最热地税分局工会工作总结(模板19篇)

时间:2023-10-31 05:37:41 作者:FS文字使者 最热地税分局工会工作总结(模板19篇)

工会工作总结是对工会在一段时间内的工作情况进行分析、总结和概括的一种方式,旨在提高工会组织的工作效率和提升工会会员的满意度。接下来,我们一起来看看小编为大家准备的工会工作总结范文。

地税分局工作总结

xxxx年是_成立xx周年,对税务系统而言,也是国地税征管体制改革后的开局之年。上半年区税务局在xx区委、区政府和市税务局党委的坚强领导下,认真学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,坚持以党建工作为统领,聚焦税收主责主业,大力实施减税降费,持续优化税收营商环境,各项工作持续稳步推进。现将我局上半年工作开展情况及下半年工作思路汇报如下:

(一)提升站位,大力实施减税降费。

减税降费工作是_、_、省委省政府的重大决策部署,今年以来,我局将落实减税降费工作作为一项重大政治任务摆上区局党委工作重要日程,强力推进增值税、个人所得税、小微企业普惠性政策等优惠政策落实落地。

一是做好政策解读,强化内部学习培训。在集体学习相关优惠政策文件的前提下,特别针对办税服务厅窗口、导税人员及相关业务人员,开办减税降费新政内部培训会,为打好“确保减税降费政策落地”这场硬仗做好准备。二是全方位、全覆盖做好政策宣传,紧锣密鼓对纳税人、缴费人开展全方位、全层级、多形式的培训,确保做到既百分之百全面覆盖,点对点精准“滴灌”,帮助纳税人、缴费人明晰政策口径和适用标准,准确理解和充分享受减税降费优惠政策。组建减税降费专业团队,专门设置小微企业优惠政策落实咨询服务岗,及时有效为小微企业纳税人解疑释惑。三是做好减税降费政策的效应分析。针对国家出台的各项减税政策,区税务局分类型测算了减税政策对xx区税收收入的影响,已出台的各项税收减免政策预计将合计减征xxxxx万元,将对xx区xxxx年税收收入造成较大影响,预计占比达全年税收收入的xx%,造成较大的税收降幅。

(二)攻坚克难,全力做好组织收入工作。

截止xxxx年x月xx日,xx区税务局共完成税收收入共计亿元,同比增长。面对减税降费的大形势,xx区税务局积极采取各项措施,克服人手不足的困难,通过组建重点企业税源群等手段,实时了解监控重点税源企业的税源变化情况,强化税收分析预测能力,从增减变动因素等方面多角度对xx区税收收入形势进行全面分析,总结利弊因素,全力抓好组织收入。

(三)以税助政,全力服务地方经济社会发展。

一是主动当好参谋助手。认真做好税收分析,按季对我区税收经济增长和发展情况进行分析,编制并报送经济税收分析专报,结合税收与经济的内在联系,运用税收大数据,充分发挥“税收晴雨表”作用,做强经济税收分析材料,为区委区政府领导经济决策提供参考。二是围绕地方经济发展热点积极建言献策。我局根据调研发现的部分问题,及时向区委、区政府报送个人所得所改革情况、税务机构改革情况等专报,第一时间向区委区政府领导提出相关建议。三是服务好区委区政府中心工作。积极配合做好扫黑除恶、文明城市创建、拆违治乱、农房整治、五水共治、“三服务”等专项工作,积极完成区文明办、区创建办、区政法委、区机关工委、区宣传部等部门布置的各项工作任务、及时报送材料,为全区中心工作任务贡献税务力量。

(四)提升服务,大力优化税收营商环境。

(五)突出重点,推进税制改革和税种管理。

始终坚持依法行政、秉公办事,正确贯彻落实税收政策。一是深化增值税改革。于x月底前完成辖区所有一般纳税人税控设备升级工作,做好加计抵减政策专场培训、深化增值税改革新政策培训、小微企业普惠性减免税政策培训。针对深化增值税改革政策,共计组织面对面培训xx场,辅导纳税人xxxx人次。通过短信、微信、钉钉等渠道实现对增值税一般纳税人辅导全覆盖。确保纳税人懂政策、能开票、报好税。二是加强所得税管理。落实xxxx年度企业所得税汇算清缴工作。根据全市税务系统企业所得税工作会议精神,统一口径、明确职责,认真做好新版年报培训辅导和政策落实,全区xxxx年度应申报企业所得税xxxx户,实际申报xxxx户,汇算清缴面及申报率达xxx%。三是加快出口退(免)税进度。xxxx年上半年实际办理退税xxx户次,共计退税额xxxx万元,与上年同期相比增加xxx万元,增长xx%,累计审批免抵额xxxx万元。四是扎实推进社保费降费落地。全力护航xx区被征地农民社保集中补缴工作,共受理被征地农民社保集中补缴xxx户,补缴金额万元。实现城乡居民两费和非税收入征管职责平稳划转,xxxx年上半年共征收入库城乡居民养老保险万元,城乡居民医疗保险万元,完成区局首例城乡居民两费专窗办理外籍人士城乡居民医疗保险参保登记和缴费。

(六)防范风险,确保税款颗粒归仓。

一是加强欠税管理。组织开展欠税清缴工作,每季按规定进行欠税公告,金三系统、电子税务局予以发布,共公告两期xxxx条。对符合条件的欠税户采取措施,报送不批准出境xx户,阻止出境x户。制定区局xxxx年欠税清缴方案,组织开展欠税清缴工作,x月份对目前所有状态为正常及非正常的欠税纳税人均进行了一次催缴文书集中制作及送达,截止x月xx日,区局欠税户数从xxx户降为xxx户,欠税总额由万降为万元。二是组织开展风险应对工作。抓好跨区域协作任务应对,上半年共应对跨区域协作任务xx条,补交税款xxx万元。组织开展非成品油增值税专用发票风险应对,对xxx户辖区内受票单位邮寄税收风险提示函,对xx户开票企业纳入风险纳税人管理,停止开票、停供发票。

(七)遵规守纪,深化全面从严治党。

一是扎实开展作风建设专项整治活动。认真落实全市税务系统、区委区政府关于《“严会风转作风树新风”专项整治活动实施方案》要求,从x月起在区局范围内开展作风建设专项整治活动,组织全员学习方案内容和《影响作风建设行为问责办法》,全面自查自纠。二是扎实推进公职人员违规从事营利性活动专项治理工作。层层发动、提高认识,把工作要求原原本本传达到每位干部,并公布举报电话、设立举报箱主动接受监督。结合治理重点,开展全覆盖自查自纠工作,共涉及自查对象xx人,收集汇总自查表xx份,自查中作出“零违规”承诺xx人,报告有违规从事营利性活动情况的x人。三是深化拓展廉政教育。积极开展“警示教育月”活动,依托理论中心组学习、每月政治业务学习、主题党日等时机,组织学习违反中央八项规定精神典型问题和典型案例,观看警示教育片,观看电影《武陵山上的星光》,参观皖南_军军部旧址。狠抓重要时间节点,打好“预防针”。上半年共发送节日廉政提醒短信xxx条,对婚丧喜庆、出国(境)等重大事项开展个性化提醒备案x人次。

(一)深化主旨树信念,坚定不移做到“两个维护”

坚定信念、维护核心是马克思主义政党的根本要求,是_员的根本主旨。一要强化政治责任担当。旗帜鲜明讲政治,始终把党的政治建设摆在首位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不折不扣贯彻落实上级各项决策部署。二要强化思想教育引领。坚持用_新时代中国特色社会主义思想武装头脑,制定落实教育培训计划,做到党委理论学习中心组和“三会一课”必学、各类主体培训班必训,建立学习效果检测机制,推动干部全面深刻地学习领会,切实转化为拓思路、破难题、促发展、兴事业的强大动力。三要强化主题活动践行。高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,并与深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来,与稳步实施各项改革任务紧密结合起来,引导广大党员干部悟初心、守初心、践初心。以服务企业、服务基层、服务群众为主线,持续推动“大学习大调研大抓落实”和“万名党员进万企”等主题实践活动。

(二)突出主题讲政治,全面落实减税降费政策措施。

确保减税降费政策措施落地生根,是_、_的重大决策部署,是税务部门今年最大的政治任务。一要压实责任。牢固树立落实减税降费政策是硬任务的理念,对减税降费政策落实情况实行层层负责制,扎实推进各项措施具体落地。二要强化措施精准落实。加强宣传、精准辅导,逐项政策做好梳理排查,逐户企业开展精准推送,确保政策应知尽知。建立“党建统领、专班保障、按日通报、强化督考”工作机制,确保各项政策不折不扣落实到位。三要强化统计核算分析。落实好减税降费统计核算体系,健全减税降费数据质量监控和纠错机制,确保数据及时、准确、全面。四要强化成果监督检查。不仅要在绩效管理中对落实减税降费政策专列单项进行考评,还要纳入督查督办、巡察内审、纪检监督的重要内容,做到工作第一时间落实,问题第一时间发现,整改第一时间到位。

(三)聚焦主业抓收入,全力确保完成税费目标任务。

要聚焦组织收入这一主业,坚持收入原则不动摇,依法依规征收,努力应收尽收,确保圆满完成预算确定的税费收入任务。一要牢固树立收入任务观。从确保国家税费收入安全的高度,牢牢把握组织收入的主动权,既要盯紧目标稳扎稳打,又要提前预判未雨绸缪,既要立足自身完善征收举措,又要面向政府加强汇报沟通,争取理解支持,确保圆满完成收入目标任务。二要依法组织税费收入。始终坚持组织收入原则不动摇,坚决防止和纠正收“过头税费”,完善收入质量管理,增强匹配性、均衡性和可持续性,确保组织收入量质齐升,促进税收经济协调增长。认真履行社保费和非税收入征收职责,严格执行不得自行组织开展以往年度欠费集中清缴的要求,确保缴费人预期稳定。三要全面加强税收经济分析。建立健全税收经济分析工作机制,挖掘税收大数据“金山银库”,推进税收经济指标体系建设,开展减税降费综合效应分析,打造税收分析“拳头产品”,为地方党委政府科学决策提供参考,提升税务话语权。

(四)把牢主线强管理,优化税收执法监管服务体系。

年地税征管分局上半年工作总结

总结。

撰写人:___________日期:___________xx年地税征管分局上半年工作总结上半年,征管分局在县局党组的正确领导下,按照县局提出的“坚持一个中心,建立两大体系,强化三个监督,抓好五项工作”的总体思路,大力依法治税,加快地税信息化建设,落实好涉税政策,全面强化征收管理,切实加强队伍建设,振奋精神,开拓创新,铸就了一支政治过硬,业务熟练,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高,税收结构不合理,税源基础薄弱,分局全体同志经过不懈努力,克服重重困难,不仅实现了时间过半,任务过半,还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩,为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结一、围绕中心,大力组织收入(一)税收计划完成情况上半年,征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元,占年计划3064万元的52.6%,比同期1325万元增长21.6%,增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元,占年计划493万元的49.2%,占同期197.6万元的112.7%,超同期44.9万元,两个行业完成115万元,占年计划220万元的52.3%,占同期77.6万元的148.2%,超同期37.4万元。

(二)多措并举,抓好组织收入工作一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,科学合理地预安了首季税收计划,并抓住春节前组织收入的旺季,切实搞好个体税收和零星税源的征收工作,分局领导通过多种渠道,帮助企业催要货款,搞好资金回拢,使纳税大户税收做到了及时入库,为实现首季开门红打下了基础。

二是将县局下达的税收计划层层分解,落实到人、到户、到企业,紧抓组织收入不放松,以组织收入统揽全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩,一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励,对完成任务较差的2名同志罚款200元,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。

煤电油运供应紧张,原材料价格上涨较快;

收入基数较高,收入结构不合理等困难,我们在xx月份开展了拉网式税源普查,澄清了税源底子,分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查,按市场、街道,选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查,掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况,进行测算,从而准确确定每个行业的税源情况,做到心中有数。

抓细六个小税种的监督管理,元至六月份共入库242.5万元;

抓好宛坪高速公路税收管理工作,分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作,掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册,派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务,做到预约服务、上门服务,仅xx月份入库税收46.5万元,成为新的增收亮点。

二、夯实基础,强化日常征管工作(一)以信息化建设为依托,加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中,我们按照抓应用的思路,扎实工作,稳步推进,促进了征收系统taxx_mis熟练应用,taxx_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用,提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐,扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”,把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理,按照县局要求及时报送和传输有关数据,做到准确无误,确保系统的正常运行,计算机的应用,极大地促进了税收各项工作的开展,同时做好软件应用过程中发现问题,及时做好信息反馈工作。

范文仅供参考感谢浏览。

地税分局工作总结

在20xx年即将过去与20xx就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结,会计年终工作总结。

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高,年度工作总结《会计年终工作总结》。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的.决策提供依据。

本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得效果。

总之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

地税分局工作总结

2022年,_____地税分局在_____镇委、镇政府和上级局的正确领导下,积极按照区局提出的“解放思想,争当科学发展观排头兵”的要求,按照“带好队、收好税、保好障”的目标,结合_____地税分局的工作实际,以解放思想为先导,以机构调整,优化配置为契机,着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围,各项工作得到全面提升,为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献。

(一)狠抓税费征收工作,全力做好组织收入工作。

(二)稳步完成机构调整优化工作,提升整体工作效能。

本年8月,在区局的统一领导下,我分局严格按照区局的要求,稳步推进机构调整的各项工作,确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”。一是精心组织筹备工作。成立机构调整领导小组,按照区局制定的时间表,对资料的移交,资产的移交,人员工作交接等各项工作做足了准备工作。二是认真进行思想动员,主动听取了干部职工的意见,确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行。三是调整后迅速开展工作,工作交接后,分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整,按照区局要求将分局的工作分为三个系列,并多次召开会议,为新团队、新流程的顺利运作做好了准备。另一方面,为了规范内部管理,机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度,加强了在考核、激励、竞争等方面的规定,进一步增强新团队的工作积极性。

(三)积极组织税收宣传,建设和谐地税。

今年,围绕“税收·发展·民生”的宣传主题,_____分局深入开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传,对新办企业,重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作,帮助纳税人及时掌握相关信息。二是搞好税法进校园活动,通过校园张贴宣传资料,加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进社区的活动,在人口密集的地区,制作了宣传栏,宣传了居民日常生活相关的税收知识,增强了群众的税法知识和税法观念,取得了实际的宣传效果。

(四)、加强纳税服务工作,提升分局社会形象。

(五)坚持队伍建设,干部素质有新提高。

一是贯彻落实_精神。认真组织学习认真学习____重要讲话精神,进一步搞好会议精神专题教育,把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来,自觉增强责任感和使命性,坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。二是开展解放思想教育活动。根据上级局有关学习讨论活动的部署,结合我分局的实际,在全分局内部开展“继续解放思想,坚持改革开放,争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动,着力解决收入增长、工作创新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题,推进_____地税和谐稳定发展。

地税分局工作总结

20xx年,在省、市局党组及当地县委、县政府的正确领导下,我局深入贯彻落实科学发展观,紧扣组织收入中心工作,进一步强化队伍建设,深化科学治税,优化纳税服务等工作,较好完成全年各项工作任务。10月,闽侯局顺利通过了全国文明单位届中复查考评工作。现总结如下:

1.出色完成市局下达的年度税收收入任务,税收总量已跃居福州各县(区)首位。20xx年,闽侯局共组织入库各项税费亿元,同比增收亿元,增长,首次突破45亿元大关,其中:税收收入亿元,同比增收亿元,增长,完成市局下达年度税收任务亿元的,当年度税收总量跃居福州各县(区)首位;入库非税收入亿元,同比增收亿元,增长,首次突破7亿元大关。

2.圆满完成县政府下达税收收入任务。县财政口径税收(含县级耕契)入库亿元,同比增收亿元,增幅,完成政府计划亿元的,超进度17个百分点。

20xx年,我局管征的纳税人户数12711户,其中:单位纳税人5085户、个体纳税人1915户、临时经营纳税人95户、外来建安纳税人5616户。

1.积极推广“定额早知道”征管软件,全面完成个体工商户的定额核定工作。今年,我局通过深入开展税收调研,认真采集纳税人的生产、经营信息,针对同一行业、邻近地段及类似经营规模的个体户定额情况开展全面比对,认真研究制定了《闽侯县营业税户地方税收定期定额核定征收基准》,并修订了《个体工商户定期定额核定行业分类及定额标准表》,从7月1日开始实施营业税纳税“定额早知道”工作,更好地推行“公开定税、民主评税、信息管税”。同时,将个体户核定分为共管户和独管户两个不同操作流程,进行定额分类处理,全面完成1560户个体户的定额核定,核定月营业额总计万元,全年核定应纳税款计约万元。

2.完成20xx年所得税核定征收审批工作。坚持“风险可控、能简则简”原则,扎实开展所得税核定征收审批工作,并限时下放“应税所得率(征收率)核定”即办权限给基层单位,大大缩短审批时间,截至1月31日,全面完成3211户纳税人的所得税核定征收审批工作,其中:单位纳税人3029户、个体纳税人182户。

3.开展所得税查帐征收纳税人核查工作。组织开展对20xx年申请所得税查账征收的纳税人的帐证设置、收入成本费用核算等情况的实地核查工作。目前,已完成对城关、荆溪、上街、白沙、鸿尾等基层分局(所)申请所得税查账征收的纳税人的核查。

4.切实规范基层税务执法行为,认真开展20xx年税收执法督察工作。贯彻落实市局《关于规范基层税务执法管理若干问题的通知》(榕地税〔20xx〕81号),做到“四个严格”,即:严格下户管理、严格执法审批、严格执法记录等。同时,成立税收执法督察工作领导小组,制定具体工作方案,在基层分局(所)自查的基础上,对各基层分局(所)的税收执法情况进行全面复查,共核查有疑点的纳税人4430户次,发现有问题的疑点纳税人54户次,均已整改纠正到位,补缴税款元,加收滞纳金元。

5.扎实开展2012年度企业所得税汇算清缴工作。通过做好税收宣传、纳税辅导、政策培训及跟踪督促等工作,上半年,共完成汇算清缴企业868户,其中:查账征收企业364户,核定征收企业504户,汇算清缴入库税款万元。

