项目月度工作总结大全(12篇)

时间:2023-12-05 12:45:46 作者:紫薇儿

在一个月的时间里,我们经历了各种工作挑战和机遇,需要用总结来回顾和反思。下面是一些月工作总结的参考范文,希望对大家的写作有所帮助。

项目部月度工作总结

一是全面排查饮用水源保护区及周边的企业,督促企业加强管理,确保废水、废气处理设施正常运行,危险废物处置规范,彻底清除环境安全隐患。二是对重点企业开展了环境安全隐患排查,对发现的问题立即组织整改。6月以来,我市共出动环境监察执法人员330余人次,车辆110台次,检查企业205家次。三是结合“”世界环境日宣传活动,开展“安全生产月”宣传,共组织环保志愿者200余人,发放环保资料3000余份。

(一)加强领导,加大投入。

一是成立了由局长任组长的督查整改工作领导小组,市环境监察执法支队负责督促指导企业整改落实。二是共投入400余万元添置设备,修建、完善治理设施。其中,射洪洪达家鑫化工有限公司投入210万元新增日处理废水300立方米的氨氮一体化设施一套;四川省兴茂石化有限责任公司投资15万元完成了厂区120平方米的地面硬化处理;新绿洲印染有限公司投资12万元添置cod在线监控设备一台;华润啤酒遂宁有限公司根据清洁生产审核结果,已制定脱硫除尘设施改造方案。

(二)加强宣传,严格审批。

一是加大对企业业主环保法律、法规的宣传力度,提高企业对环境风险防范的认识。二是严把项目审批关,严格控制环境敏感区的新建项目,对不符合要求的,一律不予审批。对未经环境影响评价,擅自开工建设或未实行“三同时”的建设项目,依法严肃查处。截至目前,全市共实施行政处罚55件,罚款万元。其中,对不规范处置危废的大英县兴茂石化处罚款3万元。对治理设施不完善、超标排放的大英县永佳纸业责令整改。

(三)加强指导,精细管理。

针对部分企业在危废管理、环保审批手续、选址不当等问题,我市指导企业逐一完善。金湾电子、太晶电子已制定危险废物年度管理计划,设置了危险废物包装袋标识;大英县兴茂石化、盛马化工环评手续正按程序报省环保厅审批;船山区青龙丙烯橡胶厂从xx年11月16日停产整改至今,企业目前正在开展搬迁前期准备工作,所有企业均完成了应急预案修订完善,并进行了审查、备案。

(四)加强演练,提升应急能力。

射洪美青氰胺公司于xx年11月8日开展了“三胺装置反应器突发燃烧事件”应急演练工作,金湾、太晶、海英三家涉重企业也开展了针对危险废物转运的应急演练。并计划今年7月和11月分别在凯米特化工和川中油气矿天然气净化厂组织开展应急演练,进一步提升企业的应急处置能力。

(五)加强集中式饮用水源地风险防范。

项目月度工作总结[]

1、本月一共收入xx户物业管理费合计xx元,收缴率:20.22%。

4、完成五期幕墙渗水的维修及玻璃自爆问题,量好尺寸报房产公司跟换。

5、核对20xx年1、2、3月份的空置费给房产签字,1月份的已开票报房产公司。

6、收回3月份房产代收代缴的电费43503元已入系统;

7、完成4、5月的活动方案制定已上交分公司。

8、完成5s看板的制作已报价等待公司审核。

9、完成110单元102、157单元102的绿化移植和死树拔除。

10、配合城管部门对小区违章搭建的跟进(三期垃圾改成绿化、150单元801阳台搭建)。

11、配合业委会做好召开第二次业主代表大会的宣传及现场准备工作。

12、配合项目做好第一季度的员工生日会已完成。

13、参加4月7日的总部与房产及业主座谈会和座谈会总结会议。

14、完成五期a标段绿化维护一直没有人来交接也没有人进行保养的事情发函给房产公司。

15、配合业委会关于小区开发地面车位问题征求业主意见书的发放。

16、制定业主座谈会的整改方案上报分公司及总部,并按照方案经行整改。

17、完成绿化的施肥和草籽补种、死树的拔除、主干道绿化的修剪及绿化的消杀。

18、完成四期所有空置房的检查及卫生打扫。

项目月度工作总结[]

