农资保供工作计划(模板16篇)

时间:2023-11-29 10:17:43 作者:紫薇儿

工作计划书是对未来一段时间工作目标、任务和计划的书面表达,它能够帮助我们更好地组织和安排工作。为了帮助大家更好地编写工作计划书,我整理了一些常见问题和解决方案,供大家参考。

资金保供工作计划

20xx年以来,国家和省两级短缺药品供应保障工作会商联动机制牵头部门会同相关单位,以落实国家短缺药品清单和临床必需易短缺药品重点监测清单药品(以下简称“国家清单药品”)保障为重点,持续推进药品相关信息共享,充分调动各方资源,不断提升短缺药品供应保障能力和水平。

国家卫生健康委在发布国家清单药品的基础上,印发《关于做好国家清单药品重点监测和供应保障工作的通知》,强调做好政策措施跟踪评价等相关工作。国家医保局依托药品集中采购数据快速采集子系统,对国家清单药品进行单独监测。国家药监局对国家清单药品实行优先审评审批。各地积极行动,强化清单药品保障措施。

国家药监局对国家清单药品的批准文号数据进行标记,设立短缺药品专栏,建设短缺药品生产供应及停产报告信息采集模块。__指导建立短缺药品供应动态跟踪机制,采取多方措施确保短缺药品库存充足保障供应。国家卫生健康委进一步优化全国医疗机构短缺药品信息直报系统上报、处置流程,对国家清单药品进行单独标注和统计,会同相关部门推进医药流通企业数据与医疗机构短缺药品数据对接,进一步将预警和应对关口前移。

一是严厉查处各类药品经营违法行为。国家市场监督管理总局对先声药业集团有限公司滥用巴曲酶原料药销售市场的支配地位作出行政处罚,责令其停止违法行为,并处以亿元人民币罚款。二是全面实施医药价格和招采信用评价制度建设。国家医保局指导各地建立信用评价制度,公示失信事项目录清单,组织企业提交信用承诺,通报20xx年第三、四季度法院判决的医药商业贿赂案件信息,并要求相关省份查证后纳入信用评级,采取约束措施。

资金保供工作计划

近阶段,国家和地方短缺药品供应保障工作会商联动机制各成员单位积极协调配合,持续完善多部门药品信息协同监测机制,多维度提升药品的供应水平,加强抗疫药品、重点药品的供应与监测。同时,针对不同原因造成的药品短缺问题“量身定做”切实有效的解决措施,保障临床基本用药需求。此外,加强药品价格的常态化监管和信息反馈,充分调动各方资源,应对药品短缺问题与舆情,加大对违法违规行为的处罚力度。

国家卫生健康委根据全国公立医疗机构短缺药品信息直报系统上报信息以及其他渠道获得的信息,重点核实了注射用硝普钠等5个药品的相关情况,指导地方积极应对。国家_持续开展新冠肺炎疫情防控中药原料信息监测。国家医保局监测短缺药品价格和供应,强化药品价格常态化监管。

国家药监局持续推进国家短缺药品清单品种审评审批工作。国家邮政局支持各地邮政企业扩展医邮合作,已在27个省份开办了237家医药零售门店。工业和信息化部组织指导中央和地方两级医药储备做好短缺药品储备工作。

国家_常态化打击虚开骗税违法犯罪行为,进一步规范医药领域税收秩序。国家医保局依托法院判决的医药商业贿赂案件信息,落实医药价格和招采信用评价,对价格失信的药品采取约束措施。

农资协会

各位理事、会员:

受县供销联社和县农资协会秘书处委托,由我来做协会工作报告。

白水县农业生产资料行业协会成立于2009年8月20日。协会拥有会员82个(其中单位会员1个,个人会员81个),第一届全体会员大会讨论通过了协会章程,选举产生了第一届理事会成员25人,常务理事9人。第一届一次理事会讨论通过了协会《会费收缴管理办法》,选举产生了协会领导机构。

协会成立以后,在供销联社的指导下,依托三农公司,主要做了以下几方面工作。一是开展农资网络建设,二是开展农资产品放心承诺公示,三是积极协调政府有关部门筹划农资市场建设项目,四是重点指导三农公司建立并开展庄稼医院科技服务,五是组织了部分会员参加了市农资行业协会的农资网络建设培训。

协会经费收支情况:

些面上的工作没有开展;二是由于体制原因,导致一段时间内协会班子不健全,工作无法开展;三是协会经费不足,制约了协会的进一步发展。

1、完善协会领导机构。县社已经报县委组织部批准,提出了协会新任会长人选。同时,随着农资行业的发展。也要按照《章程》有关规定,增补部分理事,充实理事会,完善协会的组织机构和领导机构,为协会带来新的活力。

2、按照国家对供销社建立化肥储备工作的要求,以及市政府23号文件的有关规定,今年要督促三农公司牵头,在协会框架内通过联合和合作等灵活方式,建立起我县的化肥储备仓库。

3、以三农公司庄稼医院为依托,组织协会会员,开展以农资下乡、技术服务等各种形式的为农服务工作。

4、组织有关会员和生产厂家,通过县电视台,联合向全县进行优质放心农资产品推介活动。

5、坚持多下基层和会员沟通,了解行业真实状况,了解农民需求,切实反映行业诉求,提高为农服务的组织化程度和针对性要求,充分发挥好协会应有的作用。

资金保供工作计划

20__年是“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”发展的谋划之年,__区财政局将在区委、区政府的正确领导下,围绕全区中心工作,认真落实区委四届九次全会各项部署,认识新常态,适应新常态,坚持“解放思想、锐意进取、深化改革、不断创新”,继续为实现“打造临空经济区,建设世界空港城”的战略目标发挥顶层引领作用。

一、工作思路。

综合考虑我区经济发展的内外因素,坚持收支平衡、精打细算、严控三公、优化结构、保障重点,按照财政收入增长与经济增长相适应的原则,结合“十二五”规划确定的财政收支增长目标,落实新预算法的相关规定,20__年__区财政收支指标拟安排如下:一般公共预算收入亿元,增长左右,加中央及市级返还及补助亿元,上年专项结转亿元,调入政府性基金结余亿元,市级提前告知20__年一般性转移支付亿元,提前告知20__年专项转移支付亿元,减上解市级支出亿元,一般公共预算财力亿元;一般公共预算支出亿元,一般公共预算收支平衡。政府性基金预算收入亿元,加上年专项结转亿元,减调出资金亿元,市级提前告知20__年专项转移支付亿元,政府性基金预算支出亿元。国有资本经营预算收入亿元,上年结转亿元,国有资本经营预算支出亿元。

着眼于以上目标,按照区委、区政府对20__年全区工作的统筹部署,我们确立了20__年财政工作的整体思路:牢牢把握顺义发展的“三个阶段性特征”,按照“四个转型升级”的战略要求,推动建立公开、透明、规范、高效的现代财政制度。加强财政收入综合管理,按照财政收入增长与经济增长相适应的原则,既要考虑经济稳定增长的有利条件,又要慎重对待面临的风险因素,努力化解财政收入中低速增长与支出刚性增长的矛盾。优化财政支出结构,按照“保基本、保运转、保重点”的资金保障顺序安排支出,加大环境保护投入力度,突出民生优先,大力推进改革创新,激发区域发展活力。

