职工代表合理化建议书(热门18篇)

时间:2023-11-25 08:55:56 作者:曼珠 职工代表合理化建议书(热门18篇)

职工是为了自身发展和家庭生活而努力工作的人,他们通过劳动创造财富。以下是一些用于写作总结的范文素材,希望对你的写作有所启发和提升。

职工代表合理化建议书

xxx:

企事业单位工会是职工(代表)大会的工作机构,负责职工(代表)大会的日常工作。

职工(代表)大会实行民主集中制。

一百人以上的企事业单位,应当建立职工代表大会制度;五十人以上一百人以下的企事业单位,应当建立职工代表大会或者职工大会制度;五十人以下的企事业单位,应当建立职工大会制度。

小型企事业单位集中的地区和行业,可以按有关规定建立区域性、行业性职工(代表)大会。

公有制企业、事业单位的职工(代表)大会至少每半年召开一次,非公有制企业的职工(代表)大会每年应当召开一至二次。

职工(代表)大会应当有全体职工代表三分之二以上出席,方可召开。

会议议程和提交会议的事项应当在会议召开7日前书面告知职工代表,由职工代表向本选区职工征求意见。重要事项需要表决的,应当采用无记名投票方式进行;其他有关程序事项,可以采用无记名投票方式或者举手表决方式进行。

表决事项需获得全体职工代表或者全体职工过半数同意,方为有效。

职工(代表)大会选举主席团主持会议。主席团成员中一线职工不少于半数。

公有制企业及其控股企业、事业单位的职工(代表)大会行使下列职权:

(2)审议通过单位改制、重组、破产时职工裁员、分流、安置方案;

(4)审议决定职工福利基金使用方案、住房补贴等有关职工生活福利的重大事项;

(5)评议、监督单位高级、中级管理人员,并提出奖惩和任免建议;

(8)法律、法规或者企业章程规定的其他职权。

非公有制企业职工代表大会行使下列职权:

(1)提出企业改制以及经营方面重大问题的意见和建议;

(2)听取和审议涉及职工切身利益的重大事项落实情况的报告,并提出意见和建议;

(6)法律、法规、企业章程规定或者经企业与工会协商确定由职工(代表)大会行使的其他职权。民办非企业单位职工(代表)大会的职权参照前款规定执行。

依法享有政治权利并与企事业单位有劳动关系的职工,均可当选为职工代表。包括单位在岗职工、内退职工、待岗职工、临时工(签订劳动合同或具有事实劳动关系的临时工)等。

职工代表一般以车间、科室或班组、工段为选区,按照分配的名额,组织职工采取无记名投票的方式进行直接选举产生。

大型企业职工代表大会的职工代表可由分厂(分公司)职工代表大会选举产生。

选举时本选区全体职工三分之二以上参加,方可举行。获得本选区全体职工的过半数同意,方可当选。职工代表实行常任制,每届任期三年或者五年,到期应当换届改选,可以连选连任。

企事业单位职工总数一百人以上的,职工代表不少于三十五人;企事业单位职工总数五十人以上一百人以下的,职工代表不少于二十人。

职工代表由一线职工、技术人员、管理人员和其他方面的职工组成。其中,中层以上行政管理人员代表不超过职工代表总数的百分之二十,一线职工不少于百分之五十,农民工代表、青年职工代表、女职工代表的比例应当与本单位农民工、青年职工、女职工占全体职工的比例相当。

职工(代表)大会还可以根据需要设立若干专门委员会(小组)。专门委员会(小组)对职工(代表)大会负责,并做好下列工作:

1、审议提请职工(代表)大会处理的有关议案;

4、办理职工(代表)大会交办的其他事项。

职工代表大会的筹备

(1)成立筹备组。

职工代表大会的筹备工作一般应在单位党组织领导下,由党委、行政、工会等方面人员组成,筹备工作一般应在职工代表大会30日前开始进行。召开第一次职工代表大会的单位,筹备工作还应适当提前。

(2)确定职工代表大会议题。

单位工会采用多种形式收集行政方面和职工群众的意见和建议,会同行政提出职工代表大会议题建议,征得单位党组织同意后,将初步形成的职工代表大会议题发给职工代表团(组)或职工代表进行讨论修改,同时征集处理各种围绕议题的提案,将经过修改的职工代表大会议题提交预备会议。

