卖水果的工作总结 水果店工作总结

时间:2023-08-25 19:14:33 作者:储xy 卖水果的工作总结 水果店工作总结

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

卖水果的工作总结 水果店工作总结篇一

通过店面管理工作的努力导致水果店第二季度的收益还是挺不错的,虽然店面整体规模不大却也努力经营并为顾客带来较好的服务体验,对我来说在服务方面多花费些心思便能够为水果店的发展积累良好的口碑,看似不起眼的细节其实往往能够改善顾客对水果店的感观,而且我也有加强了对店面经营的管理从而在工作中取得了不错的效益,除此之外我也对水果店第二季度的经营状况进行了总结。

为了改善经营状况导致我在管理工作中更加注重水果店的整体形象,所以在第二季度之初我便对水果店进行了整体翻新,通过装修设计带给顾客全新的感觉从而享受在店内购物的氛围,在我看来店内装修得好一些也能够为水果店的经营带来更多的顾客,除此之外我还比较关注货源问题并为售卖的水果质量提供保障,对于变质腐烂的水果则会选择将其丢弃以免影响到水果店的声誉,对于不太新鲜却还可以吃的水果则会选择打折处理,这样的话既能够避免浪费的现象也能够为水果店的经营带来一笔额外的收入,事实上这部分打折处理的水果也在无形中推动了水果店口碑的行程。

门的服务,而且我还定期开展促销活动并通过让利的形式让客户能够品尝到更多种类的水果,这对我来说既让水果店的经营变得简单也多了一笔收入,所以我也比较重视网络店铺的建设并加强了与网购水果的顾客之间的交流。

采取了拼盘的形式让水果的售卖变得更加受顾客的喜爱,在经营水果店的过程中我也有观察其他同行的经营方式并进行借鉴,从中我了解到现在的顾客比较喜欢拼盘一类的水果来平常更多不同种类的水果,再加上包装比较好看的缘故往往能够得到许多顾客的认可,所以我也采取了这种销售模式并将不同种类的水果组合成拼盘以后进行低价促销,由于使用原材料不多的缘故导致往往能够省下不少的成本,只不过由于拼盘往往很难保存的缘故需要做到现切现卖。

总体而言第二季度的努力让水果店的经营状况比以往改善了许多,只不过由于许多经营策略都是初次尝试的缘故导致没有经验的自己吃了不少亏,再加上店内人手不够的缘故需要想办法在下一季度的工作中进行解决。

卖水果的工作总结 水果店工作总结篇二

活动目标:

1、通过做水果串,知道水果有多种吃法。

2、通过做水果串,调动幼儿运用多种感官感知水果。

3、体验自己动手  brp/p活动的乐趣。

活动准备:

苹果、香蕉、橘子、梨子等水果若干,竹签、菜板、塑料小刀,小抹布,串好的苹果串,放水果的篮子。活动前把手洗干净。

活动过程:

1、听音乐《苹果》

2、看一看——老师准备了什么水果?请小朋友看看说说。

3、做苹果串。

4、幼儿第一次动手做水果串。教师提出操作要求,活动中提醒幼儿注意安全与卫生。

5、品尝苹果串。

6、第二次操作。教师:“苹果串真好吃,你还想吃到什么样的水果串?让幼儿讲讲,根据幼儿讲述出示水果。如果我们想一下子吃到不同种类的水果,这样的水果串怎么做呢?(启发幼儿讨论回答,把多种水果切成小块串在一起品尝。)

7、幼儿做水果串。

8、给水果串起名字。并且品尝水果串。

9、与他人分享水果串,提醒幼儿注意卫生。

活动延伸:

回家把做水果串的本领教给爸爸妈妈。

卖水果的工作总结 水果店工作总结篇三

“快!快点儿!”张晓昀一边跑,一边向邹依喊。 “等等我,等一下啊,我……哎哟!”邹依突然摔倒了。 “小不点,快起来!他们就要追上咱了。”我扶她起来,说。

“我叫‘邹依’!”她不服气地说。

“哦哦哦,邹依,起来吧!”我从来都是认人记不住人名的,现在叫她邹依,再过一分钟就叫它“依邹”了。我真为她惋惜,这么小就来“参军”“抗日”。(注:文中日指男生)

“我……好像扭到脚了……好痛……”

“我说彤啊,你能不能快点?”许可可不满意地对我说。

“有‘伤员’啊!”我说。

你可能会问我们为什么这么多管闲事吧?告诉你们吧,我、许可可、段玮晴是女生的3个队长,因为我们年龄最大。男生里也刚好有3个。

“为什么不和平相处呢?”她问。

“唉,不是我们不想,是男生坏透顶。他们把我三次写的和约书撕了。”许可可无奈地说。

“和约上写了什么啊?”邹依问。

“这……这……”许可可艰难地说……

段玮晴看许可可欲言又止的样子,就替她说了。

“什么是goshopping啊?”

