岗位职责的变化应该及时更新和沟通，以避免员工对工作目标的不清晰。小编整理了一些常见岗位职责的范文，希望对大家写作提供一些启示和帮助。
品牌策划中心岗位职责
1.运营中心部门权责1.1.部门权力。
制定企业中长期发展战略规划；
组织并参与制度的起草与颁布；执行并监督制度实施。2.6.信息管理。
建设和发展的运营团队。2.8.企业文化管理。
参与组织企业内部各项活动；组织企业cis建设。3.运营中心组织架构。
3.1.运营中心岗位设置3.1.1.运营总监。
设置运营中心总监1名。3.1.2.x总监。
运营中心下设9类部门，各部门设置部门经理；市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。
4.1.1.市场部组织架构市场部设：
部门经理1名；市场助理1-2名；部门经理下设主管3名；普通员工不少于8名。
责一、职责表述：
负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。工作任务：
3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成职责二、职责表述：
负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施。
工作任务：
3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务。
4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况。
2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作。
3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应有断变化的市场需求。
4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况。
2、新产品上市3、渠道开发4、铺。
5、促销活动6、pop监控。
7、户外广告监控。
8、售后服务（消费者满意度）。
职责五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划，并监督实施工作任务：
1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位。
5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作。
第一节部门性质。
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节基本工作原则。
1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节基本工作目标。
1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；
4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能。
一、工作中心。
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。
大型公关活动策划及执行并评估。
媒体投放组合的策略指导。
二、工作职能。
1、品牌（研究策略）。
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。
分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动。
赞助类大型公关活动选择、组织与实施。
品牌公关活动的部署与组织实施。
终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。
建立服务企业的新闻媒体网络。
制定季度、月度新闻媒体运作计划。
指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研。
品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。
三、整体运作标准。
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。
（1）年、季、月度销量计划；
（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）。
（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部。
（1）广宣促销费用批复；
（2）地方广告公关活动费用批复。
（1）年度广告媒体计划和预算。
（2）相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部－条法部。
（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。
（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部－储运部。
（1）广宣品使用和库存。2003/4/16。
品牌策划中心岗位职责
部门经理：
（1）统筹考虑近期工作重点，制订、调整部门工作计划；
（2）完成当日计划内工作；
（3）监督落实各岗位完成情况；
（4）完成重要活动方案的写作；
（5）完成与合作媒体、广告公司等业务单位的工作对接；
（6）完成与上级宣传部门、旅游局部门的工作对接；
（7）对部门员工进行工作考核；
（8）对景区文字、设计稿件最终定稿前的审核与上报。
主管兼平面设计员：
（1）设计、审核景区对外宣传设计稿，如广告牌、报纸杂志广告等，确保宣传信息准确；
（2）对景区电子售检票系统进行设备保养、维护与指导，协助做好售检票人员培训工作；
（3）提前设计重大节庆活动宣传材料，如背景板、报纸硬广、彩页、明信片等；
（4）定期整理合作单位的制作明细，每月20日前将当月新产生的印刷品数量上报；
（5）负责景区影像资料的留存与整理；
（6）负责景区内宣传栏、导视牌、指示牌、讲解牌的设计制作；
（7）负责电子屏内容更换，协助制作彩虹门、横幅；
（8）按岗位职责和部门要求做好其他工作。
平面设计兼网络宣传员：
（1）负责景区对外宣传资料的设计制作；
（2）负责景区年票、通行证、工作牌的制作办理工作；
（3）负责景区每日微信、微博的日常维护管理；
（4）协助市场部撰写市场简报、市场管理通报；
（5）协助做好电视广告监播工作；
（6）负责景区影像资料的留存及新闻稿件的撰写；
（7）负责旅游旺季游客调查工作；
（8）按部门负责人要求和岗位职责要求做好其他工作。
市场统计员：
（3）负责管理市场部资料库，每月对库存资料进行清点；
（5）协助市场部做好每月、每季度、每年市场分析；
（6）负责景区网站维护及网站发帖、门票预订、咨询回复等工作；
（7）负责做好制作室的维护管理工作（彩虹门、条幅及各部门刻字）；
（8）按部门要求做好其他工作。
注：宣传策划中心每一位人员，除负有以上工作岗位职责外，同时担当网络宣传员。
品牌策划总监岗位职责
薪金级别品牌营销中心所属部门。
基本情况。
中高层职位类别总经理或董事长直接上级。
设计经理、文案策划、活动策划直接下级。
负责品牌及推广制度制定、相关流程的设定；及时准确的反映公司整体。
品牌形象推广成果；组织编制公司的年度推广计划及全面的费用预算、职责概述。
监督执行；做好企业品牌的对外对内宣传工作；独立、准确定位品牌设。
计风格，完成设计任务。
职责表述：品牌及推广制度制定、相关流程的设定；品牌的对外宣传工作；
