写培训心得能够帮助我们发现学习中的不足和改进的空间。接下来，将为大家介绍一些关于培训心得的范文，希望对大家的写作有所帮助和启发。
中旭股份培训心得
这周末参加了中旭股份培训班，感触颇深，也学到了很多东西。股份班培训心得：一个企业的老总是如何制定企业的发展战略，如何把握企业的发展方向，如何真正围绕客户的价值来使企业保持基业长青，如何做到真正的尊重员工，和员工一起成长。
股份班培训心得：
只有怕死才能活得长。
没有英雄的年代是孤寂的，只有英雄的年代是悲哀的。
客户和员工才是企业的原点。
战略的本质就是放弃，是回答不做什么，而不是回答做什么。
讲师叫王笑菲，他的课讲的深入浅出，旁征博引，引经据典，同时又不失幽默诙谐。
这里面有很多的思想股份自己之前都想过，只是零零碎碎点点滴滴没有形成系统，没有一条清晰的主线将它们贯穿起来，通过这两天的学习，感觉自己收益很多。为很多的管理思路找到了理论的'支撑点。
中旭股份的发展战略也是令人惊叹和折服的，他们把为客户服务做到了极致，对全国客户进行了细分，对市场进行了细分，对服务产品进行了细分，通过灌输自己的管理理念，使中国产生真正意义上的全球500强，为国内企业进行员工培训，培养职业素养，培养商业人格，培养一大批既懂管理又懂执行的人才。培养一大批ycya的精英，培养职业经理人，建立职业认证体系，培养企业的接班人......
通过王笑菲老师对中旭股份发展战略的描述，我看到了一片广阔的蓝海，中旭股份是我们的战略合作伙伴，通过和他们联手可以解决我们产业链上两个很重要的环节：直接客户和销售渠道。他们的客户就是我们潜在的客户，他们的销售也是我们的销售。
我有一个梦想，希望我们的团队能够一辈子都这样一起奋斗，一起努力，一起成长，一起进步。
我有一个梦想，希望在未来的某一天，世界的每个角落，都能够看到我们的产品。
我有一个梦想，希望客户在提到我们公司的时侯，都有口皆碑，因为这是我们团队的责任。
我有一个梦想，希望能通过自己的努力让我们的团队的名字响彻中华大地，惊震寰宇。
我有一个梦想，在我退休的时候，能够为我们的团队而深深的自豪，而无缘无悔，因为这是我一生奋斗的源泉。
从此时此刻起，我庄严承诺并做到：
当我痛苦时，不要言败，我要为企业的战略原点而感到安宁!
当我成功时，不要狂妄，我要为自己不断敲响那危机的警钟!
当我行动时，不要花心，我要为客户提供专业，而持续专注!
当我犹豫时，不要茫然，我要把客户和员工当做永恒的灯塔!
当我退休后，回首往事，我要为我留下的企业“军魂”而骄傲!
苍天在上，我心为证;战略所至，我们必胜!
我一定要做到!我一定能成功!
中旭执行力培训心得
今天，是公司内训的第二天。励志短片《怒海潜将》中的卡尔出生在一个贫苦的黑人家庭，应征入伍时他父亲的一句：“不要放弃，不论在什么时候都不可以放弃”。让他坚持在种鞭族液歧视漏和偏脖见的环境里实现自己的械也没放弃梆理想—超成呢为深海枫潜水搜救争部队撒的鞍一员。匣这位垛潜墟水误精英歹在饵一次氓处穆置循核捻弹耶头啮的悦事娶故中失去半条腿甄，但涨他仍在为自己的目标努力学习，训练，最终穿上200多公斤的潜水衣迈出12步。这个短片在震撼之余让我们看到了“永不放弃”背后的坚隐和成功的不易。在这个世界上每个人都有自己的梦想而能实现者却很少，因为没有几个人能做到“坚持到底”和在绝境中能“永不放弃”。所以当我们看到成功者的光彩时，更要看到他们的曾经面对失败打击的坚强。也只有这样我们才能在平常的工作里，对平凡的事情而能坚持不懈的做下去并且做好。
每个企业都有自己的企业文化，而能将企业文化做到位的却不多。因为“中国不缺乏雄伟的战略家，但缺乏精益求精的执行”，“中国企业不缺乏各类好的规章制度，但缺乏像西点军人那样不折不扣的执行者”。以上的`话对我的触动是非常大的，这就是对我们企业真实的写照，我们的总经理是一位学习型的领导，仅他个人而言他是一位有着敏锐商业意识的企业家，但是却没有与他相配的团队与之协作。在我公司里有着各样的规章制度，但是就连每个员工上班着装一致这样的小事都没能执行到位，可见我们在执行公司的制度上是多么的差强人意。而我在公司工作的这么多年里，我认为我们的员工尤其是一线的员工都是很优秀的，只有“个别”员工总有例外，导致我们在执行制度的过程中没能做到“黑白分明，奖罚不过夜”。通过这次学习，而能将“复杂的事情简单化，简单的事情常规化，常规的事情制度化”，在我们的企业得以实施时，我们企业管理上的瓶颈就能被突破。而贯彻实行的方法，就是我们要有不折不扣的执行者。