6.圆满完成年所得12万元以上个税自行申报工作。上半年,共受理年所得12万元以上个人所得税自行申报人数1864人,超额完成市局下达1860人的任务数,共补缴税款万元,其中:制造业968人、补缴万元,金融业292人、已足额申报,房地产业185人、补缴万元;其它行业419人,补缴万元。

7.圆满完成2012年度关联交易申报任务。共完成247户纳税户的关联交易申报,较上年增加105户,超额完成市局下达220户任务数,申报关联交易总额亿元,其中:购入总额亿元,占总关联交易;销售总额亿元,占总关联交易总额的。20xx年,还完成戴姆勒汽车商标使用权特别纳税调整,闽侯局认定德国戴姆勒汽车公司无偿授权境内关联企业原福建戴姆勒汽车公司的行为不符合独立交易原则,共调增德国戴姆勒汽车公司2010年-2012年10月商标使用费收入万元,共补缴入库营业税及附加万元。

8.做好福州高新技术产业开发区有关税纳户管征移户工作。

根据《关于福州高新技术产业开发区管理委员会主要职责、内设机构和人员编制的通知》(榕委编[2012]130号)要求,闽侯县上街镇的建平、厚庭、新洲、马排、马保等5个村、南屿镇及仓山区冠洲村划入福州高新技术产业开发区管理。闽侯局按照上级局精神,将该开发区统一划归南屿分局管征。目前,南屿分局已将全面接收上街分局移交的5个村281户纳税人相关涉税资料,并对新增辖区纳税人进行了正常管征。目前,仓山区冠洲村已办理税务登记纳税户有3户(其中单位纳税人2户、个体工商户1户,2012年共申报缴纳税费元),目前,已上报市局征管处做好移户工作。

1.强化税收专项检查工作。20xx年共立案检查15户,已结案19户(含往年7户),1-12月,稽查收入实际入库万元(查补收入万元,自查收入万元)。

一是有序开展重点企业检查工作。根据企业纳税规模和行业经营特点以及纳税申报情况,通过纳税评估发现案源,确定稽查重点,下达稽查计划,精心组织实施。实行国地税联合检查,征管、税政、稽查联动协作,做到步调一致、政策统一、查深查透。今年共立案检查重点企业2户,其中1户已提交重大案件审理委员会审理,查补税费滞纳金531万元。

二是安排1户房地产企业土地增值税清算检查。通过实地检查、外调检查、询问等方式,发现该公司在甲供材料账务处理、甲供材料发票使用、开发成本、公共配套设施定性等方面存在问题,目前检查已取得部分突破,还需要进一步取证,预计查补土地增值税超过1000万元。

三是开展工业厂房出租税收专项整治。重点检查了2户厂房租赁企业,共查补税款万元。提请县政府研究决定在全县开展工业厂房租赁价格认证工作。宣传指导租赁企业实行自开票,全县已领取机打发票的厂房租赁企业共36户。举办一场厂房租赁纳税人“集体约谈”,促使纳税人自查自纠,依法诚信纳税。1-12月,全县工业厂房租金收入申报5930万元,缴纳相关税费1123万元,较上年同期增长。

2.加大违法发票打击力度。20xx年度,全局共查获发票违章纳税人21户,违章发票3164份,完成市局下达任务720份的。稽查局组织查处一起假的发票偷税案,涉案酒家4户,涉案假的发票2904张,涉案金额万元,追缴偷税税款、滞纳金、罚款万元。其中1户酒家涉嫌偷税罪将移交公安经侦追究刑事责任。

3.完成旧系统案件清理工作。根据省市局要求,成立清理旧版稽查子系统领导小组,保证清理工作顺利进行。及时对旧版稽查子系统中未结案件进行了全面梳理和清理,在县局正确领导和大力支持下,坚持实事求是、手续齐备、程序合法的原则对不同情况进行相应处理,已对29个旧案进行处理,清理入库税款元。

4.做好涉税违法举报案件查处工作。认真贯彻国家_关于印发《税务违法案件举报管理办法》,进一步加强违法案件举报工作的管理,做好群众来信、来电、来访举报的接待和发票协查案件的查处工作。坚持“有举必查、有查必果”的原则,高度重视,狠抓落实,认真查处。截止12月底,我局共受理查处违法举报案件6件,已查结5件。同时,加大发票协查力度,今年共受理各地税务系统发来的发票协查函6件,涉及发票105份,均已认真开展税务协查并做好相关反馈工作。

地税分局工作总结

20xx年上半年,我们梅川地税局在市局和梅川镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实全市地税工作会议精神,坚持用科学发展观统领地税各项工作,围绕组织收入中心任务,改进和完善税收征管方式,进一步推进依法治税,提高税收科学化、精细化管理水平,加强干部队伍建设和党风廉政建设,努力构建和谐税收征纳关系,为圆满完成全年各项工作任务打下坚实基础。半年来,我们的工作主要体现在以下几个方面:

一、强化税源管理,挖潜堵漏抓增收,税收收入取得新突破。

(一)税源管理突出一个“细”字。

去年我分局实绩完成538万元,今年市局对我们的考核任务是640万元,增长净额达100万元。

一是克服困难抓管理。我们克服三个方面的困难抓管理促增收,一是龙头企业梅园活塞自去年6月停产至今尚未复业;二是个体工商户由于个人所得税、营业税起征点提高,正常管辖户由过去的300多户速减至60多户;三是房地产市场疲软,商品房积压非常严重,商品房销售由旺季每周十几套到如今每周卖不动一两套。对此,三月初我们分局通过开展行业调查,市场分析,多次召开税源分析会,细化税源结构,剖析税源册籍数据,分组分户汇总税源册籍表。明确各税收管理体制员工作重点、难点,对税源状况发生变化的,每季度做到及时传递税源存量变化数据分析表。

(二)政策管理侧重一个“法”字。

近年来,国家税收政策宏观上以和谐税收为主题比如个人所得税免税基一降再降、营业税起征点多次上调、企业所得税税率下调等等一系列税收政策的调整都是以减轻纳税人税收负担为出发点。为了落实国家税收政策,不至于在工作中收过头税,不造成征纳双方矛盾,上半年工作中我们做到了三个落实。

一是落实了新的《企业所得税税法》。新的《企业所得税税法》以及新《企业所得税实施条例》颁布实施后,我们通过组织学习后,在第一时间内,按新政策新税率向市局报送了建材、滑石粉、石英砂等行业《企业所得税核定征收审批表》,因税率下调企业所得税税款累计比同期核减税款近12万元。这项税收优惠政策的及时执行到位得到了多数企业的一致好评。

二是落实了新的个人所得税政策的执行。在个体工商户定税工作中,注重了对新的个人所得税政策的执行,个人所得税核定严格按月所得xx元免税基扣除,对未达到应税标准的,一律不预人为夸大销售额调整应纳税所得税以达到定税目的。对因免税基调整划属非常户管理的,建立个人所得税线下户台帐,并逐户登记清册。今年个体定税个人所得税因扣除基数增加税源同比下降近20%,减少税源净额8万多元。工薪个人所得税已按市局要求在梅川高中、梅川二医院、梅川啤酒厂安装了个人所得税全员扣缴软件包。目前已在梅川二医院扣缴税款近2万元,梅川高中扣缴数据也已反馈到我分局进行审查。

是落实了文书下达这一重要办法。我们用活《税收征收管理法》,《税收征收管理法》在工作中体现最具体的就是税务文书。文书下达是征管工作最基本的环节,也是最重要的环节,下达一份逻辑紧密政策执行严谨的文书,胜过白跑多次。文书的下达也是我们今年量化考核的重点。上半年分局重点把关了房地产业文书质量,特别是房地产税收三大主要环节,房屋土地、建筑面积,建筑开发成本、房屋销售价格等几大重要环节的审核上,胡保税款核定依据合理合法。

(三)房地产税收管理突出一个“公”字。

伴随着城镇化发展的进程,梅川房地产业有了很大的发展,以梅川镇为中心的房地产开发初具规模,房地产开发经营交易活动日益活跃,实现了税收逐年增长,20xx年征收税款270万元,税收贡献率达到税收总量的,预计201x年房地产贡献率达到税收总量的70%。针对房地产业具有建筑周期长、资金周转慢、交易形式多、涉及面广、政策性强等特点,我们强化房地产税收管理措施的到位。

一是突出重点抓宣传。建筑行业受到市场萎缩影响,商品房严重积压,销售市场严重滞后,纳税人纳税积极性出现严重波动,建议积极推行开具销售不动产发票,我们定期组织纳税行业务辅导,要采取多种形式对开发商,购房人组织专项宣传,使开发商自觉申报纳税,对购房户借鉴饮食有奖发票经验,积极宣传发票控管的意义,告知其住房消费时依法索取“销售不动产发票”是其权利,也是保护其合法财产的合法有效凭证,其法律效力不低于《房产证》。

二是突出难点抓管理。以工地为独立纳税人(确定纳税主体),参照市场价格结合地域实际确定建筑成本和售价,不单一的以纳税人提供的建筑价格和售房价格;按市局统一规定计算并要求纳税人分批次缴纳,针对建筑、销售周期长、税务人员换岗勤,为杜绝隐瞒不上报,堵塞漏洞,造成恶劣后果;工地建立台帐,登记并清缴欠税;针对房价下跌的情况,据实征收;公开房地产纳税人的应纳、已纳、欠缴税款,做到公平公正公开。

(四)欠税清理突出一个“严”字。

根据市局“十查十看”组反馈的情况以及市局征管科统计的欠税数据,分局总体欠税比例小,额度不大,但仍然加强征管。

一是对无实质性欠税数据核减注销。这部分欠税数据的形成是一个同性问题。比如年初我们对一些未建帐的企业实行税款核定以及企业所得税核定征收上报审批等,往往我们核定的税额由于企业经营状况的改变以及市场的影响等原因,导致实际实现和税款与核定的税款形成税差。对这部分由税差引起的欠税实质上是一种无实质欠税数据,而我们实际工作中往往忽视了对经营状况发生改变过程中一些证据材料的收集和整理,从而导致这些多核定的税款无法核销。这次通过市局“十查十看”检查小组检查,我们迅速组织专组专人整理砖瓦行业、滑石粉行业停歇业材料以及市场采购成本、销售价格证明材料,并通过实地核查、数据比对、同行业调查等方式对多核定税款进行核减,注销欠税。

二是对实质性欠税数据认真清缴。对形成实质性欠税我们主要从以下三个方面进清缴。1、管理组、审核组集中汇算清收。半年来,集中清查了粮油购销股份公司三户,深入了解了粮油购销企业现行体制,查补税款近6万元,清查了新办胶板厂、新办复合服厂,新办小型服装厂共五户,清缴欠税4万多元。2、从纳税申报数据材料中找收。年初,由于个人所得税新扣除标准调高后,梅川二医院、梅川高中四月初向我们分局申报的个人所得税税额同比下降比例偏大。通过对申报工资额以及其他工资奖金的核查,发现以上单位财务人员个人所得税计算口径存大明显差错。为此,我们组织专班进行数据复核,漏申报数据补录,多查补个人所得税税款万元,6月初已督促财务人员代扣代缴。3、移送税侦室督收。由于今年房地产业市场萧条,个别规模小的纳税人房屋建成积压后,打起了税收的小算盘。于是我们先后采取税务约谈、下达责令期改正通知书等举措,但纳税人仍不预理采,后申请移送局税侦室立案查处。

二、强化精细管理,开展“十查十看”,征管质量得到新提升。

我们积极落实省局许组长的讲话,开展执法自纠活动,为全面贯彻落实省地方税务局“严格执法、有税必收,积极预防和严肃查处税收失职渎职行为”会议精神,市局组织全市地税干部认真学习省局局长、纪检组长在全省“严格执法、有税必收、积极预防和严肃查处失职渎职行为”会议讲话精神。并组织展开了讨论,成立了专项工作领导小组,组建了工作专班,制定了专项工作实施方案。按照要求,针对分局实际工作范围和管理情况,重点对税收政策的执行、缓缴税款、减免税审批和欠税追缴、待解专户管理、发票发售环节、税款入库、经费财务管理进行了整改。

一是在税收执行政策上,重点对我市娱乐行业在“以票控税”环节上进行了检查,对不是按照娱乐业税目、税率征税的,按照政策要求进行了整改。对土地使用税gps测定申报,对征管系统中的纳税人登记资料进行了修改;对管辖范围内的税源进行了摸底,并比照国税传递的核定征收的纳税户信息进行了税负调整,对重点行业和重点税源进行了自查和登记管理。

二是在缓缴税款、减免税审批和欠税追缴上,坚决严格执行下岗再就业优惠政策,落实到实处,让真正应该享受优惠政策的商户享受,不存在违规减免、越权减免和减免管理不到位的情况。

三是在发票发售环节,我局对xx年度的发票发售情况以及发票种类和数量进行了清查。完善了个体户定税及以票控税的管理办法。对自开票审验由分局长亲自带队,对辖区内自开票进行了审验。各分局对发票发售台帐进行了核对,帐实相符,严格按照以票控税据实征收,严格执行“双限”制度。

四是在税款入库环节,我局对建安房地产行业进行了重点检查。其中包括个体开发商和房地产企业,清收欠税累计达30余万元。。我局严格按照工程进度实行税收跟踪服务管理,为企业提供税收政策咨询服务,并严格按照税收征收程序,及时了解工程进展,及时入库税款。对有项目的少数开发商的欠税进行了清理,少数开发商属于已开待建项目,房款由建筑商收取的时间段造成欠税,清理后的欠税已于5月30日前入库。

五是在经费财务管理上,通过自查,市局机关在财务管理方面严格执行了财务管理制度。一是大笔开支坚持上报领导签批和集体研究;二是坚持了领导“一支笔”签字报销制度,每笔开支事由清晰,坚持有经手人和复核人员签字。在基建维修工程和资产购置处理方面,坚持了请示和报告制度,政府招标手续齐全,每项工程都有专业验收和审计结论。资产处置坚持了公平、公开、公正原则。所有招投标和招待费用均无以权谋私和徇私舞弊情况。

通过间“十查十看”活动,加强了干部职工“严格执法、有税必收,积极预防和严肃查处税收失职渎职行为”认识,并结合各自工作实际,发现了问题,及时进行了整改。

三、加强队伍建设,打造“五型”机关,干部素质实现新提升。

(一)创新考核办法,完善量化考核体制。

标准化考核是近几年地税系统“招牌菜”。但近几年考核越来越单一,流于形式,导致干部内部之间矛盾重重。因此,创新考核方案是分局今年量化考核的重点。三月初我们每天下午召开量化考核探讨会,成立量化考核小组,研究质量化考核方案,特别注重了对欠税文书的下达、信息化资料数据表格制作的考核以及增量性临时工作量化奖分考核。分人分块汇总考核数据,各负其责,打破往年由专人考核的陈旧模式。月底由分管考核各项内容的干部统计上报考核组汇总排名,报分局长审核后公示。针对三至五月份考核结果,目前尚未发现干部职工对公示结果表示异议。

(二)创新工作方法,提高干部工作效率。

年地税分局工作总结范文

本文目录。

一年来,分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下,按照县局工作的总体要求,分局干部职工以“”重要思想、“三篇文章”总体要求为指针,以组织收入为中心,以全面应用iso9001为契机,以地税组建10周年为动力,以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新,以求真务实的工作作风同心协力,真抓实干,团结拼搏,圆满地完成了各项工作。截止11月25日共组织入库工商各税350万元,占年计划的105.1%;保险费入库67万元,占年计划的18.3%。具体做法是:

一、坚持依法治税,强化征管,严格考核,税费收入实现稳步增长。

七分局是个点多面广(原六个乡镇)战线长、税源差的农村分局,各乡镇部分个体户纳税意识淡薄,市场疲软,经济环境差,分局形成规模效益的企业几乎没有,煤炭行业受政府的制约时开时停,没有固定的税源,由于主体税源下降,造成完成税收收入任务的压力较大,面对税源与收入任务的反差,分局干部职工做到思想上不动摇,完成任务的信心和决心不动摇,提出了向征管要税源,向改革要税源,向考核要税源。通过勤征细管,有效地弥补了主体税源的不足,实现了税收收入总量和质量的提高。

一是分析税源,分解任务,实行千斤重担人人挑。

年初,我们按照县局分配的任务基数,对xx年度的税收任务完成情况进行了分析,找出了税收增减变化的因素,并以此为依据,对各组xx年税费任务进行了分解,再由征收组分解到专管员和纳税户,实现了千斤重担众人挑。

二是严格考核,实行人人身上有指标。税费任务下达后,分局及时与各组签订了目标管理责任状,分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核,分季进行,将考核指标具体量化、细化,极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。

三是加强重点税源监控,实行行业管理。

根据iso作业文件《重点税源监控工作规程》的要求,结合一组的征管现状,分局对煤炭行业和交通运输行业进行了分行业管理。分局对企业年纳税额在3万元以上,对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管理。今年对分局来说是一个特殊的考验,支柱税源煤矿上半年停产整顿时间长,造成分局税源严重不足,税源缺口较大。综合组收入任务陷入困境,如何完成税收任务是分局焦点问题,此时此刻分局一班人没有灰心,迎难而上,全力扑在组织征收工作中。综合组抓住煤矿开业的机遇,对夹子沟一号矿、二号矿、三号矿、四号矿,张道先的张家湾煤矿,黄瑞全煤矿等税源大户进行跟踪管理,做到心中有数,收到良好的效果,综合组王建忠同志克服种种困难,加班加点,通过严查细管,打破历史记录,组织入库税款300万元,功不可莫。交通运输通过源泉控制,在创历史新高,入库税款40万元。

四是加强清理检查,实现税费收入均衡入库。

我们在加强重点税源监控的同时,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。对企业、交通运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清理检查,规范了税收秩序。首先是对企业欠税加大了征缴力度,先后对东巩加油站、东巩煤管站、东巩建筑市场、巡检杨角山茶厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥厂、龙王峡漂流处等单位进行了清理检查,查补税款18.3万元;其次是对三个乡镇六个集贸市场的税收进行了清理检查,查补税款4.6万元,最后是对交通运输行业进行了清理检查,查补税款3.8万元,有效地防止了税源的流失。由于分局采取了以上各项强有力的征缴措施和同志们的共同努力,为完成全年任务取得了可喜成绩。由于巡检镇、肖堰镇的任务分配数与税源基数的差额悬殊过大,入库税收与分配的任务有一定的差距。但他们是苦劳大于功劳。

