报告范文的语气应该客观、严谨，避免过多主观评价和个人情感的插入。通过阅读范文，我们可以了解不同学术期刊或组织对报告范文的要求和标准，从而更好地适应和满足这些要求。
项目可行性研究报告编写
报告目录：
1、项目背景。
3、主要技术经济指标表。
4、存在问题及建议。
1、项目提出的背景。
2、项目发展概况。
3、投资的必要性。
1、市场概况。
2、市场预测。
3、营销战略。
4、产品方案和建设规模。
5、产品销售收入预测。
1、建设条件。
2、场址选址。
1、项目组成。
2、生产技术方案。
3、总平面布置和运输。
4、土建工程。
1、节能及节水。
2、环境保护。
1、劳动保护。
2、安全卫生。
3、消防。
1、企业组织。
2、劳动定员。
3、员工培训。
1、工程项目管理。
2、项目实施进度。
1、投资估算。
2、资金筹措。
3、投资使用计划。
1、生产成本和销售收入估算。
2、财务评价。
3、不确定性分析。
4、敏感性分析。
2、项目与所在地区互适性分析。
1、风险类别。
2、风险应对措施。
1、结论。
2、建议。
1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件。
2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件。
3、查新检索报告。
4、检测报告。
5、相关知识产权、专利技术复印件。
6、自有资金存款证明。
7、相关银行贷款承诺。
8、其他相关证明材料。
9、项目财务分析报表。
销售项目可行性研究报告参考
2016项目可行性研究报告例文（精选）。
二、一期现房整合营销我公司通过对一期现房滞销情况的深刻研究，认识到其根本原因并非产品本身不符合市场需求，而是缺乏巧妙的产品包装和有效的销售执行。2008年3月，本项目聘请武汉新希望物业代理顾问有限公司进行策划、包装和销售，并初步签订销售代理合同。武汉新希望物业代理顾问有限公司是一家从事房地产营销策划与销售代理顾问的`专门公司，业务广及西安、郑州、武汉、昆明四地，先后与20家知名开发商长线合作，拥有8年的实战经验，48个楼盘成功策划、营销的经历。该公司凭借先进的管理模式、扎实的工作精神、精专的业务能力等诸多方面的优势，屡屡超额完成销售任务，典型案例年销售10万余方，销售额逾亿元，更创下了日售1万平米的售楼奇迹。其中曾为9个滞销楼盘做出科学的分析、诊断，并重新策划入市，使其圆满赢得市场销售。迅速售罄，被发展商誉为“房产良医”、“发展商的新希望”。武汉新希望物业代理顾问有限公司自接手本项目后，对产品进行了全新的整合包装、营销策划，运用规范、科学、有效的操作技巧，大大加强了本项目的销售力度。截止2008年底，售罄住宅100套，占接手时未售186套的54%，大大加快了项目的资金回笼速度。2008年元旦及春节期间，新希望公司根据返乡回城人员骤增等趋势，策划举办了“迎新年，购房四重礼”等促销活动，进一步加强销售攻势，以一期所余近90套住宅猛烈冲击市场。事实证明，本项目聘请武汉新希望物业代理顾问有限公司，对产品进行全新的整合包装、营销策划和强势销售，使本项目销售进度、资金回笼与周转产生了重大转折。据此进度预计，一期186套现房将于2008年4月实现100%售罄，实现资金全部回笼。
三、“城南春天”价格定位现阶段本项目同类物业荆州花园、顺驰太阳城、翰林苑等一批高档次概念住宅的推出，已完成了对本类产品的市场说明任务，人们对之广为接受并希望拥有。另一方面，如上所述，本项目恰逢现阶段荆州房地产市场迅猛发展、持续升温的大好时机。从2008年1月我公司对市场同类产品的价格调查(见下表)可以看出，目前市场同类产品销售均价皆在1400元/m2以上。楼盘名称荆州花园顺驰·太阳城翰林苑观邸起价(元/m2)1380161614481428均价(元/m2)1550175014601750备注仅剩10余套与上表所列同类产品相比，“城南春天”在园林景观设计(详见p.5“建筑环境及园林景观设计”)、教育配套(详见p.7“教育配套优势显著”)、产品品质(详见p.7“建筑施工品质过硬”)等方面具有显著优势。如园林景观设计方面，顺驰·太阳城无中心花园广场，其他项目的设计力度也较弱。而本项目对荆州住宅市场的园林景观设计进行了巨大突破，以100亩的社区规模，开辟5000平方米中央绿地广场，采用坡地式设计，建造特色枯水景、实行立体绿化、多组团绿化、设计可参与式园林、开辟运动休闲场所、保证植被的多样性和色彩性、建造约1000平方米时尚休闲会所，等等。根据消费者“买升不买降”的心理特征，我公司将对“城南春天”的销售采取“低开高走”的价格策略，即在入市初期采取较优惠的定价，之后根据供求关系的变化控制涨幅，有计划地逐步提升销售价格。目前，我公司根据项目自身特点，结合市场同类产品价格，进行综合研究分析，将“城南春天”入市阶段销售均价定为1400元/m2。预计将获得广泛的市场认同，为本项目的销售开启良好的开端，促进资金的良性循环周转。
四、“城南春天”整合营销武汉新希望物业代理顾问有限公司在对一期现房进行全新的整合包装、营销策划、强势销售的同时，也为二期“城南春天”的包装与营销进行了良好铺垫，“城南春天”尚未开盘，其产品优势，以及在一期基础上的改进已在荆州深入人心，积累了大量潜在客户，详细登记预订客户已达100人。预计开盘后，产品销售将势如破竹，实现更快的资金回笼，实现将资金周转的良性循环。“城南春天”在产品包装上紧紧抓住产品园林景观设计、教育配套的重大优势，切合目标消费群(以周边教师、公务员等高知高收入人群为主)的特征，推广“生态”、“人文”概念，树立了产品新颖、高尚、亲切、健康的良好形象。1、案名：新风小区二期·城南春天以“城南春天”这一富有现代都市人文气息的新颖命名，引领产品包装形象的焕然一新。“城南”点明项目地址，“春天”带给受众清新亲切、绿意盎然、生机勃勃的感受。“城南春天”寓意二期产品不仅是对一期的创新，更是给城南片区、给整个荆州来了春天般的新意。2、推广主题：春天里的书香院落“春天”点题，并紧扣产品的园林景观设计优势;“书香院落”紧扣产品的另一重大优势——教育配套，并深深契合。3、组团名：梅园、兰园、竹园、菊园将“春天”般居住的新意具体到每个组团，给每位住户属于自己的居住情趣。梅兰竹菊既是绿色生态、自然园林的代表，体现产品的园林景观设计优势;也是中国传统文化中高尚品格的象征，极具人文意涵。“梅园、兰园、竹园、菊园”的组团命名，同样是既紧扣产品优势，也深得目标消费群(以周边教师、公务员等高知高收入人群为主)所爱。4、主打广告语：(1)2008荆州最值得期待的生态人文住宅(开盘前)(2)领舞城南新生活(开盘后，暂定)以强势的主打广告语吸引受众的密切关注。主打广告语的设计表现十分抢眼，并在产品包装(报纸广告、宣传单、户外广告、售楼部包装等)中频频出现，给受众反复、强烈的刺激。5、卖点提炼：(1)金牌美福地，品艺术人文书香。绝版地段，浸染大学城墨秀书香，尽享城南经济开发区商圈活力，坐拥高标准景观路南环路的便利和尊荣，多条公交线路直达小区门口。黄金福地，缔造高尚儒雅生活品质，辐射无限升值潜力。(2)优越性价比，体贴生活多样选择的空间超值起价，引领城南片区超值风暴。精心打造，细心雕琢，成就卓越半装修房品质：独特的拉毛收光工艺、优质高硬铝合金窗、成品窗台整体装配，室内电路预先暗藏，插座接头合理预留……省钱、省时、省心，品质关怀生活，让家的感觉更好。(3)完美设计，成就大家风范100亩宏大规模，1000㎡时尚休闲会所，5000㎡中央绿化广场，400m特色商业街，静谧社区、纯美领地。精彩贴心户型，南北向、穿堂风、大开间、短进深，完美多样。每户专配储藏室，/时尚车库，给你更多生活空间。绿意漾漾，日子缓缓，生活散散。(4)完善配套，实现爱家之人的梦想金九龙酒店、九龙渊公园、龙舟赛场、东门风景区等休闲场所举步即至;江汉石油学院、石油附中、石油附小、石油幼儿园、新风幼儿园等名校环绕毗邻;超市、菜场、医院、银行、商场林立四周。爱家人、爱孩子，就该让他们住在这里。(5)“五心”级物管，感受心的呵护家的价值，不可忽视的一部分是在建筑之外的，一种真正让您省心、舒心、放心、贴心、怡心的“五心”级生活：24小时保安守岗及不间断巡逻、高密度闭路监控探头、可视对讲门禁系统，多项人性化家政服务。让尊崇和安全，在点滴享受中自然流露。
第四章投资计划及经济分析。
一、前期工程情况1、土地出让手续全部完善;2、地质勘察已全部结束;3、建施图纸、基础图纸已设计完成。
二、投资计划及建设周期本项目“城南春天”总投资约需人民币柒仟玖佰万元，详情请见下表：项目占地(m2)建筑面积(m2)总投资(万元)备注住宅31146.74708036747.00商业用房6968.8596591146.00公建1538成本摊入住宅及营业用房合计38116.00820007893.00说明：上述土地不包括道路代征地。
三、建设周期及资金来源计划本公司将对“城南春天”项目分两阶段进行滚动式开发。第一阶段开发总建面约41000平方米，其中临南环路商业用房总建面约7600平方米，住宅总建面约33400平方米，合计需投入资金4100万元。资金来源计划：(1)公司土地投入款1096万元(出让土地评估价)已付;(2)在本项目“城南春天”第一阶段开发建设中，新风小区一期待售近90套现房正在热销中，预计于2008年4月全部售罄，实现销售收入(资金回笼)1300万元;(3)在本项目“城南春天”第一阶段开发建设中，新风小区一期靠近南环路临街商业用房(一至二层)约7600平方米同期热卖，资金回笼快，预计于2008年8月全部售罄，实现销售收入(资金回笼)1672万元;(3)银行部门贷款支持第一阶段项目中的工程款约2000万元;(4)根据与施工单位签订的合同规定，本项目“城南春天”第一、二阶段工程全部竣工验收后，支付总工程款的80%左右，因此可余一部分工程款的支付资金;(5)第一阶段开发建设的同时，代理销售公司进行强有力度的房产预售，将促使资金快速回笼。预计本项目第一阶段将于2008年2月开工，5月开始预售，8月至少实现销售收入2000万元(第一阶段全部6348万元的30%)。至此第二阶段项目开工。综上所述，本项目将使资金的灵活周转，与项目的顺利开发建设环环相扣，实现整体良性循环。本项目计划至多在二年半内顺利完成两个阶段的全部开发建设，三年半内实现全部销售收入，二年半内还清全部贷款。
项目可行性报告【】
根据《浙江省九年制义务教育标准化学校评定标准》（以下简称“标准”），九年制学校最低生均用地面积标准为18.29平方米，最低生均建筑面积标准为7.73平方米，普通教室每班一间，另配备符合要求的专业教室、公共教学用房、办公用房、生活服务用房。
林海学校现有教育设施已不能满足学校发展需要。学校人均用地19平方米，人均建筑面积5.37平方米。18间普通教室存在安全隐患，实验室、综合电教室、计算机房不符合配置标准，图书室、阅览室、美术室、音乐室等专业教室严重欠缺，办公用房狭小。建筑设计不合理，运动场地欠缺，不能满足使用要求。林海学校扩建后，增加校园用地面积，可相应配备良好的教学设施，在教学环境将会有很大的提高。
2.2.2扩大办学规模、弥补教育资源不足的需要。
“十五”期间，象山城区的基础教育设施布局调整工作取得一定成效。但是随着城市化水平的不断提高，城市人口规模的不断增大，人民生活水平不断提高，人民群众对于接受教育的需求也越来越高。从城区的中、小学数量来分析，教育资源总量不能满足人民群众接受教育的需求。
