报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
品牌培育工作报告总结篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
南磷集团陆良磷化工有限公司党总支概况
南磷集团陆良磷化工公司，成立于2000年，201年成立党总支，现有员工191人，公司党总支下设4个支部，现有党员68人。2008年下半年，受国际金融危机的影响，企业生产经营陷入了困境，产品价格急剧下滑，公司处于停产半停产状态。职工每月只能发放基本生活费，人心涣散。自开展学习实践科学发展观活动以来，在公司党总支的正确引导下，公司管理决策层把党建工作纳入公司总体发展规划，在公司不断发展壮大的基础上，探索出了一条民营企业党建工作的新路子，为企业打造品牌、占领市场发挥了战斗堡垒作用。近年来，该公司先后被授予重点企业、纳税大户、先进基层党组织、模范职工之家等称号。
亮点
一、优化组织设置，筑牢战斗堡垒
在深入学习实践科学发展观活动中，公司党总支紧密结合自身实际，以学习实践活动为契机，找准落实科学发展观与推动企业发展的结合点，转变观念，创新思路，采取多种措施强化党建，促进了企业发展。一是选好配强带头人。由公司行政副总兼任党总支书记，把党员骨干充实到两级支委班子和公司的经营管理层中，“交叉任职、双向进入”，从领导机制上为党组织开展活动、发挥作用奠定了组织基础。二是优化党组织机构设置。把支部建在车间一线，其中3个支部分别建在公司最重要的电炉一车间、电炉二车间和原料车间上，使党组织活动与车间常规生产、争创一流业绩有机结合、共同开展。三是推行“一岗双责”制度。在党总支的提议下，公司按照生产经营目标、党建工作目标“一岗双责”的要求，分别与各支部、中层干部、班组长、党员层层签订责任书，把党建与企业生产经营同部署、同考核，使企业、员工和党组织三方的价值取向和目标统一起来。在全体党员、职工共同努力下，近年来公司未发生任何安全生产事故，生产工艺不断改进。2008年实现工业增加值亿元，上交税金1000万元。2009年在1－9月开工不足的情况下，仍实现销售收入亿元。
二、培养发展党员，凝聚员工人心
公司大力实施“把优秀的员工培养发展为党员，把企业中层干部培养发展为党员，把优秀党员培养为企业中层干部、技术标兵和业务骨干”的“三培养”活动。一是强化技术型人才队伍培养。按照建设学习型企业的要求，公司订阅了各类技术书籍和党报党刊，积极开展各类业务技能和生产管理教育培训，引导党员及一般员工努力学习新知识、掌握新技术，着力建设以党员及入党积极分子为主体的技术型人才队伍。二是重视党员发展工作。在生产一线培养人党积极分子，把生产经营第一线的优秀青年聚集到党的旗帜下。三是通过“传、帮、带”培养“双强型”员工。组织党员技术得干与一般员工“结对子”，宣传党的路线、方针、政策，进行技术交流，培养思想素质强、技能技术强的“双强型”员工队品。目前，公司高层主管、班组长、技术骨干全部是党员。同时，党总支积极向集团公司推荐技术人才，从2005年起，先后为罗平、寻甸分公司培养输出技术人才150余人，使陆良公司成为集团公司熟练工人的培养基地。
三、激发组织活力，孕育企业文化
公司坚持党建与企业文化有机结合，企业文化与党建工作互促共赢。一是强化党组织核心促发展。坚持把党建工作与促进企业各项工作、服务企业科学发展结合起来。在为企业发展提供参谋作用方面，利用公司领导班子民主生活会、党政联席会、“三会一课”等交流平台，畅通党组 当前隐藏内容免费查看织与企业决策层的沟通渠道，并通过开展“我为企业科学发展献一策”、设立意见箱等活动，发动党员为企业发展出谋划策；在服务企业生产经营方面，党总支在生产一线设立党员责任区，建立“党员挂牌上岗”制度，把工作任务分解到车间、班组，分解到每个党员，引导党员积极完成生产中遇到的急、难、险、重任务，发挥党员示范带动作用。二是突出科技重心提素质。坚持把党建工作与推进技术革新、培养企业人才结合起来。