五是迎难而上,千方百计地完成社保费征缴任务。

社保费征缴工作是一项艰难复杂的工作,分局一直在摸索中发展,在征缴中前进,在管理中探索。但现实中企业倒闭,自然解体,人员下岗,给社保工作带来诸多不便,特别是企事业单位效益不佳,直接影响社保费的征缴工作。但我们分局社保费人员没有气馁,一是抓住企业破产的机遇,抵缴入库社保19万元;二是加大对正常户的征缴,入库社保费17.3万元;三是挖拙暂无缴费能力户的潜力,入库社保费13.45万元;四是规范了费源征缴台帐;一组邹凡明同志登记的费源台帐得到了县局的表扬。通过对分局45户应缴社保费的管理,我们的干部做了大量的工作,历尽千辛万苦超额完成了县局下达的社保费征缴任务。

六是加强票证管理,实行以票控税。

票证管理工作是分局抓好税收征管的一件大事。今年我们分局一是加大对建筑安装、交通运输、饮食行业进行以票控税,实行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大对税收票证的管理力度,按照县局票证使用要求,分局一律使用机开税收票证,杜绝使用手工票,一年来,分局未有出现丢失损毁税收票证和发票现象。

七是强化征管质量,严格执行征管质量考核。

今年分局组织专班人员对辖区进行征管质量考核检查。在检查过程中采取“看、查、问”的检查方法,即:看征管资料档案是否收集齐全、税收登记清册户数是否与每月报审的征管质量考核表上的户数是否一致、税收征收台帐和社保费征收台帐是否真实准确、看税费任务完成进度是否做到时间与任务同步;查就是对各管户进行抽查;问就是问纳税户,看我们专管员服务态度纳税人是否满意、是否经常下乡检查催缴税款、有无利用职务之便到纳税户中吃拿卡要报。根据这一检查方法,查看了各组税费任务完成进度,综合组、一组完成任务好,二组、三组完成任务差,岗与岗发展不平衡;查看了所有专管员的档案资料,总体上讲,对每位专管员收集整理档案有着积极作用,虽然内容不是十分完整,但都能整理成册,能拿得出手叫人看,改变了过去猴子搬苞谷,资料满屋飞的坏作风、坏习惯,在这次检查中发现装订比较美观、内容比较完整的有一组企业、社保费征收岗邹凡明、二组市场征收岗赵顺常、三组市场征收岗潘开宏。

八是强化税收清理检查,履顺纳税秩序。

12月份初,分局组织成立两个清理检查专班,一个组由刘孝成带队,成员有王军、赵顺常、邹凡明。另一个组由曾凡明带队,成员有任加富、胡秀华、刘友安。分区域对东巩镇个体工商户元月至11月份税收进行“地毯式”清理检查,做到不掉一户,不漏一人。

在这次清理检查中,我们使用了五种办法:一是在东巩镇街道、市场张贴宣传通知20份。二是将第一天清理检查制成短片在东巩媒体上进行滚动宣传。三是给纳税户免费发放纳税手册,按照税票将个体户逐月缴税情况填入纳税手册。四是在清理检查时,逐户告知纳税人每月一至七日按时缴纳税款,超期一天罚十元和其他有关事项。五是对漏征漏管户我们采取循环检查法,就是对未办登记、漏征漏管的个体户,我们让他今天去缴纳税款,他没去交,我们明天还去催他,直到缴清为止。六是重惩“钉子户、难办户”。我们在县局联合办的支持下对拒不履行纳税义务的从事美容美发个体户但玉华,给予了重罚,除缴清税款和罚款外,另写检讨1份,在纳税大厅窗口处张贴。在这次清理检查过程中,我们共清理漏征漏管户6户,补办税务登记6户,查补税款1.26万元,滞纳金罚款2.1万元。

通过这次清理检查,我们取得了四大成绩:一是规范了征管基础工作。对个体户经营的基本情况、税款核定缴纳情况都进行了详细登记,掌握了第一手资料,健全了对纳税户的档案管理,合理地调整了纳税户税负,融洽了征纳关系,改善了征纳环境。二是履顺了纳税户纳税秩序。三是加大对“钉子户、难办户”的惩处,营造了较好的税收执法环境。四是提高了专管员的素质。这次清理检查,既检验了专管员平时工作责任心,工作水平和能力,又为专管员展现自己能力提供了一个舞台。

九是在税费征收管理过程中涌现出一批先进事迹。

十是一心一意抓普查挑灯夜战填表格。根据4月5日县局召开的《全县地方税费源普查工作会议》精神,为切实把税费源普查工作落实好,完成好,分局结合实际情况,分阶段、分步骤开展税费源普查工作。主要做法是“三个结合”、“五个到位”。“三个结合”,即:一是将税费源普查工作与完成二季度税费任务相结合;二是将税费源普查工作与基础管理年相结合;三是将税费源普查工作与征管质量考核相结合;“五个到位”即:一是思想认识到位、二是宣传发动到位、三是组织领导到位、四是贯彻落实到位、五是纪律执行到位。这次税费源普查工作正值高温季节,我们的干部不分白天黑夜,加班加点,历时一个月按期完成了税费源普查工作。在此期间分局涌现出了一批先进典型。如年初刚调到分局工作的王军、任加富两同志对辖区xx年税源底子不熟,他们白天深入到街道纳税户中逐户核对,晚上挑灯夜战填报普查表;如年初分局岗位轮换的王建忠、胡德志、李应庆、鲁德军等同志,他们从一个岗位调整到另一个岗位,在税费源普查中即检验了我们的专管员xx年度税费的征管质量,又找出了我们征管中存在的不足,开展了税费源普查;如加班加点的敦仕文、胡秀华、潘开宏、殷华伦、张学东等同志,他们在普查工作中勇挑重担,加班加点、任劳任怨。有了这么多不畏艰难困苦的好同志,分局如期完成了这次税费源普工作任务,并有两位同志在这次税费源普查中得到县局嘉奖。税源普查:个体户901户,(其中:已办证778户,东巩336户,巡检225户,肖堰177户:未办证123户,东巩35户,巡检33户,肖堰55户);企业19户;社保费普查45户(东巩19户,巡检13户,肖堰13户),其中:正常户29户,停产户4户;暂无缴费能力户9户;破产清欠户3户。

二、加强队伍建设,从严治队,提高了干部队伍的整体素质。

高素质的干部队伍是完成各项工作的根本保证,为推动各项工作的顺利开展,分局坚持从严治队,严格管理,不断改进工作作风,始终把建一流队伍,创一流业绩作为各项工作的总目标,着力塑造一支勤政廉洁,高效务实的干部队伍。

一是强化干部教育,提高整体素质。为培养一支高素质的干部队伍,我们始终把加强干部教育列入主要议事日程,常抓不懈。经常组织分局干部学习“”重要思想、邓小平特色理论和xx大报告,提高同志们的思想觉悟和政治鉴别力,增强工作责任感和事业心。

二是加强干部业务学习和培训。加强干部业务学习,提高了干部业务技能和执法水平,促进了税收征收管理工作。年初县局对分局中层干部进行了竞聘,对专管员实行了分等定级,并在东巩林业站四楼会议室对分局税务干部业务进行了集中考试,人人都取得了好的成绩,这都是大家认真自觉学习的结果。

三是合理轮岗,加强对干部职工的管理。根据分局干部,政治素质、工作能力,对辖区干部进行了大幅度调整,对在同一岗位上工作时间超过三年的,全部进行了轮岗交流,从而促使了干部职工的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。

四是各组比、学、赶、帮,强化职责,严格要求。如一组全体同志团结协作凝成“三股劲”。一股拼劲豁命干,不被威胁所吓倒;一股钻劲寻税源,挤压查堵补缺口;一股闯劲搏天下,为国聚财敢为先。二组要求全体干部达到“五会”。一是会说话,就是会与纳税人打交道,懂得收税的语言艺术;二是会查账,就是会企业的账目,能够进行税收检查;三是会开票,就是会使用各种机开税票和各种发票;四是会执法,就是熟悉税收法律法规,懂得征管程序;五是会电脑,就是能够熟悉文档应用,懂得使用征管软件。三组是杜绝甩手掌柜,人人抗担子。综合组在新春之际向东巩煤矿老板们发出了《致煤矿矿长及办税员一封信》,这些措施和方法值得我们不断的学习,不断的发扬。

三、加强党风廉政建设,制度与教育并举,勤政与廉政互融。

一年来,分局坚持围绕税收抓廉政,抓好廉政促税收,加大责任追究,强化对“两个权力”的监督制约,使党风廉政建设健康发展。

一是认真落实党风廉政建设责任制。分局始终坚持统一领导,认真执行《廉政准则》相关制度,视责任重于泰山,视形象重于生命,一级做给一级看,一级带着一级干,并与各组签订目标责任状,把党风廉政建设落实到了实处。

二是认真开展正反两方面的学习,廉洁自律。分局坚持政治学习制度,开展正反两个方面的警示教育,学习《立党为公,执政为明》的先进典型任长霞、汪洋湖。观看反面典型警示片王怀忠,利用正反两方面的典型,教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的世界观、人生关、价值观,发扬艰苦奋斗的作风,树立过紧日子的思想,珍惜党和人民给予的岗位和权力,从思想上筑起反腐倡廉的防线。教育干部职工时时刻刻要保持清醒的头脑,踏踏实实做事、轻轻白白做人,把好政治关;修炼人格品行,赖得住寂寞,守得住清贫,把好道德关;坚持宗旨意识,养成遵章守纪的好习惯,不忘自律关,廉洁奉公,踏踏实实工作。在社会主义市场经济下,要经得住各种“糖衣炮弹、灯红酒绿”的考验,一生自重,事事自省,处处自警,不忘自勉,时时刻刻保持地税干部的形象。

分局工作人员做到同城不吃饭,下乡不喝酒,谁违反就处罚谁、追究谁;经费管理,严格按照iso9001《财务管理各组规程》规定执行,分局领导处处带头精打细算、紧缩开支,为干部职工树立过紧日子的榜样。

三是严格遵守廉政纪律,洁身自好。一年来,分局干部职工严格遵守廉政纪律、政治纪律,人人本着对分局高度负责的精神,始终坚持工作高标准,生活低要求,服务高质量。分局干部职工今年未有出现不廉洁的行为,没有出现以权谋私,吃、拿、卡、要、报的现象。

四、加强“两个”文明建设,为广大纳税人提供优质、高效的服务。

今年是我们市局提出的“两个”建设基础年,一是税收基础管理工作年,二是税务基础建设工作年。分局围绕“两个”建设基础年和“两个”文明建设的要求,着重抓了以下几个方面的工作。

一是优质服务,树立良好的地税形象。一年来,各岗征收大厅工作人员牺牲了不少双休日时间,如“五一”黄金周,每月纳税期的双休日等,都坚守工作岗位,以工作为重,以大局为重,尽职尽责,奉献地税事业,认真办理申报纳税工作,完成了各项工作任务。为了做好服务工作,方便纳税人,融洽征纳关系,促进地税工作,我们各的岗办税工作人员不断增强了服务意识、事业心和责任感;加强了政策业务学习,提高了工作效率,坚持原则,认真履行各项职责,做好办税服务等工作,对待纳税人以诚相待,热情服务,严格执法,塑造地税部门的良好形象。

二是爱岗敬业,营造优美的各组环境。首先是抓机关管理,基础建设,给干部职工创造一个良好的工作环境。首先对分局院内种植了草坪,进行了合理化布局,提高了机关品位;其次是抓环境卫生,使分局各组环境美化,亮化。最后是抓机关安全管理,全年分局未出现一例安全隐患。

三是组织干部职工开展积极向上的文体活动。一年来,分局干部精诚团结,和睦相处,工作热情,生活积极向上。分局充分发挥分局支部的组织作用,积极开展各种文化体育活动,组织干部职工参加了县局举办的乒乓球、台球、篮球比赛,在篮球比赛中取得了第四名的好成绩。在关键时期并踊跃参加了献爱心活动。

五、工作中存在的问题与不足。

成绩不说跑不了,问题不说不得了。在总结成绩的同时,我们也清醒地看到我们工作中存在的不足,目的是促进分局今后的工作。归纳起来主要表现在以下几个方面:

(一)征管资料上。

1、个体户征管资料收集内容不全。

2、税收征收台帐登记不规范、不及时、登记的内容只有自己明白。

3、双定清册底子不清,有漏登现象,与每月上报的征管质量考核表户数不符。

4、大部分对个体户管理缺乏典型调查材料。

5、社保费报表传递手续不全、报表传递不及时,没写社保费征收分析。

(二)征收管理上。

1、专管员的管户底子不清,户数不明,检查存在有漏征漏管户,新开业户不办税务登记,未纳入管理,有税不收。

2、一组对美容美发、网吧、香菇收购行业没进行及时登记管理,有的从开业到关门没有进行登记和纳税。二组的巡检市场、三组的肉案未纳入管理,未征收税款。

3、纳税人缴纳税票上未加盖票证专用章和经办人章(三组花庄)。

4、对同样的规模和同样档次核定税负不公。5、专管员催缴税款不及时。

(三)征管质量考核上(电子表格)。

1、计算机运用程度低,征管软件的使用还未走上正规,征管质量的考核仍基本依靠手工操作进行,费时费力,工作效率很低。

2、专管员忙于日常事务,对考核表(电子表格)钻研不够,导致了考核工作的淡化,怕暴露自己管户的实底,忙于应酬。

(四)机关干部作风上。

一是部分干部组织纪律淡薄。主要表现有:上班迟到早退、串岗溜岗,少数人混天度日,无所事事,工作上不尽职尽责,部分干部走读现象严重,天天在当“巡警”,无心无力工作。

二是学习风气不够浓。部分干部业务功底不厚,素质不高,存在着吃“老本”的思想,缺乏收税征管经验、缺乏交际能力,缺乏处理问题随机应变能力,却又不主动、不善于学习。

存在这些问题的主要原因是:

1、工作责任差。有的组长和专管员根本没有工作责任性,组长只听汇报,不解决问题,专管员只忙于面上工作,不能扎实的沉下去。

2、工作时间差。由于大多数都是“走读生”,每星期实际工作时间只有4天(星期一中午来,星期五上午走),工作环境是宽松,若大家不珍惜每月十几天的工作日,说句实话一是对不起国家发的工资,二是对不起良心。

3、集体凝聚力差。没有一个整体荣誉感,我们大家来自东西南北,在一起工作是一种缘分,有的人心不是用在工作上,而是用在防人上,说是了非,勾心斗角。

4、工作积极性差。临时工和正式人员待遇悬殊差距大,有的人工作总是想我拿待遇的少,带着情绪工作,带着包袱工作,出工不出力,工作效率底。

六、xx年工作规划。

xx年,我们将抓住机遇,紧紧围绕税收中心工作,求真务实,规范管理,继续坚持以带好队,收好税为中心,加强两个文明建设,切实抓好以下几个方面的工作:

1、加强征管,堵塞漏洞,千方百计的完成各项税费任务。一是税费收入任务责任化,将税费任务化整为零,分解到每个干部,责任到人,考核到人,确保全年税收任务的完成。二是税收征管细致化。量化考核指标,严格征管质量考核,每月进行征管质量考核,严格执行工资与任务挂钩。坚持依法治税,做到应收尽收。

2、各组登记好税源和费源台帐,整理好各种纳税资料和各种档案资料。

4、加强政治业务学习和廉政教育,抓好干部职工业务培训,提高干部队伍素质。

5、加强信息、调研和通讯报道工作,积极完成县局下达的信息任务、调研任务,打造好分局自己的网站,宣传推介分局,树立良好的分局形象。

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地税分局在**镇委、镇政府和上级局的正确领导下积极按照区局提出的“解放思想争当科学发展观排头兵”的要求按照“带好队、收好税、保好障”的目标结合地税分局的工作实际以解放思想为先导以机构调整优化配置为契机着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围各项工作得到全面提升为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献。

一、工作总结[本站]为您整理,感谢本文作者。

(一)狠抓税费征收工作,全力做好组织收入工作。

到10月为止,我分局共组织税费收入7662万元,同比增长38%,其中:中央级收入1346万元,省级收入1111万元,市区级收入5205万元,省级收入和市区级收入增长较快,同比分别增长23%和65%。此外,社保费收入达到1953万元,同比增收377万元,增长24%。

税收收入的快速增长,主要是受到三方面因素的影响:一是经济因素。近年**镇政府加大招商引资力度,成效逐渐显现,为地方税收收入增长奠定了一定的基础。二是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响,今年1-10月共组织土地使用税1025万元,同比增收921万元,增长886%,呈井喷式增长。三是征管因素。第一,加大一次性税源的管理力度,除了加强日常的税源调查外,分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息,及时掌握新增一次性税源的基本情况,实现动态管理,有效促进了收入的增长。第二,加强了对房地产和建筑行业的监管,通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作,到10为止,房地产行业共查不税款44万元。第三,稳步推进纳税评估工作,对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作,除了配合市、区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外,分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书,目前,通过约谈质疑,企业已查补税款30万元,达到以查促收、以查促管的效果。

(二)稳步完成机构调整优化工作,提升整体工作效能。

本年8月,在区局的统一领导下,我分局严格按照区局的要求,稳步推进机构调整的各项工作,确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”。一是精心组织筹备工作。成立机构调整领导小组,按照区局制定的时间表,对资料的移交,资产的移交,人员工作交接等各项工作做足了准备工作。二是认真进行思想动员,主动听取了干部职工的意见,确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行。三是调整后迅速开展工作,工作交接后,分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整,按照区局要求将分局的工作分为三个系列,并多次召开会议,为新团队、新流程的顺利运作做好了准备。另一方面,为了规范内部管理,机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度,加强了在考核、激励、竞争等方面的规定,进一步增强新团队的工作积极性。

(三)积极组织税收宣传,建设和谐地税。

今年,围绕“税收·发展·民生”的宣传主题,分局深入开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传,对新办企业,重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作,帮助纳税人及时掌握相关信息。二是搞好税法进校园活动,通过校园张贴宣传资料,加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进社区的活动,在人口密集的地区,制作了宣传栏,宣传了居民日常生活相关的税收知识,增强了群众的税法知识和税法观念,取得了实际的宣传效果。

(四)、加强纳税服务工作,提升分局社会形象。

本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1][2]税收服务质量和档次,不断提升分局良好的社会形象。

