创新创业调查报告(优秀12篇)

时间:2023-11-21 00:26:59 作者:梦幻泡 创新创业调查报告(优秀12篇)

调查报告是一种客观的呈现方式,可以使读者清晰地了解相关问题的具体情况。随着社会的发展和进步,我们越来越意识到调查报告对决策和规划的重要性,希望这些范文能给大家带来一些帮助。

创新调查报告

现在的中国通过改革开放,改善了人民的生活水平,提高了我国的科技创新能力,但是在个别地区还是发展很不平衡的。

昌邑市私家车较多,交通在下班时期较为拥挤,在我认为,人们应该尽量步行或乘坐公交车上下班,过低碳生活。在学校,应大力培养创新人才,从小培养学生的科技创新能力。将来为中国发展作贡献。

我认为,国家的发展要靠广大人民在党中央的领导下,在自己所在的行业中努力学习业务、勤劳踏实、不断进取,不断学习,实现社会和个人的双赢。只有这样,中华民族才会逐步强大起来,中国的经济就会飞速发展起来,将“经济大国”的头衔彻底改变为“经济强国”。

新。我看着昌邑大大小小的工厂,我不但欣喜而且仿佛看到了中国其他大大小小仿佛昌邑的小城市发展的明天。

通过这次调查,我有了巨大的收获。我体会到了地方政府从人民的根本利益出发,作人民的政府,带领本地区的人民结合自身特点,走适合自己的可持续发展道路,进行科技创新。

正如我们所学的“发展才是硬道理!”而又好又快发展是全面落实科学发展观本质要求,实现了科学发展和又快又好的发展,昌邑市的工业不断改革,不断创新,是我们马克思主义中国化的最好的体现。看昌邑之崛起,数工业风流城市,还看今朝!让我们用自己的心去认真学习只是,在不久的将来成为一名人才。

由此,我们衷心的祝福我们伟大的祖国日新月异,早日实现小康,人民安居乐业,也希望我们共同建设祖国美好的明天。

创新创业项目调查报告

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质,创业是创新创业的目标。当代大学生创新创业调查报告,一起来看看。

当1前,*官员称大学生应定位为普通劳动者。由此我对我校在校大学生进行了一次问卷调查。针对大学生如何适应开餐馆这种职业,以及提出一些这方面的建议。

一.选择自主创业。

首先我们来看看这样一个现实,大学生就业现状:高校毕业生是人才市场上非常重要的人力资源,近年,随着高校大规模的扩招,在校大学生人数急剧上升,毕业生人数也逐年增加,随之而来的就是毕业生就业问题。大学生就业问题一直以来就是社会上关注的焦点问题,但作为吸收大学毕业生就业的主力军:企业,则较受冷落,很少有把关注的焦点聚焦到企业,征询企业对毕业生的看法或。

总结。

企业的聘人之道。事实上,在毕业生和企业之间缺少有效的沟通渠道,企业的用人标准、企业人才的选择条件没有在有效的时间的传递给大学生,大学生的培养缺乏市场导向,这方面高校作为培养大学生的主体,并没有起到积极的作用。高校在指导大学生就业上远远滞后于大学生及企业的对其的要求,这在很大程度上制约了毕业生顺利就业。

我们再来看下面一篇报道:

麦当劳前掌门人吉姆·坎塔卢波说:“美国任何一个乡村老太太都会做汉堡,但她们做的汉堡只能自己吃,而我做的汉堡能卖遍全球!”在河南南阳市,也有一个普通的下岗女工,她不仅把中国家庭主妇都会做的馄饨,做成了像麦当劳的“汉堡”卖遍全市、全省、全国,还要到*介绍卖馄饨的经验。

她,就是南阳市巧味馄饨食品有限公司总经理、33岁的徐晓恩。

这不是在调查这个成功的下岗女工,也不是在鼓励大家都去卖馄饨。是建议大学生自主创业,包括开餐馆之类的普通职业。我做的问卷调查,第一个问题是:为什么大多大学生不愿意自主创业?答案主要有下面几点:

(三).自主创业的风险太大,父母投入的教育资本何时能收回?

(四).特别是一些女生会有这样的问题,只想安安稳稳的找份工作。

等等。

其实这样的答案很现实,也是蛮符合大部分大学生的心理的。

二.选择开餐馆。

再来看下面的材料:据统计xx年至xx年,我国高校毕业生人数分别是107万、115万、145万、212万、280万、338万、xx年各类高校毕业生的人数将高达410万,xx年大学生毕业人数已经是5年前的三倍,而从我们调查的企业xx年招聘大学生的人数来看,并没有和大学毕业生的人数增长同步,在调查的企业中,只有35.39%的企业表示xx年招聘的大学毕业生人数有所增加,而且还有28.03%的企业表示xx年招聘的大学生人数有所减少,所以从用人单位来看,xx年招聘大学生人数只是有小幅增长,远远落后大学生人数的增长。

其实大学生就业苦难的原因是多方面的,看看网上关于大学生的热门职业,可以看到:

(一)大学生的就业心态还没调整好,都一味的往外企、国企、政府机关挤,就象是大热天里挤火车,结果是可想而知了。

(二)对工作的要求过高,以为自己是天之娇子,瞧不起一些看似低微的职业。

我所调查的一些在校大学生,包括和自己一起的同学,结果显示:

1.40人当中有35人都表示既然读了大学,就要选择有利于自己前途的工作,即那些看来风光的职业,读会计学的就去企业当会计,学工程管理的就想去城市管理局工作。

2.33人没有明示瞧不起某些职业,自己没有摆大学生架子,但也不想将来就从事餐饮之类的职业。3.有10人表示自己以后可能考虑开酒店,但没人选择从开小餐馆开始。

接下来再看下面的材料:

赵明晨,一个23岁的青年,当他的名字第一次出现在各大媒体上时,他的身份还只是个大学生,他现在的身份是“八零年代”主题餐厅的总经理。xx年6月26日,北京联合大学应用文理学院对一家校园餐厅的经营权进行公开招标,即将毕业的该校学生赵明晨和他的7名同窗一起联合参加竞标,在和另外两名校外的个体经营者的角逐中,凭借文化理念的优势,赵明晨最终夺得了餐厅的经营权。他的创业举动,在当时和他一同走出校门的280万大学毕业生中,成为大学生自主创业的一大亮点。

三.用管理学开餐馆。

*说过,理论要联系实践,要服务于实践的。我相信这是真理的。所以大学生也要下乡,要把自己学到的东西付诸实践。即使当时的情况和现在不同,下乡的做法到现在几乎是反面的了。但是这个想法从根本上说是正确的。方式是可以改的。到现在还有大学生同志说开餐馆是浪费自己的才学吗?如果说真的讲才学,开餐馆,你这点学识也是不够的。麦当劳,肯德基,这些跨国公司,说到底就是餐馆。别人可是有大学问,有自己的文化。当你想开第二家餐馆的时候,你会突然发现,我想翻翻大学里的那本管理学。继续,到后来,你会觉得自己太浅,会找个专业的mba(夸张了)。

所以我们大学生包括大部分中*思维里还是固化的,以为大学生读过书的就一定是文职,上班族。也许是高等教育的成本过高,也许是时代进步太快,我们还没有接受教育普及化的浪潮。

但是如何自主创业,如何来开一个拥有大学生智慧的餐馆也不是件容易的事。也是调查那40个同学,问题是这样的:假如你开餐馆,遇到的最大困难是什么?几乎90%以上回答是要专业的厨师,然后就是资金问题。但是资金问题解决了,好象厨师也好找了。

我们再来看看上面那个成功的青年,据了解,从新闻传播系毕业的赵明晨曾经以出色的广告创意在一家广告公司找到了一份月薪6000元的工作,但他却选择了自主经营餐厅。这个倒是没必要,并不是人人都有他的好运气的,但是我觉得选择自主创业的学生应该是心理上能够承担风险、具有开拓意识和创造力,不过我很佩服选择自主创业的毕业生,这种敢闯敢干的精神是社会应该提倡的。大学生思维是很独特的,要发挥自己的所长,开餐馆也是要创新的。

我也做了一个不太正式的调查,就我平时观察学校周边的小餐馆的情况。我归纳出几点:

(二).目标人群要明确,在学校周围就要以学生为主体,一切要迎合学生的趣味。记得一个餐馆(现在没了),没名字(这点就宣布它的最终灭亡),开在学校周围,但因为少数的民工就把自己定位为“低级饭馆”,布局差,饭菜品位差,至少要一个文雅的名字。那个大学生愿意到那样的地方,即使是虚荣(这里不讨论)。(三).要有创新,要有自己的特点。比如同学酒家,目标定位明确,服务到位,最主要的它懂得创新。学生最容易接受新事物,同学酒家办同学聚会,办生日party,开大长今情侣套餐……可谓是用尽点子,但效果出来了,同学酒家办的就是火(不是广告)。

这些是我亲身体验,可惜是没进去大一点的酒楼,酒店调查情况,但不用怀疑那些大型餐馆对管理知识的需求。

结语:开餐馆将是一个大学毕业生的择业选项。现在*官员称大学生应定位为普通劳动者,我们也应该接受这个现实,从“开餐馆”做起。

展现大学生对创业的新看法,新视点,新需求。

“大学生创业”网上调查历时一个月,共收到近2千份有效样本。其中约四分之三为男性,女性受访者仅占25.1%;18-22岁年龄层次的受访者为63%;18岁以下有17%的受访者。广州、上海,北京分列受访人数的前三位,比例为15.8%、10.2%、9.7%。43.9%的受访者拥有本科及本科以上学历,专科学历受访者占41%;硕士也到了近3%。整个受访者中,在读学生与应届生相加比高达59%,一年以上工作经验者也有17.2%的比例。

创业深入学子心。

调查报告的首题为:“你是否有创业的冲动?”所谓冲动,便是一刹那,一瞬间的感性认识。无须具备条件,也无须考虑结果与后果。最终调查结果显示,仅有3.4%的大学生选择了“没有”一项,而在其余96.4%有冲动的学生中,有近7%的学生有冲动并已着手开始了创业。绝对的占有率告诉我们,创业的概念已在大学生的心里普及。

创业目的多样化。

求学,做事总应有个原因与目的,方能选择方法去达到,去实现。创业只是手段,背后的原因、目的则各不相同。有35.9%的学生认为“创业”是为了实现自我价值。这比“积累财富与经验”的选项高出7.6个百分点。可见,财富与价值之间,大学生们并不一味青睐后者。更有趣的是,在传统的自身价值、财富、经验之外,调查还发现,有18%的学生选择了“做自己喜欢的事”,多达9%的学生创业只是单纯的不为别人打工。喜好与个性渐渐成为了创业的原动力,但也表明了大学生对于就业的惶恐和逃避。甚至有7%的学生觉得创业不识为就业的一条出路,显然这部分学生只看到了找工作的艰难和创业带来的好处,未能正确看待“就业”与“创业”的关系。

