效能建设心得体会锦集(专业18篇)

时间:2023-11-29 17:52:12 作者:BW笔侠

心得体会是对学习和工作过程中的得失、成败的反思和总结,有助于我们的提高和进步。以下是一篇关于创业经验的心得体会,作者通过自己的创业历程,总结出了创业者需要具备的品质和技能。

效能建设心得体会

为进一步改进机关作风,提高工作效率,根据xx市委、市政府统一部署和xx市局关于开展机关效能建设的要求,今年以来,我局在全面机关作风教育整顿的基础上,深入开展了机关效能建设活动,现将有关情况小结如下。

一、领导重视,认识统一。加强机关效率建设,是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动,年初专门成立了领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为任组员,全面负责局效能建设工作,并成立了局效能办,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。

3月初,我局在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建设实施,并召开全局大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的,努力建设“效能的质监、服务的质监、接轨国际的质监、人民满意的质监”。

二、落实责任,加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。

(三)抓好结合,力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创满意单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。具体工作有:

1、深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我局组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、一系列的重要讲话、《中国共产党党内监督条例(例行)》、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》和省委书记、市委书记王国平、赵纪来书记有关效能建设的讲话。开展宗旨观念、权力观教育,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主,充分调动广大群众的参与意识,积极投身质监事业的发展中。强化法制意识,坚持依法行政,用法律法规规范行政行为。省纪委关于机关效能建设“四项禁令”出台后,我局将禁令内容做到牌匾,悬挂在办公楼醒目位置,提醒全局干部职工时刻牢记禁令要求,做到自觉遵守。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权利与责任明确、岗位与要求明确;服务承诺制,公开服务项目、内容、收费标准,承诺服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;监督管理制度,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位等现象;认真贯彻《行政许可法》,全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件,克服部门利益权力化,禁止损害基层和群众利益现象发生。

4、提高办事效率。实行政务一次性告知制,窗口人员在办事过程中,必须一次性告知办理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。

5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。局效能建设领导小组及办公室,加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察室和行风监督员作用,加强内外监督,及时发现和纠正问题。

6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求,我局制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则,把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核结合起来,考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定,奖励惩处,选拔任用的重要依据。

7、解决突出问题。加强机关效能建设最终目的是解决存在问题。各科室要按照在中纪委三次全会重要讲话中列举的不坚持求真务实的10个方面的问题,认真对照检查。查找本单位、本部门存在的突出问题,制定效能建设整改书,明确责任限时整改。

在0x年机关效能建设活动中,我局取得了一定成绩,特别是年底在全国质监系统工作会议上,我局被评为全国质检系统先进工作单位,浙江省总共才三家,对于获此殊荣,我局全体干部职工表示,要借此契机,并以此为新的起点,继续认真履行好质监部门工作职责,开拓创新,不断提高机关效能,为推动建德经济和社会发展做出更大贡献。

效能建设讨论心得体会

第一段:引言(200字)。

效能建设是组织和个人追求高效能工作的过程,通过讨论可以促进更好的效能建设。在过去的一段时间里,我参与了多次效能建设讨论,从中有许多值得反思和总结的心得体会。本文将围绕讨论体验、目标设定、团队合作、反思改进和经验分享等方面展开讨论。

第二段:讨论体验(200字)。

在效能建设讨论中,每个人都有机会表达自己的意见和看法,这种平等、开放的环境非常重要。讨论时,我们要注意倾听他人,并与他人进行合理的辩论和讨论,争取达成一致。同时,我们要善于发现问题和矛盾,并提供解决方案。这种积极的讨论氛围能够激发团队成员的创造力和思维活跃度,对效能建设起到积极的推动作用。

第三段:目标设定(200字)。

效能建设的一个重要方面是明确和达成目标。在讨论中,我们需要明确目标,包括个人目标和团队目标。我们可以通过讨论来确定每个人在实现目标中的角色和责任,并制定相应的计划和时间表。目标的设定不仅能够提高工作的效率和准确性,还能够增强团队的凝聚力和共同目标感。

第四段:团队合作(200字)。

团队合作是有效的效能建设的基础。在讨论过程中,我们要尊重和信任团队成员,通过合作和协作来实现共同的目标。团队成员之间要互相支持和帮助,在发生冲突或意见不合时,要善于沟通和解决问题。通过团队合作,我们可以充分发挥每个人的优势和专长,形成合力,提高工作效能。

第五段:反思改进和经验分享(200字)。

效能建设讨论结束后,我们应该及时进行反思和改进。我们可以回顾讨论的过程,总结其中的问题和不足,并提出相应的改进措施。同时,我们也要及时分享讨论的经验和成果,让其他人也能够受益。通过反思改进和经验分享,我们可以不断提高效能建设的水平,实现更好的工作效能。

结尾(200字)。

通过参与效能建设讨论,我深刻体会到讨论的重要性和价值。讨论能够带来新的视角和创意,同时也能够促进团队的协作和合作,提高效能建设的效果。在今后的工作中,我将继续积极参与讨论,倾听他人意见,合理辩论和讨论,为实现高效能工作而努力。

效能建设心得体会

效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动,下面是我精心整理的,欢迎大家参阅。

通过参加单位效能学习活动,使我对这次活动的目的和意义有了比较深刻的认识,尤其是通过自我批评,自我剖析、自我反思,我对自身存在的缺点和不足有了更清醒的认识,现归纳。

总结。

并提出整改措施,以求能在今后的工作学习生活中得到更大进步和提高。

一、问题及表现1、理论学习不够,政策理论水平不能满足工作需要,学习的意识有待于进一步强化。虽然过去比较注重对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"的重要思想以及科学发展观等理论的学习,但学习的深度和广度上都存在着深钻细研不够。满足于一知半解,浅尝辄止,缺乏对其精髓和实质的理解和思考。在学习的方式上,理论联系实际、指导实践不够,实际工作中不能自觉运用理论的观点分析问题,解决问题。

2、创新意识不强,缺乏林业工作新理念,工作没有新思路、新亮点。林业工作本身就是一项与时俱进的工作,但是,一年多来工作基本停留在过去的思维方式上,还是习惯于按照过去的工作思路、过去的经验方法展开工作。工作中不能树立新的理念,不能积极思考探索适合现实工作的新思路,没有新的亮点。

3、业务学习主动性不强,对业务缺乏钻研精神,满足于"过得去"、"还可以"。没有真正地沉下心认真学习专业理论知识,很多东西一知半解,知其然不知其所以然。实际工作中遇到了难题的时候才去翻书本。

总之,本着查找根源、提高自己的原则,认真反思,理性分析,针对以上不足,制定出下一步的整改措施。

二、整改措施1、加强政治理论学习,提高政治素养。要坚持不懈学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想以及科学发展观重要论述,要不失时机地提高自己的党性观念和宗旨观念。在日常工作学习中,要关注时事,关注社会发展动态,并学会分析,努力培养自己对政治敏锐的洞察力和鉴别力。注重学习了解经济政策、法规,模范执行党的路线、方针、政策,与时俱进,创造性开展工作,在政治上、思想上、行动上与党中央及各级党委、政府保持高度一致。