以党员活动阵地为依托，组织各类业务知识讲座和业务培训、技术比武，提高全体员工科技素质和生产能力，教育引导党员在生产中争当技术革新、节能降耗的标兵。2009年停产期间，党总支集中技术骨干改进工艺流程，减少能源消耗和排放物。组织全体党员开展2次义务劳动，将多年堆积的80多吨废弃物进行清理、回收再利用，节约资金万元。维修车间组织党员带头钻研技术难关，将内径只有几毫米的吹氧管余料焊接后变废为宝，提高了吹氧管的利用，每年能降低耗材费用12万元。三是凝聚人心促和谐。通过开展经常性谈心交流、走访慰问和互帮互助活动，定期了解职工思想、工作、生活动态，积极协调公司与员工关系，化解矛盾，维护各方合法权益。定期进行优秀党员、优秀员工评比表彰，对表现突出的给予奖励，提供外出培训和职务晋升的机会，激发了党员、员工的荣誉感、事业心。目前，“厂兴我荣、厂衰我耻”的口号成为每个南磷人的座右铭，党组织成为企业的中流砥柱和坚强支柱，以“把握今天、创造明天”、“立足一个岗位、兴旺一个企业、创造一个品牌”为主要内容的企业文化及核心价值体系已初具雏形。
启示
品牌培育工作报告总结篇二
尊敬的各位领导、同事们： 大家好！
我今天演讲的题目是《品牌培育—您用心了吗？》。在演讲之前，我请想问大家个问题？大家看我手上拿的什么烟，对，它就是大家又爱又恨的娇子阳光100，为什么我们对他又爱又恨呢？爱是因为他是我们的娇子我们必须爱，恨是因为他是我们的任务，为了完成它我们时时刻刻得挂心上，那么对于一包我们要时时刻刻挂心上，大家能说出他几个特点？对于这个答案，有人会说，这个我们发给客户的宣传单上有啊。也有人会答上一两个来，但是也有这样一群人他们不仅知道宣传单上的答案，他还会有自己的答案，为什么会这样呢？因为他们不仅会给客户发宣传单，也会给客户解释，他们更会教会客户如何推销这包烟。
他的家庭、他的性格、他的爱好嘛？面对你的客户，你知道他最关心什么？最想了解什么嘛？最想要什么嘛？或许有人会说我知道那么多干嘛，不就卖烟嘛，只要他把烟卖好了，了解那么多简直就是浪费时间。对客户了解的更多那是浪费嘛？很显然这不是的。因为我们的身边还有这样一群人，工作中他们“把客户当亲人、视客户如上帝”，在工作岗位上散发着自己的“光”和“热”。瞧，前面正缓缓走来的，略显臃肿的身影，她就是我们xx的客户经理江山娇，看着他抚摸着肚子的神情，有着即将成为妈妈的喜悦也有着掩饰不了疲惫的神情。天下雨了，她担心湿滑的乡村道路会不会让她摔倒，天气热了，她也担心她会不会中暑，要做需求预测了，她更是担心加班对孩子的影响，做为妈妈她有着对孩子无限的担心。但面对工作，她选择了扛起那份责任，打雷下雨他不怕，繁重的工作他挺着，每一项工作他都认认真真，用心的做着。无数次看到，他累了，靠着一旁的椅子，温柔的抚摸着肚子说着：孩子，你受苦了。象这样兢兢业业、默默奉献的xx烟草人还有很多很多，他们用陪着孩子的时间陪着客户，他们用陪着父母的时间陪着客户，他们用无数个本应该团圆的日子坚守着岗位，给客户留下的是微笑，留给亲人的却是背影。所以一年过去了、几年过去了、甚至几十年过去了，即便他们已经没在原来的岗位，客户仍记挂着他们，常常会问到：他们现在在那呢，那时对我们很好，我们永远记得这个客户经理。
默默奉献着自己的一颗颗真心。
我不是诗人，不能用优美的诗句讴歌我的职业;我不是学者，不能用深邃的思想思考我的价值;我不是歌手,不能用动听的歌声歌颂我的岗位。然而，我是一名烟草人，我想用挚朴的语言，构筑我心中最美的诗篇;我想用炽热的青春去谱写生命的华采乐章!为生活工作在这样一个集体而骄傲;为我们xx烟草日益发展壮大而感到无比自豪。当神州大地一次又一次高喊“与时俱进、开拓创新”之时，面对日益激烈的行业竞争，面对“532”“461”所带来的巨大挑战，新品牌推广的巨大压力，我们作为xx烟草不可或缺的一分子，必须更加努力，用心做事，拿出把事情做对，更要把事情做好的精神，齐心协力加快xx烟草前进的步伐，开创xx烟草更加美好的明天!