“对待事情的态度决定了对事情的影响力，从而决定结果的不同”。有着高度责任心的人，面对发生的事情他是敢于担当的，这样的人一定也是企业的骨干，而有着一群这样骨干的企业也是一个敢于挑战任何困难，也不惧怕任何危机的企业。在我们企业里对未能及时完成工期而敢于担当的人却是凤毛麟角。就我而言，制度没有执行到位，我从没有说过“我错了是我的责任”，而是抱怨员工“不听话”。从来没有想过我定的制度是否有不合理性，是否有着不可操作性。通过学习我知道了“没有坏的员工，只有坏的制度”。员工的消极怠工是我们的管理出现了漏洞，是我们没能将“精品”的员工发挥好，“半成品”的员工改造好， “毒品”员工撑控好， “废品”的员工处理好的结果。“困扰我们的往往不是事物的本身，而是我们对事物的看法”，通过本着先改变自己，才能改变别人的态度，我相信我们的企业会在逆境中成长，会在顺境中发展。
我很荣幸参加中旭精鹰西点管理培训，这次培训时间为12月26、27、28日三天，虽然只有三天的时间，但通过这三天的课程培训使我受益匪浅，下面就谈谈我的切身感受和大家一起分享下：
一、执行 通过第一天的课程，我明白了什么是执行以及执行力的深刻含义，换做实际就是领导把目标和方向给我们制定出来，我们就要无条件的去服从、去推广、去执行!要把每一个环节做到认真仔细，贯彻落实到位，展现个人魅力，注重方向和理念，这样才能得到更理想的结果。
二、百分百责任坚守承诺，百分百对自己负责、百分百对结果负责、百分百对团队负责、百分百对公司负责。言必行、行必果，在面临困难和挫折的时候我们要迎难而上，不应气馁。即使做错了事情，也要勇于承担责任，作为企业的一名员工，在公司里面也扮演了一个角色，理所当然要去承担责任。责任心是一个人对自己认真做事的表现。
三、团队精神 初次参加中旭精鹰特训营，同时也让我感受到了团队的力量，俗话说“一个好汉、三个帮”“一根筷子易断十根筷子折不断”就是这个道理，任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。
虽然为期三天的培训就此结束了，但不能画上圆满的句号，并不是说我们团没有取得冠军，而是训练才刚刚开始，要把这次的训练当成是一个起点，黄柏顺讲师说过“已经出发，就不要忘记脚下的路”，在此我衷心感谢公司给我这次参加训练的机会，感谢中旭的讲师及助教们，你们指点了我们前进的方向，感谢我的团队，正是由于你们的支持和全力以赴，我们才一直奋斗到底，虽然团队pk结果不是完美的，但我相信冠军早已在我们心中!
重生中旭培训心得
是我来到南方第一次参加这样的集体培训活动，非常感谢公司给了我这个平台，让我有机会进入南方的核心团队，并接受这革命性的外训活动，通过这次培训让我收获了新的心灵鸡汤，更加坚定了我的信念，在此谨有以下几点和大家共勉：
改变，为什么去改变?改变什么?如何去改变?
第一：为什么去改变?在这次培训的时候讲师跟大家分享了鹰的蜕变，通过讲师描述大家知道鹰的蜕变是非常地痛苦漫长的一个过程，它要先把长而且弯的不能再捕食的喙通过不断地击打岩石一点一点的去磕掉，直到漏出血肉，然后经过50天长出新的喙，用新长出的喙把长长而且蜷成团的爪子一根一根的拔掉，再经过50天长出新的爪子，然后再用爪子把老的不能飞的羽毛拔掉，又经过50天长出新的羽毛，一百五十天后它才可以再一次翱翔在蓝蓝的天空，鹰为什么还要去蜕变?因为它要生存下去、活下去!那我们是否也应该去蜕变呢?答案是：需要、很需要、非常需要!因为我们不想被淘汰、不想被别人看不起、不想做弱者!我们要成为领头人、要活的有尊严、要成为强者!
第二：改变什么?马云在一次激励演讲中这样说到：“上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，那现在必须要靠知识和持续学习能力!”，美国为什么敢向世界上那么多国家随意发动战争，因为它有先进的技术、武器和经济实力。丰富的知识和灵活的思维就好比你生活在这个竞争时代战场上的实力和武器，如何获得这些知识和思维方式?这就是马云说这句话的目的，我们要通过自身不断地学习能力来丰富自己的头脑、改变习惯、发散思维方式，在前进的道路上不断地去调整自己的方向和时代发展并肩前进，你要想成为强者就必须时刻武装好自己，找准目标发起猛攻!
不在进行中，你还没有意识到这种危机感和紧迫感吗?既然如此，那就请对这种危机做出最积极最主动的反应吧，否则你将被无情的淘汰，改变是不变的永恒，势在必行!所以我们必须要有改变的心态、决心和行动!不要再犹豫了!行动起来吧!从现在开始、从自我要求和管理开始!改变需要一个过程，所以我们不但要改变还要把这个过程坚持下去!活在当下，激活你沉睡的神经中枢，迈开你坚定地步伐，行动起来吧!