1.大力提升环境建设水平,增强城市可持续发展能力。

健全生态补偿机制,完善污水处理制度,修订老旧机动车淘汰更新补助办法,创新公共交通补贴政策,切实改善城市生态环境。将财政资金重点用于提升环境治理水平上,支持节能减排和资源综合利用,贯彻落实__市“清洁空气行动计划”,以降低浓度为重点,全面实施大气污染治理措施,加大对环境的监测及保护,加强城乡环境综合整治,努力构建和谐宜居新顺义。

2.公平有效地保障和改善民生,推进基本公共服务均等化。

健全公共服务财政投入长效机制。加大对卫生、社会保障及环境保护等方面的投入。健全教育经费保障机制,推进医疗、食品药品等社会事业改革发展。加大基层公共文化建设,构建覆盖全区、惠及全民的公共文化服务体系。完善社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制,确保社会保障投入的可持续性。完善公共就业服务体系,加快保障性住房建设和回迁房安置,提高公共服务的质量和效率。

3.统筹安排财政资金,推进各项社会事业改革发展。

深化财政体制改革,使之不断适应经济社会发展。推进投融资体制改革,创新投入方式,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,释放市场主体活力。不断完善以绩效为导向的预算管理制度,增强公共财政的整体效能。落实镇级(街道)国库集中支付改革工作,同时加强镇级(街道)国库集中支付监控管理,提高财政资金运行的规范性和有效性。深化区镇、经济功能区和街道试点改革,建立事权和支出责任相适应的财政体制,为协同提高行政效率和资源配置效率创造条件。

二、重点工作安排。

(一)稳固税源建设,实现财政收入稳定增长。

农资保供工作计划

(二十)加强组织领导。各省级供销合作社要依据本方案,结合本省实际,抓紧制定本省贯彻落实“绿色农资”升级行动实施方案,并制订好年度工作计划。年度计划要贯彻本方案提出的主要目标和任务,合理确定年度目标和工作重点。要加强监测调度,及时对标对表抓好方案落实。

(二十一)加强考核和评估。总社将“绿色农资”升级行动纳入系统综合业绩考核范围,进一步加大考核力度。农资与棉麻局要加强指导调度,于2023年底对各省实施本方案进展情况开展一次中期评估,确保“绿色农资”升级行动真正取得实效。

(二十二)积极争取资金和政策支持。各级供销合作社要加强同发改、财政、农业农村、商务等部门沟通协调,在帮助农资企业承担农资储备任务、加大农资仓储物流项目建设、参与农业社会化服务、农业面源污染治理等方面,积极争取项目、资金和政策支持。

(二十三)发挥协会行业引领作用。充分发挥中国农资流通协会和各地农资协会的桥梁纽带作用,加强市场监测和标准制订,引导农资企业积极履行社会责任,加强行业自律,坚持规范经营,推动农资行业诚信建设,维护好公平竞争的农资市场秩序。

(二十四)做好经验总结推广。总社将及时总结提炼各地区各单位可复制、可推广的先进经验模式,通过召开系统“绿色农资”升级行动经验交流会、组织培训班和现场学习观摩等形式,加大宣传推广,充分发挥典型示范带动作用。

“质量兴棉”升级行动方案。

(2022—2025)。

深入实施“质量兴棉”行动,是贯彻落实新发展理念、促进棉花产业高质量发展的必然要求,也是发挥供销合作社系统棉花主渠道优势,推动我国由棉业大国向棉业强国转变的重要举措。

经过3年努力,供销合作社系统“质量兴棉”行动取得明显成效。系统棉花企业主动适应市场需求变化和产业结构调整,向棉花生产和纺织品市场延伸经营服务链条,积极创新流通贸易方式,不断丰富期现结合模式,提升供应链服务水平,提高为农服务综合能力,服务国家棉花宏观调控,发挥了棉花流通主渠道作用。同时,系统棉花企业面临着资源竞争日益加剧、流通现代化水平不高、优势品牌尚未形成、棉机装备需求升级、抗风险能力较弱等问题和挑战。

为更好地服务国家棉花政策调控、保护棉农利益、满足纺织用棉需求,推动系统棉花企业锻长板、补短板、强弱项,做强做优做大主业,在总社《“质量兴棉”行动实施方案(2019—2021)》基础上,制定本升级行动方案。

资金保供工作计划

为进一步做好我省短缺药品保供稳价工作,更好地保障群众基本用药需求,根据《_办公厅关于进一步做好短缺药品保供稳价工作的意见》(国办发〔20xx〕47号)精神,结合我省实际,现就进一步做好短缺药品保供稳价工作提出以下意见。

(一)加强协同监测。充分利用国家短缺药品多源信息采集平台,省级短缺药品供应保障工作会商联动机制(以下简称省级联动机制)牵头单位会同工业和信息化、医疗保障、药品监督管理等各相关部门建立协同监测机制,实现原料药和制剂在注册、生产、采购、价格等方面的信息联通共享和协同监测。同时,细化可操作的监测和预警标准,按照省、市、县三级监测预警的原则,实时动态监测预警并每季度形成监测报告,加强协同应对。(省卫生健康委、各相关部门负责。排第一位的为牵头单位,下同)。

(二)落实分级应对。各市州要建立短缺药品供应保障工作会商联动机制。各市州联动机制牵头单位(市州卫生健康委)要在10天内组织核实监测发现的短缺或不合理涨价线索并根据情况协调应对。市级不能协调解决的,要在规定时限内向省级联动机制牵头单位报告。省级联动机制牵头单位负责组织核实和协调应对,必要时在规定时限内报国家联动机制。(省卫生健康委、各相关部门分别负责,分别负责为有关单位按职责分别牵头,下同)。

(三)实施分类处置。对于部分替代性差、企业生产动力不足、市场供应不稳定的.短缺药品,采取完善和落实集中采购政策、省属医药企业直采、强化储备等方式保障供应。(省医保局、省工业和信息化厅等分别负责)支持企业生产或临时进口采购短缺药品等方式保障供应。(省卫生健康委、省工业和信息化厅、长沙海关、省药品_等按职责分工负责)药品上市许可持有人停止生产短缺药品的,药品生产企业应按照规定向_药品监督管理部门或省人民政府药品监督管理部门报告。(省药品_负责)。

(四)实施清单管理制度。在国家短缺药品清单管理制度基础上,省卫生健康委会同相关部门制定省级临床必需易短缺药品重点监测清单和短缺药品清单,并定期对其实行动态调整,及时调出市场供应充足、能够形成有效竞争、可被风险效益比或成本效益比更优的新品种所替代的药品。对短缺药品清单中的药品,由各级相关部门按职责及时做好应对。(省卫生健康委、省药品_、省医保局、各相关部门分别负责)。