(五)坚持队伍建设,干部素质有新提高。

一是贯彻落实十七大精神。认真组织学习认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神,进一步搞好会议精神专题教育,把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来,自觉增强责任感和使命性,坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。二是开展解放思想教育活动。根据上级局有关学习讨论活动的部署,结合我分局的实际,在全分局内部开展“继续解放思想,坚持改革开放,争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动,着力解决收入增长、工作创新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题,推进地税和谐稳定发展。

二、存在问题和困难。

(一)税收收入不均衡。

一是税收收入级次呈现“两高一低”的趋势,省、市两级收入分别增长23%和65%,而中央级收入则出现负增长,同比减收143万元,减幅9%。二是主体税种增速低或出现负增长,除营业税有所增长外,企业所得税和个人所得税均出现了轻微的负增长。

(二)税源结构不够合理。

一次性税源占总体税源的比重过大,缺乏持续稳定地后续税源,随着广明高速等重点工程的结束,将为分局的组织收入工作带来一定的影响。另外,随着产业结构的提升、调整以及本年金融危机的影响,一些陶瓷、染整等企业将面临关停的局面,而这些企业的关停,企业所得税源进一步萎缩,分局征收压力增加,收入形势将更为严峻。

(三)税收征管工作还需进一步提升。

面对新形势、新要求,新合作团队,新业务流程,要推动地税的全面协调持续发展,还需进一步加强队伍建设,内部管理的规范化、科学化水平仍有待提升。

三、工作思路。

(一)务实工作,力求税收工作有新突破。

由于面临收入基数不断增大在组织收入方面将面临更严峻的形势因此我们将集中精力抓收入全力以赴促发展力求收入工作取得新突破。

一是把握主动,加强税源。

区内的实际税源,增强工作的主动性,全面落实了精细化、科学化管理。二是夯实基础,强化各税的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路,实施企业所得税分类管理。对于变化异常、税负偏低、疑点较多的企业或者重点行业,及时开展纳税评估工作,强化税源后续管理。

(二)继续实施科学化精细化管理,提高税收征管质量和效率。

一是优化管理质量。以优化整合、巩固提高的工作思路,认真分析我分局在日常管理中存在的问题,全面贯彻落实区局制定的新征管业务流程,进一步对人员岗责进行整合,健全岗责体系,制定切实可行的效能考核措施,强化激励监督机制,推动领导干部的有效沟通和良性互动,进一步增强分局的凝聚力,提高管理质效。二是创新管理思路。进一步完善对纳税人的分类管理办法,抓住重点、难点,既要落实精细化管理的责任,又要提高征管质效。健全协税护税机制,着力在明晰工作职责,扩大工作范围,强化监督管理,提升人员素质上下功夫,全面建立目标明确、责任清晰、约束有力、管理规范的协税护税长效机制。

(三)优化纳税服务,构建和谐征纳关系。

继续推行办税公开的工作,依法有序地公开各项办税制度,落实服务承诺制、首问责任制、办税时限制等工作制度。强化文明用语,提高业务操作能力,加强对征收大厅服务的规范化管理,不断提高纳税服务质量和办事效率,同时,高度重视纳税人的意见和建议,切实维护纳税人的合法权益,构建和谐有序的税收征纳关系,打造星级办税服务大厅,实现“一窗式”服务、争创“六个一流”的目标。

(四)坚持教育学习,不断加强队伍建设。

继续开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的税务干部职业道德教育,为税收事业的发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。继续加强党的十七的学习,制定分局的学习计划,抓好理想信念教育、党纪、政纪、法纪教育和职业道德教育,筑牢拒腐防变思想防线。认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律各项规定。围绕行风建设中的热点难点问题,认真开展纠风工作,切实维护纳税人合法权益。

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分局工会年底工作总结例文分享

  20xx年分局工会工作在分局党政的正确领导下,在上级工会的正确指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的xx届六中全会、十九大会议精神,着力加强工会建设,认真贯彻执行《工会法》,积极履行工会职能,开拓创新,锐意进取,充分调动和发挥全局干部职工的积极性和创造性,努力推动分局各项工作发展。现将我局20xx年工会。

如下:

一、坚持职代会制度,推进民主管理,发挥职工主人翁作用。

1、开好职代会,充分发挥工会组织的作用。依法维护职工群众的合法权益,是工会主要职能之一。坚持和健全以职代会为基本形式的民主管理,民主决策,民主监督机制,正是从“源头”上维护的具体体现。为了做好20xx年职代会会议工作,工会作为职代会常设机构,做了许多具体工作。一是做好大会前会务准备工作,成立大会筹备工作机构,明确责任和分工;二是组织召开党、政、工联席会议,围绕分局年度中心任务,沟通协调,统一认识,确定了全年工作目标;三是做好职工代表提案的收集整理工作,及时递交职代会审议,今年收集职工代表提案26条,通过协调,在党政领导支持下,已基本解决17条,其余暂不具备条件解决的,也做好了解释工作。四是及时填写并上报职代会情况报告单,圆满完成了本次职代会的各项工作。

二、长抓不懈,劳动竞赛活动见实效。

岗位职责。

工作质量目标任务和工作绩效有机地结合起来,年终一起进行考核。同时,加强劳动竞赛的组织工作,逐步形成了党政领导工会牵头多职能部门分工合作的竞赛组织领导体制。考评小组根据工作实际和几年来的竞赛实践经验,对考评内容评分办法又作了进一步的修改和完善。鼓励职工解放思想,积极探索,创新创先创优创文明,努力营造崇尚劳模学赶先进争创一流的良好氛围。

三、情系职工“送温暖”,共创和谐大家庭。

工会是职工之家,关心群众疾苦是工会最基本的工作。把知民情、察民意、解民难工作摆在首位,并纳入了工会工作的重要议事日程。今年主要做好了以下几项工作:一是元旦、春节前夕,党政工领导深入困难职工家庭,慰问专访,送去党组织的关怀和温暖。全年走访特困家庭6人/次;慰问省级劳模、困难职工及遗属家庭35人/次,补助金额49000元;二是工会对住院职工(包括离退休职工)分局进行探望,全年探望住院职工31人/次,慰问费6400余元;三是党、政、工领导经常深入一线看望慰问职工,送去组织的关怀和温暖;四是为职工精挑细选传统节日的慰问品,为职工增添节日的喜悦;五是继续做好职工的健康体检工作;六是关心离退休人员生活,岁末年初,召开了离退休人员座谈会,并发放了香菇、墨鱼等慰问品,体现了中华民族尊老、敬老的优良传统和作风。

四、真抓实干、履职尽责,确保工会工作健康发展。

1、开展健康有益的文体活动,共创和谐大家庭。春节前夕,为庆祝新年到来,展现我局职工良好精神风貌,分局组织开展了猜。

谜语。

拔河下象棋打扑克打乒乓球等文体活动。干群踊跃参加,既锻炼了体质愉悦了身心,又营造了一种其乐融融的和谐大家庭景象。

2、做好劳模,先进工作者,基层一线职工的疗养工作。为增强职工身体素质,充分调动干部职工的积极性和创造性,今年根据省局工会安排,我们组织了9名干部职工前往井冈山疗养,让他们释放压力、修养身心,体现了组织的关怀和温暖。

3、积极参与互助互济保障任务。按照省局工会安排,今年,我局为职工办理了五种互助保险,进一步保障了职工的权益,为大病重病职工增添了一份医疗保障。今年共为6名重病职工申请了保障赔付。

4、开展岗位练兵,抓好职工游泳技能培训。为提高职工游泳技能水平,保障职工水上作业时的人身安全,我局组织全局职工开展了游泳技能培训,职工游泳技能得到了进一步提高。在今年8月省局工会在宜春举办的第三届港航系统职工游泳比赛中,我局职工获得了女子个人第一名和男子个人第二名的好成绩,为我局争添了荣誉。

5、及时、准确完成了交通工会布置的20xx年度工会统计年报工作。

6、按时完成了省局工会下达的报刊、杂志订阅任务。

7、积极响应省直机关工委、省厅、局的号召,积极参与为农村留守儿童捐赠图书活动,我局捐赠各类图书共63本,为留守儿童献出了一份爱心。

8、认真做好了独生子女奖励对象的申报、公示、建档、奖励发放工作,到目前为止我局独生子女奖励对象共71人。

总结我局工会一年来的工作,离不开上级工会和党委的正确领导;离不开行政领导的关心和支持;离不开各部门、单位通力合作;更离不开全局职工的共同努力。在这,我们也清醒地认识到,我局工会工作与分局党政的要求,与群众的期盼还有一定的差距,我们将在今后的工作中积极探索、努力改进。

地税分局工作总结

地税分局在镇委、镇政府和上级局的正确领导下积极按照区局提出的“解放思想争当科学发展观排头兵”的要求按照“带好队、收好税、保好障”的目标结合地税分局的工作实际以解放思想为先导以机构调整优化配置为契机着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围各项工作得到全面提升为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献。

(一)狠抓税费征收工作,全力做好组织收入工作。

到10月为止,我分局共组织税费收入7662万元,同比增长38%,其中:中央级收入1346万元,省级收入1111万元,市区级收入5205万元,省级收入和市区级收入增长较快,同比分别增长23%和65%。此外,社保费收入达到1953万元,同比增收377万元,增长24%。

税收收入的快速增长,主要是受到三方面因素的影响:一是经济因素。近年镇政府加大招商引资力度,成效逐渐显现,为地方税收收入增长奠定了一定的基础。二是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响,今年1-10月共组织土地使用税1025万元,同比增收921万元,增长886%,呈井喷式增长。三是征管因素。第一,加大一次性税源的管理力度,除了加强日常的税源调查外,分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息,及时掌握新增一次性税源的基本情况,实现动态管理,有效促进了收入的增长。第二,加强了对房地产和建筑行业的监管,通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作,到10为止,房地产行业共查不税款44万元。第三,稳步推进纳税评估工作,对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作,除了配合市、区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外,分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书,目前,通过约谈质疑,企业已查补税款30万元,达到以查促收、以查促管的效果。

(二)稳步完成机构调整优化工作,提升整体工作效能。

本年8月,在区局的统一领导下,我分局严格按照区局的要求,稳步推进机构调整的各项工作,确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”。一是精心组织筹备工作。成立机构调整领导小组,按照区局制定的时间表,对资料的移交,资产的移交,人员工作交接等各项工作做足了准备工作。二是认真进行思想动员,主动听取了干部职工的意见,确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行。三是调整后迅速开展工作,工作交接后,分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整,按照区局要求将分局的工作分为三个系列,并多次召开会议,为新团队、新流程的顺利运作做好了准备。另一方面,为了规范内部管理,机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度,加强了在考核、激励、竞争等方面的规定,进一步增强新团队的工作积极性。

(三)积极组织税收宣传,建设和谐地税。

今年,围绕“税收·发展·民生”的宣传主题,分局深入开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传,对新办企业,重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作,帮助纳税人及时掌握相关信息。二是搞好税法进校园活动,通过校园张贴宣传资料,加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进社区的活动,在人口密集的地区,制作了宣传栏,宣传了居民日常生活相关的税收知识,增强了群众的税法知识和税法观念,取得了实际的宣传效果。

(四)、加强纳税服务工作,提升分局社会形象。

机构调整后,我分局着力从三方面提升纳税服务,一是加强办税厅的建设,按照三个系列的业务范围和人员的岗位,重新设置办税窗口,明确窗口的指示,规范办税指南的摆放,更新政务公开栏的内容,为纳税人提供舒适、便利的办税环境。二是规范纳税服务,增强工作人员的纳税服务意识,规范服务用语和服务礼仪,努力实现“一窗式”服务。三是创新服务形式,尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道,对纳税人的申报提供二次提醒服务,即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒,税期结束后再提醒,使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务。全方位提升税收服务质量和档次,不断提升分局良好的社会形象。

(五)坚持队伍建设,干部素质有新提高。

一是贯彻落实_精神。认真组织学习认真学习____重要讲话精神,进一步搞好会议精神专题教育,把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来,自觉增强责任感和使命性,坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。二是开展解放思想教育活动。根据上级局有关学习讨论活动的部署,结合我分局的实际,在全分局内部开展“继续解放思想,坚持改革开放,争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动,着力解决收入增长、工作创新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题,推进地税和谐稳定发展。

二、存在问题和困难。

(一)税收收入不均衡。

一是税收收入级次呈现“两高一低”的趋势,省、市两级收入分别增长23%和65%,而中央级收入则出现负增长,同比减收143万元,减幅9%。二是主体税种增速低或出现负增长,除营业税有所增长外,企业所得税和个人所得税均出现了轻微的负增长。

(二)税源结构不够合理。

一次性税源占总体税源的比重过大,缺乏持续稳定地后续税源,随着广明高速等重点工程的结束,将为分局的组织收入工作带来一定的影响。另外,随着产业结构的提升、调整以及本年金融危机的影响,一些陶瓷、染整等企业将面临关停的局面,而这些企业的关停,企业所得税源进一步萎缩,分局征收压力增加,收入形势将更为严峻。

(三)税收征管工作还需进一步提升。

面对新形势、新要求,新合作团队,新业务流程,要推动地税的全面协调持续发展,还需进一步加强队伍建设,内部管理的规范化、科学化水平仍有待提升。

三、工作思路。

(一)务实工作,力求税收工作有新突破。

由于面临收入基数不断增大在组织收入方面将面临更严峻的形势因此我们将集中精力抓收入全力以赴促发展力求收入工作取得新突破。

一是把握主动,加强税源分析预测工作。进一步完善和细化收入的预测编报工作,将收入预测计划的责任落实到各小组,提升我分局的收入预测的准确性,掌握好辖区内的实际税源,增强工作的主动性,全面落实了精细化、科学化管理。二是夯实基础,强化各税的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路,实施企业所得税分类管理。对于变化异常、税负偏低、疑点较多的企业或者重点行业,及时开展纳税评估工作,强化税源后续管理。

(二)继续实施科学化精细化管理,提高税收征管质量和效率。

一是优化管理质量。以优化整合、巩固提高的工作思路,认真分析我分局在日常管理中存在的问题,全面贯彻落实区局制定的新征管业务流程,进一步对人员岗责进行整合,健全岗责体系,制定切实可行的效能考核措施,强化激励监督机制,推动领导干部的有效沟通和良性互动,进一步增强分局的凝聚力,提高管理质效。二是创新管理思路。进一步完善对纳税人的分类管理办法,抓住重点、难点,既要落实精细化管理的责任,又要提高征管质效。健全协税护税机制,着力在明晰工作职责,扩大工作范围,强化监督管理,提升人员素质上下功夫,全面建立目标明确、责任清晰、约束有力、管理规范的协税护税长效机制。

(三)优化纳税服务,构建和谐征纳关系。

继续推行办税公开的工作,依法有序地公开各项办税制度,落实服务承诺制、首问责任制、办税时限制等工作制度。强化文明用语,提高业务操作能力,加强对征收大厅服务的规范化管理,不断提高纳税服务质量和办事效率,同时,高度重视纳税人的意见和建议,切实维护纳税人的合法权益,构建和谐有序的税收征纳关系,打造星级办税服务大厅,实现“一窗式”服务、争创“六个一流”的目标。

(四)坚持教育学习,不断加强队伍建设。

继续开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的税务干部职业道德教育,为税收事业的发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。继续加强党的十七的学习,制定分局的学习计划,抓好理想信念教育、党纪、政纪、法纪教育和职业道德教育,筑牢拒腐防变思想防线。认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律各项规定。围绕行风建设中的热点难点问题,认真开展纠风工作,切实维护纳税人合法权益。

地税分局工作总结

在市局党组和县委、县政府的正确领导下,我们以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设这个重点,抓住保持_员先进性教育活动这个契机,全面推进全县地税系统党的思想、组织、作风和制度建设,为完成以税收为中心的各项工作任务和构建和谐社会的目标提供坚强的思想、政治和组织保证。今年“七一”到来之际,县直工委授予我局党总支为“先进党总支”,征收分局党支部为“先进党支部”,总支书记、局长**被授予“十佳带头抓党建领导干部”,征收分局***被授予县直单位“四十佳党员”。

一、抓责任落实,把党建工作摆在重要位置。

市局党建工作会议召开之后,我局党组高度重视,召开会议进行了专题研究。4月22日,我局召开全体人员会议,对党建工作进行了安排部署,明确了全年党建工作的目标和任务。县局与各支部层层签订了目标责任书,从而把党建成工作纳入重要议事日程。6月底,对各支部党建工作进行了严格考核验收。进一步健全了党组抓党建工作目标责任制、绩效考核制。科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,逐项兑现。形成了上下贯通的责任体系,构建起了上下同心共抓党建成的良好运行机制。

二、抓扎实推进,党员先进性教育活动圆满完成。

开展先进性教育活动是今年我局党的建设的重点工作。我们把先进性教育活动贯穿于党组抓党建工作之中,2月份以来,按照上级党委确定的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤,根据当地党委的安排部署,结合本单位工作实际,精心组织安排,认真抓好落实,务求取得实效。

在第一阶段高度重视,准备充分;层层动员,发动深入;认真学习,心得体会深;严格要求,参学率高;形式多样,氛围良好。各支部党员在规定的时间内学完了规定的篇目文章,每名党员和税干的学习笔记均在三万字以上。进入第二阶段后,我们把握七个环节,认真落实工作步骤。在征求意见上求“广”、开展谈心活动求“诚”、撰写党性分析材料求“深”、召开专题组织生活会求“严”、提出评议意见求“准”、反馈评议意见求“实”、通报评议情况求“全”,达到查改问题、明确方向、增强党性、增进团结的目的。进入第三阶段后,我们首先认真制定整改方案,召开党员动员会,详细安排部署;其次,针对存在的问题,通过建立责任卡,落实到人,逐项解决;第三,公布整改情况,接受群众监督,召开专题组织生活会,交流整改情况,肯定成绩,找出不足,进一步搞好整改。

根据市局和县先进性教育领导小组的要求,结合部门实际,我们还开展整改活动开展多种形式的主题实践活动。一是开展了支部联村党员包户扶贫助困活动,共为卫庄镇五个村贫困户捐款3100元,为17位贫困生捐款2400元。;二组织全体党员到革命老区回马岭接受传统教育,重温入党誓词;三是开展党员挂牌上岗活动。各支部举行了庄严的党员挂牌仪式,设立党员先锋岗,极大地增强了党员的光荣感、责任感和使命感。

