计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
治超工作计划篇一
1、建设信息化平台，强化营运车辆动态监管。加强与交警协作，建立健全道路运输车辆动态监管信息共享机制。
2、加强源头监管和安全生产督查。深化重点领域安全生产事故防范体系建设，加强重大安全隐患动态跟踪管理，确保隐患排查整改落实到位。
3、以“两客一危一货”为重点，持续推进安全生产专项整治三年行动，巩固道路货物运输安全专项治理行动，扎实抓好春运、春节、清明、端午、中秋、国庆等重点时段道路运输安全。以高度的责任感切实抓好党的_期间道路运输安全保障工作。
4、以“平安交通”创建为抓手，围绕道路运输安全生产“大排查、大整治、大执法”活动，持续开展“安康杯”、“安全生产月”等活动。
5、完善安全生产目标责任制管理和应急处置预案，建立健全约谈、挂牌督办、责任追究等规章制度。
6、切实抓好公共安全、消防安全以及道路运输行业疫情防控工作。
治超工作计划篇二
（二）坚持联合治超，加大依法严管的力度
（三）工作原则和要求
2、加强科技治超。为严厉打击和有效遏制货运车辆超限运输行为，更好的保护公路和桥梁安全，维护社会稳定和运输市场秩序，加快第二批不停车检测的投入使用，按照《超限运输车辆行驶公路管理规定》和《江西省货物运输车辆超限超载治理办法》等规定对所有违法数据累加按500元/吨对车辆所有人进行处罚，对车辆接龙、压实线、蒙牌套牌等违法行为的将由^v^门重点打击。对一年内超过3次以上超限超载违法运输的，由交通予以注销车辆营运证和驾驶员从业资格证。
4、严格执行处罚制度。加大对超限超载违法行为的惩戒力度，严格落实“一超四罚”。对源头单位指使、强令车辆驾驶人超载或者未经许可超限运输货物的，按照江西省政府第230 号令第31条规定予以处罚；对货运车辆非法改装的，按照《道路运输条例》对货运经营者、机动车维修企业予以处罚。对1 年内违法超限运输超过3 次的货运车辆和货运车辆驾驶人、1 年内违法超限运输的货运车辆超过本单位货运车辆总数10％的运输企业，按照《公路安全保护条例》第66条规定实施处罚。对道路运输站场经营者允许超载车辆出站的，按照《道路运输条例》第71条规定实施处罚。
5、加强路面巡查执法。加强国省道主干道线的巡查管控力度，根据道路交通特点、强化重点时段、重点路段的巡查管控。实施检查必须由二名以上执法人员参加。发现超限超载车辆后，示意其减速靠边停驶接受检测、检查。执法人员实施检(测)查时，应首先向当事人敬礼，表明身份，说明检查理由，请当事人出示相关证件，交记录员登记后，引导被检车辆以每小时5公里匀速通过便携式称重检测仪，称重仪打印出验测单后，操作员应请当事人在检测单上签字确认，并将车主联交当事人，并按照《交通行政处罚程序规定》的程序及有关处罚标准实施处罚。
治超工作计划篇三
2021年，市交通运输局在市委、市政府的坚强领导下，以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以及省第十一次党代会和市第六次党代会精神，围绕加快建设全国性综合交通枢纽城市总目标，突出问题导向、目标导向、责任导向、结果导向，坚持“敢想、会谋、干成”的工作逻辑和“一对标三审查”“两单两制”的工作方法，采取科学战法、有效打法，以战斗的姿态、战斗方式方法及战斗的意志和作风来推进工作，取得了优异成绩，我市成功创建全省“四好农村路”示范市，市交通运输局荣获“全国交通运输脱贫攻坚成绩突出的集体”等多项表彰，实现了“十四五”良好开局。
（一）以巡察整改为契机，打好“正转强提”总体战