随企业发展，负责及时的制定和修改品牌推广计划，并监督参与执行职。
负责公司各部门报批的推广活动的审核设定责。
工作。
参与公司相关推广合同的谈判和审核一。
任务。
积极参与公司的经营管理，参与拟订公司品牌推广决方案，有效利用和。
管理相关资源，加强内部业务培训和团队建设。
职责表述：及时、准确的反映公司整体品牌形象推广成果。
负责部门年度品牌推广计划的制定和任务分解。
职
及时的搜集最新的行业相关信息。
责
工作。
二
任务。
及时、准确的反映公司整体品牌形象推广成果。
出发，提出管理建议方案从品牌战略角度。
职责表述：组织编制公司的年度推广计划以及费用全面预算、监督执行全面预。
算
职
组织编制公司的年度推广计划以及费用全面预算。
责
负责年度全面推广计划的及时修订。
工作。
三
任务。
负责及时反映和监督全面预算的执行情况。
配合各部做好全面推广计划的执行方案。
职责表述：负责设计部工作实施过程及实施效果。
责
工作。
四
任务。
组织落实公司直营门店、加盟门店、展会等各类装修设计工作。
广告设计策划及艺术设计、专业大学本科及以上教育水平。
相关专业。
不限证书要求不限性别。
5具备任职资格年以上相关工作经验，熟悉品牌推广以及运作流程。
经验与知。
具备较强的专业知识以及一定的经验管理知识、营销知识、识。
法律知识、文书写作知识。
组织协调计划执行能力、公关能力、具备较强的沟通能力、技能技巧。
战略品牌策划岗位职责
第一节部门性质。
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节基本工作原则。
1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节基本工作目标。
1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；
4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能。
一、工作中心。
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。
大型公关活动策划及执行并评估。
媒体投放组合的策略指导。
二、工作职能。
1、品牌（研究策略）。
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。
分析品牌现状与评估管理品牌资产。
制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施。
品牌公关活动的部署与组织实施。
终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。
建立服务企业的新闻媒体网络。
制定季度、月度新闻媒体运作计划。
指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研。
品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。
三、整体运作标准。
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。
（1）年、季、月度销量计划；
（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）。
（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部。
（1）广宣促销费用批复；
（2）地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部－媒体公关部。
（1）年度广告媒体计划和预算。
（2）相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部－条法部。
（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。
（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部－储运部。
（1）广宣品使用和库存。2003/4/16。
岗位描述岗位名称。
策划部经理。
岗位编号。
直接上级。
营销总监。
越级领导。
总经理。
直接下级。
调研专员、策划专员、文案专员。
岗位权限与责任。
工作职能。
1、负责营销策划部的全面管理工作；
2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作；
3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督；
4、负责与公司其他部门的沟通与协调；
6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；
7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；
8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；
10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。
工作权限。
1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；2、有向上级报告权；
9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。
工作关系。
1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力；
2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。
经理岗位职责
10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收；
11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；
12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议；
品牌策划总监岗位职责
策划总监岗位职责策划总监岗位职责篇1:策划总监岗位职责策划总监岗位职责直接上级:总经理管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任:对所管范围内的各项工作负责。主要职责:1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益;2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。
5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法;6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。客服岗位职责直接上级:副总经理管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。.sanyuan163.管理责任:对所管范围内的各项工作负责。主要职责:1、开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。2、负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。