二支桥梁下构队计划本月中下旬进场,还请公司及时明确施工队伍;另外土方队进场已近四月,迟迟未能签订施工合同,已严重影响项目生产和日常工作,项目工作无所适从,请公司及早定夺。

由于项目部所有车辆中有三台是以租赁的形式使用,因此目前急需解决项目部车辆租赁的相关问题,有关情况报告已经上报,但至今没有回复,望公司领导予以重视。

【项目安全生产月度检查评分表】项目安全生产月度工作总结范文

项目部成立了以“安全生产月”活动领导小组,领导小组名单如下:。

组长:

副组长:

成员:

“安全生产月”活动的具体组织实施工作由项目部安全员张昕同志负责,项目部全体管理人员参与,制定实施方案,确保“安全生产月”活动扎实深入开展。

项目部奉行“安全第一,以人为本”宗旨,在施工当中全面抓好安全工作,保证建设工程在安全的前提下有序进行。根据管委会的要求,我们项目部领导结合目前施工的情况,我们项目部领导要求我们管理人员在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工,确保每个建设工人的安全,确保项目安全生产。

我项目部紧紧围绕管委会关于大力开展安全生产月的指示精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

1、随着施工人员渐增、天气越来越热,施工过程中防火的隐患逐渐增大,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保工程的安全进行。

2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患,同时加强了对现场施工人员的管理。

3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有醒目的警示牌,做到有备无患。

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员标志的帽子。

2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。

3、多人同时作业时,各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,公司安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种交叉作业安全、洪涝时安全防护措施。

在上半年的安全生产过程中,我项目部贯彻管委会安监局的各项安全管理规定,要求施工现场内各施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。安全生产小组,签发施工安全隐患整改通知单20份,使95以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及公司领导莅临新城项目进行了考察,极大的鼓舞了新城项目全体施工人员的士气,并对现场的安全文明施工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全意识,排除了施工现场的安全隐患,为项目部的安全工作打下了坚实的基础。

为组织好“安全生产月”活动,全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题,为切实开展好安全生产月活动,项目部成立“安全生产月”活动领导小组,加大安全生产宣传工作力度,使整个“安全生产月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。

虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。突出重点,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。

1.月度工作总结范文【精选】。

10.月度工作总结范文简短。

项目部月度工作总结

自收到《中国中铁关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》(中国中铁安监{20__}91号)文件后,洛阳西韩立交项目高度重视,立即召开专题会议,以此活动为契机,组织项目部班子成员和部门主要管理人员,结合当前现场主要施工部位,深入开展专项质量排查检查活动,取得了良好的效果,现将活动开展情况汇报如下:。

1、统一思想、广泛宣传。

利用早点名的时间,对项目部全员进行了传达和学习,并且细化了责任片区,要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群,及时整改,限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅,起到广泛宣传作用,将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中,营造出良好的质量管理氛围。

2、深入贯彻、及时落实。

由项目部工程部牵头,每周日上午联合现场副经理、安质部、物机部、试验室等主要管理人员,对现场进行检查排查工作,对现场施工存在的质量问题和质量隐患以问题通报的方式发至微信群内,按照“五定”原则,及时关闭。

3、突出重点、主动出击。

对于现场的脚手架搭设、深基坑框架桥作业,连续梁施工、钢筋加工场地等重要施工部位,由项目经理带队,班子成员和部门主管参与,深入开展隐患排查治理工作。并在周例会上通报质量问题的整改进度,起到了积极的效果。

4、严格交底、把控成品。

现场桥梁重要部位的施工灌注之前,及时组织人员进行再排查,再检查,把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解,要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行,积极把握成品质量控制。

