时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
科室总结妇科工作计划篇一
我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。05年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将xx年工作总结如下：
重视理论学习，坚定政治信念，积极参加局机关组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。05年在全国范围开展了“保持共产党员先进性”的理论学习，作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。
认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。
11月份前在供暖所办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门，每天都会有部分群众来访，对待他们，我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满意答复”，每次看着来访的群众满意而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗？“你快乐所以我快乐”，小我之后要成就大我，“群众满意”，我们的价值也就得到了体现。
同时负责各类总结的撰写，收集信息，及时了解单位发生的事情，及时向领导汇报，努力做好领导的参谋助手。11月份借调到政工科，主要负责党务这块工作，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的键盘声，每个人埋头工作的热情，深深的感染着我，心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变，使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯通，现具体工作主要包括党务方面的收发文、撰写党务文章、掌握全委党员、入党积极分子、转正党员基本情况，以及党务其他方面的工作。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨，这两个月共上报下发各类总结、通知11份。
同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个科室最大的特点，作为新同志的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同志都会用心热情的“知无不言，言无不尽”，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作，也许会有一些的辛苦，但人不常说吗？辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会锻炼自己的能力；在辛苦中，才会充实的体现着自己人生。
三、存在不足一是政治理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。
为了把06年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养、理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取06年的工作更上一个新台阶。
科室总结妇科工作计划篇二
1.加强与乡医计生人员的联系，利用网络架构进行科室开展新技术、新业务、新设备的宣传，加强宣传新农合、医保政策，提高病人知晓率。
2.学科建设：争取打造特色微创妇科品牌，坚持四位一体的发展思路并不断深化。
3.人才培养方面：
1）、加强年轻人的管理带教，督促其业务学习；
2）、每周专家定期查房、讲课、陪专家坐诊；
3）、不定时观看腔镜及微创手术录象；
4）、参加短期培训班，走出去与请进来相结合。
4．科室管理方面：认真推行质量安全六化管理：例行工作程序化，诊疗操作规范化，质量控制标准化，岗位职责全能化，安全管理全程化，严格落实精细化。实现“四无”：无差错、无投诉、无事故、无纠纷。
5．新技术新项目开展方面：以宫腹腔镜为基础在微创手术方面有大的创新，争取利用腹腔镜开展宫外孕、卵巢囊肿、子宫肌瘤及不孕症的诊治，争取在不孕不育诊断治疗上有大的突破。
6．建立专家库，提高设备利用率及科室知名度。
7．提高服务质量，开展7643服务，深化三好一满意学习教育活动。
8．以宣传普查为主，下乡村进行妇科病普查。
科室总结妇科工作计划篇三
回顾过去的20xx年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司某年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。
1、完成了项目总体和的成本测算工作；
2、工程量的复核和0变更的上报工作；
3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；
4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；
5、完成半年经济活动分析报表工作；
6、各月的计量、结算、计划等工作。
虽然xx年完成大部分工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。
1、完善规章制度
完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。
2、合理编排施工计划
在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
3、规范工程结算。
工程结算是控制工程建设进度、质量的`一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。
4、加强对分包工程的管理
加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。
5、积极深入施工现场
我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。
6、增强个人素质培养
建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习，不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的需要。
科室总结妇科工作计划篇四