改变是一种能力，因为它是你征服这个世界的武器，改变是一种坚持，因为它是一个漫长的过程,改变是一种痛苦，因为它是重生的开始!亲爱的南方勇士们：请给自己一次获得重生的机会吧!
中旭培训心得
感谢公司给我参加《执行力培训》这次培训学习的机会。在为期两天的培训学习中，使我受益匪浅，感触也很多。使我体会到以积极的态度面对工作的重要性。通过这次培训找出自身问题,明白了自身的不足之处,找到了为何做得不够好。提醒我在今后遇到类似的问题应该如何去解决。应该说在不断的反思、归纳、总结中提高了自己。使我明白了只有我们以积极的心态面对生活、面对工作，我们才能够以正确的态度面对工作，从而对工作负责、对自己的负责。通过这次培训，我对自己有了高度的认知，明白自己的职责与作用，同时认识到沟通与团队的重要性。下面就通过四点来谈谈我的心得。
其一，穷人思维和富人思维。说实话当老师在讲穷人思维和富人这个篇章的时候，我的整个人的心灵都受到了震撼到了。想想自己在20几年中一直都在用一种穷人的思维模式生活，这是多么可怕的一件事!如果不是老师当场点醒我，估计我还一直蒙在鼓里。很欣赏何晓辉老师理论与实践相结合的讲课模式，浅显易懂的表达出了穷人思维和富人思维模式，使我很容易的明白了这个道理。在此感谢公司让我听何晓辉老师的课，解决我人生中的一大错误。
其二，就是“给多少钱干多少活”和“干多少活拿多少钱”的问题。其实这个道理在我毕业奔波了这么几年之后早已经明白了。到一家公司工作，尤其是私营企业，老板肯定不会给你多高的工资。原因很简单，老板不知道你到底能给公司创造多少价值。到一家公司要想拿到高工资就得把自己优秀的一面充分的展示给老板看。其实这个也在何晓辉老师课中提到了，就是他讲的“敢”这一章节中。到一家公司要敢于表现自己，让老板看到自己的优点。也就是何老师倡导的“不要脸”精神。“不要脸”这三个字确实不好听，但何老师在这里倡导的是不怕挫折，勇往直前的一种精神。只要有这种精神，我相信是金子总有发光的一天。
其三，是“九段秘书”。何晓辉老师授课中还有一章节，也是我比较欣赏的“九段秘书”这一章节。何晓辉老师把秘书分为了：通知、落实、重检查、勤准备、细准备、做记录、定责人、报结果、做流程，这九等。在何老师在讲九等秘书的时候，虽然我的职责不是秘书，但我毫不客气的也把自己搬到了秘书行列定位了自己，很惭愧自己充其量也只是个下等秘书。通过听何老师的课我清楚的定位了自己，发现了自己以前在干很多工作的时候都是干着一个下等秘书的工作。
其四，“活在当下”。发现了自己的不足，只有期望时光可以倒流，但是这是不可能事。很荣幸何晓辉老师给我指了条路，也就第一章节的内容“活在当下”。“活在当下”这个道理其实在上大学的时候老师一直在给我们贯穿，只是当时很模糊而已。还能清晰记得大学时罗曾智老师指责我们的一句话“你们连目前的事都做不好，以后还能干成什么事”。其实他说这句话的时候是我们快要毕业的那段时间，也是我们最浮躁的时候。对于专科的`我们来说在2011年要找个好点的单位是很困难的事，所以有好多同学连毕业论文也不想写，整天在抱怨中度过。
5何老师说的很对，“既来之，则安之”。目前地质行业不景气，国家今年对地质行业的投资削减了大概30%，明年估计还会削减30%左右，面对这样的行情说实话我也很浮躁，很担心。但是我相信一个国家要发展，地质行业绝对是必不可少的，目前的不景气只是暂时的。面对目前的不景气如果我们能用何晓辉老师的“富人思维”去解决问题，其实我们还有很多方法解决目前的困境。我是物探专业毕业的，出来一只从事资源物探。但物探分支很多，资源物探这条路走不通，那咱们还可以考虑工程物探这条路。虽然工程物探我们都没有接触过，但我相信我们还年轻还可以学习，接受新事物的能力一定很快。
6总之，在这短短的两天中我学到不少东西，也明白很多事情。听着何老师的课我总有这样的感受，老是感觉到他是在描述我的过去，在纠正我错误。何老师的课会让我受用一生的。很感谢公司能让我这样一个普通的员工参加这么高档的培训，也感谢何晓辉老师能一针见血的挑出我的所有毛病。相信在以后的生活中，工作中我一定会“变态”的!