品牌培育工作报告总结篇三
通过互联网上的搜索，大量书籍的翻阅，发现不同处对“企业文化”的解释各不相同。而本人更为认同 “企业文化是指企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称，是物质文化和精神文化的总和。”这样的注解。
我试从下面三个方面入手谈谈企业文化建设。
一、安全文化建设
安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，它体现了每个人、每个单位、每个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式，它包含了安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。
提供安全可靠的电能是电力企业的基础。如果我们提供的商品对顾客是产生种种安全隐患、事故频频发生，那么谈电力企业的发展、塑造电力企业品牌根本就是“无源之水”。企业的科学发展首先就要安全发展，建设和谐企业首先要要关爱生命。企业有责任为员工创造健康安全的工作环境；而员工则有权利维护自己的生命安全。
1、加强安全文化宣传教育。
这是一项循序渐进的过程，不可能一蹴而就。首先我们要按照安全生产的客观规律，宣传和发动员工开展广泛、深入、内容丰富、形式多样的宣传教育工作，大力营造“生命至上，安全第一”的良好氛围，使员工在参与中逐渐由了解到认知，由认知到认同，由认同到成为自觉的行为。最终达到让员工潜移默化地接受新的安全价值观。
2、完善安全文化规章制度
建立详尽的安全文化制度，来约束自己的行为，确保安全文化建设深入人心；建立严明的安全文化奖惩制度，对在安全文化建设活动中成绩突出的给与奖励，以确保规章制度得到贯彻；建立健全的安全文化监督制度，曾强安全文化建设的透明度。这些制度的建立目的是能让安全文化建设活动在全民中普及，为员工创造安全、有序的制度环境。
3、长期组织和发展安全文化建设
随着安全文化氛围的不断浓厚，感染力不断的提高，习惯成自然，这样企业员工的安全行为就会成为一种习惯，安全文化的建设是一项长期的、持之以恒的系统工程，只有常抓不懈、不断深化、不断创新，才会发挥作用，实现企业美好的远景。
二、诚信文化建设
近年来，我们电力企业始终把“诚信优质服务”作为经营管理方针，以诚信为本，把信誉至上、满意服务作为企业的经营准则。
品牌与诚信文化是相互依存的关系，要打造企业品牌就必须坚持以诚信为本，树立企业的新形象。
1、诚信是品牌间合作、品牌与顾客沟通的桥梁。
在市场经济中，品牌间的合作是信用的合作。随着市场经济的发展，在激烈竞争下的合作变得更为重要，史为普遍。品牌间合作的回报比一个品牌的孤立奋斗要大。通过合作关系的建立，获得优化配置资源，创造出史高的生产力，更低的成本，更新的市场价值，更高的利润。
2、品牌是诚信的体现。
在激烈的市场竞争中，产品同质化现象越来越严重，就是现在所谓的“山寨版”，甚至到了难以区分彼此的地步。品牌是消费者对产品的一种评价和认可，也是企业把产品的信息、企业文化传递给消费者的一种载体。
电力企业的诚信不但是企业的根基，更是是企业的生命。电力产品作为一种特殊的商品，维系着国家和人民生命财产的安全，涉及社会的各个方面，因此，诚信文化建设对电力企业来说，是立企之本，立业之根。特别是加入wt0以后，诚信文化建设已成为打造电力企业品牌的重要法宝。
三、服务文化建设
随着国家经济社会发展，电力企业也逐步认识到了优质服务的必要性，投入了大量的人财物力，建立了电力服务体质。
当前服务文化存在的薄弱环节，主要有：
