品牌商业策划(汇总17篇)

时间:2023-11-18 23:34:01 作者:笔舞 品牌商业策划(汇总17篇)

策划书的编写需要考虑项目的可行性和可持续性,同时要关注当地文化特点和市场环境。通过阅读策划书的范文,可以提高我们的写作水平和表达能力。

品牌营销商业策划以米线为例

本站策划书栏目小编为您整理了相关的策划书案例,供大家参考和使用。为了您的方便,您可以收藏本站策划书栏目。

在这里,小编将以案例的方式,来为您讲解以米线为例的公司品牌商业策划的范例。

案例:xx是一家方便米线生产企业,产品的品牌与公司名称相同,全称为xx米线,产品投放市场后,销量平平,如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家,下面就是营销专家的品牌策划过程。

第一步:定位

2、 越来越多的企业受较大利益的驱动,进入这一市场,推动了需求的发展;

3、 方便米线的经营,基本上沿用方便面的模式。

“定位对于产品来说是最重要的一环,许多企业都有一个经营上的误区:试图为所有的人服务,想赚所有人的钱。但这肯定是不可能的,在市场细分化已经做到如此地步的今天,不可能有一种产品适用于所有人群。所以,对于品牌定位来说,越纯粹越有震撼力越简单越有穿透力。”

确定消费者群体

专家在自己的调研结果中发现一个现象:在方便米线的消费中,女性消费者占到70%以上,其中80%以上为16至25岁的年轻群体,她们购买的主要原因是吃了不上火、有助于减肥。

“既然70%以上是年轻的女性消费者,那么就应该将这一部分人当作目标消费者。对于这种成熟的市场,一个产品要想寻求突破点,抓住抓牢现有的消费者是最重要的。”

之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作,此后的营销策划活动都要围绕这一群体展开。

xx作为一个后来者要切入已经成熟的市场,难度还是很大的。那么,要如何切入市场呢?这里面有两个关键要素:一是竞争环境,二是自身实力。

先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对消费者形成较大影响力(尤其在广东市场)。他们在对消费者基本需求的满足上已具备较强的技术和规模优势。

再说自身实力。xx是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力,以传统的方式进入市场,只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕,因此难以形成核心优势。

从目前的情况下来看,xx没有什么优势可言。“机会永远是存在的,在这种情况下就需要寻找竞争对手的强中之弱,也就是常说的差异化。”对付这种情况,专家自有高招。

专家发现:

※竞争对手强势作用于消费者的是像方便面一样方便的米线。

※基本上都是把原来做方便面的品牌延伸于方便米线

※ 品牌之间仅仅是符号的差异,缺乏思想、人文个性

于是,专家找到了xx的机会点:

※ 提高竞争临界点

※ 做独立品牌

※ 个性化营销

※ 提高品牌人文含量

综合上述原因,专家认为:米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌,女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来,消费基本停留在低层面上,个性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的`,而xx长期积累的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很容易转化为米线的市场资源,有机会成为米线女性消费领域第一品牌。

因此营销专家最终为产品的定位:做米线女性消费市场第一品牌。

定位确定了还只是第一步,消费者是否能接受才是关键:那么如何让女性消费者接受呢?专家从食品的作用中去寻找机会。

食品的作用基本可以分为四个层面:温饱 ? 美味 ? 营养 ? 情调。

在温饱和美味的层面上,竞争处于高度同质化状态,这两个元素已成为进入市场的基本起步点。但在营养和情调的层面上,是一个竞争比较弱的领域,虽然有很多产品也在这两个领域内努力,但多半是停留在空洞的口号阶段,所以这一领域大有文章可做。

对于女性消费群体来说,想打动她们,首先要挖掘女性消费群体营养和情调平台背后的真正需求:

* 营养的背后是健康,情调的背后是感觉;

* 健康的目标是膳食平衡,感觉的目标是得到社会的积极评价;

* 积极评价的核心是女性消费群体都希望成为有品位、有情调的美丽女性。

所以,要打动这个群体,满足这些要求是必须的。完成以上内容,专家也就完成了此次品牌策划的第一步,定位。

某商业地产品牌发布会暨商家签约仪式活动策划方案

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目录。

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高端时尚品味商务。

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品牌商业策划书

(经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。)。

二、发展目标:

1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源:

1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。

2、客户资源:

四、启动资金。

五、资金投放步骤:

1、置厂。

2、接业务单。

3、磨合。

4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。

六、投资收益:

1、资金投放阶段:

开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。

2、资金回收阶段。

正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展。

3、扩大经营阶段。

4、成熟发展阶段。

5、创牌阶段。

目前、服装有各式各样的品牌,但是在老人和婴儿方面却是空白,公司可在这方面创立自己的品牌。

七、投资风险:。

八、风险补救。

好棒品牌商业策划书

四、 好棒品牌分析:

五、 好棒品牌策划项目单:

第一部份:市场分析

一、市场分析

二、消费者分析

三、竞争品牌分析

第二部份:品牌推广策划

一、品牌建设规划

二、品牌推广策略

三、品牌推广表现

四、公关促销活动推广

五、区域市场整合推广

一、前 言

首先,感谢李总给予我建议的机会,在此致以深切的问侯!

深圳市奥莱特广告有限公司自一九九四年成立到现在,先后为国内几十家企事业单位进行过品牌策划和代理工作,积累了近十年的操作经验,我们有信心也有实力,希望这次的建议能为贵公司献上锦绵之力!

在品牌的设计与传播中,品牌标志、标准字、标准色三要素是整个品牌传播系统的核心,也是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现,是视觉系统形象设计中的核心并构成了企业的第一特征和基本气质。所以此三要素的确立应特别的谨慎、严格,否则,不仅会带来资源的浪费而且造成传播的负面影响。

二、什么是品牌?