感谢总行给我这次培训学习的机会，通过参加《中旭·执行力》为期三天的培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个总行的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对总行和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。
第二，职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说“我该做的都做了”。有这样一则故事：有一个人到俄罗斯去旅游，他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑，又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷，就上前去问这个挖坑的人：“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人回答说：“没有呀，我们在种树。”他就更纳闷了，“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说：“是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填土，而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问：他们种树的结果达到了吗?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是垦定的，没有。
因此，没有结果意识，职责就是一纸空文。该做的都做了，有没有结果呢?完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个银行的员工，完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
第三，任务不等于结果。我们会经常说：“我已经按照您说的做了”。比如上司让你给客户发传真，你很快就发了，然后就认为任务完成了。试想：上司交待你这项任务的结果、目的是什么呢?上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢?显然没有落实。
因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。
只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现支行的长期发展。
通过这次培训，我要把学到的知识运用到工作之中，切实改变工作作风，踏实履行职责，一切以结果为导向，做到支行主人翁精神，为完成支行的年度目标而奋斗。
中旭培训的心得体会
现在很多培训师考虑到成年人学习的特点，在成年人的课程设计中，花费心机，其中，体验式游戏，就是常用的方式之一。
在成年人的培训中，在游戏中领悟道理，是非常好的方式。而游戏的最大好处是，反映真实，也就是说，学员在游戏中所暴露的问题，非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为模式，这很有利于真实了解参训人员的内在的心智模式和行为特点。以便企业了解员工，有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时，给学员照镜子，让他看到平时自己注意不到的盲点，让他有所醒悟。
多年的培训中，我经常会遇到这样的事情，企业方在培训前提醒我，在培训中少做游戏，多做讲解，认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思，他们只是希望在短暂的培训时间里，让学员更有收获更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢？如果只为游戏而游戏，缺乏分享和点评，确实是浪费时间的，最多是娱乐了气氛，大家从游戏中学到的东西会很少。所以，真正优秀的培训师，是很会利用学员分享和老师点评这个环节，大做文章的，让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西，所以，好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节，差的培训师，只让游戏起到了活跃气氛的一个方式。
在新疆的这场培训中，我们从游戏中看到了学员的负责任状况，对完成任务的意愿度，及时纠偏的能力，等等。
经验告诉我，成人培训中必须运用体验式游戏这种方式，既能反映真实，深挖模式，也能娱乐气氛。我经常会接到几年前接受过我培训的学员的电话，他们说，当年培训中，给他印象最深，和一直以来影响他行为的，就是曾经的那个游戏，那个游戏后老师给他的点评。我听了，非常欣慰。也许，这就是“师者”的快乐吧。
中旭英才培训心得体会
昨天，一曲琴韵瑟瑟，悲欢了尘世离合，蘸一抹沧桑，盈满袖暗香。我们相遇、相知、分离，就如同青春戏里的动人旋律，久久萦绕在我的心里。
狂天，是一晃而过的岁月，是一闪而过的青春，是一刻不停的脚步。所以我要微笑着去唱青春的歌谣，敞开心扉，追求梦想。
蓦然回首，8天的入职培训学习如同白驹过隙，转眼已成昨天。在课堂里，我坚定了目标，调整了心态，懂得了感恩。在同学们的身上，我看到了欢乐，学会了微笑，明白了责任。
这是我以前从未经历过的。
昨天，如果有人问我梦想是什么?我会告诉他：我如同大海里的一叶扁舟，不知从哪里来，要到哪里去。
狂天，如果有人问我梦想是什么?我会告诉他：梦想就像一粒种子，散播在心灵的土壤里，尽管它很小，却可以开花结果。假如没有梦想就像生活在荒凉的大漠里，冷冷清清，没有活力。有了梦想也就有了追求，有了目标，有了动力。在实现梦想的道路上注定会遇到无数的坎坷，但没有关系，我会坦然面对每一天，让风雨诠释青春的美丽。
昨天，如果有人问我感恩是什么?我会告诉他：在渐渐平淡麻木的日子里，我早已忘记了感恩。
狂天，如果有人问我感恩是什么?我会告诉他，我永远也忘不掉父亲第一次收到我祝福短信时的神情。其实，感恩有时候是最简单不过的事情，一个微笑，一声谢谢，一个善意的举动。都只不过是举手之劳，只要心存感激，做起来并不困难。
一颗感恩的心，是黑暗中的火焰，给人以光明;一颗感恩的心，是大海中的一滴水，给人以滋润;一颗感恩的心，是沙漠中的一泓泉水，给人以希望。
学会感恩吧!就像生命离不开水的滋润，我们也离不开感恩的相伴。上善若水，感恩当如泉水，就让这个世界在感恩的滋润中变得更加美好!
昨天，如果有人问我团队是什么?我会告诉他：我就是一个团队。
狂天，如果有人问我什么是团队?我会告诉他，一滴水很快挥发，汇入大海就成了波涛澎湃，一个人势单力薄，融入团队就能立于不败。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，那么整个大海将是你坚强的后盾。因为你已和大海融为一体，这就是团队的力量。
生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大。失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人。
人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。相聚的时光总是短暂而匆匆，分离的日子总是漫长而煎熬。通过此次培训学习，我学到很多，也收获很多。
感谢工程局给了我这次学习的机会，感谢工程局给了我成长的舞台。
衷心祝愿我们的工程局越来越强大，芝麻开花节节高!