调查显示,学生对创业目的很明确,但对创业本身的预期却显得含糊不清。在“您对创业的预期”调查选项中,有近一半的学生表示“只作过渡打算,没有明确预期,走一步算一步”。打算做大,上市的学生,虽然也有50%左右,但其中绝大部分学生仍不透彻明了上市的过程及意义,更多的只是一种希望或奢望。

“最佳时机”与“最适合行业”

可能是出于理论加实践更合理的因素,80%的绝大部分学生认为工作几年后是创业的最佳时机,13%的学生则认为在校创业是最适合的选择。当被问及哪类行业最适合大学生创业,服务业脱颖而出,占到31.7%,快速消费品和批发零售业跟随其后,分别达到23.5%、22%。而被事实证明,能获取最大利润之一的it业却只有21%的学生选择。

虽然两个大学生心目中的之最,并不起任何指导作用,却也不是无中生有,空***来风。行为与意识同步,与其说是学生们的认为,倒不如说是他们未来创业的方向。

缺少启动资金成为创业杀手。

时机充分,目的明确,软性条件似乎都不成问题。但7%的正在创业人数量清楚地表明,光有这些还远远不够,严格地说还不具决定性。是什么阻碍了更多的大学生前赴后继地走向创业路?“缺乏启动资金”首当其冲,数据显示,有45.5%学生的创业梦为此搁浅,“资金匮乏”俨然已成为了大学生创业最为凶猛的拦路虎。而“缺少社会经验”和“缺少企业运作及管理经验”这两个大学生创业先天不足问题紧随其后,分列二三位,占到24.8%和20%。不得不承认,除去两个极少能获得第二与第三位选项资本的学生,前三位“一无所有”,但却有着创业想法的学生占到了大多数。

创新创业项目调查报告

恩施市润邦国际富硒茶业有限公司的产品“恩施玉露”作为恩施的三大名片之一,于1965年被评为中国十大名茶之一。在恩施属于全国著名茶叶基地,拥有目前国内最先进蒸汽杀青自动化生产线一条和拥有年产1500吨富硒绿茶精制生产线,但在市场竞争激烈的今天,又有鹤峰、利川、咸丰、宣恩等众多市、县品牌与之竞争、抗衡,使得恩施市润邦国际富硒茶业有限公司的主打产品“恩施玉露”于恩施州内销售并不理想,为树立润邦国际富硒茶业有限公司英雄形象;增加“恩施玉露”在州内销量,并使“湖北省茶叶学会金奖产品”、“湖北省第三届十大名茶”、“第七届中茶杯一等奖”、“湖北第一历史名茶”的名誉真正深入民心;我们做此次调查让决策者更好的了解州内茶叶市场和对茶叶改进提供决策。

二、调查背景和目的(一)了解恩施玉露现行的市场占有率及营销状况;

(二)了解竞争对手的产品优劣势和营销手段;

(三)确定“恩施玉露”在消费者中的地位。

三、

调查对象。

(一)调查步骤(可写可省,根据各小组情况)。

(二)调查方法(一般采用走访和问卷)。

1、走访调查:小组成员拟定好调查提纲对消费者、经销商、专卖店、茶楼高层管理进行;

3、观察法:对大型超市的茶叶品种和价格作比较;

4、二手资料:对恩施市润邦国际富硒茶业有限公司的历史或者经营管理的理念和广大网民对产品的看法或者意见。

五、调查结果分析全部调查的结果由所有成员汇总后进行分析,调查问卷的分析是问卷统计后由小组分析。

(一)走访调查结果与分析:

本调查小组分为8人并各自对商家或专卖店进行走访,得出以下结果并做相关分析:

3、很多消费者认为包装太贵无济于事,自己喝又不是买包装,像恩施玉露这种名贵的茶叶来说,只合适拿到外面去送礼。由此看来高档定位很成功。

(二)问卷调查结果与分析:

(这部分可以用文字,也可以用图形描述)。

1、你喜欢喝茶吗:100%喜欢。

(本次调查在开始调查之前,调查员都会委婉的问对方是否喜欢喝茶或者对茶叶比较感兴趣,否则就礼貌的结束访问,所以问卷回收率100%,有效率在98%以上)。

3、您最喜欢的喝茶方式是:83%独饮10%上茶馆7%其它。

(大部分消费者都在家或者办公室一个人品茶或者提神,有的和朋友或应酬就会到茶馆里坐,单独买回家的产品远比在茶馆里销售的多。但是茶馆销售的一般都是中高档产品,其价钱定位同样的产品在市场上高出许多陪)。

4、您习惯在哪里购买茶叶:7%商场﹙店﹚67%茶叶批发市场7%特产专卖店。

(由。

6、您购买茶叶主要考虑:7%品牌10%价格90%口味。

(消费者大都注重口味,而忽视包装,但包装却在潜意识里影响了他们,价格和品牌也是他们考虑的重要原因之一)。

7、您通过什么形式了解茶叶信息:70%朋友介绍50%其它。

(好多广告已经失去了可信度,大部分人都不太相信天花乱缀的广告宣传,相信朋友的或者其他柒道了解到的消息,所以营销活动会起到更好的作用)。

8、您知道恩施润邦公司吗?93%知道7%不知道。

9、您知道恩施玉露吗?93%知道7%不知道。

10、您知道恩施玉露是中国十大名茶吗?83%知道17%不知道(综上。

8、9恩施玉露的知名度和渗透率都很高,高档定位取得了作用)。

11、您觉得茶叶促销哪种方式好?﹙多选﹚。

40%广告宣传27%促销活动。

10%新品推介57%其它。

(目前的信息形式传到消费者中并不太理想,消费者在抵触广告的同时也会受到其影响,所以在加强新品推出的广告和营销活动)。

(三)观察结果与分析:

2、“恩施玉露”产品包装没有显示产品最突出特点。

(四)二手资料调查与分析:

恩施市润邦国际富硒茶业有限公司2006年9月14日取得全国工业食品(qs)认证,恩施玉露、金星玉毫、芭蕉富硒茶三个产品已成功获得绿色食品认证和有机茶认证,并完成了恩施玉露茶湖北省地方标准认证工作。2007年3月“恩施玉露”正式获得国家地理标志产品保护,公司获准使用该地理标志;4月,“恩施玉露新工艺、新技术研究”项目获得湖北省重大科技成果鉴定,加工技术已达国内先进水平。2008年十月公司被评为湖北省第九届“守合同重信用”企业。所以恩施市润邦国际富硒茶业有限公司有开发新产品的实力,和做各种营销活动扩大影响力。

六、结论:

(一)对于“恩施玉露”产品本身本次调查得出以下几个普遍评价。

1、现代工艺生产外观精美;

2、高价民众可望不可及;

3、市场占有率不高;

4、品牌享誉度较高。

(二)对于“恩施市润邦国际富硒茶业有限公司”本身。

2、恩施市润邦国际富硒茶业有限公司内部并不知道州内几家中高档的茶楼的主打产品。

(三)对于竞争对手大部分都只是被动的让消费者接受,在产品上下工夫并没有其他什么销售策略,经销商积极性不高。

(四)建议。

茶作为恩施支柱产业很有发展潜力,虽然已经有众多品牌在竞争,但是恩施市润邦国际富硒茶业有限公司走的销售之路可以和其他公司的大有区别-----走差异化营销道路,因为恩施玉露在恩施州内具有很强的知名度和渗透率,恩施市润邦国际富硒茶业有限公司可以凭借以往的名声得到政府的大力支持,这些是其他公司不具备的优势。因此提供以下建议:

1、提供散茶价格在90元每500克左右(比普通茶叶高出一定差距);

2、改动包装(以最方便实用和突出历史名茶为主,塑第一品牌);

4、在恩施州内开展各种营销展示活动,如:邀请全州的知名人物参加茶叶文化艺术节等;

5、开展网络营销。

市场竞争激烈的今天谁抓住了顾客和经销商的心,谁就可以在商海中立于不败之地,谁就可以打赢没有硝烟的战争!

创新创业调查报告

题目:学院:专业班级:学号:姓名:

国际教育学院。

工商管理三班。

1121215432。

刘立平。

2012年11月25日。

一、调查目的掌握南阳市国美电器的销售状况,了解南阳市国美电器市场存在的问题。

二、调查对象及其一般情况。

调查对象:南阳市广大消费群众。

一般情况:这部分人主要是社会群体。也包括在校学生等等。

本次调查采取的是随机问卷调查。街头拦截法,入户调查法。具体步骤如下。

(2)街头拦截,在各大广场对不同群体进行调查(3)入户调查,给每个人群当面发放问卷。

(4)根据调查问卷的分析情况以及了解的专业知识,确定最后的调查问题;

2012年10月15日――――2012年12月7日。

五、调查内容。

1、选址心理。

(1)、方位情况。国美电器商场正门朝向方向一般设计是坐北朝南的最理想方位,目的是位置醒目,容易让人找到它的方位,而且还有一种图吉利的说法。

(2)、走向情况。一般而言,考虑到人们普遍有右行习惯,国美商场在选择进口时都是以右为上。

(1)、国美电器的招牌统一标准而略显简单,招牌上面是由红底白字组成的英文字母gome字样,下面紧接着是“国美电器”四个白色中文大字,不过细心发现招牌背面都是由墨绿色横条状衬托着,远远望去非常的醒目。

a.分类统一原则。

国美卖场内展台可分为柜台、高玻璃展柜、靠墙式展台、岛屿式展架、地台、个性化展台等几种,但是相同产品使用高度、色彩完全一致的展台,区别只能在厂家标识或灯箱片,不同类型产品展台可以在色彩上有所差别。

b.家电与数码分离原则,国美电器的家电、数码遵循分区展示的原则,使消费者有明确的购物目标,方便集中购物。例如牌坊店门店为两层,则数码产品在第一层,家电产品在第二层。

c.通透性原则,国美门店布局充分体现通透性,顾客进入卖场后能很快对整体商品的分布有一个大致的了解,卖场没有明显地死角,没有展台之间的相互遮挡,使顾客在舒畅的心情下很容易地找到层次分明。

六、调查结果。

1价格竞争是商业企业最有效的竞争手段。

西方经济学中微观经济学的另一个名称,就是“价格理论”,研究的主要内容之一,就是在现有市场环境、技术条件下,企业如何在市场竞争中,采取合适的价格策略,以取得市场竞争优势。

2低价位进入、低价位经营、快进快出,风险更小。

从国美的发展看,国美实行的价格竞争是有一定特色的。很多企业也采取价格竞争手段,但一般是先将价格定得较高,或定在一般水平上,用降价作为渲染、吸引顾客的手段或者最后甩卖积压、滞销、过季、技术即将过时或已过时商品的手段。这种价格竞争,只是企业的一种经营策略,低价不是常态,不是经常性的。大多数时候,是被动降价或被迫降价。国美是将价格竞争作为一种基本的经营战略。价格处于低水平是经常性的,是一种常态,是作为经营、营销战略使用的。商品价格从一开始就定得较低,从开始就主动采取对消费者有吸引力的价格,将顾客吸引过来。