(五)促进基本药物保障供应和优先配备。促进国家基本药物按程序纳入省级药品集中采购平台和医疗机构采购范围。(省医保局、省卫生健康委负责)加强用药监管和考核,指导督促医疗机构优化用药目录和药品处方集。医疗机构要加强药事管理,促进基本药物首选和优先配备使用。20xx年政府办基层医疗卫生机构、二级公立医疗机构、三级公立医疗机构使用基本药物品种数量占比及金额占比分别不低于70%、40%、25%(专科医疗机构可适当下调),品种数量占比每年递增5%,逐步实现政府办基层医疗卫生机构、二级公立医疗机构、三级公立医疗机构基本药物配备品种数量占比原则上分别不低于90%、80%、60%,推动各级医疗机构形成以基本药物为主导的“1+x”(“1”为国家基本药物目录、“x”为非基本药物)用药模式,优化和规范用药结构。(省卫生健康委负责)。

(六)强化基本药物合理使用。积极推动医疗机构定期开展处方点评,强化临床药师配备,建立药师与临床联系制度,提升药师临床服务能力。加强医疗机构用药目录遴选、采购、使用等全流程管理,并将其纳入实施基本药物制度绩效评价内容,推动落实“能口服不肌注、能肌注不输液”等要求,促进科学合理用药。坚持公立医疗机构药房的公益性。医疗机构应优先选择服务能力强、服务质量高的配送企业。各级卫生健康行政部门要加强对医疗机构药品配送情况的监管,并定期对其开展工作督导。(省卫生健康委、省_负责)。

农资工作计划

2、完善工作机制,进一步形成合力。将小农资整规工作列入各乡镇、街道农技站年度工作目标考核,对目标责任进行再细化、再量化,层层签订目标责任书。建立健全领导机构和工作小组,完善并落实工作制度,落实人员、经费等,保障小农资整规工作的有序开展。根据“以块为主、条块结合”的原则,细化工作分工,强化牵头指导作用,着力构建“县(市)统筹协调、乡镇为主负责、村居属地管理、业主责任到位、社会共同参与”的工作格局,并根据目标管理开展经常性督查。(6月中旬)。

二、狠抓落实,做好平衡推进。

1、摸清小农资行业动态情况,落实分类整规措施。牵头单位和协助部门要在去年调查摸底的基础上,进一步摸清小农资生产经营单位的动态变化情况,全面、准确掌握底数、分布及基本质量安全状况,建立并完善监管档案,做到底数清、情况明。认真梳理排摸情况,按照整合提升类、整改规范类、关停取缔类等进行分类,制定相应整规措施,确保整规工作有的放矢。(7月上旬)。

2、修订完善规范标准,切实抓好宣传培训。依据我局去年印发的农资店建设规范标准,结合实际进行修订,形成本行政区域内应统一执行的规范标准。乡镇、街道与农业部门共同组织开展规范标准的宣传培训工作,提高小农资业主的质量安全意识和把关技能(分期分批至1月底)。

3、加强基层指导,抓好平衡推进。要注重调查研究和经验总结,进一步加强对基层的指导,针对整规成果可能出现的反弹,要“抓反复,反复抓”确保整规成果,要在认真总“小农资”整规工作中的做法和经验,尤其是针对“小农资”整规重点,难点和薄弱环节,继续保持高压态势不松动,继续抓好面上工作平衡,确保目标任务全面完成(10月底)。

三、把握工作节奏,确保整规工作完成1、依据年度目标,制订评价标准。根据年度目标,我局将制定2012年小农资整规工作评价标准。并报市“十小”办汇总后实施。(7月底前)。

2、针对突出问题,研究指导意见。农业局和各协助部门应加强调研,对小农资整规工作推进过程中存在的重点、难点问题,从行业政策、工作机制等方面研究解决办法,形成指导意见,确保整规工作顺利开展。

3、强化舆论宣传,营造整规氛围。加强小农资整规宣传工作,有计划、有组织、有主题地开展系列宣传活动,正确把握舆论导向,及时反映小农资整规工作对经济社会发展的保障和促进作用,发动群众共同关心、支持、参与、监督整规工作,为整规工作创造良好的社会氛围。

4、依据评价标准,组织检查评价。我局将对各乡镇(街道)小农资整规工作进行检查评价。(10月底前)。

5、加强工作督查,巩固整规成果。

按市“十小”办开展整规“回头看”活动的要求,对照“小农资”整规标准要求,开展查漏补缺,消除肓点、肓区,并进一步完善部门乡镇(街道)联动和定期联系工作机制,积极做好市“十小”办牵头组织开展定期和不定期的工作督查,防止反弹、回潮,进一步巩固整规成果(12月)。

【本站】。

农资保供工作计划

——坚持党的领导。把党的领导贯穿到组织实施“绿色农资”升级行动的全过程各环节,健全领导体制机制,加强组织监督落实,确保行动实施的正确方向。

——坚持为农服务根本宗旨。紧紧围绕“三农”工作大局,全力保障农资供应,不断创新服务方式,有力服务农业生产,促进农民增产增收。

——坚持社会主义市场经济改革方向。遵循市场经济规律,强化农资企业市场主体地位,发挥市场在资源配置中的决定性作用,同时更好地发挥各级供销合作社的指导推动作用,增强企业发展活力和动力。

——坚持绿色发展导向。牢固树立绿水青山就是金山银山理念,巩固拓展“绿色农资”行动已有成果,跑好“接力赛”,推动农资企业高质量发展。

——坚持典型示范引领。分门别类总结提炼各地区各单位在“绿色农资”行动中形成的先进典型案例,因地制宜加快推广,带动系统整体提升。

(三)行动目标。

资金保供工作计划

20__年,县财政局紧紧围绕县委、县政府工作目标,积极推动财源建设,深化财政改革,确保重点支出和改善民生,提高理财水平。20__年财政局工作计划如下:

一、突出财源建设,促进经济稳定增长。

把保增收、稳增长作为财政工作的重中之重,一是落实好支持企业发展的各项财税政策,切实减轻企业负担,激发企业发展活力,调整优化需求结构,大力支持产业结构调整,积极争取上级各项产业引导资金,支持二、三产业发展;二是落实加快经济开发区发展的财政税收政策,加大对开发区的投入,完善其功能,提高承载力,促进企业向开发区集中,使开发区成为我县经济发展的引擎和新的增长极;三是加强税收计划管理,实行税收分析例会和重大税款报告制度,提高收入分析预测的科学性和准确性;四是进一步加强税源监控,增强组织收入的主动权,将经济发展的成果体现到财政增收上来,着力优化收入结构,提高收入质量,增强财政实力,为经济社会又好又快发展提供财力支撑。

二、大力组织收入,确保完成全年财政收入任务。

将财政收入计划及早分解落实到各征收部门和各乡镇办(园区),做到收入安排不留缺口,层层实行收入目标管理,坚持一月一考核、一旬一调度和财政收入排名月通报制度,加强收入分析和组织协调,确保实现均衡入库,促进财政收入稳定增长。

三、强化预算执行,保证重点支出需要。

在财政支出上,强化预算执行,加快支出进度,优先保障民生政策落实和重点项目建设,确保法定支出达标和民生支出比例不断提高,为全县重点工作的完成提供资金支持。严格落实中央、省、市、县厉行节约有关规定,牢固树立节约意识,从预算编制入手,大力压减一般性开支,节约财政资金,着力盘活结余结转资金,清理整合专项资金,增加可用财力用于保重点、保民生。

一是加大重点事业投入,促进教育公平和质量提高,落实社会保障和就业政策,支持深化医药卫生体制改革,完善住房保障政策,促进文化发展,积极做好重点项目资金筹集和经费保障工作,落实好各项民生政策。

