围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
橡胶车间年度总结篇一
底盘一班设备较多，相对于其他班组来说安全隐患较多，比较容易出现安全事故，班组内安全管理所以就需要进行加大管理力度，旺季生产总结。在设备操作时，要求各操作人员必须按照安全作业指导书进行作业，每天的设备点检严格要求各人员严格按照tpm表进行点检，避免设备安全事故。不足方面，在外来人员管理上存在较大不足，由于车间西侧两物流门经常开启，使外来送货人员有机可乘，经常出入此处物流门。
随着工厂的质量管理提升，对于生产线的质量管理也逐步进入高度重视程度，在生产过程中要求各工位操作工严格按照作业文件进行装配，并加大班组内各工序的自检互检管理，尽可能的避免质量问题流入到下工序。在生产过程中出现的质量问题第一时间通知相关操作工进行确认，并责令定期整改。在零部件磕碰划伤控制方面，存在较大不足。由于车架前后桥零部件在转运过程中以及料架的不规范，导致划伤问题经常出现，因此在下线评定分值中也占有一部分比例，影响了班组的质量提升工作。
现场管理在旺季生产期间没有做到位，由于旺季期间人员缺乏，与瑞沃线人员相互借调，在这部分人员的现场管理方面存在较大不足，未能完全纳入真正的班组管理中，使在旺季期间现场管理方面存在较大不足。后续班组人员基本补充到位，将加大班组的现场管理，使班组的现场得到有效改善。
班组内为调动各人员的改善氛围，经常进行改善提案交流及培训，但还是未能使班组内大多数人员得到提升，导致班组内改善提案参与率较低，后续将加大这方面的培训及管理，使班组改善提案参与率有效提升。
橡胶车间年度总结篇二
大家下午好！
作为个人而言，由于年纪比较轻，缺乏生产管理经验，而且是面对一个全新的产品，使得我们汽车零部件从投入生产到现在，制造成本一直居高不下，给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以，xx年，我们汽车零部件要在过去的生产中，总结经验，吸取教训，积极和技术部门开展合作交流，努力去开启制约我们成本的瓶颈。此外，在平时的工作中，自身要加强学习，提高生产管理的水平，做好精益生产。
产品质量是企业的生命，汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。从投入生产至今，还没有一起重大质量事故发生。但是，我们看到由于职工质量意识，对产品标准等方面缺乏必要的了解，使得一些小的质量问题始终存在。所以，在接下来的一年中，我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训，以提高新老职工的质量意识。此外，汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题，给质量控制带来了很大的难度，xx年我们将指定专人负责质量体系的管理，加强对过程的监控，积累经验，以应对将来生产汽车件的需要。
我们总经理经常告诫我们：安全生产是企业的主旋律，只有安全生产才能保证产品的质量，保证企业长足的发展。我们汽车零部件在过去的xx年里，在安装调试和正常生产中，也出现过一些安全事故，给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦，应该来说，作为一个负责人负有不可推卸的责任。所以，在接下来的一年里，我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦，要积极配合企管部、生设部，开展针对性的安全教育活动，努力实现xx年全年生产无安全事故。
在新的一年里，汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心，脚踏实地，做好本职工作，努力为实现公司年度下达的各项指标，做出自己应有的贡献。
最后，值此新春佳节到来之际，我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康，万事如意。谢谢!