总之,先进性教育开展以来,我们完成了“规定动作”,创造性地开展了“自选动作”,取得了较好的效果,达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。主要体现为一是党员干部的理论素质进一步提高,理想宗旨信念进一步增强;二是工作作风不断改进,规范执法和文明服务的水平有新的提高;三是党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥;四是推动各项税收工作迈上了新的台阶。

三、抓组织建设,构筑坚强的战斗堡垒。

首先,我们进一步引深“五好党支部”和“无违纪支部”创建活动,进一步完善活动方案,丰富活动内容,促进基层党支部和党员“两个作用”的有效发挥。其次是建立和完善党员访谈制度,开展支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动,结成对子,搞好帮扶,沟通思想,加深感情,增强党的向心力、凝聚力。第二是在党员入党纪念日,开展送温暖活动,送上一束鲜花、一声问候、一片期望,使党员有一种“我是党员我自豪”的荣誉感,感受到组织的温暖,把基层党组织建设成了具有亲和力、向心力和信任感、归属感的党员之家。第三是在七_的生日之际,召开了党员大会,缅怀党的丰功伟绩,评选表彰了12名优秀党员。

四、抓制度完善,提高党建工作水平。

一要按照民主集中制的根本组织原则,逐步建立和完善党内情况通报制度、重大决策征求意见制度,推行党务公开,增强党组织工作的透明度,充分保障广大党员的知情权、参与权、监督权,使党员更好地了解和参与党内事务,形成生动活泼的党内政治生活。二是修订完善了离退休党员和预备学员及后进党员管理的十多项党建工作制度,使党建工作进一步规范化、制度化。三是认真落实调查研究制度。局党总支成员多次深入各支部调查研究,探索解决党建工作中问题的途径和办法。四是进一步搞好党建调研和信息,共向盛市局简报投递党建信息7篇,被采用5篇。

五、抓表率带动,树立文明地税的崭新形象。

我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体,与税收工作紧密结合,从小事抓起,从日常工作做起,把发挥党员作用落实到每项日常工作中。

发挥党员在精神文明建设中的表率作用。在税收工作中,由党员带头着重抓好以下四个形象的塑造工作:树立着装规范,用语文明的形象。树立文明执法的形象。树立热情服务、办事快捷的窗口形象。树立遵纪守法、纪律严明的形象。树立清正廉洁、秉公执法者的形象。

批优秀党员,成为税收工作中的骨干。获市、盛县局表彰的征管能手中,党员占92%。

举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”,严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部、社会评议机关作风活动。优秀党员达95%以上。

发挥党员在加强征管和组织收入中的作用。在广大党员的带动下,我局的征管工作不断得到加强,组织收入节节攀升。今年一至六月份共组织回工商税收1440万元,占年计划的73%,超正常进度23个百分点,超收455万元。

半年来,尽管我们在党建方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距,主要表现为:一是一些制度有待进一步健全和落实还不到位;二是按照上级要求,基层党支部规范化建设有待进一步加强;三是各级党总支、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;四是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。下半年,我们将进一步引深先进性教育活动,巩固先进性教育成果,深化学习型机关建设,夯实思想能力基础;积极开展“五好”基层党支部创建工程,进一步夯实组织基础;狠抓党风廉政建设,进一步夯实作风基础;加强精神文明建设,进一步夯实群众基础;提高党务干部素质,加强党的自身建设,为开创地税党建工作的新局面而不懈奋斗!

地税分局开展民主评议行风的工作总结

今年我们工作的重点是突出以人为本,坚持科学的发展观。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质,严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程,我们的作法是:

1、加强组织领导,统一思想认识。今年我们把人本教育,坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标,建立两种模式和三大体系,切实抓好干部的管理能力,抓好干部队伍的综合素质,这是体现一个单位综合实力的具体反映,领导是关键。因此,分局党组高度重视,把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题,分局党组多次召开专门会议讨论研究,进行工作布置落实,领导分工,责任明确,层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调,各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育,加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求,设置了工作目标任务,将责任分解到职、到岗、到人,量化、细化、精化,使之规范化管理,严格考核体系,这样进一步强化了组织领导,提高了思想认识,以“规范管理年”为建设目标,促进了各项工作的开展。

2、明确工作目标,提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标,在政工局长王绍文同志的亲自领导下,我们科根据分局安排,结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施,尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定,作出了积极的努力,对照市局和兄弟单位的经验,我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈,广泛征求收集群众的意见,制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八门所对《两个考核办法》提出了很好的建议,要求考核力度加大、尺度紧点,特别是督办的落实要到位,形成了东西必须落实执行,我们通过仔细的研究分析,办法出台后反复修改,认为这些意见不错,确实反映了群众的心声和民意,很有代表性,通过实际操作收到了明显效果。

在“规范管理年”中,我们注重中层骨干的工作能力建设。首先,签订了工作目标责任状和学习目标现任状,通过一年的工作实践,收效明显。例如:站前所创建“四星级”、八门所创建“三星级”、南湖所创省级“青年文明号”,各所创建工作紧然有序,有特色、有创新,督办落实到位,通过抽查符合上级要求。其次,我们着实抓了中层骨干的教育培训,改变以往的学习模式,不强求学、不灌输学,而是用半天的时间集中一起,命一个主题、讨论分析,提建议、谈看法、将中心议题摆到桌面,畅所欲言,大家谈,这个形式很直观,很实际、很实在,一谈就懂,我们喜欢。通过这个活动的开展,改变了以前有话没地方讲,有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量,又提高了能力。同时也培养了税干思想感情,干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以学习为动力,提高干部队伍素质。

学习是根本、是源泉,是一切人工作的动力,也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证,因此,学习显得尤为重要。年初,分局对学习做统一布置和安排,按照市局要求开展了一系列活动。我们的工做法是:

1、统一认识,提高学习氛围。

分局在提高干部队伍素质,营造学习氛围上下了很大功夫,局长余爱华首先就给我们作出了榜样,不论做什幺,学习总是放在第一位,学在前、走在前,以过硬的本领给同志传经送验:《法律基础知识》《业务基础知识》《行政许可法》亲自辅导、亲自讲课,通俗易懂,大家爱听。因此,领导好的行动被大家所感动,全局上下一股学习的气氛,极其浓厚,充分认识了学习意义的重要性,认为学习是经济和信息时代的需要,没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作:一是抓认识的提高,再宣传发动,从认识的态度上有一个根本转变。主管局长王绍长经常下到科室了解情况,交流思想,提建设如何将学习抓好落实到位,确实收到效果,在他的直接领导下,对过去的学习认真加以总结和分析,推存出新,大胆改革,结合实际,制定了一整套的学习规划和方法,在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上,加大检查和督查力度,发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造“学习型组织、争当学习型干部”的活动作为争先创优工作主题,从争先进、个个当先进,一年来各项工作都已取得明显效果。

(1)(2)(3)。

地税分局开展民主评议行风的工作总结

1、加强收入计划分析预测。坚持实事求是和对上负责的原则,努力提高收入分析预测报告的质量。一方面通过深入实地调查研究,加强重点税源、重点行业、重点企业的税收分析预测,建立完善的统计报表体系,充分运用数据资源,认真比对分析,找出收入增减变化的因素,从而找准税收征管工作中的薄弱环节,及时提出改进工作的方法。另一方面加强税源控管,扩大重点税源监控范围,分局拟对重点税源大户,按月实行分行业监控,并进行跟踪分析;密切关注重点工程动向,全程监控跟踪重点工程税源。如分局的重点行业――石材业仍然形势严峻,由于对石材开采牌照的颁发如果涉及到矿区属于耕地保护的范围则不予审批,这将使石材矿区数量大大减少,从而进一步影响主要以本地石料生产的石材厂家;在重点项目建设方面,由于土地征用问题,几个市级重点工程进展缓慢,明年分局税收收入增幅不大,预计比上年增长10%左右。

2、强化管征,向管征要税收。一是建立健全建安档案,重点对企业新扩建厂房进行勘查清理,并对旧厂房进行全面核实比对,有条件的适时建立电子建安档案,实现建安税收的长效管理;二是加强协税护税网络建设。利用与工商、国税等部门的定期信息传递工作,大力清理漏征漏管户;三是加强税款征收的日常监督,确保税款及时足额均衡入库,防止欠税的发生;四是做好新办企业甄别,防止企业所得税流失。

3、继续大力推进“税务公开、民主评税”,提高参评率。深入探索民主参与和公开形式的多样化,着力对民主评税的流程进行合理化的再造,同时结合纳税评估的要求,探讨扩大民主评税范畴,把“纳税评估”与“民主评税”有机结合起来,增强纳税评估的公开性与公平性,并不断提高民主评税的参评率和幅度。

4、加强代征费宣传和征收工作。明年将按上级的工作要求,对社保“三费”的开征做好宣传准备工作,确保社保“五费合一”征收的有序开展,构建统一协调的税费征收管理体制,努力完成收入任务。

5、广泛开展调研活动,不断提高税收的执法水平。充分调动每一名同志发现问题、提出问题、解决问题的能力,即“能力型”的`转变。鼓励大胆积极探索,将税收一线征管与税收理论良好的结合,切实发挥基层调研工作优势,为领导多提宝贵意见,用更科学有效的征管手段促进各项工作的长足发展。

6、架构税企桥梁,努力实现纳税服务向“实效型”转变。一方面要重视加强干部管理教育,规范行政行为和廉政教育。教育全员牢固树立税收服务观,深化服务和效率是优化环境的第一标准的理念,多方了解纳税人所需、所想,真正做到知民情、重民意、排民忧、解民难。另一方面在涉税服务过程中不仅仅要提供良好的优质服务,更重要的是如何通过税务部门信息灵通等优势,真正为纳税人解决生产经营和涉税方面的有关问题。

约谈。

制度,将。

约谈。

与日常管征相结合,以谈促查,以查促管。

8、努力加大信息化建设力度,提高税收工作的科技含量,充分发挥和利用计算机信息技术的作用,特别要充分利用税收征管系统完善各项征管制度,从中发现征管过程的薄弱环节,同时加强全员电脑操作应用和培训,逐步实现全员*,为征管改革服务,为纳税人服务,向管理要效率,向科技要税收。

9、加。

强勤政廉政教育,促进党团工作在各岗位发挥有效作用,使党风廉政建设及工青妇工作为整体工作铺好路、垫好基;要以“三个年”建设为契机,以开展“四零”活动和践诺行动为载体,抓效能促行风,巩固文明创建成果,扩大文明创建内涵,用地税文化统领全员思想,引导全员行动。

二00四年十二月二日。

地税分局开展民主评议行风的工作总结

各位领导、同事:

大家好。

一年来,在市局党组的正确领导下,我局紧紧围绕组织收入这个中心,认真履行职责,坚定不移地执行上级的指示和政策,抓好班子,带好队伍,自觉接受各方面的监督,较好地完成了各项工作任务。下面我向各位领导同事汇报我在xxxx年的工作情况、xxxx年的工作展望以及学习科学发展观情况:

一、xxxx年的工作回顾。

1、全年税收收入创新高。

xxxx年,分局狠抓干部职工思想意识,认清大局、提高觉悟。我们将永成局长对全体干部职工提出的“凝心聚力抓管理、扎扎实实创一流”的要求与分局实际工作相结合,在思想上与局党组保持高度一致,切实提高干部职工使命感和责任心,全身心投入到工作中去,全力以赴抓收入,打好每一个月的收入攻坚战,扎扎实实地完成市局各项指标,确保市局统筹计划的顺利实现。

2、征管效能有了新突破。

三大系统顺利上线。巩固加强了12万元个人自行申报,提高了全员明细申报质量。强化两税比对,进一步提高了“两税”征管效能;以查促管,税务核查评估质量大幅提升;持续开展了分局无欠税工程。

3、队伍建设得到了进一步加强。

广高干部职工的综合素质得到提高;开展了“三个一流”大讨论,打造攻坚团队;贯彻落实“一个党员一面旗帜”活动;积极开展正反两面教育。

4、认真做好服务,服务好地方经济。

xxxx年,分局紧紧围绕市局提出的“打造一流的服务水平解放思想,着力提高服务质量”要求,致力于优化服务模式、深化服务机制、细化服务内容,认真执行市局提出是“下企业年”,扎实开展“走进企业为企业服务、帮企业解难”活动。

二、xxxx年的工作展望。

1、积极应对国际金融危机,做好税收征管工作。

当前,由于金融危机的影响,国内经济增长趋缓,xxxx年税收收入必然会受到冲击。可以预见,今年的税收征收任务将更加繁重。因此,分局全体干部职工要在思想上和具体业务工作中要做好应对各种困难和挑战的准备,既要认清形势,把握有利时机主动出击,又要从最坏打算考虑,趋利避害,化不利因素为有利条件,不辱使命,履行党和人民赋予的神圣职责,圆满完成上级交给我们的光荣任务。

(一)保持清醒头脑,坚持依法征税。

当前,在税收收入面临很大压力的情况下,我们要保持清醒的头脑,正确认识当前以及今后一段时期的经济和税收形势,始终坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,实事求是抓好组织收入工作。要扎实推进依法治税。按照“内外并举,重在治内,以内促外”的思路,全面推进依法治税,加强对税收执法的监督,确保各项经济政策、税收法规落实到位。

(二)坚持未雨绸缪,准确预测税收收入的态势。

经济决定税收,经济增长的速度,决定税收收入增长的态势。我们在认真分析当前的经济形势后,要周密安排下一阶段及明年的收入计划,树立起“手抓当年、眼前明年、脑想后年”的可持续发展征收理念,摸清税源的变化情况,做到心中有数。

(三)利用利好政策,扶持引导企业走出困境。

涵养税源,营造科学发展的税收征收环境。在坚持以法征收、应收尽收的同时,应用国家税收政策,扶持引导企业走出困境,培植税源。

2、引导广大干部把思想统一到当前形势的判断和作出的决策部署上来,共同攻克难关。

xxxx年,广大干部要切实增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识,突出以人为本,着力带好队伍收好税。

我们坚持以人为本、人才兴税的观念,以造就高素质、专业化干部队伍为目标,培育文明、高效、和谐的税务文化,弘扬团队精神,创建“学习型、创新型、服务型”的地税机关,打造一支思想作风过硬的干部队伍。

要继续优化纳税服务,努力提升服务水平。以转变征管观念为先导,增强全方位的服务观念。坚持以纳税人为中心,整合服务资源,降低办税成本,密切和谐征纳关系。

3、进一步抓好班子建设,改进工作作风。

xxxx年,面对税收事业发展的新形势、新任务、新挑战,分局领导班子要大力加强综合素质,提高科学判断能力、驾驭市场经济能力、应对复杂局面能力、依法行政能力、总揽全局能力。

我们要按照“在科学发展观的引领下,以法治高效的方式执行税法、组织收入,为广大纳税人、各级党政、社会各界、税务干部提供优质服务”的组织使命,以好字优先、从严治队、服务带动为发展导向,着力通过在税收征管、管理机制、人本建设、组织文化等各方面的深入实践,推动分局地税事业的健康和谐发展。

三、结合科学发展观的学习谈谈存在的问题和整改措施。

科学发展观的内涵十分丰富,对税收工作有许多重要启示。税务部门作为执法部门和宏观经济调控部门,必须自觉以科学发展观来指导、引领各项工作,用科学、发展的观点研究工作,开展工作,不断提高执政能力和税收工作水平,推动税收事业全面发展。落实科学发展观,提高党的执政能力,体现在税收管理工作中,就是要求我们以更加科学的态度和务实的精神,推进各项税收工作不断科学化、规范化。

在学习科学发展观的过程中,我感觉到自己在工作中还存在如下问题:

1、政治理论学习不够深入,政治理论修养不到家。

对学习自觉性不强、重视不够以及政治鉴别力缺乏的问题,究其思想根源:一是没有把理论学习放在重要位置,学习存在片面性。二是理论与实践隔离,忽视了理论与实践的辨证唯物关系,对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话,缺乏系统性、经常性的深入学习,不能用马列主义的立场和观点分析问题,不具备用邓小平理论认识问题、解决问题的能力。

2、工作缺乏创新。从实际工作中看,自己能够在完成主管的工作上动脑筋、想办法,既力争完成工作,也不失有一些创新的举措,但从目前看,创新意识还不够强,创新的思路还不够宽阔,层次还不高。具体到组织收入方面,一是力度有所弱化,致使干部不敢有所作为。二是对一些税源调查不准确。三是欠税、漏税现象时有发生。

3、存在工作作风不扎实、工作不深入的问题。主要表现在以下两个方面:一是浮在上层时间多,沉入基层时间少。坐在办公室时间多,深入基层检查帮助少,多是以听汇报为主,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨。调研时与主管领导交流的多,与具体工作人员和其他领导沟通的较少,也没能更多地深入到职工群众中,沟通思想、交换意见,总认为下次不忙时再说。可工作一忙起来,就又把大量的时间和精力投放在事务性工作、各种会议以及工作应酬沟通上。二是布置工作任务多,搞好工作结合少。上级有了指示要求,立即布置下去,并要求限时完成,没有根据基层的实际情况,很好结合,使基层工作出现忙乱,往往过多注重对上负责,而忽略对下负责,过多重视完成任务,而轻视工作实效。

4、对党员干部廉政教育上,存在着抓得不实、形式多、具体指导少等现象。有时只注重开了多少会,下发了多少文件,提出多少要求,而忽视了具体工作的指导,导致有些教育活动,有好的开头,没有达到预期效果。在廉洁自律上,存在要求不严现象。按照“两个务必”的要求,对照自己的工作和生活进行自查,认为作为局长,必须严格要求自己和家人及身边工作人员时刻注意言行举止,自觉遵守廉洁自律各项规定。自己虽然能够坚持原则,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,但在工作和生活中的一些细节上还存在需要改进的地方。

xxxx年,作为分局局长,要带领分局广大干部职工,深入贯彻落实科学发展观,坚持用科学理论武装头脑,努力学习政治理论和科学知识,不断提高自身政治业务素质;改进工作作风,增强服务意识;保持清正廉洁,抵制歪风邪气,提高抵御风险和拒腐防变能力;与时俱进,开拓创新,创造新的工作业绩。

