学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇一
今年省级下达我县375户搬迁计划，市级下达我县550户搬迁计划。由于全县急需搬迁的任务重，我们结合实施整村推进扶贫，自我加压，下达各乡镇市级移民搬迁计划900户、省级搬迁扶贫计划450户。为了将这一利民安民工程落到实处，我们依托省、市扶贫搬迁优惠政策，整合各类扶贫资源，凝聚社会帮扶合力，强化责任督办，使今年的扶贫搬迁工作稳步推进。根据年初计划，截止11月30日，完成市级移民搬迁986户3936人。省级搬迁扶贫310户1107人，完成比例占72%，即将完工在建140户，占任务的28%。根据我县今年扶贫搬迁工作任务重的实情，我们多方筹资，争取到搬迁扶贫资金计划150万元，目前已到位75万元，其中省扶贫办下达搬迁扶贫专项资金45万元，省财政安排资金30万元。尚有县发改委75万元资金计划还在协调落实中。基于此我们已于10月初下拔落实到各乡镇财政所危改搬迁扶贫资金万元，由各乡镇财政所根据农户搬迁进度，按照财政扶贫资金报帐制的要求，兑现落实到搬迁的农户。
二、主要做法
（一）界定范围，突出重点搬迁。围绕我县实施的整村推进扶贫工作，今年搬迁扶贫我们以重点村为主，突出重点村重点户。年初，我们通过组建重点村包保专班进村入户对至年的省定重点村开展普查工作，将重点村需要搬迁的农户逐户登记造册，按照市级搬迁和省级搬迁（危改）两类建立基础性的档案，市级搬迁扶贫我们按照每个重点村村平30户的指标下达计划任务900户，按照优先重点村的原则，由各乡镇以村为单位组织上报实施。将搬迁扶贫作为整村推进扶贫的一项重点项目进行建设。对搬迁的农户的建房进行科学的规划，统一标准，统一扶持政策，在各重点村做好省、市搬迁扶贫政策的宣传和动员，号召农户主动搬迁，提前搬迁，加快了农民搬迁脱贫步伐，加速了我县搬迁扶贫工作进程。
(二)强化领导，凝聚合力搬迁。今年，县委县政府将搬迁扶贫工作纳入全县重点工作进行月办月结，对搬迁工作加大领导力度，成立了由分管扶贫开发工作的书记、县长任组长，扶贫、民政、财政、计划、交通、电力、城建等相关部门组成的扶贫搬迁工作领导小组。各乡镇也分别成立了由党委政府一把手牵头负责，相关部门为成员的扶贫搬迁工作专班，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。对搬迁任务实行责任包保，并制定了优惠的扶持政策，聚集各部门帮扶资金，合力投入。加大了扶贫搬迁工作力度。年初，县委、县政府组织扶贫部门，对全县移民搬迁和住危房户进行摸底调查。通过摸底健全了我县1943户特困户住危房，4247户农户居住在高寒边远一方水土难养一方人的地带贫困户的档案。为了解决这部分贫困户的住房和搬迁问题，县委县政府决定将实施扶贫搬迁与解决特困户危房相结合，用今明两年时间彻底解决这部分特困农户的住房难。计划今年搬迁解决特困户危房900户。由县扶贫办负责包保450户，县民政局负责包300户，县财政局负责包保50户，县直85个部门负责包保100户。县委县政府将全县扶贫搬迁和危房改造纳入全县重要工作进行一月一通报，一月一办结，年终对各部门实行硬帐硬结，确保了全县扶贫搬迁工作向纵深推进。
（三）以人为本，创新机制搬迁。在扶贫搬迁工作中始终坚持群众自愿，扶真贫的原则。在搬迁对象的确定上，必须是真正的贫困户，必须由本人先提出书面申请；在安置方式上，由农户自主选择搬迁类型，能集中搬迁的就集中搬迁，能分散搬迁的就分散搬迁；在建房标准上，由农户根据自身经济状况确定，能建楼房的建楼房，能建经济实用房的建经济实用房。在安置的选址上，由各乡镇、村根据镇、村建设规划自行选址。在搬迁方式上重点采取四种搬迁模式：一是实行梯度搬迁。鼓励低山、河边的农户进城经商给予适当补贴，将其房屋和士地等低价转让给中高山地带的搬迁农户。二是集中安置搬迁。今年实施的第二批15个整村推进重点村下达了900户市级搬迁计划、400户省级搬迁计划，大部分都要求实行集中安置。三是危改扶贫搬迁，2005年县委、县政府决定，以扶贫、民政、财政为主，县直各部门全体动员对全县900户住危房户实施危改扶贫搬迁，目前已完成80%特困户的危房改造。四是分散扶贫搬迁，去年全县分散搬迁713户，仅重点村曾家垭村一年就搬迁25户。今年，在全县实施整村推进的重点村实施分散搬迁986户。在组织实施工作中我们坚持四个结合。一是将省级搬迁和我县实施的危改搬迁有机结合同步实施。确保省、市级搬迁1000户和县委450户的危改搬迁任务落到实处。二是将搬迁扶贫工作与整村推进扶贫工作相结合。将搬迁扶贫作为整村推进扶贫工程建设的一项重要项目进行建设。有效地推动了重点村的资金投入和工程建设力度。三是将搬迁扶贫工程与产业化扶贫相结合。在集中搬迁的重点村扶持建设规模化的茶叶、桑叶基地，促进搬迁农户发展产业脱贫。四是将扶贫搬迁与退根还林政策相结合。对搬迁的农户原有的田地进行退耕还林，既使农户享受了政策待遇，又起到天然林保护的作用。
