2023年绿化半年工作总结(汇总14篇)

时间:2023-11-22 15:13:27 作者:字海 2023年绿化半年工作总结(汇总14篇)

月工作总结还可以帮助我们制定下一个月的工作计划,提前做好准备。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考和借鉴。

城建绿化上半年工作总结

在上级有关部门的和本乡党委政府的正确领导下,我乡环保、城建工作顺利完成各项任务,为以后的工作打下坚实的基础,现将工作简略总结如下。

一、落实网格化环境监管体系建立工作长效机制。

我乡按属地管理、全面覆盖、责任到人的原则,建立了横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系,做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。

截止到年底,我乡共出动工作人员600人次,累计出动车辆200余次,排查企业总数79家,存在环保问题的37家,其中无环评手续的27家,无验收手续问题34家,无排污许可证的34家。对存在环境问题企业以采取措施,停产整顿企业21家,其中停产已断电企业37家;取缔关闭企业16家,其中取缔已拆除设备企业16家,燃煤锅炉总数5个,存在环保问题的5个,排查煤料场、商砼建筑工地总数18个,其中煤场4个,料场13个商砼1个,排查存在污染问题的坑塘2个。

二、保质保量完成上级交代的各项任务。

在春季**环境攻坚占中,我乡全乡干部投入这项工作中,放弃节假日,不辞辛苦,完成了上级安排的任务。在纪念抗战胜利70周年期间,为了“阅兵蓝”我乡全体干部奋斗在第一线,盯住各个企业,环保所成员成立机动队,哪里需要就到哪里去,广大群众非常配合工作,积极主动的向政府举报有关线索。在禁止露天焚烧秸秆的行动中,我们和各位包村干部、村干部签订了责任状,在村里广播宣传,使群众家喻户晓,保证没有露天焚烧秸秆。在这些工作中,我们加强了高速公路围合区扬尘整治,按要求搬迁了料场、煤场;加强了对已关闭的企业的监督,防止其反弹;发现企业排污现象并及时上报,如大白塚、前枣园、马台子、曹庄子的一些企业偷偷排污;加大对受污染的.池塘的治理力度,如大白头一食品厂排污水,造成北面的池塘水污染,我们及时报告给**环保局,县环保局及时采取了措施,督促该企业做好池塘的污染治理工作;凤凰园区明华企业因往池塘垫土夹杂了一些工业废料,造成了几十亩池塘大面积污染,池塘的水都变红了,周围群众把情况反映到**环保局,**乡环保所奉命协助治污,经过努力工作,如今几十亩的大池塘水已经变清,里面一些像野鸭子的水鸟游弋以上;加强沧浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作,7月的一天,环保所接到群众举报,廖家洼河口有污染的痕迹,我所工作人员迅速赶到现场,发现在入河口一处沟中,有排污的痕迹,水已经变黑,周围的水草已经干枯,是中午12点,立即向**环保局报告此事,环保局工作人员立即赶到现场,经化验,这是在三、四个月前有人向沟中排放化学污水,此事得到妥善处理。排查化解环境信访纠纷,没有出现因环境问题出现的群体访,黄屯村一村民曾找到环保所,反映家门口前有一粪坑,要求解决,我们联合司法、土地一同成功的处理了这起纠纷。

三、工作中出现的问题。

通过一段时间的工作,我们发现政府的治污行政行为,很有效,但是效力难以保证。一些政府行为的行政成本太高,只能维持一段时间,真正治理的道路还很长,需要行政行为、法律监管行为、市场的、科技的发展。比如:工作中我们发现,等工作人员一走,一些企业又偷偷干,白天不干晚上干,和我们玩猫捉老鼠的游戏;另一点,我们乡工作人员没有执法证,没有执法权限,而到企业治污只能是做思想工作,一些人唯利是图,可以说铤而走险,表面上他们配合工作,但实际上我行我素,我们也没有进一步的强硬措施,必然导致一些工作的成效只能是短期效应。

四、严格按照规定把好关口做好农村危房改建工作。

今年,我乡共有改建指标49个,经研究把指标分配的各个村,村再召开村代表会议,经代表评议评出还是人选,我们城建工作人员再到村入户,走访邻居核实情况,经调查核实后,由住户填写有关表格。在改造前我们必须确定该房屋确为应改建的,在改造后再入户确定是否已改建。

经我们认真的工作,到现在各个房屋均已改建完毕(黄屯一户还未完成)。

在工作中,我们说话做事讲方式,不耐其烦摆事实讲道理,把好事办好,比如:黄屯陆茂权,家庭条件非常困难,依靠政府和社会各方救助,家中有一房屋房顶子漏了,写了申请,村代表评议其为危房加固户,他只是好歹修了修漏的地方,还没有修好,乡工作人员经过验收,和他说明,这样是不行的,加固是重大修缮,且目的是能居住,他这样只是糊弄要个几千元,经我们做工作,老人表示就这这个机会好好的修缮一下。武庄子村一老人连续几个月到乡上访,要求给他一个指标,我们耐心向他解释,办这事的程序,叫他按程序办事,经过三番五次的工作,老人也不来访了。

绿化养护管理上半年工作总结

1、组织绿化养护人员开展绿化养护工作,统计绿化养护工程养护面积以及苗木品种及数量,今年绿化养护面积共计166928平方米。对绿化养护工程招标文件养护标准和要求进行了审核与修改,制定了保税区绿化养护管理考核办法。

二、绿化苗木补植及移植。

1、为迎接创城检查,组织养护工人将卡口外中心路两侧进行了小龙柏补植。

2、为配合路灯改造项目及电力管线铺设项目的施工,对影响施工的苗木进行了苗木移栽。

三、新建道路绿化。

1、今年管委会决定对区内中心路、高五路、桃园街等五段道路进行绿化招标,整理前期招标需要的有关材料,对招标文件进行了审核与修改。五段道路绿化已完成招标,计划8月底土方整理,9月份进行苗木栽植。

四、果皮箱安装。

1、对果皮箱安装项目,统计园区内外果皮箱安装位置及数量,前期考察高新区果皮箱样式及标准,制定了保税区果皮箱安装标准及要求,果皮箱已完成招标,现在园区内进行安装,一周内完成。

五、园区管理方面:

1、协助管理卡口保安工作,发现问题及时处理,保证各单位有良好的工作环境。

2、做好上级部门参观及创城检查时的卫生保洁工作,每次检查安排人员对园区内绿化带及道路卫生进行清扫,安排保安对园区进行巡逻,维持好区内黑出租等车辆停放秩序。

城建绿化上半年工作总结

20xx年,城建学部紧紧围绕提高教学质量,提升办学水平这一总体目标,认真落实学院有关精神,以目标责任为依据,切实抓好专业优化整合和本科教学水平评估两大中心工作,以“内挖潜力、外塑形象、明确目标、跨越发展”的思想为指导,在学科专业建设、课程教材建设、实验室建设、校企合作、学风建设、党建工作和管理创新等方面稳步推进,顺利通过了省级本科教学水平合格评估和学院组织的本科评估,并顾全大局,克服困难,积极配合学院顺利完成了艺术学部的成立。

一、稳步推进学科建设,优化专业结构。

学部领导高度重视学科建设,一年来多次召开学科建设专题会议,根据当前国内学科发展的现状和趋势,结合学院及城建学部的实际,大力发展土木工程、建筑学、环境工程等学部的优势学科,并逐步形成完整的学科群。