中旭英才培训心得体会
为进一步增强企业活力，提高员工整体素质从而更好的服务客户，市场邀请国内著名培训集团——深圳中旭教育集团于20xx年8月14日至8月15日在栖霞市悦心亭宾馆举行了为期两天的西点执行力企业内训。参训人员包括市场全体员工、市场交收库德丰食品公司管理骨干以及全国部分交易商公司高层领导。
通过两天集中式的授课和分享，中旭讲师深入浅出的引导和交流让参训人员深刻意识到自己的不足。通过体验式的游戏，实景模拟企业经营中出现的沟通协调和引导问题，从而叩响了参训人员内心的天花板，为下一步突破瓶颈增速发展自己打下了良好的基础。
两天培训时间虽短，但是参训人员纷纷表示受益匪浅，胜读十年书。通过学习心得的分享大家对于此次培训有了更多的认识，对于执行力和结果导向有了清晰的定位，一致表示会把培训所学到的东西逐步应用到以后的企业经营和本职工作当中。
中旭培训
中旭培训是一家专注于职业发展的培训机构，我有幸参加了这个机构组织的一次培训。在这次培训中，我学到了很多关于职业规划和个人发展的知识，而且也获得了不少实践经验。通过这次培训，我对自己的定位有了更明确的认识，对职业发展也有了更深入的思考。
在培训的第一天，我们参加了一系列的讲座和工作坊，介绍了职业规划的基本概念和方法。这些讲座和工作坊非常有启发性，帮助我们认识到职业规划的重要性。以前我并没有特别关注自己的职业发展，更多的是按部就班地完成工作任务。但是通过这次培训，我明白了职业规划对于个人成长的重要性，只有明确了自己的职业目标，才能更好地规划自己的职业发展路径。
在接下来的几天里，我们进行了一系列的实践活动，比如模拟面试和团队合作项目。这些实践活动让我真正地感受到了职业发展的挑战和机遇。通过模拟面试，我发现自己在沟通和表达方面还有很大的提升空间，而这些正是我在工作中所遇到的困难之一。通过团队合作项目，我深刻体会到了团队合作的重要性，只有与他人合作，才能更好地完成工作任务。这些实践活动让我学到了很多在真实工作环境中很难获得的经验，让我更加自信地应对职业发展中的种种挑战。
除了讲座和实践活动，我们还有机会参观了一些知名企业。这些企业参观让我更深入地了解了不同行业的职业发展机会和趋势。在参观中，我和企业的员工进行了深入的交流，他们分享了他们的职业发展经验和学到的教训。这些交流让我深刻认识到职业发展必须不断学习和适应变化，只有不断提升自己，才能在职业生涯中保持竞争力。
在培训的最后一天，我们进行了总结和反思。这让我意识到自己在职业发展中的潜力和不足。我明白了只有不断挑战自己，勇于尝试新的事物，才能在职业生涯中取得更大的成就。同时，我也认识到了职业发展不仅仅是事业上的成就，更重要的是与自己的兴趣和价值观相契合。只有在追求自己的梦想的道路上，才能获得真正的满足感和成就感。
通过这次培训，我意识到职业发展是一个长期的过程，需要不断地学习和成长。中旭培训为我们提供了一个宝贵的机会，让我们认识到职业发展的重要性。我将会把所学到的知识和经验应用到实际工作中，努力实现自己的职业目标。同时，我也明白了职业发展不仅仅是为了挣钱和地位，更重要的是为了实现自我价值和人生意义。只有在职业发展中找到与自己兴趣和价值观相契合的岗位，我们才能真正地感到快乐和满足。感谢中旭培训给予我这个宝贵的机会，让我更好地认识自己，规划自己的职业发展。
中旭培训心得体会
第一段：介绍中旭培训ppt背景及目的（120字）。
中旭培训是一家以培训为主要业务的公司，旨在提升员工的专业技能和职业素养。为了提高培训效果和实用性，公司开发了一款名为“中旭培训心得体会”的ppt模板，供员工在培训结束后汇报学习成果和心得体会。这篇文章将从个人角度出发，谈谈我对这个ppt模板的使用体会。
第二段：对中旭培训ppt模板的特点和优势的描述（240字）。
中旭培训心得体会ppt模板具有简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点。首先，该模板结构简单，包含了标题、目录、学习内容、心得体会等四个基本部分，让使用者能够清晰地呈现培训内容。其次，模板提供了多种样式的布局和字体，使得每位员工都能根据自己的喜好进行个性化设计，突出自身的特点。再次，模板内置了丰富的图文资源，包括图片、表格、图表等，使得员工能够更好地展现学习成果和心得体会，增强汇报的说服力。
在过去的一次培训结束后，我使用了中旭培训心得体会ppt模板进行汇报。首先，在编辑过程中我感受到了模板带来的便利，因为它的结构清晰，我只需按照模板的提示填写内容即可，无需过多花费时间和精力在排版上。其次，在设计方面我也受益匪浅，模板提供了多种样式的选项，我可以根据我的主题和风格选择合适的布局和字体，使得整个ppt看起来更加专业和美观。最后，在汇报过程中，模板提供的图文资源也让我能够更好地将学习成果和心得体会用图表和图片等方式展现出来，大大提高了汇报的质量和说服力。
第四段：谈谈对中旭培训ppt模板的改进意见（360字）。
尽管中旭培训心得体会ppt模板在许多方面都有着出色的表现，但我还是希望能够提出一些建议进行改进。首先，在模板的内容部分，我认为可以增加一个“实践应用”或者“思考问题”等板块，让员工能够更深入地探讨培训内容，更好地理解和应用所学知识。其次，在模板的设计方面，我希望能够增加一些多媒体的元素，例如音频或视频，以丰富汇报的形式，增加与观众的互动性。最后，我认为模板应该提供更多关于演讲技巧和幻灯片设计的相关指导，让员工能够在使用模板的同时提升自己的汇报能力。