5、答题竞赛、寓教于学。

6、交流经验、共同提高。

质量月期间,自发组织并参加洛阳西韩立交沿线四个标段开展互检活动,并且邀请市住建局和监理单位参加,取得了良好效果。实现以观摩促提升,以交流促进步,提升项目质量管控水平。

7、认真总结、提高认识。

质量工作任重而道远,项目部坚持以问题为导向,不断积累管理经验,强化管理重点,提高人员质量意识,从源头上把握好质量关,为打造“中国中铁”一流形象添砖加瓦。

项目月度工作总结[]

6、编制了项目部内部产值统计表,报财务部。

7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》,报领导审核需要修改、细化;

8、编制上报了k32+050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作,较好的完成了4月份部门工作计划。

项目月度工作总结

各位领导、各位同事:

您们好!

我们本月都处在冬季施工当中,由于天气原因、搅拌站的原因、加上年终民工归程心切、正常天气泥水活实际作业时间也就4、5个小时,日工的耗用量比较大,出工不出活,多数天气都不能进行施工。致使工作效率较低,工程进展缓慢,均未能达到公司、集团领导要求的工期目标,与11月份比较,存在一定差距。

目前我部施工进展状况,高层地下车库肥槽回填土即将完毕;19#楼二层墙柱钢筋绑扎完成,部分悬挑可靠牢固;18#楼一层部分悬挑架搭设完成;计划17#楼年前将一层结构砼浇筑完成,并将一层部分悬挑架及落地架搭设完成;计划年前把高层现场施工布置二次调整进行完毕。1#综合楼,在天气允许的情况下,全部完成:屋面找平及防水施工,砌筑收尾及修缮工作,室内一至三层铺贴地面砖,一层隔断腻子找平及涂料施工,确保年前达到使用条件。一期30栋g238别墅,明年春季开工进入室内外装修阶段。二期别墅20~68#楼,明天将进行7栋楼座基础砼浇筑施工,年前计划完成13栋基础施工,并完成土方夯填工作。

在安全、质量方面,由于冬施,当然也存在一些的安全隐患和质量缺陷。现场的一些安全隐患,我部主要是1#综合楼,目前正在集中整改,本月底基本全面消除不安全因素,达到合格标准。目前各项目均无大的安全隐患。

质量方面,南货量区30栋别墅,各道工序基本全面完成了修缮工作;1#综合楼因天气原因无法进行整改,一旦具备条件,我部将及时进行各方面处理,达到合格要求。下面我部将一些有关针对性的问题,做以下简单的提议,请领导予以批评指导:

项目月度工作总结

根据当前社会形势,工程施工劳动力流动性太大,希望公司成立农民工劳动力资源管理部,配合人力资源部(我们的力资源部:我部认为是对管理人员的组织管理)、综合部、合约造价部的工作,全面将劳动力资源的利用做好宏观控制。下面举一小例:

一个班组,因为赶工期要增加劳动力,也可能从劳务市场找,也可能从该项目的其他班组调用,也就是费用也可能是日结现金,也可能是转账。几天后活干完了就牵扯费用如何落实的问题,以及日结现金的去向,转账是否落实的问题。日结现金付了多少,转账转了没有我们很难把控,最后可能引发一系列的民工事端。

对于这些,希望公司针对分包老板进行管控,一是首先对进入我施工现场,参与劳动的每个民工,哪怕是干一天都要签一份劳动协议,这份协议规定有效时间定一年为好。二是对分包老板进行该项目劳动力付款明细审查,无付款明细视为作弊,付款明细必须有真正领款人的电话、身份证号码、家庭住址及固定电话、签字按手印。三是我们就像银行、通讯公司一样办理账户,使公司在农民工各方面得到保障。为此,不管是对老板也好,对民工也好都要认真办理各项工作手续。即,制定统一文本和格式,统一管理,统一执行。这样对分包班组,在工程款付款前,做好宣传和通知,定时进行检查核对有关个人工作日以及分包老板付出的劳动力费用,施工过程中和完工后,切实做到合理性付款的依据,避免农民工各类事件的发生。