橡胶车间年度总结篇三
20xx年，自公司推行清洁生产工作以来，克浅处理站秉着“节能”“降耗”“减污”“增效”的核心理念，积极开展一系列清洁生产相关工作，努力把克浅处理站的生产管理提高到一个新的水平。
克浅处理站利用书报、例会的形式宣贯清洁生产的相关规定，学习清洁生产的相关知识，使全站员工正确认识实施清洁生产的重要意义。并营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。
1、克浅处理站对沉砂池进行改造，将两作沉砂池贯通，形成回收油三段处理，将原有的两台卸油稠油泵更换为曲杆泵，并完善卸油泵房工艺流程，这样使克浅处理站两座沉砂池得到有效利用，并解决了处理站清砂期间污油不能充分回收的问题。
1．狠抓各班卫生区管理，将卫生区管理工作以责任承包形式落实到各班组职责范围内。
2．开展每月自检自查工作，并对查出的隐患进行专人、专项整改，坚决杜绝跑冒滴漏现象发生，建立有效的激励措施，对发现隐患及时处理、上报、解决的员工进行奖励。
3．根据生产实际及时调节生产系统温度、压力、流量、加药浓度等生产参数。根据气温及时调节净化油外输油温、保温蒸汽压力等值。
4．加强破乳剂用量的监测及调整，根据原油含水率、污水外排率等值。时时调整正、反相破乳剂用量。
1．继续强化学习培训，提高员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在，不处不在，随时随地可以进行清洁生产。
2．完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。3．进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升处理站基础工作管理水平。
4．不断健全和完善处理站清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。
一年来，通过清洁生产的持续推行使我站充分认识到，清洁生产工作是一个持续发展的过程，我们清洁生产的目标是只有起点，没有终点,只有清洁生产工作持续开展下去，才能持续获得经济、环境、社会等各方面效益，形成促进克浅处理站不断技术进步、管理规范有序的循环。
橡胶车间年度总结篇四
4、车缝车间领取裁片时，与裁床部确认数量进行交接，且在生产过程中严控裁片的浪费，减少不必要的损耗。
5、增加人员（pmc）对物料专项管控；
6、车缝、手缝车间生产新产品时必须进行产前板的确认；
7、争取全年物料损耗率控制在1%以内、
3、加强现场管理，提高组员的操作技能，合理的安排生产流程；
4、加强现场纪律管理，减少员工说话和无故走动的时间；
5、增强管理人员对产能低下的紧张感和对提高产能的紧迫感；
3、进行合理的生产流程安排；
4、加强管理人员之间的沟通，提高团队意识，建立良好的团队氛围；
5、灌输“我们是一家人”的理念，遇到困难伸出援手互相帮助；
6、提高管理人员的责任意识；
1、加强管理人员和员工的品质意识；
2、尽快提升品质人员的个人技能，对品质人员进行岗位培训；
3、加强品管队伍的建设；
6、建立逐级上报制度；
1、仓库主管负责对仓管员业务培训，尽快提高仓管员业务水平；
3、对仓库内物品进行合理摆放，合理规划摆放区域；
4、做好仓库内防水防火防盗工作；
5、做好物品进出仓数据登记和核对工作；
6、争取做到数据准确率在98%以上、
橡胶车间年度总结篇五
叶片问题突出，对于转子装配周期影响，同时容易引起连锁反应，对于场地、钳工人手、设备都有一定的影响。解决措施：与上序车间沟通，同时需要设计、工艺、生产处等部门配合解决。
工业汽轮机的生产，机组配套的012汽缸的汽封上盖及前箱到料晚，几乎是台台料况滞后，导致几乎当月盘车周期非常紧张，一般都是拖到下个月盘车，对当月盘车指标影响很大，分厂也多次反应，但是涉及到外协等很多部门，问题一直没有解决。解决措施：与上序车间沟通，提前要料，同时生产处给予关注。
设备问题：在上半年的生产过程中，设备维修对于生产影响巨大，数控200镗床，计划是春节前恢复使用，实际上滞后一个月才使用，数控6.3米立车上半年累计机修34天，数控转子车、258钻、160钻床、t180ab镗床、60n1卧车等机修的机修，对生产任务的完成是有影响的。解决措施：勤保养，一旦需要机修，行动要迅速，尽量在短的时间内恢复使用。更重要是生产上要灵活安排，原则是不能耽误生产的完成。