2、坚定信念,牢固树立为人民服务的思想观念,树立正确科学的权利观,提高服务质量。理想信念是我们工作的指南,赋予我们信心和勇气,在任何时候都要矢志不渝地坚守。因此,在工作学习和生活中,要真正履行党和人民赋予我们的责任与义务,为人民群众多办实事,多办好事。

能。

4、积极开展批评和自我批评,发扬正气,抵制各种歪风邪气。要时刻牢记自己是一个共产党员,严格要求自己,时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,今后要多开展批评与自我批评,多与群众和党员谈心、沟通,积极参加党组织的活动,自觉维护党的形象。

以上是我的个人剖析及整改措施。从我做起,从现在开始,永葆工作热情,努力实践诺言,欢迎大家监督我的行动。

为推动机关效能建设工作深入开展,根据市人民政府《关于加强机关效能建设的暂行规定》的有关要求,建立健全政务公开等效能制度,机关干部是推进效能建设的排头兵。总的来说,我们机关队伍是一支可以信赖的队伍。但是,我们也必须清醒地看到,在个别机关和干部身上,还存在着一些不容忽视的问题,为此,必须着力抓好以下几项工作:加强机关干部责任心,大力倡导"四种精神"。

一是倡导忠诚精神,经得起政治的检验。机关是一级党政的核心,具有很强的政治性。要求每个机关干部都必须忠诚于党和人民的事业,忠于职守,高度负责,在思想上、政治上、作风上都要靠得住、过得硬。要把讲政治作为全部工作的灵魂,做到政治上坚定,理论上清醒,行动上坚决,不断强固自身信仰支柱和精神长堤。

面文章。

三是倡导奉献精神,经得起名利的考验。机关工作任务重、标准高、要求严、责任大,没有奉献精神是干不好的。要把为党工作、为民谋利作为自己终身奋斗的事业和实现自身价值的人生追求,甘于奉献,淡薄名利,事事处处严格要求自己,干明白事,做清白人,让领导放心,让群众满意。

四是倡导协作精神,经得起党性修养和人品风范的检验。大力发扬团结协作精神,增强集体荣誉感和责任感,讲大局、讲原则、讲风格、讲配合,是做好机关工作的重要保证。要大力弘扬团队精神,做到大事讲原则,小事讲风格,集思广意,顾全大局,互相支持,互相补台。强化服务意识,努力创建"五型"机关第一创建学习型机关,做知识型干部。领导干部的素质是万事之基,立身之魂。

机关领导干部必须确立以"素质取胜"的观念,增强学习的紧迫感和责任感,把学习寓于工作之中,养成学习的习惯,使整个机关始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中;使机关工作人员都能成为政治可靠、业务精通、能力高强、作风严谨的高素质人才。

第二,创建创新型机关,做开拓型干部。要把机制创新、理念创新、工作创新作为当前和今后一个永恒的追求目标,树立创新的思维,增强创新的胆略采取创新的举措,在工作中创新,在工作中突破,走出新路子,干出新特色,取得新业绩。

强核心竞争力,充分发挥部门的只能作用,力求把本行业、本系统的工作做实做优;其三,要在干部管理、使用上实行竞争激励机制。每个机关干部要把自己置于各项制度的有效约束之下,自觉接受组织和群众的监督,严格规范自己的行为,努力做到工作标准求高,工作质量求精,工作方法求新,工作效果求好,实现工作的"零差错",用一流的人品、一流的作风、一流的服务、一流的业绩展示自身和机关形象。

第四,创建实效型机关,做务实型干部。机关干部要带头讲实话、出实招、办实事、务实效,敢于坚持原则,大胆工作,任何时候不回避矛盾,不当老好人,不推卸责任。要有扎实的作风,坚持既对上负责,也对下负责的原则,遇事主动协调、主动配合、主动服务。

第五,创建服务型机关,做群众满意的干部。一是改进工作方式,规范管理服务行为,努力提高机关工作的质量;二是减少中间环节,提高办事效率;三是开拓服务领域,加大服务力度,为基层和群众办实事;四是实行政务公开,增强工作透明度与规范性、实现管理服务的科学性、规范性、持续性、实用性和有效性。

关于效能建设心得体会落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作按照区委、区政府的统一部署和要求,自今年3月份以来,街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以"强素质、提效能、强服务、促发展"为主题的机关效能建设,精心组织,认真实施文秘部落,使干部素质有了显著增强,机关作风有了明显转变,各项工作得到稳步推进。

一、主要做法。

(一)全面发动,创造良好效能氛围为加强对机关效能建设的有效领导,建立了街道效能建设领导小组,由党委书记亲自挂帅,并把机关效能建设列入党委、办事处的重要议事日程,作为当前一项重要工作来抓,在街道机关效能动员大会前的一星期多时间,就专题召开了两次党政联席会议和一次党委会,研究部署机关效能建设。在全街道效能动员大会的次日又召开了机关工作人员效能建设再动员大会。为形成全街道上下人人关注机关效能建设的良好氛围,在街道大礼堂举办了街道机关效能狠抓落实年活动文艺汇演,机关干部、村干部、党员群众及社会各界人士500余人观演出,收到了较好的宣传效果。街道妇联以实际行动积极响应党委、办事处加强机关效能建设的号召,组织机关全体女同志用一天时间对街道办公楼楼道进行全面清刷,同时各办公室进行卫生清扫,使办公室内外焕然一新,机关形象大大改观。街道团委组织团员青年中午轮班到机关食堂帮忙打菜,机关干部做到自觉排队,缓解了食堂就餐人数增多造成机关人员就餐等候时间长的局面。

(二)建章立制,铁手整治不良作风。

机关效能重在制度建设。在充分调查研究的基础上,街道党委、办事处同步推出了四项优化服务措施和四大效能惩戒制度。在街道效能动员大会上宣布了《首问负责制》、《一次性告知制》、《同岗替代制》、《办事预约制》等四项优化服务措施和《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、《被诉待岗制度》、《失职追究制度》等四大效能惩戒制度,接受群众和服务对象的监督。同时在机关会议上对各项制度专题组织全文学习,对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评,为强化机关效能建设的监察力度,组建了街道机关效能投诉服务中心,同时开展网上投诉,通过点击"先锋在线"主页上的"效能投诉"图标进行在线投诉。根据机关和群众反应强烈的个别办公室工作作风存在的突出问题,效能建设领导小组立即进行专项整顿,使该办公室整体工作有了明显好转。对违反效能惩戒有关制度的机关干部做到决不手软,发现一个处置一个。制度出台以后,街道效能领导小组已对9名机关工作人员进行效能告诫。并对严重违反惩戒制度的一名工作人员作出严肃处理,责令其检讨,并扣发当月奖金。同时街道机关实行严格的上下班打卡制度,由街道领导轮流值班负责监督,平时进行不定期抽查,并对机关工作人员考勤及请销假情况进行公示。