林海学校现有18个教学班，其中小学12班，初中6班，共有学生985人。学校总占地面积13986平方米，建筑面积3930平方米。
近年来，随着象山经济发展，大量外来农民工的涌入，农民工子女在校就读人数增加，目前已占全校学生的41%，未来的比例将越来越高。预计到2010年，该校的办学规模将达到小学18班，初中9个班共27个教学班，学生人数将达到1300人。根据《象山县中小学布局调整规划》，到2020年，林海学校的规划办学规模达到36个班级，学生数1620人。
林海学校现有用地过少，不能满足未来学校扩大办学规模发展的需要。林海学校将按照“标准”中的二类标准扩征土地，扩建教育用房，以弥补城区九年义务教育资源严重不足的情况，缓解初中招生压力。
项目生产开发与销售可行性研究报告
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
1.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目背景。
1.1.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目名称。
1.1.2项目承办单位。
1.1.3项目拟建地点。
1.1.4项目建设内容。
北京华灵四方投资咨询有限责任公司。
(1)《中华人民共和国水污染防治法》。
(2)《中华人民共和国节约能源法》()。
(3)《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》()。
(4)《中华人民共和国清洁生产促进法》()。
(5)国家计委发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)及现行财税制度。
(6)《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》。
1.2可行性研究结论。
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。
1.2.1原材料、燃料和动力供应。
1.2.2厂址。
1.2.3项目工程技术方案。
1.2.4环境保护。
1.2.5工厂组织及劳动定员。
1.2.6项目建设进度。
1.2.7投资估算和资金筹措。
1.2.8项目财务和经济评论。
1.2.9项目综合评价结论。
1.3主要技术经济指标表。
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。
第二章.新型建筑材料的.开发、生产与销售项目背景和建设的必要性。
2.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目提出的背景。
2.1.1国家或行业发展规划。
2.1.2项目发起人和发起缘由。
2.2项目发展概况。
2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。
2.2.2试验试制工作情况。
2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。
2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程。
2.3投资的必要性。
第三章新型建筑材料的开发、生产与销售项目承办单位情况。
3.1企业简介。
3.2近三年财务状况。
3.3股东构成。
3.4研发团队。
3.5研发成果。
第四章新型建筑材料的开发、生产与销售市场分析。
4.1.新型建筑材料的开发、生产与销售产品应用简介。
4.2国内外.市场供需情况的预测;。
4.2.1.{行业产能和产量分析。
4.2.2主要新型建筑材料的开发、生产与销售生产企业及其产能、技术特点。
4.2.3.行业需求总量和增长趋势。
4.3.新型建筑材料的开发、生产与销售产品的价格预测;。
4.4.产品的市场竞争能力分析;。
4.5.产品市场风险分析;。
4.6.产品的基本营销模式。
4.6.产品的产能消化的措施。
第五章生产纲领。
5.3新型建筑材料的开发、生产与销售产品介绍。
5.1生产规模确定。
5.2新型建筑材料的开发、生产与销售产品技术来源。
第六章新型建筑材料的开发、生产与销售项目选址。
6.1项目选址原则和基本思路;。
6.2项目所在地的自然经济社会状况分析;。
6.2.1地理环境。
6.2.2气象条件。
6.2.3交通条件。
6.2.4经济发展。
6.3场址选择(要附上总图);。
6.4新型建筑材料的开发、生产与销售项目建设条件。
6.5原材料供应及外部配套条件。
第七章新型建筑材料的开发、生产与销售项目工厂技术方案。
7.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目组成。
7.2.生产技术方案。
7.2.1生产工艺流程。
7.2.2组装工艺流程。
7.3设备方案。
7.3.1生产流水线基本配置。
7.3.2测试流水产线基本配置。
第八章新型建筑材料的开发、生产与销售项目总图运输及公用工程。
8.1总平面布置原则。
8.1.1设计标准及依据。
8.1.2平面布置原则。
8.2总平面布置。
6.2.1主要车间组成。
8.2.2竖向布置原则及土方工程量。
8.2.3场地雨水。
8.2.4绿化与消防。
8.3建筑与结构设计。
8.3.1建筑设计。
8.3.2结构设计。
8.4公用及动力工程。
8.4.1给排水工程。
8.4.2电气工程。
8.4.3防雷及接地保护。
8.4.4电讯。
8.4.5采暖通风。
第九章节能措施。
9.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目所在地能源供应条件。
9.1.1项目使用能源品种的选用原则。
9.1.2项目所在地能源供应条件。
9.2合理用能标准和节能设计规范。
项目生产开发与销售可行性研究报告
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
1.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目背景。
1.1.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目名称。
1.1.2项目承办单位。
1.1.3项目拟建地点。
1.1.4项目建设内容。
北京华灵四方投资咨询有限责任公司。
(1)《中华人民共和国水污染防治法》(1996)。
(2)《中华人民共和国节约能源法》(1997)。
(3)《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》(20xx)。
(4)《中华人民共和国清洁生产促进法》(20xx)。
(5)国家计委发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)及现行财税制度。
(6)《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》。
1.2可行性研究结论。
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。
1.2.1原材料、燃料和动力供应。
1.2.2厂址。
1.2.3项目工程技术方案。
1.2.4环境保护。
1.2.5工厂组织及劳动定员。
1.2.6项目建设进度。
1.2.7投资估算和资金筹措。
1.2.8项目财务和经济评论。
1.2.9项目综合评价结论。
1.3主要技术经济指标表。
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。
第二章.新型建筑材料的开发、生产与销售项目背景和建设的必要性。
2.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目提出的背景。
2.1.1国家或行业发展规划。
2.1.2项目发起人和发起缘由。
2.2项目发展概况。
2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。
2.2.2试验试制工作情况。
2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。
2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程。
2.3投资的必要性。
第三章新型建筑材料的开发、生产与销售项目承办单位情况。
3.1企业简介。
3.2近三年财务状况。
3.3股东构成。
3.4研发团队。
3.5研发成果。
第四章新型建筑材料的开发、生产与销售市场分析。
4.1.新型建筑材料的开发、生产与销售产品应用简介。
4.2国内外.市场供需情况的预测;。
4.2.1.{行业产能和产量分析。
4.2.2主要新型建筑材料的开发、生产与销售生产企业及其产能、技术特点。
4.2.3.行业需求总量和增长趋势。
4.3.新型建筑材料的开发、生产与销售产品的价格预测;。
4.4.产品的市场竞争能力分析;。
4.5.产品市场风险分析;。
4.6.产品的基本营销模式。
4.6.产品的产能消化的措施。
第五章生产纲领。
5.3新型建筑材料的'开发、生产与销售产品介绍。
5.1生产规模确定。
5.2新型建筑材料的开发、生产与销售产品技术来源。
第六章新型建筑材料的开发、生产与销售项目选址。
6.1项目选址原则和基本思路;。
6.2项目所在地的自然经济社会状况分析;。
6.2.1地理环境。
6.2.2气象条件。
6.2.3交通条件。
6.2.4经济发展。
6.3场址选择(要附上总图);。
6.4新型建筑材料的开发、生产与销售项目建设条件。
6.5原材料供应及外部配套条件。
第七章新型建筑材料的开发、生产与销售项目工厂技术方案。
7.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目组成。
7.2.生产技术方案。
7.2.1生产工艺流程。
7.2.2组装工艺流程。
7.3设备方案。
7.3.1生产流水线基本配置。
7.3.2测试流水产线基本配置。
第八章新型建筑材料的开发、生产与销售项目总图运输及公用工程。
8.1总平面布置原则。
8.1.1设计标准及依据。
8.1.2平面布置原则。
8.2总平面布置。
6.2.1主要车间组成。
8.2.2竖向布置原则及土方工程量。
8.2.3场地雨水。
8.2.4绿化与消防。
8.3建筑与结构设计。
8.3.1建筑设计。
8.3.2结构设计。
8.4公用及动力工程。
8.4.1给排水工程。
8.4.2电气工程。
8.4.3防雷及接地保护。
8.4.4电讯。
8.4.5采暖通风。
第九章节能措施。
9.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目所在地能源供应条件。
9.1.1项目使用能源品种的选用原则。
9.1.2项目所在地能源供应条件。
9.2合理用能标准和节能设计规范。
9.2.1相关法律、法规、规划和产业政策。
9.2.2节能标准及技术规定。