1、极少数员工服务意识淡薄；
2、没有严格执行规章制度；
3、监督检查力度不够。
电力企业品牌建设应该加强服务文化建设，提高员工优质服务意识，在服务中应当做到换位思考，把自己换位到顾客的立场上，这样更能深切的体会到顾客是怎样想、有什么样的需求。为真正做到“优质、方便、规范、真诚”的八字方针在供电服务中得到更好的贯彻，全面做好优质服务，为经济社会发展提供安全可靠的能源保障，充分认识新形势下加强服务文化建设的艰巨性、长期性和紧迫性。
懈努力，终将建设成为“世界一流电网企业”。
以上是笔者关于企业品牌之魂——企业文化建设的一点粗浅看法，如有不妥之处，敬请指正，谢谢！
品牌培育工作报告总结篇四
为进一步贯彻落实烟草行
业“532”、“461”品牌发展战略目标，全面实施北京烟草“十二五”卷烟上水平规划，以市场机制为导向，按“突出重点、兼顾其他、远近结合”原则着力打造一批具有较强竞争实力的全国知名品牌，从而推动北京烟草的品牌营销工作再上新水平。依据北京烟草品牌5年发展规划（-）和市局（公司）经营计划，结合北京卷烟市场发展趋势和品牌发展特点，制订本计划。
一、指导思想及基本原则
（一）指导思想
全面落实科学发展观，通过市场机制和政策引导，以国家局重点骨干品牌为基础，打造十几个全国性知名品牌，营造公平竞争的市场环境，实现资源优化配置，进一步提高烟草行业市场化水平；提高品牌营销能力，优化品牌结构，适应市场的同时积极引导消费，保持行业和企业平稳发展。
（二）基本原则
1、市场导向原则。在专卖专营体制保障下，适度发挥市场机制作用，尊重市场选择，按客户订单组织货源，不断满足消费者的需求。
2、工商协同原则。通过优化整合工商双方资源，增强协同营销整体合力，促进行业重点骨干品牌由大变强，不断提升中国烟草整体竞争实力。
3、效益优先原则。充分体现效益优先的原则，综合考虑品牌的规模效益、经济效益、成本优势、技术进步和资源合理利用等因素，着力培育综合效益高的全国知名品牌，提高获利能力。
4、低焦低害原则。注重积极引导低焦低害的消费主张，加强培育低焦低害卷烟，切实落实打造一批“低焦油、低危害、高香气、高品质”的中式卷烟产品，保障行业可持续发展。
二、基本目标
1.全市实现销量81万箱，同比增长3%；毛利同比增长15%以上。
2、集中力量培育 “2310”品牌。在合理平衡各工业集团份额基础上，力争2个品牌突破12万箱，6—8个品牌达到3万箱、2万箱、1万箱左右。
3、以1-4月份全国三类以上前15位品牌、全国销售
额排名前15位品牌为导向进行品牌培育，确保两个前15品牌占比达到全国平均水平，各品牌同比超过“十二五”全市预计增长水平。（2、3品牌目录详见附件一）
4、低焦油（8mg以下）销售增幅达到25%（低焦油目录详见附件二）
5、结合北京市场特点及国家局精准营销精神要求，全面推进精准营销工作，实现各精准营销品牌规格销量同比超过全市平均水平。（精准营销规格目录详见附件三）
6、立足市场中远期需求的满足，本着对品牌负责的态度，培育好上下半年引入和转换的新品。
7、加强工商协同营销，营造公平竞争的市场环境，规范组织零售终端促销活动。
三、主要措施
品牌培育工作报告总结篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
目标引领方向。*镇结合实际情况，按照***决策部署和省委、市委、县委工作要求，明确了2022年工作思路，即围绕“两个中心”，紧盯“一个目标”，擦亮“四张名片”，夯实“四个基础”，实施“五大发展路径”，全面建设“**故里，美**”。任务目标的确立，也为全镇实现高质量发展和机关干部干事创业提供了目标引领。