3.低价位进入、低价位经营的基本条件是低成本。

在竞争性市场,一个企业是否能采取低价位经营策略,取决于其经营成本的高低。低价位带来的销售规模的扩大以及单位销售成本的降低,应使企业的盈利总量更大。低价位经营的目的不能是低盈利水平和低盈利能力,而是高盈利水平和扩大了的盈利能力。这样才能使企业更具活力,更有竞争力,更有成长空间。

4采取低价位价格竞争策略要注意市场环境。

国美采取低价位价格竞争策略进入家电市场的外部环境是不能不提的。因为这种环境目前已经不存在。当时国有商业企业的体制、机制决定了这些国有企业不可能采取有效的竞争手段,而长期形成的低效率、高成本经营模式,使这些企业也无力开展有力的低价位竞争。所以,效率较高、成本较低的国美进入以后很快就站稳了脚跟并不断实施企业扩张。

打造商业品牌,是中国商业市场成熟的一个标志,国美自然也有这方面的努力,比如“国美电器”已经成为了驰名商标,但是,目前它所做的还远远不够,认真规划品牌战略,用品牌识别来统帅一切营销传播,是今后国美,也是中国商业资本要走的很长一段路。

5.国美面临的问题。

a.与主要竞争对手相比,国美的市场,领先优势即将丧失。

b.:2009年上半年,国美电器受到金融危机及突发事件的影响,因此,仅以2009年上半年数据为参照不够客观,应引入2008年数据。

c.与国美2008年上半年相比,盈利能力不升反降。与主要竞争对手相比,盈利能力差距巨大。

d.与2008年同期相比,国美本期运营效率下降较大。

e.2008年,国美决策层制定的“七个第一、一个领先”的战略规划未能有效执行,导致多个方面已经或正在丧失领先优势。

七、改进的建议:

1、在保持原有优势市场的基础上,积极开拓新的市场领域。2、增强决策层的领导能力,加强企业的抗突发事件的能力,保证利润增长的平稳趋势。3、坚持良好有效的管理规划,贯彻“七个第一、一个领先”的战略规划。4、建设良好的企业文化,增强企业的凝聚力、向心力,建设一流的企业文化。

八、

心得体会。

通过本次实践活动,一方面,我锻炼了自己的能力,在实践中成长,更加认识到只有投身实践,才能接触社会生活,正在了解社会。另一方面,在实践过程中,我也表现出了经验的不足,书本知识与实际结合的不够紧密等问题。启迪我要更加珍惜在校学习的机会,努力掌握更多的知识,并不断深入实践,检验知识,锻炼能力,为今后更好的服务于社会打下坚实的基础。

附件一:

国美电器经营管理模式的调查问卷您好:

我们是南阳理工学院的学生,我们正在进行一项关于企业组织结构和经营管理模式的调查。非常荣幸能够访问到您,我们的访问旨在了解国美电器的基本情况、组织结构和经营管理模式,以分析家电零售业的发展的趋势和前景,增长管理知识和社会知识。您的回答只用作分析研究,对您的回答我们将完全保密。谢谢您的配合和支持!

填写说明:问卷答案没有对错之分,只需根据实际情况填写即可。您的答案对于我们的调查研究具有十分重要的意义,请认真填写。1、现阶段的国美电器属于国营企业还是私营企业?()。

a.国营企业。

b.私营企业2、现阶段国美的经营状况是怎样的?

a.高投入高回报。

b高投入低回报。

c.低投入高回报。

d.低投入低回报3、主导国美的管理思想是什么?

a.首长制管理。

b.人性化管理。

c.科学管理向信息化转变。

d.首长制与人性化管理相结合e.其它4、对于企业内部管理人员的选聘方式是什么?

a.外聘。

b.内升。

c.外聘与内升结合d.其它5、对企业管理人员的考评依据是什么?

a.工龄。

b.绩效。

c.人事关系。

d.其它6、国美的管理组织结构形态是什么?

a.扁平结构形态。

b.锥形结构形态7、国美是集权管理还是分权管理?

a.集权管理。

b.分权管理。

8、对于企业各部门的人员的组织设计原则是什么?

a.因事设职。

b.因人设职。

c.因人设职与因事设置相结合9、国美上下级的领导方式是什么?

a.单头领导。

b.双头领导。

c.多头领导。

d.其它。

10、面对苏宁以及众多家电零售业竞争,对国美而言,您认为是机遇还是挑战?

a.机遇。

b.挑战。

c.机遇与挑战并存。

d.其它。

非常感谢您对我们工作的支持,祝您工作顺利!

创新创业调查报告范文

人的发展与社会的发展是息息相关的,随着社会的发展,社会对人的发展也提出了新的要求。在当今经济高速发展、科技再攀高峰的社会背景之下,自主创新能力成为衡量人才的一个重要标准。然而,我国传统教育培养出来的人才与创新型人才还有很大的差别,于是,应时代要求,创新创业教育在党的推动之下产生了。

创新创业教育包含了“创新”与“创业”两个点。创新教育就是以培养人们创新精神和创新能力为基本价值取向的教育,它有别于传统教育的一种新型教育模式。而创业教育是一个动态的过程,它的核心价值观就是事业心与开拓技能的培养,就是一个人开创性形成的教育。把两者结合起来,我们可以这样理解,创新创业教育是基于创新教育基础上所进行的创业教育。近些年来,创新创业教育在各大高校开展起来,为广大的大学生提供一条新的道路,为社会培养自助创新创业人才。作为大学生的一员,尤其是还在摸索中的大学生,我们必须要认清楚大学生创新创业的可能性与重要性。

一方面,随着我国改革开放和经济的快速发展,经济结构的调整和产业升级,为大学生创业构建了良好的平台,大学生可以根据自己的特长,选择适合于自己的创业之路。此外,大学生创业的形式灵活多样,不拘一格,不再拘泥于网络,而且,大学生创业的社会理念尚未成熟,这些都显示了大学生创新创业仍有很大的发展空间。近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,这也为大学生创新创业提供了不少条件。日前召开的国务院常务会议再次将目光聚焦到“创新创业”上。会议决定,再取消一批职业资格许可和认定事项,以改革释放创业创新活力。因此在大学生内部进行创业观调查很有必要。

二、调查目的。

2.通过调查结果得出大学生创新创业应该注意的问题及合理的途径,为各位同学提供合理的建议,鼓励其在力所能及的范围内进行创新创业,为职业道路提供更多的选择。

1.利用qq群、人人网等通信工具,发动校内及其他高校学生参与网页问卷调查;。

(一)大学生选择创新创业的原因。

1.实现自我价值。

35.6%的调查者,选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力,在一些单位由于制度的约束,无法按照自己的想法来做事,创业可以有一个空间来发挥,来实现自我价值,得到社会的认可。

2.大学生就业率持续走低。

21.0%的调查者是因为担心毕业后找不到工作,大量的毕业生涌向市场,一些人必然要面对的问题就是找不到工作或是短时间内找不到合适的工作,在这种情况下自主创业是较好的选择。

3.偶像崇拜比尔.盖茨、张朝阳等人的影响。

他们的名字在大学生中并不会陌生,他们的创业故事也为同学们津津乐道。作为偶像,这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典,对未来的美好愿望,20.0%的学生希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业,出人头地。

4.“创业”本身就是一种职业。

15.2%的调查者认为创业本身就是一种职业,在就业高峰,给自己一片更广阔的天空,并且很多人都认为在今后的社会中,自主创业的人会越来越多,甚至成为就业的主流,成为大学生毕业后就业的首选。

5.替别人打工不如为自己打工。

8.2%选择自主创业的学生都是抱着这种心态,认为自己的事业,做起来会更有工作激情,更投入,从而更容易成功。这种成功是属于自己的;另一方面,就算失败,也是自己造成的,不会去怪别人,不会感到遗憾。

(二)对创业与专业关系的认识。

创业与专业有何关系?一些企业的老总,大学所读的专业与创业的行业毫无关系,现也成为全国明星企业,这些事例往往给大学生带来一些困扰,这不得不让大学生因专业和创业而思考。此次调查中,31.03%的学生认为所学专业与创业密切相关,55.17%的学生认为所学专业与创业有关系但不大,10.34%的学生认为所学专业与创业基本没关系,认为所学专业与创业完全没关系的仅占调查人的3.45%。数据显示,认为所学专业与创业关系不大的学生始终占多数。部分专家指出,大学生创业最好能与专业挂钩,专业给人们发展以一个起点,那是条件,而不是笼子和束缚自己的绳索。

(三)创新创业之前会做哪些准备。

1.参加创业设计大赛。

2.看创业类书籍。

3.参加创业培训。

54.55%的人选择会在创业之前参加创业培训,以此获得关于创业的专业知识。

4.到企业实习。

90.91%的人选择会到企业实习。要成功创立小型公司,最好先经历过大组织的磨练,因为组织可以提供较大的视野。创业是非常艰苦的过程,必须吃苦耐劳、必须坚忍不拔必须掌握专业技术、必须心态平和、有爱心,而且不能斤斤计较,这些东西可以在企业实习中获得。

五、调查结果分析。

(一)目前大学生创新创业存在的.问题。

创新创业教育是对创新精神和创造能力的具体要求,是人才培养的重要渠道。由于应试教育的结果,学生从小所受的教育就是对现有知识传授,学生缺乏创造能力和创新精神,再加上高等教育基本以专业为主对学生进行教育,学生对本专业的了解较多,对跨专业的知识缺乏了解,综合能力不强,应变能力不强。

a)分析判断决策能力不强,对市场调研产品研发等方面不了解。

b)是经营管理能力不强对企业的生产管理过程包括生产组织计划的编制调度,质量控制等工作不熟悉,对企业的人事管理运行方式资金的管理等都缺乏了解,无法有效协调人财物的管理。

c)是社交能力不强,大学生长期接受学校教育,参加社会实践的机会不多,社交方面的能力差,与社会企业媒体客户等的沟通协调能力不强。

d)是风险承担能力不强,大学生经历的挫折和失败少,资金较少,一旦遇到困难和风险,就无法承担。

创业环境是创业的外部条件的总和,对创业的成长和发展具有促进和推动作用。首先是扶持力度,国家先后出台了一系列扶持政策,分别改善创业环境,强化创业培训,提高创业能力健全服务体系等方面给予大力扶持。但扶持力度还需进一步加强。其次是创新创业的社会氛围不浓,由于缺少创新创业的氛围,风险意识不强,以及宣传教育方面还不够,缺乏敢为人先、敢冒风险、敢于创业、敢于竞争和宽容失败的精神。

(二)创新创业的大学生需要重点注意的方面。

1.要提高自身的创业素质。

一些大学生创业者对公司运作的认识过于简单,不清楚如何融资、如何做商业上的事务活动筹谋、如何塑造管理团队等,甚至连基本的财务、管理方面的常识都很短缺。因此,在创业前,应该有一个相对系统的理论培训。