品牌是存在于消费者头脑中的实实在在的印记和选择态度,也是留在消费者头脑中的感觉。消费者主要从五个方面来感觉品牌,那就是企业、产品、符号、人(个性)、使用者形象。通过品牌认同的四个方面,我们可以确定以下品牌认同的模式,是达成品牌认同的途径。在此基础上提炼品牌的核心价值主张(我们称之为品牌的大usp)。品牌在实现过程中的统一化,由此带来的好处是节省了资源,从此,品牌的营销和传播等所有行为都将于一个核心价值主张的投资。

品牌就是符号,符号包括两大类别:视觉化的标识和不同的做法。我们逐个讨论——视觉化的标识(cis-vi)。“五年内,你希望别人对你的品牌产生什么样的视觉印象?”这个印象将主导一切策略。提到麦当劳,人们马上会想到金黄色的m型标志和红白相间组成放在麦当劳门口椅子上的麦当劳叔叔,在世界各地的许多城市都是最醒目的路标。麦当劳的符号定位强有力且一致化的支持了麦当劳的销售:食品、欢乐、朋友。作为符号组成部分的另一个方面——不同的作法,是一个品牌重要的差异化方面,也是主要行销策略;是可能在相当条件下使用集中企业更多参与竞争。

品牌就是企业,消费者通过对企业的若干行为认识企业的宗旨、态度等,为品牌和消费者之间建立牢固的感情基础,对产品的诉求产生信心,达成销售。参加公益活动,既能吸引注意力,同时又是塑造企业形象的好方法,这样使消费者感觉吃的麦当劳汉堡有了更多更丰富的内容。

品牌就是产品,不是所有的产品都是品牌,但所有的品牌至少有一种产品。品牌就是产品与消费者之间的关系。销售产品其实是销售一种生活方式,一种生活态度。

品牌就是人,当品牌的讯息传达到消费者的时候,消费者对品牌往往会产生感性联想,联想到具体的人或品牌个性,就象出牌有牌格一样,品牌同样有着自己的品牌个性。麦当劳叔叔作为代言人,不仅在同行内,就在食品以外都有无与伦比的地位,这样麦当劳赢得了儿童市场。品牌个性是品牌的核心价值主张人物化的体现,必须保证一致化,同时也应与产品市场属性保证一致化。我们看到,麦当劳做到了,可以说很绝妙。

品牌是如何实现的?

在对品牌认同的分析中,我们可以发现,消费者是品牌的接受方也是取决方,实际上,品牌营销的关键是消费者。很多营销专家、品牌管理专家、广告人都论述了消费者需求的重要性,在此不赘。但我们必须根据消费者需求,确立我们的品牌认同,并以此确立品牌的核心价值主张,通过品牌的四个方面传达给消费者品牌的信息,当然这需要多种传播途径的组合并采取一致化的战略性战术来实现。品牌实现的具体战术有:产品层级划分、市场区域划分、确立品牌的大小usp、主题性运动,主题下的营销管理、传播推广、促销、公关、事件、直效等。

在校园进行某商业品牌推广活动策划方案

进年来,越来越多的商品走入大学生的生活,为大学生的生活和工作提供了更多的便捷.

一、活动目的:

将"好好吃"面包品牌推广进入四川教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力.

二、活动名称:"好好吃"面包品牌推广活动。

三、活动时间:xx年12月18日。

四、活动地点:四川教育学院。

五、主办单位:"好好吃"面包品牌公司。

六、主要对象:四川教育学院学生。

七、活动分工:

活动前。

1、项目部门。

主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的。

策划书。

的书写工作,做好各个部门活动的安排。

2、宣传部门。

(1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

(2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单.

(3)网络宣传:进入四川教育学院的bbs和帖吧等,以发表言论和帖子的方式进行宣传.

3、外联部门。

为这次活动筹集经费,与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动,并借用活动中能够用到的有价值的道具用品,并负责妥善保管,联系与本次活动有关的人员及部门。

4、组织部门。

由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。

活动中。

1、宣传部门。

提前半小时安排人员布置现场,做好活动中可能出现的一切问题,做好准备工作和解决方案。

2、组织部门。

持好现场纪律,安排好管理人员。

活动后。

1、外联部门。

负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

2、组织部门。

负责材料的整理及收藏,统计学生的反馈问题并写总结。

以上各个部门应高度协调,互相监督,互相配合,确保活动圆满成功。

八、活动细则:

1、文明宣传,保证现场秩序;。

2、要求工作人员一定要到场,而且要提前到场;。

3、部门之间要配合默契,相互帮助.

九、活动预算:

五名宣传人员,预计工资50-60/天,共计250-300元;活动宣传所需材料:气球,彩带,彩纸等,预计15元左右,话筒租用预计50元左右,共计65元左右;海报宣传所需材料:纸张,预计5元左右,绘画所需彩笔,美工刀等,可由制作人员自行准备,预计工资20元;面包试尝品和网络宣传可由公司负责,经费可略.