(三)、创新载体,效能意识深入人心为使机关效能建设抓得有声有色,并抓出实效,效能领导小组设计了一些实用的载体,使全体机关工作人员自觉融入效能建设的活动中来。一是街道机关干部人人为效能建设献一计,人人写一篇体会文章,效能办共收到88条计策和88篇体会。二是在机关效能学习会上专门安排班子成员和优秀驻村干部就如何做好驻村工作上台演讲,在机关掀起学先进争上游的热潮。三是为提高机关干部学习的效率,增强综合能力素质。专门开设了"效能我先行"互动讲坛,目前已举办了七期讲坛,第一期内容是从88篇效能体会文章中精选出13篇体会,街道领导和机关干部一起上台交流探讨自己对机关效能建设的真实感受和机关提效的想法和建议。第二期是安排业务知识讲座,从第三期开始,采用更加互动的方式,每期确定一个线办主讲,通过"我讲你听"、"你问我答"、"事例讲评",面对面进行交流和学习。根据每期内容和实际,还邀请农村工作指导员、服务对象、效能监督员、有关职能部门到场参与,不仅在机关内部形成互动,而且向更广、更深的层次寻求互动。互动讲坛不仅给机关干部提供一个自我锻炼、自我提高的平台,而且也给党委考察使用干部提供了一个透明的渠道。四是推行机关文明用语,制订了机关文明用语20句和窗口单位服务忌语20句,加强机关文化建设。五是建立农村指导员创业承诺制,要求指导员从村民关注的焦点难点入手,就派驻任期创业目标和年度承诺事项,向村民作出为民办实事的公开承诺,并公示驻村业绩,接受群众监督,以增强农村指导员的责任意识和创业意识,提高派驻任期内的工作效能。

二、初步成效(一)、提高了学习的效能,干部素质明显增强。

干部的主要工作任务就是服务,没有高素质就没有好服务。街道党委把加强有效学习,提高干部队伍综合能力作为机关效能建设的重中之重来抓。通过"效能我先行"互动讲坛、工作案例讲评等形式,机关干部参与学习的积极性和能动性空前高涨,为使自己能在讲坛上对答如流,机关干部平时学习业务知识已成为一种自觉行为。同时大家把平时在驻村中遇到的难事、办成的实事都拿到讲坛上进行事例讲评,对全体机关干部特别是市、区派驻的农村工作指导员起到了很好的借鉴作用。从开始大家不敢提问到后来的抢着提问题,而且提的问题层次越来越高,很多知识在问答中得到充实,很多难题在讲评中迎刃而解,达到了学以致用的目的。通过互动的形式提高了学习的效能,增强干部的综合能力。

(二)、提高了服务的效能,机关作风显著转变。

机关效能建设源于基层群众和服务对象的真实需要。街道党委以加强队伍作风建设为切入点,以强化为民服务为立足点,进一步坚持深化以"访农户、察民情、解民忧、暖民心"为主题的"双向认知"活动,完善驻村干部业绩公示制,使机关干部真正做到"身"入基层、"心"系一线,急群众之所急,解群众之所难。如街道农办和妇联同志得知杨家村个体养殖户陈彩玲因禽流感危害使其养鸡场受到了重创的消息,积极帮助她一起多方联系,最后在区政府黎明副区长的重视下解决了贷款问题,使这家因生产"绿凤"牌绿壳鸡蛋而小有名气的农业养殖大户渡过了难关,养鸡场又重现生机。又如最近在对三顶桥村农民联名反应河水污染影响农业生产这一事件的快速处置上也体现了党委、办事处为民服务的效能意识。对查明的引起稻谷枯黄的病虫害立即组织农技人员进行治理。同时把纺织企业油污水处理问题列入重要议事日程,根据环保部门的要求,着手整治工作。

(三)提高了工作的效能,各项事业扎实推进。

效能建设的最终目的在于提高整体工作的效能,机关效能的好坏将直接关系到街道经济和社会各项事业建设的成败。街道党委、办事处秉承"以工业化推进城市化和农业农村现代化"的工作思路,以机关效能建设为总抓手,切实提高机关整体效能,扎实推进经济和社会各项事业的稳步发展,街道1-5月份共实现工业总产值27.13亿元,同比增14%。外贸出口8.5亿元,同比增28%;财政总收入2223万元,同比增119%。占地近2000亩,总投资10亿元的台州市重点工程—飞跃工业城建设稳步推进,1号区块飞跃机电一体化园区25万平米厂房已投入使用,2号区块飞跃小区的基础设施已完成,3号区块飞跃花园正在办理土地出让运作手续。由于思想政治工作耐心细致,折迁政策公平合理,在大面积拆迁过程中没有发生大的上访事件,维护了社会的稳定。机场路拓宽工程即将通车,拓宽后的机场路将大大缩短****到主城区的"距离",同时各项城市基础设施建设相继配套上马,农村工业化带动农村城市化和农民市民化的进程进一步突显。

效能建设心得体会

xx年年是“机关效能提高年”,在分局的精心组织下全体干部职工3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》,观看了碟片《效能雄风显魅力》,自学了《效能先锋在闪光》,并于3月15日下午开展了以“提升干部能力,提高机关效能”为主题的“我为效能添光彩”大讨论活动。通过这一系列的活动,我也谈谈个人对“效能建设提高年”的体会:

一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变,这些转变直接产生了良性循环,具体体现在分局去年征管方面的成绩:

1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。

2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象,进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。

3、利用区局布置房土两税调查的契机,自行设计房土税税源调查表格,由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神,还被区局作为经验来推广。

二、目前效能建设存在的主要问题。当然,成绩只代表过去,在今年的“效能建设提高年”中,要使我们每人能力提升,效能提高,我们还是要认清目前的现状和找出存在问题,才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题:

1、上下级政令不畅通,左右部门协调与配合不够好。

2、业务工作中多头开发软件,相互间没有衔接好,更没有联系,加上没有具体规范的操作流程,使得我们实际操作中困难重重,问题频出不知找谁解决,导致纳税人怨声载道。

三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。

针对以上这些现状,我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的,只有从自身做起,把矛盾减少到最小,在和谐中创效能。要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑,要多为纳税人着想。在服务中贯彻三心:爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题,纳税人、办事的老百姓不一定认为简单,我们一定要耐心,不能情绪化,尤其在情绪差的情况下,特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心,把我们工作的优势传递给纳税人,不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作,从长远目标看是方便纳税人,所以我们首先自己熟悉业务,然后做好正面宣传和解释工作,特别不能做反面宣传,在纳税人面前尽量将这项工作优点展示,缩小缺点。

效能建设讨论心得体会

作为近年来管理学领域的一项热点话题,效能建设越来越受到关注。许多组织和个人纷纷加入到效能建设的行列中。在这个过程中,讨论是不可或缺的一环。通过讨论,人们可以交流意见、发现问题、获取反馈,并共同探索解决方案。在参与效能建设讨论的过程中,我有幸经历了一次宝贵的成长,下面将分享这次讨论的心得体会。

第二段:明确目标与共享信息。

一次有效的讨论离不开明确的目标与共享的信息。每个参与者都应该清楚地了解讨论的目的是什么,这样才能有针对性地提出问题或观点。同时,共享信息也是讨论的基础。在讨论开始之前,我们对于讨论主题进行了充分的研究,并将相关文献资料作为基础信息共享给每个参与者。这样一来,参与者们有了共同的知识储备,讨论起来更加有深度和建设性。