在即将到来的2018年，随着国家全面医改的推进，我们将面临新的挑战和竞争。深刻解读新形势下的预防、医疗、生育政策，结合我院发展战略，及妇科自身情况，制定下一年的工作计划，旨在提高妇科工作水平，降低医疗风险，更好地为广大妇女同胞提供优质服务，不断扩大妇科在本区内外的影响。具体计划如下：
1、坚持以病人为中心，提高科室业务总量
2018年度我科坚持“以病人为中心，以病人的需求”作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务。通过提高自身业务水平，积极参加医院义诊活动，走进社区，走进农村，进行女性预防、保健、医疗科普教育，提高妇女的健康意识，扩大“两癌筛查”的覆盖范围，加强人流后关爱，特别是农村妇女、城市低收入人群和外来务工的医疗保健知识欠缺的人群。加强和社区合作，建立本区域内双向转诊，在2017年门诊就诊人次、出院人次、及手术例数完成基础上，提高10%。争取为病人的服务上一个新台阶，为医院创造良好的社会效益和经济效益。
2、提高整体医疗水平，为患者提供优质高效的服务
2018年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。在首都医科大学附属复兴医院专家团队的支持下，提升医疗队伍的宫腔镜诊疗水平，通过业务学习，疑难病例讨论、专家讲课、文献复习、读书报告等形式，不断提高对各种常见病、疑难病和妇产科急症的诊断治疗水平。对手术医生推行“手术准入制度”，进行手术分级考核，明确医疗职责，并充分发挥每位医生的作用和价值。继续发扬我科“传帮带”的优良传统，加速人才梯队的培养。并拟派一至两名主治医生前往上级医院进修妇科内镜手术、计划生育诊疗。
3、积极开展新技术、新项目。
不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验，寻求科室发展的新思路、新途径。鼓励科室人员积极参加国内外学术会议，把握学科前沿动态。在已经开展的腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤剔除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，和宫腔镜检查术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，宫腔粘连分离术的基础上，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。
4、加强科室科研工作，增加自主创新能力。
鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参加学习班，增强自主创新能力，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人有专长，加强科室科研工作，邀请省妇保专家来我科针对科研选题、标书申请、课题申报等问题进行专项指导。2018年度,在业务学习方面保证2次/月，三级查房1次/周，教学查房2次/周，加强实习医生的带教和管理。计划申报区级课题2项、市级课题1项。鼓励并培养科室内成员撰写科研论文。争取本年度发表核心期刊文章2篇。鼓励年轻医生进行继续教育，提高业务能力。
5、狠抓科室医疗安全和质量，规范临床用药。
临床医生掌握妇科常见疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务，提高临床疗效、降低临床误诊漏诊率，严格执行“医院十八项核心制度”，通过首诊医师负责制、病历讨论制度、会诊制度、病历管理制度、交接班制度等的约束，鼓励不良事件上报，加强与兄弟科室的协助，减低医疗风险，保证医疗质量和科室健康运行。加强妇科危急重症抢救演练，应对临床中突发事件，保证危急重症患者能得到有效抢救。
严格管理临床药物的使用，尤其是抗生素的使用，把握用药指征、用药时机和使用疗程，在规范诊疗的前提下防止抗生素滥用。利用各种媒体平台加大科室宣传，创良好口碑。
利用报纸、电视、电台、医院微信公众号等平台开展科室宣传，扩大我科在区内、及周边地区的影响力。设置科室通讯员一名，与医院宣传科密切联系，通过科普、保健、个人报道等方式开展宣传。在医疗服务中，做到关心、关注患者，多沟通、多交流，在提供优质医疗服务的前提下，在患者中建立良好口碑，在群众中口口相传，提高我院及我科在的声誉。
6、贯彻执行各项规章制度，开源节流谋发展。
学习党的“十九大”精神，深刻领会习总书记在会议上提出实施健康中国战略的要求：1.要完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。2.深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度、和优质高效的医疗卫生服务体系，健全现代医院管理制度。3.加强基层医疗服务体系和全科医生队伍建设。4.全面取消以药养医，健全药品供应保障制度。认真贯彻执行各项规章制度，全面提高诊疗水平，保证医疗安全和质量。坚持以人为本，以患者满意为核心，以为科室成员谋福利为基准点，保证科室正增长趋势良性运营。在医院整体绩效方案的基础上，实现科室成本核算，控制成本，开源节流，促进业务增长。
7、提高临床路径的完成率，为下一步实行单病种管理打基础。
目前我科已设立临床路径病种有卵巢囊肿、子宫肌瘤、异位妊娠、子宫腺肌症、宫颈癌、巴氏腺囊肿。2018年将继续与医务科、信息科保持密切联系，维护和完善临床路径操作，要求每一位临床医生掌握入径病种、入径医嘱开立、临床路径操作注意事项，加强和护士沟通协作，保证医嘱执行准确。
2018年在医院领导班长的关系和支持下，妇科全体成员齐心协力、团结协作、开拓创新，以崭新的面貌迎接新的挑战。新的一年，争取在业务能力、业务水平、业务总量均上一个新台阶。为医院的发展贡献力量，为广大妇女的健康保驾护航，让科室成员安居乐业。
科室总结妇科工作计划篇五
一、负责科室的医院感保管理工作，根据科室的特点制定本科室感保管理、隔离制度，并组织实施。
二、每周组织一次科内质控，监控小组成员检查本科院感质控。
三、与院感医生一起督促检查本科室抗菌药物的合理应用。
四、督促检查本科室人员严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和医护人员自我防护工作。
五、每季度进行一次 消毒液、工作人员手卫生、治疗室台面使用中消毒剂 细菌学的化学监测。
六、组织科室人员进行每月一次院感知识学习和培训。
七、督促检查本科人员严格执行手卫生消毒。
八、督促检查本科人员正确处置医疗垃圾、废物处置交接登记工作。
九、加强实习生院感知识的学习和执行。
十、加强病人院感防护、人员的卫生工作管理。