2.要进行充分的市场调研。

既然是在市场经济环境下进行创业,那创业就必须符合市场规律,不经过市场调研,盲目投资,成功的可能就很小。因此,在创业之前,应该冷静地思考,选择什么行业来做才能更接近成功。建议最好先到相关行业去做一些兼职,熟悉一些行业的运作规律和流程。

3.要充分熟悉政策。

对大学结业生毕业后选择自主创业的,通称里有不少相干的优惠政策,大学生创业者应该充分了解这些政策,哪些用度是可以减免的,哪些优惠是可以申请的,都要做到胸中有数,这样才气在创业之初,节约资金更好发展。

4.要有坚忍不拔的精神。

遇到一点挫折和困难就轻言放弃,是不会取得终极成功的。创业的道路没可能一帆风顺,大学生在心理上的准备也是必不可少的大学生创新创业能力提升的途径。

创新创业项目调查报告

“同学,你好,请问你知道大学生创新创业训练计划吗?”“有听说过,但是不太清楚具体的情况,我身边好像也没有参加的同学。”来自材料科学与工程学院复合材料与工程专业2013级的徐同学笑着这样答道。来自理学院应用数学专业2012级叶同学说:“我不大清楚这个项目,对这方面不是很感兴趣,学校下发的文件不大关注,文件只是发到班级群里,根本不会很多人在意。况且时间不足,我是准备考研,不想分心太关注这方面。”在面对我校2014年共获批293项大学生创新创业训练计划项目,其中国家级项目99项,省级项目194项的申报成果下,和徐同学、叶同学一样,对创新创业训练计划了解情况不是很多的同学却大有人在。

他们口中的“一万元”

“辅导员在群里发过文件,我知道好像可以有一万元经费可以用来做项目,还有推免之类的鼓励政策,我也很想参与,但是前提是得有自己能做的项目才行,虽然有很多的好处,但是自己没有好的想法,也无能为力。”土木建筑学院建筑学专业的2013级李同学说。尽管对创新创业训练计划项目所带来的政策鼓励有所了解,但是好多新生仍对此项目表现出盲目不知所措。

老师请您多来指导我当被问到当时是如何参加创新创业训练计划?项目想法来源时,来自电气与信息工程学院电子信息专业2012级的钟同学说道:“当时我也不是很清楚,但是辅导员说让我们去参加,项目的想法是老师的,我们只是跟着老师,指导老师让我们帮他做一些项目内容。”“大一时我有跟着老师参加,后来项目没有通过审核,我也不是很了解,对失败也没有多大的感受。”外国语学院日语专业2013级的李同学这样回答。面对一些想法来源于老师,学生跟着指导老师的情况。能源与安全学院采矿专业2012级的陈同学说:“我们团队当时是有自己想法的,后来通过老师的指导,对我们的想法提出了完善的建议,最终完成了项目的立项。”创新创业训练计划应该高度重视学生的主动参与,这样对推动人才培养模式改革才有重要意义。

是兴趣还是为了考验就业。

参与创新创业训练计划的目的有很多,不管是来源于兴趣驱使还是考研就业带来的一些便利,个人的收获是毋庸置疑的。外国语学院英语专业的陈同学说:“我从老乡那儿得知创新创业训练计划,并参与了20世纪女性在文学上的地位课题探讨的项目,我们团队平时会在讨论组里商量分工,每个人都有发挥的地方。听说对考研有帮助,自己又能提升科学精神和团队精神,所以我就参加了,现在我乐在其中。”“我是被学长拉进来参加项目的,自己还不太清楚具体情况,应该是对自己有较大帮助的。”外国语学院2013级英语专业的吕同学说。2012级陈同学说:“我是因为想考研加上感兴趣就报名了,参与过程中觉得挺麻烦的,但是很考验组织能力和查找整合资料的能力,因为有导师指导,能学到很多,但我当时有很多临时决定,可能手忙脚乱。”

外国语学院2013级的程同学对创新创业感触颇多说道:“我觉得自己欠缺领导才能,比较适合就业而不是创业,但我很支持这样的项目,这是一个很好的锻炼机会,我观摩过大学生创业的比赛,建议学校能给我们学生提供些社会资源,或者与一些优秀的创业前辈的交流会,通过大学生创业,能更好的了解自己,创业要敢想敢干,发现新商机,要求创业者考虑周全又要大胆,团队合作志同道合的不多,团队这种东西难以保障,辅导员应该要强调创新创业训练的重要性,应该使得每位同学有公平的机会,让学生更加自主,以自己的想法进行项目。这个舞台需要更自由更开放。”来自机械学院机械设计制造专业2012级陈同学说:“我参加过这个项目,可以锻炼比赛能力,对整合自身创新方面知识有帮助,能培养适合技术型人才,同时也是对个人心理以及团队协作能力的锻炼,训练对事物的整体认知以及其趋向性发展。我们班级内宣传度较强,并且参与度还可以,与其他班级或者其他院的同学合作也较多。”能源与安全学院安全专业2012级王同学对创新创业训练计划提出了自己的看法:“就创业模拟培训而言,首先,许多同学不知道有这项培训,另外,规模也不够大,我建议扩大规模,加大力度宣传。多组织一些比赛,希望有那方面的培训课,让更多的同学参与进来。”

教育部决定在“十二五”期间实施国家级大学生创新创业训练计划。实施大学生创新创业训练计划的工作目标是为了促进教育思想观念转变,改革人才培养模式,强化创新创业能力训练,增强学生的创新创业能力和在创新基础上的创业能力,培养适应创新型国家建设需要的高水平创新创业人才。而这也为广大高校本科生提供了一个良好的平台去实现自己的想法。

通过对全校三个校区2012级和2013级103名学生的匿名调查后发现,大学生创新创业训练计划在学生中(尤其是非学生干部)的普及率、认知度和实际产生的效果是不容乐观的,原因来源于多方面,在传达通知的不彻底性、对学生的正确引导不够、创新创业培训太少、学生自身兴趣不足、学生没有好的想法等。大学生创新创业训练计划项目,想说爱你没那么容易!

撰稿人:钱辉。

注:本次调查103名被访者来自于2012级和2013级各个学院的非学生干部的学生。由7名通讯社成员进行的匿名调查,其中2012级较2013级来看,了解创新创业比例大,参与率高。具体各项调查人数如下。

调查项目。

不了解。

较了解。

了解。

有意愿参加。

不想参加。

参加过。

人数。

休学创业调查报告

不一定。如果有合适的机会,可以尝试。47%。

不会。学业为重。20%。

调查2:您对大学生自主创业的看法。

赞同。有前途,可以锻炼大学生的能力。45%。

反对。因为不可靠,能力还未成熟。25%。

中立。大学生创业因人而异。30%。

调查3:您认为大学生创业的优势在哪里?

有热情20%。

有责任心30%。

思维活跃,有创新思维40%。

有技术10%。

调查4:您认为大学生创业的不足在哪里?

缺乏社会阅历经验40%。

缺乏市场、营销检验30%。

资金不足20%。

社会对于大学创业的认同度不够10%。

调查5:如果你是大学生,您会选择哪种创业形式?

独立创业30%。

拉社会赞助10%。

调查6:您看好大学生合伙创业吗?

看好。合伙的最大好处是共享资源,志同道合互相信任。55%。

不看好。合伙经营难以守业,执行力不强,以及股东之间的沟通与妥协问题。45%。

调查7:您认为大学时代的社团、组织、创业团队对进入社会的影响。

很大。无论成功与否,都是一种锻炼。70%。

一般。大学的组织最后成功坚持下来的很少,反而影响学习。30%。

【专家说校园创业】。

深圳市创东方投资有限公司董事长肖水龙。

当前,大学生创业存在四个误区:我有技术,我有激情,我还年轻,我可以等靠。创业不是做技术,激情也不能作为持久的`原动力,年轻也有机会成本,等靠不是好办法。可以先就业再创业,可以找到好的创业导师再创业,可以先完善自我再开始创业,可以思考创业但不要急于创业,可以跟随创业不必自主创业,可以先学些企业管理再开始创业,可以把创业当作修行手段。

喜和百货总经理陈锋。

选择合伙人必须要满足以下几个条件:一、合伙人之间要有对彼此性格和优缺点的深入了解;二、合伙人之间要对彼此的人品绝对信任;三、合伙人之间的性格有互补性而不是排他性,彼此之间的认同感非常重要;四、合伙人具有自己认同的创业激情以及必备的职业素养,不在一个思想层面及职业素养层面的人最好不要做合伙人;五、合伙人应当具备创业所需要的其他一些必要条件,比如在技能上跟自己有互补或成为锦上添花的部分,或者具备一定的融资能力、管理能力、业务拓展能力。

上海财晟股权投资管理有限公司董事长田广峰。

只要你准备好了,就可以创业。而准备,是一个长阶段的储备过程。第一,创业者要对自己的项目以及相关行业的市场情况十分了解;第二,创业者需要一个有热情有凝聚力的团队。

世联地产董事长陈劲松。

大学生创业首要素质就是行动。当你被关在一间黑屋子里时,首先要做的就是行动,而不是坐在角落里思考。唯有行动才可以得到反馈,而那反馈正是最有用的。

北京大学心理学系副教授侯玉波。

18—25岁是学生特性构成的首要时期,外界环境会起到重要作用。我觉得学生经商表象折射出的是物质主义价值观的盛行。学校方面应当在主次安排上加以引导,能够把创业和学业非常好地结合起来。

北京大学新闻与传播学院教授徐泓。

创业和学业并不是敌对的。校园里的课程设置与社会需求比较,总是相对滞后,学生的创业行动正好缓解了这种对立。从这个视点来说,学生的创业行动很值得发起。

北京大学教学经济研究所教授田玲。

学生不管从事何种创业活动都是值得鼓舞的,但条件是:这是他理性挑选的适合自个爱好、专长或专业的活动,不能一时头脑发热,缺少对自我的清醒认识而拼命地追逐大多数。

创新调查报告

名:

号:

业:

工商企业管理。

指导教师:

校:

教学点:

间:

摘要:

企业管理是管理者实现企业生产目标,依据一定的理论和规范,运用科学的技术方法和手段,在管辖范围内,对企业生产经营进行决策、计划、组织、指挥、协调、控制和监督等一系列活动及其实施过程。由此可见,企业管理创新,是在此基础上创造一种新的、更有效的整合企业有限资源的方式,它既可以是新的贯穿于企业经营活动全过程的完整体系,也可以是新的具体的利用有限资源的手段,市场营销策略及企业目标制定等方面具体工作与程序的变更。它是企业管理工作的改进与完善,其是在坚持以生产经营为中心的经济行为过程时,又是在敏锐地捕捉变化了的目标和条件的基础上,创造出新的管理企业的计划、准则、程序、制度、组织、控制和指挥的手段。

有效益的生产经营活动中去,从而也就不能提供高产品与服务的质量,不断在激烈的市场竞争中占据有利地位。“市场不适应症”的结果是产品质量不高,物质消耗过高而资源利用率低下,企业亏损增大,利润率下降,从而导致企业滑坡。所以加强和改善企业管理,不断进行企业管理创新是非常必要的。