第三段:尊重差异与增强互动。

在参与效能建设讨论中,一定会涉及不同意见的碰撞。这时,我们需要尊重每个人的观点和差异。只有充分尊重差异,才能保证每个意见都得到平等对待和理解。在我们的讨论中,每位参与者都被要求在一个时间段内发言,不得打断他人,这样可以避免意见的压制或干扰。此外,提问环节是增强互动的重要环节之一。通过提问,我们可以引导参与者思考,扩展讨论的广度和深度。

第四段:互相倾听与合理争辩。

讨论是一个互相倾听的过程。在我们的讨论中,每个参与者都有属于自己的时候,其他人应该全神贯注地倾听。倾听并不仅仅是听,更是理解和感受对方的观点。在发表自己的观点时,我们也应该注重沟通方式和文明辩论。争论是讨论中常见的情况,但我们应该确保争论的目的是为了更好地解决问题,而非个人攻击。通过理性的争辩,我们能够发掘更多问题的本质,寻找出更全面的解决方案。

第五段:总结与思考。

经过一番讨论,我们取得了很多有益的成果。我们总结了讨论中的核心观点和解决方案,并明确了下一步的行动计划。同时,我们也对这次讨论经验进行了反思。我们发现,一次成功的讨论依赖于每个参与者的积极投入和团队的协作。我们还意识到,在讨论中,既要有独立思考的能力,也要有合作的意识。只有这样,才能真正实现效能建设的目标。

结尾。

效能建设讨论是一个有力的工具,帮助我们达到更高的绩效和成就。通过这次讨论,我深刻体验到了讨论的魅力和价值。只有通过互相倾听,明确目标,尊重差异,并在合理的争辩中寻求共识,我们才能够获得更好的效果。我将会把这次讨论中所学到的经验应用到今后的工作和生活中,以提高自我效能,进一步提升个人能力及团队协作水平。

效能建设心得体会

为推动机关效能建设工作深入开展,根据市人民政府《关于加强机关效能建设的暂行规定》的有关要求,建立健全政务公开等效能制度,机关干部是推进效能建设的排头兵。总的来说,我们机关队伍是一支可以信赖的队伍。但是,我们也必须清醒地看到,在个别机关和干部身上,还存在着一些不容忽视的问题,为此,必须着力抓好以下几项工作:加强机关干部责任心,大力倡导"四种精神"。

一是倡导忠诚精神,经得起政治的检验。机关是一级党政的核心,具有很强的政治性。要求每个机关干部都必须忠诚于党和人民的事业,忠于职守,高度负责,在思想上、政治上、作风上都要靠得住、过得硬。要把讲政治作为全部工作的灵魂,做到政治上坚定,理论上清醒,行动上坚决,不断强固自身信仰支柱和精神长堤。

二是倡导求实精神,经得起实践的检验。机关干部要大兴求真雾实之风,要善于深入基层,深入群众,深入实际,倾听基层和群众的呼声:开展调查研究,掌握真实情况;提高工作效率和工作质量,不摆花架子,不做表面文章。

三是倡导奉献精神,经得起名利的考验。机关工作任务重、标准高、要求严、责任大,没有奉献精神是干不好的。要把为党工作、为民谋利作为自己终身奋斗的事业和实现自身价值的人生追求,甘于奉献,淡薄名利,事事处处严格要求自己,干明白事,做清白人,让领导放心,让群众满意。

四是倡导协作精神,经得起党性修养和人品风范的检验。大力发扬团结协作精神,增强集体荣誉感和责任感,讲大局、讲原则、讲风格、讲配合,是做好机关工作的重要保证。要大力弘扬团队精神,做到大事讲原则,小事讲风格,集思广意,顾全大局,互相支持,互相补台。强化服务意识,努力创建“五型”机关第一创建学习型机关,做知识型干部。领导干部的素质是万事之基,立身之魂。

机关领导干部必须确立以“素质取胜”的观念,增强学习的紧迫感和责任感,把学习寓于工作之中,养成学习的习惯,使整个机关始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中;使机关工作人员都能成为政治可靠、业务精通、能力高强、作风严谨的高素质人才。

第二,创建创新型机关,做开拓型干部。要把机制创新、理念创新、工作创新作为当前和今后一个永恒的追求目标,树立创新的思维,增强创新的胆略采取创新的举措,在工作中创新,在工作中突破,走出新路子,干出新特色,取得新业绩。

第三,创建竞争型机关,做进取型干部。在对外竞争上,主要是争机遇、争政策、争发展;在内部竞争上,就是要形成竞争氛围。首先,要实行目标责任制考核管理,激励广大机关干部与时俱进、开拓创新;其次,要增强核心竞争力,充分发挥部门的只能作用,力求把本行业、本系统的工作做实做优;其三,要在干部管理、使用上实行竞争激励机制。每个机关干部要把自己置于各项制度的有效约束之下,自觉接受组织和群众的监督,严格规范自己的行为,努力做到工作标准求高,工作质量求精,工作方法求新,工作效果求好,实现工作的“零差错”,用一流的人品、一流的作风、一流的服务、一流的业绩展示自身和机关形象。

第四,创建实效型机关,做务实型干部。机关干部要带头讲实话、出实招、办实事、务实效,敢于坚持原则,大胆工作,任何时候不回避矛盾,不当老好人,不推卸责任。要有扎实的作风,坚持既对上负责,也对下负责的原则,遇事主动协调、主动配合、主动服务。

第五,创建服务型机关,做群众满意的干部。一是改进工作方式,规范管理服务行为,努力提高机关工作的质量;二是减少中间环节,提高办事效率;三是开拓服务领域,加大服务力度,为基层和群众办实事;四是实行政务公开,增强工作透明度与规范性、实现管理服务的科学性、规范性、持续性、实用性和有效性。

效能建设心得体会

20xx年是“机关效能提高年”,在分局的精心组织下全体干部职工3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》,观看了碟片《效能雄风显魅力》,自学了《效能先锋在闪光》,并于3月15日下午开展了以“提升干部能力,提高机关效能”为主题的“我为效能添光彩”大讨论活动,通过这一系列的活动,我也谈谈个人对“效能建设提高年”的体会:

一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变,这些转变直接产生了良性循环,具体体现在分局去年征管方面的成绩:1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。

2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象,进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。

3、利用区局布置房土两税调查的契机,自行设计房土税税源调查表格,由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神,还被区局作为经验来推广。

二、目前效能建设存在的主要问题。当然,成绩只代表过去,在今年的“效能建设提高年”中,要使我们每人能力提升,效能提高,我们还是要认清目前的现状和找出存在问题,才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题:1、上下级政令不畅通,左右部门协调与配合不够好。

2、业务工作中多头开发软件,相互间没有衔接好,更没有联系,加上没有具体规范的操作流程,使得我们实际操作中困难重重,问题频出不知找谁解决,导致纳税人怨声载道。三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。针对以上这些现状,我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的,只有从自身做起,把矛盾减少到最小,在和-谐中创效能。1、要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑,要多为纳税人着想。