第五段：总结中旭培训ppt模板的使用体会和意义（240字）。
通过使用中旭培训心得体会ppt模板，我深刻体会到了模板的便利性和实用性。模板的简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点，使得每位员工都可以轻松地汇报自己的学习成果和心得体会。同时，模板也给予了员工自主选择和设计的权利，增加了个性化和专业度。尽管模板还有改进的空间，但我相信中旭培训将会不断改进模板，提高培训效果，为员工提供更好的学习和汇报的工具。
中旭英才培训心得体会
感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加《西点・执行力》为期三天的培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。
第二，职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说“我该做的都做了”。有这样一则故事：有一个人到俄罗斯去旅游，他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑，又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷，就上前去问这个挖坑的人：“你们是不是在庆祝什么节日呀？”挖坑的人回答说：“没有呀，我们在种树。”他就更纳闷了，“可树在哪里呢？”这个挖坑的人很轻松地解释说：“是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填土，而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问：他们种树的结果达到了吗？他们有没有完成他们各自的职责呢？答案也是垦定的，没有。
因此，没有结果意识，职责就是一纸空文。该做的都做了，有没有结果呢？完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
第三，任务不等于结果。我们会经常说：“我已经按照您说的做了”。比如上司让。
你给客户发传真，你很快就发了，然后就认为任务完成了。试想：上司交待你这项任务的结果、目的'是什么呢？上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢？显然没有落实。记得一次何总交待我通知主管级以上干部开会，我立即用电话通知了各个主管，让他们五分钟后到会议室开会。我自以为这样就完成任务了，工作就做好了。可到了开会时间，还有两个主管没来。何总问我：“怎么他们没来？什么原因？”我很自然的说：“我已通知他们了，不知道什么原因没来。”我自以为自己的解释很完美，可是何总要的是这个结果吗？何总要的是让这些主管来参加会议，不能来参加会议的原因是什么。我完成通知任务了，但是我有达到何总要的结果吗？显然没有。
因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。
只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。
西点培训第一节课是：构建执行环境。我想用曾经接触过的一个案例来表述我的感受和看法。
有家企业发展速度很快，销售额每年以高于30%的速度蓬勃发展，但是内部运营系统无法跟上销售的脚步，内部强调执行力，效果却不佳。老总和中高层对于事业非常执着，工作得非常辛苦，常常开会到深夜研究对策和措施。当他们知到有执行力培训的时候，仿佛找到了应世良方，立刻组织大范围培训，公司内部也加大力推行执行力度。老总和高管要求各种任务布置下去之后，就应该立即执行。他们觉得运营系统的各种不适应症状应该可以立即消除。但时间过去了几个月，这家企业依然是老样子，销售人员经常遭受质量、交货等方面的投诉，研发、生产、采购、财务人员工作再怎么积极努力，还是无法满足销售部门来自客户的要求。
原因在哪里？在于他们片面理解了执行力，只追求执行速度，没想到执行效果，最后，企业的执行力其实只靠老总一个人完成，表面上执行力很好，人人执行很坚决，但是需要快速执行的事越来越多，并没有做出企业想要的结果，那就谈不上执行的有效性以及持续有效性，更谈不上组织的有效执行力了。?所以，企业构建执行环境时要注重执行的速度，更要注重执行结果。只强调服从和执行是片面的，应该调动开发全体员工的积极性及创造性，从而提高执行的有效结果和执行结果的准确性。
第二节课的学习内容是：客户价值。就外部客户来讲，要通过各种活动给客户提供感观享受，满足客户的个性期望需求，从感情上使这些客户进一步地贴近公司。同时，根据客户分类策略，对长期客户实行让利，在确保公司收益的同时，实施利益回报，增加他们的盈利额度，逐步提高老客户的收益，实现公司与客户双赢，才能真正建立与客户的合作伙伴关系。
建立了忠诚度，并不意味着客户就会永远忠诚于公司，还必须通过依存度建设，进一步实施客户维系策略。只有使客户不断满意我们所提供的服务，才会有客户的长期贡献，只有公司给客户创造利润更多，客户才能给公司带来更大的利润。服务给客户创造出更多的额外利润，使客户为我们所依存，那么我们的生存能力就会更大。所以，打造服务品牌，也是我们的当务之急。