“啊……”

“段玮晴!这你也说出来了?!”许可可冲她大吼。

“我……我一不小心,就说了……不好意思啊……”dengdeng做出无辜的表情。

“……”许可可无语。

“许可可!过来!有事商量!”我说。

“什么事?”她问。

“我们把她加进来吧!”

“这……”许可可露出难色。

“你们在说什么?”段玮晴走过来,我们三人叽里咕噜地说了起来。

邹依满头看着我们三个人。

“我们什么时候说啦?dengdeng,她说了吗?”我知道她故意和我过不去。

“好像没有。”段玮晴说。

“我明明说了的!!!”许可可愤怒地盯着段玮晴。

“好了,许可可,不管你有没有说,2比1,你输了。”我说。

“哎……我……你们……唉!”她叹了口气。

“不管有没有说,举手表决,加不加她?”(气氛很严肃哦!)

沉默了许久,我们三人同时举起了手,“我同意!”

想象到此结束,许可可问邹依:“你愿不愿意加入我们的水果派?”

她满脸疑惑,问:“什么水果派?”

我解释说:“就是一个组合,很好玩的。”

“好啊!”邹依满脸欢喜。

“你要给自己取一个水果名,就是,比如:草莓、橙子、西瓜等。”段玮晴说。

“那我要哪一个呢?”

“你喜欢哪个就哪个啊!”

“我要……”她犹豫着。

我突然想到第四只小船。

“拜托……不是西瓜……不是……”

“我要西瓜好了。”她说。

什么!!!我一阵晕眩。

“知道……”她似懂非懂。

看着样子,我真担心她会说出去。

“不好啦!”许可可一拍脑袋,说,“她们还在等我们呢!”

“对哦!快跑!”

等我们跑到小竹林,女生们已经在等了.

“这么慢!看你们神神秘秘的,说,在干什么?”欧阳馨儿质问我们。

“没干什么。”我们说。

“没……没干什么……”邹依吞吞吐吐地说。

“我知道你们一定干了什么,说!”欧阳馨儿喜欢打破沙锅问到底。这下完了。水果派肯定藏不了了。

“完了!”我们闭上眼睛。

“哼,你们就加她,不加我们!”张晓昀生气地说。

“这……这……”我们恨死邹依了。她还一脸茫然。

“以后加!保证加!”许可可情急之下,说。

“耶!!!”她们欢呼。

“唉!”我们叹气~……………………

卖水果的工作总结 水果店工作总结篇四

活动目标:

1、习将数量是5的水果分成2份,探索分合的不同答案。

2、按每次取5个苹果放成一排,分成2份的程序进行操作。

活动准备:

教具   一块大磁性黑板,上面贴有爷爷、奶奶头像。

学具   人手一份(磁性板,25个苹果,人物头像2个),幼儿操作材料若干。

活动过程 :

1、小组活动。

(1)引导幼儿观察材料,激发;活动兴趣。

(2)交代活动规则要求。

a 每次取5个苹果拍成一排,燃后把5个苹果分成两份,一份给爷爷,一份给奶奶。

b 每次分给爷爷、奶奶的苹果数量都不能相同。

c 分好后,说一说:第一次分给爷爷几个、奶奶几个,第二次分给爷爷几个、奶奶几个等。

(3)幼儿操作活动,探索雪洗的组成。

a 先请幼儿每人从框子里拔个苹果在磁板上拍成一排,然后分成两份,做好一次后再接着往下做。

b 幼儿操作,教师迅速浏览全班幼儿活动的情况,虽没有按要求操作的幼儿及时提示,教师重点观察拿取得十否是个苹果,分成两份有无重复现象,又没有遗漏。

2、集体活动。

(1)学习按指示监查的分合结果。

a 请几位幼儿展示并将数自己分合苹果的结果,师生共同检查他的每排是否拜访了5个苹果,每次视否把5个苹果分成了不同的两份。

b 小朋友看一看分合的苹果数量又没有重复,想一想还可以怎么分。

(2)让幼儿在此操作,探索不同的分法。

卖水果的工作总结 水果店工作总结篇五

1.让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

3.有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到xx公司的发展和提高。同时包装公司,促进其外部形象和内部文化的构成策划方案。

4.经过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行必须的铺垫。

xx公司总部及xx公司员工

活动时间:

20xx年月日晚

活动地点:

xx公司总部食堂

主办单位xx公司

承办单位x策划公司

活动资料

一、节目征集:

1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目

2、本周四11点前完成节目申报工作

3、本周五进行排练

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

二、20xx年中秋晚会现场

主干时间分配:

1,民乐中秋宣传片

又一段短小的宣传片作为晚会的开端

2,领导致辞

3,由各个部门选报的活动(具体编排待订)

4,xx公司生活秀

说明:此项活动旨在让xx公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门,未来代表的是整个xx公司的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自我部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5,游戏

同一首歌

邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即能够拿走奖品

奖品设置能够是(cd小家电,日常用品能够是小动物也能够是人,主要增强娱乐效果)