9.2.3相关终端用能产品能效标准。
9.3项目能源消耗种类及数量计算。
9.3.1能源消耗种类、来源及其流向。
9.3.2能耗分析。
9.4节能措施。
9.5能源管理机构及计量。
9.5.1能源管理机构。
9.5.2节能管理制度。
9.5.3能源计量器具的配备。
第十章环境保护。
10.1设计依据及采用的标准。
10.1.1设计依据。
10.1.2设计原则。
10.1.3采用标准。
10.2建设地区的环境现状。
10.3产污节点。
10.4环境质量标准。
10.4.1大气环境。
10.4.2地表水。
10.4.3声环境。
10.5污染物排放标准。
10.5.1污水。
10.5.2废气。
10.5.3噪声。
10.6环境影响分析。
10.6.1施工期环境影响分析。
10.6.2运营期环境影响分析。
10.7厂区绿化。
10.8环境影响评论结论。
第十一章新型建筑材料的开发、生产与销售项目工厂组织及劳动定员。
11.1工厂组织。
11.2劳动定员及培训。
11.2.1劳动定员。
11.2.2人员培训。
11.3组织结构。
11.4企业理念。
第十二章新型建筑材料的开发、生产与销售项目进度安排。
12.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目实施阶段。
12.1.1建立项目实施管理机构。
12.1.2资金筹集安排。
12.1.3施工准备。
12.1.4施工和生产准备。
12.1.5竣工验收。
12.2项目实施进度。
第十三章投资估算与资金筹措。
13.1项目总投资估算。
13.1.1建设投资估算。
13.1.2流动资金估算。
13.2资金筹措及使用计划。
13.2.1资金来源。
13.2.2筹资方案。
13.2.3资金使用计划。
第十四章财务与敏感性分析。
14.1财务预测方法及依据。
14.2财务假设。
14.3产品销售收入及税金估算。
14.4产品成本及费用估算。
14.5利润及分配。
14.6财务盈利能力分析。
14.6.1动态分析。
14.6.2静态分析。
14.7项目不确定性分析。
第十五章经济和社会影响分析。
15.1对地方经济的影响。
15.2缓解社会就业压力。
15.3市场高科技地位。
第十六章可行性研究结论与建议。
16.1结论。
16.2建议。
项目可行性报告
在选用专有技术、专利技术时，应说明取得技术来源、专利号、技术特征，还需说明专利和技术转让费的金额及支付方式。
§5.2.3技术参数和工艺流程。
工艺流程系指投入物（原料或半制品）经有次序的生产加工成为产出物（产品或加工品）的过程。在生产过程中规定的各种技术条件和数据，统称为技术参数。工艺流程和主要技术参数，在可行性研究阶段需要结合产品质量、生产成本、各种消耗等要求，选取最佳方案。
在可行性研究阶段只叙述若干主要车间的工艺流程，一般车间可从略。
§5.2.4主要工艺设备选择。
主要工艺设备系指工艺流程中的重要设备（包括专用设备和通用设备），应按车间、工段分别叙述所选取设备的名称、规格、型号、数量和来源。需要从国外引进的设备，则应详细论述引进的必要性，引进的必要性，引进方向和选择方案比较。主要设备选型是生产的技术水平和经济合理性的具体表现，必须作多方案比较后，确定主要设备的规格型号与来源。
（1）按车间、工段编列主要工艺设备（包括计算机集中控制站室的装备）一览表。需要引进的设备（包括备品备件）应单独列表。引进设备还要说明引进必要性、备品备件的来源、国内分交方案，引进设备外汇来源及引进计划。
（2）一般设备（除已列入表内的设备以外的其它设备）在可行性研究阶段一般不作详细选择，但需按车间（工段）参照现有同类型、同规模生产厂所用的一般设备估算本项目应予装备的设备数量，或采用行业中惯用的比例指标推算出本项目，本车间所需一般设备的数量。
（3）全厂计量设施的配置原则和要求。
（4）设备费用估算。主要设备可根据询价、协议。
意向书。
中价格等分别估算，一段设备可综合估算。
§5.2.5主要原材料、燃料、动力消耗指标。
单位产品所用材料、燃料、动力等的消耗指标选取的来源有：
（1）现有生产厂的消耗定额高低值的平均数；
（2）同型号设备的实际运转时的消耗值；
（3）通过生产试验测定及分析推算；
（5）撰写主要原材料、燃料、动力消耗指标表。消耗指标不同于前面所列的原材料、燃料及动力需用量，消耗指标纯属生产过程中需要的或消耗的数量，不包括其它因素如：运输、储存的损耗。消耗指标与所用生产技术的先进程度有关；同一种设备不同型号的，又同生产管理和操作水平直接有关，因此常被用作企业间衡量经营管理水平的指标。
§5.2.6主要生产车间布置方案。
在工艺流程、技术参数和主要设备选择确定以后，应就设备的外形、前后位置、上下位差以及各种物料的输入和流向、操作要求等作通盘的研究，选择车间布置方案。车间布置方案要求达到物料流向最经济、操作控制最有利、检测维修最方便。
主要生产车间布置方案要求提出车间布置简图、主要标准尺寸和技术说明。
非主要车间布置方案要求提出建筑面积、平面尺寸、层高等估算和建筑物特征。
§5.3总平面布置和运输。
§5.3.1总平面布置原则。
总平面布置应根据项目各单项工程、工艺流程、物料投入与产出、废弃物排出以及原材料储存、厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件、生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。达到工艺流程（生产程序）顺畅、原材料与各种物料的流送线路最短、货流人流分道、生产调度方便，并考虑用地少、施工费用节约等要求。总平面布置还应考虑到企业今后发展的方向、与外界的交通联系线路等外部因素的合理安排。在确定了总平面布置原则并绘制总平面布置后，需估算厂区场地平整、建、构筑物基础、管沟、路槽地下工程等全厂土石方量，并说明余缺量的走向与来源。
§5.3.2厂内外运输方案。
根据工厂的投入物、产出物与废弃物的总量，按其不同种类、不同运输方式与运输工具分类说明，从运量、运距、运输成本、运输负荷变化以及投资与经常费用等方面加以分析。确定和推荐经济、实用的运输方案。运输方案的确定要包括全厂运输量分析、运输设备选择和厂外、厂内运输方案的说明，其中厂内运输方案要求作到与生产有机配合。
§5.3.3仓储方案。
论述原材料、燃料、主要辅助生产物料主副产品的年周转次数；储存期（可供生产需要的天数）；储存方式（散堆、包垛、罐储）；装卸及搬运方式等方案设想和要求，对用量较大的大宗货物以及易燃易爆危险物品的仓储方案，应专题叙述。
§5.3.4占地面积及分析。
建设项目用地，应遵循保护、开发土地资源、合理利用土地的方针，尽量少占耕地，在可行性研究报告中，要估算占用土地数量，并分别估算生产区、生活区、原料基地占地面积，计算土地利用系数、生产区场地利用系数、全厂绿化系数、占地用地面积等指标。
在占用土地分析中，还需同时说明需要拆迁的原有建筑物、构筑物的数量、面积、建筑类型；可利用的原有建构筑物的面积，拆迁后原有人员及设施的去向，项目需要支付的赔偿费用。并对可能的不同拆迁方案进行拆迁费用及征地费用的比较。
§5.4土建工程。
土建工程是指工厂所有建筑物、构筑物的建筑与结构设计。在可行性研究阶段仅需对主要生产厂房、重要构筑物以及特殊基础工程作原则性的叙述和方案选择建议，如采取的建筑形式和标准、结构造型、基础类型和需要采用的重要技术措施等。对一般建（构）筑物只作综合说明、估算工程量、选取单位造价指标等即可。对全厂所有建（构）筑物的工程量，造价以及三材用量。视单项工程的大小，可采用不同方式进行估算。
§5.4.1主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。
按生产流程顺次列出主要建（构）筑物名称、建筑面积；建筑形式和标准、建筑材料的选用要求；特殊要求（防腐、防爆、防火、隔音、隔热等）；消防及报警设施选用标准和要求，应遵守的设计规范名称。
对一般建筑物可以列出工程量、建筑面积作综合性说明。
结构设计的依据，主要是建构筑物的结构造型、地基处理方案、建构筑物基础造型及对施工的特殊要求。
对需要进行抗震设计的，要有地震烈度确定依据、地震设防标准及设防方案的选择及说明。
§5.4.2特殊基础工程的设计。
遇有不良地质条件的项目或重要建构筑物与大型工艺设备的基础工程，应进行特殊基础工程设计，提出设计方案的选择建议。
对需要防震动，防腐蚀及其他有特殊要求的建筑物以及对基础沉降有严格要求的工艺设备的基础工程，需作专题研究，提出设计方案的选择建议。
§5.4.3建筑材料。
分析拟建地区可以提供的建筑材料名称、规格、运输条件、预制构件的最近供应点和可提供的最大构件规格及制作能力。需由外地供应的应说明主要建筑材料名称及供应点。对项目施工时需要解决的主要问题要单独说明，如需说明特殊工程的施工组织与机具、大型或大宗预制构件的来源等。
进行三材用量估算，撰写建筑材料用量估算表。
第六章环境保护与劳动安全。
在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济、布局合理、对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度。同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
§6.1建设地区的环境现状。
（1）项目的地理位置（附平面图）；
（2）地形、地貌、土壤和地质情况；江、河、湖、海、水库的水文情况；气象情况；
（3）矿藏、森林、草原、水产和野生动物、野生植物、农作物等情况；
（4）自然保护区、风景游览区、名胜古迹、温泉、疗养区以及重要政治文化设施情况；
（5）现有工矿企业分布情况；
（6）生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况；
（7）大气、地下水、地面水的环境质量状况；
（8）交通运输情况；
（9）其他社会经济活动污染、破坏现状资料。
§6.2项目主要污染源和污染物。
§6.2.1主要污染源。
分车间叙述产生污染物的装置、设备、生产线及其投入物、产出品和排出物的品种、数量、排出方式，产生震动和噪声、粉尘、恶臭、有毒气体的装置和车间；易燃、易爆、剧毒物料的运输线路（指厂内外自运）、储存库站位置；放射性物料及放射性废弃物的运输线路、储存和使用场所及其位置。
分析污染物的性质、成分、数量、危害程度。
§6.2.2主要污染物。
（1）主要污染物向厂（场）外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。
（2）主要污染物所含有害物质分析，列举污染物所含主要有害有毒物质。
（3）排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量，注明混合物中所含有害物质的含量或浓度，并列出国家或地区允许的排放标准。
§6.3项目拟采用的环境保护标准。
采用的环境保护标准是指国家及项目所在地区环保部门颁发的标准，如大气环境质量标准、污染物排放标准、噪声卫生标准、生活饮用水卫生标准及有关法规、规定等。如地区规定严于国家规定时应执行地区规定；地区没有特定要求的；执行国家规定。个别目前国家和地方尚未制定标准的由可行性研究单位与当地环保部门协商确定。
§6.4治理环境的方案。
