报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，报告的格式和要求是什么样的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
农机站自查报告篇一
在国外大企业中 ，市场部已是举足轻重的部门。国内许多大企业也开始建立市场部 ，但其职能基本上是将原来的销售部改头换面 今天本站小编给大家整理了市场部个人工作总结，希望对大家有所帮助。
一、市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划， 对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料 整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过 万元，达到5月份的 元。
为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。
三、绩效考核方面：改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。
自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难
1、 由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
2、 由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
下半年市场部从以下几方面进行改进和提高：
一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。
四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。
在岗试用期间，我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的。
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的市场部试用期工作总结，也很荣幸地能够成为贵司的一员。
我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。
一、 以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向领班、老队员请教后，给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。奥特莱斯、四楼影院施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施’等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
三、 任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作，一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格xx人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的xx人，能在世纪xx这个大舞台上展示自己，能为世纪xx的辉煌奉献自己的一份力量。
本人自入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务，主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。
市场部市场研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。
市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门，市场研究工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销策略及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告，后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及结构，丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性，增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进行改进提高，使之实现流程化、专业化，也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。
在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见，最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目，对拉动销售起到了明显提振作用。
在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则，不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于通过各个项目的优劣势对比分析，学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用，并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改进工作中，对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责，也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。
虽然市场部市场研究工作已步入正轨，但尚处于起步阶段，需要改进及提升的地方很多。本人工作还缺乏一定的积极主动性，沟通略显不足，对市场敏感度有待改进。报告的深入度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学习，不断改进提高，逐步推进市场研究工作，为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。
农机站自查报告篇二
四：终端市场及地级市场操作设想
根据公司目前的行业地位及销售网络及各方的情况，公司要获得较大的提升和进一步提升品牌形象项固行业地位。除了在省级做文章之外，现阶段对终端市场及二级分销商的操作应该进一步开展更加细腻的工作。
一：对一些经济发达的省会城市及地级市，且玩具行来发达的城市，如商场还没有设专柜的城市，应该设法在商场建立专柜。前期可以拿几个城市做为试点城市，看情况以确定今后的这方面的操作。
二；对于地级市批发商的操作
各地区的地级分销网络比较多，做的人很多，但并不是健康，多数人都当作次要商品补充品对待，如果选一位有点实力又愿意配合我们的批发商来推广我司产品的话，效果会比大家都做，但没有一家愿意出力做的效果会更好。这就需要公司的一些支持了，如选一些理想的分销商扶持他，灯箱。横幅。甚至让进货方面比其他批发商优惠一些。经常沟通激励让他们在当地发挥主要的作用。
农机站自查报告篇三
组长：雷宇科
副组长：
成员：各股室，各大队、数管中心负责人
领导小组下设办公室，主要负责督促检查并指导开展工作，报送信息，通报活动进展情况。
（一）开展非机动车乱停乱放专项整治。今年2月，我局对丰盛街违规占道经营乱象集中开展专项整治。整治行动由局党组成员、城市管理特勤大队大队长陈才双统筹牵头，督查教育股协助配合，特勤大队副大队长具体负责带队并组织实施。在丰盛街划定非机动车停放区1处（丰盛街口到“曾饼子”门面前约60米余长，可容纳50至60余辆非机动车停放），截至目前，共规范座商规范经营50余户，劝导游商摊贩30余次，暂扣电瓶车2辆。
（二）开展弃土场安全专项整治。一是加强弃土场巡查。每周局领导带队巡查一次，辖区中队每天巡查一次，对弃土场安全隐患进行排查；二是及时关停。3月21日，余粮村弃土场已达到基本饱和并断道关停，后期将清理射大路到弃土场口子水系和盐卤管道涵洞，整理边坡，播撒草籽固土等相关工作，预防弃土场滑坡、坍塌等安全隐患。
我局在全面排查整治的基础上，紧盯重大活动、重要节日期间的安全生产，持续开展安全生产专项行动。重要节假日期间，集中人员密集场所。对非机动车乱停乱放、烟花爆竹燃放实行巡防看守，确保安全生产工作万无一失。
农机站自查报告篇四
麻柳镇农技站在上级部门的正确领导下，积极响应开展安全生产大检查活动“通知”文件精神，深刻学习和领悟。围绕农机安全生产，以“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，不断创新科学的安全生产监管理念，全面落实农机安全生产大检查的各项措施，彻底消除各类农机事故隐患，建立农机安全生产长效机制，力争麻柳镇农机安全生产无事故，历经30天的艰苦作战，圆满完成了安全生产大检查的各项任务，为麻柳镇下一步更加有效地开展农机安全管理工作创造了坚实基础。
现就麻柳镇农技部门开展安全生产大检查作一全面总结：
一、领导重视，及时安排，周密部署，打开战局。
7月份，在接到开展农机安全生产大检查的文件及有关通知后，麻柳镇农技部门积极行动，召开了安全生产会议，就麻柳镇近期开展农机安全生产大检查做了详细的安排和部署，政府领导也高度重视麻柳镇开展农机安全生产大检查的重要性和紧迫性，明确任务，责任到人，细化各项农机安全生产各项措施，做到工作有步骤，整改有策略，全面完成上级下达的各项安全生产指标。其次，加强协调和联合，鉴于此次大检查涉及的范围之广，责任之大，为了更好地促进此项工作保质保量的完成，在开展此项检查活动中，要加强与安监、交通、公安等部门的沟通和联系，统一思想，形成合力，为全面开展安全生产大检查创造更加坚实地安全监管平台。7月15日，麻柳镇召开了安全生产大检查的政府工作会议，会后，镇政府领导做了重要指示和安排，以农技中心下发了有关麻柳镇开展农机安全生产大检查的实施方案，对麻柳镇开展农机安全大检查做了更加明确的规定，为更好地完成此次检查任务提供了可靠保障。
二、营造氛围，扩大宣传。
宣传教育是促进麻柳镇开展农机安全生产大检查有力的先行工具，为此，麻柳镇农技部门充分利用各种手段不断加大宣传力度，印发各类宣传资料，利用开展农机安全大检查之机，将安全生产知识送进田间地头，引导农民朋友高度重视此次安全生产大检查，逐渐提高广大机手的农机安全生产意识，使遵章守纪、安全作业、文明驾驶成为农民朋友从事生产作业的日常行为规范，同时号召大家积极参与到此次活动中来，加强舆论监督，鼓励群众举报各类事故隐患和违法行为，使农机安全生产大检查的警钟在麻柳镇全面敲响，有力地促进了麻柳镇农机安全生产大检查的正常开展。