2、在服务中贯彻三心:爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题,纳税人、办事的老百姓不一定认为简单,我们一定要耐心,不能情绪化,尤其在情绪差的情况下,特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心,把我们工作的优势传递给纳税人,不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作,从长远目标看是方便纳税人,所以我们首先自己熟悉业务,然后做好正面宣传和解释工作,特别不能做反面宣传,在纳税人面前尽量将这项工作优点展示,缩小缺点。

3、清醒认识效能提高年对我们地税部门的重要性。每人的言、行、办事效率、工作作风直接关系到社会各界、其他部门对我们地税干部的印象,九件事办得好有一件事办得不好也会影响地税的形象,所以我们要力争每件事办好,一件事、一个细微环节的处理好坏都会带来不同的效果。

4、克服思想上的“懒惰”,充分发挥个人主观能动性。在平时的工作中要勤思考,多用大脑来指挥行动,要做到统筹兼顾安排工作,不被工作牵着鼻子走。

5、在工作中要学会“管闲事”,做“关风耳”。有的人认为周围的人谈工作、讨论业务与自己无关,自己做好份内事就行了,其实如果能做一个有心人,会发现有时你无意见听来的与自己的工作也有联系,甚至有时可以触类旁通。

效能建设心得体会

据市委的统一安排不部署,我院开展了“强作风严纪律提效能服务蓝黄‘两区’建设集中教育活动”会议,明确了开展此次教育活动的指导思想、目标要求、重点任务、组织领导。有关领导做了重要讲话。通过这次学习活动我有了更深刻的理解和体会。具体如下:

一、遵守医院各项规章制度,加强党的思想作风建设。明确自己的职责,清楚认识到自己的工作职责,始终以解放思想、实事求是的马克思主义根精髓作为自己的工作思想路线。面对日益激烈的行业竞争和病人的诊疗需求,迫切要求我们进一步解放思想,实事求是,努力开拓马克思主义理论的新境界。开展强作风严纪律提效能服务“两区”建设教育活动是深入贯彻党的xx届四中、五中、六中全会精神,从而切实加强作风建设的重大举措,也是进一步改进我院工作作风、推动人力资源和社会保障事业又好又快发展的迫切需要,更是进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的实践检验。

二、坚持理论联系实际的学风。理论联系实际,既是我们党的一贯坚持的学风,也是我们党始终保持旺盛生命力的关键所在。理论联系实际也是马克思主义的实践论,科学理论是从对实践经验的总结中概括提炼出来的,同时又用于指导实践,在实践中检验,在实践中创新,在实践中提高的,进而再用于指导新的实践,在新的实践中实现突破而不断发展的过程。坚持理论联系实际,就是一切从实际出发,就是要学以致用,就是为了发展,为了解决问题。加强党的学风建设,既要坚持用马克思主义中国化的最新成果武装党员干部,又要大兴调查研究之风。只有深入实际、深入群众、深入问题多、困难大、矛盾集中的地方来开展调查研究,才能了解掌握第一手资料,才能我们今后的工作提供真正的、全面的事实依据。

三、加强学习,不断充实理论基础时搞好作风建设的理论基础。

我要树立正确的世界观,积极参加院科组织的集中学习、培训。要坚持业余时间自学与单位集中学习相结合,认真学习党中央关于加强作风建设的重要论述,学习贯彻在中央纪委七次全会上的重要讲话。

四、从严要求,树立良好形象是搞好作风建设的必然要求。

要按照“人要精神,物要整洁,讲话和气,办事公道”这四句话来改进我的办事作风。一是人要精神。作为一名医务工作者要敬爱自己的工作岗位,做到纪律严、作风实、着装整齐、精神饱满。二是物要整洁。每一个床位和办公场所要干净整洁、物品摆放井然有序。三是说话和气。对待每一位产妇要热情接待,态度和蔼,文明礼貌。四是办事公道。对于每一位产妇要一视同仁,平等待人,不因公谋私。

效能建设心得体会锦集

自开展机关效能建设以来,我局通过发放征求意见卡、召开座谈会、实地走访等方式,广泛征求群众对我局机关效能方面的意见和建议,并深入查找我局在作风、效率等方面存在的突出问题,努力做到征求意见广泛深入,查摆问题客观公正。根据查找到的问题与不足,结合我局实际情况,制定了相应的措施加以整改。下面我就通过前一阶段的学习,谈几点自己的认识和体会:

一是加强学习,提高能力。通过评选办案能手、服务能手、注册能手等,促使广大干部职工加强自身学习,提高自身素质。要按照不同年龄段开展岗位练兵,干部分级达标活动,促使干部职工“为胜任岗位而学,为促进发展而练”,岗位履行能力、服务经济能力全面提高。

二是改进工作作风,创建创新型机关。进一步提高干部开拓创新、求真务实的精神,以提高思想、增强能力、改进作风、改善形象为重点,做到团结协调,配合默契,凝聚力强,努力打造一支与时俱进、朝气蓬勃、奋发有为的工商队伍,进一步发挥集体智慧,提高班子决策水平。为确保各项工作措施落到实处,建立健全各项规章制度,按照年初目标任务,将各项任务层层分解到科室及个人,督促全体干部职工认真履行工作职责,增强创新意识,进一步更新观念,大胆工作,勤于思考,切实转变思想作风和工作作风,提高工作效率,以务实的实干精神,努力完成各项工作任务。

三是提速行政效率,向信息化要效能。提高行政效能首先要规范机制,落实制度,简化程序,更重要的是先进的工作手段。在信息化程度不断提高的今天,作为工商部门,要充分利用现有的信息化硬件资源来提高行政效能。要加快数字工商建设,尽快实现工商局与工商所联网,完善网上受理、网上审批、网上投诉等方面的网络建设,规范网上受理、网上审批、网上投诉的时效、制度。

四是密切联系群众,创建服务型机关。着重提高公务员全心全意为人民服务的宗旨意识,以饱满的工作热情,投入本职工作中去,经常深入基层、企业,密切联系群众,倾听人民群众的呼声,及时了解人民群众的热点、难点问题和实际困难,为他们排扰解难,维护社会大局稳定,努力为基层为群众服好务,增强党员干部的公仆意识,始终把群众满意不满意作风工作的最高标准,改善服务态度,优化工作质量,提高工作效率。

效能建设心得体会锦集

我作为一名国税人员,对开展机关作风建设与效能建设具有如下心得:

会议召开后,我认真参加集体学习和自己学习相结合,以满足基层群众的需要为第一出发点,以提高工作效能为立足点,要求认真检查自己的效能建设方面存在问题,通过学习使我充分认识到转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性,深刻理解和准确定位在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责,自觉践行“三个代表”,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为服务发展、加快发展做出新贡献。

通过学习,我认为,近年来,我积极主动、任劳任怨地做好各项工作,尤其是改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面,取得了明显成效,中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。