二是积极做好产粮大县奖励资金争取工作,做好政策性农业保险和粮食直补工作,做好省会城市群经济圈发展专项资金争取工作,做好乡村连片整治项目管理工作。及时足额兑付上级出台的各项民生政策,确保卫生、社会保障等事业支出稳定增长,准确测算社保县级配套资金。

四、加强管理,提高服务水平。

做好20__年县直部门和乡镇(街道、园区)预算的编制工作,及时按要求公开部门预算及“三公经费”预决算,严格按法律法规、规章制度、工作流程办理事务,规范资金支付流程。做好初、中级会计专业技术资格考试报名咨询和高级会计师报名送审工作。严格按规定审批招标采购项目加强对预算单位自行采购监督管理。做好20__年新建、续建政府投资重点项目的预算审查、编制招标控制价工作,并对重点项目建设资金进行监管。

五、加强对上联系,积极争取上级支持。

主动加强与省市的联系和沟通,积极宣传商河,反映我县财政困难状况,争取上级财政对我县财政最大限度的支持争取上级资金。积极争取县级基本财力保障补助,争取中长期地方政府债券和各类有偿资金,将引进资金任务逐项分解落实,争取省市财政最大限度支持。

六、深化财政改革,创新管理体制。

贯彻落实新《预算法》,进一步深化以部门预算改革为主的预算管理制度改革,提高预算编制的准确性;继续深化国库集中支付制度改革,完善国库集中支付操作机制及相关制度,提高直接支付资金比例,20__年在县直机关事业单位全面推行公务卡改革。

一是做好财政基础管理工作,积极构建预算编制、预算执行、财政监督、绩效管理“四位一体”的公共财政管理体系,提高预算管理水平。

二是严格落实中央、省、市、县厉行节约有关规定,牢固树立节约意识,从严控制“三公”经费支出,坚决制止铺张浪费和花钱大手大脚行为,把有限的资金用在加快发展和改善民生上。

三是加大对涉农资金整合、民生资金的监督检查力度,确保将各项民生政策落到实处。

四是规范政府性债务管理,有效防控财政风险。加强科学化、规范化、信息化管理,强化管理基础工作,健全制度和标准体系,进一步提高财政管理效能。

七、加强领导,精心组织,扎实做好县级现代预算管理制度改革试点工作。

按照省市在我县改革试点要求,先行先试、攻坚克难、开拓创新、率先突破,在全县建立现代预算管理制度。坚持依法合规,透明高效,高点定位,开拓创新地开展试点工作,全面贯彻新《预算法》,完善预算管理制度,提升预算管理规范水平,努力实现预算管理各环节程序合法、科学规范、公开透明、运行高效,全面提升财政管理水平。

资金保供工作计划

为贯彻落实河北省卫生健康委会等16部门《关于进一步做好短缺药品保供稳价工作的若干措施的通知》(冀卫发〔20xx〕27号)要求,健全完善我市药品采购、使用、储备以及价格监管等政策,保障群众基本用药需求。经市政府同意,结合我市实际,提出如下措施。

(一)加强短缺药品监测应对。

1、完善市短缺药品供应保障工作会商联动机制(以下简称市联动机制),加强各成员单位间协同监测,跟踪原料药和制剂在研发、生产、流通、采购、价格等多方面的信息,实现数据共享,做好我市报告预警工作。(市卫生健康委、各成员单位、各县(市、区)人民政府负责。排在第一位的为牵头单位,下同)。

2、市联动机制牵头单位制定市级工作规则。县级联动机制牵头单位应及时组织核实监测发现的短缺或不合理涨价线索,并根据情况协调应对,县级不能协调解决的,在5个工作日内将相关情况报市联动机制牵头单位。市联动机制牵头单位收到报告或监测发现线索后,在10个工作日内组织核实并根据情况协调应对。市级不能协调解决的,在10个工作日内向省联动机制牵头单位报告。(市卫生健康委、各成员单位、各县(市、区)人民政府分别负责。分别负责为有关单位按职责分别牵头,下同)建立短缺药品军地协调联动机制,保障军队医疗单位短缺药品供应。依法依规支持军队医疗单位纳入我市药品集中采购管理。(市卫生健康委、市医保局、军分区保障处、市工业和信息化局分别负责)。

(二)实施短缺药品停产预警。

3、市医保局根据邯郸市药品集中采购管控平台(以下简称市采购平台)历史信息,及时将停产品种对市场供给形势的影响报市联动机制牵头单位。市卫生健康委应根据医疗机构临床使用监测信息,评估短缺风险,及时预警。(市卫生健康委、市医保局分别负责。)。

(三)规范医疗机构用药管理。

4、优化医疗机构用药结构,调整用药目录,开展以基本药物为主导的“1+x”用药模式。促进基本药物优先配备使用,提升基本药物使用占比。根据国家基本药物目录调整情况,逐步实现政府办基层医疗卫生机构、二级公立医院、三级公立医院基本药物配备品种数量占比原则上分别不低于90%、80%、60%。(市卫生健康委负责)。

6、指导医疗机构对临床必需的短缺药品进行分类分级评估,开展替代药品科学遴选,保障临床治疗需求和规范使用。加强处方审核点评,规范使用药品处方集,开展诊疗合理性评价,规范剂型规格,能口服不肌注、能肌注不输液,促进科学合理用药。(市卫生健康委负责)。

(四)落实药品集中采购政策。

应急保供工作计划

20xx年我市应急管理工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观和xx大以来中央全会精神,紧紧围绕市委、市政府中心工作,以《市“”时期突发事件应急体系建设规划》为抓手,突出抓好应急平台建设、应急宣讲团组建、专业人员培训和应急物资保障等重点工作,深入推进预案编修演练、队伍扩充管理、信息搜集研判、事前预警预测、事件联动处置等基础性工作,全面推进应急管理各项工作加速、提升、增效。

一、推进应急平台建设,提升现代化指挥调度能力。

二、组建应急宣讲团,提升公众应急应对能力。

整合公安、卫生、信访、安监等应急联动单位优秀宣讲人才,组建应急宣讲团,结合不同时期公共安全形势,增强宣讲内容的实用性、趣味性、互动性,有针对性地深入到企业、学校、村居等基层单位,普及突发事件应对常识,教授应急避险和自救互救技能,同时,结合防灾减灾日、应对法宣传日等主题宣传活动,进一步丰富宣传手段和宣传形式,不断提升公众应急应对能力。

三、加强专业人员培训,提升应急工作推进能力。

一是请进来,年内结合“科学发展大讲堂”、“市长学法日”活动,邀请国内应急专家、教授举办专题讲座,对全市各级领导干部、应急专业人员进行培训;二是走出去,组织应急办人员到周边兄弟区市、国内先进城市学习经验、拓展视野,派遣应急办人员到市政府应急办挂职锻炼,提升业务水平;三是深下去,利用全市政府系统办公室主任会议,对全市应急专业人员进行业务培训,确保基层应急工作的高效推进。