(3)拟草职工代表大会情况说明。

主要包括单位的基本情况、职工代表大会届期和年限、职工代表人数、结构比例及资格认定、职工代表大会的议程、表决的方式等内容。

(4)征求职工群众意见。

提交职工代表大会审议的报告、议案、职工代表大会情况说明等有关材料,应向职工代表公开。

审议的报告、议案在职工代表大会召开前7天应送达职工代表。

改制单位应在职工代表大会召开前,召开不同类型的职工座谈会,充分听取职工群众对改制方案、职工安置分流方案和集体企业资产处置方案等意见和建议。

(5)建立预报制度。

职工代表大会预备会议由企业工会主持召开,全体职工代表参加,选出大会主席团后,即由大会主席团主持会议,其主要程序是:

(1)报告职代会筹备情况。

(2)通过大会议题和议程。

(3)选举大会主席团。

(4)选举监票人、记票人。

职工代表大会主席团的主要任务是:

(1)主持大会的召开,领导大会期间的各项活动;

(2)听取和综合各代表团(组)对各项议题审议的意见,审议通过大会议程;

(3)研究大会议题中需要通过和决定的事项,草拟大会决议;

(4)主持大会;

(5)处理大会期间发生的问题。

召开职工代表大会正式会议

大会工作人员核定出席大会的职工代表人数,到会职工代表超过全体职工代表三分之二以上的,方可宣布召开。

1、主持人宣布大会开始。

2、由企业领导人做工作报告。

3、由企业行政有关负责人做专题议案的报告。

4、工会主席就职工代表大会闭会期间有关职工代表大会职权范围内决定的事项,向大会作出说明,提请大会确认。

5、工会主席就上次职工代表大会决议落实情况、集体合同执行情况等向大会作报告。

6、各代表团分组讨论。

7、对职工代表提出的提案和建议,行政有关负责人进行答复。

8、对有关的各项方案和大会决议、决定草案进行表决。

9、工会主席代表职工与企业经营者签订集体合同等。

10、议程规定的其他议题。

11、主持人宣布大会结束。

职工代表大会闭会期间主要工作

工代表团(组)长和专门委员会(小组)负责人联席会议协商处理,并向下一次职工(代表)大会报告。

2、工会组织职工代表巡视、检查,监督大会决议(决定)的执行。

3、征集、受理建议和申诉。征集职工代表的提案和建议,受理职工代表的申诉。

4、开展职工代表培训。对职工代表进行职代会知识和相关法律法规知识培训。

合理化建议书

20xx年元月份以来,中国xx航空股份有限公司工程技术公司浦东航线部330340车间机电一组紧密围绕当前“遏制亏损、降本增效”中心工作,结合机电一组实际工作情景,认真制定出“降本增效”实施细则,并严格加以落实。

东航浦东航线部330340车间机电一组采取具体措施来进取推进节俭增效和优化各工作组工时安排。我们对各个维修人员及每个人员的技术本事情景进行了加强培训,优化重组了各个工作小组人员配置,异常是新员工跟从各位维修维护经验丰富的教师傅。我们进取坚持机务工作方面的降本增效,节俭每一个航材和消耗件,从很大的组件到细小的保险丝,我们都从不浪费,为控制维修成本作出努力。

在此,我们330340车间机电一组提出几点降本增效的合理化提议:

1、充分利用剩余的油料。在平时的日常航线维护工作中,我们常常要给飞机添加滑油和液压油,飞机专用的滑油和液压油又十分昂贵。我们经常给飞机加油,完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的情景。我们提议在以后的工作中,有剩余的滑油油料就拿到工具间,倒入idg加油壶中;有剩余的液压油就拿到工具间,倒入液压油加油车中。这样,油料就充分能得到利用,起到了降低航线维护成本的作用。