各位领导、同事们,xxxx年,分局要在深入学习实践科学发展观活动中,坚持突出实践特色,认真贯彻落实总局的部署和要求,围绕“服务科学发展,共建和谐税收”,及时研究出台落实扩大内需、促进经济平稳较快发展的税收政策措施,力保xxxx年税收收入保持强劲增长。

地税分局开展民主评议行风的工作总结

20___年,xx区地税局在阜阳市地税局和xx区委、区政府的正确领导下,按照“干好税务、带好队伍”的总要求,紧紧围绕“两手抓两提升”的工作部署,以开展“讲看齐、讲重做、严转提促”等系列活动为主线,抓牢党建、抓实基础,积极围绕强管理、优服务工作目标,上下一心、奋发图强,成效显著,全面超额完成了年度各项工作任务。

一、认真落实两手抓两提升要求,20___年工作取得新成绩。

(一)勇于创新转机制,党的建设实现新跃升。

1.加强思想建设,牢固树立理想信念。一是以思想理论建设为根本。区局中心学习组始终坚持每月集中召开一次理论学习会议,充分发挥党组织的政治核心作用和示范作用,积极适应新形势发展需要。二是以党性教育为核心。筹划建设区局党建室,增强党员的认同感和归属感,推动各项工作取得了新进展、新突破、新成效。三是以道德建设为基础。注重讲党性、重品行、做表率,引导广大税干遵守社会公德、职业道德、家庭美德,以实际行动彰显党员的人格魅力。

2.加强组织建设,提升强基固本能力。一是压实党建工作责任。明确全面从严治党责任,形成党组书记负总责、分管领导分工负责、机关党委组织协调、支部书记主要负责和党务干部专职负责的党建工作新格局。二是巩固党组自身建设。推行党建工作述职报告制,加大谈心谈话和调研力度,努力做到科学决策、民主决策。20___年以来,区局组织中心组学习10次,系统内开展专题座谈8次,切实加强了党员干部思想政治教育。三是发挥机关党委作用。编制《xx区地税局基层党组织工作规范》和《xx区地税局党建工作制度》,推进基层党组织规范化建设。四是抓好分局班子建设。开展争创五好班子活动,想方设法提高基层分局班子建设水平,打造金字塔式坚强战斗堡垒。五是加强基层支部建设。积极开展示范党支部和党员示范岗争创活动,充分发挥党员干部模范带头作用。

3.加强教育培训,激发党建工作活力。一是建立层级化的活动落实机制。形成条块结合、齐抓共管、运行高效的重要活动开展机制。二是顺畅网格化的联动运转机制。建立区局党组、机关党委和基层党支部“上抓机关作表率、下抓典型点带面”的联动机制,保证系列活动不走过场,取得实效。三是严格同步化的监督考评机制。建立政治活动与税收工作“同步安排同考评、齐抓共管出成效”的考评机制,对考核和督导中发现的问题,责令限期整改。

4.加强基础建设,提升党建工作保障。一是规范工作流程,制定基层党组织工作规范,使党建工作有规可依;二是建立了xx区第一家专门的党务管理平台,促进了党内的民主发展、监督到位、落实有力,提高了党建工作的执行力。

(二)凝心聚力抓收入,服务发展做出新贡献。

1.科学调度,税费收入平稳。区局紧紧围绕组织收入工作中心,严格执行上级收入调度安排,及时汇报收入进度,注重加强分析预测水平,不断提高收入质量。

2.突出实际,税收政策有效落地。细化完善税种管理,以扣缴义务人为抓手,完善12万元及两处以上所得个人所得来源地及扣缴的管理,构建自然人税收管理体系;加强事中事后监管,对涉税政策落实情况进行督查,确保政策落地生根的同时形成长效机制,切实提高税收水平。

(三)深化改革强管理,税收征管取得新成效。

1.优化征管体制,在推进改革上下功夫。区局充分借鉴现代管理理念,着力打破“一亩三分地”的落后思维模式,积极构建税收共治格局,形成协税护税、综合治税的.强大合力。

2.依托金三系统,在信息管税上谋新篇。一是持续推进金税三期上线运维工作,定期收集整理存在问题并上报市局,确保业务正常开展。二是利用省局桌面防护系统,做到每月进行一次全局计算机设备安全检查,全局桌面防护系统和杀毒软件安装率100%。三是持续推进征管电子档案管理工作,切实保证系统良好运行,截至目前区局已完成9万余份资料的扫描归档工作。

3.加强风险防控,在管理升级上用全力。一是认真开展风险筛选和应对工作,截至20___年11月底,共完成风险应对户,入库税款万元,滞纳金万元,罚款万元。二是严格注销户和非正常户管理。制订出台《xx区地税局关于加强纳税人注销管理工作的通知》和《xx区地税局关于加强非正常户管理的通知》,建立注销户税收管理事项风险模型,实时推送风险任务。

4.坚持团队协作,在任务攻坚上求突破。一是组建了风险应对团队、金三运维团队、纳税评估团队、创新思维团队,集中力量成功开展了xx智能办税厅建设等工作。二是深入推进国地税合作。打造“xx区国地税联合办税服务厅”,实现在一个窗口内为纳税人办理国地税双方各项业务;签订代扣税款协议,纳税人仅需要到国地税任何一家,都可以领取加盖国地税双方印章的扣款协议书;联合开展业务培训,确保一线职工全面掌握两家税收政策、熟练操作两个应用系统、共同执行一个办税标准,不断提高窗口工作人员服务能力和水平。

(四)智能办税敢为先,纳税服务秀出新作为。

1.“一窗式”服务,跑出改革加速度。区局推行全功能“一窗式”服务,形成“一窗受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的办税新模式,有效提高了办事效率。

2.依托信息共享,数据跑腿提质效。建成系统内首个县级24小时自助办税终端,率先开通“微信叫号”办税服务系统,积极升级改造网上纳税服务平台,充分利用现代信息技术和新兴媒介,为纳税人提供政策解读、纳税咨询、纳税申报提醒,切实提高办税效率。购置安装智能导税机器人“颍税宝”,不断深化电子税务局系统应用,大力打造智能办税优良品牌。

3.税收优惠软着陆,充分释放税收红利。一是创新媒体宣传形式。建立“xx国地税联合服务平台”公众号,方便纳税人随时随地了解涉税新政。二是举办纳税人培训会。举办国务院六项减税政策、“大众创业万众创新”税收优惠政策等各类培训会共场,培训纳税人人次,切实为提升纳税服务宣传辅导面。

(五)依法治税促规范,法治水平实现新提升。

1.加强制度建设。印发《xx区地税局行政审批事项公开目录》、《xx区地税局行政审批事项清单》,严格执行行政审批限时办结制、首问责任制和责任追究制。

2.规范执法行为。强化日常监督,开展退税管理、注销清税管理执法督察;全面提升区局税干依法行政能力。

3.强化行政监督。完善监管机制,设置举报的信箱,公开电子邮箱和举报电话,设立局长接待日,建立了工作台账,切实强化行政监督机制。

(六)严管善待提素质,干部的队伍迸发新活力。

1.练兵比武强本领。持续开展岗位练兵比武活动,提升整体业务水平;改进日常培训学习方式,在全局推广理论和业务学习轮流授课制度;加强在线学习管理,定期对学习情况进行抽查,保证学习效果。

2.绩效引领提效能。根据绩效考评指标,按照时间节点,制定年度绩效“任务书”;认真落实梳理提醒、绩效辅导、情况反馈、监督问责、资料归集等制度,实现绩效管理的全过程动态监控。

3.文化建设优形象。一是大力打造xx地税文化品牌,以“敬业、创新、阳光、清廉”的xx地税精神,引领税干讲担当、讲奉献。二是定期开展职工文体活动,引导干部职工保持自尊自信、理性平和、与人为善的良好心态。三是积极开展巾帼建功、学雷锋岗位标兵等争创活动,着力培养系统各类先进典型。

4.精准扶贫促和谐。一是提高认识。多次召开专题会议,增派税干驻点工作,以高度的政治自觉、强烈的担当精神、饱满的精神状态,投身脱贫攻坚战。二是发挥优势。结合实际情况宣传落实各项税收优惠政策,做好政策解读、统计分析和成效宣传等工作,充分发挥职能优势,拓展政策空间,扩大扶贫成效。

(七)突出责任促落实,党风作风呈现新气象。

1.强化责任抓落实。一是抓“主体责任”落实。召开党组专题学习会,细化将“两个责任”内容,签订主体责任和廉洁从政承诺书。二是抓“监督责任”落实。认真落实“三转”任务,加强对分管单位党风廉政建设工作的领导、教育和督查。

2.严明纪律抓作风。一是坚持抓早抓小,在元旦、春节等重要时间节点,印发专门通知,严明节日纪律;二是开展专项整治工作,制定“严转提促”专项整治方案,确保专项整治工作取得实效;三是加大明查暗访力度,坚持定期或不定期明查暗访制度,及时通报暗访检查情况,对发现的问题,及时加以整改。

3.坚定信念抓教育。一是加强政治教育。坚持党组中心组学习制度,做到每次学习必有党风廉政建设内容;二是加强纪律教育。组织开展《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》和《问责条例》学习贯彻活动,教育、督促各支部和党员干部增强党章党规党纪意识。三是深入开展反腐倡廉形势教育。坚持把廉政教育列入党员干部教育培训计划,在各类培训班上开设专题廉政课。

(八)完善制度重督导,行政管理得到新加强。

1.规范政务管理。严格执行财务预算、政府采购、公务接待、公车管理等制度,积极推进节约型机关建设,严格控制能耗消耗。

2.强化安全管理。定期开展安全检查和治理活动,深入排重点场所的安全隐患,严格执行重大紧急情况报告制度,切实强化安全管理。

3.强化舆情应对。有针对性的加强自身建设,将舆情防范和税收工作紧密结合起来,对可能引发舆情的事项做到周密部署,严防密控。

二、紧紧围绕收好税带好队目标,20___工作更上新台阶。

(一)再接再厉,齐力提升党建水平。紧紧围绕局中心工作任务,建立组织完备、目标明确、责任清晰、制度完善、保障有效、创建丰富的党建工作体系。

(二)实事求是,努力提高收入质量。坚持组织收入原则不动摇,严肃收入工作纪律,强化税源管控,优化税收预测模型,形成科学合理的收入调控机制,切实提高税费收入质量。

(三)遵纪守规,竭力降低执法风险。主动开展税收执法综合督查,加强内审监督管理和日常督办,认真落实经济责任审计和一案三查;积极配合上级巡视巡察工作,及时制定整改措施,与日常工作相结合形成长效机制,防止税收风险事件发生。

(四)与时俱进,着力加强管理能力。深化征管改革,细化基础管理,加强对征管数据过程监控,提高征管数据质量;探索风险防控体制建设,加强税种管理,做好企业所得税、个人所得税和土地增值税的征收工作。

(五)开拓进取,聚力开发创新项目。依托“互联网+”,加强信息化建设,开发创新项目,积极借力开发应用数字办公系统,继续推进智能办税建设,提高工作质效。

(六)积极探索,致力提高服务效能。持续推进“便民办税春风行动”,积极落实各项税收优惠政策,结合服务五大发展行动计划,抓好政策解读辅导,加强跟踪分析问效,确保政策落地见效。

(七)以人为本,勉力促进队伍建设。抓好干部教育培训,围绕大局、紧扣需求,实施分类分级培训,着力提升干部教育培训整体水平;持续推进绩效管理工作,强化结果运用,切实发挥绩效管理“指挥棒”“推进器”作用。

(八)严实结合,极力防控廉政风险。紧紧围绕监督、执纪、问责,切实落实党组主体责任和纪检监察部门监督责任,认真履行“一岗双责”;进一步加强作风效能建设,加大明察暗访力度,抓好专题教育和警示教育,营造风清气正的工作氛围。

(九)砥砺前行,合力塑造地税形象。依托公众号、微博、qq等平台,广泛宣传xx地税精神,借助文化建设和文明创建活动,塑造xx地税优良形象,实现队伍一流、业务一流、服务一流、作风一流、形象一流的目标。

20___年,xx区地税局将按照省局、市局确立的新目标新要求,不忘初心、牢记使命,用饱满的精神状态、一流的工作业绩,实现收好税带好队目标,为推动地税事业发展、建设作出新贡献!

地税分局开展民主评议行风的工作总结

即将结束,一年来我们地税*分局工会在市局、分局党组的正确领导和各级政府及各级工会组织的大力支持和关心下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终围绕完成税收任务这个中心,充分发挥工会的桥梁、纽带作用,组织全局干部职工开展了丰富多彩、形式多样的系列活动,增强了干部队伍的凝聚力和战斗力,在搞好工会基础工作的同时,重点抓了创建国家级模范职工之家的准备工作,全面完成了各项工作任务,取得了较大的成绩,现总结如下:

一、加强思想政治工作,以十六大精神为指导,努力学习领会“三个代表”重要思想的科学内涵,用“三个代表”重要思想统领工会工作全局,把“三个代表”重要思想贯穿工会的各项工作中,通过思想政治教育工作,促进机关工作作风的转变,树立地税新形象,全面完成各项工作任务。同时协助人教、监审等部门开展好全局性思想政治教育工作,不断增强全局干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,培养全局干部职工清正廉洁、克己奉公、全心全意为人民服务的思想。在全局范围内营造出了一个文明、团结、活跃、向上的氛围,形成了忠诚奉献、公正清廉、求是创新、兴税报国的新局面。

二、在规范管理年,我局工会将规范管理作为日常工作的重点,继续搞好整章建制工作,规范工会工作程序,在原有工会档案材料的基础上,不断充实、完善档案内容,力争使工会档案管理更加规范化,使我局这方面的工作达到国家级模范职工之家的要求。

三、20我局工会工作的重点是为创建国家级模范“职工之家”做准备。对此,分局领导非常重视,大力支持工会创建工作,拨专款购置了各类书籍,充实图书室,还购买了沙弧球等体育设施,使“职工之家”的硬件建设更具规模和特色。我们在抓好硬件建设的同时,也没有忽视软件工作的建设,对近几年来的工会工作按照创建要求进行补充整理、归档,纳入微机管理,使这项工作上了一个新台阶。

四、健全工会组织的各项民主制度,加强同干部职工的密切联系,经常下科所了解情况,定期召开工会委员和工会小组长会议,研究、布置工会工作,收集会员们对分局及工会工作的意见和建议,并及时汇报给分局党组,为群众办实事,尽可能为干部职工解决一些实际问题,为群众排忧解难,使工会真正成为能够代表群众利益、反映群众要求和愿望的、群众信赖的基层群众组织。

五、搞好工会日常工作,为全体会员办实事。

1、关心全体会员的工作和生活。每位会员生日提前祝贺,会员生小孩前往家中看望,会员及会员家属(父母及配偶)生病住院及时探望慰问,会员的父母去世前往悼念,把组织的温暖和关怀及时送到干部职工的心坎上。

2、搞好职工福利。每逢重大节日,我们都及时组织好节日物资的采购和发放,为大家搞好后勤服务工作,解决职工的后顾之忧。

3、关心离退休老干部的生活。平时认真听取老干部的意见,并尽可能地采纳他们的建议,使他们感到老有所依、老有所乐。年10月重阳节,分局工会、人教、办公室等部门一起,组织离退休老干部前往金星休闲度假村搞活动,老同志们玩得非常开心和满意。

4、关心下一代的健康成长。暑假期间,工会与分局关协一道,组织职工子弟开展了“我们爱科学”的夏令营活动。2004年8月,组织44名职工子弟前往烈士公园科技乐园参观,培养他们的动手能力,亲身体验科学的'奥秘,还观看了科幻电影《蜘蛛侠2》,收到了很好的效果。

5、搞好。

计划生育工作。时刻关心育龄妇女的身体健康,及时发放计生用品,并按照上级计生部门的要求搞好计生基础工作,及时上报各类计生报表,计生工作在有关部门的各次检查中都得到了好评。

六、开展全员参与、丰富多彩、健康活拨的文体活动,活跃了全局文化生活,推动了分局精神文明的建设。

1、2004年3月,分局工会委员会组织全体女同志前往岳麓公园搞户外活动,纪念“三八”妇女节。大家踊跃参与了跳绳、呼啦圈、飞镖比赛,决出了三个项目的一、二、三等奖,并发给了奖品,女同志们玩得非常开心,感受到了组织的温暖。

2、2004年4月,工会经过精心策划和准备,组织了一场全员参与的趣味运动会,比赛项目有齐心协力、平衡竞赛、定点投篮。经过几轮激烈的比赛,最后每个项目决出了前三名,并给予了奖励。这次比赛组织得非常成功,分局的气氛空前活跃,大家情绪高涨,纷纷称赞这次活动开展得好。

3、2004年5月,市局系统举办新世纪首届乒乓球赛。我们分局与六分局组成了男女乒乓球联队,为参加比赛球队进行了封闭式集训,工会全力为队员们搞好后勤服务,请教练、安排训练场地、购买比赛用品和服装等,使队员们能在比赛中保持充沛的精力,经过队员们的全力拼博,分局女队取得了团体第五名的好成绩。

4、2004年9月,工会组织全体会员在**公园进行了“勇攀高峰”登山比赛。比赛按年龄分为男女青年组和男女中年组四个组。经过比赛,决出了团体和个人名次,市局领导*局长、*局长等亲临现场指导工作,并为获奖科所和选手颁发奖金及奖品,体现了领导们对这次活动的高度重视。

5、2004年9月,为迎接国庆节的到来,市政府准备组织一场群众性歌咏活动,地税系统组成一个方队参加,各分局派人参与,工会精心挑选了十六名同志参加,并做好后勤服务,负责安排车辆接送,多次看望慰问,圆满完成了市局交给的政治任务。一年来,分局工会在上级工会和分局党组的正确领导下,在工会委员和工会小组长的全力配合和全体会员的积极参与下,做了很多工作,也取得了不少的成绩,但我们清醒地认识到还存在许多不足之处。在新的一年里,我们将更加努力,用“三个代表”的重要思想指导工会工作,在新世纪、新阶段,研究新情况,解决新问题、总结新经验,不断进行探索和创新,把分局工会工作开展得更加活跃、更加有特色,最大限度地调动和发挥广大会员的积极性和创造性,努力向国家级模范职工之家迈进,使工会这个群众组织真正成为大家温暖的家。