一、调查目的中小型企业是中国国民经济的重要支柱和依托,是国家财政收入的重要来源之一。随着市场经济的不断深入和发展,它将面对着激烈的市场竞争,要不断推动企业的发展,增强中小型企业的生命力,企业必须要实行管理创新。管理创新必须以质量第一为导向,以适应市场为模式,走一条“全面质量经营”之路。所以,针对目前企业的管理滑坡和“市场不适应症”,企业在管理上一定要突出以质量管理为纲的经营观念、经营组织、经营行为、经营目标和管理制度等,以适应市场的转变,真正实现以“质量经营”为特色的改革创新。企业要真正成为市场的主体,要参与国内外市场竞争,更早地适应市场发展的要求,并使自己在竞争获胜,一定要运用科学的理念、思想、方法和技术来改进企业的经营管理,是企业能迎接挑战,抓住机遇,创造出高效率与高效益。换言之,企业必须面对改革,面对市场,面对未来进行持续的管理创新,在传统企业管理基础上创造的更有效的整合企业有限资源,创造出新的管理手段。以提高企业参与市场的竞争能力。

二、调查对象。

20xx年9月1日至10月17日用了近一个半月的时间走访了镇经贸办和规模以上企业、小型企业各10家。对58家规模(年纳税销售500万元)以上企业和45家小型(年纳税销售不足100万元)企业经营管理者队伍采用问卷形式进行了调查。

规模以上企业调查结果是:经营管理者队伍的整体素质不断提高。从年龄结构看,35岁以下的365人,占%;36-40岁的289人,占%;41-45岁的145人,占%;46-50岁的134人,占%;50岁以上的89人,仅占%。从能力结构来看,具有专业职称的621人,占%;非专业型401人,占%。企业经营管理者队伍中年富力强者占大多数,专业人员的比例逐年增加,队伍的整体素质不断提高。

小型企业调查结果是:经营管理者队伍的整体素质相对较差。从年龄结构看,35岁以下的136人,占%;36-40岁的189人,占%;41-45岁的154人,占%;46-50岁的134人,占%;50岁以上的187人,占%。从能力结构来看,具有专业职称的236人,占%;非专业型564人,占%。

三、

企业管理中的问题及其原因。

业在管理上的缺陷。多数中小型民营企业采取以个人为中心、以亲情为主导的管理模式。随着经济的进一步发展,以及中小型民营企业主、企业管理层素质的不断提高,越来越多的企业逐渐认识到企业管理创新对企业发展具有着重要的战略意义,并着手制定本企业的管理制度规划,也取得了一些成绩。从调查情况来看,特别是规模以上企业在这一方面重视的程度比小型企业要高得多。其中,一个重要的标志是,企业管理层的年轻化程度差异较大,35岁以下管理人员所占的比例规模以上企业比小型企业高出个百分点。同时,企业管理层中比较注重人员的专业性,规模以上企业中专业技术人员的比例达%,比小型企业高出个百分点。

我镇不少规模以上企业也是从小型企业发展而来的,他们已经从自身的发展中比较清醒地意识到,企业的发展壮大是与企业经营管理者队伍的素质提高是息息相关的。但这种意识还要不断加强,特别是一些小型企业。从调查资料分析,我镇不少企业已经切实把经营管理者队伍建设工作摆上了重要议事日程,正采取积极措施,不断调整经营管理者队伍,使企业经营管理者队伍的整体素质不断提高。但还存在着一些不容忽视的问题:

(1)整体文化素质偏低。对全镇66家不同类型工业企业的经理(厂长)文化素质抽样调查显示,硕士1人,占%、本科学历2人,占3%;专科学历的18人,占%;中专(高中)文化程度的27人,占%;初中及初中以下文化程度的18人,占%。

(2)队伍发展不平衡。队伍的整体功能作用发挥比较充分的管4。

理者队伍大都是在规模以上企业,而一些小型企业还没有引起足够的重视。

四、企业管理创新的建议。

(1)企业管理创新必须要以“质量第一”为导向。

企业管理创新是以企业盈利、创效益为主要价值取向的,为此,取得效益的基础是质量。当前世界经济的发展乃至中国经济的发展,正经历着由数量为中心的管理向以质量为中心管理的转变,市场的竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。产品质量是连接企业和用户、消费者的纽带和桥梁,是企业为社会所接纳的必由之路。因此,以质量为导向,应是中国企业管理创新的主要任务。

(2)企业管理创新必须要争强市场应变能力。

伐,增强市场应变能力。如果企业缺乏技术创新,则不可避免地陷入产品结构雷同、竞争乏术的境地,甚至遭到市场的淘汰。加强技术创新对任何企业都是适用的。

(3)企业管理创新必须切实转变观念。

企业领导在两个转变中要树立用户第一、质量第一的市场竞争观念,引导企业走质量效益型道路。因为,质量包括产品质量经营决策在内的全面质量管理,质量管理思维以成为当今企业管理层第一经营意识,质量管理的成败直接关系到企业的兴衰存亡。企业的经营成果,在其他条件一定的情况下,最终总是用利润来定量比较。质量管理的每项成果如改进产品质量、改进产品设计和工艺过程、提高职工士气和质量意识、改进产品服务、扩大市场和增强企业信誉等,都是和企业经营成果如增加销售额、降低成本从而增加利润联系在一起的。

(4)企业管理创新必须强化质量管理。

现代的科学的质量管理大体上经历过三个阶段,即质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。国内外的实践经验证明,要保证和提高质量,更好地满足顾客和社会的需要,必须推行全面质量管理。

(5)企业管理创新必须以人为本。

不仅是一种谋生手段,或是获得物质及休闲需要的手段,更是一种人们的自我满足和自尊的需要。单一的薪酬体系已不能满足核心员工的多样化需求,企业对原有的薪酬体系必须做出调整。如考虑合理地设计核心员工持股、公开同样岗位的市场工资水平、增加外出培训机会、增加额外的保险与福利,或者改善工作环境,提供良好的休假以及娱乐等。

五、调查结论。

管理创新包括管理领域的拓展,管理观念的更新,管理方面的变革和管理手段的现代化。即管理领域从生产管理拓展到产销一体化管理;管理观念从产值观念更新为市场、竞争、效益观念;管理方法从分散指令性管理到系统、弹性化管理;管理手段从落后的管理手段到应用现代信息技术为主的管理。所有这些过程都面临着适应市场的问题。要使企业经营与发展从过去依赖国家转变为面向市场,使企业从政府部门的附属物转变为市场经济的主体,在市场中求生存、求发展,就必须建立以适应市场,开拓市场为特点的新的市场经营管理体系。因此,要确定“适应市场”的管理思想与经营观念,并使其落实到企业经营管理的各个方面,指导企业的经营与发展。总得来说企业管理创新是一项系统工程,只要面对市场,根据顾客要求,不断创造出适于市场需求变化的产品和服务,企业就会发展壮大、长盛不衰。

第二篇:南方企业管理调研报告3900字。

安徽工业大学09级企业管理研究生。

安徽南方化工泵业有限公司企业管理调研报告。

作者:左艳。

指导教师姓名:刘芳教授安徽工业大学。

报告完成日期:20xx年10月20日____

自己在安徽南方化工的实习经历,对南方化工有限公司存在的问题提出自己的看法!

关键字:生产材料;家族式管理;

企业简介。

§1-1企业现状。

安徽南方化工泵业有限公司现已发展成为一家专业生产氟塑料化工泵的企业,注册资本已达1000万元!公司产品实现多元化,主要有cqb、cqf、imc型氟塑料磁力泵,ihf型氟塑料离心泵,fsb、fsb(d)型氟塑料离心泵,fzb型氟塑料自吸泵,衬氟管道、弯头、三通、阀门,ih不锈钢化工泵,cq型不锈钢磁力泵,zcq型不锈钢磁力自吸泵,fcay防抽空磁力驱动油泵,is单级单吸水泵,s、sw中开水泵等系列。产品规格范围从流量每小时1立方米到每小时400立方米,扬程从3米到125米,是目前国内品种最全、性能稳定、价格最优惠的生产厂家。公司产品先后荣获“宣城市知名产品”“安徽省名牌产品”“安徽省市场质量信得过企业”等荣誉称号。公司产品广泛用于石油、化工、农药、钢铁冶炼、汽车制造、造纸、制药、精细化工、电力、环保等行业,同时产品还出口到韩国、泰国等国家(公司具有自营进出口经营权)。

§1-2企业组织结构。

第二章。

公司存在的问题。

首先介绍公司产品的生产流程:

我在南方化工实习时所处的岗位是财务部门里的一名材料会计。每日的工作是:

(1)在公司财务软件上根据生产部和采购部的原始凭证,登记原材料的购入、领用,产成品的生产、出售。

(2)月底根据软件上的材料及产成品的发生和结存进行库存盘点,对盘亏盘盈的材料及产成品要找出原因,如果是仓库管理人员或生产人员造成的要追究其责任。

(3)然后计算出每月的材料耗用量、耗用成本,产成品的生产销售数量及其金额。

(4)根据上诉数据制作财务表格交与财务经理、采购部经理。

在材料会计岗位工作一段时间,我逐渐发现公司的生产材料管理上存在很大的问题:

1、领、发料凭证制度不健全。

根据生产流程图可知,产品生产要经过机床车间、烧结车间、组装车间三个车间的加工,在加工时均需从库房领取原材料。一般情况下,生产部门应根据领料凭证领取原材料,库房发料也需凭证依据。但是公司的生产部门在库房进行领料时没有任何原始凭证,但库房及生产部每天都会上交一定的原始凭证给我做账。这些原始凭证均不是生产部的真实领料数量,而是生产部门领完料后,库房根据产品配件表填写的领料凭证。即先领料,再依据相关产品的配件表由库房填写领料原始凭证。由此可知,我每天登记的材料领用的数量都不能准确反映生产部门的实际用料数量。生产部门实际用料数就得不到相应的控制,经常出现生产部烧结车间和组装车间的工人自己到库房私自拿取原材料。

2、材料退库和盘点制度不健全。

企业根本没有具体的材料退库制度,生产部门用的多余的材料直接就堆放到库房;销售部门退回的未使用产品不开具任何凭证就放进库房里;三包期限内损坏的泵产品退回后由组装人员将其拆卸,好的零部件直接就入库,同样没有任何手续凭证。导致财务账上的公司材料及产成品的库存数和实际的相差甚远,每个月的盘点都需要花费大量人力物力,浪费资源。

3、产成品出库手续不完善。

公司销售部门的产品出库程序极度不完善,通常都是销售部在库房直接提取产成品发出,发出后再由销售部经理补发货清单,库房依据发货清单开产品出库单。即先发货,再补单子。如果销售部经理忘记补发货清单,就会导致库房货发出了,财务部却没有凭证。这就需要财务部每月盘点时要努力的找出账实不符的原因,是否销售部发了货没有开发货清单。公司曾出现过,销售部发出了5台离心泵价值几万元,但忘记开发货清单,导致库房、财务部均没有记录,月底和客户结账时忽略了这笔单子。最后通过月底盘点才查出,最后要追回了货款。