2、在航线维护工作中,对消耗件的申请要求航线维修人员做到用多少领多少。我们在航线维护工作中,常常需要更换旧日光灯灯管、芝麻灯等;在换飞机轮子时候需要开口销等各种各样的消耗件。而各种飞机上使用的消耗件也比较昂贵,为了避免申请的消耗件比实际使用的消耗件的数量多,造成消耗件的浪费,我们提议在以后的航线维护工作中,对消耗件的申请做到用多少就领多少。如果碰到申请消耗件数量少了,就不要怕麻烦,再申请领用消耗件。如果多申请领用了消耗件,就填写可用件退回单卡,把完好的、能够下次再使用的消耗件退回给航材库。这样就能够防止消耗件的过度浪费,真正做到降低消耗件的成本。

3、在航线维修维护过程中,我们常常碰到换下的组件只是有局部可能有问题,大多数情景下,相关部件维修部门经过简单的翻修甚至只要维修一下就能够继续使用的情景。例如,我们常常更换客舱内的日光灯组件,把失效的日光灯组件拆下换上新组件。以前的情景就把旧日光灯组件丢入垃圾桶中,其实旧的组件中灯架灯座,其中的原因可能是旧日光灯组件中线路老化线路断掉,有可能是接触不太好,也有可能是变压器失效。相关部件维修部门经过简单的翻修修理,日光灯组件就能够继续使用,这样就能够少消耗一个新的日光灯组件。这种经过简单修理航材就能继续使用的情景是数不胜数,这要求我们维修人员要用节俭的意识,很多只需举手之劳的事情就能够节俭航材和消耗件的使用。

只要我们坚持降本增效的思想,把降本增效真正落实到日常的航线维修维护工作中,相信我们航线维修机务工作人员必须能够开创走向新生、重整东航新局面。

合理化建议书

2、通过数据库分析出顾客的喜好,偏向,从而准确定位,销售。

4、要积极与厂家沟通,保证货品充足,不出现缺号断码现象,而且导购员要对面料知识熟练对商品做到了如指掌。

1、建立顾客数据库。

2、在节假日或顾客特殊的日子里,打电话问候或发短信问候。

3、向厂家申请一些赠品及有特色的纪念品来回馈老顾客。

4、优化购物环境让顾客来我商场购物时心情舒畅轻松。

5、在售后服务方面做到,想顾客所想,急顾客之所急。

3、用纸张是,我们一定要双面用这样可节省纸张,加大纸张利用率。

1、在电视,报纸,广播等方面加大宣传力度,增加商城的知名度。

2、对员工要加强专业知识的培训,如面料知识,洗护知识的培训。

我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动,也就是比较放松的活动,比如“爬山”,“郊游踏青”,一起游游泳,散散心,又或者是我们一起吃个饭,一起唱个歌,类似这样的活动,让我们有个释放的空间。

20xx年x月x日。

合理化建议书建议书

在xx工作已20xx年了,对我而言,xx早已不是一般意义上的一个工作单位而已,学校工作合理化建议。她像一位老师,磨砺着我的意志,增长我的见识;她像一位老友,陪伴我的生活,共享我的喜怒悲欢;她是一片热土,激发我对生活、对工作的激情和兴趣;她是一片沃土,给予我成长所需的所有精神养分!

基于对xx的爱与信任,对xx的期待和憧憬,对xx现行工作提出如下建议:

我们都有这样的经历,得到家长的支持与配合,教育教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教育成为我们学校教育的有力支撑呢?我认为,首先,学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的热闹。其次,我建议学校能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里接受老师的意见和建议也应有隐私权。第三,学校网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的,不能允许随便留言,避免不必要的流言和误解,甚至是诽谤。

我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间也能互相关心,鼎立相助。不过,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。希望学校能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的`老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

合理化建议书

各部门:

为发挥基层工会组织在企业中的用心作用,加强职工推荐(意见)管理,提高企业民主管理水平,打造民主、和谐、规范企业,推动全面工作顺利开展。经工会委员会研究,决定在企业内组织开展职工合理化推荐意见活动。现将有关事宜通知如下:

一、员工向企业献计献策,提出合理化推荐,紧紧围绕企业生产经营管理目标;提高经济效益和烟叶质量;搞好安全生产;企业文化建设;民主管理;增收节支;改善服务等工作中,充分发掘员工聪明才智。

