2023年建筑公司会议纪要及格式(通用5篇)

时间:2023-09-26 17:39:29 作者:笔舞

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建筑公司会议纪要及格式篇一

地点:工地总包单位现场会议室

参与单位及人员:

施工单位:工程(集团)有限公司

监理单位:工程咨询管理有限公司

设计单位:建设设计研究总院

建设单位:x有限公司

检测单位1:x有限公司

检测单位2:x有限公司

(详见会议签到表)

会议内容纪要:

20xx年8月20日下午,在总包单位现场会议室召开了x项目第一次工地例会,会议由业主代表: 主持。

一、参加会议单位介绍参会人员情况,职责分工情况;

二、经参会单位代表讨论,结合本工程的实际情况和特殊性,会议形成以下决议:

1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业;

2、施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准;

4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成,暂时不开展;

6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开,地址:工地总包

单位现场会议室,参加人员:项目总监理工程师,监理工程师及有关监理人员;设计单位项目主要负责人;施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员;建设单位代表;需要时,还可邀请其它有关单位参加。

三、项目总监理工程师:,对总包单位做简要监理交底,交底内容如下:

1、明确监理范围、目标、依据和工作内容

2、对本工程所采取的监理控制措施

3、监理工作制度

4、“三控、三管、一协调”工作内容

5、会议上对施工单位提出以下要求

(一)要尽快完善施工项目部。

(二)要编制切实可行的施工组织设计。

(三)积极做好开工前的各项准备工作。

(四)在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。

(五)施工项目部要对工程施工进行有效控制。

(六)工期紧、任务重,要确保按期完成目标当前必须做好下列工作:

1、要抓紧落实专业施工队伍,落实施工机械,并尽快组织进场。

2、要做好测量放样及原地形复测,并报监理工程师复核。

3、编制施工组织设计和开工报告。

4、组织原材料的订货和进场,做好取样送检工作。

5、要做好施工现场的排降水工作及临时道路、临时设施的搭设工作,保障施工的顺利进行。

6、合理安排基础施工的各工序施工顺序和施工场地的布置,防止各工序施工的相互干扰,确保施工顺利,进度正常。

7、施工图纸要尽快跟上,确保施工需要。

8、要创造流水施工的条件,加快施工进度。

(七)施工过程中要做到以下几点:

1、要抓好工程施工五要素:人、机、料、法、环。

2、要坚持工程施工的两个原则:坚持上道工序未经验收不准进入下道工序原则,坚持质保资料不全不能验收原则。

3、要坚持工程施工的三项制度:一是坚持质量检查验收制度;二是坚持工种间工序交接制度;三是坚持施工之前做好样板,按样板操作和检查制度。

4、施工过程中要做好三个把关:一是把住原材料质量关,二是把住施工工艺关,三是把住验评标准关。

5、五不施工:

1) 未进行技术交底不施工;

2) 图纸和技术要求不清楚不施工;

3) 测量桩号和资料未经复核不施工;

4) 材料无合格证和未通过检测不施工;

5) 隐蔽工程未经监理检查签证不施工。

6)总要求:工序交接有检验,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材料有试验,隐蔽工程有验收,测量记录有复核,设计变更有手续,质量处理有复查,行政监控有否决,质量文件有档案。

(八)按照监理部签发的监理指令开展工作

工作联系单02内容:关于施工准备阶段相关事项的办理和完善事项,及时上报开工前的各项准备资料。

由于本工程的特殊性质:涉及三个行业验收标准,要求施工现场按照工序报验,具体验收项目按照相关验收标准执行,机场验收标准保证项目必须全部合格,公路验收标准关键项目必须全部合格,市政标准验收主控项目必须全部合格,一般项目在规范允许范围内不合格项数量取最小值。

质工程、样板工程、品牌工程。

会签栏

咨询管理有限公司

x项目监理部 20xx年8月20日

建筑公司会议纪要及格式篇二

xx年4月18日下午

大荔县奚若中学会议室

xxxxx润泽房地产开发有限公司

中太建设集团股份有限公司

张xx

首先,张xx明确了一下会议纪律,今后每人每迟到一次罚款10元整,无故不参加、不请假的罚款50元整。

之后张xx阐述:由于近期阴雨,混凝土含水量大,模板加固、支撑不到位,导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间,出现板面、梁整体下沉现象。对此,4月17日早,沈校长召开了专题会议,会议内容为:

1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。

2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

3、给出整改措施。

项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因,进行了归纳和阐述:

1、项目部自开工以来无质量事故,二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位,对此领导有不可推卸的责任。

2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。

3、班组长及工人质量意识淡薄,意识不到问题的严重性。

4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。

5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。

监理公司高笠发言:4月17日,二号宿舍楼质量事故,从目前看来是由于加固不及时所造成的,若塌下来,将造成重大的质量、安全事故,之所以发展成这样,有以上几点原因。现在影响无法估测,三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多,今后要怎样做好雨季施工。

监理对今后的`施工提出了几点要求:

1、回填土质量一定要达标;

2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;

3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。

教育局谢振国发言:

1、监理、项目部人员要引起足够的重视,搞好今后的工作,杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。

2、项目部应做好雨季施工方案并执行;

3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。

张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:

1、上周二,省、市、县人大代表对本工程检查;

2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更;

3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。

上一周施工存在的问题:

1、钢筋工劳力不足,影响了办公楼的施工进度;

2、提高质量意识,做到文明施工,工完场清;

3、施工期间,各工种之间紧密配合;

下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积,钢筋工不少于50人,一号宿舍楼钢筋工不少于20人。

下一周工作计划:

1、西教学楼、图书馆提升机安装到位;

2、东教学楼、实验楼除防水以外,砌体基本完工,屋面结束;

3、西教学楼基础墙结束;

4、东区室内地沟、二次回填土结束;

5、二号宿舍楼南段三层结束,20日北段钢筋绑扎;

6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;

7、办公楼二层结束;

8、体育馆打桩;

9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作,资料室做好原位检测报审。

宣布进度节点目标:

3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月上旬进行填充墙施工,7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷,9月上旬进行外墙面砖的施工。

4、一号宿舍楼7月上旬封顶,6月中旬进行填充墙施工,8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷,9月下旬进行外墙面砖的施工。

从5月下旬到6月底,渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。

近期,天气不好,阴雨较多,施工进度不能耽误,强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。

施工现场,外架排水明沟进行开挖,创建文明工地工作要另行安排。

邓质检发言:

1、模板支撑不允许单个支撑,要加工垫板,

2、二次砌体质量差,灰缝不饱满;

张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如果封不了顶,处罚5000元整。4月底,东区填充墙全部结束,除变更部分外,否则,处罚1万元整。

建筑公司会议纪要及格式篇三

地点:大荔县奚若中学会议室

参加人员:

xxxxx润泽房地产开发有限公司

中太建设集团股份有限公司

主持人:张xx

会议内容:

首先,张xx明确了一下会议纪律,今后每人每迟到一次罚款10元整,无故不参加、不请假的罚款50元整。

之后张xx阐述:由于近期阴雨,混凝土含水量大,模板加固、支撑不到位,导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间,出现板面、梁整体下沉现象。对此,4月17日早,沈校长召开了专题会议,会议内容为:

1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。

2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

3、给出整改措施。

项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因,进行了归纳和阐述:

1、项目部自开工以来无质量事故,二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位,对此领导有不可推卸的责任。

2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。

3、班组长及工人质量意识淡薄,意识不到问题的严重性。

4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。

5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。

监理公司高笠发言:4月17日,二号宿舍楼质量事故,从目前看来是由于加固不及时所造成的,若塌下来,将造成重大的质量、安全事故,之所以发展成这样,有以上几点原因。现在影响无法估测,三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多,今后要怎样做好雨季施工。

监理对今后的施工提出了几点要求:

1、回填土质量一定要达标;

2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;

3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。

教育局谢振国发言:

1、监理、项目部人员要引起足够的重视,搞好今后的工作,杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。

2、项目部应做好雨季施工方案并执行;

3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。

张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:

1、上周二,省、市、县人大代表对本工程检查;

2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更;

3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。

上一周施工存在的问题:

1、钢筋工劳力不足,影响了办公楼的施工进度;

2、提高质量意识,做到文明施工,工完场清;

3、施工期间,各工种之间紧密配合;

下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积,钢筋工不少于50人,一号宿舍楼钢筋工不少于20人。

下一周工作计划:

1、西教学楼、图书馆提升机安装到位;

2、东教学楼、实验楼除防水以外,砌体基本完工,屋面结束;

3、西教学楼基础墙结束;

4、东区室内地沟、二次回填土结束;