（四）规范程序，政策激励搬迁。为了使扶贫搬迁工作科学、严谨、细致真正成为安民富民的一项重要工程，我们通过规范搬迁扶贫工作申报程序，夯实搬迁扶贫基础工作，以政策为引导，对搬迁扶贫工作阳光操作，进一步激发了广大农民参与搬迁扶贫工作的极积性。在搬迁前，做到“三表”齐全。年初，由扶贫办与各乡镇政府组织专班进村入户进行摸底调查，认真填写搬迁贫困户基本情况登记表、户主申请表、并由村委会签批意见，报乡镇党委政府批准同意后，以乡镇为单位向扶贫办上报年度搬迁实施计划申请和报表。确保了扶贫搬迁户的真实性和严密性。在搬迁实施过程中做到“三公开”。一是公开搬迁扶持对象标准。对纳入市级搬迁扶贫扶持对象的标准是生活在海拔在1000米以上的高寒边远区，水库淹没区，资源匮乏区和一方水土难养一方人的地区的，靠自身难以脱贫的贫困农户。对纳入省级扶贫搬迁户同我县实施的危改工作相结合，介定对象是住草房、石板房的，房屋屋面严重腐朽不能遮风档雨的，墙体严重倾斜的，无安全感的贫困农户；二是公开搬迁扶贫政策。将扶贫搬迁政策宣传到村到户。按照市级搬迁每户给予1000元的.补助政策。省级搬迁户按人口给予补助，1至2户人的补助元，3人户的补助3000元，4人户的补助4000元，5人以上户的补助5000元；三是项目资金公开。根据扶贫项目资金公告公式的实施意见，今年8月对2005年省级搬迁的450户和年市级搬迁扶贫的713户项目资金通过《今日**》在全县进行了为期10天公告公式，将搬迁扶贫项目资金公告公式到户。以接受社会和群众的监督，使搬迁扶贫工作公开透明。
三、存在的主要问题及下一步工作措施 （一）洪涝灾害影响农户危改搬迁进度。今年8至9月连续两个多月的强降雨，使农户的危房改造工程滞后，同时，一部分已建起的新房的农户受到地质滑坡的影响又重沦为危房，给危房改造工作带来了很大的阻力。
（二）部分农户外出打工，危房改造启动慢。在我县农村农户建一栋楼房需投入资金5―6万元，而每户的扶持只有4000元左右，面对如此巨大的投入，贫困户由于没有自我投入，而政策扶持有限。为了能够建房，农户在没有其它经济来源的情况下，只有靠外出打工挣钱建房，为此不能尽快启动建设。目前在建的农户有80%就属于这种情况。
（三）资金筹集到位晚，资金及时到位迟缓。由于扶贫搬迁是年初组织实施，到年尾时才兑现补助资金，从搬迁实施到项目申报下达到县运转周期太长，资金不能及时到位，搬迁农户在实施搬迁中缺乏建设和启动资金，在很大程度上影响了农户的搬迁积极性。今年，省级下达搬迁资金计划是扶贫资金45万元，财政资金30万元，计划资金75万元。现在，扶贫和财政资金已到位并下拨，但计划部门并不承认有搬迁任务，致使资金不能到位。经过多方筹集，还差万元的资金。目前，搬迁扶贫工作已面临着验收考核，我们虽然通过组织专班多次深入农户未声明行督办，但资金筹集不能及时到位使搬迁扶贫工作的难度加大。
针对以上存在的问题，下一步搬迁扶贫工作将从以下几个方面着力，确保今年的移民搬迁工作任务圆满完成。
（一）加强督导，确保进度。组织重点村包保专班进村入户开展督导。做好移民搬迁工作组织领导，协调解决移民搬迁工作中存在的突出问题，对进展缓慢的搬迁户，督办进度。继续抓好省、市移民搬迁工作的月督办、月通报，确保搬迁工作任务圆满完成。
（二）加强资金的筹措力度，确保资金足额到位。加大部门协力配合力度，积极筹措资金。认真落实好中央、省、市、县关于搬贫搬迁的一系列优惠政策，对争取到位的扶贫资金，及时兑现落实到户。同时对已下拔的搬迁扶贫资金，开展一次督查，确保资金及时下拔到农户。
（三）妥善安置搬迁户，确保农户安居乐业。对移民搬迁的农户，由城建、公安、水利、教育等相关部门做好支持，当地的党委政府和村支两委及时地解决好搬迁户的“三通一平”问题，使农户在行路、通讯、用水、用电方面得到有效解决。引导和扶持搬迁户发展特色产业，或从事第三产业，解决生活来源问题，使搬迁农户能够搬得出，稳得住，逐步能致富。利用现有扶贫政策，对搬迁的农户从产业发展，基础建设等方面给于优先扶持。
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇二
20_年，县xxx党组党风廉政建设工作在县委、县政府的正确领导和县纪委派驻纪检组长的精心指导下，紧扣学习贯彻思想这一主线，聚焦“不忘初心、牢记使命”这一主题，突出力戒形式主义、官僚主义这一重要资料，围绕理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标，按照关于“四个对照”“四个找一找”的要求，结合贯彻落实省委“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”，市委富民强市“一二三四五”总体战略，县委“三县一城”发展主线等工作部署情景，联系蒲波、彭宇行、侯晓春严重违纪违法案“以案促改”工作，发扬整风精神，盘点收获、检视问题、深刻剖析，切实抓好党风廉政建设工作，为推进信访工作供给了坚强的纪律保证。现将20_年工作情景总结如下。