料况的原因、质量问题的原因，引起生产的完成，特别是质量原因对生产的完成很关键，像186044、126055的低压隔板套由于缺肉量大，返上序补焊回火，周期很长，一些部套的裂纹等，隔板料硬，无法加工，返上序回火等，另外，到料晚对生产的冲击也很大。解决措施：对于料因，要有提前量，要预警，要及时找上序催要，同时通报生产处协调。对于质量问题，常规质量问题，要提前组织加工。
上半年一分厂承担了311008/311009/3120--机组的加工。重点工程部套的加工，由于质量问题多，协调解决部门特殊，周期紧张、加工难度大，对于设备安排冲突(与民品)的时候非常多，这对于正常的设备排产，设备的协调有一定的影响，特别是3120--机组，由于首次加工，对于设备安排、设备周期、问题处理，生产秩序的预安排有巨大的影响，像-y081.3.012z先后两次上数控龙门铣共计16天。上半年重点产品的生产问题很突出。
临时增加任务，像187048/187049的037z隔板套，107017/018的弹性密封，临时增加的改造任务等等。这对于生产安排有一定的冲击。
虽然生产过程中出现这样那样问题，甚至很多问题对生产的冲击很大，但是上半年生产任务在公司、生产处及相关部门的领导协助下，顺利的完成双过半。但是对于下半年的生产任务，特别是9/10/11月份的生产任务还是比较大的，很难完成，需要料况一定要及时提前供给，同时上述问题也要解决。
橡胶车间年度总结篇六
即将过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。
20xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关心的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和缺乏。
1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的.问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。
在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们！
橡胶车间年度总结篇七
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务
(一)在20__年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)20__年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制
(一)20__年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。20__年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议
兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，某某的明天更美好!
橡胶车间年度总结篇八
为农户免费测土*施肥是农业部2005年为农民办的15件实事之一，农业厅也将该项工作列为今年主抓的18件实事之一。按照自治区土肥站和通辽市农牧业局的总体部署，通辽市土壤肥料工作站今春在全市的五个旗县（区）推广应用了测土*施肥技术。今春共采集土壤农化样2910个，检测土样910个、达5460项次，发放测土*施肥推荐卡万张，受益农民达万户，使我市万亩农田土壤在今春就实现了测土*施肥。按测土*比农民习惯施肥每亩节约肥料10%，增产幅度5%，亩增收30元计算，预计今年农民可节省肥料约万吨，减少肥料支出约460万元。增产粮食约1970余万公斤，增加收入约2500万元。预计到今年年底，通辽市土壤肥料工作站可检测土样近3000个，届时我市将有500万亩耕地实现测土*，受益农户将达30万户。
一、主要做法
（一）宣传发动，*抓落实
1、认真贯彻落实自治区土肥工作会议和陶厅长、赵副厅长的讲话精神，建立了以市农牧业局局长为组长的测土*施肥春季行动领导小组和以通辽市土肥站站长为组长的技术服务小组。
2、及时下发了《关于在全市开展测土*施肥工作的通知》，制定了切实可行的技术实施方案和培训方案，并提出了两个要求，即：农户对该项技术有一定认识，并愿意接受；要在主要农田土壤、主要作物上实施，且集中连片。
3、做到了旗县有*施肥分区图、乡有*施肥指导方案、村有技术规范、户有*施肥推荐卡。确保了该项工作保质保量完成。
（二）广泛开展了测土*施肥技术培训工作
1、鉴于该项项活动的开展已临近春播时节，采样、化验、*、制卡等任务也相当繁重和紧迫，因此今年春季我们结合沃土工程和耕地养分调查工作，组织市土肥站技术人员认真编写了测土*施肥技术培训教材。