3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。
4、负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。
5(代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。
7、负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。
8、负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。要求对广告制作和媒介等很熟悉。
9、负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关工作。在必要时，有权直接重新安排工作。
和运营。
召开广告调研、广告策略、创意研讨会;负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作;负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责;负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施;对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作;负责有关信息的收集、汇总处理;按公司意图和要求编制广告工作计划。3)协助办理工作:协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。4)偶发性工作:总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。5)临时代理工作:执行创意总监(负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念)及文案师。文案师岗位职责直接上级:策划总监管理权限:在策划总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任:对所管范围内的各项工作负责。主要职责:1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
3、日常负责工作。
按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作;按公司意图和要求编制工作计划;精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成;负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作;将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理;负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作;协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。
4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。5、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6、整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。
7、参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成;8、持续分析相关音乐营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展;9、定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。职位描述:1、本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历;2、5年以上策划工作相关工作经验，3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验，3年以上本职位管理经验;3、曾于4a公司或知名策划咨询机构从事过管理工作，具备良好的策划能力和管理素质;4、文字功底深厚，并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力，以及发现问题、解决问题的能力;5、拥有很强的策划能力，有成功的企业营销策划案例，熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;6、工作细致，善于沟通、协调，有cctv整频道运营经验优先考虑;有汽车、奢侈品等行业成功策划案例优先。
3.具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制4.策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。5.带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6.整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。
7.参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成;8.持续分析相关文化产品营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展;9.定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良好营销运营。职位描述:1.本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历;2.5年以上策划工作相关工作经验，3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验，3年以上本职位管理经验;3.曾与4a公司或知名策划咨询机构从事过管理工作，具备良好的策划能力和管理素质;4.文字功底深厚，并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力，以及发现问题、解决问题的能力;5.拥有很强的策划能力，有成功的企业营销策划案例，熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;6.工作细致，善于沟通、协调;有茶叶或文化产业成功策划案例优先。7.善于沟通、协调，且具有强烈的责任感和事业心。