根据局领导变动情景，局党组及时召开党风廉政建设工作安排部署会议，及时调整局党风廉政建设和反腐工作领导小组，切实加强对全局党风廉政建设和反腐败工作的领导。印发了《蓬溪县xxx20_年党风廉政建设工作要点》和《关于推进20_年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的意见》，对20_年党风廉政建设工作进行了统筹安排部署，确保党风廉政建设各项工作任务落地落实。
局党组把党风廉政建设工作摆在了重要议事日程，同日常业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。20_年局党组书记主持召开领导班子会议4次，专题研究党风廉政建设工作，认真听取班子成员党风廉政建设工作汇报，与局班子成员、各股室主要负责人谈心谈话，开展批评与自我批评，并与分管领导、分管领导与各股室负责签订了党风廉政建设职责书，制定完善了《20_年党风廉政建设主体职责清单》，明确了主要领导及班子成员在党风廉政建设中的职责和任务，层层落实到人。
一是结合信访工作实际，坚持把党风廉政教育纳入全局干部日常学习教育，结合推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织学习《党章》、《__x纪律处分条例》，拧紧思想“总开关”。深入学习贯彻中、省、市、县纪委工作会议精神和《关于签订拒绝“赌博敛财”书的通知》等文件精神，对拒绝“赌博敛财”“五个决不”做出了书面，主动理解群众监督，并签订书11份。二是严肃党内政治生活，增强党组织的战斗力。自觉把讲政治贯穿于党性锻炼和业务工作的全过程，全面落实“三会一课”、、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话和双重组织生活等制度，认真组织召开了20_年度党支部党员大会、组织生活会和“七、一”主题党日活动会，做到了准备充分、程序严格、剖析深刻、批评严肃，加强了对党员干部的日常教育管理监督。
采用“自我查、股室审、相互议、班子定”的方式，以重大决策、人事任免、资金审批和使用为切入点，深入开展自查工作，不断完善防控措施，梳理出股室及个人廉政风险点，进一步完善《关于廉政风险防控工作实施意见》，明确了廉政风险防范管理的范围和工作重点，构成了以岗位为点、以制度为面的廉洁从业风险防控机制。经过预警机制，对干部履行职责、经济活动等方面存在的异常情景，统合运用谈心督导、批评教育等方式进行预警处置，防患于未然。20_年共4次经过微信平台向全局干部职工11人，发送和转发县纪委监委廉洁提示信息。
严格执行民主集中制，落实“三重一大”团体决策、一把手“五不直接分管”和“末位表态”制度，规范办事程序，凡单位的重大决策、人事任免、重要工程项目安排、大额资金使用、招投标等工作一律经局班子团体讨论决定，并听取和采纳纪委监督意见和提议，构成了风清气正严格按规矩办事的良好工作氛围。
20_年建立完善了机关《上班签到制度》《干部职工去向公示制度》《请休假制度》《出差管理制度》《车辆管理制度》《接待会务制度》《财产管理制度》《管理制度》等制度。定期公开政务服务事项、财务运行状况、重大决定事项，自觉理解干部群众的监督。经过局党组自查，未发现公款吃喝、吃拿卡要、失职渎职、变相旅游等违规违纪行为发生。
坚持以人民为中心的发展思想，不忘初心、牢记使命，进取践行“人民信访为人民”，紧紧围绕打造“阳光信访、职责信访、法治信访”，切实改善工作作风，精研业务、精建队伍，实行天天“开门接访”、定期下访和重大情景及时报告制度，局领导不回避、不推诿、不畏难。
认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作的新部署新要求，切实担负起全面从严治党主体职责，真抓真管、敢抓敢管、常抓常管，注重“一岗双责”落实，扎实推进反腐倡廉工作。
突出政治学习和教育、突出党性锻炼，落实谈心谈话、党员民主评议，认真开展和组织生活会，用好批评与自我批评这个锐利武器，将严肃党内政治生活这一政治要求切实转化为我们党员干部的日常行为规矩。
进取开展班子成员分层次讲廉洁党课活动，实现廉洁党课全覆盖。深入开展党性党风党纪和廉政宣传教育，强化工作人员学习教育培训，提升尽职履责和服务群众的本事。加强党风廉政建设信息报送，进取宣传党风廉政建设和作风方面的特色做法。
我们将继续以制度促行动，按照各领导分头负责，管好自我的人，办好自我的事的目标要求，努力使每一位同志能够将各项制度要求挂在嘴上，记在心上，落实在行动上。
让干部在不一样岗位进行锻炼，不断开阔干部的眼界及工作本事，更好的培养复合型人才，增强干部队伍素质，激发工作活力。
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇三