活动效果预测[/page]。

十、活动效果预测:

可在四川教育学院内扩大"好好吃"面包品牌的影响力,在校园内提高其知名度和重购买力。

策划人:。

品牌商业策划书

首先我们通过贵方博客了解到你们的服务主体以“影像”为主,专业拍摄爱情短剧、短片、爱情mv、爱情电影;其次按照我们曾经服务过的婚纱摄影工作室来看多半以摄影为主如提供个人写真;最后我们在网络上调研了8090后的婚庆趋势及消费习惯用语之后提供如下策划方案:

a计划品牌定位:中国第一家视频婚纱影像机构;

基本策划思路:

1、以视频与影像两个词语来突出清视界的服务定位即市场定位;

3、非常易记易传播;

4、与品牌名称相呼应即支撑了品牌中“视”的特质;

6、与时俱进,我们发现现在的8090后们更多的会提到“电子相册”即通过“视频”的剪辑完全可以满足新人们将“爱情故事”以视频的方式在8—10英寸的“数码相框”上时刻动态展示的效果显然要比静态的来的更好更美。

7、关于视频的几个参考定义:

此项定位直接定位与消费者的价值观即品牌营销上所谓的抢占心智资源;上述也是出于这样一个原则,那么定位于“爱情故事”的策划思路:

1、从服务内容出发演绎的就是新人的“爱情故事”如爱情短剧;

3、此项定位虽不能直接的与大众同行区别开来但是我们可以这样操作。

c方案:结合上述两者思路。

品牌地位:中国第一家视频婚纱影像机构;

品牌价值:唯有顶尖的专业团队才能为你打造最完美的爱情故事;

品牌口号:演绎你独一无二的爱情故事;

品牌个性:唯美感受,精致珍藏;

商业品牌策划书

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第一部分:品牌策划

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基本策划思路:

1、以视频与影像两个词语来突出清视界的服务定位即市场定位;

3、非常易记易传播;

4、与品牌名称相呼应即支撑了品牌中“视”的特质;

6、与时俱进,我们发现现在的8090后们更多的会提到“电子相册”即通过“视频”的剪辑完全可以满足新人们将“爱情故事”以视频的方式在8-10英寸的“数码相框”上时刻动态展示的效果显然要比静态的来的更好更美。

7、关于视频的.几个参考定义:

中国人民大学教授、经济学博士王琪延认为婚庆消费属于一种情感型、表现型的消费,有自己的独特之处。

b计划品牌定位:爱情故事

此项定位直接定位与消费者的价值观即品牌营销上所谓的抢占心智资源;

上述也是出于这样一个原则,那么定位于“爱情故事”的策划思路:

第一、从服务内容出发演绎的就是新人的“爱情故事”如爱情短剧;

第三、此项定位虽不能直接的与大众同行区别开来但是我们可以这样操作——

c方案:结合上述两者思路

品牌地位:中国第一家视频婚纱影像机构;

品牌价值:唯有顶尖的专业团队才能为你打造最完美的爱情故事;

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第一部分:品牌策划

首先我们通过贵方博客了解到你们的服务主体以“影像”为主,专业拍摄爱情短剧、短片、爱情mv、爱情电影;其次按照我们曾经服务过的婚纱摄影工作室来看多半以摄影为主如提供个人写真;最后我们在网络上调研了8090后的婚庆趋势及消费习惯用语之后提供如下策划方案:

a计划品牌定位:中国第一家视频婚纱影像机构;

基本策划思路:

1、以视频与影像两个词语来突出清视界的服务定位即市场定位;

3、非常易记易传播;

4、与品牌名称相呼应即支撑了品牌中“视”的特质;

6、与时俱进,我们发现现在的`8090后们更多的会提到“电子相册”即通过“视频”的剪辑完全可以满足新人们将“爱情故事”以视频的方式在8-10英寸的“数码相框”上时刻动态展示的效果显然要比静态的来的更好更美。

7、关于视频的几个参考定义:

中国人民大学教授、经济学博士王琪延认为婚庆消费属于一种情感型、表现型的消费,有自己的独特之处。

b计划品牌定位:爱情故事

此项定位直接定位与消费者的价值观即品牌营销上所谓的抢占心智资源;

上述也是出于这样一个原则,那么定位于“爱情故事”的策划思路:

第一、 从服务内容出发演绎的就是新人的“爱情故事”如爱情短剧;

第三、 此项定位虽不能直接的与大众同行区别开来但是我们可以这样操作——

c方案:结合上述两者思路

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第二部分:网络推广

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主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

第三部分产品/服务。

产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):

公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准:详细列明产品执行的标准。

详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

产品的售后服务网络和用户技术支持:。

第四部分研究与开发。

公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):

公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:

公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

公司未来3―5年在开发资金投入和人员投入计划(万元):

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

资金投入。

人员(个)。

第五部分行业及市场情况。

行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):

过去3年或5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。

(单位:万元)。

年份前5年前4年前3年前2年前1年。

销售收入。

销售增长率。

未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

(单位:万元)。

年份第1次第2次第3次第4次第5次。

销售收入。

本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。

竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势。

本公司。

市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下):

(单位:万元)。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

销售收入。

市场份额。

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

(单位:万元)。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

销售收入。

市场份额。

第六部分营销策略。

产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

在广告促销方面的策略与实施:

在产品销售价格方面的策略与实施:

在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

产品售后服务方面的策略与实施:

其它方面的策略与实施:

对销售队伍采取什么样的激励机制:

第七部分产品制造。

产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

简述产品的生产制造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1。

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基本策划思路:

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3、非常易记易传播;

4、与品牌名称相呼应即支撑了品牌中“视”的特质;

6、与时俱进,我们发现现在的8090后们更多的会提到“电子相册”即通过“视频”的剪辑完全可以满足新人们将“爱情故事”以视频的方式在8-10英寸的“数码相框”上时刻动态展示的效果显然要比静态的来的更好更美。

7、关于视频的几个参考定义:

中国人民大学教授、经济学博士王琪延认为婚庆消费属于一种情感型、表现型的消费,有自己的独特之处。

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此项定位直接定位与消费者的价值观即品牌营销上所谓的抢占心智资源;

上述也是出于这样一个原则,那么定位于“爱情故事”的策划思路:

第一、从服务内容出发演绎的就是新人的“爱情故事”如爱情短剧;