二、合理化推荐(意见)的申报。

各部门(职工)需要向党组、领导、部门、岗位人员提出推荐(意见)时,一事一申报,统一使用意见(推荐)申报表。

三、合理化推荐(意见)的受理。

公司工会委员会统一受理局司部门(职工)意见,并建立统一的收文编号、受理意见、处置管理、处置结果跟踪管理。

四、考核奖励。

(一)工会委员会受理部门(职工)推荐(意见)属于。

部门(岗位人员)不尽职履职、失职的,工会委员会直接提交监察科意见处理。

(二)工会委员会指定处置部门(人员)不作出明确的处置办法、处置办法经过界定处置错误、处置回复时间超过时间限定的一次扣发当月绩效5分。

(三)受理部门(职工)推荐(意见)申报人不满意处置结果的由党组指派分管领导处置。分管领导处置仍不满意的,由工会委员会组织群众裁定。

(四)工会委员会每年组织进行一次年度合理化推荐(意见)评选奖励活动。

1、奖项设置及奖励标准:一等奖元、二等奖元、三等奖元。

2、奖项评定标准:

有效性:推荐(意见)结合行业、企业、部门实际,具有较强的有效性。

创新性:推荐(意见)得到广大职工认可,具有有效性的同时具有创新性。

采纳实施:被公司及其所属部门采纳实施。

经济性:推荐(意见)的采纳实施具有直接或者间接的效益。

职工代表合理化建议书

xxx:

7月2日,中国电信重庆公司印发了《关于一届五次职代会职工代表讨论中所提问题回复的通报》,对市公司一届五次职代会议期间,一些职工代表在小组讨论会上就员工关心的一些问题和工作提出的建议和意见做出明确回复。这是重庆公司首次对职工代表在职代会小组讨论中所提问题的正式书面回复,也是重庆公司尊重职工民主管理权利、拓展职工民主管理渠道的又一有益尝试。

重庆公司一届五次职代会会议讨论期间,职工代表就员工关心的一些问题和工作提出了的一些建议和意见。这些建议和意见涉及公司生产经营管理及员工利益的方方面面,职工代表提出的这些问题引起了公司领导的高度关注,公司领导要求对这些问题由工会牵头,在深入研究的基础上形成最终意见,并通过一定的方式与职工代表进行沟通,以形成闭环管理。

职代会结束后,市电信工会安排专人对职工代表所提问题进行了及时的梳理和归类,并将整理出来的29个问题分别交由市公司相关部门进行办理和回复。各相关部门认真处理职工代表所提问题,有的部门还召开专题研讨会,对有争议的问题进行研究讨论。市电信工会在各相关部门回复的基础上,再次与相关部门进行沟通和确认,并提交公司领导审阅后,以《重庆电信工作通报》予以印发。

“象重视提案一样重视职工代表的意见和建议,象处理提案一样处理职工代表的意见和建议。”这一举措,不仅细化和创新了企业民主管理,也进一步激发了职工代表的主人翁责任感,同时对启迪和集中员工智慧、加快企业发展具有重要作用,可谓一举三得。

"为维护劳动职工权益,提高职工收入,拉动经济发展,应当废除职工缴纳社会保险费的规定。对企业应缴的社会保险费,以社会保险税的形式实现。"民革陕西省委副主委、西安外国语大学校长户思社代表建议。

据介绍,我国现行社会保障制度是在上世纪90年代初,大多数职工在公有制单位就业,就业相对充分且工资差距不大的社会状况下形成的。其特点是以社会保险为主体,以社会救助为补充。

"在这种情况下,社会保险采取由单位和职工分别按职工工资的一定比例缴存社会保险费,职工根据缴费情况享受社会保险待遇的运作方式,可以说是正确的。"户思社说。

然而时至今日,我国社会结构、经济形势已经发生重大变化。户思社指出,目前我国80%以上的劳动者在非公经济实体就业。有些私营企业主为实现利益最大化,千方百计压低员工工资,逃避社会保险费缴费义务。

为更好地维护劳动职工权益,户思社建议,废除劳动职工缴纳社会保险费的规定,对企业应缴的社会保险费,以社会保险税的形式实现;对新型农村合作医疗保险、新型农村养老保险、城镇居民社会保险等,也应当参照劳动保险的做法,废除个人缴费部分,以国有资本经营收入为主要资金来源;制定改革规划,合理均衡确定社会成员社会保障待遇水平,逐步形成机关事业单位与企业单位职工社会保险待遇相同、城乡劳动者社会保险待遇相当、不同地区群众社会保险待遇相仿、社会成员间的社会保障待遇差距合理的公正完善的社会保险新制度。

合理化建议书

尊敬的领导:

为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化推荐如下:

一、推荐公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。

二、推荐公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或。

销售(三联,无碳复写),已发邮件。

三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器。

四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促。

五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想。

六、每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主。

七、推荐购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!!