1、优化整合现有专业,提升整体竞争力。

城建学部制定和落实了现有的特色专业建设与人才培养方案调整优化计划和学科专业建设与人才培养质量提升计划。在省级评估工作结束之后,城建学部积极响应学院的号召,根据学院人才培养方案修订意见,学部孙主任带领大家利用暑假时间,集中力量完成了本学部本专科20xx及20xx年共计20个培养计划的修订。并经过专业整合,初步做好了申报土木工程等省级重点专业的前期准备。

2、建设精品课程,提高教学水平。

我学部采取有效措施,大力激发教师教学和科研的积极性,在本学期启动了精品课程建设工程,力争每个专业建设成功12门精品课程的工作已逐步启动,该项工作的开展在很大程度上促进了教学效果的改进。如今,在克服繁重教学任务的同时,根据精品课程建设计划,我学部组织编写了《房屋建筑学》的教材以及完成了相应的教改论文,并且编写完成了《土木工程测量》教材。

3、加强队伍建设,提升师资队伍整体水平。

城建学部从学科专业建设的角度出发,着重抓好专业建设负责人队伍建设,努力提高管理水平。同时,切实加强人才队伍建设,克服招聘难度较大的困难,通过多种途径,在评估期间,引进和聘请了7名既具有较高学历、较强专业素质又有实践经验的教师,努力提高师资队伍水平。根据学科建设和教学实际的需要,我学部还引进了2名具有丰富教学经验的双聘教师;学部合理配置了师资力量,优化了师资结构,在20xx年的基础上初步实现专任教师中具有高级职称和具有研究生学位的比例分别接近30%。

4、加快了实验室建设步伐,扩展了学生校外实践实训基地建设。

本年度我学部借助本科评估的有利契机,克服困难,加快了实验、实训室的建设力度,建设完成了环境监测实验室等实训、实验室,现阶段基本满足了教学需要和评估要求。同时,在保持原有的13个校外实习实训基地的基础上,按照我学部专业特点,通过校企合作,先后建设成功浙江嘉兴西塘(建筑、园林、城市规划)基地、湖南长沙污水处理中心(环境工程)、中国铁道第四勘查设计院(土木、建筑、城市规划)、南方测绘有限公司4个校外实习实训基地。20xx年我学部原09艺设、原09环艺、09广告、09园林、08城规、08建筑学、07土木工程等专业600余名学生分批在安徽西递、宏村基地、浙江嘉兴西塘基地、中国铁道第四勘查设计院等实习实训基地进行了实习实训,学部克服了面临评估、艺术学部分离以及实习周期长、实习场所分散、实习学生人数众多的困难,抽调精干教师和班级导师,精心安排,认真组织,较好地完成了各项实习任务,没有出现任何安全和实习教学事故。

二、强化教学管理,提高教学水平。

1、继续加强教学管理制度的执行力度。

本年度,我学部通过学部孙主任查课,王坚、陆永青、张朝新、王国君、夏赤丹五位督导听课,教学秘书查课、巡课的方式加强了对教师的课堂教学秩序进行监督和检查,对发现的问题及时进行了纠正和总结。

2、多次举行城建学部教师教学方法研讨会。

我学部高度重视教改工作,以教师公开课竞赛中的获奖课为研究对象,学部各系多次对获奖课的教学方法和授课形式进行讨论和评议,互相学习借鉴。除此之外,为提高年轻教师的素质,学部逐步开展了示范课堂等一系教学活动,扩展了老师们的教学思路,提高了教师的教学水平。

3、举办了3次专家论坛和学术讲座活动。

为了营造浓郁的学术氛围,建设良好学风,扩大学生的知识视野,我学部特邀请知名动画公司技术总监及武汉理工大学陈盛双教授、南方测绘公司王海博士等来我学部进行学术讲座活动,受到了广大学生的热捧。

4、初步完成了城建学部各系各专业教学大纲的制定工作。

在20xx年完成学部各专业教学大纲理论课程制定工作的基础上,为了更好的提高教学质量,根据本学部具体情况,20xx年组织了各本、专科专业所有理论及实践课程教学大纲的编写,安排有丰富教学经验的教师进行了大纲的修订和审核工作。

三、采取有效措施,切实推进行政管理工作。

1、建立健全各项管理制度,推行制度化、规范化管理。

20xx年,城建学部依据学院相关方针政策,继续加大制度建设的力度,结合城建学部的实际,建立健全了行政管理、教学管理、学生管理、党建工作等各项管理制度,逐步实现了制度化、规范化的管理。

2、加强部(系)际合作,实施“走出去”战略。

本年度,城建学部积极加强与院内各职能部门、各学部的沟通和协作,学习和借鉴各部门各学部的先进经验,同时,我学部还积极推进“走出去”的战略,将目光投放到其他兄弟院校和相关企业,加强院校联系和校企合作,尤其在本科水平评估工作中,我学部在学院领导的支持下,积极和校本部的相关学院加强沟通和联系,学习和借鉴校本部在本科水平评估中的先进经验和方法,学部孙主任更是多次到校本部去沟通协调,并邀请本部专家到我学部指导评估工作,有力地推动了评估工作的开展。

3、强化服务保障意识,完善考核体系。

本年度,城建学部着重加强作风建设,努力提高服务质量,提升管理水平。从实际出发,我学部健全了行政办公会议制度和管理协调运行机制,提高了工作效率。同时加强督察督办力度,保障政令的畅通。借助评估工作及学院推行目标责任管理的有利时机,我学部建立健全了绩效考核制度,进一步完善了部系(办)目标管理、干部民主评议和全体教职员工全员全方位考核机制。学部坚持行政事务工作为中心工作服务,为教育教学工作一线服务,为教职工学习、工作和生活服务,充分发挥学部工会的职能作用,在紧张的工作之余,学部组织了教职员工参加了羽毛球赛、师生趣味篮球赛、第二届学院运动会等活动,并积极协助学院完成了教职工的体检工作,为全体教职员工营造了温馨和谐的工作环境。

4、大力推进信息化建设。

本年度,我学部按照学院的要求,积极组织材料,认真设计页面风格,初步建设了学部的子网站,使网站成为宣传城建学部的窗口。学部认真贯彻学院加强宣传工作的精神,成立专门机构,组建专门的宣传报道队伍,坚持以正面的报道,正确的舆论来宣传学部的各项工作,20xx年,我学部共有16篇新闻稿件被院报、校园网等媒体采用。

四、全员参与、全力投入,做好本科教学水平评估工作。

20xx年上学期,城建学部承担了学院两个本科专业(环境工程、原艺术设计)的教学水平评估工作。对于我学部而言,时间之紧、任务之艰、困难之大、压力之重,前所未有。但我学部在困难和压力面前没有退缩,在学院的大力支持下,学部孙主任带领学部全体教职员工,上下一心,迎难而上,把压力当动力,视困难为机遇,全身心投入到迎评促建工作当中。广大教职工在完成教学和管理任务的同时,放弃休息,每天加班到深夜,以忘我的工作状态克服和弥补了基础较差、师资力量较为薄弱、设施不够完备、经费保障不够充足的窘况。在评估中,学部孙主任一直和大家战斗在一起,鼓励和领导评估工作,每天和大家一起加班到深夜。正是我学部广大教职员工怀着对学院深厚的感情和高度的责任感,有力地推动了评估工作的顺利进行,也为学院在下学期全面开展本科评估工作提供了宝贵的经验。在迎接学院内部的本科评估工作中,我学部也没有因为经历了省级的评估而轻视学院的评估安排,仍然是认认真真、一丝不苟的完成了学院下达的各项工作安排。