（1）项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响，如地下水位下降、地面沉降等。防范和减少影响的措施。
（2）项目对周围地区自然资源可能产生的影响。如森林和植被破坏影响野生物、植物繁殖和生存等，防范和减少这种影响的措施。
（3）项目对周围自然保护区、风景游览区名胜古迹、疗养区等可能产生的影响，如土壤污染、水源枯竭等，防范和减少这种影响的措施。
（4）各种污染物最终排放量对周围大气、水、土壤的破坏程度及对居民生活区的影响范围和程度，污水、废气、废渣、粉尘、及其它污染物的治理措施和综合利用方案。
（5）噪声、震动、电磁波等对周围居民生活区的影响范围和程度，消声、防震的措施。
（6）绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。
§6.5环境监测制度的建议。
监测布点原则；
监测机构的设置和设备选择；
监测手段和监测目标。
§6.6环境保护投资估算。
环境影响经济损益简要分析。对可以量化的环境影响，可将其计算并列入经济评价中现金流量表内进行分析。
§6.7环境影响评论结论。
§6.8劳动保护与安全卫生。
建设项目必须确保投产后符合职业安全卫生要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康。在可行性研究报告中，应根据国家有关规定进行分析和评价。
§6.8.1生产过程中职业危害因素的分析。
（1）生产过程中职业危害因素的分析；
（3）生产过程中危害因素较大的设备、分布点及其危险程度。
（4）可能受到职业危害的人数及受害程度。
§6.8.2职业安全卫生主要设施。
（1）危险系数较大的生产点、拟采取的防护方案及安全检测设施；
（2）生产过程中的自动报警、紧急事故处理等安全设施的初步选择方案；
（3）对高温、高噪声、高振动工作环境拟采用的防护、检测和检验设施。
§6.8.3劳动安全与职业卫生机构。
（1）机构设计及人员；
（2）保健人员和保健制度；
（3）日常监测检验人员。
§6.8.4消防措施和设施方案建议。
第七章企业组织和劳动定员。
在可行性研究报告中，根据项目规模；项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
§7.1企业组织。
企业组织机构包括生产系统、管理系统和生活服务系统的划分，其设置主要取决于项目设计方案和企业生产规模（产品范围和产量、车间多少、职工人数等）。
企业组织机构设置要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成企业的生产经营目标。
§7.1.1企业组织形式。
部门、行业不同，生产规模不同，企业组织机构可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式（企业董事会或管理委员会）、中层经营管理（部门和科、处）和基层现场管理（车间和设施）等三个层次。一般来说，企业管理层次与管理幅度成反比关系，幅度越大，层次越少。中小型项目可采用两级管理（厂和科室、车间）；大型项目可采用三级管理（公司或总厂、厂或分厂、车间）。
§7.1.2企业工作制度。
根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作制或间断工作制。个别项目采用季节性生产，每年可分为生产期和停产期。
§7.2劳动定员和人员培训。
§7.2.1劳动定员。
项目可行性报告【】
网上商城可分为：
用户资料管理系统、后台管理系统、定单管理系统、在线系付系统、广告管理系统等。
a．用户资料管理系统可行性分析。
用户资料管理系统是面向广大的会员用户的的，即网上顾客。它允许客户在网站上注册并创建个人资料。实现此系统的数据库使用microsoftaccess数据库，实现数据库的连接，存放用户资料或用户修改后的资料。
b．后台管理系统可行性分析。
后台管理系统，是体现本商城核心思想的板块。通过后台管理系统，可以实现商城界面风格的改变，关键是可以根据网上销售商的需要，实现在线交易商品种类的转变。管理员通过对商品种类、价格和数量的管理，及时更新后台的数据库，实现商城的这主要功能。
为实现这个功能，经过确实的需求分析，我采用了功能强大的asp，html作为开发工具，选择microsoftfrontpage作为网页制作工具，使用了简单易用的vbscript和丰富多彩的javascript作为脚本语言，以多媒体超链接实现用户的交互功能，使用了目前比较流行的flash制作简单的动画充实网站的页面，用了photoshop编辑图片，使用microsoftaccess为数据库平台，作为后台管理的核心，满足系统的商品管理、界面管理、会员管理等功能的需要。系统分为产品管理、会员管理、日常信息管理、其它信息管理等几大模块。
c．定单管理系统可行性分析。
已注册成会员的顾客可以随意在本商城中挑选商品，并进行购买，将其放入购物车，会员顾客只要按照系统提示填写相关的资料即可完成订单的生成。此系统的核心是购物车功能的实现。
d．在线支付系统可行性分析。
通过在线支付系统，可以实现网上支付，也可以实现网下支付，在当前中国国情下，此系统的实现需要通过和各个主要银行的合作。
e．广告管理系统可行性分析。
通过广告管理系统，可以为网站所有者带来巨大的收益，增加利润。此系统功能的实现，需要在后台设置广告管理系统，只要通过修改数据库中广告的内容即可。
7。2经济可行性。
项目成本：网站开发费用；
网站推广费用；
网站运营器费用；
网站商品成本；
网站产品配送成本等。
项目效益：从网站广告系统中获得的收益，从商品交易中获得的的利润。
经过分析，效益将超过成本，因此经济上是可行。
3、操作可行性。
网上商城的版权将受到独家保护，受到国家法律保护，其正常运行也要遵守《消费者权益保护法》等法律规章制度，要得到工商部门的许可。当然，任何蓄意攻击本网站的个人或组织将会受到法律的追究，并承担一切直接或间接的经济损失。
项目可行性研究报告
程度，为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。
1、引言。主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料。
2、可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制，进行可行性分析所采用的方法。
3、对项目的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。
4、新项目方案。包括新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。
5、可行性分析。包括有：项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。
6、可行性分析的结论。根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论，一般有以下几种方式：
1)、可以立即进行。
2)、需要增加一定设备资源后才能进行。
3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行。
4)、需要对项目目标进行重大修改。
5)、不能或不必要确立该项目。
1、基本情况。
1)、项目申请单位情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。
2)、项目负责人基本情况：姓名、性别、职称、专业、联系电话，与项目相关的主要业绩。
3)、项目基本情况：项目名称、项目类型；主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标；主要预期经济效益和社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。
2、必要性和可行性。
1)、项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析；项目是否符合国家政策，是否不属于国家政策优先支持的领域和范围；国家（含部分地区）需求分析；申请单位事业发展需求分析。项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。
2)、项目实施的可行性。与同类项目相比分析；项目的主要思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益分析；项目预期效益的持久性分析。
3)、项目不确定性分析。项目实施过程中存在的不确定性分析；对应措施分析。
3、实施条件。
1)、人员条件。项目负责人组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目熟悉情况。
2)、资金条件。项目需要的投入总额；对财政专项资金的最低需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况（需提供相关证明文件及资料）。
3)、基础条件。项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件（重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件，需要增加哪些新的关键设施）。
4)、其他相关条件。
4、进度与计划安排；项目的阶段性目标情况；分段地实施进度计划与计划安排情况。
5、主要结论。
1、项目建议书及批复文件。
2、国家和地区的经济和社会发展规划。
3、国家有关法律、法规，政府的有关规定。
4、项目合资、合作各方签订的协议书或意向书。
1、概述。
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模；项目的主要用途、性能；投资的必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势。
2、技术可行性分析。
1)、项目技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效。
果论述。
2)、项目技术性能水平与国外同类项目的比较。
3)、项目承担单位在实施本项目的优势，
3、项目成熟程度。
4、市场需求情况和风险分析。
5、投资估算及资金筹措。
1)、项目投资估算。
2)、资金筹措方案。
3)、投资使用计划。
6、经济和社会效益分析。
1)、未来5年成本、收入估算。
2)、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投。
资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
3)、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的。
抗风险能力做出判断，
4)、财务分析结论。
5)、社会效益分析。
7、综合实力和产业基础。
1)、企业员工构成（包括分工构成和学历构成）。