四、完善应急物资储备,提升应急处置现场保障能力。

出台《市应急物资管理办法》,继续丰富储备形式,拓宽储备种类,保障应对各类突发事件的需要。把应急避难场所建设纳入城市规划,充分利用现有资源,在广场、公园、人防工程等公共场所设置必要的基本生活设施,储备一定数量的应急物资,拓展应急避难功能。年内,建成应急办应急物资储备库,重点采购一批现场指挥保障装备,实行集中管理,统一调配使用,确保赴现场处置人员安全。

五、规范应急预案管理,完善编修与演练互促机制严格落实《市突发事件应急预案管理办法》,抓好到期市级预案的编修工作,逐一编制操作手册,提高预案实用性和可操作性,同时,指导各基层单位做好预案编修工作,不断完善应急预案体系;将全市提报的136项演练列入年度计划,建立应急预案演练评估指标体系,突出重点领域、重要环节,深入基层开展督评活动,提升演练实效,检验应急预案,进一步完善编修与演练互促机制。

六、壮大应急救援队伍,提升处置突发事件实战能力。

积极推进综合性应急队伍建设,以应急救援大队三中队建设为契机,配齐配强队员与器械,提升综合救援能力;补充和优化专业队伍类别,熟练掌握救援技能,提升专业处置能力。健全应急联动机制,加强资源共享,确保突发事件妥善处置。

七、健全预警预测机制,提升事前防范应对能力。

稳粮保供工作计划

2022年是党的二十大召开之年,是实施“十四五”规划承上启下之年,也是我市现代农业强市建设加快推进、乡村振兴战略全面提速的关键之年,做好2022年的农业农村工作,发挥农业的“压舱石”作用具有十分重要的意义。

紧紧围绕市委“一区两城三强市三高地”的战略定位,坚持稳中求进的工作总基调,以“十抓十促”(抓稳字当头、促稳粮保供,抓特优战略、促特色转型,抓集群打造、促产业融合,抓绿色发展、促质量安全,抓科技兴农、促提质增效,抓典型打造、促示范引领,抓持续深化、促改革赋能,抓工程项目、促产能提升,抓政策汇集、促固本强基,抓强市打造、促全面振兴)为抓手,以“三强一增”(科技强农、机械强农、品牌强农、农民增收)为切入点,持续做好黄河流域生态保护和高质量发展、“特”“优”发展两篇文章,加快推进“124561”工程建设,着力在传统农业向现代农业产业转变上、在产业固化模式向转型“新特区”上、在单一运营向多元化发展上取得突破。

按照省市指标要求,2022年,全市一产增加值增速保持在9%以上、达到350亿元;一产固定资产投资增速力争达到11%、完成79.6亿元;农村居民人均可支配收入增速保持在8%以上、达到15450元。

积极储备农业农村领域项目321个,申报实施省级重点项目17个,加快推进“124561”工程建设。

“124561”即:

“1”是围绕“一个核心”。即打造现代农业强市、带动乡村振兴全面提速,重点通过加快构建现代农业产业、生产、经营和支持保护四个体系来完成。

“2”是突出“两条主线”。即“稳粮保供”和“特色转型”。在稳粮保供上,以推进黄汾百万亩粮食高产高效示范带建设为抓手,整合高标准农田建设、绿色高质高效、农机深松翻补贴、农业托管等项目资金,继续建设核心示范区5万亩,确保全市粮食面积稳定在803.5万亩以上,总产稳定在28.2亿公斤以上。在特色转型上,紧紧扭住“优果、强菜、保畜、兴渔、促药(含药茶)、富林”六个产业发展着力点,积极引进新品种、推广新技术、发展新模式、谋划新项目,重点打好“农耕之源-天富运城”牌、“市校合作-田园识君”牌、“四南四北-转型发展”牌,推动特优产业提质增效、高质高效。

“4”是推动农业“三强一增”。即重点推进科技强农、机械强农、品牌强农和农民增收四项工作。推进科技强农,坚持农业科技供给与科技赋能相结合,深化农业科技人员增值服务合理取酬制度,真正让农技人员和农民兄弟手拉手、同步走。实施数字赋能,推进40个农业物联网基地、10个智慧农业系统建设及应用,打造10个以上农业科技示范基地,加快临猗国家级农业现代化示范区建设,支持稷山创建全国农业社会化服务创新试点县。组建现代种业联盟,打造“育繁推一体化”种业集团,加大f型杂交小麦等技术攻关,主要农作物良种覆盖率达98%以上。支持海大集团数字化渔业养殖等项目落地。推进机械强农,坚持做强农机产业与加快农机推广应用相结合,加大黄河农机物流园建设力度,引进国内外知名农机品牌经销企业,支持卓里集团做大做强,建设集研发、制造、展示、推广于一体的农业机械化产业基地。拓展托管服务领域,推进合作社农机装备更新换代和农机服务组织提档升级,全年完成36万亩托管任务。推进品牌强农,坚持打通仓储、物流、销售环节与提高市场占有率相结合,加强农产品冷链物流体系建设,年底实现农村寄递物流服务全覆盖。深化“南果”战略,建设水果标准化生产基地10万亩,加快出口平台交易中心建设。加强农产品地理标志保护,持续做好“运城面粉”“运城苹果”“运城蔬菜”三大品牌推广。高标准、高质量办好第七届山西(运城)国际果品交易博览会、第二届运城小麦文化节。推进农民增收,坚持开拓多元增收渠道与完善利益联结机制相结合,千方百计鼓起农民“钱袋子”。利用中农乐及各类农民夜校,完成职业农民培训8000人以上,促进农民就地就近就业,提高工资性收入;持续推进五大产业集群发展,全年农产品加工销售收入达到450亿元,增加经营性收入;深化农村土地和集体产权制度改革,发展壮大村级集体经济,推动“资源变资产、资金变股金、农民变股东”,提高财产性收入;落实各项支农惠农政策,加大财政资金投入,稳步提高土地出让收入用于农业农村的比例,增加转移性收入。

“5”是打造“五大集群”(2021年全市农产品精深加工十大产业集群产值达到222.61亿元,同比增长53.52%,其中精深加工五大产业集群达到204.99亿元,占到92.1%)。即果品蔬菜(2021年,产值57.23亿元、占比25.7%)、饮品酿品(25.73亿元、占比11.6%)、主食糕点(25.08亿元、占比11.3%)、药材药品(24.95亿元、占比11.2%)、肉蛋制品(72亿元、占比32.3%)精深加工五大产业集群。果蔬集群上,依托果、菜产业优势,重点在延伸产业链条上做文章;饮品酿品集群上,重点在拓展果汁、饮料、酒品、食醋、药茶等产业上做文章;主食糕点集群上,重点做强面粉企业、做优“运城面粉”区域公用品牌上做文章;药材药品集群上,重点抓好基地建设,在提质增效上做文章;肉蛋制品集群上,重点通过招引屠宰和加工龙头企业,创建产业园区,在全产业链上做文章。进一步提升晋龙、晋星、天之润等325家市级以上龙头企业的带动能力,推进全市农产品精深加工十大产业集群产值达到250亿元,位居全省第一方阵。