我也存在不同程度的表现:在工作纪律上,还有不少漏洞和薄弱环节,有时上下班比较随便,上班期间有“散漫”现象存在;在工作职责上,有时会责任心不强,工作努力不够,有消极应付和拖拉现象;在制度建设上,有些方面不够全面和到位,一方面有的制度不够健全,另一方面现有的制度落实不够。

除此之外,从履行我的业务职能出发,也还认为我的行政效能建设与加快发展的任务相比,与基层和群众的愿望相比,与市场经济条件下政府职能转变的要求相比,还存在一定差距,主要表现在以下几方面:

面对新形势下的新任务,作为一名行政机关人员必须进一步增强创新意识,提高创新能力。要结合工作实际,围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫,不断的挖掘潜力,谋划新思路,探索新举措。

为基层、为社会、为群众服务方面,我对工作认真积极、严谨、及时做到上通下达等方面得到领导的认可。但服务无止境、沟通无距离,对基层、对群众的不理解的问题或非我本职方面工作的解释,受职能、政策和知识面等方面的限制,一时还无法保证完全满意。

坚持围绕中心、服务大局,针对机关作风建设与效能建设方面存在的问题,我从关键环节抓起,突出“以人为本”,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设。

按照各类管理制度规范自己行为,坚持依法行政、廉洁从政、高效从政,规范从政行为,从发展大局出发,保护群众的合法权益,推行行政执法过错责任追究制,增强自我纠错的能力。

根据机关作风建设与效能建设的具体要求,结合我的工作实际,对自己的工作纪律、工作作风、服务态度及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行自查,自找,随时接受检查,及时查找工作不足,补充新的内容,并根据不同时期、不同阶段的新情况,不断赋予新的内容,设计新的载体,务求新的成效,努力营造良好的工作心态,做出新贡献。

效能建设心得体会

近日,我们学校在全校范围内开展作风效能建设活动。我明确了这次活动的目标是要加强教师工作作风建设,树立良好的教师形象,形成严明的纪律和优良的作风,做到为人师表,教书育人。现代化,“教育率先行,人人当先行”总目标,对于教育局工作人员而言,这是一段誓言,要有立足本职工作,提高工作效能,埋头苦干的刻苦精神。通过学习,我谈几点认识和体会:

一、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动关系老师的形象,是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。

通过转变作风,可以树立团结协作的教师形象。能不能搞好团结,是衡量和检查党员干部素质高低、党性强弱的重要标志。通过作风整顿,可以树立务实高效的干部形象。实干就是水平,落实就是能力。解决好当前教职工最关心的热点、难点问题,最根本的途径就是真抓实干,最老实的办法就是一件一件地抓,抓一件落实一件。

作为一名教师,要做倡导和践行八个方面良好风气的带头人,要经常想一想什么是“做人”,把学习与改造统一起来,把“立言”与“立行”统一起来,真正做到为民、务实、清廉。要经常想一想什么是“权力”,树立权力就是服务的意识,遵守权力使用的纪律规定,牢记权力就是责任的理念,确保权力来自于人民又服务于人民。要经常想一想什么是“考验”,为人处事要谨慎细致,凡事多问一个为什么,坚持慎独、慎欲、慎微、慎交友,真正做到“心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑”,始终保持共产党人的政治本色。

二、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动,有利于形成良好的干部作风,有利于创新管理制度和工作方式。

作为一名人民教师,应牢固树立终身学习的观念,即要学政治、学理论,又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际,把所学的理论与实际工作相结合,不断提高自身综合素质,提高理论水平和业务能力。牢固树立五种态度:一是共产党人先进意识;二是解放思想,开拓创新意识;三是真抓实干,勇挑重担;四是严以待已,廉洁自律;五是服务群众,奉献社会。通过树立和发扬五种意识,努力提高自己的业务素质,做一名师德高尚、业务精良的教师模范。

我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精,以高度的责任感做最好的工作,努力构建和谐校园。能促使我们不断开创学校工作的新局面,使教育真正做到:让学生成才,让家长放心,让人民满意!

效能建设心得体会

新年依始,我院开展机关效能建设工作动员大会,这标致着我院全体干部职工在院领导的带领下,正进入一个新的发展时期,如何进一步解放思想、抓住机遇、开拓进取、热情工作,是摆在我们面前的重要课题。为此,医院在全院范围内就机关效能建设开展了一场行政效能建设整顿活动。在这次活动的学习中,我受益非浅,主要体会如下:

思想解放、观念更新,是重要的投资软环境。在解放思想、更新观念的过程中,要特别注重克服影响软环境建设和经济发展的二个主要思想障碍。一是满足于现状,围步自封,缺乏紧迫感和危机感。二是部门的本位主义,这是当前加快我院发展步伐的最主要障碍。加强行为规范,坚决消除政出多门,各行其是的现象,为经济发展创造宽松的环境。

二、有利于改进机关作风,提高服务质量。

科室医务工作人员在履行自己的工作职责中,往往是代表整个医院去执行公务的。应该加强医患之间的沟通,在患者就医时,应该耐心为患者排忧解难,认真仔细地解除病人的痛苦。

三、有利于营造优质高效的服务环境,提高办事效率。

目前,我们的软环境建设中确实存在办事效率低,不讲勤政,不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的,至关重要的就是机关效能建设没有落实到位,管理不严,措施不力。只有加强机关效能建设,改进工作,完善管理,促进工作人员讲和办事效率,提高行政效能,才能达到营造优质高效的服务环境的目的。

四、有利于改善环境,加速发展。

大量事实证明,如果我们不从根本上解决各级领导班子和干部队伍中存在思想作风不适应,工作作风不适应等制约经济发展的突出问题,不仅会引起群众的不满,而且会阻碍改革开放政策的落实,妨碍发展。加大机关效能建设的力度,结合各自的工作职能和实际情况,集中力量进行标本兼治,综合治理,全面加强干部队伍建设,从而有效地消除制约经济发展和不利社会稳定、安全的因素,加速经济发展的'步伐。

因此,机关效能建设不仅不能放松,而且要加大力度和全面深化,为加快我院的经济发展创造良好的氛围。

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效能建设学习心得体会

201x年,是“机关效能提高年”,全局集中多次学习了《··区有关优化经济发展环境的规定》、《··区直机关效能建设绩效考核办法》、《··行政许可(服务、收费)事项办理效率评定办法》等有关文件,通过近段时间的学习,结合自身工作,我对提高机关效能建设主要有以下几方面体会:

在服务中心窗口履行公务中,往往是代表政府机关、代表全局的形象去执行公务的,所以在纪律上一定要遵守、作风上一定要严谨,在态度上一定要热情,要做到“文明服务、微笑服务、主动服务、使用文明用语,服务热情。”

在推动科学发展中争创更多业绩,对自己负责的每一项工作,都要求自己做到稳中求进,好中求快,千方百计、确保完成,都要高标准、严要求,干就干好,精益求精,要争名进位。在中心窗口三个月来,已经办理26家,审核40多家,能当场办理的绝不让办理者跑第二趟,不能够当场办理的,能够严格按照服务承诺制度在规定时间里给予办理。