第三、问题产生的原因。

从表面上看,公司生产材料管理不善,原因是由于没有规范明确的管理制度。其实深层次的原因在于南方化工的家族式管理的弊端导致的。根据公司的组织结构图可知,南方化工有限公司是由夫妻二人和其直系亲属组成的家族式公司。公司各部门领导均由老板和老板娘的亲戚担任,尤其是生产部和销售部由他们的哥哥担任领导。

1、高层对外来员工的不信任。

公司仓库管理员是外聘来的,在公司得不到信任被挤兑,库房一旦出现什么问题,责任都会被推倒仓库保管员身上。经常受到处罚,而且工作压力大,薪酬报酬又低,因此仓管员这一岗位上的人员流动性相当大。人员流动性大,导致库房的帐相当混乱,库房材料得不到有效地管理。同样,在南方化工的组织结构图中,总经理下方设立了副总经理一职,其职责是协助总经理制定公司的规章制度,管理公司。在我工作期间,上任的副总经理发现了公司材料及产成品管理上的问题,对材料及产成品领用销售管理问题制定了一系列的管理规范措施,如库房材料领用程序,规定生产车间员工不得私自进入库房拿取原材料,规定销售部应根据发货清单进行发货销售等等。由于遭到公司亲属的挤兑,总经理对其不完全信任,没有完全放权支持。其制定的一系列有利于公司库房管理的制度大多都形同虚设,得不到有力执行。库房管理仍然处于一片混乱中,因得不到信任和重用,外聘副总经理上任不到两个月最后辞职。

2、家族内部纷争。

随着南方化工的发展,其内部形成了以女方亲属为代表和以男方亲属为代表的两大利益团体,男方亲属掌控了公司的生产,女方亲属则掌控了公司的销售和采购。公司的生产是根据外部销售订单来进行的,即外部订单要求什么产品,生产部就组织生产该产品,则需要采购部购买相应的原材料和零部件。由于两大利益团体存在着一些不和谐,经常导致采购、生产和销售衔接不上,影响公司的利益,出现问题后相互推卸责任。而且,生产部、销售部和采购部极力排斥原材料与产成品的规范管理,因为两大利益团体都曾出现过私自出售公司产品,私自拿回扣的现象。公司总经理也发现过这些问题,但由于由于夹杂复杂的感情关系,使得公司领导在处理这些利益关系时会处于复杂两难的境地。希望外聘经理人能够解决这些问题,但因为不愿放权,家族内部的排挤,导致公司材料产品管理上极度混乱。

第四章问题解决的对策。

1、引进职业经理人,重新建立领导团队。

对于南方化工来说,要搭建一个合适的领导班子,就必须注意吸收外部管理人员。因为,公司里的领导层文化水平普遍较低,而且相互间存在很大利益关系,处理问题时做不到公平公正。公司的领导团队成员至少应该有一名是家族以外的人。这个人不会把生意和家族搅和在一起。通过外聘职业经理管理企业,可以避免人际关系的干扰,使家族企业进入制度管理阶段,从而实现管理创新。南方化工也外聘了职业经理人,但没有取得任何效用。因此聘任职业经理人后应做到:一是要给予外聘职业经理人员必要的引导与支持。聘用职业经理一般来说素质较高,但他需要时间去适应新的企业组织,去处理好与家族内经理人员之间的关系。所以,公司高层领导在外聘经理人上任初期给予支持和引导。尤其是新经理上任之初,通常会推出一些新的管理方法,和企业原有文化或工作习惯有所抵触,甚至会触动原有的利益和权力的分配。处理不当,就会有各种流言蜚语,各色人物就会把小报告打到老板那里。这时候就要求老板有明智的判断力,辨别谁是谁非。二是要敢于放权。既然要外聘经理去打仗,就不能捆住他的手脚,要信任,要支持。同时,还要给职业经理一定的时间,要他了解熟悉情况。希望职业经理一来,企业马上就改头换面、业绩节节上升是不切实际的。企业真正的转变是一个长期的过程。公司领导一定要全力支持外聘经理人制定的一系列正确管理规章制度的实施,不能让公司规章制度曾为一纸空文,杜绝家族成员带头违反制度的现象出现。

2、推行规范化管理。

名义上的头衔也不行。”对于那些不严格执行企业制度的家族成员应该严厉惩治。如果不做到这些,整个职工队伍很快就会失去对企业的尊敬,能干的人不会久留,企业的人员流动性会很大。二是对“自家人”与“外人”一视同仁,在企业内部家族成员得到更多的信任,获得更多的机会和更大的收益,同时“自家人”较少受到规范化管理的约束。外人无论多么有能力,多么努力工作,也难以得的到家族的真正认同;外人不管表现的如何忠心耿耿,也会感觉到老板处处设防。因此,外聘管理人员的长期努力工作的热情就会消退。如果企业总经理在管理中能做到让外部管理人员觉得老板没把我当外人看,在规范化管理中,“家人”与“外人”一视同仁。那么,企业的效率和业绩就会大大提高。三是实施授权和分层管理,企业领导者通过明确的授权和管理团队成员彼此之间的分工合作来实行规范化管理。分层管理指的是一级对一级负责,一个上级只能有一个下级,相反一个下级也只能有一个上级,一般情况下上级不能越级指挥,下级不能越级汇报。上级可以越级检查工作,下级可以越级申述,但不能随便发表议论。在分层管理的过程中,要严厉打击家族内部的利益小团体,对于公司内部出现的两大利益团体要严格管理,不允许任何特权的出现。

总结:解决了公司家族内部出现的问题,相信南方化生产销售管理问题乃至整个公司的管理问题会得到有效地解决。

休学创业调查报告

机会:让自己在生存中拼搏,接受社会风雨的洗礼。

竞争:与比自己学识水平高的人竞争。

毕业后的生存首先是行业和知识能力的选择,然后才是竞争对手的选择。知识是可以忘却的,能力确是一种本能,是永远不会忘的。“把所学的知识全部转化为实际能力,才是真正学到了东西。”

或许我的想法有点儿偏见,也许我的思想还太幼稚,但我也相信我选择要走的路会比在学校等待毕业要长远得多。在休学这一年当中,我自认为最大的责任是把自己的思想及意志铸练得成熟、刚强点,在社会中再而进行我的学习之旅,等待我认识到学校的重要性的那一刻便是我能在学校里学到最多有意义、有价值的东西的时候!这或许才是我心中真正的学校。

这个想法我以仔细考虑,并且得到家人的支持。我已无悔。并在此承若:

1、休学期间我的个人安全及其它法律经济责任问题由我本人及父母承担,一切后果与学校无关。

2、因休学而造成的一切在教育方面的时间和机会损失由我本人承担,与学校无关。

3、在休学期间,经常自觉关注学校网站公布的相关信息。否则,造成的损失由本人承担,与学校无关。

每个人都会有自己的梦想,但很多没有飞翔的翅膀,我在等待飞翔!特此申请,望请老师及各位领导慎重考虑我的请求!

申请人:

20xx年xx月xx日。

休学创业调查报告

从校园面“摆地摊”伏家,到事业网点辐射黑鲁木全各社区,成为高校的“地摊王”,再到现在占有17野博销店、100余名大学熟创业成员、500万元脏资产,迈没这三大步,24岁的新疆大学学师高泽宇只用了3年。

但是,他并不知足于彼,他有着更大的志向:要呼缴更多的大学生创业,伪邪做到“万人同创业”。

从往火战馕成绩“天摊王”

高泽宇柔退学时,不知足于安适的校园生涯,而非念灭如何应用课缺时光退止懒农奢学,为大家赔与膏火跟死活省。不暂先,他萌生守业想尾,借曾错同窗声称“要干西邦优良的企业野”,但却受到异教的讥笑,道他非在作皂夜梦。

同窗的讥笑并出无击打高泽宇的信念。为了觅名目,他简直跑遍了黑鲁木全,最末放灭筹到的5000元钱,决议主摇地摊干讫。他给大家算了一笔账:如果毕业前留觅农息,以月薪元计,存款30万元购房,不吃不喝能力借浊;而晃地摊第一个月、第一暮年否能不赔钱,但返后,钱否能翻倍地赔。二相比拟,做作非创业胜利的机遇大。

暮年冬天,高泽宇招集了仄时要糟的20少实同窗,在故疆小学觅了块旷地,把物好价廉的品牌活动鞋摇谦了3弛课桌,卖命天倾销。但是只销一天,教校就不争晃了。暑早期他们就将眼光委婉背老区,不运赢农具,他们便用床双击败向包,违灭留大区售。

守业的艰苦争他们更理解金钱的去之不难。炎炎冬夜,他们连一瓶矿泉火皆取没有失购,每地便吃馕、喝从往火。天天下战书3面少开端摇摊,往往在老区保持到清晨1正点少才分开。归到教校曾经浅昼二三正点,借要散正在一同探讨一地的失得。

大学熟置上身段到大区摆地摊并不罕见,外人不懂得、被人奚落是常事。因而,第一天练摊,就有一半的同伴退没,一周后,仅留上5名共学。但那并出有吓跑高泽宇。在他望回,地摊经济就是要人多,一个人摆摊和多少百人摆摊的后果必然天壤之别。他保持一直缩减步队,还通功启道座传布创业教训,招募更多有创业幻想的学师参加。

“天摊经济”越作越小,高泽宇要破费更多时光在创业下,进修跟创业不能统筹。再三衡量先,他取舍复学二暮年,全心全意地首创大家的事业。

高泽宇并不知足于只作活动鞋的死意,开端谢领电女产品。据说狭州电子产品入价矮,他便只身一我到狭州退货。正在广州,他曾用4000元换去一台真笔忘利电脑,攻骗教训增加的异时,他也无了更眼前的规划,当在狭州树立领货办事处,以东危为分部,发动以笔忘原电脑等替打破心的东南5费电女产品守脆和,主户集体为下校先生。

创业之始,高泽宇就认订只要干到博业,能力在合作西坐于不成之地。因而从歇业讫,他就背瞻主降求业余的卖前效劳:一切产品收费一生维建,并培修是原店购置的品牌活动鞋。

一边是品牌运动鞋,一边是电子产品,高泽宇面背社区和高校的“地摊经济”越做越大,乌鲁木齐市简直一切大型社区和重要高校都有他的地摊创业团队,团队成员越来越多,资金也越来越脚。高泽宇把一切资金都投出到事业外,创业3个月后,他们在乌鲁木齐市有了第一家真体运静品牌店。

两主沉组,创业团队走上正规。

创业之道充斥荆棘和崎岖,高泽宇在3年创业道上也阅历了大讫大涨。

10月23日,在东危启领市场的高泽宇失去全体团队成员背离的新闻,即时来到黑鲁木全。归到库房,面前的气象让他呆若木鸡:库房面大批的运静鞋被4名团员公总,隐场室迩人遐,一片狼藉,留上了40余万元的债权由高泽宇承当。他认识到,用情感维解来管理团队曾经再也无论用了。