第三、此项定位虽不能直接的与大众同行区别开来但是我们可以这样操作——

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(1)、规模。

(2)、实力。

(3)、发展速度。

(4)、发展目标。

2、品牌概况

(1)、品牌产生的背景。

(2)、品牌文化。

(3)、品牌市场定位:主力价格、目标消费群等

(4)、品牌的整体推广计划

(5)、品牌的卖点

(6)、品牌现有市场占有率

(7)、品牌的区域优势

以上信息通过与厂家的接洽及通过媒体及口碑传播取得。

调研:

1、市场商业大环境:市场整体商业环境的优劣势通过信息资料及市调数据进行论证及分析。

2、市场现有本品类品牌及支柱品牌

3、各商圈及代表性商场本品类的占有率

4、市场本品类支柱品牌的销售情况

5、与本品牌同等定位的品牌销售情况

6、城市消费者对本品类的消费习惯

7、通过数据确定品牌在所在城市的市场定位

8、预测目标消费者对新兴品牌的接受程度

1、在市场调查的基础上,对所选商场进行综合评价,填写评价表,逐项打分,淘汰不符合要求的,最后优先出最佳的备选。

2、备选商场的数量应多于计划新设商场的数量,以备淘汰和优选。

3、对已确定的备选商场,要设计出商场进入和经营方案,做出开业后的销售预测和经营状况分析。

品牌策划书

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公司××”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。品牌可策划可以借助文化含量达到以提升自我之目的,对企业后期的发展创造先决条件。

活动的'目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为品牌策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对品牌策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中。加以说明。

品牌策划书

在大家熟视无睹的现象中发现了消费缺憾,并且把婚庆消费市场中一个不可或缺但关注度极低的“喜糖”小单元,转变成为一个关系到面子的大问题——这是把握公司为客户金丽沙公司策划“第一喜糖果品牌案”成功的关键所在。

品牌独立化经营,包装时尚化设计,名称多样化创新。第一喜糖果上市短短一年时间,给企业带来了2860万元的直接销售营业额,完成预定目标3000万元的95%。

金丽沙公司在喜糖市场的占有率从无到有,已经接近1%。在基本上不投入大广告的做法上获得超额回报,第一年就把新项目的总投资全部收回,利润率比行业平均水平高出8%。

消费者从意外地发现喜糖的新变化,到产生购买行为,再到自发的口碑传颂,只用了短短一年的时间,回访批发市场第一喜的经销商后,把握公司欣喜地发现,因为顾客推荐而产生的生意已经超过25%。第一喜品牌因此而在喜糖批发市场获得第一品牌的美誉。

第一喜糖果品牌策划案对中国的营销理念、方法和体系最大的贡献是:退出行业传统的品类细分方法怪圈,开创了糖果市场一个新的市场细分方法。

这一案例对传统文化的理解和传承,对婚庆市场消费特征的透彻了解,对传统文化载体的创新,并不是无中生有的差异化,而是发现和发掘的实践。尤其是在糖果批发市场所进行的独特探索和实践——单一渠道做品牌产品,将会在喜糖市场引起一场渠道变革。

糖果行业生产厂家多达数千家,全年销售总量不到二百万吨,营业额不到200亿元,人均年消费仅有0、8公斤左右,与全球人均消费3公斤的水平差距明显,属于典型的发展中的小产品、小行业、小市场。糖果市场连续多年整体销售下滑,唯有口香糖、巧克力的销量节节上升。

金丽沙公司的糖果产品处境,可谓内忧外患。

从内部条件看,金丽沙公司缺乏差异化设计能力,硬糖生产能力较弱,软糖生产能力严重过剩,分销深度不足,终端动销能力有限。同时,形象规划和传播管理需要进行全面调适,以适应新的竞争局势。

从外部环境看,金丽沙公司的危机可谓十面埋伏:

“雅客”强练外功,挥霍明星效应,通过广告投入带动产品通货,市场表现受到广告投放量的影响显着,是为拉动型品牌攻略。

“徐福记”不事广告,专修内力,通过多品类的产品供应及零售空间的争夺,达成自己的销售目标,市场表现较为稳定,是为推动型品牌攻略。

“金帝”内外兼修,不仅具有良好的产品供应能力,而且坚持广告投放与渠道建设并重,市场份额高而且较为安全,价格透明、合作门槛高,是为整合型品牌攻略。

与这些大品牌相比,“金丽沙”糖果则相形见绌。虽有一定的产品供应基础,但产品设计及广告投放均无优势,依靠批发渠道通货二三线市场,属于保守型市场策略。

此时此刻,答案脱口而出——结婚!喜糖!

糖果行业的传统细分方法大致如下:

有口味之分,如牛奶糖、花生糖、水果糖、薄荷糖、话梅糖;

有口感之分,如软糖,硬糖,酥糖,橡皮糖、棉花糖;

有年龄之分,如棒棒糖、泡泡糖、玩具糖等儿童专用糖果;其实糖果原本就属于儿童。

有包装形态之分,如散装、袋装、瓶装、盒装、罐装。

但是,一个非常奇怪的现象是——喜糖,竟然没有入列!喜糖可以是任何品类,也可以是任何口味和口感的糖果,这样一种特殊身份的糖果,反而找不到它在传统市场细分中的位置了。

带着这个令人兴奋而又充满疑惑的课题,把握公司进入了一个似曾相识,但从未涉足的领域。

调查数据显示,全国每年约1000万对,每天约2、5万对新人结婚,每天喜糖平均销售约100万斤,零售价约1000万元/天,一年以300天计算,相当于一个30亿元的单品类市场。这意味着,任何一家企业如果能够占据其中的10--20%,就是3--6个亿,比中国最大的4个手表企业营业额总和还要大。

小产品,孕育大市场!