本年度拆迁科以同公司各项管理工作保持同步，为生产服务、为企业减少外耗，增加效益为原则的基准上，凭借公司各位老总在市面上的巨大影响力和对拆迁工作的鼎立支持，我科也圆满的完成了本年度的各项工作，很好的总结一年的工作，在肯定自身业绩的同时，找出了不足，为了明年是非常必要的，此次总结分以下几个部分。
一、乘公司管理制度完善的强劲势头，为不间断生产而努力工作。
今年可以说是公司的制度管理年，年内的各项工作均围绕制度的制定和执行进行着，年终质量认证的成功，使各个部门的主控要素得到明确，各部门相关协调的关系变得更加清晰。
事实证明，完善的制度，为工作质量的提高奠定了良好基础。
拆迁科本次没有参加质量认证、面对制度完善的各个职能部门，显着单薄了许多，特别是项目部经济的独立和体系的日益健全，告之我们今后的工作将如何做，更进一步的讲就是免遭淘汰的问题。
拆迁工作不发展不改变工作作风是难以生存的。
按主管经理要求，我们首先确定了本年度工作标准即同公司的管理工作同步，为生产服务，为企业减少外耗，增加效益，并出台了拆迁科管理细则，围绕管理细则和工作标准，我科先后参与了八大处天然气等大小11个工程的拆迁工作，为以上工程按时开工编写了施工组织设计中的交通、市政和园林部分分册方案26份，上报管理部门后，均一次审查通过，送交各类占、掘路和施工申请24份，协助项目部与外管部门签定协议书40余份，办理各类施工证件30余份，同时为项目部路上施工及处理突发事件，做了大量的协调工作。
今年的财经东路天然气工程，就是一个很好的事例，工程在准备阶段就因设计管线位置与现状地下物重叠和地上建筑物冲突而几经调整，原定于11月15日前给北方交大送气的工程，9月20日过后仍无开工的兆头，为了避免工程紧急开工时的被动，我们决定先办掘路手续，那知财经东路的产权单位海淀园林、市政局以当年新路为理由拒绝办理，我们多次找局长除了吃闭门羹外，就是被断然拒绝，最后虽然通过三大队找市园林局的朋友将手续办妥，但也算是工程开始前不顺利的事之一吧。随着工程进行到尾声时，沿街的部分商户在个别人挑动之下，形成了若干个要施工赔偿费的小集体。当然除挑动外，我们的施工安排和某些对工作不负责任的管理人员，无计划、不文明的施工行为，也给赔补潮找到有话可说的凭借。工程虽在此间没有全部停下来，但不连续和跳跃的作业方法让每个人看到后都着急。我们除将情况向领导汇报外，也没有放过和要赔偿店主们的接触，在接到领导讲可以谈赔偿的指示后，我们先后在两天的时间里办了15份协议，并在以后的施工中一直保持着跟踪，对影响施工的店家随着出现随时给予解决，在项目部的努力下，按质按时达到了业主的要求。
年中，北三环天然气工程施工时，均是晚间进行，为了避免突发事情而影响生产和第二天交通，我们除安排人员晚间配合外，第二天白天也要对现场进行检查。晚间路上施工，配合单位人来人往，几乎是晚上有人来关照，白天有人来检查，晚间发生的事故，白天除了代项目部把事故解决完外，更重要的是要能保证晚间的正常施工。在工程进行到安华桥区绿地时，由于市园林局的产权正在向朝阳区园林局移交，朝阳区园林局以双方交接不清为由，强行停工，实际上是要钱，并派人在绿地边看守，当晚我们正在现场，除了向他们作解释外，主动的与市园林局的同志联系，晚1点左右在未果的情况下，第二天一早我们便把连夜起草完的《关于重点工程受阻的情况汇报》送到市园林局，经协调晚间恢复了施工。
为生产服务，保证生产的连续性，作为拆迁人员首先要溶入施工当中去，除自身的业务能力和责任心外，要了解和掌握施工进度计划，要熟知技术，了解项目部的特点，同时也要让项目部了解你，摆正好自己的位置，要知道有生产才有拆迁，公司利益是大家共同创造的，公司的荣誉是大家共同维护和发展的。
二、在不影响大局的情况下减少外耗，为增加效益而努力工作。
年内公司承建的各类工程，由于资金来源不同，拆迁工作的内容和性质就有了改变，业主全权委托的拆迁工作和业主全权办理的拆迁工作，两种形式反映到项目部就能形成反差，这种反差就是施工条件的到位和不到位，就工程而言，只说能干和按科学的计划连续干，是两个概念。白纸坊东西街道路工程就是一个例子，至今跨过三年的工程，由于业主拆迁不到位，还有部分燃气管道和规划道路未能完成。我科今年特别安排了拆迁人员对此工程就该拆未拆、该改而未改的地上、地下物，在项目部配合下逐一进行了检查，开展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公厕拆除和临厕租用等未能解决的问题。就是由我科牵线搭桥、左右平衡、出主意、想办法最终促成业主和区人防办、宣武区环卫局达成协议，满足了施工要求。回想起来，由天气最热的时候持续到了入冬才能解决这些事，也真是够艰难的，白纸坊工程的交通占道问题，也是其中一件，年初我们代业主向交管部门提出了临时占道施工申请，由于业主在工程开始前未和交管部门就工程规划进行复审，造成了我们要办理临时占、掘路手续时，无法进行，在征得公司领导同意后，我们多次和交管部门联系，在很短的时间内促成了业主、设计和交管部门的图审会，使工程在大运会后如期进行了，等等事情，以上也只是由业主办理拆迁的一个事例，类似这样的事情今后可能还会出现我们会以此为借鉴，给双方或三方牵线、搭桥，在经济上以少量投入或不投入为原则，把事情办好，从而达到缩短办事过程时间。