2021年3月31日至5月10日，市委第二巡察组对市交通运输局党组进行了巡察“回头看”，指出了3大类12个方面40个具体问题，提出了4条整改意见建议。针对市委巡察“回头看”反馈问题，市交通运输局站在政治高度，从风气、作风、素质、质效四个方面剖析了根源，组织开展“正风气、转作风、强素质、提质效”专项行动，出台了方案，细化了措施，并狠抓落实，使之成为推动各项工作的基石和总平台，在系统内大力培树学习研究、团结友善、爱岗敬业、遵规守纪、乐于奉献、争先进位六种风气，锤炼雷厉风行、真抓实干，严肃认真、高度负责，不怕苦累、敢打硬仗，精益求精、争创一流四种作风，加强政治、思想、能力、制度、队伍和廉政六大建设，营造风清气正、务实担当、高效廉洁的良好氛围，从而推动工作质效实现明显提升。
（二）以“四比活动”为载体，打好项目建设攻坚战
树牢“项目为王”意识，坚持抓项目就是抓发展、抓投资就是抓未来，只争朝夕、大干快上，全力推进交通项目建设。深入开展以“比干劲、比进度、比质效、比安全”“四比”为主题的交通领域重点项目建设百日攻坚，对照任务、时限要求，倒排工期，挂图作战，在确保质量安全的前提下，抢时间争速度，形成大干快上、你追我赶的攻坚热潮。针对用地报批、征地拆迁等项目建设“卡脖子”难题，采取清单交办、上门盯办、调度联办、现场督办等方式，动态梳理、交办任务清单、问题清单，主动对接协调省、市、县有关部门，深入开展督导检查，压紧压实推进责任，凝聚项目推进合力。“四办”工作机制有关情况上报省厅后，省厅主要负责同志作了批示，并作为全省2022年首期《高速公路项目前期工作简报》专版内容报送给省政府分管负责同志。拧紧质量监管责任链条，深化“平安工地”建设，打造品质工程，g220阜南至洪河桥段改建工程荣获“安徽省交通优质工程奖”，s238圣王路入选2020年度全省“十大最美普通国省干线公路”；做好交通项目农民工工资支付保障工作，未发生恶意欠薪和有关上访事件。
通过采取有力攻坚措施，2021年全市共完成交通基础设施建设投资亿元，完成年度计划投资率，提前超额完成年度投资任务。其中，省政府考核项目累计完成投资亿元，完成计划投资率；高速公路、普通国省干线公路、农村公路、水运工程、枢纽场站项目分别完成年度投资计划的118%、111%、100%、和。合肥至周口高速公路寿县（保义）至颍上（南照）段、阜阳至淮滨高速公路安徽段用地获省政府审批；阜阳至淮滨高速公路安徽段、徐州至淮北至阜阳高速公路阜阳段用时21天完成不可避让生态保护红线论证，创造了“阜阳速度”；徐州至淮北至阜阳高速公路阜阳段、合肥至周口高速公路颍上（南照）至临泉（皖豫界）段纳入2021年12月16日全省交通重大项目集中开工项目；普通国省干线公路5个考核完工项目全部完工，1个考核开工项目已开工建设；公里农村公路提质改造项目、公里村道安全防护工程、26座农村公路危桥改造项目、公里普通国省干线养护工程、公里农村公路养护工程均提前完成，有效助力了乡村振兴战略实施；阜阳汽车客运北站、阜南县客运中心站主体工程已完工。
（三）以“两个下降”为目标，打好安全生产持久战
紧紧围绕事故起数、伤亡人数双下降目标，坚决守住安全底线，交通运输行业安全生产形势平稳向好发展。坚持人民至上、生命至上，深刻汲取有关事故教训，树牢安全发展理念，坚持把安全生产工作摆放到政治性的位置，带着责任、忠诚和担当来对待；摆放到基础性的位置，作为交通运输事业最基本的首位工作；摆放到全员性的位置，作为系统上下、行业上下每个人的共同责任；摆放到临战状态的位置，始终保持枕戈待旦、时刻戒备的警觉状态。突出行业监管和执法检查两大职能，以安全生产专项整治三年行动及有关专项行动为抓手，围绕道路运输、水上交通等重点领域，深入开展安全生产检查，严格落实“一单四制”，全面查改安全风险隐患，依法严惩“三超一疲劳”等违法违规行为，形成强烈震慑。围绕宣贯新《安全生产法》等内容，组织对交通运输企业负责人进行全员化培训；结合“四送一服”活动，部署局机关及二级机构工作人员全员包联交通运输企业，定期送安全发展理念、送政策支持、送法律法规、送事故警示教训，并协调解决企业生产经营中的问题；按照两天一条的频率，持续给交通运输企业、行业安全监管人员、从业人员发送提醒短信，重点提醒安全生产有关法律法规、常识、天气情况、疫情防控知识等内容，形成“层层提醒、层层重视”的安全生产氛围。“三个全员制”实行以来，共开展安全生产培训4场、参训492人，组织系统688名工作人员与1385家企业结对包联，市本级累计发送安全提醒短信47000余人次。组织交通运输行业应急资源普查；围绕防汛、防台风等，及时储备应急物资、车辆，完善应急预案，开展应急演练，认真落实值班值守制度，切实提高应急处突能力。