这个结论让把握公司为之兴奋。他们发现了喜糖消费的几个特征:

购买喜糖通常不是新郎新娘的工作(惯例是男方家庭购买,少则几十斤,多则上百斤)

购买场所通常不在零售大卖场(批发市场约占90%)

购买者和食用者完全分离(买的不吃,吃的不买)

反观糖果行业的众多知名品牌,只有上海的金丝猴作了一点动作,但是,做法上充其量也就是把它当作一个副业,作为一个喜糖品牌的影响力十分有限。原因很简单,金丝猴这个品牌名称在喜糖市场上先天不足,听上去看上去怎么也不像是一个和婚庆有任何关联的喜糖品牌。这样的先天不足当然也包括像大白兔,徐福记,雅客,马大姐,嘉顿,金冠,金帝等品牌。

还有个别做的好一点的品牌都是喜铺品牌,兼顾婚庆活动代理,并非单一糖果品牌,主要靠外加工,自己负责包装设计和印刷,而且也只做巧克力,不做普通糖果。

消费者需要品牌,尤其是喜糖的品牌,但是他们却找不到如此定位的品牌。他们喜欢喜庆漂亮的糖果包装。既然没有品牌,也没有满意的包装(除了大红色,就是大喜字,十分单调)大多数人的选择,就只有价格说了算。难怪批发市场喜糖生意如此红火。

把握公司得出了如下结论:

喜糖市场没有独立的品牌

喜糖市场没有全国性的品牌

喜糖市场没有绝对领先的品牌

潜在市场的数据说明,喜糖有足够大的空间发挥,他们要做的就是如何匹配好资源,选一条最经济的路径。于是,他们为客户建议了三做三不做:

(1)做刚不做柔

把糖果市场一分为二,区分为刚性消费和柔性消费。刚性消费需要柔性推动,柔性消费需要刚性拉动。对于缺乏广告投放优势的金丽沙公司,选择刚性消费市场更适合其资源条件。

(2)做群不做单

在现有资源的约束下,金丽沙公司无法在任何一个单品上突破,所以需要一个核心概念,将多个品种打包在内,形成相对的渠道渗透张力和终端动销势能,从而支持其年度销售目标的实现。而只有喜糖的特性可以做到这一点。

(3)做熟不做生

金丽沙公司没有能力也不可能进行市场再教育,只需要将已经存在的显着的消费缺憾发掘、放大,使之成为潜在杠杆因素,撬动渠道和终端的可能性就会很大。

随之的创意如洪水般汹涌:

这些设想令客户金丽沙公司为之激动,他们大叫,我们要开专卖店,马上就开,立刻就开!小产品,果然需要大创意!

品牌设计:喜气洋洋

品牌名称:领先占位

在结婚喜庆中,听到最多的声音元素是“合”、“好”、“爱”等,如“百年好合”、“永浴爱河”……作为主打产品的结婚喜糖,金丽沙公司需要率先占位,力争做喜糖市场第一品牌。品牌名称必须直接,而且不能有任何歧义。

“第一喜”,再没有比这更贴切的品牌了。直截了当,一看就懂,一听就明。没有歧义,没有空档,有效防止了后来者的跟进(相信谁也不愿意做第二喜)。

色彩设计:鸳鸯蝴蝶

把握公司将色彩作为强烈的传播载体,意在让人们在情感与视觉上都达到高潮。第一喜的色彩设计注重了潜在的消费缺憾,从而冲破了单调的红色一统喜糖天下的僵局。第一喜的色彩设计新鲜奇炫,十分抢眼,从众多喜糖中脱颖而出。

产品设计:炮衣糖弹

喜庆的日子里,都会有鞭炮陪伴,结婚就更离不开鞭炮了。第一喜糖果将产品本身和包装做成鞭炮状。做成50响、100响、200响、500响大小不等、外观与鞭炮完全一样的糖果,可待客,可礼赠,可装饰。把喜糖放到点缀气氛的炮筒里,在拉开绳子取出糖果的一刹那,让客户砰然心动。

第一喜的产品包装设计借助了吉言妙语的力量,每一张糖纸都有婚姻保鲜的哲理,每一

张糖纸都有结婚过程的步骤和祝贺吉言,充满人情味。就连外包装箱也不能轻易放过,成为品牌传播的有效接触点。

渠道设计:独树一帜

喜糖的主要销售渠道不在零售市场。在批发市场做形象包装和推广的费用以及难易程度都比零售市场低。最关键的是,没有一家糖果厂商会在批发市场做形象包装和推广。所以把握公司断定,只要第一喜在批发市场的形象包装一出现,绝对就是最抢眼的。这对于一个新品牌来说就是天赐良机。做隐形冠军,销售额不超过一亿元,决不进入零售市场,防止被大品牌过早发现。

价格设计:品牌溢价

第一喜糖果选择只进入批发市场而不进入零售市场,而批发市场的价格普遍偏低,低的只有3-4元/斤,中等价格在5-6元/斤,高的也就在8元左右/斤,最高单价都不会超过10元/斤。所以,他们采取的定价策略是:在批发市场上比最高价位的糖果高出20-30%,个别形象产品还要高出40-50%。

这种定价的主要目的,一是为了显示品牌喜糖的地位和价值,二是为了给经销商更大的利润空间,激发他们的积极性。三是借此引起消费者的好奇心(他们本来是因为贪图便宜而来的,结果看到了有概念的第一喜品牌糖果,难免忍不住好奇心看一眼,或许就会因此而改变原来的想法,因为原来的想法就是在没有选择情况下的无奈之举)。

把握公司为此进行了市场调查,在批发市场分别对商贩和顾客进行了价格测试。顾客对第一喜品牌喜糖的喜好和期待超出了他们的预期,对价格完全失去敏感,听完描述,看到包装设计都会问,什么时候可以上市?而商贩对于第一喜的产品概念和设计也都充满了好奇,对价格定位没有异议,因为他们做同质化的低价产品已经很厌烦了。

把握公司推出了以“五个一”工程为核心内容的公关活动:

1、送一包糖

在婚姻登记处设点,新人登记就可送出一包糖,上面可以贴上该登记处的名签,以降低入场障碍,提升品牌好感度。赞助各地集体婚礼上所用的喜糖,凡参加者均获得一包喜糖,深化品牌认知,创造口碑传播效应。

2、编一本书

编辑《婚姻幸福词典——如何让你的婚姻保鲜》,按畅销书的运作方式在重点市场推广,使之成为畅销书,快速提升第一喜品牌知名度。

3、冠一个名

冠名电视速配节目。

4、请一个人

在条件成熟时,聘请一个公众认可的新好男人代表,如濮存昕或陆毅作为形象代言人。

5、建一个库

委托权威调查机构对代表性城市进行主题为“中国城市家庭婚姻甜蜜指数”的调查,建立甜蜜指数库,每年发布一次。

第一喜糖果项目,在运作中的独创性在于渠道单一化,这是任何一家做品牌的公司都不敢想象的。就连金丽沙公司自己的销售人员从一开始都是抱着怀疑的态度。但是,初战告捷让他们终于接受了这个事实——对于喜糖这个特殊的产品,批发市场也可以进行品牌宣传活动,批发市场的品牌展示效果更好,成本最低。

另外,在目标人群接触点做品牌形象展示的创意,也显示了策划人对目标人群活动场所的熟悉程度和高超的智慧,为金丽沙公司节省了大量的广告费用。

第一喜糖果品牌策划案选择的依据和动机在于,把握公司了解喜糖目标客户的消费心理和消费模式,了解批发市场所占的消费比重超过90%,所以,才能做到主动放弃零售市场,专攻批发市场。对目标消费群的通透了解和对自身资源和能力的客观把握是最基本的依据和动机。

通过第一喜,把握公司为金丽沙开创了糖果行业一个新的品类——其实原本就客观存在,但却被遗忘多年并排斥在主流品类之外。同时,建立了喜糖批发市场第一品牌的领先优势。为了阻止竞争对手加入竞争,争夺市场,把握公司首先对喜糖品牌进行了独立化经营的规划,其次,对包装进行了时尚化设计,再次,对产品名称进行了多样化创新,形成了一整套的品牌注册保护体系,一次性注册了20个产品品牌名称。同时,在市场推广中低调出击,不事张扬。延缓了大品牌过早介入的时间。

品牌策划书

20__年12月25日——20__年2月13日。

_珠宝“摇钱树”送礼百分百。

通过_珠宝元旦春节“摇钱树”活动活跃元旦及春节节日欢乐气氛,同时通过现金利是包、新年礼品等切实回报消费者。

主题活动:。

凡在_珠宝全国加盟店/柜购买任何一款_钻饰的顾客即可参加“摇钱树”活动:。

摇摇_珠宝专店门口或专柜旁边的摇钱树(圣诞树装扮而成),即可从树上摇掉下来的幸运号码(以胶纸粘住100个幸运号码),以第一个掉下来的`幸运号码兑换10-100元不等的现金利是包、_珠宝的精美挂历、抱枕等,保证每个参加活动的顾客都有奖。

兑换规则如下:。

1-18号兑换利是包。

宣传造势:。

(1)在活动前(约12月24日)和活动中(1月15日、2月10日)在各大报纸予以活动宣传报道,主题是“_珠宝‘摇钱树’送礼百分百”(1/4-1/8版),介绍活动的奖品及参与细则。

(2)在活动前印制活动宣传单页在店前派发(有条件还可在人流汇集区及社区派发),扩大活动影响力和宣传力度。

(3)在店前做好活动宣传海报,在柜台安排咨询活动咨询员(如有条件可设立咨询电话)。

(4)店头pop:_展架宣传活动,同时增加热卖场氛围。

“利是包”费用:50元×18=900元;。

抱枕:30元×49=1470元;挂历:30元×31=930元;。

展架:65元/个×2=130元,喷绘海报:120元;。

宣传页(dm)元/张×1000份=500元;。

广告宣传费约5000元;。

总计:9050元。

品牌策划书

紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼,并且使之成为邵阳一处著名的人文商务酒楼,策划一系列相关的焦点事件,进行层层推进式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。

(1)、近期:通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升楚湘楼知名度,并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象,从而带动酒楼销售,力争在宣传开始后的三个月内达到预期目标。

(2)、远期:使楚湘楼真正成为一个具有浓厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地,牢固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼第一品牌“人文商务酒楼”的地位,在广大市民中形成“更上一层楼,商约楚湘楼”的概念,同时由于其价值附载了巨大的知名度,酒楼的价值将大大提升,使之获得更好的经济效益。并且,楚湘楼作为一个著名的酒楼品牌,可进行具有极高经济回报的品牌输出,同时可带动、带活楚湘楼其它相关项目。

楚湘楼这一项目可以说优势和劣势都很突出。

优势:

(1)随着国家宏观政策的放开和邵阳餐饮业的兴旺发达,这一项目进入的门槛越来越高。因此,转型后短期内很难出现竞争者。

(2)规划起点高,由于一开始楚湘楼就把赶超和打造邵阳餐饮业最成功的例子作为目标,因此起点要比其他的酒楼高出许多,这为最终把楚湘楼建设成为一个知名的人文景观式商务酒楼打下了良好基础。

(3)内部管理非常到位,由于楚湘楼是由长城大酒店直接投资和管理的,因此管理和服务水准上要比邵阳同行业其他酒楼成熟很多,在绝大多数已有顾客中留下了良好的形象和口碑。

劣势:

(1)楚湘楼原址上原有酒店几经易手,一直经营不善,服务质量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了极坏的印象,更由于前些年的坏人老大小红包在此经营,使之在市民中的形象更加恶化。