2)、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开。
拓能力和经营管理水平。
3)、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体。
系等情况。
4)、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基。
础设施及原材料的来来源、供应渠道等)。
8、项目实施进度计划。
9、其他。
1)、环境保护措施。
2)、劳动保护和安全。
3)、必要的证明材料。
2、可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证。
明；产品订货意向、合同等补充材料。
10、结论。
房地产项目可行性研究报告参考
(二)经济生活。
(三)城市建设发展趋势。
(一)土地市场。
(二)房地产投资。
(三)房地产开发量。
(四)房地产销售情况。
(五)开发企业。
(一)住宅市场供应。
1.热点开发区块。
2.典型开发项目。
(二)住宅市场需求。
(三)住宅市场价格趋势。
(四)宏观调控对新安江楼市的可能影响。
(一)项目概况和开发条件。
(二)项目优势与劣势分析。
(三)项目的机会与风险分析。
(四)产品与销售价格。
项目生产开发与销售可行性研究报告
永兴素有“油茶之乡”的美誉，油茶在国际上更有“东方油橄榄”之称。油茶生产是国家加强油料生产的重要内容，且茶油用途十分广泛，不但是天然优良的食品，更是提炼其它日化工业用油的珍贵原料，连榨油后的茶枯精分及提取的茶籽粕在国内外市场也是价格贵而供不应求。
油茶作为永兴农村传统的优势和特色产业曾一度享誉国内外。早在上世纪七十年代，全县70万亩油茶一直是国民经济的重要组成部分，担负着年为国家计划提供商品油200吨以上的重任。我县人称油茶大妈的马田镇枣子村党支部书记还受到了当时团中央书记的接见而闻名全国。进入上世纪八十年代后，由于农村实行分田分山到户，油茶的投入和产出逐步减少，油茶树粗放管理导致老化加快，为了改变这种局面，永兴县政府和上级主管部门高度重视，我县的油茶更新和低改项目因此纳入了联合国粮农组织的援助项目。同期，我县的油茶科研取得了较好的成绩，选育出来的“永兴中苞红球”和“油麻大果”，不但出油率高且抗病性及适应性强，得到了国内外专家的好评与肯定，同时油茶的种子园建设也为油茶工程项目的顺利实施提供了物质基础和科技支撑。据调查，工程项目实施后，按照经济林管理的标准，我县油茶更新工程样板小班第七年进入盛果期后，完全可以达到年平每亩产油60斤以上，其工程实施的经济、社会和生态效益可观，林农原先看到见效慢而主动放弃经营的现象有了根本性的转变，但终因市场油料价格低而再次抛荒，近年来随着人民生活水平的提高，国内外油价一直上涨，更加活跃的市场经济给农村经济带来了新的发展机遇，群众对发展油茶的生产重新有了更进一步的认识，再次自发要求更新、低改的呼声。
二、现状、发展趋势、前景与市场分析。
1、现状。
自上世纪八十年代我县油茶更新和油茶低改工程虽然取得了成功，但由于见效慢，再加上油茶当时的综合加工利用和油料价格不理想产效比低，再加上农村劳动力正赶上改革开放后外出打工热，而逐步放弃了管理和投入，全县大部分油茶林荒抚后又遭频繁发生的火灾致使油茶林面积逐年减少，目前有产油能力的油茶面积已减至58.9万亩，年产食用油根本难满足人民日益增长的物质文明需要，其油价已达每公斤50元，同时还有更大的上涨空间。现在林农自产的茶油在一定程度上只有少量销售，甚至外销也只有贡品，没有推向市场的产品。
2、发展趋势。
国外乃至联合国粮农组织历来对发展油茶生产高度重视，永兴“中包红球”和“油麻大果”已被国外多国引种，就我国现有经济社会的发展和全民生活水平的提高而言，特别是在各种食用油价格大幅上涨的今天，油茶作为绿色环保和营养价值高的木本植物天然油料更是高品质生活的必然选择。按照市场经济规律以及国家油料生产和林业产业发展的相关政策，油茶既是国家良好的战略储备物资，又是人民生活的必须品，作为“油茶之乡”的永兴在天时地利的情况下，群众也看到了发展油茶产业的国内外商机，特别是今年南方遭受严重的雨雪冰冻灾害后，经济林中的油茶损失最小，表现出的适应性最强，且油茶产品有易收藏又不易变质、贬值的优点，附属产品附加值也高，因此油茶产业的发展是大势所趋。
3、前景与市场分析。
永兴油茶自建国初期的70万亩至21世纪的今天已锐减到不足50万亩，其产油量也由300吨减少到100吨，即使价格涨到60元/公斤，也无法满足本县人民生活水平不断提高的需求，更不用说外销其它国内外市场。针对全县油茶荒抚和因火灾等原因引起的面积减少现状，按照群众的要求为充分提高土地生产率和利用率，重振永兴油茶生产，培养新的农村经济增长点，项目实施的条件具备，市场前景看好。
三、现有工作基础、条件、优势。
我县现有荒抚和火烧油茶林地待更新或低改的面积70万亩，具有80年代从事过联合国粮农组织油茶更新的.工程技术人员190人，其中工程师以上工程技术人员30人，技术员160人。由工程技术人员主持完成的“油茶更新及低产林改造丰产综合栽培技术推广应用”课题研究，曾获得“郴州市科学技术进步一等奖”。除此之外，永兴共有人口63万，农村劳动力资源充足，且群众都有经营管理和项目实施的经验，同时从上自县委、县政府，下至群众近年来的认识有了较大的提高，灾后重建中进行油茶更新或低改立项的要求迫切，具备了良好的工作基础和发展油茶生产的基本条件和优势。
四、项目实施方案。
1、加强领导，努力将资源优势转化为经济优势。高举生态大旗，建立两大体系，围绕重振“油茶之乡”的指导思想，成立由县长任指挥长的油茶产业化建设指挥部，负责宣传发动，调度人、财、物和土地的流转，以县林业局为主抽调技术骨干成立项目办公室，负责技术路线的制定、规划设计、组织农户或专业队现场施工和对施工进行监督及检查验收。
2、科学规划，建设标准化示范基地。
立足于永兴现有油茶资源，将全县建设高标准油茶丰产林基地90万亩，年产茶油3000吨以上，油茶面积在1万亩以上的主产区马田、高亭、洋塘、悦来、油市、三塘、油麻、湘阴渡、塘门口、黄泥、金龟等乡镇，选择林相整齐，密度90株/亩的中幼林占2/3以上的油茶林小班以低产林改造为主，重点是垦复修山，调整密度，修枝亮脚，防虫治病，开挖竹节沟，适当施肥，促使7.5万亩油茶山产量由2公斤/亩提高到30公斤/亩，在群众积极性高的其他适生区选择1.5万亩火烧迹地、疏林地、树龄1以上的老残林地，实施油茶更新造林，以马田、洋塘、高亭、湘阴渡为重点，采用等高撩壕整地，良种壮苗造林，使1.5万亩新造林达到亩产茶油50公斤以上，起到示范带头作用。
3、加强科技支撑，推广油茶高产技术成果。
从规划设计、整地造林、良种壮苗、科学管理等各个环节全部实施油茶高产配套技术措施，力争推广技术成果，科学开发油茶资源，确保油茶产业化建设发挥良好的生态效益、经济效益和社会效益。
4、专款专用，以奖代投。
5、搞活机制，扶持龙头企业和种植大户投资油茶产业建设。
通过政策导向和市场经济调节，吸引龙头企业和种植大户投资，林业局搞好技术服务，引导发展油茶原料林基地建设，推行“企业+基地+农户”和股份制合作参与的经营模式，促进油茶效益与价值的充分发挥。
五、经费预算、来源、使用计划。
1、经费预算。
2、经费筹措。
(1)县财政预算内投入资金180万元，解决科技支撑等工作费用。
(2)农户(业主)投工投劳折资4980万元。
(3)争取国家立项解决种苗、农药、化肥补助资金1020万元。
3、使用计划。
砍山、整地、造林4260万元。
补植、抚育管护960万元。
抚育管护960万元。
六、效益分析。
1、生态效益。
实施油茶产业化项目，有利于保护资源，平衡生态，油茶适应性广，能耐干旱脊薄土壤，在永兴发生的山体滑坡、冰冻灾害中，油茶是抗性最强的乡土树种之一。保护和扩大油茶资源，有利于林种结构调优，充分发挥林业的生态功能，增强森林抗污染、抗水土流失和各种自然灾害能力，在林业的可持续发展中起到举足轻重的作用。
2、社会效益。
发展油茶产业可维持木本油料的安全，提供市场紧缺的茶油及其副产品，项目的实施，将使更多的荒山坡地披上绿装，转化农村剩余劳力，提高永兴县的社会形象，使项目区群众环保意识增加，科学治山，从绿色银行中得到稳定的生活必需品和经济收入。充足的原料，还可带动茶油下游产业的发展。油茶产业的发展，有利于林业技术队伍的稳定，促使油茶科学不断发展，提高林业部门服务三农的社会形象。
3、经济效益。
项目建成后，低产林产量第三年由亩产油2公斤提高到30公斤，以目前市场价60元/公斤计算，7.5万亩年产值1.35亿，为总投入3750万元3.6倍;今后加强管护可长期受益。1.5万亩新造林第三年试产，第七年亩产油达到30公斤，第十年亩产油50公斤，以新造林第七年的收益为2700万元计算，即可收回投资2250万元的1.2倍，以后加强管护，可以百年受益。
七、有关上级单位或评估机构意见。
永兴县上个世纪七十年代选育的良种“永兴中苞红球”被国家林业权威机构定为优良农家品种向全国推广。1990年，油茶低产村改造技术推广项目获湖南省林业科技进步二等奖，1990年油茶规范化育苗技术推广获郴州市科技进步三等奖，永兴县油茶大面积提纯换种综合配套技术推广获郴州市科技进步一等奖。
项目生产开发与销售可行性研究报告
某某集团收购某项目后，我司和某某集团某项目项目部在对收购企业的资源和状况进行研究后，立即成立项目经营和开发研究小组。本着认真务实的原则，双方人员细致调研后，对平顶山项目、九家湾项目、地窝堡项目(对这三个项目的初步命名)进行可行性研究，在研究的基础上，提出以下初步的构想。
1、以房地产开发为核心，整和收购企业的土地资源，通过有计划、循序渐进的开发，充分利用土地资源，获得相应利润，实现企业收购后的资源盘活和价值提升。
2、以资源整和为目标，通过对收购企业资产的分析，对可产生利润的行业进行新的资源配置，对没有价值的资产变现处理。重点发展公路运输、公路建设和配套产业，在盘活现有优势资源的同时，为企业长远发展和持续盈利奠定基础。
3、以三产服务为突破，充分利用房地产开发和公路运输带来的机会，积极发展三产服务和相关配套产业，包括物业管理、租赁经营、仓储物流、货物配载、新型建材等，在获取利润的同时，解决大量职工安置问题。
4、解决人员安置问题，保障企业健康发展，采用零利润集资的形式，为将来开发的三个项目的居住职工提供相应面积的安置住宅，其中平顶山项目按75平左右米/户安置，九家湾项目按90平米左右/户安置，地窝堡项目按80平米左右/户安置。
5、发展小区物业管理，三个项目完全建成后，总建筑面积1145636平米，按0.5元/平米/月的物业收费计算，每年可实现产值687万。其中可以安置收购企业职工177人，实现税前利润295万元。
6、房地产开发从2006年至2010年，预计可以为企业创造95139.96税前毛利(其中包括69601.4万元的税前利润和25538.56万元的土地资产)，成为企业未来的核心产业和主要利润来源。
其中平顶山项目的开发总成本是46197.64万元，可以实现20309.44万元的税前利润。九家湾项目的开发总成本是69611.71万元，可以实现36562.93万元的税前利润(商业含商务开发成本42237.94万元，可实现31382.27万元的税前利润;住宅的开发成本27373.77万元，可实现5180.65万元的税前利润)。地窝堡项目的开发总成本是42196.27万元，可以实现12729.03万元的税前利润。