游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6,抽奖与礼品的颁发

效果预测

卖水果的工作总结 水果店工作总结篇六

终于盼到上课了,大树伯伯、李叔叔将各种瓜果搬上了讲台,原来今天要举行一次“水果餐”。

哇,有圆圆的西瓜,嫩绿色的瓜皮上排列着深绿色的条纹;有椭圆形的西瓜,深绿色的外衣上点缀着墨绿的斑纹,显然是“瓜之老者”了。还有脆瓜、甜瓜、蜜罐和红彤彤的圣女果。

同学们急迫地瞪着这些水果,已经有些坐不住了。老师开始分瓜了,她将刀刃插入瓜中用力一按,大西瓜便轻松地分开了。这时,那些调皮的男生已经悄悄站到了老师身后,准备伸出“魔爪”了。

分完瓜后,老师请远处的同学先取。谁知道那“亲爱”的小磊同学在众目睽睽之下抓起那唯一一个完整的甜瓜,转身就跑。却还是被老师笑嘻嘻地拦住了去路,正所谓“魔高一尺,道高一丈”啊!

我随便拿了一块西瓜后就迫不及待地咬了一口,甜甜的汁水缓缓地流入了我的心里,一种清凉的感觉透遍全身。再瞧瞧其他人,嘿!郭家康正在埋头狂啃,他的脸上沾满了汁水,就连手背上都挂着西瓜籽呢!

李昊君正在吃圣女果,他用力一咬,红色的汁水都溅到了旁边同学的手臂上。

马泽寓乖乖地吃着瓜,而他面前的瓜皮竟堆成了一座小山!数数,天啊!竟然有17块之多,真是一匹“披着羊皮的狼”啊!

卖水果的工作总结 水果店工作总结篇七

20xx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20xx、12、20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是20xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力……等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。

2、优化商品品项提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

4、供应商、联营商的优化,20xx年要对部分联营商进行优化,引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

卖水果的工作总结 水果店工作总结篇八

1、 要善于沟通:碰到那些做生意太计较钱的人和那些比较固执的人,真的要学会和他们沟通,不能和他们硬抗,要心平气和的和他们解释自己的意思, 从你的货物稳定性,价格的优惠性,以及服务的及时周密性上等去说服他们。虽然不想承认,但是有的时候你给那些个人一些优惠,真的很有用,他们说上几句你的好话,对负责人最后的决定影响很大。所以说,有的时候在原则允许的情况下,可以适当的变通圆滑一点。

2、坚持从学习入手,提高业务能力经过一个月的实践学习。我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了暑期实习工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。

3、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。

4、要确立明确的目标,并端正自己的态度。 平时,我们不管做什么事,都要明确自己的目标,就像我们工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。因此,要树立正确的目标,在实现目标的过程中一定要多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做。只有这样我们才能把事情做好。

5、水果一般保质期很短,如何在保质期内完成销售就需要事前做好合理规划,结合具体的销售组合策略确定进多少货,摆在什么样的摊位上,在什么情况下可以打折促销等。光节俭开支还不行,更需要增加收入,实现利润。在这方面可以采取的措施有:建立客户忠诚,合理设置摊位,提供优质购物环境和服务等。

超市客户一般较为固定,大部分都为较近的小区居民,从长期看,建立良好的客户关系非常重要。摊位设置是一门艺术,对于有心的管理者可以把摊位布置的整洁、美观、实用。好的购物环境和服务,可以提高客户的购物欲,增加销售。

短期的实习工作,一晃而过,在这其中,让我从中领悟到了很多的东西,做事方面:要学会沟通,善于沟通。要待人热情,做事有耐心。还有就是做事要勤劳,要学会抓住机会学会创造机会。

我对用钱的观念也发生了很大的变化。以往对父母给的钱,认为只要自己没有乱花,便是理所当然的,现在,用着父母挣来的血汗钱,心里多了一份谨慎,也多了一份歉意。惟有自己打过工,方知打工苦,方知挣钱难,对那些还在大手大脚地花着父母给的钱而不知羞耻的子女们,是不是也应该亲身去实践实践呢?不止这些,我还认识到,做生意,要善于抓住商机,要有经济头脑。做任何事情,我们都要善于把握机会,因为机遇不会主动与你相约,因此我们需要去发现,我们要善于动脑,洞察周围的事物。成功不会降临到没有准备的人身上,只有我们随时保持一种认真的态度,才能发现问题,抓住机遇,走向成功。

我看到了这个社会中的一些真实的一面,自己不会再像以前那么天真那么理想化,在实习中也让我开拓了视野,增长了才干。他教会了我社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方,在那片广阔的天地里,我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。他教会了我生活要乐观,对工作要有热情,要时时刻刻抱有激情抱有好的心态。他教会了我有时候你可以稍微放松一下,但是工作就要有工作的样子,做事就要百分百的投入,而且他教给我的最重要一件事就是:摆正你的位置,找到你的位置,并在那里发挥最大的能量。永远不要气馁,这个世界上总有一些事需要改变,相信自己,没有什么不可以。

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