对策:只有加强品牌形象宣传,明确告知消费者现有楚湘楼的形象,才能消除人们对楚湘楼的误解和不了解。

(2)地理位置不具备竞争优势,邵阳其他酒楼绝大多数处于交通要道旁,人气旺盛,而楚湘楼地处邵水西路,交通便利但不发达,不利于品牌形象的传播,还有就是餐饮业中的湘中人家、湘里人家、厨佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

对策:只有实现策划目标,大大提升楚湘楼所附载的文化品牌特色等方面的附加值,提升档次,进行差异化营销,从大众餐饮转型为高档人文商务酒楼才能确立自身优势。

餐饮业是一个竞争非常激烈的行业,业内风生水起,风云激荡,进入的门槛随之越来越高,市场也越来越难以开拓,因此,业内的新起之秀如何突破重围,实现异军突起就成了困扰餐饮业老总们的最主要的难题。

近几年,邵阳的餐饮业迅猛发展,老品牌如贵都、昭阳城等稳坐江山,坐拥市场;湘里人家、厨佬星、湘中人家等新兴势力也出手不凡,遍地开花。

如果对市场进行细分的话,我们不难发现贵都、湘里人家、厨佬星、湘中人家等走的都是一条平民化、大众化的路子,在这种情形下,邵阳的大众餐饮已经达到了饱和状态,昭阳城等走的又是一条专业喜庆的路子,显然,这一条路也走不通了,然而纵观邵阳餐饮业,高档商务酒楼则为数不多,其市场也大有可为。

其实,从楚湘楼餐的服务、管理、特色、设计等内功的修炼方面已经具备转型为高档商务酒楼的必备条件。因此楚湘楼只要在搞好酒楼基本建设和内功修炼的同时,能有效进行宣传(包括新闻,活动和广告)与市场营销,就能克服自身缺陷,在3个月内全面达到预期目标。

3月,日销售额增长四分之一。

4月,日销售额增长五分之一。

5月,日销售额稳定增长50%以上。

一个具有长远目标而又效果良好的宣传计划,仅仅靠新闻,仅仅靠广告或是仅仅靠几次推广活动都是不够的,需要的是新闻、广告与活动的有效组合,只有三者巧妙融合在一起的时候,才能产生强大的宣传力,才能达到“投入最小。宣传效果最佳”这一理想境界,因此推荐:新闻报道十活动十广告宣传模式。

基本模式:新闻报道十活动十广告

新闻内容

在3、15消费者权益日到来之际,设立全国首个10万现金“楚湘楼餐饮消费品质保证金“。经相关部门和公证处公证,为菜品、份量、服务有误做出多倍赔偿,并进行新闻发布。炒到一定程度,推出“邵阳餐饮消费品质保证联盟”

以“邵阳八景”或知名地名为题材并进行新闻发布炒作,进行菜品设计和开发。

邵阳名人蔡锷楚湘楼当“保安”。

关注****提案,迅速反应和响应,炒作新闻。

对重大节假日进行新闻策划,作好公关文章。

(2)活动:如征集楚湘楼形象代言人,联手邵阳珠宝搞促销,为书法名家在楚湘楼提供书展场地,设置赠品,凡在楚湘楼消费每桌送紫砂壶一个等,但绝不打折、降价(具体体活动设计及本方案操作方案另行文本)。

(3)广告:从品牌、形象、特色、服务、功能、理念六个方面入手推出六篇系列软文和画面广告,明确告知消费者今日之楚湘楼的优质形象,大致题目如下:《楚湘楼,风景这边独好》、《十四个老板后的楚湘楼》、《楚湘楼,成功人士的选择》、《营造氛围、做足品位,楚湘楼打造商务酒楼航母》、《每一位顾客都成了楚湘楼的回头客》、《一次邂逅次次选择、只因楚湘楼里服务好》。

印制精美dm宣传册,定点投放于各门店,让大部分生意人知晓。

发布出租车车顶或车身广告,印制楚湘楼字样座套送给的士司机,把广告做到车内。

悬挂机关小区、商业小区****。

(1)以新闻报道进行宣传的优势:阅读(收看、收听)面广、可信度高,容易引起关注,容易被受众记忆,对品牌的塑造尤为有效,另一个最大的好处是“省然”。

新闻报道的缺点:一般难以详细介绍产品的具体内容,包括规格、价格等。

(2)广告的优势:只要不违反有关法律规定,可以对自己的产品进行全面而详细的介绍

广告的缺点:费用太高,爱众少,可信度差,爱关注程度低。

(3)活动:

活动的优势:活动能把许多新闻和广告宣传中的内容具体化、现场化,并且许多活动本身就是有新闻性的,因此能有效配合宣传。

活动的劣势:投入精力大,难以****。

结论:

“新闻报道+活动+广告”模式,可称之为“新闻开道、活动配合,广告断后”的宣传模式,能有效组合弥补各自缺点,以最少的投入达到最大效益的宣传效果。

作为一个定位很高、目标远大的酒楼,做好宣传应该是一项长期坚持的工作,但宣传必须分阶段进行,要有节奏,根据预先的策划和对突发事件的策划的把握,在不同的阶段形成不同的宣传热点,不断加深受众对楚湘楼的印象。

品牌策划书

互联网时代的营销,更偏重于个体品牌的信任嫁接,所以我们要更好地实现网络营销,就要打造自己的网络品牌。打造个人的网络品牌,首先还是要肚子里有货,换句话说,你能拿出来的东西,有别人主动甚至是抢先来买单。当然了,37网络在本文中说的打造个人网络品牌,不是针对大众化的娱乐名人品牌,也不是线下有一定名气的传统企业开展整体的互联网营销,而是从个人出发,专注于某一领域某个行业,打造自己的网络名人品牌形象。