7、通过综合分析，我们认为：平顶山项目具有良好的盈利能力，并具有较强的抗风险能力;九家湾商业项目具有比较高的盈利能力，但抗风险能力一般;住宅项目的盈利和抗风险能力都一般;地窝堡项目从长远考虑具有良好的盈利能力和一定的抗风险能力。
根据以上分析，我们认为平顶山项目完全具备开发条件，可尽快开发;九家湾项目应做更进一步的调研和分析工作，最终决定项目规划和开发日程，尤其对商业开发要进行深层次的论证;地窝堡项目应做中长线考虑，整体规划、循序开发。
8、通过以上一系列资源整和和产业布局，不但盘活的企业资产、安置了企业职工，而且为企业创造了丰厚的利润，同时为企业长远和可持续发展奠定了基础。
一、项目概况。
1.1项目背景。
新疆第一汽车运输公司是以货物运输、公路工程施工、仓储物流集散服务为主营业务的国有运输二级资质企业。下属生产经营单位有：运输分公司、工程公司和运输配载物流中心、子女学校、驾训学校、汽车修理厂、物资供销公司、劳动服务公司、物业管理公司、医疗诊所等。公司现有在职职工1138人，其中：在岗职工983人、下岗职工(在再就业中心)260人、协保内退人员148人、离退休职工1349人。
截止2003年底，公司总资产22902万元(流动资产4847万元，固定资产3955万元，土地资产12050万元);负债总额35684万元，其中欠付职工各项费用3700万元，职工集资建房办证所需款项13502万元。
某项目现有土地79万平米，其中生产用地29万平米(10万平米已开发)，剩余为生活用地，主要分布在平顶山、九家湾、地窝堡，另有一个800亩的农场。
某项目按公司《破产法》规定的程序向乌鲁木齐市中级人民法院申请破产后，新疆某某实业开发有限公司采用“破产重组资产变现、全额退还”的方式收购某项目依法拍卖的原有资产，按照《破产法》的要求，通过拍卖，以出让形式获得某项目全部土地的使用权。
平顶山项目：该项目是某某集团通过收购区某项目后获得的土地，该地块位于乌鲁木齐市克拉玛依路和金沙江路交会处，是乌鲁木齐传统的农副产品集散交易场地，周边市政设施完善，有大量成熟的居住区，适合商贸和居住。
九家湾项目：该项目是某某集团通过收购区某项目后获得的土地，该地块位于乌鲁木齐市西过境公路路和苏州路立交会处。是乌鲁木齐传统的物资仓储物流基地，交通便利，通达主要口岸和大型市场，为外贸和周边市场服务。
地窝堡项目：该项目是某某集团通过收购某项目后获得的土地，该地块位于乌鲁木齐市迎宾一路。是乌鲁木齐国际机场和石油地调处所在地，周边有大量大型国有企业，该片区用地以企业生产、物流配载和企业社区为主。
1.2区位及现状。
平顶山项目：该地块位于乌鲁木齐市克拉玛依路和金沙江路交会处，南与克拉玛依西路相连，东与金沙江路及宏大锦福苑相接，西、北与广汇汇嘉园相连。该片区是乌鲁木齐最大的农副产品交易集散地，同时有北园春社区、广汇汇嘉园、宏大锦福苑等大型居住社区，市政配套设施完善，适合商贸和居住。
该地块由三个相对独立的地块组成，西区与广汇汇嘉园相连的平房区、东区与原有建筑相连的空地和库房、北区和宏大锦福苑相接的某项目供应科库房，地势呈南低北高、东低西高的态势，适合梯式住宅规划，形成整体围合又相对独立的三个组团。社区西区主要沿街面和社区大道可建设商业用房，作为社区商业配套，完善社区配套功能，提升项目销售价值。
九家湾项目：该地块位于乌鲁木齐市西过境公路路和苏州路立交交会处。是乌鲁木齐物资仓储物流基地，交通便利，通达主要口岸和大型建材、陶瓷、木材和机械市场，适合建设大规模的仓储、物流和配送中心，为外贸和周边市场服务。
该片区大型市场有国际建材批发市场、信中陶瓷批发市场、九家湾陶瓷市场、木材场、美居物流园、亚中机电市场、百商物流园、苏州路钢材市场、百万庄机械市场等。
项目可行性研究报告撰写
1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。
2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。
3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。
4、企业近三年设计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。
5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额(含福利费)。
6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。
7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。
8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。
9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明)。
10、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。
1、引言。
2、可行性分析的准备。
3、对项目的分析。
4、新项目方案。
项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性;。
6、可行性分析的结论。
根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论;。
项目可行性报告
2、项目实施单位情况。
单位名称：
地址：
邮编：
联系电话：
法人代表：
3、项目总投资：81.5万元。
4、项目建设年限：1年。
xxxx区地处xx市南部，全区土地总面积301.35万亩，其中林地面积58.36万亩，森林覆盖率25.02%。我区于去年年初在全区全面铺开集体林权制度改革，已基本完成全区44.4万亩集体林地确权工作，完成林权发证面积31.1万亩，本，占总面积的70%。同时，根据《中共中央、国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》（中发[20xx]10号）、《中共xx区委、xx区人民政府关于深化集体林权制度改革的若干意见》（夏发[20xx]8号）及xx市江夏区机构编制委员会《关于区林政管理稽查站加挂牌子的批复》（夏机编[20xx]16号）精神，林改相关配套改革工作也同步推进，我们于今春成立了xx区林权管理中心，为xxxx区林业局直属事业单位，机构规格为正科级，中心办公场所设在区林业局一楼大厅。
2、项目的依据。
（1）《中共中央、国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》（中发[20xx]10号）。
（2）《中共xx省委办公厅xx省人民政府办公厅关于推进集体林权制度改革若干问题的意见》（鄂办发〔20xx〕27号）。
（3）《中共xx省委xx省人民政府关于深化集体林权制度改革的试行意见》（鄂发〔20xx〕23号）。
（4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府关于全面推进集体林权制度改革的通知》（武发［20xx］12号）。
（5）《中共00区委、00区人民政府关于深化集体林权制度改革的若干意见》（夏发[20xx]8号）。
（6）xx市00区机构编制委员会《关于区林政管理稽查站加挂牌子的批复》（夏机编[20xx]16号）。
1、是集体林权制度改革的必然选择。加快林地、林木流转制度建设，建立健全产权交易平台，是《中共中央国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》所提的要求。林改后农民成了山林的主人，为了使林农敢于向山上投资，舍得向林业投入，提高造林育林护林的积极性，必须要有一个平台使林农可以随时将产权、产品转化为可供自由支配的资金。建立林业产权产品交易中心，就是为林农搭建一个这样的平台，使老百姓在林权制度改革后真正得到实惠。
2、是规范林权林产品交易朝专业化市场发展的需要。长期以来，林权私下流转活跃，没有一个规范的综合型的林权林产品交易市场，林产品交易的组织化、市场化程度低。且林地林权纠纷争议不断，老百姓的.利益经常受损，造成市场无序竞争激烈，浪费较大，严重制约了林业经济的发展。
3、是促进本区域林业产业化的需要。目前，我区不论是林业生产、林产品的运输、储备、装卸和加工及销售，其专业化和规模化运作水平都比较低，要加快林业发展速度，推进林业产业化，促进林业产权有序转让，林产品市场体系建设至关重要。因此，xx区林权管理中心的成立对推进本区域林业产业化发展和农民增收，都具有十分重要的意义。
因此，实施林权管理中心经费项目是十分迫切和必要的。
我区集体林权制度改革于20xx年年底开始试点工作，20xx年在全区全面铺开，今春成立林权管理中心。目前已办理林权证3549本，发证宗数4677宗，排查林权纠纷6起，调处4起，办理林权抵押贷款8宗，抵押林地面积1817亩，贷款金额达3435万元。
根据以上情况所述，林权管理中心的成立，对于深化林权改革成效，巩固林改成果，规范林权管理工作，促进林权抵押贷款都有积极作用。因此，该项目是可行的。
项目实施期限为1年，即20xx年1月—12月。
xxxx区林权管理中心经费20xx年需要81.5万元。
(1)人员经费计50.5万元。
(2)办公费计4万元。
(3)物业管理费计1.5万元。
(4)邮电费计1万元。
(5)交通费计7.5万元。
(6)仪器设备损耗费计3万元。
(7)业务招待费计6.5万元。
(8)管理费计7.5万元。
（1）对构建和谐林业起到积极的促进作用。林业发展的目标是实现生态效益、社会效益和经济效益的有机统一。但现实中林农注重经济效益。由于林业投资大而收益期较长，活立木不能流转，林农的急功近利容易导致林木的乱砍滥伐和毁林事件的发生。通过市场可以实现活立木的规范流转，林农在林木生长期间就实现了经济收益，可避免违法采伐，有效扼制乱砍滥伐等毁林案件的发生，进而实现林业的和谐发展。
（2）引导社会公众投资林业，便于筹集林业建设资金。造林是一项社会事业，但由于信息传播渠道窄和林地流转不畅，在林权制度改革前期，投入造林的大都是当地人，其中主要还是农民。农民的投资能力有限，造林以后，追加投资跟不上。与此同时，社会公众有资金的想进入林业又得不到相关的信息，从而限制了社会资金投资林业。有了规范的市场，前期造林户养不起林的可以通过市场卖出去，而想投资林业的通过市场合法的买进来。退出林业的林农尝到了造林的甜头还可能再进来。这样就会有更多的社会资金源源不断地投向林业，从而推动社会造林工作的全面深入开展。
（3）有利于林政资源管理和林业管理体制改革。市场要求进场交易的活立木须持有林权证。没有活立木交易市场，人们对办不办林权证持无所谓的态度；有了活立木交易市场，人们要完成林权的转让、登记，就必须办理林权证；从而将办理林权证变成权属单位和个人的一种自觉行动。
（4）对木材加工企业来说，有利于解决原料供应问题。林纸、林板企业是扩大商品林建设的依托，也是商品林经济效益的最终实现者。作为资金密集型企业，抽调大量现金购进原料林是不现实的。建立活立木交易市场后，林纸、林板企业通过活立木上市、协议回购等形式，解决原料供应问题，即不用太大的投资就可以达到原料林建设的目的。