由业主全权委托的拆迁工作，虽然我们接触的比较早，也比较多，但随着社会对资金使用监督制度的完善，业主由以前的费用包干，变为前期认量、过程签认、凭票结算的方式了。不管方式如何变化，我们只有适应。
拆迁工作的基本程序大体可分为；统计、报量、过程配合、结算，其中统计既是拆迁工作的开始，也是后续工作的指导，统计是非常劳累的工作，按桩位要反复在设计沿线记录、丈量，对每座影响施工的地上物，每个不利于施工的路口和门脸，每道头上的架空线和树冠都要做一一统计，因为这都是要钱的依据，此间的不认真就是在扔钱，我们每次统计都是严肃认真的，年内由于某些工程需要尽快报出拆迁量，以至连桩点都未交，线段都不连就急着急要拆迁量，这样只能靠我们自己找桩，用眼睛连线，一一统计，几乎每次都是一个人记录、丈量。好不容易统计完了，一交桩，不对，还要重新来。一年中没有因为我们粗心大意，而造成统计漏项，企业受损，反之因为我们对沿线和周围环境比较熟悉，还能为施工组织和交通组织提供了很多第一手资料，同时在请配合单位看现场时能清晰、系统的对工程进行描述，这点也得到许多配合单位的认可，其实道理很简单，你不认真，就是对人家的不重视，你漏项就是不想要钱，人家谁还追着给你，你胡里胡涂连点和线都说不清，人家也看不起你。今年我科共约请业主和社会管理单位的人员看现场，认量约100多人次，编制了7个工程的拆迁预算，配合招投标编制了两个工程的赔补明细册与业主结回拆迁款一千余万，在公司各位老总的大力支持下，目前拆迁科已基本形成现场统计、预算报量施工，配合、结算洽谈这样的内拆运行体系和工程前期为开工，洽谈、交纳赔偿款项，办理施工证件及配合社会管理部门，在施工过程中的检查和竣工后的拆迁验收等外拆运行程序，基本满足了公司和项目部要求。
拆迁工作的成功与否，能充分的体现出公司的综合实力，是各个部门紧密配合，团结协作的结果，绝不是一个拆迁科所能独立完成事情，严谨的施工组织设计，可行的施工进度计划，保障有力的项目经理部和公司各位老总的影响力，都包含在我们取得的成绩中。
1、各类设施赔偿款。
2、配合单位餐费。
3、配合单位配合费（工程结束后的款）。
4、其它不可预见费。
第一类：设施赔偿，此类按实交，按发票结，约占拆迁款的90%以上。
第二类：没有地方去找此类钱，约占拆迁款的5-7%。
第三类：配合费约占。
1、多也不见得办成事，少也不见得办不成事。
2、没外耗也不可能实现。
讨论的结果：
1、压缩外耗。
2、保持距离，以温代热。
3、多利用年、节日。
三、找出了不足为了明年而努力工作。
总结一年的工作，存在的问题也不少，归纳起来有以下几项：
1、进一步在拆迁预、结算的编制上下功夫，特别是内拆部分的自行恢复和组价上认真学习，争取达到独立的程度。
2、拓宽知识面，把预、结算的编制和组册提高一大步。
3、提高业务能力特别是增加预见性。
4、把今年未完成的工程结算在春节前完成。
5、把以前遗留的压金争取也在春节前收回。
6、健全内业台帐，收存整好各类用于结算的协议和发票。
7、各项资料力争与工程同步，随竣工、随结算。
8、提高今天的事情今天办，就要按质、按量办完。
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇四
，出岸镇承担着津保路西段改扩建工程、胜利路改扩建工程和大广高速南引线水系绿化工程三项征地拆迁项目。三个项目目前共涉及到出岸镇庞家营、庄家营等10个村，需要征地亩，迁坟143座，拆除房屋、厂房、养殖场和其他设施共计146处。
为推进三个项目的征地拆迁工作快速进行，出岸镇成立了由党委书记柴文忠任组长、镇长郭广杰为副组长的拆迁工作指挥部，并抽调9名班子成员和近40名机关工作人员组成3个工作队，分别负责三个项目的征地拆迁工作。目前，三个项目的征地拆迁工作除庄家营村只剩下1户没有签订协议之外，其余工作全部顺利完成，没有出现因征地拆迁引发群众上访上诉事件。
一、各项目工作进展
(一)津保路西段改扩建工程。该项目涉及出岸镇出岸一村、出岸二村、出岸三村、出岸四村、北漕口二村袁果庄和南曹口村七个村，共需要征用7个村土地亩，拆除房屋及附属设施32处。目前该项目的征地拆迁工作已于3月25日全部完成，相应补偿款已经发放到位。
(二)胜利路改扩建工程。该项目只涉及出岸镇庞家营村，需征用庞家营村土地亩，拆除房屋39处、迁坟121座。目前该项目征地和迁坟工作已经完成，征地补偿款和迁坟补助款已经发放到位,相关房屋征收工作也已经完成并做好拆迁准备，待市补偿款下发后即可组织进行拆除。