三、深入村社，细心排查，加强监管，全力整治。
开展农机安全生产大检查是我站近阶段一项重要任务，为了把此项工作抓出成效，依据上级农机安全生产大检查的方案要求，结合麻柳镇水稻收割农田的抢收时期，切合实际了制定了农机安全生产大检查了实施方案，根据我镇农机车辆区域分布、作业特点，我们一是深入县乡道路、田间场院、农机合作组织、农机大户、农机户、砂场、砖场、石料场、煤场等农机生产作业场所在督促开展自查自纠的基础上掀起大规模的检查活动，与每一位农机手签订农机安全生产责任书和安全生产承诺书，重点是加大对未检作业、无牌行驶、无证操作、酒后驾驶、违章拉人等违章作业的打击力度，做到发现一起，查处一起，纠正一起，对难于整治和存在重大隐患的在上报上级部门的同时下发安全生产隐患限期整改通知书，不断加强监控和巡逻力度，严防发生农机安全生产事故。二是实行领导包片，乡镇农机管理员包村包户，上下联动，互相监督，形成农机安全监管新格局，同时要求对本区域的农机安全生产动态实行逐级汇报，不虚报、不瞒报，事实求是，科学监管，使得麻柳镇安全监管工作更上了一个新的台阶。
四、源头管理，操作规范。
在开展农机安全生产大检查工作以来，我们不断强化源头管理，采取重心下沉，开展贴心服务，全面落实《农机安全监督管理条例》的各项规定，在牌证核发，年度检审，培训办证等各个环节严把质量关，杜绝给超标、超范围机车办理注册登记，严格审批手续，对不合格机车禁止参检，对存大隐患的及时纠正，特别是在驾驶员培训工作中，我们采用人性化的服务手段，向机手开展生动的农机安全生产宣传教育，不断提高驾驶员的安全生产意识，使每一位农机操作者在从事农机作业过程中具备精练的`操作技能。
总之，经过30天的大检查活动工作，麻柳镇在加强农机安全生产方面取得了较好的成绩，但是安全生产，责任重大，加强监管，任重道远，我们不断创新科学管理理念，建立农机安全生产监管长效机制，全面抓好麻柳镇农机安全生产工作。
农机站自查报告篇五
年初以来，我站在市农机局的指导下，认真贯彻落实省、市、区有关安全生产工作会议精神，按照有关文件要求，切实履行农机安全生产职责，大力开展创建"平安农机"示范活动，严厉打击农机安全生产违法行为，继续深化"农机安全生产年"和切实抓好"农机安全生产月"活动，全区农机安全形势保持良好发展势头。
一、农机安全生产基本情况
今年全区无农机较大以上事故发生，农机事故为零。农机监理进一步规范，拖拉机无牌无证、黑车非驾、违章载客等现象得到有效遏制。
二、主要工作情况
1、明确目标，落实责任。为了保证农机安全生产工作顺利开展，层层落实责任，签订农机安全责任书，切实加强领导，强化安全生产源头监管，层层抓落实，齐抓共管，确保农机安全生产形势持续稳定。
2、规范操作，强化源头管理工作。严格按农业部"四令""四规范"的要求落实责任，严格实行"执法依据、办事程序、收费项目标准、办事人员、办事结果"五公开制度；严把准入关，加强农业机械使用安全的源头管理。认真做好年度检验工作，严格按检验标准，实行人、机、证"三见面"，逐机逐项进行检验，确保农业机械安全技术状态良好，促进农机作业安全。
3、认真开展"安全生产年"活动，抓好农机安全宣传教育、培训工作。及时成立了农机"安全生产年"活动领导组，制定了《实施方案》狠抓工作落实，一是领导带队深入基层进行农机安全监督检查，进行隐患排查整治；二是组织宣传车深入全区开展农村道路"农用车、拖拉机违法载人"，为重点的专项宣传活动；散发宣传资料1000余份。
4、切实抓紧、抓好、抓实"安全生产月"的宣传教育活动，一是加强领导，提高认识，制定活动方案；二是组织学习，广泛宣传"安全第一、预防为主、综合治理"方针和安全生产标本兼治、重在治本的各项方针政策。
5、加强执法，强化监督管理，确保农机安全生产工作平稳有序。一是要继续深入开展打击农机安全生产违法行为专项行动，与交警部门共同清理检查无牌、无证、脱检、报废拖拉机上路行驶和无证驾驶、违法载人等道路交通违法行为；二是以"创平安农机，促安全生产"为主题的农机安全生产违法行为专项行动，努力形成"政府领导，部门配合，社会参与，齐抓共管"的长效机制。加大宣传工作力度，采取多种形式全面提高农民群众的认识水平；三是要继续加强农机安全生产专项监督检查导工作，确保各项农机安全生产制度得到落实。
6、巩固创建成果，深入推进"平安农机"创建活动。
通过创建全国"平安农机"示范县、示范乡镇活动，进一步深化完善乡镇、村、社农机安全管理网络和安全管理制度，深入开展平安农机示范乡（镇）、村建设，积极探索农机安全文化建设，实现乡镇、村平安农机全覆盖，推动农机事业健康和谐发展，增强广大农机手和村民的安全自律意识，促进农村经济的发展，确保农机安全生产形势平稳有序。
三、今后的工作重点
一是继续深入开展农机安全生产监督管理整治工作，夯实农机安全生产基础，牢固树立安全生产常抓不懈的思想，继续深入开展农机安全生产专项整治。加强源头监管力度，严禁无牌无证、未参加定期检验或检验不合格的拖拉机上道路行驶。二是继续做好农机安全生产宣传工作，利用年审时机，重点宣传农机安全生产知识，提高他们的驾驶操作水平和安全生产意识，提升广大农机驾驶操作人员的素质。三继续规范农机市场秩序，开展打假工作，维护农机消费者合法权益。