（四）以“三大经济”为特色，打好“双招双引”突围战
（五）以优化服务为重点，打好民生事业阵地战
治超工作计划篇四
为进一步深化农村公路治超工作，巩固现阶段治成果，将公路超限超载率稳定控制在以内，根据我镇实际制定20____年金龟镇公路治超工作计划。
一、指导思想
二、工作目标
三、工作任务
1、摸清底子，制定明确的治理方案
(二)开展货物装载源头治理，把好源头装在关口
1、建立政府主导，各线参与的装载源头综合治理机制
镇治超办要起牵头部门的作用，积极向镇政府汇报，推动镇政府将货物装载源头治理纳入各村及企业办的目标考核内容。治超办要负责各条线的综合协调，督促、检查各线治超责任的落实，促进装载源头治理工作进入常态化监管。
2、确定治理重点，强化监管措施
治超办负责调查本行政区域内所有货物装载源头分布情况，科学分类，根据不同的源头类型制订相应的治理措施和工作机制，采取行政、经济手段相结合的方式，统筹调配现有执法力量，对源头企业进行治理。
(三)强化联动治理，开展集中打击整治
治超办负责各相邻乡镇间的协调沟通，根据各辖区内货物装载源头分布和超限超载车辆行驶情况，共同研究制订联动治超方案，确定布控位置、管控措施，统一步调、统一行动，并定期召开治超通气会，通报各自治理情况，动态适时调整治理措施，形成对超限超载车辆的合围攻势。
治超工作计划篇五
及xx年工作计划
在市委、市政府和市交通局的正确领导之下，市公路运输管理处xx年度共开展了打击“黑头车”、客运市场整治、规范危险品运输市场三项专项治理工作和完成规费征收、全面开展行业质量考核两项基本工作，取得了良好的成绩。尤其是在打击“黑头车”的专项治理工作中，又实现了运政系统的多个首次：首次开听证会，首次交通行政处罚诉讼并胜诉，首次行政罚款近百万元，并在全国交通行政处罚范围内首次罚款额度达到9万元，。这一系列的成绩，于市委、市政府和市交通局领导班子的支持密不可分，同时，也是全处运政人员提高自身工作素质的一种体现。
一、 完善基础工作，提升服务能力
完善议事制度，实施民主决策，科学决策。我们制定了《处班子会议制度》、《处务会议制度》、《运管工作会议制度》、《处党总支会议制度》、《行政处罚案件审议制度》等。强化学习意识，打造学习型的运管队伍，我们成立了信息化工作领导小组，制订了《建设学习型机关实施方案》、《处工作人员争先进位奖励办法》，开展法律文书制作培训，处业务培训，办公自动化学习，通过集中学习和个人自学，不达标待岗等措施，内强素质，提高执法人员的执法水平。
开展“建设和谐运管”主题实践活动。我们制定了：“外树形象，内强素质，务实创新，有情操作，发挥团体作用，建设和谐运管”工作思路。围绕这一思路，我们在全处全面开展“建设和谐运管”主题实践活动，要求处班子成员、各运管所、科室长均要提出“建设和谐运管”的意见、建议，并付之实施，同时，在各项工作中突出“和谐”这个问题，使全处各项工作处于最优化状态。
营造干部队伍的团结氛围。要求在处理部门之间、个人之间的矛盾时，干部职工要时时以大局为重，正确处理好全局和个人的关系，以宽阔的胸怀对待同志，以虚心的态度对待群众，做到容事、容人、容让，只要符合大局就要服从，允许别人有过失。把个体优势和特长有效地凝聚起来，产生更大的效应，提高工作效率。
加强宣传力度，营造舆论氛围，改善执法环境。利用广