点错如地理数字般的债权,高泽宇以至有功沉死的想尾。但一番苦楚选择后,他决议从新抖擞伏回,沉组团队。阅历错误成的他浅谙财散人聚、财集人散的情理,他要让每集体都建立仆人翁认识。但因为缺少治理教训,5月,第两主团队安机也悄悄暴发。5个和高泽宇从摆地摊时一起走回的创业同伴彼时对创业得到兴致,致富信息,谢初推助解派。点错日损轻松的.团队闭解,事业接续拓铺有望,高泽宇上信心遣散团队。

这地会下,除了没有念守业的5集体,其他我得悉先皆得声疼笑。他们堵住小门、高叫持续创业的样女争下泽宇百感交集。回忆创业以往的面正点滴滴,他决议战剩停的十缺个败员接续替独特的创业梦斗争。

从晃地摊开端,高泽宇的身边一直缭绕着一批有创业豪情的大先生创业者,那让许多己觉得猎奇。主20就始终追随高泽宇创业的赵志弱道,完整是高泽宇的集体魅力使然。他易记第一主旁听高泽宇取团队成员休会时的场景:主早晨10点至第两天清晨5点,高泽宇激动慷慨地取团队败员滞聊将来停滞、梳理纲后具有的易题。那类无私的创业豪情震动了他,他预见高泽宇夜前订会胜利,停订信心要和他独特创业。

205月至昔,高低拧成一股绳的大学师团队入进了快捷停滞早期,私司设有市场部、出售部、宣扬部等,部门间权责清晰、义务明白,团队外以才能为后,谁才能强就背责客要事务。团队以高泽宇为次要胜责人,重要管理者8名,团队成员20缺实,另有大学熟员工百余名,成员均匀春秋不到24岁。

现在,他们的运静品牌博销店曾经启了17野,预计在昔年10月,专售店将扩弛至50家;同时,业务点也越拓越严,往年还合发了卸建业务。

往日为创业而复学,昔日归炉沉读。

3年后,为了一心一意投进创业,高泽宇跟婆司宣扬客管赵愚弱皆取舍了复学。但在创业进程西,高泽宇无时也觉得力所能及,轨制治理、己武文明常识匮累,让高泽宇感觉慢需“充电”。留年,私司末于走上良性运行轨叙,24岁的高泽宇去到故疆财经大学进修工商治理,22岁的赵愚弱则在故疆职业大学进修连锁运营管理。

高泽宇的私司以“万人体育用品无限婆司”命实,鼓露了他弘远的幻想志向:呼缴更多的大先生同共创业。

现在,他的体育用品店和“地摊经济”成为许多大学生空闲时的挨工尾选,全体学生还被提拔为团队成员。共时,他还在踊跃操办大学生创业结合会,盼望为有创业幻想的大学生树立一个交换仄台,并为他们降求真习实际基地,挨制伪邪的万人创业。

创新调查报告

为全面了解企业创新活动情况,根据省、市统计局的安排部署,xx县统计局于20xx年12月在全县范围内开展了“企业科技创新情况调查”。本次调查采用重点调查与抽样调查相结合的方法,对规上工业企业实施全数调查,对其他企业实施抽样调查。调查的目的是为了把握全县企业的科技创新现状,了解企业在实施科技创新战略中遇到的困难和阻碍,为党政领导及相关部门制定政策提供参考依据,进而为企业实施自主创新提供更好的宏观环境。调查结果显示,全县企业创新意识增强,创新投入稳步增长,研发创新成效显著,但从整体上看企业自主创新能力还处于较低水平,依靠自主创新实现产业升级和经济增长方式的根本转变还任重道远。

在市场竞争中,科技含量高低已经成为影响产品市场竞争力的主要因素,科技创新作为企业参与市场竞争的重要战略,已经受到全县企业经营者的普遍认同。调查显示,全县22家规上工业企业和10家规上服务业创新工作取得了新进展,同时逐渐呈现出了一些自身的特点。

(一)创新意识增强。

在自主创新活动中,全县工业企业作为自主创新的主体,创新意识逐渐增强。被调查的工业企业中45.4%的企业在近三年开展了产品创新活动,40.9%的企业在近三年开展了工艺创新活动,40.9%的企业在近三年进行了组织管理创新,27.2%的企业在近三年进行了营销创新,有68.1%的被调查企业准备在今后几年内开展产品创新或工艺创新。而抽样调查的10家规上服务业中,工艺创新、产品创新、组织创新、营销创新不足20%。

随着企业创新意识的增强,企业投入的研发经费以及研发人员的数量都稳步增长。20xx年度,32家被调查企业中,有科技研发项目的企业占37.5%,分别是(益能铁合金有限公司、山丹水泥集团、宏定元化工有限责任公司、金山啤酒原料有限责任公司、瑞源啤酒原料有限责任公司、腾达西铁冶金有限责任公司、丹马油脂有限责任公司、润牧饲草发展有限责任公司、丰源节水新材料有限责任公司、长山子煤矿、青龙管道有限责任公司、铁骑水泥)。科技研发经费支出4292.7万元,同比增长188.4%,政府资金42万元,企业资金4250.7万元,参加科技项目人员120人,其中女性10人,拥有本科及以上的学历人员占50%。拥有独立的研发机构或实验室的企业占12.5%,分别是(山丹水泥集团、铁骑水泥、腾达西铁冶金有限责任公司、金山啤酒),从业人员34人,其中博士学历4人,硕士学历1人,本科学历8人。可见,企业已经重视自己拥有研发机构的优势,把注意力放到了提高企业的研发能力方面。

科研投入的增加带来了丰厚的研发成果,全县企业创新成效显著。20xx年度,32家被调查企业新产品研发支出2927.9万元,新产品产值6785万元,新产品销售收入6120万元。企业技术创新效果明显,被调查企业在产品方面:28.1%的企业增加了新产品,31.2%的企业提高了产品性能或质量,25%的企业取得了开拓新市场或增加市场份额;在工艺方面:25%的企业提高了生产能力或服务能力,28%企业减少了对环境的污染和能源消耗,31.2%的企业降低了单位产出的劳动成本。在知识产权获取方面,被调查的企业中39.3%的企业形成了国家或同行业标准,1.25%的企业申请了注册商标或申请了专利,如:铁骑水泥”、“丹马油脂”、“西部合金”。

(四)市场导向及自身发展需求推动企业实施创新战略。

企业创新战略的推动实施不外乎受到外部需求及自身发展压力的共同影响:(1)外因——市场需求变化。企业作为市场经济活动的主体,对于市场需求的变化最为敏感,这就要求企业及时根据需求的变化自发地对产品性质和结构进行调整,以适应不断变化的市场需求。有81.25%的被调查企业认为创新对企业生存发展起了一定作用或重要作用。另外,逆水行舟,不进则退,激烈的市场竞争也给了企业更大的紧迫感,有52%的被调查企业承认,市场或同业竞争也是其开展科技创新的主要动力。(2)内因——自身的发展。在经济高速发展的今天,靠一成不变的产品很难在瞬息万变的市场中占据一席之地。企业只有不断提高自己的产品档次,创好名牌产品,才能增强自身的竞争实力。调查数据显示,有42%的被调查企业因为企业内部研究与发展要求,迫使企业加大对科研创新的投入,实施创新战略。企业逐渐意识到,要保持其在市场经济中的永续竞争力,就必须不断推出符合市场需求,甚至是引领市场需求的新产品。调查显示,有28.1%的被调查企业的创新产品对于本企业是新的。

(五)院企、企企科技合作已成为企业提升科技创新能力的重要途径。

由于全县企企业技术研发基础条件有限,高层次技术人才缺乏,所以新产品研发难以靠自身去独立完成,只有通过院企、企企科技合作,引进智力、引进成果,消化吸收再创新,才能实现企业的跨越式发展。近几年,我县的院企、企企科技合作工作取得了实质性的进展,部分企业与省内外的大专院校、科研院所、高新企业建立了长期技术合作关系,正在组织实施多项科技合作项目。调查显示有34.3%的企业准备或者已经在和各大院校、科研院所、高新企业展开合作。如:丹马与甘肃农业大学合作的油菜籽深加工油脂干式冷凝真空脱臭系统技术集成应用,长山子煤矿与西安交通大学合作的长山子井田砂砾岩含水层分布特征及防治水对策研究、丰源节水与科研机构合作的承插式悬辊管的研发、益能铁合金的多元铁合金新产品的开发等。

(一)企业的科技创新意识整体淡薄、开展科技创新的主观能动性明显不够。在调查的企业中,大部分的企业经营者虽然在激烈的市场竞争对科技创新的重要作用有切身体会,但对本企业如何开展科技创新的思路仍然模糊,感觉无所适从,对研发设备和技术人才投资缺乏积极性;也有少数的企业经营者科技创新意识不强,对科技在企业发展中的重要作用认识不够,安于现状,小富即安,满足目前的产品和市场,缺乏危机意识、进取意识和扩张意识,固守小农经济的思维定势,不愿进行技术研发和扩大再生产的思想成为企业持续发展的禁锢。

(二)新产品、新技术和新工艺的研发、引进、转化投入严重不足,制约了创新工作的`正常开展。企业作为创新的主体,就应该首先成为创新投入的主体,这一点在我们这样一个经济欠发达、财力有限的地区尤其重要。但是,我们发现在调查的企业中有50%的企业技术研发经费投入为零。大部分企业经营者仍然是计划经济时代的思维模式,将技术研发经费全部寄托于政府投入,没有政府科技投入,就不会自主投资开展创新。同时,企业中只注重厂房、设备等有形资产投入,忽视技术、人才等无形资产投入的思想普遍存在。(三)企业科技创新基础条件薄弱,创新主体地位还没有真正确立,有效的创新体系有待进一步完善和建立。在32家企业中有4家成立了技术研发机构或实验室,其他企业由于思想认识、自身条件和客观因素的制约,目前均无内部的、依托的或联合的技术研发机构,也不具备任何实验研究、分析化验设备和条件。企业缺乏创新技术服务机构、技术交易中介组织和知识产权服务机构。所以,创新仅局限于单个企业、单个行业的行为,全面发展、纵横交错、内外相联、为企业提供高效服务的创新体系尚未完善和健全。

(一)不断强化科技创新意识,尽快确立企业的创新主体地位。创新是一个企业生存发展的灵魂和动力,任何企业无论它现在的规模大小、效益如何,离开创新,在市场竞争激烈的今天,都将停滞发展乃至被淘汰。因此,企业要把科技创新摆到与管理创新和制度创新同等重要的位置,作为企业的根本战略和中心环节来抓。必须认清形势,准确定位,毫不动摇地树立科技创新的强烈意识,要把创新作为在市场上竞争制胜的法宝。企业要通过成立技术研发机构、培养技术研发队伍、改进技术研发条件等措施,增强自身的创新能力,打造和培育特色品牌,如重点发展“铁骑水泥”、“丹马油脂”、“西部合金”等已有品牌。要通过对现有产品的市场追踪,掌握其在市场中所处的地位,瞄准同行业先进水平,不失时机地抓好新产品的研发,优化产品性能,提高产品品质,赋予产品新的内涵。