五、创新学生管理,提升学生综合素质。

1、加强学风建设,努力营造优良学风氛围。

城建学部坚持以学风建设为核心的理念不动摇,学部领导班子经常研究学生教育规律,探索学生培养机制,创新学生管理方式。20xx年上学期推行了《城建学部学风建设方案》试行工作,根据学院目标责任要求,结合我学部实际制定了《城建学部学生教育管理指标体系》,采取分年级、专业将“到课率”、“违纪率”、“缴费率”等项目细化为定额目标,以“周报表”的形式体现出来,每月汇总一次,使学生管理的动态数据一目了然。同时,在学生教育上采取正面引导与反面教育有机结合起来,引导学生明确学习目的,端正学习态度,自觉增强学习的主动性,培养大学生“自我教育、自我管理、自我服务”的自制能力,本年度,我学部的平均到课率达到91.25%,并且20xx届毕业生中,我学部有多名学生考上“专升本”,有33名学生考取了武汉大学等高校的研究生,05级建筑学专业陈达荣同学通过国家公务员考试,从三本学校跨入了国家外交部,该同学的事迹被《楚天都市报》报道后,被国内各大媒体转载,引起巨大轰动。

2、积极开展学生专业素质拓展活动和学生文化活动,提升学生综合素质。

本年度,我学部认真探索学生专业素质拓展教育,结合学生专业开展了“速写比赛”、“部徽设计大赛”、“测量大赛”等课赛活动和学生文化活动,夯实学生专业和文化底蕴,使学生活动走上了专业特色化之路,提升了学生的综合素质,学生活动多个项目获得表彰。

3、做好了学籍异动、调换专业学生的管理工作。

本年度上学期伊始,我学部提前入手,建立了学籍异动、调换专业学生的详细档案,采取跟踪服务、思想教育和严格管理相结合的措施,并积极争取学生家长的配合,较为妥善地做好学籍异动及调换专业学生的各项工作,20xx年度,我学部没有一名学生在学籍异动、专业调换工作中因管理上存在漏洞而出现问题。

4、加强教育,严格管理,做好了安全防事故工作。

城建学部由于专业及学生构成方面的原因,一直是学生安全事故的高发系部,我学部自成立以来,就高度重视学生的安全防事故工作,学部领导亲自挂帅成立安全教育领导小组,通过防范预警、安全教育、监督检查、严格管理、从重处罚等措施,提高了学生安全防范意识,消除人身、财产、宿舍方面存在的安全隐患。5月中旬,我学部一名大三女生因家庭原因,突发精神疾病,直接威胁到本人和他人的生命安全,我学部闻讯后立即启动《城建学部突发事件处理工作机制》,采取有效措施,在学院领导的支持下,安排专人专车,将该女生连夜护送回家,有效避免了重大事故的发生。由于思想上高度重视,措施上到位有力,20xx年度,我学部学生安全事故及违纪率仅为0.1%,远远低于学院设定的责任目标。

5、完善了教与学的联动机制。

我学部注重加强学生管理与教学工作的双向互动,建立了教学效果与学生反馈的良性联动机制。本年度在全学部范围内通过座谈会、设立建议箱、发放评议表等形式,积极开展了“评管、评教、评学”活动,以评促管、以评促教,充分发挥了学生的主体作用,受到了教师和学生的一致欢迎。

6、加强了学生党建工作,引导广大学生树立崇高理想。

我学部积极实施党员“校园旗帜工程”,加强组织发展工作,健全了各级党组织体系,实施了党员挂牌、党员值日及党组织建在外出实习班级中等一系列制度。20xx年度我学部共发展和转正了177名学生党员,办理了111名学生党员组织关系转接的工作,并保持了137名在校生党员的水平。积极开展了“在党旗下成长”得系列活动,下学期逐步完善了教师党员、学生党员、学生入党积极分子先锋岗位的设立、考核制度。在日常管理和评估工作中,广大党员师生发挥了重要作用。

7、加强管理力度,提高服务质量,切实做好毕业生工作。

20xx届,我学部共有942名毕业生,我们克服评估工作带来的巨大压力,采取有效措施,高标准严要求分批顺利完成了毕业生论文答辩工作。同时为提高毕业生就业率和毕业率,我们建立健全了毕业生动态管理机制、实行跟踪服务,及时发布就业及考试信息,认真组织做好毕业生就业工作统计及毕业生的补考和毕业清考工作。在学院重新计算就业率的情况下,我学部本科毕业生的就业率达到了90.10%,实际毕业率与往年相比有了实质性提高。

六、存在的问题。

在学部逐渐发展的同时,我们也面临着以下问题:

1、师资队伍建设面临着巨大的压力。目前,我学部各专业较为理想的专任教师招聘困难,双聘教师的工作也困难重重,制约了教学和科研工作。

2、实验室建设较为滞后,资金投入不足、基础设施薄弱。

3、校企合作工作面临资金压力。

20xx年度的各项工作基本结束,在总结工作的同时,我们将不断发扬先进、改正不足,力争使我们的工作不断迈上更高的水平。

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园林局上半年绿化工作总结

我处在开展“文明服务”竞赛活动中,能认真贯彻落实局党委《关于开展“文明服务”竞赛活动实施方案》的精神,并结合本单位的实际制定了“文明服务”竞赛活动实施方案,有计划的组织实施和开展了一系列竞赛活动,取得了良好的社会效益,通过开展“文明服务”竞赛活动,提高了职工队伍的整体素质,增强了爱岗敬业,无私奉献精神及文明服务、文明管理的思想理念和自觉意识。

在开展“文明服务”竞赛活动中,我们结合我市创建文明城工作,紧紧围绕“树文明形象,满意在广场”这一主题开展工作,活动中以进一步强化职工职业道德为重点;以服务人民,奉献社会为宗旨;以实现一流质量,一流服务,一流环境和广市民、游人满意为标准。从提高窗口单位文明服务质量,全面推进社会服务入手,在广场深入开展了“学、树、创”等活动,力提倡爱岗敬业、诚实守信、规范执法、文明管理、服务人民、奉献社会精神,带领职工团结务实,努力进取,整体推进了全处服务水平,管理水平和行风建设水平的提高。并取得了良好的社会效益。尤其是文化广场管理所近年来在创建工作中,曾多次受到省、市政府有关部门的好评,—连续获省精神文明建设“先进单位”,—获市爱国卫生工作“先进单位”,20获省绿委“精品绿地”,5月获团市委“长春青年五四红旗集体”等荣誉。

在今年开展的“文明服务”活动中,我们首先成立了“文明服务”竞赛活动领导小组,处长亲自挂帅,领导小组成员各负其责。坚持把社会服务,社会效益放在首位,以我市创建全国文明城市为主题,切实抓好软环境建设,首先从思想上提高认识:ˇˇˇ,*,二个广场、三个游园作为我市对外宣传窗口,不仅是人们游览、娱乐、休闲。公益场所,而且又是展示我市精神文明建设的窗口,体现着市民的精神文明风貌,为使广职工能切实做到文明服务、文明管理、真正把广场及各园建设、管理成一流的现代化市民娱乐场所,两级领导班子集思广益、科学决策,推出了一系列举措,并让全体职工付诸实施。