在现实工作中,要时时刻刻不忘记给自己充电,积极学习业务知识,提升政治业务素质,充分发挥积极性、主动性和创造性,对群众提出的问题要严格做到解答问题认真实行首问负责制、一次性告知制,对受理的业务能够做到限时办结制、服务承诺制度。认真落实窗口实行服务内容、办理程序、申报资料、申报实现、收费标准“五公开。”

随着经济社会的快速发展,出现的新问题、新的矛盾也会越来越多、越来越复杂,这对我们的能力是一种考验,要求我们机关工作人员不但要向书本学习的同时,还要向实践学习,学习是顺应时代发展的客观需要,应该牢固树立自觉学习、系统学习、终身学习的理念,把学习与工作有机结合,这真是所说的:学到老,用不了。机关工作的效能,直接影响党的路线、方针、政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展;直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。为此,我要致力于多学习、多充电,真正把广大群众对我们工作的满意作为衡量我工作的标准。以积极的姿态和实际行动投身于“机关效能建设提高年”活动。

作效能建设心得体会

作效能建设是指提高工作效率,减少浪费和提高绩效的一种方法。在工作中,通过合理安排时间、明确目标、提高自身能力等方面实现作效能建设,能够更好地完成工作任务。在我的工作实践中,我深刻体会到了作效能建设的重要性和方法。以下将从时间管理、目标明确、自我发展、团队协作和积极心态五个方面总结自己的心得体会。

首先,时间管理是作效能建设的基础。合理安排时间使我能够更好地利用每一分钟。我养成了每天早晨制定工作计划的习惯,并按照计划有条不紊地进行工作。同时,我还学会了设定时间限制,特别是对于一些琐碎的任务,设定专门的时间段进行集中处理。这样一来,我能够集中精力完成任务,提高工作效率,避免拖延。

其次,目标明确是作效能建设的重要环节。在开展工作之前,我会准确地制定自己的工作目标,并确保目标明确且可行。目标的设定帮助我更好地理清工作思路,合理安排工作内容和时间。同时,目标的设定还激发了我的工作热情和动力,在困难面前不会轻易放弃,而是努力克服困难,将目标一步步实现。

此外,自我发展也是作效能建设的重要环节。作为一个个体,我深知自身能力的重要性。因此,我不断提升自身的专业能力和综合素质。我经常参加培训课程、阅读书籍和论文,不断扩充自己的知识面。同时,我也积极参加工作经验交流,与他人切磋讨论,借鉴他人的好的经验和方法,使自己能够更好地适应工作环境和提升工作效能。

团队协作是作效能建设不可或缺的一部分。在团队中,我积极与他人进行沟通和交流,共同研究解决问题。我不仅仅只关注自己的工作任务,也会主动了解他人的需求,并尽量帮助他人解决问题。在团队中,我尊重他人的意见,注重团队合作,形成相互依赖、齐心协力的氛围。这样一来,团队的工作效率明显提高,工作目标也更容易实现。

最后,积极心态对于作效能建设起到了至关重要的作用。在面对工作中的挑战和压力时,我总是以积极的心态面对。我相信只要坚持努力,就一定能够克服困难,取得成功。我经常对自己说“我能行”,并将这种信念转化为实际行动。这种积极心态不仅能够激励自己更好地完成工作任务,也能够传递给他人,为团队带来正能量。

综上所述,作效能建设在工作中起到了至关重要的作用。通过合理安排时间、目标明确、自我发展、团队协作和积极心态等方面的努力,我能够更好地提高工作效率,完成工作任务。希望通过不断实践和总结,我能够不断提升作效能建设的水平,为自己和团队的发展贡献更大的力量。

作风建设效能心得体会

作风建设是一个组织或机构必须高度重视的问题,良好的作风可以提高组织和个人的工作效率,增强团队凝聚力。在我的工作经验中,我深刻体会到作风建设对于组织的重要性,并总结了一些关于作风建设的效能心得体会。

第一段:认识作风建设的重要性。

作风建设是组织内部良好的工作作风和行为准则的形成和培养,它直接影响着组织的形象和工作效率。一个良好的作风可以提升组织的声誉,增强人民群众对组织的信任和归属感。我在参与组织作风建设过程中,深入了解了作风建设的意义和重要性。

第二段:建立正确的价值观和行为规范。

作风建设首先要从个人内心开始。我们需要秉持正确的价值观和行为规范,树立正确的人生观、世界观和价值观。只有在平时做到品行端正、言行一致,才能在工作中保持高昂的热情和积极的态度。在我的工作实践中,我深刻认识到个人的行为规范对整个组织的作风建设有着至关重要的作用。

第三段:营造良好的工作氛围。

一个组织的作风主要受到领导者的影响。领导者应以身作则,做好典范作用,带动组织成员形成良好的工作氛围。营造一个尊重、和谐、互敬互助的工作环境,可以激发组织成员的工作热情和创造力,提高工作效率。在我的工作实践中,我们注重营造良好的工作氛围,组织内部凝聚力大大增强。

第四段:加强组织文化建设。

作风建设需要与组织文化建设相结合,共同推动组织的发展。组织应该给予作风建设更高的重视,制定相关的制度和规范,并加以落实。组织成员要有明确的工作职责和任务,做到明确规范、公正廉洁。在我的工作实践中,我们注重加强组织文化建设,完善了相关制度和规范,使整个组织的作风建设更加有力。

第五段:持之以恒,不断创新。

作风建设需要持之以恒,不断创新。一个良好的作风并不是一蹴而就的,需要长期坚持。我们要不断总结经验,借鉴他人的成功做法,及时调整自己的问题和不足之处。在我的工作实践中,我们不断总结经验,改进工作方式和方法,保持着良好的工作作风。

总结:

作风建设是组织发展的重要环节,它对于组织的发展起着至关重要的作用。一个良好的作风可以提高工作效率,增强团队凝聚力,推动组织的健康发展。在我的工作实践中,我认识到作风建设的重要性,并总结了一些关于作风建设的效能心得体会。通过正确的价值观和行为规范、良好的工作氛围、组织文化建设以及持之以恒的不断创新,我们可以不断提升组织的作风建设水平。

公司效能建设心得体会

近年来,随着市场的竞争日益激烈,越来越多的公司开始重视效能建设,旨在提高公司的运营效率和竞争力。而在我所工作的公司,我们也进行了一系列的效能建设实践,并取得了一定的成效。在这个过程中,我深深感受到,效能建设不仅仅关乎技术和设备的投入,更重要的是要注重人性化管理、团队合作和持续创新。以下是我个人对于公司效能建设的一些心得体会。

首先,人性化管理是公司效能建设的关键。人是公司最宝贵的资源,优秀的员工是公司取得成功的核心。因此,公司应该关注员工的需求和关切,创造一个良好的工作环境和氛围,激发员工的工作积极性和创造力。在我所工作的公司,我们注重员工的培训和发展,通过定期的培训课程和技能提升计划,提高员工的工作技能和专业素养。同时,我们还鼓励员工参与公司的决策过程,让员工有更多的机会和权力参与到公司的发展中来。这种人性化管理的模式,使得员工感到公司的重视和关心,从而提高了员工的工作满意度和忠诚度。