2、重点抓了市级土肥技术人员和旗（县、市、区）技术骨干的培训。抽调了市、旗（区）技术骨干组成农业科技宣讲团，按授课内容责任到人，深入到乡、村巡回授课。
3、邀请了自治区土肥站专家来我市就测土*施肥技术进行专题培训，使得测土*施肥春季行动在我市扎实、有效地实施。
（三）按部就班地做好前期准备工作
1、归集和研究了土壤图、现状图、养分图、地形图等基础图件,科学地设定了野外采样点位。
2、按标准印制了1万套标签和大田采样点农户调查表，制作了万个土袋。
3、按乡镇行政区域和工作量组建了10余个野外采样工作队，并配备了必需的交通工具。
4、按要求为每个野外工作队准备了齐全的野外采样工具包、gps定位仪、记号笔、文件夹、充电电池等。
5、合理分工：野外取样主要由各旗县农业技术推广中心技术人员与乡、村两级的农业技术人员负责，市土壤肥料工作站主要负责土样检测、*及推荐卡片制作。
（四）精益求精地做好土样采集与检测工作
1、应用gps定位仪精确定位野外采样点；严格按照野外采样要求采集土样。
2、对化验仪器设备进行了全面检修和保养；不分昼夜地加班加点，按照国家和部颁标准，认真做好了土样检测工作。
3、检测内容：有机质、碱解氮、速效*、速效钾、ph值及盐分等。
4、今春共检测土样910个，检测项次达5460项次。
（五）科学严谨地开展养分配比工作
1、根据我市多年的测土*施肥试验示范数据，确定了相应的测土*施肥参数。
2、根据土测值，按照目标产量法，应用测土*施肥专家系统，确定了测土*施肥推荐方案。
3、今春共发放测土*施肥推荐卡万张,受益农户万户，使我市万亩耕地在今年春季就实现了测土*施肥。到今年年底还将有30万张测土*施肥推荐卡发到农户手中。
（六）抓好肥料市场管理，为测土*施肥提供强有力的技术支撑
1、今春我站本着“着力治本、标本兼治、打防结合、综合治理”原则，从加强源头治理、*抓市场监管、强化服务指导和加强制度建设四个方面入手，严把了生产、流通和使用三个关口。对未经肥料登记的、登记过期的、一*多用的、假冒伪造登记*的肥料产品进行了重点查处；对复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品进行了重点抽查。
2、今春对我市铁路货场、农资批发市场、民航路、铁南物流化肥市场、九中南化肥市场、化肥东仓库、河西开发区等较大化肥批发零售市场的38家肥料经销企业、15家化肥代销门店经销的65个品牌，165个品种的复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品的质量进行了检测。对一家肥料登记*过期的厂家，已下发了限期改正通知书，责令其在规定期限内补办其相关手续。
3、从今春肥料市场专项治理结果看，办理肥料登记的肥料品牌明显增多，使用过期登记*的和一*多用的肥料品牌显著减少；中高含量的复混肥品种明显增加，低含量的复混肥品种显著减少；且购肥渠道正规，肥料质量有保障。
4、今春共发放《肥料生产企业、经销商及农牧民须知》等宣传单3000余份，进一步加强了肥料生产厂家、经销商和农牧民对肥料执法范围和肥料登记的认识。
二、当前推广测土*施肥中存在的问题
（一）国家要加大对测土*施肥工作的投入。测土*施肥是一项庞大的工程，建议国家和地方财政对测土*施肥给予专项经费支持，使土肥技术推广部门不但能养住“兵”，而且有钱打“仗”，能够深入田间为农民测土、*、服务和指导施肥。
（二）解决手段问题。测土、*、供肥完全是公益*事业，目前主要是手段比较落后。建议由国家投资、配套完善土壤分析化验仪器设备、田间试验基础条件等相关设施，为测土*施肥技术推广提供有力的手段保障。
（三）切实解决队伍和机制问题。要真正做好测土配肥工作，必须建立一支强大的、富有活力的土肥工作队伍，应该以土肥技术推广部门为主体，以社会服务单位为辅助，上下结合、运作灵活的全方位服务机制。
（四）走技物结合，测土配肥，连锁服务的路子，增加测土配肥项目。帮助农民测土，在测土和分析原来资料信息的基础上，由专家给农民提供测土*施肥推荐卡。即使开了“方”，农民在市场上也很难抓到对路的“*”。市场上各种肥料的养分含量不同，在计算养分配比上比较复杂，特别在我国农民科技文化素质比较低的情况下，真正做到是比较困难的。因此，在国家优质粮食产业工程、商品粮基地建设、农业综合开发、沃土工程以及其他农业项目中，都应增加配肥站建设内容，取消生产许可*，颁发推广许可*。切实解决科技成果转化瓶颈问题，解决推广测土配肥技术“最后一公里”问题，使农民真正能享受到测土配肥服务和使用*肥。