首先,以提高自身素质,文明服务、文明管理的广场形象为突破口,以服务市民,奉献社会为宗旨,通过“人改造环境,环境塑造人”树立自觉管理、文明管理的理念。文化广场日平均接待游人上万人次,高峰时可达十几万人次,自行车进入广场、游人践踏草坪、瓜果皮核、纸屑杂物四处可见,针对各种的不文明现象和行为,广场领导多次组织员工反复学习有关城市管理条例、法规,并结合竞赛活动、先后开展了“爱广场、做主人、比贡献、创一流”。“从我做起,树文明形象”、“认上级领导放心,让春城人民满意”等系列教育活动,进一步提高职工对广场管理的重要意义的认识,增强责任心和使命感,力提倡爱岗敬业,无私奉献精神,强化文明管理,文明服务的思想意识。在各项管理工作中,广职工基本做到了对广游人文明礼貌、热情服务、文明管理。对游人提出的问题,做到有问必答、百问不厌、对游人提出的.合理化建议能根据实际来改进和采纳。在对职工的教育管理上,一是充分发挥各项管理制度,职工管理条例的制约作用,二是采取面向社会,面向游人的管理方式,让游人评说,让市民打分。为真正达到自我约束,自我管理,自我提高的目的,进一步提高职工队伍整体素质和各项工作的管理水平,广场的全体员工多年始终坚持挂牌上岗,文明服务以便广市民、游人的监督。同时,为全面提高各项工作管理水平和行风建设水平,在二个广场、三个游园对外建立了群众意见箱和投诉电话。通过有效的对外服务监督,使管理所各项管理工作及社会效益收到了良好成效。尤其在提高社会效益上,广场做了量工作,在服务社会和便民服务设施上,对指示、导向标牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必备的服务设施定期进行擦洗,对广场及各园的绿化、彩化、园务卫生做到定期或不定期联合检查与评比。通过检查评比活动,促进了工作效率,提高了职工的积极性。

在“文明服务”的竞赛活动中,为了扩影响,推动活动的有效开展,使各项活动落到实处,我们加对外宣传力度,利用宣传板、广播、条幅等形式,把活动主题公布于社会,以便更好地发挥、市民群众的监督保障使用。在活动的开展上,以本职岗位工作为基点,突出活动竞赛内容。就拿广场行政执法管理人员讲,一年四季工作在室外第一线,对违反广场规定的人和事都能主动上前劝阻、制止,对个别不服从劝说或与管理人员发生争执时,广场管理人员能始终做到骂不还口,打不还手,用自己的言行树立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了认真负责,文明管理。在管理人员少、管理区域、工作时间长、尤其到了夏季平均每天工作长达19个小时,在没有任何报酬的情况下,他们没有怨言,只有默默的奉献和忘我的工作。

在广场及各园务卫生管理工作上,为了更好的给广游人提供一个环境整洁的作用场所,园务保洁人员多年来在没有任何机械设备的条件下,只靠人力车一步、一步的拉,她们担负全广场5.5万平方米的清理保洁面积。到夏季每天早4点上班,晚9、10点下班。在这项工作中,她们多年始终坚持“别人抽烟,我们拾烟头,别人吃雪糕,我们拣冰糕纸”的勤奋精神,无论是广场,还是其他园,每一位职工在日常工作管理中做到了“三勤”,即:腿勤、眼勤、手勤。有时看到游人随意丢下的杂物、纸屑、都能上前劝说、制止。并及时拣起扔进垃圾桶内。这是这样,从园务保洁人员到全广场职工用自身的言行感化前来广场的每一位游人。多年来,我们较好地保持了广场、园内整洁优美的环境,用来约束、影响每位游人,使广市民、游人的文明道德素质发生变化,逐步得到提高。(*-“ˇˇˇ”:)在文化广场及各园基本形成了“人人为我,我为人人”的社会新风尚,使文化广场及所属各园逐步向和谐、文明趋向发展、迈进。

同时,职工在助人为乐,好人好事方面也深受广市民、游人的好评。一年来,无论是广场还是各游园的管理工作人员在日常的工作中,遇到游人有什么急难问题,都能主动热情上前帮助解决,如遇见病人及时送往医院,帮助游人寻找亲人和丢失物品,对拾到的物品能及时归还失主或上缴等好人好事层出不穷,通过全体职工的共同努力和热情服务、群众满意率在90%以上。

另外,我们坚持以丰富多彩的文化活动为栽体,促进精神文明,职业道德建设的发展。为了突出文化广场的特色,管理所始终坚持对外合作,依托社会各界。协助策化组织了一系列,中型文艺演出上百场次,对多种形式的演出活动做到了热情服务、文明管理。

我们力争在“文明服务”竞赛活动中,努力提倡敬业精神,把以身作则,从我做起、文明服务做到实际工作中去以群众、游人满意为标准,认真深入开展“文明服务”的创优竞赛活动,把社会服务、文明服务的各项承诺落实到实处,为园林绿化、广场建设自觉奉献,努力工作。

年绿化上半年工作总结

动员和组织全社会力量,积极参与城市绿化事业,努力提高城市绿化覆盖率和园林绿化水平,促进我院绿化工作再上新台阶,使我院园林绿化工作既可以美化环境,又可以改善城市功能,涵养水土,改善投资环境,形成城市文明、进步的标志,在卫生局领导下,我院认真贯彻建设园林城市相关政策,于20xx年x月xx日组织党员、团员、工会等相关人员x人开展了园林绿化义务植树工作,现将工作开展情况总结如下:

一、卫生院绿化前,绿化情况分析。

卫生院现有绿化面积xx平方,有乔木x株、灌木x株。绿化面积xx%。原有草坪x块,由于植被生长时间过长,部分树木老化,绿化质量严重下降。

二、经过绿化后植被情况。

于20xx年xx月xx日我院召开了职工代表大会研究决定于20xx年x月xx日,召集全院党员、团员及工会成员开展绿化,经过绿化我院现有乔木xx株,灌木xx多株,在候诊大厅栽种了香柏树x株,在原有草坪上铲除了杂草,栽种了红叶绿时xx株,鹅掌绿xx株,草坪重新披上了绿色的新装。甸心卫生所种植红叶绿时xx株。

三、经费开支及人员投入情况。

本次义务植树、绿化环境用于购买树苗费人民币xx元,经费为卫生院自筹。共投入人力x个工时,由于经过本次绿化,进一步改善了我院的就诊环境,使患者有一个优美的就医环境。

年绿化上半年工作总结

1、20xx年1-6月份,我镇的农民群众修路积极性日益高涨,通过自愿捐款,召集知名人士开展修路座谈会等多种方法,集资570万余元,硬化乡村公路19.2公里,使水泥公路通到每家每户,为社会主义新农村建设迈出第一步。

2、为美化、纪化城区环境,我办在多方面下功夫,陈下公路是进出下埠主要道路。今年上半年,在政府安排下,1.7公里的公路两旁全部栽上树木,其中广玉兰1千余株,矮樟200余株,为城区建设又增添了一道亮丽的风景线。

绿化城市环保半年工作总结范文

今年来我镇的环保工作围绕从源头抓起,从基础抓起,严格控制,重点治理,全面达标的总体要求,着力抓好农村环境、生态环境和企业环境建设,不断改善生态环境、人居环境、经济发展环境,全镇环保工作取得一定成绩,为加快全镇经济和各项社会事业发展作出了应有的贡献。回顾一年来的工作,我们主要抓以下几个方面:

一、统一思想,提高认识。

针对少数一味追求经济效益,忽视社会效益,只讲经济发展政绩,不讲环境污染的行为,我镇坚持通过宣传发动,统一大家的思想认识,教育引导广大干部群众正确分析改革开放经济发展的形势,充分认识当前一些地区环境造成的危害,切实抓好环保工作,实现环境保护和经济建设的同步,协调发展。一是召开会议进行宣传,镇党委召开了会议,在分析我镇环境保护工作现状的同时,认真学习有关环境保护的法律法规,政策文件,增强大家的环保认识,在此基础上,召开了全镇各村(居)委会负责人,镇属各企业事业单位负责人会议;二是利用标语、宣传栏等多种形式进行宣传;三是借助“6.5环境保护日”宣传活动和污染源普查工作为契机,印发宣传资料,环保知识咨询台等进行宣传;四是开展环保进社区活动。通过形式多样,声势浩大的宣传活动,真正营造起了良好的舆论氛围,使环境保护,人人有责的意识,全镇广大干部群众的环保意识明显加强。