(三)大广高速南引线水系绿化工程。该项目涉及到出岸镇庞家营、庄家营、北漕口一村三个村，需征用三个村土地亩，拆除房屋、厂房等共计59处，迁坟22座。目前该项目征地和迁坟工作已经完成，征地补偿款和迁坟补助款已经发放到位;房屋征收工作只剩下庄家营村一户，其余已经全部具备拆迁条件，补偿款下发后即可拆除;不涉及房屋的路段已经有施工单位进场施工。
二、目前存在的问题
一是宅基地补偿款的价格与部分村民的心里期望值差距较大，尤其是庞家营村，与西环路办事处相邻，但是补偿款却比西环路办事处少了将近一半，群众心理落差很大，给工作带来一定的困难。
二是由于早些年间宅基地管理存在不规范的问题，群众的宅基地普遍存在有证无档、证档不符以及无证但有协议、交款单等情况，建议由土地部门指派专门人员协助拆迁工作队员，帮助确定群众宅基地的合法性和有效性。
三、下一阶段工作计划
一是坚持公开、公平、公正开展工作。按照“公开、公平、公正”的原则开展各项工作，及时向群众公开补偿办法、补偿标准、操作程序等工作信息，打消群众疑虑;坚持一把尺子量到底，统一工作标准，对同等情况的拆迁户坚持同等对待;规范工作程序，并在工作过程中接受群众监督。
二是严格执行补偿标准。严格按照补偿标准对征地户和拆迁户进行补偿，工作队员每天走访拆迁户，送政策、算补偿，帮助拆迁户算经济账、环境账、长远账，让群众明白怎么征、怎么补、补多少，做到心中有数，打消打消一部分人不切实际的想法和利益诉求，对肆意闹事的要坚决进行打击，不给任意的.不合理要求以喘息的机会。
三是保证按照时间节点完成各项任务 。工作队继续发扬“5+2”、“白加黑”工作精神，按照“三具体”方法，将征地拆迁任务责任到人，以马上就办的工作热情、夙兴夜寐的工作态度，开展各项工作。指挥部每天晚上对当天工作进行调度，做到当天事情当天办，处理问题不过夜。全镇上下一心，迎难而上，攻坚克难，全面打赢征地拆迁攻坚战，确保项目如期开工。
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇五
1、与**一起主持员工联欢会，得到大家的认可。
2、将总公司下发的红头文件及前期**公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。
3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。
4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。
5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。
6、熟练操作vip客户档案管理系统。
7、通过在**科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简单的业务流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟悉公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才干。
虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇六
8月31日下午，谷来镇召开杭绍台高速公路房屋拆迁工作动员会，学习传达上级拆迁工作和市委孙书记督查会议精神，安排和部署杭绍台高速公路谷来段的征地拆迁工作，动员全镇上下立即行动起来，克难攻坚，真抓实干，全力以赴按时完成征地拆迁任务，为杭绍台高速公路建设创造良好的外部环境。
一要统一思想，提高认识，切实增强征迁工作的责任感和紧迫感
1.时间紧。按照市委、市政府要求，要确保9月15日前完成拆迁和征地工作，确保全线按期开工。
2.任务重。全镇共需拆迁安置85户，除要在半个月内拆除外，还要负责安排好这些拆迁户过渡期的生产和生活，以及后一阶段的`房屋新建和设计。
3.要求高。既要保证在有效时间内完成征地拆迁任务，还要确保拆迁户的生活生产不出现大的波动，更要保证全镇社会大局的稳定。
二要加强领导，强化措施，切实保障征地拆迁工作顺利推进
为切实加强对征迁工作的领导，镇党委组建了8个征地拆迁工作小组，具体负责6个村85户住房及其附属设施的拆迁工作。
(一)搞好宣传发动
(二)严格政策标准
(三)做好群众安置
三要严明纪律，落实责任，确保征迁任务按时完成
(一)严明的工作纪律
(二)明确的工作职责
(三)认真的工作态度
动员令已经发出，冲锋号已经吹响。相信在市委市政府的坚强领导下，在谷来全镇上下的齐心协力、全力配合下，杭绍台高速公路房屋拆迁工作一定能够按时顺利的完成!
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇七
一、加强灵导、明确责任,精心安排部署党风廉正建设工作
二、创新形式、强化学习,开展形式多样的反腐倡廉宣传培育活动
三、健全党风廉政建设体细.