九、办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次理解监督评审,印象分对以后的检查很重要。

以上陋见,请审定!

合理化建议书

在xx工作已xx年了,对我而言,xx早已不是一般意义上的一个工作单位而已,学校工作合理化建议。她像一位老师,磨砺着我的意志,增长我的见识;她像一位老友,陪伴我的生活,共享我的喜怒悲欢;她是一片热土,激发我对生活、对工作的激情和兴趣;她是一片沃土,给予我成长所需的所有精神养分!

基于对xx的爱与信任,对xx的期待和憧憬,对xx现行工作提出如下建议:

我们都有这样的经历,得到家长的支持与配合,教育教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教育成为我们学校教育的有力支撑呢?我认为,首先,学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的热闹。其次,我建议学校能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里接受老师的意见和建议也应有隐私权。第三,学校网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的,不能允许随便留言,避免不必要的流言和误解,甚至是诽谤。

我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间也能互相关心,鼎立相助。不过,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。希望学校能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

合理化建议书

尊敬的领导:

一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。

销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。

三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器。

四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促,

具体见附表1。

五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想。

六、每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主。

七、建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!!

九、办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。

以上陋见,请审定!

合理化建议书

自今年以来,我矿及兄弟矿井发生的几起安全事故现象分析,安全意识不强,防范工作没有做到位是发生井下安全事故的直接原因。

矿井安全防范工作是煤矿安全生产的头等大事,如何搞好矿井安全防范工作,我建议要分三步走:

第一是首先井下基础工作和内在工程质量是安全防范工作的基础,目前全省正在开展的煤矿安全生产“三项行动”活动的总体要求,按照总体要求我们积极查摆和解决当前矿井安全生产中存在的漏洞和薄弱环节,特别是要重点加大对矿井通风、瓦斯、粉尘、水害、顶板、机电、运输的专项整治工作,最大程度地把安全防范工作的基础做好。

第二要求现场管理人员每安排一项工作都有安全防范措施,加强规程措施在现场的落实兑现,凡规程措施针对性不强和操作性差或现场不落实兑现的需立即进行整改。

第三,要加强职工的安全防范意识,职工的安全意识不强,自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。为深刻吸取事故教训,全面提升广大干部职工的本质安全防范意识,就要通过宣传教育使安全防范的理念深入人心。

20xx年x月x日。

合理化建议书

亲爱的校长:

您好!多年来,我们学校一直在为,绿化美、化校园,可是有些同学却当做耳边风:洗完饭盒水依然在流着,直到厨房阿姨清理时才关上;上厕所洗手时,有同学洗完手不关水龙头;作业本上一页只写错了一个字,就把整整一页撕下来,叠飞机......

这些问题根源都。

出自。

于同学们还没有完全领悟到环保节约的作用,没有做好环保节约的好习惯。我有几点建议:

1.针对于环保节约来开展综合性学习;

2.在水龙头旁贴上环保节约的标语和环保节约的重要性;

3.不在校园里乱扔果皮纸屑;

4.对同学们进行文明教育,让同学们养成“文明清洁”的好习惯;

5.不在走廊上乱涂乱画。

以上是我的建议,请校长采纳。让我们想爱护自己眼睛一样来爱护校园吧,我相信,更美丽的校园会出现在我们的面前!

此致

敬礼!