二、领导重视,职责明确。

为确保全镇环保工作扎实有效开展,镇党委政府十分重视,一是结合本镇实际,制定20xx年环境保护工作计划,对今年环保工作的任务和要求进行明确,二是建立班子。由镇长亲自抓,从上到下形成了较健全的管理格局,三是明确职责。根据县委、县政府级要求和今年全镇环保工作任务。在明确分工的同时,坚持实行目标管理,狠抓落实,分别与村、各相关企业负责人签订了目标责任状,实行一级抓一级,一级对一级负责;四是严格考核,使环保工作真正落到实处。

三、加强和积极协助做好环境监管工作。

(一)加强对本辖区内工业企业的监管,做到对所有工业企业底子清楚,坚持新办企业环境污染事故报告制度。协助县环保局按时做好日常对辖区内企业环保实施验收。坚持实行环境污染事故报告制度,发生环境污染事故和纠纷及时向县环保局报告。积极做好我镇辖区内新、扩、改建设项目环评表的报批工作;督促企业执行“三同时”制度。协助环保局抓好镇企业的污染治理检查和治污设施运行的监督工作。同时做好加强对各行政村村民饮用水源和城区水厂饮用水源的检查和保护,确保镇区内不发生村民饮用水污染事故。

(二)为辰河环境综合整治工作提供有效保证。我镇根据实际情况,制定了辰河治理计划,完成对饮用水源保护、工业污染、养殖污染、生活污水等各项整治工作。同时,加快辰河治理工程进度。

(三)对河流沿岸各村(居)卫生环境、生活垃圾的治理,并认真抓好卫生保洁队伍的建设,建立、完善农村垃圾治理长效管理机制。结合各村(居)的实际情况,征求了村民的意见。并积极落实,对河流周边环境进行有效整治。

(四)突出特色,努力做好环保日常工作。

做到年初有计划、年终有总结,同时做好上报辖区内开展的环保信息工作。年底认真做好环保工作资料装订工作。工作有布置、有落实、有督促、有指导、有检查、有成效,不断开创六都寨镇环保建设工作新局面。乡镇环境保护工作总结(五)实现减排目标,调解环保纠纷。

根据年初工作计划,大力发展绿色产业,发展环保工业,大力支持环保工作创新,严格控制工业污染物排放。实现单位gdp能源消耗量下降20%,主要污染物排放量减少10%的目标。同时,高度重视和解决环保纠纷。今年有洪江村村民实名举报祁都纸厂非法排放废水的问题。我镇根据省、市、县的指示精神,努力调解纠纷。通过实地调查、不定时监测,加强对祁都纸厂的监控,妥善地解决该问题。

今年来,我镇在环境保护工作方面作出了较大的努力,并取得一定的实效,但是我们也清楚地认识到,我们的工作正处在起步阶段,还有许多不足之处有待今后工作中加以解决,尤其是农村卫生环境,重点企业的排污等方面的问题,因此,我们将进一步加强组织领导,加强各项措施的落实。围绕全镇环保工作与经济、社会事业协调发展全面推进,不断开创我镇环保工作新局面。

上半年保洁绿化工作总结

上半年来,在局领导的大力支持下,我站全体干部职工坚强团结,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,开拓创新。全站干部职工严格执行国家的法律、法规和政策,有良好的职业道德和精神风貌。经过全站干部职工的共同努力,我县的绿化建设和管护都取得了一定的成绩。现将绿化站20xx年上半年工作开展情况总结如下:

1、面积:双水城区绿化总面积为97779,城区绿化覆盖率3.26%。

2、管护工人:我站现有十名聘用工人对绿化进行管护,其中包括一名驾驶兼管护人员。

1、加强绿化养护,适时进行补种植,认真做好病虫害防治。我站绿化养护的工作范围包括钟山路、行政区、水黄路、商贸区及凉都大道。对城区绿化面积管护到位,修剪草坪及绿篱4次;施肥两次,投入化肥2吨;清除三叶草两次,投入资金9600元购买除草剂120瓶;除虫3次,投入资金1.5万元。种植草坪6000平方米,投入资金1万余元。年初对百花苑的补种工程进行了验收,编写了验收报告,验收结果。人行道铲草一次,保证花坛、树坛及人行道无杂草、落叶;绿篱不缺塘、缺段,线条流畅、造型优美、富有人文景观;行道树树形美观、分枝点合适,主、侧枝分布均匀,数量适宜、内膛不空又通风透气;草坪修剪平整一致,整体效果良好。并对所有花草树木适时浇水,保证不出现缺水现象,对病虫害防治以预防为主,综合防治、仔细观察、适时用药、勤防勤治、抓住时机、重点防治、将病虫害控制在最低限度。

2、加强绿化队伍管理。为适应城市绿化建设和管理需要,不断提高绿化养护和管理水平,我们加强业务培训工作,采取理论学习与实际操作相结合,不断提高管理技能。同时组织绿化管理人员到城市园林绿化搞得好的地区参观学习和培训,从而增长见识,拓宽工作思路、进一步提高业务素质和管理水平。

1、目前我站有临时工10人,绿化面积约10万m2,春夏季节,由于工作量增加,无法对绿篱和草坪等进行及时修剪维护。

2、绿化作业车辆破旧,经常修理,导致工作滞后无法正常开展。

绿化上半年工作总结

20xx年是我县打造“生态型、花园式、新xx”的关键一年,也是园林绿化建设重要的年度。面对压力、面对新契机,我县进一步完善了绿化管理制度,以创建国家级滨水园林县城为奋斗目标,在地区领导和县委领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化的轨道。20xx年我县以“重点抓好养护管理,确保全县绿化养护工作顺利完成;精心打造绿化工程任务,再创一批精品工程”为目标,努力完成地区交给我县的任务,在20xx年上半年主要作了以下几项工作:

绿化养护管理是我县的一项主要工作,绿地的面貌也直接影响着我县的形象,我县的绿化基础薄弱,为改变我县绿化养护落后的被动状况,在绿化养护制订了新的政策,出台了《绿化养护标准》,确立了我养护工作的职责,绿化养护不再是包袱和负担。同时,绿化养护工作也引起了各基层的`领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念起了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变。我县强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护工作的热情,使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道。

20xx年是我县园林绿化工作任务繁重的一年,同时也是困难最大的一年,由于今年的绿化工作开始较晚,土地解冻比较严重,树木的移植很困难,因此对于地区下达的大树移植任务,我县负责领导亲自带领施工人员进行选树,每日加班加点工作,终于按时超量完成了地区下达的大树移植任务。在南北出口路的建设中也遇到了拆迁困难的问题,经领导各方协调,现场指挥,现在的南北出口路已经是绿树成荫,为xx县城增添了一道靓丽的风景线。截止到目前为止,我县已完成栽植乔木xx余株,灌木xx余株,大树移植xx株,新增公园绿地面积xx公顷,预计完成投资额xx余万元。

(一)严格把关,确保绿量。各有关部门和单位要密切配合,严格落实绿线管制和绿色图章制度,对所有新建、改建、扩建工程项目的绿化指标和绿化规划设计方案进行严格审核,未办理绿化规划审批书的建设项目,规划部门不得办理建设工程规划许可手续,未按绿化规划施工和没有进行绿化验收的工程,一律不得交付使用,从源头上确保绿地达标建设。绿化工程与主体工程必须同步规划、同步建设、同步验收。