五、坚持预防为主,从源头防止的发生
六、任真做好党风廉政建设示饭
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇八
“万顷良田工程”是集约用地、推进农业产业规模化进程，改善农村居住的生活环境，建设社会主义新农村的一项重点工作。郑楼镇万顷良田工程建设涉及古城、大沟和郑楼3个村居，需搬迁安置户数115户，其中古城居委会34户，大沟村76户，郑楼居委会5户，涉及土地整理 6800余亩。经过科学规划，进行土地资源整合，可新增耕地面积近400亩，新增古城、大沟集中居住区住户90余户。
20__年12月1日郑楼镇启动“万顷良田”搬迁工程，镇村两级干部发扬“铸造精气神、亮剑争第一”宿城精神和“万众一心、战天斗地、攻坚克难、志在发展”的恒力精神，顶风冒雪，迎难而上，仅仅用了20天，不到150个小时，平均每天拆户的速度推进，圆满的完成“万顷良田”建设工程前期搬迁工作，为后期土地整理打下了坚实基础，确保了20__年6月底前能够顺利通过上级验收。
一、科学谋划，思想上高度重视。
区“万顷良田”工程建设动员会后，郑楼镇党委政府统筹全局，明确政策，清晰规划，各项准备工作迅速推展开来。(一)、组织镇村干部学习省国土局《关于印发江苏省“万顷良田建设工程”试点方案的通知》和《宿城区“万顷良田建设工程”规划方案》等相关文件精神，吃透政策要义，做到思想上认识到位，成立了以党委书记任政委、镇长任总指挥的工程指挥部。(二)、召开万顷良田搬迁动员会，计划用1个月的时间完成前期的搬迁工作，并提出 “安全、稳定、科学、如期” 八字要求，号召全镇干群要目标再明确、措施再细化，作风再加强，以强作风啃下“硬骨头”，以大搬迁换来大发展。(三)、制定工作实施方案，设立包保动员小组，安排每一天的搬迁计划和目标，稳扎稳打，逐步推进搬迁工作开展。实行分村推进的办法先易后难，即先完成古城居委会的搬迁及安置工作，然后进行大沟村的搬迁及安置工作，郑楼居委会的5户由于不涉及安置工作，由居委会自行组织搬迁。在人员组织上，政府机关所有人员全部分组到户，配合村组干部一起进行工作。在具体的工作中采取统分结合的方法：分即是在第一阶段把所有工作人员分成11个5-6人的工作小组，每组负责3-7户的搬迁动员，从政策宣传、入户动员、落实临时安置地点、确定新居住点，直至搬迁户入住新建设的房屋为止，全过程进行责任包保，包保负责制度常态化，持久化;统即是在搬迁动员工作完成后，由镇村两级干部实施统一拆除、统一帮助搬家，同时监督搬迁户的统一房型建设。
二、团结一心，通力合作保进度。
在整个搬迁过程中，我们始终坚持统分结合，采取科学措施，以规范程序、周密安排确保了搬迁工作科学有序。一方面政府机关干部联合三个村居干部成立专门的拆迁队伍，所有搬迁和拆除旧房的工作均由镇村干部完成，镇长任搬迁现场总指挥，三套班子成员按既定分工带头干，不分阴雨天，淡化休息日意识，全力以赴帮助农户搬迁。另一方面根据工作实际，采取签约包干的方法，思想做通一户立即签订协议，成熟一户拆除一户，杜绝强行拆除。在集中统一的基础上再次细化分工，成立了思想动员、物品搬迁、屋面清理、砸墙、外围放墙共计五个搬迁工作小组，任务到组，责任到人。五个小组团结协作、步调一致，稳步推进保障了搬运拆迁工作顺利开展，提前10天完成了既定目标。
三、作风顽强，纪律严明，用情工作。
面对压力、面对困难，郑楼镇把拆迁工作作为检验各级干部能力和作风状况的“试金石”，要求全体机关干部和村居干部要全部扑到拆迁现场，在拆迁中体现能力、在拆迁中展现作风、在拆迁中树立形象!在推进过程中，紧盯拆迁目标任务，以铁的纪律、硬的作风全力以赴做好拆迁工作。展示出“沉下去，用心、用情、用劲，敢于正视矛盾，解决问题，团结奋战，亮剑争先”的优良工作作风。
用严格制度保证工作的落实，将70名镇干部编制为突击小分队，办公场所设在拆迁第一线，将拆迁问题纠纷解决在工地，解决在源头。坚持早上8点，下午1：30两次在拆迁现场点名，每天一次工作小结交流。始终按照“中心工作白天干，业务工作晚上干”的要求，没有特殊情况绝不许擅离阵线，不管天气如何绝不许擅自中断，在拆迁的攻坚战中，不存在休息日，三套班子成员冲锋在第一线，奋战在泥泞里，激发了全镇机关干部激情，“小雨大干，大雨坚持干，不下雨拼命干”的实干作风已蔚然成风，在苦干实干拼命干中，干部的作风也得到了进一步提升，能力也得到了进一步培养，打造出一支郑楼镇新时期的“铁军”。