1、公司所属品牌及产品广告(推广)策略的拟定、建议、执行监督及效果评估;?管理各类广告资源;?按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒体作出预测及评估，供品牌项目部参考;?设计、制作广告内容;?监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行;?对已执行的广告投放情况进行效果评估;2、公司及所属品牌cis体系的建设、执行及监督;?编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等;?完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象;?完善公司vi系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化;3、对公司所属品牌及产品进行审查;?对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议;?负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞);?负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议;4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查;5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督;6、本公司网站的维护与更新监督;7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;?对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;?对上述文案内容的用词用语进行改良;?协助各品牌项目部，做好执行监督工作;8、代表公司，做好媒体公关;?处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源;?代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作;?做好危机公关的准备工作;?新闻、公关文稿的编撰审查;9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查;10、协助公司上级领导，做好政府公关工作;11、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度;12、完成上级领导交办的任务。篇5:策划部岗位职责表策划部各岗位职责表?1)2)3)4)策划总监职务名称:策划总监直接上级:总经理直接下属:策划经理本职工作:策划方案的撰写及实施项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施所有设计部工作审核定稿直接责任:统筹组织本部门的策划与设计工作负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息的管理，为策划报告提供有利依据提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作积极配合公司各部门运作管理及协调工作组织监督完成各项目的ci、vi策划设计工作主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)?1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)?策划专案1)职务名称:策划专案策划经理职务名称:策划经理直接上级:策划总监直接下属:策划专案工作职责:负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况负责监督、指导策划文案的工作贯彻执行策划总监下达的所有任务2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上级:策划经理本职工作:策划文案的撰写工作职责:协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库协助设计部门完成各项目的ci、vi的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成策划经理下达的所有任务根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)?设计主管1)职务名称:设计主管2)直接上级:策划经理3)直接下属:设计师4)本职工作:负责所有项目的设计工作5)直接责任:a)向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设(来自:.海达本站:策划总监岗位职责)计任务b)协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究c)在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本d)贯彻执行策划总监下达的所有任务?设计师1)职务名称:设计师2)直接上级:设计经理3)本职工作:平面设计4)工作职责:a)根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作b)跟踪各项设计的修改、定稿工作c)设计资料的分类、管理工作d)积极协助配合公司其他部门的相关工作e)贯彻执行设计经理下达的所有任务根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。(此外，在正式定岗位之前还有见习设计助理职务)。
品牌策划与推广岗位职责
品牌客服部是公司直接面向b端（城市战略授权伙伴）c端（本地头条app用户）的形象通道，对b端（技术问题）c端（服务问题）提出的各种咨询做出专业的解答并给出亲切服务，维护公司与b端客户良好的合作关系，提升c端客户对公司的忠诚度的窗口部门，品牌客服部与其他各部门协同合作，共同推动公司的服务2000城计划顺利完成。
工作原则：
1.以客为尊：把客人看的很重要，很尊敬客人。
客服需要提升自身工作能力来适应b端客户的提问及解答）。
2.以诚为本：用诚信来作为一个人待人接物的核心。
工作中需做到（尽自己最大的能力去为客户解决问题，答应或承诺客户的事情一。
定要做到言出必行）。
3.反应迅速：快速的进行反馈。
工作中需做到（在客户提出问题时，第一时间对客户的问题进行回复）。
4.处理及时：在对应的时间内完成对应的事情。
工作中需做到（对客户反馈的问题或者提出的建议要及时进行记录，在规定的时间内完成对客户的反馈）。
工作目标：通过品牌客服，向b端c端客户提供专业、优质、及时、全面的服务。努力提高b端c端客户满意度，提升公司品牌信誉优势。
1.专业：对于围绕本地头条的所有相关问题，需要给出让客户可以理解并接受的答案。
2.优质：高质量完成对客户问题的解答或处理（通过学习了解公司的项目优势及发展规。
划）。
3.及时：遇到客户的问题要第一时间进行回复或者提交（不懂或没有答案）。
4.全面：本地头条的所有用户（b端c端）的问题，都需要进行回复。（任何问题）。
工作中需做到（品牌客服需加强自身对公司产品的学习与理解能力，然后对b端客户的使用问题收集处理，c端客户的咨询、投诉、建议问题收集处理；）。
工作内容：负责公司的b端客户技术问题咨询处理，c端客户服务问题咨询处理。维护公司在b端c端客户心中的良好形象。
工作中需做到（品牌客服需自身对本地头条的产品与各种业务进行深入详细学习，通过。
自身在学习中的体会和感受，结合客户的需求进行工作方法总结。从而做到更好的对客。
户进行服务。b端客户的问题主要集中在产品前端，后端的使用及站点相关发展的问。
题上；c端客户的问题主要集中在前端产品使用及活动参加与奖品领取上）。
工作职责：
1.以身作则，圆满完成自身工作任务。
工作中需做到（自己工作范围之内的事情，要尽自己最大的努力去做好，守时高效完成工作）。
2.做好客户服务工作，保持公司在客户心目中的良好形象。
度）。
3.配合部门经理完成部门的各项工作任务及目标。
工作中需做到（部门每周，每月的工作计划，需要各位品牌客服同学的大力支持，各位。
同学需要保证自身工作完成的前提下以部门工作计划为工作主要向导进行工作安排）4.认真执行首问负责制。
