总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
机械设计工程师年度总结篇一
2.负责产品研发零部件绘制(包括零件图、装配图);
3.负责研发产品相关文档的编写整理、相关技术标准编制;
4.负责样机试制、装配、调试的技术支持工作;
5.负责现有产品的'性能提升、技术改进工作;
6.负责前瞻性技术的研究工作;
7.完成领导安排的其它工作;
机械设计工程师年度总结篇二
2、对物流输送辊道系统及提升机，移载机，等架构熟悉、
2、根据项目和客户要求独立完成非标机械的设计、出图，并评估制作成本
3、负责设备的全过程跟踪，包括设备的设计到成品出货工作
4、精通机械标准件、气动元件的.选型
机械设计工程师年度总结篇三
2、对新产品结构的'合理性、可靠性和安全性进行评估；
3、解决设计、样板制做、生产过程中技术问题，合理改善生产工艺；
4、负责结构件模具跟进、样板确认、试产的验证，评估相关方面的品质；
5、研发技术文件资料的制作。
机械设计工程师年度总结篇四
理论掌握：机械制图、理论力学、材料力学、工程控制、金属工艺学、控制电机、机电一体化、工程机械、机械设计、电工电子、精度设计及测量等。
掌握软件：solidworksansyscadugpsai
工作内容：
2、根据现有图纸产品，切合实际踏勘情况进行设计，出图（三维模型示意图），技术方案编写，方案合理性确认，方案移交，并和客户沟通初步方案，修正，确认。
3、针对最终方案进行材料核算，工期核算，编写施工步骤顺序及其注意事项，人员器具核算，材料核算。
3、合同签订后，出图（施工图，安装图，结构件的安装顺序图，安装过程中细节说明）。编写出具移交施工方案（施工人员器具进度方向等等），出施工质量标准细节要求。
5、售后技术支持，问题的处理。
6、项目现场安装的'技术指导，解决安装过程中遇到的技术问题等
项目现场安装的技术指导，解决安装过程中遇到的技术问题等
机械设计工程师年度总结篇五
2、对新产品结构的合理性、可靠性和安全性进行评估；
3、解决设计、样板制做、生产过程中技术问题，合理改善生产工艺；
4、负责结构件模具跟进、样板确认、试产的验证，评估相关方面的品质；
5、研发技术文件资料的'制作。
机械设计工程师年度总结篇六
2、对新产品结构的`合理性、可靠性和安全性进行评估；
3、解决设计、样板制做、生产过程中技术问题，合理改善生产工艺；
4、负责结构件模具跟进、样板确认、试产的验证，评估相关方面的品质；
5、研发技术文件资料的制作、
机械设计工程师年度总结篇七
2、设计前后有关技术文件的编制，包括产品设计规范、标准、指标及有关计算文件；
3、参与指导生产、制造工艺的制定；
4、了解机械、钢结构加工工艺（焊接为主）；
5、负责新产品的具体项目的实施，包括设计图纸/bom表的建立；
6、负责旧产品的`改造和设计，建模绘制和修改图纸/bom；
7、负责解决所负责项目的产品在生产过程中出现的结构设计问题；
8、负责工装模具的设计，改进生产流程；
9、对机械产品的质量改进负责；
10、上级领导安排的其他工作、
机械设计工程师年度总结篇八
2、负责现有产品的优化改型及常用标准件的'选型；
3、负责满足客户生产需求的工装夹具的设计；
4、负责自动化生产线的设计；
5、负责机械装配工艺的编制，监督装配工艺的执行；
6、负责现场装配过程中各类问题的处理和收集，并提出合理化改进措施；
7、关注激光加工领域动态，促进现有产品的持续改进。
机械设计工程师年度总结篇九
2、负责产品研发零部件绘制（包括零件图、装配图）；
3、负责研发产品相关文档的编写整理、相关技术标准编制；
4、负责样机试制、装配、调试的`技术支持工作；
5、负责现有产品的性能提升、技术改进工作；
6、负责前瞻性技术的研究工作；
7、完成领导安排的其它工作；
机械设计工程师年度总结篇十
我是你同行，于20xx年3月10日加入到xxxxx这个大家庭。在xx项目南区担任土建工程师职务，主要管理xxx南区二标段。在公司领导的指导和关心支持下，在项目经理及同事的帮助下，个人在20xx年度取得了不少的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：
这一年里我主要负责了二标段4#、5#、7#、8#、9#、地库及换热站的部分主体施工及全部装饰装修工作。
1、4#完成砌体及装饰装修工作，基本达到单体验收条件。
2、5#、9#完成装饰装修工作，基本达到单体验收条件。
3、7#、8#完成机房层混凝土浇筑，部分砌体，主体验收及后期装饰装修，基本达到单体验收条件。
4、地库及换热站主体浇筑、验收完成。车库内部及顶部回填土完成，装饰装修基本完成，地库划线完成。
5、通过和监理单位积极沟通，充分协调，制定了施工现场质量管理责任制，明确现场施工单位，监理，甲方的质量职责。并充分发挥监理工作的主观能动性，较好的对施工现场进度质量投资，进行有效控制，保证了工程质量个、工程进度。
6、在技术上针对设计出现的问题，做到及时有效处理，能解决的现场解决，不能解决的及时反馈设计部，并一抓到底做到及时跟踪有效解决，不因设计解决不及时耽误工程进度。
经过这一年的工作，个人成长很多，尤其对装饰装修的经验增长。我自3月10号到工地现场，南区各楼座主体砼除7#8#机房层外均已完成。
1、4#楼主体验收通过，进行砌体施工。因村里因素影响，4#楼施工班组鱼龙混杂难于管理，加之总包单位管理能力有限，导致砌体工程施工进度及质量上不去。后来联合监理，总包单位进行了专项的质量检查及跟踪反馈，质量问题有较大改观，但因班组施工人员有限，进度拖延不少。因村里干涉，造成总包外墙施工队伍迟迟定不下来，白白的损失了不少工期。
2、5#9#号楼为进度最快的栋号，因总包单位技术人员经验不足，也因本人疏忽，造成了一些细部问题，有很多工期都浪费在返修上。但这些问题都在4#7#8#中得到了有效的避免。
不降反增，快速的完成了4#7#8#室内及外墙工作，抢回了不少工期，为本年工作一大亮点。
4、影响地库施工的主要是升降机拆除，不仅制约了车库顶板的合拢，还制约了车库顶防水找坡层及回填土施工。在车库顶回填土及管网施工中，xxxx集团不能积极组织抢工，在土方协调的问题上多次耽误现场土方回填。导致后期管网施工工期紧张，相互交叉影响严重，对综合管网及园林景观绿化施工造成了很大的影响。
回想自己在公司这一年的工作，虽然工作量比较大，但是有很多不足之处，总结起来主要有以下几点：
1、沟通能力没达到理想水平，不能使总分包单位认可和接受我们甲方的节点目标，不能充分调动他们的积极性。
2、在工作过程中，由于缺乏创造，工作常常死板硬。在以后的工作过程中，我要认真思考，创造出自己的工作方式。
3、作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
4、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，
使之在工程质量管理中发挥更大的作用，避免因监管不到位致使工作被动。
做为xx的一员，我一直把公司当做自己的家，在公司的这一年，深切的体会到了公司“家文化”带来的归属感。虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为我自身应该考虑的课题。在以后的工作中，我会认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，贡献自己的每一份力量。
在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持，谢谢你们给我这个机会能在“xxxx”这样好的环境中成长！