第三节课讲的是：结果与任务。什么是结果？结果就是能够满足客户需要的价值，公司是以结果做商业交换的。要时刻牢记结果的三要素――有时间，有价值，可考核。要明确一点，客户价值是做结果的方向，提供价值才是结果。合格结果、超值结果才是我们想要的结果。如何做结果？赵老师给我们两个方法：结果外包法，底线结果法。我个人提倡再加上“一次到位结果法”，因为，如果你提供的结果虽在规定的时间内，但却通过反复多次才达到，势必会增加成本，如果结果的价值远低于做结果所需的费用，那比只做任务更可怕。比如一个员工出去取价值100元的货物，差旅费就花到1000元，结果是有了，也符合结果三要素，但要是这样做下去，企业就无法生存。
中旭培训
我参加中旭培训的经历，让我深感受益匪浅。这次培训不仅为我提供了新的知识和技能，还让我深入了解了职场中的重要原则和价值观。在这篇文章中，我将分享我的中旭培训心得体会。
第二段：课程内容。
中旭培训的课程内容非常丰富多样，从基础的沟通技巧到领导力的培养，无一不涉及职场生涯中所需的各个方面。每一个课程都非常实用，内容紧凑，让我能够系统地学习并掌握相关的知识和技能。尤其是职业规划和团队合作的课程，让我对自己的职业发展有了更清晰的思路，也更加意识到团队合作的重要性。
第三段：培训师的影响。
中旭培训的师资力量非常强大，每一位培训师都是在各自领域有着丰富经验和专业知识的专家。他们不仅掌握了相应的理论知识，而且能够用自身的经历和案例来生动地讲解和解释。通过和他们的互动和交流，我不仅学到了知识，还获得了宝贵的实践经验和职场智慧。
第四段：团队合作的重要性。
在中旭培训期间，我参与了多次团队合作的活动。这些活动不仅提高了我的团队合作意识和能力，还锻炼了我的沟通和解决问题的能力。在和来自不同行业和背景的人一起工作时，我意识到团队合作是取得成功的重要因素。通过与他人的交流和合作，我们可以集思广益，优化解决方案，并最终取得更好的成果。
第五段：总结与展望。
中旭培训为我提供了一个良好的学习平台，我不仅获得了宝贵的知识和技能，还结识了许多优秀的同行。在今后的职业生涯中，我将继续运用所学到的知识和技能，努力提升自己，在团队合作中发挥更大的作用。我相信，通过不断学习和提升，我将能够在职场中取得更大的成就。
总而言之，中旭培训是一次非常有意义的学习经历。通过这次培训，我学到了很多宝贵的知识和技能，并获得了人生的启发和成长。我相信，这次培训将对我的职业生涯产生积极且深远的影响。
中旭英才培训心得体会
执行就是有结果的行动，最重要的是不断地突破自己，不断地超越自己。执行对于我们来说，更应该是一种工作态度。是全体工作人员应具备的认真的工作态度，更是一种理念和奉献精神。或许有些同事会经常说：“我已经尽最大的努力了，没有功劳也有苦劳吧，怎么这么不公平，觉得自己很委屈。”但是你没有给公司或他人提供具有明确价值的结果，如果我们每个人都只求苦劳，不求功劳，试问：我们的企业还能发展下去吗?所以注重结果是最重要的。
行动不一定有结果，但不行动一定不会有结果!无论你如何思考，无论你思考了什么，也无论你思考的水平有多高，都不可能通过思考获得结果，英才永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得。说已经尽力了，或许就是你不愿意行动，不愿意行动，正是因为你缺少了危机感，当你说：“我不能”的时候，实际在说：“我不想”!
在这次内训中我还学到了爱的鼓励，英才培训在很紧张的体验训练中接近尾声，在体验训练中，我们接受了极限的挑战，报数的过程中，成功过，失败过，可是我们都一直在坚持，没有放弃过，每一轮回我们都在不断的突破，不断的超越，因为在我们每一位队员的心中，每一次没有结果的报数都会让我们的领队受到身体最极限的挑战.......当我们紧张而失误报错的同时，看到我们的领队为了我们的失误而艰难、苦苦的撑起每一个俯卧撑的时候，我们都哭了，我们感动的同时都在问自己，为什么这么简单都做不好呢?可是结果是不相信眼泪的，我们震撼了，我们在眼泪当中更加懂得了这两天我们学习的意义，执行就是要有结果的行动，我相信我们每一个人都在这一刻成长了，更让我们有了一个真正认识自己，面对自己的新开始。
中旭英才培训心得体会
20xx年我有幸参加了公司组织的实效管理执行力培训，深圳中旭杨建华老师在培训中以互动的方式、诙谐的语言和生动的内容，围绕如何提高执行力进行授课。这次培训让我受益匪浅，感触颇多，总结起来以下几点心得体会：
第一、培训中指出，通过流程与制度来规范标准和约束行为。个人认为，通过流程化管理可以让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好，标准清楚明了、一目了然，使企业管理标准化和程序化。培训中，对“千万不要用与人性对冲的制度”这句话我感受很深，管理人员在工作实践中，改变不了人性，就应该改变制度，制定制度应顺应人性，而制定具有企业特色的人性化的制度，才能规范流程，规范员工的行为，而不断地优化制度，完善制度和流程存在的漏洞，才能提升企业的管理水准，提高执行力。