工作中需做到（谁接到的问题，谁负责跟进解决给客户提供相对应的答复，避免踢皮球的情况出现）。
5.定期向主管领导提交工作情况的汇报、分析，并提出相应的措施，工作中做到向上向下纵向和部门间横向的沟通。
工作中需做到（按周为时间单位提供在工作中遇到的问题及相关解决方案，主动进行工。
作经验交流，与相关部门同事进行问题讨论，找到解决问题的正确方案）。
岗位要求：1.承压能力强，能高效、高质完成上级交办的各项工作。
2.企业认同度好，具备良好的组织沟通协调能力。
3.具有不畏挫折精神和团队协助精神。
4.有培训管理部门成员的工作能力；
工作时间：按照996的工作时间来安排；
（每周工作6天，每天上午9点到下午9点的工作时间，中午休息2小时，晚上休息1。
小时，法定节假日正常休息）。
周天及节假日可以实现语音播放工作时间通知。
（法定节假日或者周天放假，400后台语音可以设置为工作时间提示，让客户知道在正。
常的工作时间内拨打电话咨询或建议）。
晋升方向:品牌客服主管。
客服顾问。
（在工作中表现特别优秀或者对公司有重大贡献的品牌客服，公司给予2条晋升路线，分别是管理岗位-品牌客服主管及专业岗位-客服顾问）。
教育背景：本科以上学历。
经验要求：1年以上客服工作经验有管理经验者优先。
专业知识：对客服服务有较深了解，做过电话客服的优先。
能力与技能：学习能力强，有较强的沟通能力，认同公司的企业价值观。
第13篇：品牌经营岗位职责1整体运作x公司品牌，最佳程度地发挥x公司品牌的形象。2维护x公司品牌，提升x公司品牌的知名度和美誉度。3x公司品牌相关费用的管理。4处理与品牌相关的其他工作。5处理x公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。6制定和实施公司广告宣传计划。7协调和管理公司广告宣传业务。8调查x公司品牌的知名度，并设法提升。9论证x公司品牌的使用，防止品牌价值受损。第14篇：品牌专员岗位职责1.协助部门经理完成产品的品牌发展策略和品牌推广计划的制订、实施、跟踪、反馈。2.协助部门经理制定促销方案。3.向部门经理汇报品牌战略思想和执行方法。4.制定公司产品的品牌定位、品牌推广和品牌维护计划，并组织实施。5.组织、落实目标消费群调査和品牌跟踪调查工作。6.对销售状况进行追踪，撰写分区域推动计划。第15篇：品牌助理岗位职责1.协助品牌经理日常工作。2.有独立的工作能力，能处理日常的市场部工作。3.通过各种渠道收集市场信息、竞争者信息，并进行分析提交相关分析报告。
经理岗位职责
1)定位：负责项目管理体系的建设和完善，包括人员、方法、流程和制度。
2)负责项目团队成员的招聘、能力培养、团队建设等项目团队管理工作;
3)跟踪和监控项目进度、质量等相关问题，指导并保证项目的正常执行;
4)组建项目群、规划项目组合，逐步沉淀项目群和项目组合管理方法论;
5)负责项目管理相关的培训和案例分享，提高项目管理团队的整体能力;
6)沉淀并总结业务模型，引导业务的健康发展，提升管理专业度和效率;
7)能够承担售前技术咨询，较强的方案能力，协助售前方案和成本评估。
1)至少五年以上项目管理实践经验，2个以上千万级项目经验;
2)至少2年以上从事人工智能领域数据服务行业项目管理经验;
3)熟悉项目管理体系，pmbok、icb、prince2、cmmi等;
4)结合项目管理实践，对项目管理有自我的理解和深刻的洞见;
5)有较强的综合分析能力，善于归纳和总结，有快速应变能力;
6)良好的沟通和协作精神，能适应工作压力，勇于面对挑战。
经理岗位职责
7、负责公司企业文化建设的规划；
8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促；
9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境；
10、完成董事会安排的其他工作任务。
经理岗位职责
1、工厂技改、ie组织架构规划,工厂生产信息化工作规划与推动。
2、智能制造整体规划实施,工厂智能物流的规划与实施。
3、年度设备采购规划,组织规划自动化设备导入。
4、技改目标制定,达成跟踪,项目评比,标准产能制定和管理工作推进。
5、生产工艺流程优化改善。
6、精益生产管理工具的导入及工厂精益成熟度评价。
7、设备综合效率提升管理。
8、工厂布局规划、工厂工程基建方案规划和实施、后勤、物流、重要电力设施管理。
任职资格:。
1、知名制造企业背景,有ie和精益管理、推动经验,有电子、小家电行业背景优先。
2、有成功的智能制造、自动化项目实施经验。
3、工作作风务实,认同企业文化,优秀的沟通协调及团队管理能力。工作职责:。
1、工厂技改、ie组织架构规划,工厂生产信息化工作规划与推动。
2、智能制造整体规划实施,工厂智能物流的规划与实施。
3、年度设备采购规划,组织规划自动化设备导入。
4、技改目标制定,达成跟踪,项目评比,标准产能制定和管理工作推进。
5、生产工艺流程优化改善。
6、精益生产管理工具的导入及工厂精益成熟度评价。
7、设备综合效率提升管理。
8、工厂布局规划、工厂工程基建方案规划和实施、后勤、物流、重要电力设施管理。
任职资格:。
1、知名制造企业背景,有ie和精益管理、推动经验,有电子、小家电行业背景优先。
2、有成功的`智能制造、自动化项目实施经验。
3、工作作风务实,认同企业文化,优秀的沟通协调及团队管理能力。
经理岗位职责
工程维修经理岗位职责:1.组织制定并执行公司运营战略计划,负责工程管理制度的建设及优化,全面主持项目工程的工作计划并组织实施。
2.根据公司既定经营指标,负责制定工程部年度开支预算,并控制其在预算范围内;
3.统筹管理项目工程设备.设施的管理.维修.保养工作,协调入驻商户装修及商户调整装修事宜。
4.负责员工内部管理岗位职责:1.组织制定并执行公司运营战略计划,负责工程管理制度的建设及优化,全面主持项目工程的工作计划并组织实施。
2.根据公司既定经营指标,负责制定工程部年度开支预算,并控制其在预算范围内;
3.统筹管理项目工程设备.设施的管理.维修.保养工作,协调入驻商户装修及商户调整装修事宜。
4.负责员工内部管理
经理岗位职责
7.负责各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等；
1.人力资源或相关专业大专以上学历；
2.三年以上人事相关工作经验，对招聘模块熟悉者优先；
3.形象气质佳，身高160以上，普通话标准，声音甜美，具亲和力，做事认真仔细；
4.娴熟的处理各类办公事务的能力及良好的.沟通、组织、协调能力；
5.熟练使用各种办公软件；
6.有人力资源招聘的实务操作经验，熟悉国家相关法律法规；
人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位，管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要，工作经验也对这一职位很重要。
品牌策划工作岗位职责说明
3、负责编制或组织编制市场研究报告、项目策划报告、专题研究报告、品牌管理报告;。
4、负责项目营销筹备期营销道具及推广物料的策划;。
5、给予各板块营销、品牌推广全面工作建议;。
6、完成领导交办的其他事项。
经理岗位职责
6、对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案；
7、协助店长建立第三方回访制度；
8、根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标；
9、协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。