地税分局开展民主评议行风的工作总结

迎难而上找突破团结一心创佳绩回首20xx年,是分局极具挑战性的一年,也是我们全体干部职工奋力拼搏取得重大成绩的一年。一年来,在县局和镇委、镇政府的正确领导下,按照县局工作的总体要求,分局干部职工认真贯彻党的xx大会议精神,以开展党员先进性教育活动为契机,认真学习、查找问题抓整改;以税费精细化管理为中心,强化征管、依法治税、创新思维;以爱岗敬业的进取精神,与时俱进、开拓创新、扎实工作;以求真务实的工作作风,真抓实干,团结拼搏,使各项税收收入任务取得了历史性的突破,年入库税收收入4177万元、社保费收入996万元,圆满地完成了县局分配的各项工作目标。我们主要作了以下工作:

一、认清形势,在强化认识上求突破。

今年的税费计划增幅之高、任务之重、完成难度之大在我们分局是前所未有的。×分局是个点多面广(原六个乡镇)战线长、税源差的农村分局,各乡镇部分个体户纳税意识淡薄,市场疲软,经济环境差,主体税源煤炭行业生产不稳,xx年煤矿无一户正常运行转,全年共停产达6个月之久,百分之七十的矿县、县政府要求整改,整改期间不许出煤,整改期限为2年,加之煤炭监控站、卡撤销以后,30%的煤矿产量难以控制,分局骨干税源严重滑坡,面对这样严峻的税收形势,分局班子统揽全局,审时度势,正视现实,理清工作思路,采取了强有力的收入工作措施,提出了向征管要税源,向改革要税源,向考核要税源,有效地弥补了主体税源的不足,努力做到三个到位,实现了税收收入总量和质量的提高。

其次,确保任务落实到位。年初,我们在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前安排任务,牢牢抓住组织收入的主动权。同时,我们按照县局分配的任务基数,对xx年度的税收任务完成情况进行了分析,找出了税收增减变化的因素,并以此为依据,对各组xx年税费任务进行了分解,再由征收组分解到专管员和纳税户,实现了千斤重担众人人挑。

其三,确保工作措施到位。一是加强领导,由我负责分局全面跟踪,包保一组和综合组税费收入工作,由副局长×××同志负责包保三组税费收入工作,由副局长×××同志负责包保三组税费收入工作。工作细化到月,月前详细做规划,月中认真搞征收,月末扎实抓入库,做到税收任务一月一安排、一月一检查,一月一考核。二是建立健全各项管理制度,年初我们制定完善了《机构管理制度》、《车辆安全管理制度》、《支部学习制定》等十二项制定和六项岗位职责。使人人责任明确,任务明确。

二、分兵把守,在强化责任上求突破。

扎实的工作作风是我们完成各项任务的重要保证。结合当前开展的保持共产党员先进性教育活动,我们查找分局征管中存在的不足抓整改,把精力集中到征收上,把本领用在征管上,把责任放在行动上。

(一)在强化责任上下功夫。一是合理进行岗位轮换。分局根据干部工作能力、政治素质,对辖区干部进行了调整,对分局部分干部进行了岗位轮,从而促使了干部爱岗敬业的精神,提高了工作责任心。二是税费任务下达后,分局及时与各组签订了目标管理责任状,分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核,将收入任务完成情况与征收人员、包组人员的奖金挂钩,按月考核,连带奖惩,形成了全员抓收入、保进度的局面,极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时掌握税源变化情况,合理完成税收任务,做到进度不空档,淡季不短收。

(二)在征收管理上下功夫。在征收管理上我们首先是加大对煤炭行业的税源管理。今年煤炭行业自撤销三个站卡以来,纳税人申报税收与往年同期比大幅度下降,生产产量无从摸清,纳税人申报入库降到历史最低点。针对征管现状和煤炭行业管理的情况,综合组组长王建忠同志迅速反映情况,分局立即抽调得力人员,加大了煤炭行业的征管力量,人员到位以后,×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法,即:“三定”就是对生产产量大的煤炭开采业户实行定时查看煤炭的库存情况,定时查看煤炭开采业户雇佣工人情况,定点守候掌握生产情况。“一跟”就是跟踪调查煤炭的销售价格。煤炭行业管理人员历经了千辛万苦,承受了种种压力,克服了种种困难,通过严查细管,打破历史记录,一分耕耘、一分收获,入库税款150万元,为分局完成全年税收任务做出了巨大贡献。其次是开展交通运输行业管理,入库税款35.5万元。最后是开展电子定税工作,分局按照县局电子定税工作要求,各组征管人员加班加点丈量纳税人经营面积,整理纳税人典型调查,测算纳税人经营细数,按照电子定税要求进行了采集,上报和录入。使分局征管质量、税收任务都取得了双丰收。

(三)在完成任务上下功夫。税收收入是衡量税收工作的重要标志,完成税收收入任务是整个税收工作的中心,只有布置没有完成,等于空谈。我们在加强重点税源监控的同时,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。一是规范了税收秩序。对农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行严格征管,共组织入库税款41.2万元。二是对企业欠税加大了征缴力度,先后对东巩镇加油站、煤管站、自来水厂、巡检电瓷厂、羊角山茶尝肖堰镇水泥厂等单位进行了清理检查,查补税款24.6万元;三是加强发票管理,实行以票控税,组织入库22.3万元。四是对交通运输行业和建安行业进行了清理结算,查补税款3.8万元,有效地防止了税源的流失。通过分局干部职工的共同努力,取得了可喜成绩,圆满地完成了全年税费任务。

三、多方配合,在强化执法上求突破。

针对分局在征管过程中存在的难点、热点、重点问题,我们对症下药,采取措施,加大执法力度,确保了出色完成各项任务。

(一)多方配合。一是与辖区内的各工商管理部门加强配合,及时了解掌握个体户的增减变化。二是与辖区内的国税管理部门加强配合,及时沟通煤炭行业的生产销售情况。三是与土地及房管部门配合,及时了解涉及两税事宜。四是与广播站配合,把新的税收政策及时在东巩镇新闻媒体上进行滚动宣传。

(二)以查促管。结合分局征管状况,首先是开展重点检查,主要是煤炭行业,检查煤炭开采业户22户,其中查出问题8户,入库税款30万元、滞纳金3万元、罚款19万元、合计入库52万元。其次是开展行业检查,组织专班对分局交通运输行业、建筑安装行业、集贸市场进行了清理检查,累计检查482户,在这次清理检查过程中,其中查出问题41户,入库税款2.8万元、滞纳金罚款0.5万元,合计入库3.3万元,清理漏征漏管户26户,补办税务登记26户,通过检查起到了“以查促管”作用。

(三)上下协作。在县局联合办的支持下对拒不履行纳税义务的纳税户进行了清理打击。东巩镇街道个体户但某从事美容美发半年之久,税收管理员多次催缴,下达执法文书,但某据不履行纳税义务,并当众撕毁执法文书,造成极坏影响,分局通过政策宣传,除缴清税款和罚款外,为消除影响,本人自愿写出检讨张贴于纳税大厅窗口处和人员集中的地段,以此警示他人。分局在加大执法力度以来,真正起到了打击偷、逃、骗、抗税的行为,进一步规范了税收秩序,受到了纳税人的一致好评。

四、从严管理,在强化考核上求突破。

税收从严管理,强化考核是税务工作永恒的主题。根据省局提出的“依法治税、从严治队、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求,主要从税收管理上、征管考核上寻求突破。

(一)征管质量考核,实现了传统考核向现代化考核的转变征管质量考核是传统考核向现代化考核的重大突破。对此,我们深有感触。过去,我们一直用传统的思想和办法来考核高科技配置下的税收征管,不仅难度大、效率低,而且产生的考核数据不全面、不真实,考核工作既费时又费力,基于这一认识,为了全力推进征管质量考核,我们以税收信息化为依托,以局域网为载体。一是加大投入,以推进税收信息化建设为前提。在资金有限的情况下,采取“三压一保”(即压缩办公费、招待费、会议费支出)的'办法,配置办公自动化设备。县局又及时巡检、肖堰两地开通了局域网。二是应用征管软件,以计算机管户为基矗征管质量考核通过计算机实现,考核的数据来源于计算机,产生于计算机。要保证考核的全面性和真实性,就必须将所有纳税户纳入计算机管理。针对分局农村纳税户多、小而分散的实际情况,我们按照市局电子定税的管理要求,对分局辖区所有纳税户纳入计算机管理。目前,分局实现计算机管户达985户,基本与实际应税户相对应。

(二)征管质量考核,实现了征管质量提高和税收增长通过运用征管质量考核体系,为我们七分局提高税收征管质量,实现税收稳步增长插上了腾飞的翅膀。xx年,分局征管质量各项考核指标登记率、申报率、滞纳金加收率、入库率、处罚率分别达到99%、98%、99%、98%、95%,比上年明显提高。税收收入比上年增长19.3%,为税收收入的稳定增长提供了可靠的保证。

(三)征管质量考核,构建了高效、公开、规范、廉洁的新机制由于征管质量考核不断的完善,更加科学化、透明化。实现考核以来,有效的解决了征管力量不足,考核手段落后,效率低下等老问题,促进了征管质量和效率的提高。同时,也大大激发了广大地税干部的工作热情,增强了工作责任感,变以往领导“盯着干、催着干”为现在的“主动干、自觉干”,改变了过去税干“揽户不管户、管户不收税”的现象。实现了由原来的“人管人”过渡到“机器管人”,制约了权利膨胀和集中,提高了税收执法和行政管理水平,促进了分局党风廉正建设,提升了地税机关和地税人员的形象。

(四)严格考核,奖惩兑现。

要使征管质量考核达到预期效果,就必须建立健全各类岗位职责体系并严格考核,奖惩兑现、奖罚分明。为此,我们首先制定了一系列的岗位责任制体系,以保证各项工作有序进行,如《申报率考核办法》、《停复业管理考核办法》等一系列制度。使各岗位都明确自己干什么、怎么干,以及不作为或作为不当怎么办。考核起来,处之有据,罚之心服;其次,分局按照岗位责任制的基本内容和要求,制定了百分制考核目标,对工作不认真、不负责的同志,奖勤罚懒,处罚坚决不手软,按照岗位责任制的有关奖惩办法严格执行,做到一月一考核,一月一兑现。

回首过去,我们倍感欣慰,无愧时代!展望未来,我们信心百倍,豪情满怀!在新的一年里,分局全体干部将以崭新的精神面貌、饱满的工作热情、高度的工作责任心,紧密团结在县局×局长为首的局党组周围,按照县局提出的“一二三四五六”工作思路,开拓进取,扎实工作,为地税事业的发展做出应有的贡献,为实现创建和谐社会的宏伟目标而努力奋斗!

地税分局开展民主评议行风的工作总结

20___年,全省地税系统将认真落实上级重大部署要求,着重在以下五个方面狠下功夫,奋力开创新时代全省地方税收工作新篇章。

(一)强化依法征税,全力抓好组织收入中心任务。牢牢抓住依法组织收入这个中心不动摇,加强收入形势预测,密切关注经济发展变化和宏观政策调整情况,科学制定组织收入预案,牢牢把握收入主动权。强化重点地区、重点行业、重点企业、重点税源监测管理,着力促进经济税收良性互动。着力强化依法组织收入措施,强化组织收入纪律监督检查,确保收入伴随地方经济增长不断增长。

(二)强化改革创新,全面推进重大涉税改革试点。认真落实全面深化改革部署要求,全面做好环境保护税征收管理;抓好全面营改增后“双代”工作;稳步推进深化国税、地税征管体制改革任务落实,积极推进转变税收征管方式、提高税收征管效能任务落实,盘活用好征管资源,提高征管质效;深化税务行政审批改革,深化“放管服”改革。

(三)坚持服务为先,着力营造良好税收环境。加强和督导各级地税机关全面落实各项税收优惠政策,大力服务支持我省供给侧结构性改革大局。全力助推我省融入“一带一路”等国家重大发展战略,最大限度释放税收政策红利。深入开展“便民办税春风行动”,持续推进办税便利化改革,持续创新完善办税服务手段和方式,推行执法公示制度、执法全过程记录制度、执法决定法制审核制度试点,全面推进政务公开,持续提升税收服务管理水平。

(四)坚持科学规范,持续提升税收征管水平。深化国税、地税征管体制改革,完善纳税人分类分级管理体系,进一步强化税源管理,完善事中事后税收征管制度。完善税收风险管理机制,全面推行税收风险管理。加强和规范各税种管理。深化税务稽查改革,全面推行“双随机一公开”监管。加强国际税收改革和治理。深入推进“互联网+税务”行动计划,不断提升“信息管税”水平。

规范管理促发展以人为本树形象地税分局工作总结

2004年是深入贯彻党的十六届三中、四中全会精神的重要一年,也是我局抢抓机遇、加快发展的关键之年。一年来,在市局和管委会的正确领导下,我局坚持树立和大力实践科学发展观,牢牢突出组织收入工作中心,紧扣规范管理这一主线,全面夯实征管基础,不断加强依法治税,稳步推进信息化建设,加快基本建设步伐,各项工作取得了较好的成绩。

20xx年是我局收入形势空前严峻的一年,在任务基数持续高位运行的情况下,既面临来自主干税源严重滑坡,后备税源增长乏力等经济性减收因素,又有下岗再就业优惠政策的调整和提高营业税的起征点等政策性减收因素,两种不利因素相叠加,使我局组织收入工作面临前所未有的困难,在不利形势下,全局上下发扬顽强拼搏、连续作战的作风,进一步突出组织收入的中心地位,勤征细管,努力挖潜,截止12月5日,已入库各类地方税收万元,同比增长万元,增幅达%,完成全年任务已成定局。

二是依托综合治税要收入。在我局的积极争取下,上半年管委会下发了(岳经管发[20xx]26号)文件,成立了以常务副主任为组长,国土、建设、公安、工商、国税、地税、招商、高新、劳动等单位为成员的地方税收协调领导小组,并将协税护税工作纳入了各单位年度目标管理考核。该文件的出台,使我局社会综合治税工作进入制度化、规范化轨道。一年来,我局依据社会综合治税网络,加强了薄弱环节税收管理。在专业市场税收征管上,借助国税部门的管理优势,对共管户税收采取联合执法,统一定税,集中征收,划解入库的管理模式,全年增加税收50万元。我们还先后与市房产局产权处、开发区房产局、开发区国土局签订了《委托代征税收协议》。各方协调到位,配合有力,全年共代征入库税款70万元,取得了较好的成效。目前,全区协税护税部门已达个,一个覆盖面广,互动性强的综合治税网络已初步形成,为组织收入工作提供了强有力的社会保障。

三是向税源监控要收入。按照“抓大、控中、定斜的思路,对全局税源实行分级动态实时监控。“抓大”方面,我们将年纳税20万元以上的企业纳入重点税源监控范围,建立重点税源数据库,实行分局、税务所、专管员三级联控,按月进行数据对比分析,及时掌握税源动态。全年共监控重点税源户,税额万元。“控中”方面,主要是对年税额5万元以上20万元以下纳税户开展纳税评估,结合税收征管软件,纳税人报送的纳税申报资料及社会综合治税信息,进行对比分析,掌握税源增减变化,及时制定和调整征收,压欠计划。“定斜方面,主要是结合税源普查和清理漏征漏管,对小规模经营业户全部定税到位。今年共定税户,调增税额万元。

四是向强化欠税治理要收入。在税源滑坡,后备税源增长乏力的严峻形势下,我们果断强化了压欠措施,有效盘活了欠税这笔存量资产,收到了压欠保收之效。分企业按税种建立欠税台帐,澄清欠税底子,分月制定清欠计划,落实清欠责任制,对欠税大户实行动态监控,密切关注其经营变化、资金流向,把握最佳压欠时机。对那些以缓代欠、久欠不清及恶意欠税的企业,我们严格依《征管法》区别不同情况采取银行划款、扣押财产物资等手段强制清欠。上半年,站前所顶住压力,对岳房公司果断采取了强制措施,一举压缩历年陈欠40万元。沿湖所严格延期入库审批,坚决加收滞纳金等措施,全年压缩欠税近400多万元。据统计,我局今年共压缩欠税近万元,有力促进了收入增长。

今年以来,我们按照夯实征管基础,提升收入质量的总体要求,以强化税源监控为切入点,不断加大税收征管的科技含量,严格税收执法过错责任追究,有效促进了征管水平的整体提升。

一是品牌化建设进一步深化。今年,我局全面加强税收管理,切实加快品牌化建设,深化了“诚信纳税、文明服务”一条街和建安营业税两个征管品牌建设。深化“诚信纳税、文明服务一条街”活动方面,今年我们实行了三抓:一抓税务登记,确保登记率达到100%。站前路共有纳税户427户,纯管户232户,全部实行了税务登记。二抓亮证经营,服务规范,亮证经营率达100%。三抓公开定税。设阳光榜,对优惠政策公开,对纳税户进行科学化管理,征管信息全部录入微机。今年召开行业专题会议5次,全年应入库170万元,已入库172.6万元,入库率达100%。

建安营业税方面,今年来,我们继续完善了建安税收管理办法,继续实行建安项目专人跟踪管理,严把立项备案关,施工监控关,过户办证关,确保建安税收应收尽收,全年共入库建安营业税1500万元,比去年增长300万元,增长25%。南湖所、八字门所规范管理,强化责任,将建安营业税培育成新的税收增长点,今年分别入库建安税收xxx万元。

二是发票管理进一步规范。严格发票管理是加强税收征管尤其是加强个体税收征管的重要手段之一。今年,我局在加强发票管理方面做了大量细致工作,通过规范发票管理制度,加强了发票的日常检查。规范了运输发票的电脑开票,严格窗口发票和衔头发票管理,以票管税作用得到了较好发挥。

货物运输发票方面,我们严格纳税人开票资格的认定和开票窗口的设置,从源头上把好管理关。按照“专管员调查、税务所审核、分局复审”的程序严把自开票纳税人的认定关,共认定自开票纳税人10户,全局设置货物运输发票窗口三个。全局每月开票总份数为540份左右,其中自开票份数490份,税务窗口代开票为50份,运输总收入每月约200万元,征收入库税款10万元左右。衔头发票方面,今年我们强化了对文、教、卫事业单位的发票管理。对于衔头发票的印制,严把审核关,对不合格者坚决予以取消。如某企业由于税款缴纳不及时,经审查不适用印制衔头发票,取消了其印制衔头发票认定资格。同时,对其按个体工商户核定应纳税款,要求其使用税控机发票,使衔头发票得到了有效的控管,同时也保证了税款的及时入库。