（5）有利于减轻农民负担，增加农民收入。义务植树、退耕还林、生态造林和社会投资丰产林造林是当前造林的主要方式，有的是作为任务下达给农村基层组织，成了农民的一种负担。有的是政府出钱造林，交给农民管护，由于活立木变现很困难，农民看不到现实利益，管起来也没什么责任心，结果就出现了“年年造林不见林”“重造轻管”的情况。活立木交易市场建立以后，农民可以通过市场随时变现自己的林木，变长期收益为现实收益，变期望价值为市场价值，增加农民收入，也可以将林地转让出去让别人造林，从而把广大农民从造林重负中解脱出来，为构建社会主义新农村奠定坚实基础。
（6）有利于保护活立木交易各方合法权益。树木的生长受制于品种、种植模式、地形地貌、土壤肥力、光照温度、降水量、管理状况等多种因素，而这些知识不是所有的人都具备的。在交易各方不明情况的条件下进行林权交易，不可避免地会损害某一方权益。建立活立木交易市场，聘请专业人员执业，执行“公开、公正、公平”原则，对交易各方权益是一个保护，从而可以更广泛地动员投资者投资林业。
（7）对广大林业工作者来说，蕴含着巨大商机。林业正处于由完全计划管理向分类经营的转型时期，活立木市场的建立为林业工作者开辟了巨大商机。作为林业工作者，凭专业、市场信息等诸多方面的优势，参与活立木经纪、活立木交易、林业资源整合、林业投融资活动中去，响应中央号召，顺应民意，活跃市场，必然会近水楼台先得月，并且从中获利。这一点，已从省内外开展的活立木交易实践中得到验证。
1、组织管理。
该项目由xx区林业局负责组织实施，区林调队是项目执行单位，由一名分管副局长主抓，配备工作人员10名，主要负责全区林权登记、林权变更、林权抵押登记管理；组织实施林权流转交易、木竹等林产品交易；提供林业法律、法规、政策的咨询服务；开展林地承包争议仲裁、林权纠纷调处服务等工作。
2、健全机制。
xx区林权管理中心是深化集体林权制度改革后应运而生的一个专门机构，受到区委、区政府的高度重视和广大林农的高度关注。中心成立后，全体人员以高度敬业的精神，迅速投入到规范、指导全区林权登记、林权管理等工作之中。中心筹措资金，添置设施，完善办公条件，建立健全各种规章制度，各项工作开展得有声有色，在较短时间内走上了正常运转的轨道。
本项目具有良好的经济效益、社会效益和生态效益，项目是必要的、可行的，建议上级有关部门予以立项，尽快实施，确保达到预期效果。
项目的可行性报告
中国社会已经进入服务性产业为主的时代，从餐饮娱乐到家居保洁，一些针对于主流消费者的服务性行业快速增加。家政服务作为投资低、门槛也低的创业选择之一，水深的同时，利润也大，吸引了众多小本创业者趋之若鹜。
在家政服务行业蕴藏着巨大商机和就业机会的同时，庞大的.市场变得乱象丛生，一些家政“公司”，随便租一个门店，请几个临时工就开始四处接活，这顶多算小时工中介。而且市面上“游击队”家政公司多如牛毛，很多服务项目“游击队”根本做不了，只是胡搞一通，不仅技术差服务也不好，居民终是请不到称心的家政。市政工程、楼宇开荒、企业家政、酒店和餐馆的家政外包等这些订单，只有有专业资质的家政公司才能做得到。
家政服务想要成为一个规范发展的产业，要使用户、劳动者和家政公司三方都收益，一些问题不得不引起新的投资者重视。据业内人士透露，从事家政服务业非常容易，不存在任何行业准入条件，但是，要将家政服务经营好却不是一件容易的事。按他的说法，家政公司是一拨一拨地出现，但又一拨一拨地垮掉或转行，大家谁都知道做这一行有钱可赚，但是办得好、办得长、做得大的，终究没有几家。
小公司经营困难，种.种不规范行为也给劳动者和家政用户带来了风险。家政服务不签劳动合同是常事，出了问题很难依法解决;一些非法中介利用介绍家政揽钱，常常是骗到钱就换个地方。正规家政公司在挣钱的同时，也捏着一把汗：对于家政服务中出现的偷盗、伤害等诸多问题，没有一部行业规范来加以调整，给家政公司的利益带来了不确定因素。
项目的可行性报告
几张桌子加几部电话就是一家家政服务公司，把求职者介绍出去就算完事，这是目前家政公司的普遍做法，但这类家政服务公司显现的弊端也显而易见。其中，中介公司仅负责提供信息，并收取信息服务费，不承担任何后续保证。
业内人士反映，人员推销式的家政中介使家政人员和用户的利益都得不到保护，家政服务业普遍存在的家政员偷盗财务和用户克扣报酬等现象时有发生。之所以屡屡出现而很难追责，跟当前家政中介“一锤子买卖”的经营模式很有关系。把人介绍出去，收完中介费就再也不管了，这种缺乏责任归属和长远服务意识的做法已经十分落后。
相比之下，一种新的管理模式已在家政行业中悄然兴起，弥补了中介制带来的种.种漏洞。据悉，新的服务管理模式采用公司员工制管理模式。
所谓员工制就是指，家政员隶属公司员工，外出服务代表公司。具体做法是：公司与求职者签订用工合同，吸纳他们成为公司员工;公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。服务项目由公司承接，家政服务员由公司指派，劳务费由公司收取，员工工资由公司派发。这种服务方式，明确了家政员、家政公司和客户三者之间的责、权、利关系。
另外，作为创业型家政公司，与一个专业的平台签订合作关系最好不过，由总公司进行专业技能培训，还可以提供店面选址、带店运营、活动策划、店面设计等等，但是，选择合作的`公司一定要有专业的资质认证和良好的服务团队，这是大多数创业者在考察合作的时候所遗漏的。
项目可行性报告
【交付方式】特快专递、e-mail。
【交付时间】2-3个工作日。
【报告格式】word格式；pdf格式。
【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。
【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。
第一节主题酒店项目背景。
一、主题酒店项目名称。
二、主题酒店项目承办单位。
三、主题酒店项目主管部门。
四、主题酒店项目拟建地区、地点。
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表。
六、主题酒店项目可行性研究报告编制依据七、主题酒店项目提出的理由与过程。
第二节可行性研究结论。
一、市场预测和项目规模。
二、原材料、燃料和动力供应。
三、选址。
四、主题酒店项目工程技术方案。
五、环境保护。
六、工厂组织及劳动定员。
七、主题酒店项目建设进度。
八、投资估算和资金筹措。
九、主题酒店项目财务和经济评论。
十、主题酒店项目综合评价结论。
第三节主要技术经济指标表。
第四节存在问题及建议。
第一节社会宏观环境分析。
第二节主题酒店项目相关政策分析。
一、国家政策。
二、主题酒店行业准入政策。
三、主题酒店行业技术政策第三节。
主题酒店项目背景和发展概况第一节。
主题酒店项目提出的背景。
一、国家及主题酒店行业发展规划。
二、主题酒店项目发起人和发起缘由。
第二节主题酒店项目发展概况。
一、已进行的调查研究主题酒店项目及其成果。
二、试验试制工作情况。
三、厂址初勘和初步测量工作情况。
四、主题酒店项目建议书的编制、提出及审批过程。
第三节主题酒店项目建设的必要性。
一、现状与差距。
二、发展趋势。
三、主题酒店项目建设的必要性。
第四节投资的必要性。
第一节主题酒店产品市场供应预测。
一、国内外主题酒店市场供应现状。
二、国内外主题酒店市场供应预测。
第二节产品市场需求预测。
一、国内外主题酒店市场需求现状。
二、国内外主题酒店市场需求预测。
第三节产品目标市场分析。
一、主题酒店产品目标市场界定。
二、市场占有份额分析。
第四节价格现状与预测。
一、主题酒店产品国内市场销售价格。
二、主题酒店产品国际市场销售价格。
第五节市场竞争力分析。
一、主要竞争对手情况。
二、产品市场竞争力优势、劣势。
三、营销策略第六节市场风险。
第一节国内生产企业现状。
一、重点企业信息。
二、企业地理分布。
三、企业规模经济效应。
四、企业从业人数。
第二节重点区域企业特点分析。
一、华北区域。
二、东北区域。
三、西北区域。
四、华东区域。
五、华南区域。
六、西南区域。
七、华中区域。
第三节企业竞争策略分析。
一、产品竞争策略。
二、价格竞争策略。
三、渠道竞争策略。
四、销售竞争策略。
五、服务竞争策略。
六、品牌竞争策略。
第一节主题酒店行业产销状况分析。
第二节主题酒店行业资产负债状况分析。
第三节主题酒店行业资产运营状况分析。
第四节主题酒店行业获利能力分析。
第五节主题酒店行业成本费用分析。
第一节市场调查。
一、拟建主题酒店项目产出物用途调查。
二、产品现有生产能力调查。
三、产品产量及销售量调查。
四、替代产品调查。
五、产品价格调查。
六、国外市场调查。
第二节主题酒店行业市场预测。
一、国内市场需求预测。
二、产品出口或进口替代分析。
三、价格预测。
第三节主题酒店行业市场推销战略。
一、推销方式。
二、推销措施。
三、促销价格制度。
四、产品销售费用预测。
第四节主题酒店项目产品方案和建设规模。
一、产品方案。
二、建设规模。
第五节主题酒店项目产品销售收入预测。
项目可行性报告
（编写提纲）。
一、基本情况。
合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
二、必要性与可行性。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。
三、实施条件。
4.其他相关条件。
四、进度与计划安排。
五、主要结论。
项目可行性报告书
一、项目介绍：
遥控模型车简称rccar，rc是remotecontrol或者radiocontrol的缩写，翻译就是远程控制的或无线电控制的模型车。
遥控模型车不是玩具，它其实是真正汽车的缩小版本，它有着和汽车相同的悬挂系统，拥有着真车当中那些超级跑车的操控感觉，如果把遥控模型车放大到真车的大小，相信法拉利，保时捷等超级跑车在0-100km/h加速都不是它的对手，以1:8(真实汽车缩小到八分之一)甲醇机平路遥控模型车为例，在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速，并且极速能达到140km以上。
说得再简单一些遥控模型车其实就是一部真实跑车的缩影,只不过我们不是坐在车里操控罢了。
在欧美，日本乃至东南亚国家，遥控模型车比赛是一项体育竞赛，是一种运动，一种高科技的爱好;参加这项运动的爱好者年龄由8岁到80岁都有，是一项不受年龄限制的竞赛项目。
二、项目背景：
1、太原市没有，因为对场地面积、周边环境要求较高，一般商家不敢贸然投资，按全国市场走向，正属于朝阳产业。
2.太原市富余人群的增加，增加了消费潜力。
做好合适的宣传切入口。
3.模型车活动项目属于青少年体育竞技项目，同时也属于素质拓展教育范畴，
太原市步入二线城市行列提供了发展此行业的契机。
全民体育特别是青少年体育发展尤为突出，可借本项目争取政府支持。
4.太原市近年正在推行的科普进校活动为该项目提供了良好的契机。
5.通过让各种企业参加活动来宣传参加活动企业的形象，增加消费群体，并提高农场新的知名度，并最终组织属于农场自身的一系列比赛活动提高自身品牌价值。
三、项目特点。