在此次万顷良田建设前期搬迁工作中，郑楼镇党委政府严格按照区委政府的总体部署，以科学发展观为指导，合理规划、统筹安排，没有“坐、等、要”，而是勇于亮剑，抢时机、出快招，较好的完成了第一阶段预定的工作任务。下一步，我们将继续发扬宿城精神，精心组织，合理安排，在3月底前完成树木清障工作，为施工队伍进场抢时间，提供良好的施工环境，确保6月底完成土地整理的辅助设施建设，顺利迎接省里的验收。
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇九
搬家是一件既劳体力也费精力的事情，说着可能比较简单，叫一家搬家公司就好了，万事搞定。但是现实总是有点差距的，什么事情我们都得提前想到，避免不必要的损失和麻烦，也避免搬家的时候手忙脚乱，为搬家做好双重的保证。那么我就这次公司的'搬家做一个总结。
1. 搬家公司的联系
我们不能只打个电话和搬家公司确定时间地点就可以了，有些问题如大件物品（不能用电梯的），易碎品，贵重物品等的搬运，应提前和搬家公司咨询并谈好条件(赔偿，人工费等)，以便于我们可以和货比三家，不然像我们这次搬家当场谈的话容易处于被动的情况。
2. 搬家前各项准备工作的充分落实
例如物业方面的账务清算，宽带的安装，电话停机或移机手续等避免因此而影响员工的工作。
3. 制定一个完整的搬迁方案
到时候依据搬迁计划，逐步进行，我觉得这一点很重要，有了计划之后可以避免很多重复累赘的工作。
当然我们从中收获到许多的经验比如：
1. 公司搬迁到新的地址，购置新的东西都需要花钱，节约公司的开支使我们首要注意的问题，在这一点上，我们做的很好。
2. 在搬家前对公司现有物品进行现有物品登记，以方便比较丢了什么东西。
3. 在搬家前将物品进行分类整理，清理，打包。从不常用的东西开始整理，贴上标签。对易碎品贴上专门的标签，引起工作人员的注意。
4. 将大件的物品拆开来搬运。
5. 针对不再需要的办公家具，低价处理。
从本质上来讲，这次搬家活动带给我们的最大收获就是做事细心，有耐心。这是我们做行政工作的基础，也要求我们考虑事情要全面，头脑要清晰要有条理，有条不紊的展开工作。在此做一个总结，希望对以后的工作有借鉴的作用。
搬迁工作心得体会 易地扶贫搬迁工作总结篇十
一、强化服务促保障，^v^三创^v^唱响和谐主题曲
(一)追求^v^三化^v^品位，创优美办公环境
坚持以创建^v^美化、绿化、净化^v^机关办公环境为要求，坚持不懈美化环境，确保创建优美、亮化的办公环境，从外部形象上提升教育局机关形象。^v^美化^v^，即从整体和局部两个角度对办公大楼进行美化，如整修玻璃、点缀大厅等。^v^绿化^v^，即对院内的草坪、花草定期进行除草、浇水、施肥、修整;根据季节特点变换大厅、楼道、办公室盆景花卉，使办公楼内四季如春、四季飘香。^v^净化^v^，即在卫生上落实责任制，强化管理，保证办公楼干净、整洁。今年下半年，办公室与黄冈市保洁公司签约办公楼卫生保洁，从根本上改善了办公楼卫生环境。通过提高^v^三化^v^质量，为局机关营造了优美、舒适、愉悦的办公环境，为干部职工的工作学习创造了良好的基础，为教育局赢得了良好的外部形象。
(二)抓好三个服务，创良好机关形象
1.提高服务意识。办公室就是为领导服务、为股室服务、为基层群众服务。因此，办公室强调全体干部职工树立服务意识，以服务为荣、为乐、为已任，执行来访首问负责制。一年来，为群众服务的思想理念已渗透到每个干部职工的思想中。
2.提高服务质量。办公室坚持微笑服务、诚信服务、责任服务全心打造服务质量。来信、来访、来电做到有问必答，有疑必解，耐心解释，高效办事，让来访人员满意而归。
3.提高服务效果。对到办公室办事人员实行办结制、预告制、制，保证每位来访人员的事情都能得到妥善办理或满意答复，不能办理的耐心做好政策解释工作，让对方满意接受，从而维护了教育局机关形象。
(三)做好三个协调，创和谐机关氛围
1.协调好机关用房。今年我们积极主动调剂机关用房，先后协调解决了领导成员办公室、资助中心、门卫室及文印室用房，确保机关工作正常运转。在协调工作中，我们注重沟通、协商，以情感人，以事业为重，以大局为重，以需要为中心，避免了矛盾，创建了和谐局面。
2.协调好机关用车。为了达到保工作运转又节约的原则，办公室坚持原则，厉行节约，按章操作，先急后慢，先远后近，统筹安排，保障领导和股室用车有序运行。
3.协调待遇保障。办公室积极与税务、医保、房管等部门沟通、合作，及时缴纳干部职工的住房公积金、医疗保险金等政策性待遇。特别是，办公室积极做好机关借用人员的^v^两金^v^落实工作，配合、协调借用人员待遇与原单位的协调工作。
二、突出中心促发展，^v^三重^v^唱响和谐主题曲
(一)坚持注重教育宣传，努力提升教育形象