(二)、落实责任,注重质量。继续实行园林绿化精建细管,打造精品工程,在园林绿化色彩、造型、艺术等方面做文章、下工夫,力求到花草树木的实用功能和美花功能的有机统一。按照“谁栽植谁管养”的原则,各单位要落实养护管理责任,建立健全养护管理机制,设立专门的绿化管理机构或安排绿化专管人员,确保辖区内苗木生长旺盛,保护好已有绿化成果。城管执法部门要加大执法力度,严禁沿街单位和居民毁园林苗木,对破坏城市绿化的单位和个人,发现一起,严肃查处一起。

(三)加强宣传,广泛发动。按照绿化任务和标准要求,动员广大干部群众迅速行动起来,尽快掀起城镇园林绿化高潮。电视台新闻媒体要发挥舆论导向和监督作用,加大城镇绿化宣传力度,跟踪报道园林绿化重点工程建设,及时宣传园林绿化建设过程中的好经验、好做法,全方位、多层次地宣传城镇园林绿化活动,形成良好的舆论氛围。

(四)加强领导,严格考核。各有关部门和单位要把绿化工作列入重要的议事日程,实行“一把手”工程,负责同志要深入一线具体抓,及时解决绿化工作中出现的问题,确保按时、保质、保量完成本单位所承担的绿化建设任务。县城镇园林绿化领导小组要加大督导检查力度,对各单位绿化任务完成情况进行定期监督、检查和验收。对保质、保量、按时完成任务的单位予以通报表扬:对完不成任务或质量不合格的单位责令限期整改,并追究单位主要负责人的责任。20xx年下半年将进入秋季植树、园路铺装、小品制作、亭廊灯饰、景石配置、抢种灌木、铺种草坪。近期将全力搞好所建园区的管护和养护工作,力争景观效果,植物成活率双赢达标。

城建绿化上半年工作总结

20**年,县城建在建设局的正确领导下,牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标,以创建群众满足执法大队为契机,内强素质,外树形象,扎实工作,拼搏进取。在外部治理中,坚持依法治城,积极发挥城市治理主力军的作用,不断加大执法力度,组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗,促使城市面貌明显改观,为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境;在内部行风建设工作中,积极开展系列创争活动,不断强化队伍建设,促使队伍整体形象明显改观,城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道,较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是:

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年,大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标,面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况,大队根据建设局下达的创建工作任务,迎难而上,积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点,采取了大队领导分片包干,集中整治与日常治理相结合,堵与疏相结合的方法,先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处,城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上,狠抓了南城根路的店外经营、活动经营,并规范设置了大桥摊点群,目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次,安排专门气力加强对夜市摊点治理,今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机,加大对户外广告和横条幅的整治力度,422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除,清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中,因创建工作需要,我们抽调精干气力,仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况,我们克服种种困难,不等不靠,迎难而上,对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合,对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的.违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治,有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治,城区市容市貌有了较大改善,为我县创建国家卫生县城打下坚实基础,为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个,取缔店外经营(作业)15200户,安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。

我们继续采取划片包干、假期轮休等措施,做到全天候、全方位的对城区进行规划监察,有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2),处理1097件398660m2,违法案件的发现率100%,处理率达99%以上。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年,我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理,抓秩序规范治理,建立并完善了检查、巡查、抽查制度,强化了对气源源头治理的力度,同时,以“四同一”为抓手,推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络,落实了三级监控措施,配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止,大队会同局燃办召开安全专项会议3次,安全检查整治50余次,暂扣液化气瓶10余只,冲30多把,磅秤1台,发送《责任整改通知书》11份,有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求,按照内强素质、外树形象的标准,我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标,狠抓内部治理,使队伍整体素质有了明显进步。

一是狠抓教育培训。往年底,经局党委批准,大队进行了内部改革,建立了政治思想教育网络,专门配备了政治教导员、指导员,建立了政工例会制度,坚持集中教育每月不少于一次,中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉,给城建添彩”、“如何树立***新形象”等主题讨论活动,陶冶了队伍的政治情操,进步了队员团结奋进,乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平,进步依法行政的能力,大队继续实行“每月一法,每月一考”制度,定期对执法职员进行业务知识培训的教育,还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时,为严把执法关,我们在各个中队配备1-2名法制员,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查赏罚。往年底,大队进一步强化督查机制,实行二级考核制度,将考核结果做到“四挂钩”,即:与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩,拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩,连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩,对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩,对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时,为调动广大干部队员的积极性,激发大家的工作热情,大队以“创建群众满足执法大队”为契机,开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动,通过正确引导,极大调动了队伍的积极性,在治理工作中涌现了一大批先进典型,在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

工作打算。

20**年,是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标,强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年,也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势,奋力拼搏,勇争一流,20**年的工作目标总体为“12345”,具体为:

一即围绕一个中心。20**年,我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心,全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务,在治理上抓长效,在改革上谋发展,在机制上敢创新,在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作,内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作,进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20**年,大队将进一步进步市容治理标准,加大市容治理力度,通过加强日常治理和错时错休治理,切实达到“全覆盖、经常化”,为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20**年,大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力将违法建设控制在萌芽状态,同时采取切实有效措施,进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20**年,大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为,研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜,建立健全并实施户外广告年审制度。

四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20**年,大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育,使队员牢记宗旨,牢记使命、不辱身份,逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年,大队将组织法制培训15次以上,受训率达到100%,并鼓励队员参加各类自学、函授的学习,经常不断组织案件分析会,做到学有所获,此外还将开展多种形式的岗位练习,强练基本功,力求做到法规人人运用熟练,进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度,并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道,注重高效的《钢化量化督查考核细则》,为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感,大队取消固定考核奖励,考核细则推行按岗定绩,按绩取酬的新机制,确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动,每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室,充分发挥典型示范作用,达到激励全队的目的,除此,20**年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动,不断进队伍伍的协力与活力,进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。

上半年绿化养护工作总结

1、组织绿化养护人员开展绿化养护工作,统计20xx年绿化养护工程养护面积以及苗木品种及数量,今年绿化养护面积共计xxx平方米。对绿化养护工程招标文件养护标准和要求进行了审核与改动,订定了保税区绿化养护治理稽核法子。

1、为欢迎创城反省,组织养护工人将卡口外中心路两侧进行了小龙柏补植。

2、为共同路灯改造项目及电力管线铺设项目的施工,对影响施工的苗木进行了苗木移栽。

1、今年管委会抉择对区内中心路、高五路、桃园街等五段途径进行绿化招标,整理前期招标必要的有关资料,对招标文件进行了审核与改动。五段途径绿化已完成招标,计划x月底土方整理,x月份进行苗木栽植。

1、对果皮箱安装项目,统计园区表里果皮箱安装地位及数量,前期考察高新区果皮箱样式及标准,订定了保税区果皮箱安装标准及要求,果皮箱已完成招标,现在园区内进行安装,一周内完成。

1、帮忙治理卡口保安工作,发明问题实时处置惩罚,包管各单位有优越的工作情况。

2、做好上级部门参看及创城反省时的保洁工作,霉畚反省支配人员对园区内绿化带及途径卫生进行清扫,支配保安对园区进行巡逻,维持好区内黑出租等车辆停放秩序。

绿化所上半年安全生产工作总结

今年,在市委、政府的正确领导下,在有关部门和参建单位的大力支持下,紧紧围绕“创建平安单位,构建和谐社会”的奋斗目标,坚持“以人为本”的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展,现将一年来的安全工作总结如下:。