5、二号宿舍楼南段三层结束,20日北段钢筋绑扎;、

6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;

7、办公楼二层结束;

8、体育馆打桩;

9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作,资料室做好原位检测报审。

宣布进度节点目标:

3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月上旬进行填充墙施工,7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷,9月上旬进行外墙面砖的施工。

4、一号宿舍楼7月上旬封顶,6月中旬进行填充墙施工,8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷,9月下旬进行外墙面砖的施工。

从5月下旬到6月底,渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。

近期,天气不好,阴雨较多,施工进度不能耽误,强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。

施工现场,外架排水明沟进行开挖,创建文明工地工作要另行安排。

邓质检发言:1、模板支撑不允许单个支撑,要加工垫板,

2、二次砌体质量差,灰缝不饱满;

张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如果封不了顶,处罚5000元整。4月底,东区填充墙全部结束,除变更部分外,否则,处罚1万元整。

附:会议签到表一份

中太建设集团股份有限公司

大荔县奚若中学项目部

xxx年4月19日

建筑公司会议纪要及格式篇四

地点:办公楼第一会议室

形式:座谈会

参会人员:张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序)

缺席人员:无

会议主持:杜成德

记录人:王萍

会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门20__全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对20__年工作的展望与布置,内容纪要如下:

一、各部门问题总结及工作展望:

1、王宝民:

a、安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保20__年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。

b、设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,

要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。

c、环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。

2、张翠芝:主要是针对物料、核查和记录

a、记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。

b、物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。

c、合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。

20__年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。

3、王迪杰:

a、质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。

b、20__年sop改动,至今未找到比较合适的人能帮着。

c、质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。

d、微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。

e、检测及时,不给生产耽误时间。

f、关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。

g、关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。

h、针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。

i、关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。

j、质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。

4、魏颖:

20__年工作展望:

b、按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理力度;

d、加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。

e、和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。

f、物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。

g、班组评比,每月评一个,推动班组进步。

h、安全管理,责任到人;

5、张大权(对一车间问题补充):

a、车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。

b、原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。

6、李娟:

a、浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。

b、关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。

c、人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。

d、设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。

f、车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。

7、张海军:

a、与北京工艺交接资料少。

b、省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。

c、靠员工自觉不现实,要靠制度约束。

d、要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。

e、功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。

f、设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。

g、人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。

h、软件方面做的不够细,通过新版gmp标准,进一步完善。

i、个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。

8、孙芳红:

a、培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。

b、制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。

c、人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。

d、档案:因基础差,需进一步完善。

9、赵勇:

a、关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。

b、对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。

c、领导传达和通知,做到上传下达及时准确。

d、多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。

二、吴总对问题看法:

1、物料供应方面,提前一个月下计划,按定额的最高标准备料。

2、质保按规范取样,按时出结果、发报告,有问题及时通知供应商,每种物料至少2-3家供应商,防止缺货,对供应商要考察了解充分,保证质量。

3、电子秤有必要就要校验。

4、仓库盘点,时间滞后,需有专人来做。

5、关于设备:如何搞一个快速规范的学习操作,设备出现问题做好记录,也可以到其他的企业学习。

6、每一项工作都要详细系统化,防止小打小闹。

7、关于车间退库,注意标示和扎口。

8、供应商的原包装一定要跟随标签说明,供应商要靠我们去规范。

9、提取及其他车间的软件方面。现状:一车间有需要有工艺员起草的,但没有工艺员;许多需要qa复核的,现在都是杜总签字。

10、各部门培训的相关方面写成书面交孙经理,按目录安排,班组培训自己抽时间。

11、财务人员注重不同职称的晋升,在药的方面,只要够条件,也提偿大家不断提高自身技术才能。

建筑公司会议纪要及格式篇五

会议时间:x年__月__日上午:

会议地点:公司会议室

参加单位:

主持人:

记录人:

x年__月__日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

会议内容

技术负责人发言:

辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

一、因公司项目增多,现增加一个主施工员、材料采购员,主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。

二、施工计划:

(详见附件)

三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

施工员发言:

一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

三、 班组人员请尽快上齐。

发言:

进度计划与班组认同后执行。

发言:

一、 设备的升节、保养及维修;

二、 脚手架需以垫层方式加固;

三、 完善临边防护。

发言:

一、 材料采购需、配合;

二、 严格按采购制度执行。

备注:以上内容参会人员无疑议!

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