“6”是深化“六项改革”。即深化农村土地制度改革、农村集体产权制度改革、新型经营主体高质量发展、农业生产托管、发展壮大集体经济、落实土地出让受益优先支持乡村振兴政策。重点是构建一个平台(农村经济大数据平台),推进两项试点(集体资产股份继承和有偿退出试点、农民持有集体资产股权抵押担保试点),积极争取三个方面项目(农村集体经济发展项目、农业生产托管项目、新型经营主体培育项目),把新阶段农业农村改革抓准抓细,进一步激发农业农村发展的内生动力。

“1”是推进“十项重点工程”。即推进高标准农田、有机旱作农业基地、设施农业、农产品质量安全保障、种业强市、市场体系建设、农业现代化示范区、农业绿色发展、峨嵋岭绿色产业示范带、沿黄美丽乡村示范带十项重点工程建设。一是高标准农田建设工程,2022年新开工建设40万亩,力争全市高标准农田总面积达到510万亩;二是有机旱作农业基地建设工程,重点建设6个示范基地(芮城、永济、河津、闻喜、绛县五个生产示范基地,闻喜科研示范基地),完成面积5.7万亩;三是设施农业建设工程,稳步推进畜禽养殖标准化示范场建设,全年新建(改建)设施蔬菜基地3000亩以上,打造市级蔬菜标准园10个;四是农产品质量安全保障工程。开展“四季一专项”行动,即农资打假“春雷行动”“夏季百日攻坚行动”“秋冬季利剑护农行动”“服务种业发展执法专项行动”,依法保障农产品质量安全,全年力争创建1个国家级、2个省级农产品质量安全示范县;五是实施市场体系建设工程,持续深化与华中科技大学、太原理工大学等50所高校和科研机构合作,建立完善70家企业121个“特”“优”农产品的供高校农产品目录库,大力推进农产品仓储冷链保鲜设施建设,进一步完善和提升市场流通体系;六是新型职业农民培训基地建设工程,用好西张耿农民夜校的牌子,发挥好中农乐线上线下培训的模式,依托职业技术学院、运城学院、运城农校等优势资源,打造全省、乃至全国知名的农民专业技能培训基地;七是农业现代化示范区建设工程,大力推进临猗县国家级农业现代化示范区建设,积极推进2个国家级(万荣苹果、稷山蛋鸡)、7个省级(稷山、新绛、盐湖、永济、临猗、夏县、绛县)、8个市级(夏县、芮城、垣曲、稷山、闻喜、临猗、万荣、绛县)现代农业产业园创建工作,形成现代农业产业发展的示范引领体系;八是农业绿色发展工程,扎实开展“三品一标”和“一控两减三基本”工作,创建一个国家级农作物病虫害绿色防控示范县,小麦、苹果、冬枣、中药材4个省级高标准病虫绿色防控示范区,力争2022年底全市农膜回收率达到82%,秸秆综合利用率达到90%以上,畜禽粪污综合利用率达到91.5%;九是峨嵋岭绿色产业示范带建设工程,重点围绕优质粮食、绿色瓜菜、优质苹果、特色小水果、道地中药材、绿色养殖六大基地,建设有机旱作小麦基地1.6万亩、新增设施蔬菜(食用菌)3000亩、改造中低产果园1.5万亩、建设峨嵋岭台地道地药材基地40万亩,积极夯实产业带发展基础;十是沿黄美丽乡村示范带建设工程,重点围绕我市黄河一号旅游公路沿线8个县市的40个乡镇、258个村庄高质量发展,全力打造沿黄美丽乡村示范带,集中建设25个、覆盖154个美丽乡村的连片示范片,创建一批家园美、田园美、生态美、生活美的美丽宜居乡村。

调研保供工作计划

学校的安全稳定工作是学校工作的重中之重,为进一步贯彻落实教育局及上级相关文件精神,加强校园安全*工作管理,我园将本着以人为本的思想做好一切安全*工作,如若发生安全*事件,影响将不可设想,现制订我园安全*事件应急处理预案,预案措施如下:

徐途琼、周华榕、林余、李文化。

发生怀疑有安全*事件时,立即赶到现场指挥。

一般情况下由第一总指徐途琼负责指挥,如果第一总指挥不在现发场所,则由二总指挥周华榕负责,以下照此类推,四位总指挥不能同时外出。

四位总指挥都在园,除第一总指挥徐途琼负责指挥外,其余三位总指挥,一位维护班级工作,一位联系相关主管部门及120、110,一位维持家长秩序和协调家长工作。

樊娟。

在第一时间内负责向县教育局初教科(电话:xxxxxxx)县教育局宣传外事科(电话:xxxxxx)华阳街道教办(电话:xxxxxxxx)联系以及拨打120、110等报警电话。同时通知各班不在班的教师,立即回班上做好幼儿的组织工作。

班长要组织教师、保育员、共同负责本班全体幼儿的一切安全工作,及时联系家长,维持家长秩序和协调家长工作。

欧阳冰洁、黄丽琼。

负责现场的指导救护工作,做好受伤人员的简单急救工作,根据现场情况配合120救助伤员,并对受伤人员进行心理疏导工作,安抚受伤人员。

伍志文、罗华君、高永红、李红、陈德友。

维持全园师生秩序和家长秩序,避免引起混乱。

徐兆琼协助总指挥维护现场外,高志洪、钟履胜、程天隆、周福安、徐开凤等同志负责协助各班搬运受伤人员,周俊英负责各楼道卫生安全,保证楼道畅通无阻,无障碍物,卢仕英负责道路安全,保证道路畅通无阻,无障碍物。

不管幼儿园任何班级任何地方发生怀疑安全*事件,必须立即通知园领导和保健室。一旦确定,马上启动应急预案,争分夺秒组织教职员工,分工合作团结一致,各负其责,做好各环节的连贯工作,避免家长及幼儿混乱。

调研保供工作计划

为切实做好“春节、*”期间我街道**工作,根据省委省*、市委市*、区委区*的安排部署和要求,结合我街道实际,特制定本工作方案。

总体目标是做到“六个严防”、“两个确保”,即“严防发生重大,严防发生进京非正常*和到市赴省大规模集访,严防发生重大恶性刑事、治安案件,严防发生群死群伤事件,严防发生敌对势力、_组织捣乱破坏活动,严防暴力恐怖活动,确保政通人和,确保社会安康”。

1月12日至3月20日为全街道“春节、*”**特护期。在此期间,成立联合街道“春节、*”期间**工作领导小组,全面指挥调度全街道**接访劝返等工作。

办公室下设4个工作组:

1、综合联系络调度组。负责日常值班调度,上传上达,并分别向上级有关部门单位报送每日情况。(责任部门:党政办,责任人:肖玲玲)。

2、接访稳控劝返组:负责做好对*人员的接访接谈,稳控*人员,将*人员迅速分流并通知有关部门单位接送劝返。(负责部门:*办,责任人:陆子君,负责辖区内“春节、*”期间*具体工作及调度协调工作)。

3、应急处置行动组:参与现场联合行动,负责及时接待、处置,带离*人员,处理集体*等突发性事件,强制送返*人员,搜集固定非正常*人员的违法证据及预警信息等。(负责部门:街道综治办、联合派出所。责任人:肖远*、罗新民)。