一、总体安排,明确安全生产责任。

今年年初,我们召开了安全生产专题工作会议,成立了安全生产领导小组,签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,有效地提高了职工安全风险意识。

二、完善制度,加强安全生产管理。

结合单位实际,从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

三、学习法规,提高安全生产意识。

为了把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体职工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

四、规范程序,杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危作业,单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生,我们加大投入,对重点部位进行了加固,配备了安全生产设施设备。

五、节前检查,消除安全生产隐患。

做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。“五一”和“十一”黄金周前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对办公楼、项目工地和厂区配电设备、管道线路进行了全面的安全检查。制定了值班安排,由分管领导带班,及时处理突发事件,厂区二十四小时值班巡逻,确保安全有序的工作生产环境。

今年,对新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训。选派得力人员积极参加各种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

绿化所上半年安全生产工作总结

根据上级确定的年度安全生产目标,截止20xx年12月31日,未发生生产性人身死亡事故;未发生恶性误操作事故;未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故;未发生对社会造成严重影响的电网事故;未发生直接经济损失5万元及以上的火灾事故;未发生本企业负同等及以上责任的农村人身触电死亡事故;未发生有本企业人员责任的一般设备事故和一般电网事故;未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生产879天,本年度安全生产365天,实现3个百日安全周期。

(一)、继续贯彻落实安全生产责任制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。公司从全员、全方位、全过程落实安全生产责任制,完善以三级目标控制为主的各单位、班组及个人的安全目标,把安全生产的重点放在基层班组和具体的作业现场。强化安全管理和监督工作,做到责任到位、措施到位、落实到位,通过明确各级安全责任界面,实现管理关口前移,将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工,保证安全责任压力层层传递,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐步完善安全管理工作,形成“有计划、有实施、有检查、有验证”的闭环管理,使生产一线广大员工的责任感、紧迫感、危机感明显增强。

在安全管理上进一步明确安全责任的落实过程与目标、结果考核并重的奖惩规定,定期严格考核兑现,形成目标与过程管理并重,约束与激励并举的安全管理格局。20xx年公司安排各项奖励资金共计298万元,兑现各类奖励资金共计254万元。

(二)、顺利通过南网基础管理达标的检查验收及质量、职业健康安全管理体系认证复查工作。按照南网公司农电基础管理达标的统一要求,公司上下经过近几年来的辛苦努力,从基础管理标准的制订做起,逐步建立了较完善的基础管理体系,规范各项基础管理工作。同时,为更好夯实各方面已取得的成绩,公司适时引入质量、职业健康安全管理体系,运用pdca管理理念,强调过程控制,对发现的问题及时纠正、分析、整改,并注重对结果的监督、检查、验证,做到执行、检查、考核、总结的闭环管理,确保各项安全管理工作按规范化、标准化要求实施。针对作业过程中可能存在的危险源,全司广泛开展多方面的危险源辨识活动,积极进行风险评价和控制。在此基础上,公司安全管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。

(三)、安全管理工作逐步从结果管理向过程、结果管理过渡。通过质量、职业健康安全整合型管理体系的建立,公司运用pdca管理理念,由过去结果控制、考核管理逐步向过程、结果管理过渡,对安全指标不只局限于最终结果考核,通过强调“两票”执行力度、施工“三措”的编制、班前会的开展、安全工器具的定期试验检查及现场检查、危险点分析直至现场安全措施的实施完备等,把结果指标控制分解为过程指标控制并检查、考核。结合现场监督检查,对发现的问题及时纠正、分析、整改,并注重对结果的监督、检查、验证,做到执行、检查、考核、总结的闭环管理,确保施工作业及安全管理工作按规范化、标准化要求实施。

(四)、开展安全性评价工作,进一步夯实安全基础工作。为客观分析公司安全基础的现状,增强反事故工作的能力,根据20xx年省网公司农电工作会精神,作为全省第一家农电系统安全性评价工作试点单位,公司于20xx年6月28日正式启动了安全性评价工作。通过明确目标,明确原则,分解任务,落实责任,广泛动员,公司开展了细致、全面的自查,通过两个月的自查评价,一共查出问题217项,其中生产设备202项,劳动安全和作业环境9项,安全管理6项。针对自查中存在问题,公司在自查过程中,严格贯彻边查边改的原则,分轻重缓急及时进行认真梳理,对管理方面及资金投入少的设备问题进行及时有效的整改,对部分设备隐患逐步逐项列入公司月度或年度生产计划中进行整改。在此基础上,9月22日至24日顺利通过云南电网公司专家组的复查评价,并对公司前期自查评价工作及重视给予高度评价。

通过此次安全性评价工作的开展,充分挖掘并发现了公司目前管理上和设备上的差距,实现问题导向,把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据,把查评出的风险度作为危险点分析与预控的重点,进一步落实预防人身伤亡事故、重大设备事故和人员责任事故的各项对策,实现事故的超前防范和预控的目的,也使公司的安全生产管理更向标准化、规范化和科学化迈进,提高了整体安全生产水平。

(五)、加强安全教育培训及安规考试工作,增强员工安全意识。按照省网公司要求,依照分层、分级,广泛性和专业性相统一的原则,在公司范围内落实“安规”考试100分上岗制度,于3、4月份在全司范围内开展安规知识的培训考试,合格上岗率达到100%,以使员工确立并强化安全工作必须做到百分之百的理念。同时,在公司机构调整、人员变动后,及时组织变动及新增三种人员进行培训,并通过考试,对调整后的三种人员重新以文件形式公布。围绕年初公司及各单位制定的教育培训计划,公司上下均以两票执行、作业指导书等为重点,定期开展教育培训工作,提升员工安全工作的技术技能。结合6月安全生产月,公司与各单位积极组织开展事故预想、反事故演习活动,开展岗位练兵、技术比武活动,培养员工的实际操作及处理能力。同时,针对各类事故的通报、快报,及时在各单位及基层班组组织学习讨论,并以××供电局“11.9”人身触电事故典型案例开展警示教育专项反思活动,使一线员工通过分析、反思、总结,充分吸取事故教训。

(六)、实行生产计划项目安全监督控制制度。针对公司生产任务繁重、配网优化改造项目增多的情况,为从根本上杜绝因工作流程管理不到位、任务在逐级分解中忽视安全管理出现的安全隐患,公司从生产计划项目源头抓起,根据生产计划中每个项目所列主要工作内容,明确控制责任人及监管责任人,从施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全资质等方面逐一列出重点控制事项,以及触电、高空坠落、物体打击等方面重点应控制的危险源,作为控制责任人在安排相应工作任务时应重点关注、控制的事项,并由监管责任人负责逐一在过程中检查核实,保证过程的执行到位,通过公司、单位、班组的分级落实及分级控制、管理,防止施工盲目性,充分有效调动各级资源,协调完成每一项生产计划,确保生产任务的安全、顺利实施。

(七)、认真组织编制并实施年度“安措”计划。在充分了解各单位安全工器具的使用、管理及需求情况后,公司编制并下发了20xx年度“安措”计划,共计28项,资金66.32万元。为进一步有效防止高空坠落事故的发生,今年公司将安全带全部更换为全身式安全带,逐步取代原来安全带配防坠绳(器),消除工作过程中部分员工因嫌防坠绳(器)不方便而不使用带来的危险源,并有效防止不慎坠落造成的高空伤害。对已实施的项目,实行严格的试验、检查,杜绝不合格工器具配发使用后导致的安全隐患。