首先当然是需要好好定位一下自己,主攻哪一个领域。要想打造自己的网络品牌,首先你得有让别人认可你的资本,这个资本就来源于你专注的领域。从品牌的角度考虑的话,那就要求自己有品牌的实力,也就是成为专家或高手。这里的领域可以是已有行业的某一个细分领域,也可以是自己创造出来的一个新的领域。若是细分领域,需要了解这个领域的前辈和高手,不断学习和提升自己;若是自创领域,需要建立一套体系,自成一家,当然这个比较难,前期需要大量的铺设工作,而一旦做起来了 ,你就是第一。

也许有人会说定位市场,其实37网络的看法不是定位市场,而是定位具有某个群体特征的人群。因为在互联网时代,你定位的这个人群其实很分散,并非处在一个市场里。第一点要求我们把自己打造成某一个领域的专家/高手,但其实这是一个相对的概念。前提是定位自己领域所包含的用户群体,有哪些特征,什么水平,你的专家形象必须能满足这个群体的需要,而并非一定是行业内的顶尖高手。

在宣传自己个人品牌之前,还有一步是适当包装自己。不是说让你虚构头衔忽悠人,而是不能太随便,不能一开口就让人感觉很low的感觉,需要在文案、设计一系列动作上做到形象标识统一(别一个平台和另一个平台形象完全迥异),专业性强(要有专业深度,但不是满口术语故意让人听不懂),以此来树立个人品牌形象。这样可以更利于品牌传播。不过37网络网站诊断认为要注意的一点是,即便是包装自己专业了,也不是让你不接地气,没个人味。在一个精细领域一直钻研,有自己独立的思想体系,能发表专业又能让人接受(听得懂)的观点。

准备好了内功,下一步就是选择相应的互联网平台,打造自己的网络推广和运营之旅了。如今互联网给我们提供了几乎全方位的展示平台,不管你是擅长写文章,擅长说话,还是擅长编辑视频,不管你是哪方面的高手(前提是能够向外展示出来),都有相应的平台可供你注册使用。比如你选择写作领域,就在一些写作平台,各大博客,自媒体网站,阅读网,大站专栏等平台开通账号。比如你选择seo行业,那么可以选择站长网,seo网站、论坛,部分cms论坛,部分网站运营平台等。选择好自己的平台,注册认证甚至开通支付功能完成一系列基础工作。

这点最关键的一点就是坚持了。要想输出价值,一天两天,一月两个月可能都没问题,但若坚持半年以上,源源不断输出自己的价值,还是有一定难度的,很多人输就输在这一点上。坚持输出价值,是在每一天每一次输出中都要有最低的标准,比如专业性标准,用户体验度标准,形象展示标准,个人立场标准。坚持输出不容易,这就要求个人不断学习,总结沉淀;在个人品牌打造上,有时候可以跨界(比如相关领域延伸扩展),但绝对不能越界(比如观点、思想的红线)。

我们通过网络宣传,会逐渐奠定自己的专家基础。然而我们不能形单影只,而是要和自己领域或者相关领域的高手结识。网络时代,要找到大牛的联系方式太简单了。然而困难的不是怎样找到,而是怎样认识他们。认识不是你单向认识他们,和他们沟通过几句话,而是让高手认识认可你这个人。你作为一个新人想认识他们,通常只有两个方式:通过利益加入高手的圈子,通过价值让高手认可你。比如后者,当你的价值逐渐体现出来后,会吸引高手的注意的,当你奠定了一点领域内名气基础的时候,只要主动接触,坦诚热心,总能和他们建立初步的信任关系的;和高手结识,一方面会给自己拓展思路和人脉,另一方面也会为以后的双赢合作奠定很好的基础。

品牌策划书

品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。

1、调研目的。

2、调研时间。

3、调研区域。

4、调研方法。

4.1分层抽样法。

4.2定量分析+定性分析。

5、调研形式。

5.1街头访问。

5.2售点访问。

5.3售点巡查。

6、调研对象。

6.1区域市场。

6.2消费者。

6.3竞争者。

7、调研内容。

8、调研预算。

1、全国市场现状分析。

2、全国市场发展趋势分析。

3、目标市场总体分析。

4、影响市场波动的`因素。

4.1季节因素。

4.2地域因素。

4.3政策因素。

1、目标市场大小及潜力评估。

2、目标市场现状。

3、目标市场主要销售渠道。

4、目标市场构成及细分。

5、竞品铺货率情况。

6、竞品市场占有率。

7、消费者指名购买率最高品牌。

8、提及率最高品牌。

9、首推率最高品牌。

1、主要竞争对手。

2、潜在竞争对手。

3、竞品质量分析。

4、竞品价格分析。

5、竞品包装分析。

6、竞品渠道分析。

7、竞品广告分析。

7.1广告投入。

7.2媒体选择。

7.3诉求重点。

7.4表现形式。

8、竞品促销分析。

8.1促销手段。

8.2促销力度。

1、消费者特征描述。

2、消费者购买习惯分析。

3、消费者需求点分析。

4、消费者关注点分析。

5、消费者消费心理。

6、第一次购买动机分析。

7、消费者品牌忠诚度分析。

8、消费者对本品的印象和态度。

9、消费者对广告的态度。

10、消费者对促销的态度。

11、消费者对购买地点的态度。

1、企业目前经营现状分析。

2、品牌目前发展战略及运作策略分析。

3、本品牌知名度及美誉度。

4、本品牌目前市场情况及反映研究。

5、本品在行业中的地位。

6、本品牌与竞争对手的定位策略比较。

7、品牌建设问题点和不足之处。

8、产品分析。

8.1产品类别分析。

8.2产品名称分析。

8.3产品特性分析。

8.4产品卖点分析。

8.5产品价格分析。

8.6产品渠道分析。

8.7产品促销分析。

8.8产品传播分析。

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