其次,团队合作是高效公司运营的基石。在公司内部,往往有不同职能的团队,他们各司其职,共同为实现公司的目标而努力。因此,建立一个高效的团队合作机制是至关重要的。在我们公司,我们通过定期的团队建设活动和交流会议,加强了团队成员之间的沟通和协作,增强了团队的凝聚力和执行力。此外,我们还建立了一套科学高效的工作流程,明确了每个团队成员的任务和责任,避免了重复劳动和信息交流不畅的情况,从而提高了工作效率和质量。

另外,持续创新是公司效能建设的关键要素。市场环境不断变化,公司如果不进行创新和变革,就会被市场所淘汰。因此,持续创新是公司效能建设的核心要义。在我们公司,我们鼓励员工提出创新和改进的意见,建立了一个创新管理系统,通过评审和奖励机制,激励员工提出创新想法并落实到实际中去。这种持续创新的文化,使我们公司在产品研发和市场开拓上取得了很大的突破。

最后,公司效能建设需要全员参与。一个人的力量是有限的,只有全体员工的合力才能真正实现公司的效能建设目标。在我们公司,领导层主动倾听员工的声音,鼓励员工提出建设性的意见和建议,同时也给予员工更多的决策权和自主权。这种全员参与的机制,使得每个员工都感到责任和归属,从而形成一种团结和合作的工作氛围。

综上所述,公司效能建设是一个综合多元的系统工程,需要全公司的共同努力。在这个过程中,我们应注重人性化管理、团队合作和持续创新,让员工感到公司的关心和重视,通过建立高效的团队合作机制,提高工作效率和质量,同时注重持续创新和变革,使公司在市场竞争中始终保持领先地位。只有这样,我们公司才能在激烈的市场竞争中不断壮大,取得更大的成就。

作效能建设心得体会

作效能建设,是指通过一系列有效的方法和措施,提高个体或团队的工作效能。作为一名职场人士,长期以来我不仅在工作上积极学习和运用作效能建设方法,也在实践中不断总结和提高。在此,我想分享一下自己的心得体会,以期能够给还在努力锻炼和提高的同仁们提供一些借鉴。

首先,作效能建设要树立正确的思维方式。在职场中,我们常常面临各种挑战和困难,有时候遇到一些棘手的问题容易让我们丧失斗志,产生消极和放弃的情绪。然而,我们要明白的是,任何一项工作和任何一个项目都会有困难和阻碍,这是无法避免的。重要的是我们要调整自己的思维方式,不再将困难和挫折看作是失败的原因,而是把它们当做挑战和机遇,认为自己在不断进步和成长的过程中遇到的必然之事。只有树立起积极的心态,我们才能更好地面对工作中的变化和挑战,从而提高工作效能。

其次,作效能建设需要有科学的时间管理。时间管理是作效能建设的核心,合理合优地分配时间,将有限的时间投入到最有价值的事情上,可以帮助我们更好地完成工作任务,提高工作效率。因此,我们需要学会制定科学的工作计划,将工作任务按照优先级进行排序,并合理安排时间。同时,我们也要避免被繁忙的琐事所困扰,要有优化工作流程的意识,以便能够更加专注地处理重要的工作任务。通过科学的时间管理,我们可以提高自己的工作效能,更好地掌控时间。

再次,作效能建设需要培养良好的沟通能力。在职场中,良好的沟通能力是非常重要的。只有与同事和团队成员良好地沟通,才能更好地协作和合作,从而提高工作效能。良好的沟通包括表达清晰、与人为善、倾听他人等方面。我们在与同事和团队成员交流时要学会倾听,尊重对方的观点,虚心接受别人的建议,对于不同的意见和观点要持开放的态度。同时,在与同事和团队成员的沟通中要学会简洁明了地表达自己的观点,不夸大不缩小,尽量避免引起不必要的歧义。通过良好的沟通,我们可以更好地配合和协作,提高工作效能。

最后,作效能建设需要锻炼自己的学习能力。职场是一个不断发展和变化的环境,我们需要不断地学习和更新知识,才能够跟上时代的步伐。因此,我们要养成定期学习的习惯,在工作之余,多读书、多学习,关注行业动态和最新的技术知识。同时,我们也要勇于接受新的挑战,主动承担一些新的工作任务,通过这些挑战和工作,我们可以不断地锻炼自己的学习能力。只有不断学习,我们才能不断进步,提高工作效能。

总结起来,作效能建设是我们不断努力和进步的过程。通过正确的思维方式、科学的时间管理、良好的沟通能力和锻炼学习能力,我们可以提高自己的工作效能,取得更好的工作成绩。希望以上的心得体会能够对广大职场人士有所启发和帮助,一起共同成长和进步。

效能作风建设心得体会

随着国内市场的日益竞争激烈,各类企事业单位的管理也越来越重视效能作风建设。作为一个在机关单位工作多年的老员工,我深知提高效能的重要性。在此,我谨以本文分享我在长期工作实践中的一些感悟和体会,以期对党政机关的效能作风建设提供帮助和启示。

第一段:效能作风的重要性。

效能作风是现代公共管理的核心,作为一种高效能、务实的新型工作方式,它主要强调勇于担当,持续改进,推动工作落地、见效,提升机关单位工作效益的节奏。效能作风建设,不仅能够提高机关单位的工作效率和业绩,更能提升公共服务水平,增强机关单位的社会责任感和使命感。这正是我们作为机关单位员工应该追求的目标。

第二段:遵守规程制度。

机关单位的方方面面都需要遵守不同的规程和制度,对于保证工作效能至关重要。遵守规程制度可以有效地控制工作流程,提升工作效率,在工作中做到严格遵守各项规定和制度,并通过日常工作检查、考核把制度落实到位,是构建效能作风体系的基础。

第三段:提高办事效率。

在我们的日常办公中,往往会存在各种拖拉和拖延现象,大大降低办事效率。实际上,解决这一问题并非难事,我们可以从以下几个方面入手:一是学会自我管理,提升自身办事效率;二是优化工作流程,减少重复操作和不相关环节;三是构建信息化平台,提高信息传递效率;四是加强工作计划安排,合理规划和分配工作任务。

第四段:注重创新和思维更新。

高效能的机关单位,不仅要有遵章守纪、规范有序的工作流程,还需要有创新思维的注入,以实现效能的不断提升。机关单位应鼓励员工敢于创新,倡导开放思维和学习式工作,加强知识管理和知识分享,利用现代科技手段提升工作智能化,充分调动全体员工的积极性和创新能力。

第五段:强化绩效评价体系。

绩效评价能够通过科学的定量化和定性化的办法,公正客观地对员工的绩效表现进行评估,并将评价结果与目标业绩进行比较,从而促进工作效率和工作水平的提高。在宏观层面上,需要制定合理的工作目标和任务,提供激励手段和奖励措施,为员工提高工作效能提供动力,同时也是监督和保障机关单位效能作风建设的重要手段。

总结:

机关单位效能作风建设是现代公共管理的核心,只有紧紧抓住改革发展的机遇,始终注重效能作风体系的构建,不断追求卓越,才能更好地履行公权、服务民生,为实现国家“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家而努力奋斗。

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