播、电视、电台等宣传媒体，加大交通法规的宣传力度，使广大人民群众充分了解交通法律、法规。狠抓宣传报道工作，稿件数也频频上升，今年编印《;;运政》33期，向新闻媒体提供各类信息60余篇，被各级各类报刊广播采用稿件62篇，并建立投诉奖励制度，凡举报车辆违章或积极配合交通执法人员取证，给予奖励。
加强和公安、工商、物价等政府职能部门的沟通联系，联手搞好运政管理工作，改善执法环境，形成合力，齐抓共管，开创了运政管理良好局面，促进交通运输事业发展。
二、 开展出租车行业清理整顿
由于难以取证，故“黑头车”一直是交通系统最难啃的一块骨头，同时，也是直接影响到出租车业户经营的一块绊脚石。根据市委、市政府部署，在市出租车行业清理整顿领导小组领导下，我处发挥行业管理职能，采取集中优势兵力,重点打击，明暗结合，分块实施，各个击破等方法，主动积极地实施打击非法营运车辆的大规模清理整顿行动，取得了巨大的成功，同时也在社会上掀起了巨大的波澜，让广大市民看到了我们打击“黑头车”的决心和力度。
（一）建立健全了处领导班子、各运管所班子、18家出租车公司经理分片定点包车包人责任制；从处机关和各运管所抽调精兵强将16人，设立专门办公室；开通运政热线96333，24小时受理市民投诉举报，快速反应，严厉打击。
（三）充分发挥出租公司在行业管理中的重要作用。督促公司成立党组织和工会组织，切实维护经营者的合法权益。截止目前好人好事、拾金不昧62起，价值 万元，整个出租汽车行业形象得到了提高。结合迎接中国豆腐文化节,会同市文明办和_开展争创“文明的士之星”活动;在出租车公司中开展了党员示范车”授牌活动,取得较好的社会反响。加强公司管理与整合，认真对照《市出租汽车公司管理办法》，从硬件条件、安全生产、服务质量、制度建议等方面对18家公司进行考核，实行a、b、c三类管理，对第三类限期整改。整合了两家公司（汽运一客、汽运七货合并为恒信公司、汽车修造厂车队和航运车队合并为航运出租车队）。提升了公司管理与服务水平，增强公司做大做强和抗风险能力。
截止到目前，我处执法人员累计出动检查人员1520人次，车辆476台次，张贴公告200份，发放宣传品2500份、收费明白卡2500份，受理运政热线1000余次，查扣非法营运车辆48台，并分别处予3～4万元的严厉处罚，最高罚款额度达到9万元，现已处理22台，处罚金额达74万余元，起到良好地社会效果，全市出租行业清理整顿工作取得了阶段性成果。
为进一步做好清理整顿工作，建立出租车行业管理长效机制，市出租车行业清理整顿办公室联合执法成员将进一步密切配合，加大共同打击非法营运力度，通过定点守候与流动稽查相结合，早查、夜查与日常稽查相结合等方法，实施24小时不间断巡查，集中对华联门口、泉山、安成铺、洞山饭店对面等重点区域、重点路段实行严防死守。为保证清理整顿工作顺利开展，我处及时添置各类辅助工具，如对讲机、摄像机等，做好后勤和技术保障工作。为巩固成果，提出了“管理规范，职责明确，打疏结合，优质服务”工作思路。目前，我们正在积极探索，尽快建立一个规范有序，优质服务的出租车行业管理机制。
三、 开展泉山地区客运秩序整顿
长期以来,泉山地段由于有客无站,导致路边停车拉客现象屡禁不止,非法站点长期存在,严重扰乱了长途客运秩序,成为我市客运市场中的一个难点.今年年初我处通过认真调研，在市委、市政府的有力支持下，制定了详细可行的实施方案，新建了泉山社会客运站,所有在该地段经营或过往客运车辆一律进入泉山社会客运站经营。为从源头上规范客运市场秩序奠定了坚实的基础。为啃下这块硬骨头,打赢这场恶仗,全处上下齐心协力，处、所领导分别轮流带队，切实负起责任。在整治中，注重信息的通报和工作进展，为解决人员不足、力度不够的问题，及时调整了值班安排，不仅调用了直属四所，还抽调了潘集、凤台、毛集所的执法人员，确保了整治活动的顺利开展。同时领导班子积极深入基层调研，及时掌握运输市场动态，充分发挥运管的协调作用，确保了运输市场的稳定,积极做好汽运、运输两家公司的协调工作，形成了运政、企业一盘棋的局面.