(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生产工作规定》的要求,公司全面贯彻落实各项安全例行工作,公司及各基层单位均按月召开安全分析会及生产调度会、安全网例会。按照“关口前移,重心下移”的要求,公司领导及部门负责人每月分片深入基层参与基层的分析会,与员工共同商讨安全形势,分析遇到的问题,及时传达公司对安全生产工作的安排布置和要求。安全网例会每月组织在不同的单位、班组召开,以此为契机,对所到单位、班组安全管理工作的开展情况进行检查,结合会议及时进行分析,探讨改进方法,并以此培训和锻炼各级安监人员的工作技能,增强工作责任心。认真组织开展今年春、秋季安全大检查,对检查中发现的192项问题均按“三定”原则制定整改措施,明确责任人及整改期限进行整改,并对部分整改工作的落实情况进行重点复查,确保措施、责任落到实处。

(九)、进一步加强现场安全监察,实现全过程控制和考核。公司今年成立安全大队,以抓好安全生产过程管理为首要任务,突出抓好设计、施工及运行、检修各个环节的安全监督工作,切实做到关口前移,重心下移,并把监督重点提前到作业项目的开展前期,从源头上堵住违章行为。针对施工现场,重点督促检查停电工作申请书、电气工作票、电气操作票、施工“三措”、电力线路分组工作派工单、危险点分析等制度、措施的执行,以及班前、班后会的开展,现场安全措施的严格实施,促使事前、事中、事后全过程确实得到有效控制。通过进一步规范公司生产作业现场安全监察工作要求及相关记录、报表,全面带动全司安监人员积极深入开展现场检查、指导工作,查处违章行为。20xx年全司安监人员共计检查现场527次,查处各类违章、违纪及不安全行为128次。在查处违章的同时,还利用在部分单位、班组召开安全网例会的机会,与基层生产人员共同分析总结现场工作过程中出现的不安全行为及存在的违章作业问题,结合实际举一反三开展学习、教育和宣传活动,促进现场作业进一步做到规范化、标准化。

自公司开展基础管理达标活动及质量、职业健康安全管理体系认证工作以来,并经今年安全性评价工作的开展及对过程中部分存在问题的及时整改,公司各项安全基础工作得到进一步夯实,在安全管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。围绕规范化、标准化、制度化管理工作的要求,公司各项基础管理制度基本建立,基础管理资料得到进一步完善。但在具体执行过程中,在设备(设施)管理、安全例行工作、岗位培训等方面仍存在一些问题,主要表现在:

1、由于城市发展规划及线路通道保护区内建房、堆土、植树等因素的影响,线路管理及安全运行承受很大压力,加之电力设施被盗及破坏现象时有发生,导致线路运行中极易产生安全隐患,对电网安全稳定运行造成威胁,在正常巡视时间外,一旦未能及时发现、掌握此类变化情况,极易发生事故。

2、对电力设施保护方面的工作还需进一步加强,除加强正常的巡视工作外,必须通过广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,提高广大人民群众的安全用电意识及依法保护电力设施安全运行的意识,减少或杜绝外力造成的涉电事故。

3、部分基层的安全学习及对员工的安全培训、教育工作开展不平衡,不能结合实际并时时流于形式,导致制度贯彻不畅,未能深入基层在一线员工中真正得到执行和落实。个别班组开展的技术技能培训,针对性、实效性和计划性不强,并缺少必要的对培训结果的验证环节,质量和效果仍需提高,对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还需进一步加强。

4、在安排项目及相关工作时,对保证安全的具体措施没有严格做到同时计划、同时安排和落实,新增和临时性的工作不能及时分析安全方面面临的具体风险,采取有效防范措施予以控制。在监督过程中未抓住关键流程和薄弱环节,对事故易发点、危险部位、危险行为等监督重点把握不足,监督不到位。

5、现场违章违纪现象时有发生,危险点分析预控工作开展不理想,危险点重点把握不明确,重点突出不够。少数作业人员不注重安全措施的执行细节,个别工作负责人对现场存在的危险点及危险因素采取的预控措施不及时,考虑不周全。

6、个别班组人员未充分认识各项例行工作开展的目的、意义、内容和要求,例行工作未按要求认真开展,活动和记录质量不高,效果不好,并流于形式;在对通报的各类事故案例开展的学习、总结、反思活动中,没有达到举一反三、认真总结和反思的目的。

7、各单位编制形成的危险源辩识、风险清单内容还需充实、完善,并加强在实际工作中的运用。针对潜在的事件或紧急情况编制的事故应急预案对事故的处理程序、环节不全面。同时,编制的事故应急预案也未及时进行培训、演练。

8、缺陷消除的验证工作不能得到充分重视,消缺工作结束后缺乏相关负责人的检查或验收,部分消缺工作与设备巡视记录及缺陷记录不能充分对应,部分人员对缺陷的上报、统计未能认真审核,不能从发现到消缺形成闭环,并将过程记录完备。

上半年保洁绿化工作总结

20xx年1-6月份城建办在镇党委、政府的正确领导下,在上级有关部门的直接指导下,全办人员积极开展工作抢抓机遇,充分发挥自身优势,加强镇区管理,加快创建文明城区步伐,结合本镇实际,努力为镇区居民创造一个良好的生活、学习、工作环境。

坚持城乡经济社会统筹发展的原则,镇政府充分运用市场机制、多渠道筹措资金,结合本镇实际情况,坚持节约用地,严格保护耕地,实事求是地制定推进本镇建设和发展的工作方案。4-5月份,我办在府前路段征地4亩,用于建设下埠中心幼儿园,在征地过程中,早出晚归联系田主户,与村、组多次协商,与户主耐心细致交谈,做到公平、公正、公开,做到不损害群众半点利益。但仍有个别户主没有长远意识,认为价钱低,毁坏耕作,提出无理要求,后经我办人员通过多次努力,最终彻底解决了征地上的困难。

随着城区的不断扩大,流动人口增多,镇区范围内脏、乱、差现象非常严重。特别是一些超载车辆洒落的煤灰,加上集市上留下来的一些纸屑、水果皮及塑料袋,使街道更加不堪重负,污染非常严重。针对这种现象,镇政府配备了三位环卫工人进行日常保洁,对街道进行清扫,并严格按照“责任状”,对三位环卫工人日常保洁进行检查,对不合格的予以批评,尽量使街道卫生能够有根本性的转变。

1、20xx年1-6月份,我镇的农民群众修路积极性日益高涨,通过自愿捐款,召集知名人士开展修路座谈会等多种方法,集资570万余元,硬化乡村公路19.2公里,使水泥公路通到每家每户,为社会主义新农村建设迈出第一步。

2、为美化、纪化城区环境,我办在多方面下功夫,陈下公路是进出下埠主要道路。今年上半年,在政府安排下,1.7公里的公路两旁全部栽上树木,其中广玉兰1千余株,矮樟200余株,为城区建设又增添了一道亮丽的风景线。

1、驻村工作:城建办驻大陂村,做到了及时传达上级政策精神,及时向党委、政府反馈村级主要问题和重大事项,工作组积极配合村两委完成各项任务。

2、日常工作:积极处理土地开发遗留问题,主动参加镇政府举行的各项活动。及时搞好环境卫生,在日常开支应酬中,节支增收,不浪费、不铺张。

总之,我办在上级部门和党委、政府的大力支持和关心下,做了一些有益的工作,取得了一些成绩,但离省重点镇建设的要求还有一定的差距。但我们相信,在上级部门和镇党委、政府强有力的支持、帮助下,在全镇人民共同努力下,我们有信心、有决心、克服困难,把我镇城镇规划建设推上一个新台阶。

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