20xx年10月20日。

合理化建议书

交通广场至五里堡转盘道路改造工程这一段路以前就是内乡县城区的北大门,最近几年几乎发展到了城市中心地段的规模,如何做好安全文明施工,以及质量,工期都直接影响着我公司在内乡人民心目中的形象,做的不好甚至妨碍我公司下一步发展。下面我针对这次工程的各个环节浅谈下自己的想法。

一.安全文明施工的控制;项目部上报《专项保通安全施工方案》及《应急预案》,业主审批后方可严格执行。城区的路网发达,申请上级向项目部派驻执法人员,成立《交通管制小组》,在媒体上按有关规定提前告知市民禁行,绕道,分时段通行的具体方案。并借鉴以往大修工程的成熟经验成立《保通专业组》进行软隔离和移动式硬隔离的放置,标牌的维护,清洗以及辅助交管组进行必要的交通疏导。

预检,达不到要求的,不能进行作业,把造成质量的不良因素消灭在作业之前。

三.造价(成本)的控制;我认为成本的控制其实就是工料机的控制,是源头的控制,人工劳务费必须提前计算出来用工量,提前签定劳务合同确定劳务费的红线,材料及运费面向社会货比三家,同等质量看价格,材料进场前必须提前签订供货(运费)合同来确定材料(运费)红线,机械费必须在进场前按照完成工程量单价签订劳务合同,然后过程中加强监督规范以及合理的计量制度让合同方风险共担。合同的签订以及保险的购买必须有我方聘请的律师认可后方可签订。

四.工期(进度)的控制;合同工期是60天,项目部就在55天内合理布局劳动力,作业面,机械,做出进度及时间节点可行性报告上报业主审批后,严格执行。进度控制看似简单其实最复杂,它是与质量,安全,形象,资金造价,紧密相连的,哪一环节出现问题就会影响到它(进度),这就要求我们全体施工人员同舟共济,加强执业水平,来提前工期(进度)。

夏天的高温作业,雨季施工,夜间施工,环保,员工劳保,以及员工的思想教育这些关键控制点,都要有条不紊,合理计划上报业主后项目部严格落实。

至此。

合理化建议书

尊敬的领导:

为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化建议如下:

一:建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本

二:建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。

具体见附表1

五:公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想

六:每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主

七:建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!!

九:办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。

以上陋见,请审定!

建议人:xxx

20xx年xx月xx日

合理化建议书

尊敬的领导:

自从到公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对xx的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革,对xx来说也是刻不容缓的,我作为xx的一员,就应跻身于这次改革中,提出自己的一些推荐,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅仅是员工的心声,更是公司所期望看到的。

1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。推荐改善的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐,使几个目标和为一齐,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,必须要全面的落实,个性是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅仅事倍功半,同时也会严重的影响用心性。

2、一切要以事实说话。推荐改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。推荐改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

另外提几条个人推荐:

1、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家用心性,减轻工作压力。

2、鼓励员工多提正确推荐,预案,公司给以充分重视,对书面推荐均有正式恢复,采用者,给予务必奖励,鼓励员工用心参与公司管理,增强主人翁意识。

3、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心心态。

4、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

5、岗位职责,岗位说明书,工作流程图:推荐公司制定各岗位职责,岗位说明书,工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位资料和工作流程。

6、创造条件,丰富图书,报刊,杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。

7、计划执行方面:推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成状况纳入考核,切实到达提高工作效率目的。

8、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能礼仪效率培训,增强员工的实际操作潜力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。

10、完善公司的奖罚制度。

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合理化建议书

在生活中,越来越多地方需要用到建议书,我们在写建议书时要分条列出建议的具体内容。那么一般建议书是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的合理化建议书,仅供参考,欢迎大家阅读。

根据集团公司合理化建议相关文件要求和落实企业安全生产主体责任的需求,结合本人的工作实践现对我司安全管理工作提出以下建议:

一、随着我国社会经济步入快速发展时期,交通安全环境日趋复杂,安全形势严峻,伴随着国家对安全管理工作的进一步重视,对驾驶员和安全管理人员的综合素质要求将会越来越高,为使驾驶员以及全体安全管理人员适应现代安全管理和实际工作的需要,规范安全管理人员和驾驶员的职业化教育培训工作,集团公司应成立安全教育培训学校,根据相关部门的要求对驾驶员和安全管理人员进行具有较高水平的专业化、规范化的职业教育培训,以提高驾驶员和安全管理人员的专业素质,管理人员培训费用由所属单位支付,驾驶员培训费用由承包人或者其个人支付。