1、仿真性，比例性的真实汽车微缩版本，拥有与超级跑车一样的操控感，超短时间加速，极度时速可达百公里以上。
速度与激情的视觉体验，模型车一样可以做到。
2、竞技性，遥控模型车竞赛形式和现实生活中的f1赛车比赛差不多，比赛都是在指定赛道上进行，要求在规定时间内看谁跑得最多的圈数(圈数多时间少为胜利者)，所以遥控模型车的竞赛是十分激烈的，大家你追我赶，精彩超车镜头常常发生，观看高水平的遥控模型车竞赛的刺激程度不逊于f1大奖赛。
3、趣味性，遥控模型车不是一件高级的玩具。
是涉及到电子，动力学，高等数学，化学等学科的一项高科技运动。
模型车比赛不是简单的把车放在赛道上就可以直接进行的比赛，而是需要依据赛道的特点对车子进行改装和调校。
才能发挥出最好的竞技状态。
选手要想改造出自己理想的赛车，就需要不断的吸收各个方面的知识，相比较单纯枯燥的学习，以活动兴趣为导向的知识吸收是更为牢固的，同时又实际性的锻炼了青少年的动手操作能力。
四、项目目标。
1、填补太原市场空白，打造农场招牌项目。
2、组建自己的车队俱乐部，发展比赛项目，商业化运作。
3、通过该项目的多种经营模式，将农场打造为多类型的综合立体服务平台。
五、运营模式。
1、出租(付押金);出租一节(每节5到8分钟)。
2、俱乐部会员制：初级青铜学员、练习白银学员、业余黄金选手、专业钻石赛车手;。
3、夏令营训练;夏季、冬季。
4、比赛活动：急速赛、排位赛、积分赛、个人赛、团队赛等。
六、宣传推广方式。
2、设置项目专用二维码平台，通过活动扫码收集关注度;。
3、与众多活动组织合作，加速项目扩散，同时实现项目盈利;。
4、实现线上平台互动，增加线下小型比赛活动频次。
七、投资项目明细。
住宿设施(可供50人食住)。
项目用车：车辆提供、磨损维修、维修技师雇佣及培训、会员车手培训、比赛细则及该项目相关游客须知，项目场地修建的技术支持。
投资预算场地设施：35万。
项目用车：25万。
共计：60万。
占地预计：10亩。
合作形式股权众筹，成立新公司。
项目可行性报告
吉林省某某人参产品科技股份有限公司“人参长白山道地药材仓储物流中心建设项目”
新建。
某市聚鑫经济开发区。
吉林省某某人参产品科技股份有限公司。
项目总占地33333平方米，建筑面积15272.25平方米，共设臵库房15个，其中包括超大型冷库1个，-35度速冻冷库2个，-15度冷凝制冷冷库10个，-5库风冷冷库2个。项目建成达产后可实现仓储保鲜人参3500吨，年可实现收入5200万元。
项目建设投资为6373.73万元。其中固定资产投资3873.73万元，流动资金2500万元。全部由企业自筹解决。
20xx年7月至20xx年12月。
2、企业概况。
吉林省某某人参产品科技股份有限公司成立于20xx年9月，企业注册资金7000万元，位于吉林省某市县聚鑫经济开发区。形成以人参产业园为主体的人参及中药材产业发展链，其中包括：人参及道地中药材交易市场、人参及道地中药材仓储物流、人参及人参深加工品商贸区、人参食品生产研发、人参化妆品生产研发等。
化验室，生产线6条，辅助设备100余台套，研发设备30余台套，检验仪器40余台套。目前公司已研发生产人参系列化妆品、人参咖啡、人参纯粉片、人参玛咖纯粉片、红参压片糖果、人参玛咖压片糖果等32个品种。企业有完善的管理机购和严格的质量技术管理体系。
中心为技术指导单位，开展人参食品、人参化妆品、人参皂苷有效成分分离提取等研究工作。
随着人参产业发展，人参的功能被开发的更加完全，现已研发40余种人参食品，拟研发20余种，以科技为发展宗旨，做到生产一代，储备一代，研发一代。
二、立项背景。
某市县位于吉林省东南部，某市市位于吉林省南部，地处东经125°10--126°44，北纬40°52--43°3之间。南北长238公里，东西宽108公里。全境幅员15,195平方公里。某市县交通便捷，是长白山区通往沈阳、大连、丹东、长春的重要门户。某市县紧紧围绕县域突破这条主线，形成了以制药业为龙头，矿产业、化工建材业、食品业为支撑的工业格局。全县规模以上制药企业70余户，东宝集团、振国集团、华夏集团、化工股份有限公司、四方山铁矿、大泉源酒业等企业实力雄厚；基因重组人胰岛素、注射用重组葡激酶、镇脑宁、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等产品享誉中外。20xx年全县工业总产值达70亿元。林地面积为23.8万公顷，森林覆盖率为73.4%，林木树种250多个，木材总蓄积量为20xx万立方米。名贵药材年出产200万公斤，山野菜和食用菌类以及食品原料植物年产出量可达到万吨以上。
项目建设为某市快大人参产业园的一个重要组成部分，人参产业园总规划占地面积1635亩，计划投资20亿元，20xx年前全部建设运营后，年可生产人参皂苷3万公斤、人参饮品3000万瓶、人参饮片40吨，人参口服液1000万盒、人参蜜饯等人参食品900吨、人参化妆品10万套、礼品参5万盒，并可为30万人次提供人参文化展示及餐饮服务，每年可为200户中小企业提供创业孵化器服务,提供1000多个就业岗位。以吉林省某某人参产品科技股份有限公司为经营组织核心，是集人参生产、贸易、加工、科技研发、文化、仓储、质量检测为一体的多功能的'经济实体。园区建有“四大功能区、一个中心”，即商贸功能区、仓储物流功能区、研发检测功能区、加工生产功能区和销售中心，是某市县依托本土人参资源优势与人参产业嫁接的重要成果。
某市快大人参产业园所辖人参市场由山参市场、鲜参市场和干参市场构成，主要经营园参、生晒参、西洋参及各种人参粗加工产品，并提供野山参、林下参等干鲜山参、山参系列产品以及东北土特产品和二、三类中小药材，人参可实现就地销售，并畅销长春、沈阳、上海、广州等全国30多个省（市）和地区，为人参及长白山特产经营商户提供广阔的交易平台。
20xx年，吉林省委、省政府提出了依托中医药产业尤其是人参产业拉动全省经济发展的战略。提出了《关于振兴人参产业的意见》，制订了“吉林人参振兴工程”和“长白山人参品牌”战略规划。我国《国民经济和社会发展“十二五”
项目可行性报告书
塑料管一般是以合成树脂，也就是聚酯为原料、加入稳定剂、润滑剂、增塑剂等，以“塑”的方法在制管机内经挤压加工而成。由于它具有质轻、耐腐蚀、外形美观、无不良气味、加工容易、施工方便等特点，在建筑工程中获得了越来越广泛的应用。主要用作房屋建筑的自来水供水系统配管、排水、排气和排污卫生管、地下排水管系统、雨水管以及电线安装配套用的穿线管等。
随着人们生活水平、环保意识的提高以及对健康的关注，在给排水领域掀起了一场建材行业的绿色革命。据大量水质监测数据表明：采用冷镀锌钢管后，一般使用寿命不到5年就锈蚀，铁腥味严重。居民纷纷向政府部门投诉，造成一种社会问题。塑料管材与传统金属管道相比，具有自重轻、耐腐蚀、耐压强度高、卫生安全、水流阻力小、节约能源、节省金属、改善生活环境、使用寿命长、安装方便等特点，受到了管道工程界的青睐并占据了相当重要的位置，形成一种势不可当的发展趋势。
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、塑料管项目背景。
（一）项目名称。
（二）项目的承办单位。
（三）承担可行性研究工作的单位情况。
（四）项目的主管部门。
（五）项目建设内容、规模、目标。
（六）项目建设地点。
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
（一）项目产品市场前景。
（二）项目原料供应问题。
（三）项目政策保障问题。
（四）项目资金保障问题。
（五）项目组织保障问题。
（六）项目技术保障问题。
（七）项目人力保障问题。
（八）项目风险控制问题。
（九）项目财务效益结论。
（十）项目社会效益结论。
三、主要技术经济指标表。
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
文档为doc格式。
项目生产开发与销售可行性研究报告
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、销售项目建设背景。
(一)国家产业政策鼓励销售行业发展。
(二)销售市场前景广阔。
二、销售项目建设必要性。
(一)进一步推进我国销售行业发展。
(二)……。
(三)……。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
项目生产开发与销售可行性研究报告
项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、销售项目实施的各阶段。
(一)建立项目实施管理机构。
(二)资金筹集安排。
(三)技术获得与转让。
(四)勘察设计和设备订货。
(五)施工准备。
(六)施工和生产准备。
(七)竣工验收。
二、销售项目实施进度表。
三、销售项目实施费用。
(一)建设单位管理费。
(二)生产筹备费。
(三)生产职工培训费。
(四)办公和生活家具购置费。
(五)其他应支出的费用。
项目生产开发与销售可行性研究报告
二、市场分析。
三、建设内容。
四、环保与市政配套。
五、组织机构与人力资源配置。
六、建设进度安排及物料供应。
七、资金筹措。
八、效益分析。
九、研究结论与建议。
(一)项目背景1项目名称：“联想高科•经典都市”居住小区2承办单位概况：“世纪地产”是武汉专业的房地产项目开发公司。由于其他的在开发项目占用大量资金，且本项目工程量大，建设周期长。为了降低投资风险，“世纪地产”决定和武汉高科国有控股集团有限公司及北京融科智地房地产开发有限公司合作成立控股公司武汉联想•世纪高科房地产开发股份有限公司开发本项目。公司注册资本1亿元(“世纪地产”3000万元，武汉高科国有控股集团有限公司3000万元，北京融科智地房地产开发有限公司4000万元)流动资金2400万元(滚动开发)。武汉高科国有控股集团有限公司是经武汉市委、市政府同意成立的，授权全面经营和管理武汉东湖新技术开发区国有资产。集团注册资本15亿元，目前全资、控股、参股企业35家，已成为“武汉•中国光谷”建设的主力军，是一家集资产经营与管理、创业孵化器、风险投资、技术产权交易中心、工程科学研究、大学科技园建设于一体的大型国有控股集团。成立于xx年6月的北京融科智地房地产开发有限公司，是联想控股公司为进军房地产行业而专门设立的全资子公司，也是其多元化布局的一个重要棋子。3可行性研究报告的编制依据：
(1)《城市居住区规划设计规范》。
(2)《武汉市规划管理条例》及《技术规定》。
(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》。
(4)《住宅设计规范》。
(5)《住宅建筑设计标准》。
(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》。
(7)《城市道路绿化规划及设计规范》。
(8)《高层民用建筑设计防火规范》。
(1)步行约2分钟可至58。
项目生产开发与销售可行性研究报告
在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、销售项目组织计划。
(一)组织形式。
(二)工作制度。
二、销售项目劳动定员和人员培训。
(一)劳动定员。
(二)年总工资和职工年平均工资估算。
(三)人员培训及费用估算。