第二、企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化一旦为企业成员所认同并为之拼搏，必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力，这也是为什么徐总对企业文化工作非常重视，并亲自参与的根本原因。企业发展普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，科学管理属于制度模式，现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。所以，作为一名管理者应率先做好示范和积极推进，努力使员工的观念和行为与企业文化相融，营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，一切基础的管理制度和规范都潜移默化成为所有员工的职业习惯。
第三、通过这次可贵而精彩的培训学习，感觉意义非凡，启发颇多，对心灵是种震撼，对思维是种打破，对行动是种指导。“能力提升的唯一方法就是学习”，所以，只有通过不断的学习，不断的实践，不断的总结，才能不断的提升自己的能力，拓宽工作思路，增强工作信心与工作责任感，为宇洋事业发展贡献自己微薄的力量。
中旭培训心得体会
我参加了公司组织的一次名为“中旭培训”的课程，该课程主题是提高个人演讲和幻灯片制作的能力。在这次课程中，我深刻感受到了知识的力量和培训对个人成长的积极影响，同时也暴露出我在演讲和幻灯片制作方面的不足之处。通过这次培训，我深入了解到了如何有效地设计幻灯片、如何更好地演讲，并通过不断实践和反思提升自己的能力。以下是我对该培训的心得体会。
首先，培训中我学到的最重要的一点是幻灯片设计的原则。我们的讲师在课程中详细地介绍了色彩搭配、排版和图片选择等方面的注意事项。在之后的练习环节中，我分析了一些经典和优秀的幻灯片案例，发现原来巧妙的色彩搭配和独特的排版布局能够使幻灯片更具吸引力和说服力。在我的个人演讲中，我通常只是将文字简单罗列在幻灯片上，这使得观众很难聚焦。现在，我明白了幻灯片与演讲内容的相辅相成，应当通过合适的设计来突出演讲的重点，这样才能更好地传达我的意图。
其次，培训中我学到了演讲技巧的重要性。讲师在课堂上展示了一些优秀的演讲案例，从演讲的开场白、中间段落以及结尾等方面进行了分析。我深刻理解到，一个引人入胜的开场白能够吸引听众的注意力，中间段落则要充分阐述论点并提供充分的支持证据，结尾要有总结和回顾，并给出一个有启发性的结论。演讲的语速、声音的变化、肢体语言以及与听众互动都对演讲效果起着重要的作用。通过课程中的反复练习，我逐渐提高了自己的演讲能力，尤其是在发音和语速方面取得了明显的进步。
第三，培训中我意识到了反思的重要性。在培训过程中，讲师通过观看和点评参训人员的演讲视频，帮助大家认识到自己的不足之处并提出改进意见。通过不断地观察别人的演讲和听取别人的评价，我学会了自我反思并从中汲取经验。在每次展示幻灯片和演讲之后，我都会主动向同事、朋友或讲师请教并接受批评。通过这种反思的方式，我找到了自己的不足之处并努力改进，使我的演讲能力不断提升。
第四，培训中我了解到了团队合作的重要性。在课程中，我们被分成小组，共同完成了一次小组演讲和幻灯片制作任务。这个过程不仅锻炼了我们的合作能力，也让我认识到团队合作的价值所在。通过小组成员的协作，我们共同思考和设计，使得最终的演讲和幻灯片更具说服力和吸引力。这也让我明白，演讲和幻灯片制作不仅仅是一个人的事情，而是一个团队的努力。通过共同的目标和分享的经验，我们可以更快地完成任务，也能够取得更好的成果。
第五，培训中我体会到了学以致用的重要性。培训结束之后，我并没有就此止步，而是将所学到的知识和技巧应用到了工作实践中。每次有展示和演讲的机会，我都会认真准备幻灯片和演讲稿，并结合课程中所学的技巧进行演讲。通过不断的实践和应用，我逐渐提高了自己的技能，并且收到了很好的反馈。我相信，只有将学到的东西真正运用到实践中，才能够发挥出它的最大价值，并在工作中获得更多的成功。
总之，参加中旭培训是一次宝贵的经历。通过学习幻灯片设计原则、演讲技巧，以及通过反思和团队合作，我在提高个人演讲和幻灯片制作能力方面取得了很大的进步。随着我对幻灯片设计和演讲技巧的理解的不断加深，我相信在未来的工作中将能够更好地与他人交流，并成功地传达我的想法和意图。我也希望将来还有机会参加更多这样的培训，不断提升自己的职业能力。
中旭英才培训心得体会
“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”在日常工作中，自己心中时常抱怨：感觉这个员工太懒惰，那个员工能力差，以至于很多工作没有下分到人，自己大包大揽，结果事情也没有做到位，也没有达到公司领导的要求。听完候老师的讲课后，自己仔细分析，寻找原因。原来问题的根结在于自己的领导力、执行力上。归根结底是没有领导好、建设好自己的团队。所以下一步重点工作目标是自己的团队建设，将自己的团队建设成为具有学习型、创造型、实干型的组织，使其成为瑞特的资产而不是负债。
“员工永远不会做你希望的，只会做你监督、检查的”以前工作没做好的很大一部分原因是自己监督、检查力度不够，以至于很多制度没有执行下去。现在我认识到，对你所安排的工作如果没有时间去验证、没有价值去考核，是很难达到你所想要的结果的。所以在今后的工作中一定要坚定不移地提高自己的监督、检查及考核力度。使自己不能再像以前那样只是就付了事，完成公事的组织，而是一个由做任务转变为有明确的时间、价值考核的做结果的团队。
通过这次培训国，我也认识到自己知识的闭塞、能力的有限。今后我一定会努力学习，抱着有回抱的理念去工作、去建设自己的团队。“有心人，天不负”我想我一定能给瑞特公司打造价值的后勤管理团队。