做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
综合职能类岗位工作计划篇一
（2）制定和完善公司人力资源管理规章制度；
（3）根据公司发展需求，制定招聘政策，实施招聘工作，建立人才储备库；
（4）负责组织设计、制定、完善公司绩效考核体系并组织实施；
（5）负责管理人员的考核和选拔、培养、推荐工作；
（7）公司员工工资、福利管理与制表；
（8）协调与政府相关部门关系，办理公司员工社保相关事宜；
（9）制定年度培训经费预算并进行管理和使用，制定员工培训计划，组织实施员工培训；
（10）负责公司人事档案的管理及人事管理系统建设与维护；
（11）负责公司日常考勤管理、劳动纪律的监督检查和值班管理；
（12）不定期进行员工满意度调查，处理员工投诉；
（13）负责公司与员工劳动合同的签订及管理工作及劳动纠纷处理；
综合职能类岗位工作计划篇二
2、负责公司的资产、办公室管理及采购管理工作；
3、公司各类证照、资质、专利的申报、年审工作；
4、协助总部行政管理的各项规章制度监督执行与追踪；
5、负责公司重要客户的来访接待工作；
6、负责银行往来业务，日常现金、支票的收与支出，及时登记现金及银行存款日记账；
7、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符；
8、熟练银行账户操作；财务系统账务处理(金蝶、用友即可)；
9、熟悉开票(知悉普票、专票开具方法)、报税等相关事宜。
10、领导安排的其它临时工作。
综合职能类岗位工作计划篇三
（4）根据市场推广计划，负责实施三区六县及川北毗邻区域的推广计划和各类广告发布；
（5）根据市场商家需求，制定目标楼盘和目标市场的重点宣传和活动实施；
（6）根据市场运营情况，制定切实可行的市场活动企划方案，并督促实施；
（7）设计、制作市场对内、对外开展各项活动的各类宣传资料；
（9）选择最合适的媒体、广告及协作单位进行制作、印刷和广告宣传等，达到质优价廉，并对有关单位提供的产品或服务进行监督、监控和评估。
综合职能类岗位工作计划篇四
珠海市公共汽车公司设备管理员20xx年度工作计划20xx年，作为一名设备管理员，本人在公司、部门领导的正确领导和全体同事的积极协助下，努力增强工作主动性和创造性，完成了维护工作以及年度责任考核各项指标。
现特制订20xx年度工作计划如下：
以《设备管理员岗位说明》为工作基本，以《设备管理系统》为工作平台，以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作宗旨，以“增强维护及时性，减少维护成本”为工作要求，以“使用人满意度”为工作标准。
1、提高业务技能
2、做好日常维护
严格遵守设备维修流程，对故障及时响应，尽快处理设备维修，及时完善维修日志；
3、切实设备巡检
4、完成领导交代的其他工作
高效、高质量完成领导交代的其他工作；
1、建立完整的工作记录，按照时间、任务、进度等详细记录确保工作的完整性；
4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到机进行巡检；
5、保质保量完成车载机等设备的程序更新工作；对食堂、油站设备做好维护登记工作。
综合职能类岗位工作计划篇五
（2）负责建立健全并监督实施公司行政、后勤相关管理制度或工作流程；
（3）负责各类合同的审核及公司有关法律事务的协调，防范企业法律风险；
（4）负责档案、图书、文献资料、办公用品及固定资产、维修材料管理；
（5）负责文书、印信、电话、传真及资讯安全管理；
（6）收集整理公司内部信息，及时编写公司大事记；
（7）申办、管理好公司各种资质、证照；
（8）负责对市场商铺钥匙的统一管理、客户接房及商铺使用情况的抽查监督；
（9）负责职工大会、总经理办公会等会议筹备并提供会务后勤服务；
（10）负责员工活动、公司年会及市场类活动等公司对内对外重大团
队活动的宣传策划、组织实施及协调工作；
（11）负责公司作息时间的调整、节假日及其它重要时段的值班排配；
（12）负责员工礼仪及日常行为规范管理。