三是税收征管信息化水平进一步提高。以年初获得“全国信息化建设先进单位”为契机,认真贯彻实施科技兴税战略,坚持以业务应用为基础,以安全高效为前提,以制度创新为保障,统筹规划,突出重点,加大投入,整和资源,税收信息化步伐不断加快,初步构筑了“一个平台、两个覆盖、三个子系统”的物质环境,逐步形成了以科技促管理,以管理促服务,以服务促发展的`良好工作局面。一年来,累计投入万元奖金用于信息化建设。现在基于网络平台的征管软件已全面实行,户纳税人资料已全部录入计算机,征管数据已成功实现网络传输,在线处理,资源共享。同时全局范围内还推广使用台税控收款机。信息化水平的提高,规范了征管业务流程,提高了管理服务水平,在税收工作实践中充分体现了“科技是第一生产力”。

四是执法过错责任追究进一步强化。我们制定了税收执法过错责任追究办法,对干部在税收执法中存在的漏征漏管、票证填开不规范、税款入库不及时、税务检查程序不到位等行为进行严格的责任追究,对处罚标准进行细化、量化,严格落实到位。今年,我们共开展了两次执法检查,共处罚23人次,扣发相关人员奖金、津贴近2000元。通过强化过错责任追究,有效规范了干部的执法行为。

今年以来,我们按照市局提出的“两大模式,三大体系”的思路,分步骤、分重点将“规范管理年”活动向纵深推进。规范管理水平不断提高,机关基层建设全面加强,今年主要抓了以下几项工作:

一是健全规章制度。对过来所建立的一系列制度进行认真的疏理,该健全的健全,该废除的废除,共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法,经过修订健全,使相关制度更加贴近实际,各项管理指标进一步细化量化,可操作性更强,制度条块间更加协调统一,各类制度自成体系,贯穿于整个管理流程,形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实,做到既要写在纸上、挂在墙上,更要落实在行动上。

二是完善岗责体系。围绕税收执法服务中“应该做什么”、“怎么做”、“做了没有”、“做好了没有”、“做不好怎么办”五个核心问题完善岗责体系,实施管理理念创新、管理过程创新、管理手段创新。科学定岗、定责、定标准,形成业务流程、工作标准、人员岗位以及执法责任的——对应关系,使得“应该做什么”、“怎么做”一目了然。从控制每个岗位是否按照标准“认真做了没有”出发,设置专门的检查岗位,采取定期综合评估,随机抽查和反馈性检查的方式进行,在工作中形成自主控制、流程控制、检查控制三道防线,最大程度规范干部行为。积极引入计算机辅助管理,实行人工考核与计算机自动考核相结合,增强了管理考核的实效性和客观公正性。

三是加快基本建设。在加强机关管理,构建“五化”机关方面,我们加快了新办公楼建设的步伐,预计年底可投入使用。此举较好地解决了一直制约我局机关建设的瓶颈,为我局的规范管理和长远发展构筑了一个物质平台。今年我局还相继挤出20余万元资金对四个所的所容所貌进行了全面的更新改造,目前四个税务所的办公设施得到了根本改善,从而为加强规范管理提供了良好的物质环境。

今年来,我局坚持以人为本,大力抓学习、强管理、正行风、树形象,队伍建设进一步加强,队伍面貌焕然一新。

(一)、坚持以人为本,打造学习型组织。

一、统一思想认识。通过召开中层干部研讨会、职工培训会等多种形式广泛宣传动员,使全局干部职工了解学习型组织的基本内涵。局领导还经常在各种场合对干部职工进行危机意识教育和对比启示教育,通过对当前我们所处形势的分析,增强干部职工的紧迫感和危机感,使每位干部职工树立起“团队学习、全程学习、终身学习”的理念,形成“人人是学习之人、时时是学习之机、处处是学习之所”的环境氛围。

二、加强组织领导。我局将创建工作作为“一把手”工程,成立了由局长亲自挂帅,副局长为成员的创建工作领导小组,负责创建工作的总体规划。同时还充分发挥党群组织在创建中的作用,工会、党支部均为配合学习型组织创建开展了一系列活动,逐步形成了党、政、工、青各有侧重、齐抓共管、层层推进的运作格局。

三、构筑平台。一是开辟“学习讲坛”,每周一由各科室人员或邀请专家讲解结合本职工作轮流向机关干部宣讲业务知识、调研成果或进行案例剖析。二是抓好各种业务培训,培养熟练掌握税法、财会、外语、法律及计算机的复合型人才,加快知识结构的更新;三是鼓励撰写各种调研文章,积极探索新形势下地税工作面临的新情况、新挑战;四是鼓励参加各种专业技术职称考评,如注册会计师、注册税务师、外语、计算机等级考试和评定,增强了团队学习凝聚力。

(二)以文明创建为载体,加快地税文化建设。

今年,我局大力开展地税文化实践活动,以文明创建为载体,不断拓展地税文化建设的领域,着力提升地税管理的文化含量和地税干部的文化品位。

一是与加强思想政治工作相结合。一是注重“言教”。我们坚持了周五学习日制度,请领导专家讲课,开展学习研讨,长期坚持对干部职工的爱岗敬业、艰苦奋斗和法纪教育。并做到了以会代训,逢会必讲。二是注重“身教”。俗话说,“身教胜于言教”。要做好群众的思想政治工作,领导者必须率先垂范。只有办事公平、公正、公开,群众才能心服,思想工作才能做通。为此,我们在实际工作中特别注重了力求办事公正、公开、公平,收效良好。三是注重“实教”。我们注重在工作上改善办公环境、办公手段、交通环境,在生活上改善福利待遇、改善生活环境,在学习上改善学习条件、创造一流的学习环境,在政治上努力帮助向上,公平竞争,使大家得到了实实在在的实惠,打心眼里热爱集体,以局为家,甘愿奉献。

二是与“星级”征收单位创建相结合。我们成立了“创建”领导小组,制定出涵盖队伍建设、组织收入、征管质量、文明服务、地税文化等内容兼具科学性与操作性的实施方案,量化考核内容,硬化考核手段,强化考核责任,不断加强对创建工作的指导、督查与督办。通过深入持久地开展“星级”征收单位的创建活动,有效促进了基层各项基础工作的发展。我局站前路所、八字门所在创建活动中,因所制宜,在创建思路上高看一层,在工作方法上快走一步,在目标推进上大干一场,创建工作得到市局的充分肯定,目前市局已对站前所“四星级”、八字门所“三星级”征收单位创建工作进行了验收。

三是与提升文明服务水平相结合。今年,我局紧紧围绕“民本岳阳”,切实做好服务文章,大力开展“满意在地税”的系列服务活动,用“一窗便捷式服务”、“1+1全程式服务”、“预警提醒式服务”、“约谈补救式服务”、“零障碍维权式服务”等一系列的活动,让地税的窗口亮起来,平台宽起来,手续省起来,笑容多起来,口碑树起来。我局根据纳税人的不同需要,开展“个性化”服务。对财务核算规范、纳税正常企业,开辟“绿色通道”,实行“一站式”服务,对重点税源企业,指定专人实行“全程跟踪式”服务;对特困企业,我们推行“1+1”服务。如站前所为支持下岗职工再就业,坚持“特事特办,急事急办,难事巧办”,深入社区宣传鼓励,主动上门办理税收减免事宜,今年来共落实税收减免户,减免税收xxx万余元,使下岗职工在享受税收优惠政策的同时,感受到党和政府的亲切关怀。

(三)加强党风廉政建设,全面提升地税形象。

我局始终把党风廉政建设工作挂在心上、抓在手上、喊在口上,高标准、严要求、创造性地开展工作,把党风廉政建设工作作为做好各项工作的保证。

一是抓教育。今年来,我局始终坚持开展廉政教育活动,构筑起拒腐防变的思想防线。采劝请进来、走出去”,定期或不定期举办廉政知识讲座、考试等方式,教育干部正确对待手中的权力,做到执法严明、廉洁、高效、文明向上,使干部始终保持清醒的头脑,不越雷池半步。

二是抓机制。分局党组与各税务所签订了“廉洁自律责任书”,建立和实行了“一岗双责”、“一票否决”的制约机制。建立了干部廉政档案,设立了举报箱,举报电话,向社会发放问卷调查表近万份,聘请了行风义务监督员,听取他们对廉政工作的意见和建议,进一步加强对权力的制约和监督。

三是抓落实。具体工作中充分有效地发挥纪检监察的作用,实施好税收执法监察职能,从而使监督检查工作渗透到整个税收管理的各个环节。对工作中有过失的干部严格实行责任追究,有力地整肃了执法队伍。

在今年的工作中,虽然取得了一定成绩,但与各级领导的要求,还有一定的差距,还存在许多问题和不足,主要表现在以下几个方面:

一是征管不到位的问题仍然存在。

二是队伍综合素质有待提高,尤其是现代信息科技手段的运用还有很大的潜力可挖,还不能适应当前税收征管工作的需要,亟待进一步加强培训。

三是治税环境还有待于进一步优化。

四是创新意识不强,部分同志思想因循守旧,方法墨守成规,工作平平淡淡,没有新的突破。

2005年工作思路。

根据省局和市局的精神,2005年开发区地税工作的总体思路是:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,深刻领会贯彻党的十六届四中全会和中央经济工作会议精神,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,紧紧围绕“抓住一个中心,加强两大建设,实现三项创新,塑造四种形象”这一工作思路,开展全年工作。即:抓住以组织收入为中心,突出加强干部队伍和基层工作两大建设;实现工作机制、管理、制度三项创新,塑造依法行政、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象。

为了更好地贯彻上述指导思想,把各项工作落到实处,将我区地税事业推向一个全新的发展阶段,全局必须着力树立五种意识,抓好各项工作:

一是树立大局意识,以组织收入为中心,大力推进收入任务的完成。

组织税收收入,把税源变成税收入库是税务机关的第一要务,是税务工作的根本。为此,我局将站在全区税收工作和经济建设发展的高度,从大局出发,坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收‘过头税’”的组织收入原则,扎扎实实做工作,一心一意抓收入。

开发区地税分局成立十年来,通过全体税务干部的团结奋斗和艰苦努力,年年完成或超额完成收入任务,既属来之不易,又是莫大的鞭策,但仍应清醒的看到,20xx年我局在组织收入上所面临的压力是前所未有的:一是基数高。由于我局今年清理欠税力度大,20xx年可供清理的欠税已经寥寥无几;二是政策性减收因素多。如下岗再就业优惠政策和提高营业税的起征点将使我局一年减收约万元。虽然我局在组织收入工作中面临诸多不利因素,但也要看到有利的方面:一是有市局领导的正确领导,有各级地方党政以及有关部门的大力支持,这是我们做好组织收入工作的强大后盾和组织保证;二是今年以来开展的为纳税人办实事与机关作风建设活动营造了较好的税收环境;三是岳阳市经济建设在稳步向前发展,为我局税收收入增长打下了坚实的基矗因此,只要我们能够正视困难,树立战胜困难的信心,就一定能使我们的组织收入工作出水平、出成效。

二、树立创新意识,深化征管改革,大力推进信息化建设的步伐。

创新是管理的灵魂。因此,必须不断完善税收征管模式,要进一步创新管理理念,改进管理方法,优化征管结构,坚持依法行政、依法治税和适应信息化的要求,按照专业化的要求,科学设定征管各环节的职责分工,健全岗责体系,切实防止“疏于管理,淡化责任”。

深化征管改革,要不断夯实征管基础,千方百计提高征管质量,通过完善税收征管考核办法建立具有操作性、科学性、合理性的税收征管机制。

努力深化信息化建设力度,提高税收工作的科技含量。今年我局将继续高度重视税收信息化建设工作,充分发挥和利用计算机信息技术和计算机广域网络的作用,为征管改革服务,为纳税人服务,向管理要效率,向科技要税收。

三、树立服务意识,简化办税程序,大力推进为纳税人办实事的落实。

文明办税是为纳税人办实事的基础,是解放思想和切实尊重纳税人的权利的具体体现。因此,我局将在深入推广政务公开、首问责任制和办税服务承诺制等便民服务的基础上,坚持围绕“民本岳阳”,不断转变机关作风,做好税收服务工作,构建对纳税人服务的“四大支持系统”。即:对优势企业的“助推系统”,对纳税不规范纳税人的“帮控系统”,对弱势群体和困难企业的“帮扶系统”,对特殊困难纳税人的“帮助系统”,为纳税人提供文明、优质、高效、简化、规范的纳税服务。切实维护好广大纳税人的合法权益,充分发挥税收宏观调控作用,促进地方经济的发展。

四、树立发展意识,以德治队,大力推进队伍素质再上新台阶。

地税事业要着眼于长远的发展,必须始终突出发展这个主题,用发展的思路和观点处理解决前进中的矛盾和问题。通过深入贯彻十六届四中全会精神,抓好思想作风建设,力促队伍建设再上新台阶。

一是加强干部队伍自身的政治和业务学习。2005年,我局将结合形势,在全局范围内广泛开展思想政治理论教育,加强干部队伍自身的政治和业务学习,不断提高他们的理论修养和执政为民水平,带动和引导全局地税系统整个队伍的学习风气。

二是结合地税文化建设,加强对广大干部职工的思想政治和道德教育。突出“以德治队”,树立正确的世界观、人生观、价值观,树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德观念。

三是加大党风廉政建设和反腐败工作力度,紧密结合我局税收工作实际,认真落实党风廉政建设工作责任制,强化领导干部廉洁自律,加强“两权”监督工作,从源头上预防和治理腐败,不断推进党风廉政建设工作的深入开展。

五、树立形象意识,加强基层建设,大力推进精神文明创建活动的开展。

今年,我们将开展“三大活动”推动创先争优工作,着力提高基层建设水平,塑造依法行政、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象。

(一)积极开展树形象、添光彩活动。旨在通过开展活动让开发区地税分局在全市人民面前树立起依法治税、公正公平的执法形象;忠于职守、勤政为民的公务员形象;文明礼貌、廉洁高效的办事形象;着装整齐、举止端庄的仪表形象,为地税系统增光添彩。

(二)大力开展各类争先创优活动。通过开展争创“文明机关”、“青年文明号”、“巾帼建功示范岗”、“青年岗位能手”,争当“人民满意的公务员”等争先创优活动,力争在市级以上组织的各类创建活动中取得好成绩。在宣扬推广老典型的基础上,挖掘、培养一批能在开发区乃至全国叫得响、过得硬的“青年文明号”、“文明示范税务所”、“巾帼建功示范岗”等有各自特色的典型,在全系统形成一种健康向上、争先创优的良好氛围,促进基层单位稳步健康发展。

(三)广泛开展群众性的文体活动。重视丰富干部职工的文化生活,创造和谐的工作环境。我局计划年内,一是因地制宜地举办一些干部职工书法、绘画、摄影作品展览等,以反映税务人员的精神风貌及艺术品味;二是开展全民健身活动,选择性地组织开展足球、篮球、羽毛球、跑步等项目的比赛,广泛开展群众性的文体活动;通过开展上述活动,寓教于乐,陶冶干部职工情操,增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

新的一年里,我们面临的形势和任务依然紧迫和艰巨,我们将振奋精神,锐意进取,不断提高队伍的政治素质和业务水平,以过硬的政治、熟练的业务、优良的作风,创新工作,再展宏图!

地税分局工作总结

永湖分局在上级局及当地党政的正确领导下,在社会各界以及纳税人的支持下,坚持以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的“xx大”精神,按照市局的工作部署认真做到“三个坚持”,树立“四种观念”,努力实现“五个新”的总体要求,坚持以依法治税,从严治队,科技加管理为工作指导,以有情服务,无情管理为工作要求,以“扎实、严谨、文明、高效”的工作作风,“强根、固本、重质、务实”的工作原则,以单项工作争第一,全面工作创一流为工作目标,大力弘扬自力更生,艰苦创业的精神,认清形势、统一思想、扎实工作、开拓创新,在分局全体人员的共同努力下,实现了组织收入和精神文明建设双丰收。载至12月31日共组织各项收入2500万元,其中工商税收入库1995万元,完成年初税收计划任务的,年调整任务的,同比增长34%,社保费入库127万,其他基金、费入库378万元。

一、以积极有效措施,确保收入稳步增长。

1、早做计划、明确责任,加强调研、指导工作。分局在顺利完成xx年工作任务后,不放松、不停歇,新年于始早计划早安排,在税收征管中进一步合理工作负担,促进征管工作的深化,对各税管员的管征片区进行了局部调整,并通过调查分析,摸清片区税源分布情况,及时地把市局下达的收入任务层层分解到每一位税管员,进一步明确工作责任,同时把绩效考评与收入任务相挂钩,以不断增强干职员工的工作责任感。管征的成效来自于工作方向的明确,工作重点的把握,而这些都需要对经济形势的分析掌握,因而分局始终把调研工作放在重要位置上。针对本镇经济动态进行调查研究,认清有利与不利因素,紧紧围绕税收收入这个中心,把握税源的发展变化,加强调研,为顺利完成全年收入任务打下扎实的基础。今年以来由于一场突如其来的“非典”疫情,导致全国乃至本镇经济发展严重受阻;同时由于各级政府贯彻全国安全生产会议精神,加强对我镇石材矿区的安全生产管理,采取了严厉的封山禁采措施,导致本镇石板材加工企业或原料石短缺,或原料石价格攀升;还有政府加大“三合一”厂房的安全生产整顿等。以上原因致使本镇经济增长受到不同程度的冲击,大部分企业处于停产或半停产状态,由此对地方税收收入产生很大的影响,将减收地方税费50多万元。面对这种不利局面,分局立即采取各种有效措施,在加强行业管征的同时,坚持大小税种并重,大力清空清欠,狠抓机会税源,强化财产税和建安税的管征等,从而较好地提前完成全年的收入任务,确保了收入任务的稳步增长。

2、狠抓税收征管,向管理要税收。经济决定税收,税收来源于经济,没有经济的发展税收将成为无源之水。由于一段时期各种因素阻碍着本镇经济的发展,因此加强管征促进收入已成为分局最主要中心任务。一年来分局主要采取以下管征措施:

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