二、为适应公司发展要求和现代职业安全管理要求,鼓励和督促安全管理人员积极主动学习提高个人素质,集团公司应逐步提高安全管理人员准入门槛,集团公司应制定安全管理人员招聘准入条件和岗位设置要求,并在相应岗位的调整和录用上,优先招聘录用取得国家执业资格的人员,不具备资格的在岗人员应逐步经过相关培训和学习考试达到要求。

三、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关软件开发公司开发专门软件对驾驶员日常教育培训情况、遵纪守法情况、各种证照到期审验情况、事故情况、奖惩情况等其他动态情况进行信息化管理,可通过驾驶员报班ic卡录入以上相关信息,凡是未按时参加安全学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允许上岗的情况,在报班时就无法通过报班审核,这样可以有效杜绝未经安全教育培训的驾驶员和其他不符合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站,从源头上加强对驾驶员管理。

四、为进一步提高各公司、车站安全管理基础工作水平,集团公司应结合安全评估资料的建立对各公司、车站安全管理人员进行有针对性的培训,培训内容主要是档案管理要求、组织机构设立的文件格式要求、安全生产规章制度的制定,各种文件、报告、通知、申请等文档格式写作要求和规范用词、标点符号的正确运用等。

五、目前西运集团公司所有营运车辆gps监控管理工作是由各分公司负责监控管理,但是由于各分公司具体情况不同,人员素质和管理水平、执行力均有差异,不仅增加了管理成本,也容易导致监控管理不到位,从总体上来说增加了事故风险,为进一步规范gps监控管理,减少因各种原因导致的监控管理失误,全面实施专人、专职、专机监控,加大对驾驶员动态监管力度,减少监控管理成本,建议由集团公司组织成立gps监控中心,统一对各分公司车辆进行监控管理。监控管理人员从现有监控管理人员中挑选或者公开招聘、单位推荐、个人自荐,经费和办公用品可由各分公司共同承担。

六、专职安全管理工作岗位是一个高风险岗位,随着国家对安全生产工作的进一步重视和事故责任追究力度的逐步加大,专职安全管理人员工作强度和压力也在逐步增加,为鼓励专职安全管理人员热爱本职工作,做好本职工作,建议集团公司根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》第二十一条对专职安全管理人员发放安全管理岗位风险津贴,从安全生产责任追究和公正、公平的角度考虑,建议集团公司应提高安全生产岗位责任风险较大的一、二、三责任人的工资或奖金额度。

七、人力资源是一个企业发展的核心和依托,为了公司的长期可持续发展,逐步提高全司经营管理和安全管理水平,提高各类管理人员的执行力,增强公司的竞争力,集团公司应运用现代人力资源管理方法,制定各级各类管理人员培养、培训的战略规划和计划,制定各级各类人员职业生涯管理计划和规划,制定各加科学、合理的职务分析、员工招聘、员工培训与能力开发制度、员工工作分配和调整制度、薪酬管理制度、绩效考核制度,并逐步落实到位。制定全司的发展战略和愿景规划,并告知每一位职工,使所有职工对公司的美好发展前景有一个清晰的认识和认同,以利留住人才和吸引人才,做好以上工作可为公司的长期可持续发展以及今后做大、做强提供人力资源保障和支持。

合理化建议书

自今年以来,我矿及兄弟矿井发生的几起安全事故现象分析,安全意识不强,防范工作没有做到位是发生井下安全事故的直接原因。

矿井安全防范工作是煤矿安全生产的头等大事,如何搞好矿井安全防范工作,我建议要分三步走:

第一是首先井下基础工作和内在工程质量是安全防范工作的基础,目前全省正在开展的煤矿安全生产“三项行动”活动的总体要求,按照总体要求我们积极查摆和解决当前矿井安全生产中存在的.漏洞和薄弱环节,特别是要重点加大对矿井通风、瓦斯、粉尘、水害、顶板、机电、运输的专项整治工作,最大程度地把安全防范工作的基础做好。

第二要求现场管理人员每安排一项工作都有安全防范措施,加强规程措施在现场的落实兑现,凡规程措施针对性不强和操作性差或现场不落实兑现的需立即进行整改。

第三,要加强职工的安全防范意识,职工的安全意识不强,自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。为深刻吸取事故教训,全面提升广大干部职工的本质安全防范意识,就要通过宣传教育使安全防范的理念深入人心。