通过公安、工商、城管部门的配合，经过一个月的专项整治，共取缔“非法站点”3个，打击非法营运及违章车辆16台次，处罚9000余元，出动各行业执法人员900余人次,执法车辆180余台次,有效遏制了路边随意停车拉客现象，目前,泉山社会客运站及;;--合肥专线运行秩序良好，每天循环;;——合肥客车80余台次, 路边待客、站外揽客现象得以遏制，基本达到了车进站、人归点的整顿目标。
四、开展危险化学品运输专项整治
坚持每月危运企业安全巡查工作，开展了企业安全生产评估和质量信誉考核工作，计评估企业11户，考核车辆161台，完成26台车辆gps装置的安装工作。
全面复检11户企业资质，重新对161台车辆进行了综合检测和技术等级评定。截止9月末，在册的255台车辆全部达一级车况，并按要求安装了安全标识。
举办3期危运从业人员培训班，计培训243人，目前，所有从事危运的人员持证上岗率达100%。
五、规费征收
规费征收一向是运管处的基本工作，截止到10月份，我处共征收各项交通规费万元，占年计划的92%，比去年同期增长15%。
六、全面开展行业质量信誉考核工作
（一）组织相关部门对全市18家出租公司进行严格考核。主要从基础设施、组织结构、规章制度、业务台帐、档案管理、经营服务、企业管理和经营行为等8户方面进行检查，通过检查全市出租公司分为a、b、c三类，对c类的出租公司限期整改一个月时间，现已复查完毕，力争将公司做大做强，争取出租公司管理上个新台阶。
（二）严格按照《安徽省机动车驾驶员培训机构信誉考核办法》要求，6月份对驾校进行了第一次信誉考核，并根据考核结果，制定了“市驾驶员培训机构质量排行榜”，向社会公布。目前正在进行第二次信誉考核。
（三）根据《机动车维修企业质量信誉考核暂行办
法》，9月30日、10月9日分别召开运管所和市处直管一、二类
维修企业负责人会议。就这次信誉考核的精神、目的和具体任务
进行了宣传和布置，并印发宣传贯彻了_7号令《机动车维
修管理规定》。现信誉考核工作已结束并在报纸上向社会公告。
xx年工作计划
以“创建和谐运管，奋力崛起”为xx年主题，重点抓好以下工作：
一、提高队伍素质，严格依法行政
强化发展意识，营造良好的发展环境。每位运政人员都有责任认真研究怎样围绕发展、服务发展，促进发展来开展工作。在发展运政事业中有所作为，一方面要努力在解决人民群众关心的热点上下功夫，要通过严格的内部管理，通过实实在在的措施，给人民群众带来便利和实惠；另一方面要在规范管理、文明执法上下功夫，通过强化制度建设，提高管理和执法业务的工作能力，促进管理水平的提升，营造良好的发展环境。
要强化创新意识，不断开拓新局面。要研究新形势、新任务、新特点，要加大调研力度，推动工作不断创新，要把“三个文明”建设与工作相结合；要善于把上级的精神具体化、外地的经验本地化、本地的经验推广化。
要强化大局意识，营造干部队伍的团结氛围。在处理单位之间、部门之间、个人之间的矛盾时，作为领导干部要时时以大局为重，正确处理好全面和局部的关系，努力形成人心思工作、人心思团结、人心思进步的良好工作环境。
二、新形势下的行业管理工作
《行政许可法》、《_____道路运输条例》的颁布实施，为行业的发展奠定了坚实的基础。同时，也对行业的发展提出了严峻的挑战。当前，税费改革在即，我们必须居安思危、未雨绸缪，积极探索新形势下的行业管理途径。
各运管所要及时调整工作思路、工作重心，把市场监管作为中心工作，踏踏实实地组织好。
机关各科室也要及时转变观念，转变工作重心，把主要精力放在搞好市场监管，规范运输秩序上来。
改变过去的管理定势、管理方式。经常深入道路运输现场，掌握运输市场运行规律，定期进行运输市场经济运行分析。及时向社会发布信息，让道路运输各方当事人享有更多的知情权、监督权、参与权；及时了解市场信息，平等地享有信息；做到阳光执法，信息对称。
三、基层站所建设
随着市场经济的不断成熟和发展以及道路运输市场的不断变化，基层交管站的职能也将随之发生很大的变化。一方面要积极筹措资金改善工作条件，实现规范化建设；一方面在巩固往年创建成果的同时，继续开展好创建人民满意基层站所、创建“十佳交管站”“十佳交管员”活动，促使道路运输市场秩序管理规范化、经营业户管理规范化、服务群众热情化、执法依据准确化，内部管理组织严格化，进一步提升整体形象。
四、加大规费征收力度
充分发挥征管合一的优势，健全规费征收责任制，完善奖惩制度，签订责任书，严格考核，再接再厉，全面完成规费征收任务。
五、深入开展文明创建
适应新形势、新任务的要求，进一步建立和完善创建文明行业活动的制度保障体系，动态管理体系和工作保证体系。一是进一步加强制度建设，对已建立的规章制度要认真贯彻落实，对已过时的办法作进一步修订；二是要在加强创建工作动态管理上求突破，彻底打破个别单位重创建轻巩固、只晋难降的局面，把申报、命名、复查、撤销等重要环节纳入规范化；三是扩大创建活动覆盖面，继续向运输企业向文明创建的薄弱环节拓展；四是要提高创建档次和水平，在已有的荣誉上，再接再厉，争创全省文明单位。
xx年十一月九日