4、督导检查指导组:负责检查、督促各工作组及全街道相关部门单位工作落实情况,并提出指导导意见。(负责部门:综治办。责任人:*)。

各社区居委会、村及相关坐落单位要迅速建立相应的工作机构,结合街道*工作实际制定方案,配足配强工作人员,负责值班、接访、稳控、寻查、拦截、送返、信息、综合、依法处理等工作;要安排适当的应急力量。不折不扣地服从区、街道工作领导小组的统一指导调度,扎实开展相应的工作。工作方案及工作人员名单一式二份于元月28日前分别报送街道综治办、街道*办。

(一)矛盾排查化解要到位。各级各部门要把工作重点从事后处理转移到事前排查化解上来,从被动应对群众来信来访转移到主动化解矛盾纠纷上来,坚持齐抓共管、协调联动,对不稳定因素要进行一次全面排查,深入到每个领域、每个行业、每个群体、每个环节。全面掌握*苗头隐患、做到不留死角盲点,力争小事不出本部门、大事不出街道,矛盾不上交。“春节、*”期间,要严格执行24小时值班备勤制度,做好突发事件应急准备工作。所有值班人员要熟悉业务,增强责任心,遇到重要事项或突发事件要立即请示报告。主要领导务必保持24小时通讯畅通,及时掌握动态、科学判断形势,快速处置不稳定因素,切实做到排查工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前。

(二)包案稳控到位。各级各部门要对重点人员、重点群体,特别是对有赴省进京*倾向的人员,实行领导包案,按照“五个一”的工作方法,强化包案责任。包案领导要坚持“四包”责任制,采取接访、下访、约访等形式,深入基层,深入群众,做好包案对象的化解稳控工作,做到诉求合理的解决到位,诉求无理的思想教育到位、行为违法的依法处理到位、生活困难的帮扶救助到位。要切实落实*老户和重点群体骨干分子的稳控措施,严防死守,盯死看牢,千方百计把人员稳定在当地,稳定在基层,稳定在内部。

(三)接访处置要到位。各单位要针对“春节、*”期间可能发生的*事项,制定完善周密的工作预案,确保快速反应、有效应对、妥善处置,把影响和损失减少到最低程度。一要加强接访力量。做到现场接访及时到位、随有随接、随接随送、送返过程稳控得力、不出问题,返回后专人接收、专人处理。二要加强接访领导。发生20人以上集访的,责任单位党政主要负责人必须到现场接访;发生5人以上20人以下集访的,责任单位分管领导必须到现场接访;如果*事项已有包案领导的,包案领导必须到现场接访。接访劝返工作中,各级各部门单位带队领导要在第一时间赶赴现场,靠前指挥,带头做工作,及时控制事态,防止矛盾激发、事态扩大。三要依法处置。“*”期间,对异常访,要快速处置;对规模集访,要采取必要的措施进行疏散和分流;对极少数已经多次教育仍无理缠访闹访、扰乱会议秩序的,要依法强制带离;对个别组织、煸动、挑起,有意滋事的骨干分子和实施过激行为的,要当场进行训诫;构成治安处罚的,要依法给予治安处罚;对个别违法*人员要收集情况,固定证据,坚持依法打击。

(一)要强化领导责任,各级党政一把手要牢固树立“发展是第一要务,*是第一责任”的观念,切实负起第一责任人的责任,迅速研究部署本地本部门本单位的**工作。要建立**工作层级负责制,做到一级抓一级,一级对一级负责,不允许遇到问题绕道走,一有矛盾就上交,更不允许因履责不到位,酿成事端,造成损失。要认真批处群众来信来访,发生重大事件、突发事件、群体性*事件,敢于面对面沟通,带头做好群众工作,以最小的成本取得最大的成效。

(二)要形成工作合力。各单位要把“春节、*”期间的**工作,作为当前压倒一切的头等大事,动员一切力量,整合一切资源,形成合力,握成拳头,打一场保稳定、促和谐的攻坚战,切实做到哪里有*人群,哪里应有**力量;哪里有矛盾,哪里应有调解组织。

(三)要加强督查督办。“*”期间,各级党政一把手要加强对**工作的督促指导,确保各项*措施落到实处,*突出问题得到依法处理,矛盾纠纷得到及时化解、重点老户得到有效稳控制。综治、*办对交办案件要进行及时加强督办、调度、报告。各单位以及各重点工程(项目)建设指挥部要坚决落实包案责任和稳控责任,决不能在“*”期间发生到市赴省进京*现象。

(四)要严格责任追究。*、*要依照《关于违反*工作纪律适用,〈**纪律处分条例〉若干问题的解释》(中纪发[20xx]23号)、《关于违反*工作纪律处分暂行规定》以及《衡阳市*工作责任追究暂行规定》的有加规定,加强对“春节、*”期间**工作的监督检查,加大追责力度。“春节、*”期间,凡行动迟缓、措施不力的,要追究相关责任人的.责任;因决策失误,引发大规模集访的,要追究要关领导的责任;发生到市赴省进京大规模集访的,要追究主要领导责任。

农资销售工作计划

目前农资市场趋于饱和,并且由于进入门槛相对太低,因此大大小小的经销商参差不齐。上游的生产型企业生产过剩,造成市场上的产品种类繁多,正处于一个重新洗牌的时期。并且农资公司对农民只是提供产品,并没有服务。这对我们来说既是一种机会,又面临着巨大的挑战。

3.公司定位。

种子:花生、小麦、玉米、大姜等。

农药:除草剂、杀虫剂、杀菌剂、土壤处理剂。

化肥:复合肥、有机肥、有机无机复混肥、冲施肥、叶面肥。

农膜。

农业机械:播种机、收获机、喷施农药机械等。

服务主要是提供病虫害问题的电话和现场解答,和农作物管理过程中的短信提醒。

既提供性价比高的产品又提供优质的服务这就是我们的优势。5.销售模式。

低于市场价15—20%的价格销售给农户农药、肥料等农资产品,省去了零售商这个环节,我方的利润在30%以上,按照安丘现有耕地面积148.5万亩,按照每亩土地投入300元计算,毛利润按照30%计算,纯利润按照15%计算,第一年我们做到10万亩,利润就能达到450万元。

播种,打药,收获按照每亩200元计算,纯利润按照15%计算,10万亩,利润就能达到300万元。

8.同山东农业大学开展合作项目。

考察指导,并开展合作项目。以进一步提高产品附加值,提升我方品牌知名度,增强行业影响力。

9.未来展望。

首先是为安丘的农民朋友提供全方位的产供销一体化服务,面积至少达到50%以上,然后进一步拓展安丘周围市场。

作为农资经营者,为维护我县农资市场秩序,要认真做好农资经营工作,自愿接受社会与广大农民的监督,让农民满意、政府放心。在农资产品质量、计量、价格、服务等方面,向社会公开承诺:

一、加强自律,完善经营管理制度,健全生产经营台帐。

二、经营活动诚信守法,不经营假、劣农资产品;经营的种子、农药等农资产品必须备案,提供的材料必须真实;不经营、使用国家明令禁止销售和使用的农资产品;不经营标签、标识不规范的农资产品;不经营未经审定、审批、登记和淘汰、过期的农资产品。

三、履行法定或约定义务,加强对经销农资商品的科技指导和跟踪服务工作,引导农民安全使用农资,并提供规范服务。

四、保证农资产品质量、保证售后服务、产品明码标价,如发生质量纠纷,经营者要积极深入农资产品使用地点进行调查,协商解决,造成损失的依法负责赔偿,公开进货渠道,自觉接受农民和社会各界的监督。