20xx年xx月xx日。

合理化建议书

一、公司在安全管理上存在问题:

1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)。

6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的'管理,不能抓三天就松懈了。

二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题。

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

三、职工安全教育存在问题。

1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。

2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。

3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。

5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

四、如何抓好“三违治理”

1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。

4、内运输车辆进行一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一起因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。

5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。

五、大学生待遇及培养机制等问题。

1、完善公司考核监督机制,建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。

2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间。

合理化建议书

尊敬的支行各位领导,根据银行企业愿景和发展规划,结合网点实际工作状况,营业室全体员工期望能在“支行”这个强大的后盾支持下,透过更加合理的战略布署,完善内控及服务管理,实现扩大市场份额,提高客户忠诚度,培育新增优质客户。为支行的发展带给不竭的动力。

作为基层网点工作人员,透过在实际工作中的总结,推荐如下:

一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的用心作用,而不是单纯地“分庭而治”

以营业部为例。目前,归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户,而且都是存款业务,没有授信业务。其账户往来状况,存款变化状况、他行开户状况等第一手信息都掌握在营业网点中。但是因为管理口径的原因,网点人员在维护工作中参与度不高,造成了支行管理上的信息不对称和滞后。(假设,某一机构类客户,账面超多向他行同名账户付款。网点并不了解支行与该客户的沟通状况与互动性究竟如何。同时基于服务等因素,也不能过多干预。由此,因为对维护状况了解上的脱节,必然会导致客户与存款的流失。)。

另一方面,在网点拓展新增机构客户时,如果没有支行的支持,也必然是势单力薄,孤掌难鸣。在同业竞争白热化的形势下,想要争取一个优质的政府类客户,单纯依靠产品和服务是不能够求胜的。因为这类客户对产品没有过高要求,同时他到哪里都会享受到优于普通客户的服务。想要新增一个机构客户往往更需要依托方方面面的社会关系和其他因素。所以当营业网点发现了线索时,如果没有支行的支持与配合,也很难完成。

基于以上二个方面,我们推荐,在机构客户的维护工作中,请行领导充分重视网点的用心作用。同时,带给一个渠道,将网点发现的潜在机构客户,由支行带领完成营销工作,以更好地推进机构存款增长。

二、合理调配人力资源,建立动态的岗位配z机制。

个别营业网点因为周边环境和服务对象的不同,会有季节性业务高峰。因此,我们推荐,以动态的业务量变化为依据,合理安排网点人员数量。

以营业室为例。因为毗邻城乡结合部,每年的春节后至春耕前,周边的村镇政府都要发放各种农业补贴。因此构成了业务量骤增,营业室内人满为患的景象。这段时间,我们个性需要增加综合柜员、授权柜员和大堂经理,如果人力短缺,就难以保证业务有序进行和服务质量。但是,在五一之后,农补业务逐渐收尾,我们对综合柜员的需要量也会减少。再如,支行此刻只有一个专职授权柜员,还有一名账户资料管理员辅助授权。如果在业务平峰,尚可应付。但是在账户管理业务高峰期间,比如企业年检等时段,因为要承担7个营业网点的备案工作,所以,授权工作必然受到影响。

综上,我们推荐:在人员紧张的状况下,建立动态的岗位配z机制,以到达最合理、最优化地利用人力资源。

三、加强品牌维护,树立统一的企业形象。

品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合。并透过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所构成一种形象认知度,感觉,品质认知,以及透过这些而表现出来的客户忠诚度。是于一种宝贵的无形资产。

企业形象是人们透过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。

品牌与企业形象是如此重要,但是在我们实际工作中却没能更好地加以利用。

在此我还想举例说明。在我们支行的多数网点中,客户取款时如果向我们要一个取款袋,如果是二三万,柜员可能会给个信封;如果是十万以上,柜员可能会给找个黑塑料袋。更为可笑的是,会有柜员热情地把自己购物后,带有其他企业标识的纸袋送给客户。虽是无意的举动,但是却在无意中失去了宣传吉林银行品牌形象的最佳机会。

我们推荐,能为网点订制带有我行标识的取款袋和相关客户用品。这不是单纯地用什么袋子给客户装钱,而是为了提升企业品牌,树立我行良好的企业形象。

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