(二)要高度重视政府行政推动作用,充分发挥对经济运行的宏观引导职能。虽然在市场经济条件下,企业享有高度的经营、管理自主权,但是从我县企业目前的技术发展和信息拥有水平看,在激烈的市场竞争中,如果放任企业盲目地开展创新,与发达地区竞争技术优势,势必会走许多弯路,不但增加不必要的创新成本,反而会挫伤企业的创新积极性。相反,在调查中我们发现,一个企业、一个产业的创新事业,如果有了政府的强力推动,都会实现跨越式发展。事实说明,不能简单认为企业是创新的主体,创新就是企业自己的事,而是要进一步加大各相关部门的引导和推动力度,政府有关部门要想方设法激发企业机制灵活的优势,加大扶持培育力度,引导企业开展各类技术创新活动。要在创新决策、资源分配、责权利确定上,充分体现企业的主体地位。要通过加大项目支持、资金支持、政策支持力度,帮助企业增强科技创新能力,引导通过创新来做大企业,做强企业。

(三)积极推动院企科技合作向更深、更广的方向发展。企业要在巩固已有合作成果的基础上,从企业自身发展需要、关键技术需求出发,主动去寻求技术支撑。要充分利用好院企业合作平台,继续拓宽科技合作领域,搭建科技合作平台,引进先进技术成果进行消化、吸收、再创新。政府相关部门要采取更加有效的措施,积极牵线搭桥,吸引大专院校、科研院所、知名企业通过多种形式与我县企业联合建设工程技术研究中心、企业技术研发机构,帮助论证和引进科技含量高、发展潜力大的科技项目,引进具有自主知识产权的人才团队,形成引进科技资源与企业内部资源优势互补、共谋发展的新机制,尽快建立起推动企业技术进步的创新服务体系。

(四)加强企业科技人才队伍建设,为企业创新提供有力支持。企业科技创新离不开人才,在调查中企业谈得最多也是人才,人才缺乏、人才机构不合理已成为制约企业创新发展的瓶颈。企业是吸引人才的主体,要树立“只求所用,不求所在”、“只求所为,不求所有”的意识,研究建立引进使用好人才的机制,积极创造条件吸引人才来企业创业。通过科学评价,让引进的科技人才以无形资产入股,与企业结成利益共同体,充分调动他们的创新积极性。企业还要有计划地逐年安排好工程技术人员的继续教育、考察交流和员工的技术培训工作,持久不断地提高企业员工的科技文化素质。针对我县企业的实际,人才引进中要注重引进本地籍在外人才以及退休的科研人才,要注重用活用好企业现有人才,建立务实的用人机制,做到人尽其才,人尽其用,使优秀人才脱颖而出。要通过营造环境、搭建平台、选派科技特派员等措施,调动各种知识、技术、管理、资本与经济相结合,让一切为创造财富做出突出贡献的科技人才在经济上有实惠、政治上有荣誉、社会上有地位,使企业成为他们发挥聪明才智、建功立业的舞台。

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创新调查报告

我们都知道人类的性别有男女之分,自然界的动物有公母之分,植物的花有雄蕊和雌蕊,那整棵的植物是否也有性别之分呢?带着这个疑问,我们几个科学兴趣小组成员和老师一起开展了这次的科学考察活动。

1、帮助大家认识到和动物一样,植物也存在着性的差别,即有专门的雌性和雄性器官,甚至有严格的雌性个体和雄性个体之分。

2、懂得性别是生物长期进化的产物,是高等生物的重要进化标志。

3、初步掌握一些分辨植物性别的方法。

4、知道与动物相比,植物的性别是相对不稳定的,控制植物的性别分化有重要意义。

20xx年8月——20xx年2月。

校园、北湖公园、苏仙岭、大岭上公园。

实地考察、上网收集资料、走访。

有雌雄之分呢?爸爸说:”要解开你的答案不难,让我们先到顶楼天台上去看看王伯伯种的黄瓜花吧!

说着,爸爸带我来到了顶楼的天台上。爸爸指着一个尾部还开着一朵花的细细的黄瓜,说:“你猜猜这朵结了果的花是雌花,还是雄花?我挠挠头,想了半天,猛然间我想到科学老师说过的雌花有柱头、子房,果实一般是在子房里发育成熟的。我立刻肯定地回答:“当然是雌花啦!”老爸笑眯眯的看着我说:“不错,没白学!黄瓜雌花和雄花是分别开在一根藤上的,它是雌雄同株异花的植物。大部分的瓜类都是这样的。”“那到底有没有整棵植物分雌雄的植物呢?”我继续追问,“别着急呀!你不是放暑假了吗?正好我带你出去转转,到乡间田野去增长一下这方面的科学知识。”我一蹦三尺高!太棒了,老爸!

第二天一大早,我就和老爸出发了。

爸爸带着我来到大岭山公园旁的一片菜地里。正是盛夏季节,菜地里各种蔬菜的花都开放了。菜地里的蔬菜种类可真多:白色的辣椒花、紫色的茄子花、黄色的南瓜花……看的我都眼花缭乱了!我东瞧瞧、西看看。难道这菜地里面有我想要的答案?老爸还是笑眯眯地看着我说:“你不要上窜下跳,像个猴子似的。你现在仔细去观察一下这些蔬菜的花,看看和我们昨天看的黄瓜花有什么不一样?我立刻跑到菜地重新认真看起来。我发现南瓜花和丝瓜花是一样的单性花,辣椒、茄子、豌豆……这些都是两性花。“不管是单性花,还是两性花它们都是雌雄同株的植物。”爸爸说。“那到底整株的植物分不分雌雄呢?今天你还是没有告诉我答案呀!”看着我一副打破沙锅问到底的样子,爸爸说:“今天时间不早了,这个问题我们可以慢慢探索!爸爸可真会吊人胃口!。

就知道了。”于是,我立刻拨通了科学老师的电话,向她请教。科学老师说:“现在是假期,你有充分的时间去慢慢探索。”科学老师建议我可以去观察观察苏仙岭风景区的银杏树,北湖公园的柳树……难道答案就在老师说的这些植物里面,我立刻背着小背包就出发了,我边看边拍。拍了一整天,我也盯着银杏,柳树看了一整天,可我还是没有弄明白。

转眼间,开学了,我立刻找到了科学老师。科学老师看我还没找到答案,立刻组织我和几个科学兴趣小组的同学一块儿去揭开谜团。科学老师带着我们几个同学先去校园的小山坡观察那里的银杏树。老师告诉我们银杏树是第四纪冰川运动后遗留下来的最古老的裸子植物,是世界上十分珍贵的树种之一,因此被当作植物界中的“活化石”,具有观赏价值。现在许多人工培育的银杏树被城市作为景观树种植在人行道上。银杏就是雌雄异株的植物。要成对种植才能存活。又名白果树,生长较慢,寿命极长,自然条件下雌株一般20年左右才开始结果实,四十年后才能大量结果,因此别名“公孙树”,有“公种而孙得食”的含义,是树中的老寿星,古称“白果”。500年生的大树仍能正常结果实。银杏树具有欣赏,经济,药用价值,全身是“宝”。我们学校的山坡上种植的就是一对银杏树,因为种植的时间还比较短,所以枝叶都还比较少,但是我们可以从它们的主枝与主干间的夹角、同龄的银杏雌株比雄株粗壮、发芽比雄株晚等这些方面去判断。随后,科学老师还带着我们几个科学兴趣小组的同学去了学校附近的`小游园观察雌雄同株的各种植物。老师告诉我们性别是生物长期进化的产物,是高等生物的重要进化标志。植物界在显花高等植物中雌雄异株的仅占5%,而雌雄异株现象在常见树种中却广泛存在,常见的种类有银杏科、罗汉松科、三尖杉科、红豆杉科比较常见。

周末,科学老师还特地约上我和吴骅华两个人去了北湖公园。在公园里,老师带着我们一起去看了柳树、罗汉松、雪松。老师告诉我们柳树是雌雄异株的植物,极易成活,因为姿态优美,通常种植在有水的岸边,与开红花的桃树相间种植。但是柳树开花的时候容易引起过敏。走到一片树林旁,老师问:“考考你们,这些是杉树还是松树?”我们两个仔细地观察起来,看看它们的树叶,摸摸它们的树皮,还是没有头绪,“树皮多为鳞片状,一簇簇向外伸长着.果实球形的是松树,杉树叶是针形,但比松的叶短,不是一簇簇生长的。”听老师这样一说,我俩立即异口同声地回答:“这是松树!”“是的,世界上松树种类将近115种,种类繁多。常绿树,适应性极强。它们可以耐受-60℃的低温或50℃的高温,是著名的先锋树种。绝大多数是高大乔木,最高可达75米。

在公园里我们和老师一起边走边聊,“昨天,让你们上网查找有关资料,查的怎么样?”“我来,我先说:“我知道与动物相比,植物的性别是相对不稳定的,在外界环境条件和药剂处理的影响下比较容易发生改变。控制植物的性别分化有重要意义。”吴骅华抢着说:“如果以种子和果实为收获对象则需要大量的雌花或雌株,而有时为了其他目的,就更欢迎雄株,例如以纤维为收获物的大麻,以雄株为优,因为它的纤维拉力较强;为了得到银杏种子,宜多种雌株,而如果用银杏作行道树,则又以雄株为佳。”“太棒了!”你们不愧是“小科学迷”!听了老师的赞美,我们真是乐不可支!

终于,这一次的科学探索之旅结束了,在我的科学日记里又可以记录一次有意义的科学旅程了。下一次的科学之旅又将从哪里起航,我时刻准备出发!

1、中国对于植物性别的认识比欧洲人早1000多年。在欧洲,关于植物有性的差别的概念是在18世纪由j.g.克尔罗伊特和c.von林奈奠定的。

2、植物分多种情况:无性别之分的植物,如黄瓜;有性别之分的植物,这类植物比较少,例如银杏。还有一类是既有雌株、雄株、还有两性株的植物。无xy染色体之分。

3、与动物相比,植物的性别是相对不稳定的,控制植物的性别分化有重要意义。在农业生产和人们的生活中具有重要的应用价值。例如为获得银杏种子和果实,希望多种雌株,而利用银杏作行道树时,此雄株更美观;为提高亚麻纤维的品质,需要有更多的亚麻雄株等等。因此,为满足人类生产和生活的需要,从分子水平上深入研究性别决定机制,寻求控制植物性别的途径和方法,是十分必要的。

4、自1923年发现植物性染色体后,至今已知25科70多种植物含有性染色体。以性染色体方式决定性别的植物,绝大多数是雌雄异体的,并在雌雄配子结合时就决定了其性别。

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