五、积极配合、支持执法部门的依法行政,营造良好的农资经营环境,发现违法行为自觉举报。

如违反以上条款,而造成不良后果和给农民经济造成损失的,愿承担一切责任。

承诺人签名:监督单位:台江县农业和扶贫开发局。

尊敬的公司各位领导:

我是滨州大区(聊城·德州)实习业务员张超,来公司已有一月有余,来公司的时候由于季节原因,我自己加强了对公司产品的学习,加强了对农药知识的掌握,紧接着跟随陈经理把市场熟悉一遍,在走访市场的过程中,对自己所从事的工作有了更加清晰的人认识,对自己以后的工作内容有了方向,并且咱们公司有很好的品牌知名度,在客户心中有很多的口碑,相信自己能很快的进入角色,为了更好的把总做干好,为了市场需要,以及更好的在市场上高效的开展工作,特此申请提前转正。我一定会以积极的态度投入市场工作当中去,做好我的本职工作,为公司创造价值,一起为大区销售业绩增长奉献力量。

一个月,不算太长,但我相信能很快的熟悉业务流程,加之自己以前有过农资销售经验,能胜任这份工作,在这一个月中,我坚持学习,了解市场,客户的需求,竞品情况,以及我们公司的各产品特色,价格,政策等,希望能尽早的独当一面,为公司作出贡献。

在我看来,人无论工作学习都要有一个目标,之有这样,才能进步,对于我而言,踏入社会不久,正是学习,积累经验的时候,来咱们侨昌公司,是对自己所从事的行业经过慎重的考虑,我认为农业永远是一个朝阳企业,农资行业也将大有可为,能来到咱们侨昌公司对于我来说就是一个机会,咱们侨昌公司在业界有很高的知名度,公司的管理制度等非常完善,从而能解决自己的后顾之忧,全身心的扑在工作中。

当然,我自身也有很多不足,暴漏出来年轻人的浮躁,这一点我在以后的工作当中,一定会多加注意,处理问题上要考虑全面,杜绝类似失误的发生,望领导监督。

公司宽松融洽的工作氛围,是我能在很短的时间适应工作环境,经过这一段时间市场走访工作,一部分客户我几经和他们建立很多的关系,相信在今后的工作当中一定会开展的更加顺利。

2013年5月6日。

张超篇4:农资经营户承诺书(2012年)农资经营户承诺书为了以实际行动遵守《农业生产资料商品市场监督管理办法》的相关规定,做到合法经营,诚信经营,配合工商部门维护良好的农资市场秩序,保护农民和其它经营者的合法利益。本农资店承诺将从以下方面做起:

一、自觉学习《农业生产资料市场监督管理办法》、《广告法》等法律法规、政策和其它监管制度及“农资经营示范店”和先进做法,按要求参加工商部门组织的经营技能培训,配合工商部门处理相关投诉,积极采用农资电子监管模式。

二、不从事无照经营、超范围经营,不参与缺乏有效管理的挂靠经营和不具备经营资格的经营;不销售过期、失效、变质和标签不全、不合格以及国家禁用的农资商品;不销售掺杂掺假、以假充真、以次充好的假冒伪劣农资商品。

三、主动把好农资商品进货质量关,按照索证索票制度的要求,查验供货方的证照并建立进货台账;及时索要批次购货的合法有效的产品质量检测报告,将化肥、种子和农药的产品质量检测报告制成一式三份的备案资料上报工商局经检队和辖区工商所备份。

到购物人情况详细、产品流向清楚、票面整洁、保存完好、查阅方便。

五、遵守《广告法》的规定,不违法违章发布农资产品广告;坚持实事求是,不在农资广告中随意夸大产品效用,不利用农资广告推销质次价高的农资商品。

六、遵守职业道德,不强买强卖、欺行霸市、不囤积居奇、哄抬物价、不短斤少两、欺骗消费者;保持店面整洁美观,商品陈列整齐;积极向工商、农业等部门举报各类农资经营违法违章行为。

七、按照“农资经营示范店标准”的具体要求,自觉提高经营素质、落实“一账通”制度、把好上市农资质量,努力争创主体资格合法、服务措施安全、农资质量合格、制度落实到位、诚信服务良好的“农资经营示范店”。

承诺人:平罗县盈丰农贸有限公司。

商业计划书,英文名称为busineplan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

农资连锁项目申请报告。

农资连锁项目资金申请报告。

农资连锁项目节能评估报告。

农资连锁项目行业市场研究报告。

农资连锁项目投资价值分析报告。

农资连锁项目投资风险分析报告。

农资连锁项目行业发展预测分析报告保密须知。

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

保供稳价工作计划

2022年春耕生产在即,受国际市场供货价格居高不下、原材料涨价以及新冠病毒疫情等因素的影响,国内肥料市场呈现出货源紧缺、大幅拉涨的走势,给备春耕工作带来一定困难。齐齐哈尔市供销合作社带领全市供销系统充分发挥农资供应主渠道作用,强化担当、积极作为,抢前抓早、迅速行动,全力做好农资保供稳价工作,确保春耕生产不误农时。

市社党委增强政治意识,强化责任担当,高度重视备春耕农资保供稳价工作,将其作为当前重要政治任务。市社主要领导带队,成立工作专班,提早谋划,精心部署,加强市场分析研判,及时掌握行情动态,多次深入企业调研,多次召开调度会议。市社制定并下发了《关于做好2022年备春耕农资保供稳价工作方案》,指导县区开展工作,全力推动系统内农资生产企业开工生产、基层农资经营网点开门营业。全市供销系统全力以赴保障我市备春耕农资供应数量充足、价格稳定、服务到位,在关键时刻“靠得住、冲得上、打得赢”,让党和政府放心、让农民群众满意。

市社积极协调金融机构,为两户直属化肥生产经营企业发放贷款2000万元。全市供销系统千方百计筹集资金,加大货源采购储备,提前协调发运计划,有序组织货源调度,确保我市化肥存量充足、供应及时、价格稳定。系统内农资经营企业依托供销社组织网络优势,将农资商品下摆到基层零售网点,方便农民就近购买,并保障配送服务到位,及时将农资配送到村屯。截至目前,市社两户直属化肥生产经营企业共计筹集资金8000万元,储备肥料2万吨;全市供销系统共计调入肥料17万吨。2022年,全市供销系统预计销售肥料45万吨以上。

市、县两级供销社指导系统内农资生产经营企业进一步增强质量意识和品牌意识,树立供销社“诚信农资”品牌形象,维护“供销社配方肥”金字招牌,严把进货质量关,参与农资打假专项治理行动,坚决杜绝假冒伪劣农资商品从供销合作社渠道流入市场,让农民买的放心、用的安心。针对氯化钾价格持续走高,积极引导农业生产者使用复合肥、有机肥等替代氯化钾的使用。同时,加强与科研院所的合作,积极开展测土配方施肥服务;组织农技专家开展“供销社送农技下乡活动”,为农户和各类新型农业经营主体提供农技指导;与市农商银行、市农担公司联合开展“供担贷”金融服务项目,为供销社社员发放生产经营贷款。

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