项目月度工作总结

对于公司的施工项目来说,特别是在安全、质量和集团两防要求方面的宣传,以及新工艺、新产品的操作方法和应用,还有公司的管理规定等等,希望公司在生活区安装广播,班前、班后进行宣传。另外,晚上在一定时间内(比如,下午下大雨,晚上又不能加班),可在生活区院内做投影宣传,所有参与碧桂园的建设者都要参加。这不仅给管理人员以教育的同时,也将公司、集团的文化扩大到每个民工,做到人人熟悉碧桂园、腾越,了解碧桂园、腾越。让全民得到碧桂园、腾越的教育和启发,相信我们的建设项目,在安全、质量、文明施工的方方面面,都能够达到理想的品牌。

项目月度工作总结

在业主、监理的正确领导下,我部精心组织,全体员工积极努力,克服了条件差,雨天等不利因素的影响,基本完成预期目标,现将我部8月份以来的各项工作情况作以总结如下:

一、本月工作完成情况。

地下室施工区域:

a、已开挖80%基坑土方,共开挖土石方60000m3。

b、30%桩基已定位。

c、20%桩基(150个)已挖至1米深。

文明施工区域:

a、工地办公楼活动板房已安装完毕并交付使用。

b、工地大门及砖砌围墙已施工完毕。

二、本月工程质量情况。

1、活动板房等原材料均合格。

2、土方开挖标高到位,尺寸准确。

3、桩位经监理复测位置准确。

三、安全、文明施工情况。

1、安全方面:

本月我部的安全工作情况较好,未发生人员伤亡或机械设备损坏事故。

进一步建立健全了项目部安全管理体系,组织进场的人员进行安全教育和学习。

基坑边坡防护措施到位,现场已进行封闭,并在出入口处有保卫人员值班,防止小商贩进入施工作业区域。

施工机具按一机一闸的要求安装漏电保护器,确保安全用电。

混凝土搅拌机、钢筋加工设备及木工加工设备操作人员均进行了安全培训和教育,并在现场醒目位置悬挂安全操作注意事项。

现场基坑、沟槽、电源等危险点在置防护栏的同时,悬挂安全警示牌。

2、文明施工方面:

现场文明施工状况有了较大有改观,但有待进一步加强。

现场施工人员需挂牌上岗,作业区正设围栏,保卫人员需统一着装。

场地排水系统尚未完全形成,基坑排水困难,积水无法彻底排除,作业面泥泞不堪。

办公区临建已完成,道路还未用混凝土硬化,排水措施畅通。

四、工程进度方面。

由于现场水电没不能满足施工需求,加上下雨的影响,从目前的实际进度来看,预计9月初基坑土方才能全部大开挖完,比进度计划推迟10天。

桩基进度基本正常。

五、其它方面。

文明施工方面有些迟后,六牌一图未到位,职工厕所正在施工。

项目月度工作总结报告

目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20__年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求,于20__年9月开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20__年9月质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识。

1、落实领导责任,广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长,项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施,如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量,明确各处节点收口的处理方式、标准等,这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根据统计,我项目部在20__年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份,悬挂标语横幅5条,张贴宣传标语10张,关于质量月活动的会议5次,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检,促进管理在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,20__年9月15日,项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。特别是正在施工的二次结构地面工程,各个分包单位所施工完成的情况来看,均不甚理想,不能达到预期质量标准,局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。针对此现象,项目总工吴斌忠同志,本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题,写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法,保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后,“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训。

我项目部在20__年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动。

四、奖罚分明,全面调动劳动者的积极性。

项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20__年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后,项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则,其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”,在该细则中,明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则按照“奖多罚少,调动积极性为主”的原则进行制定该细则。在20__年11月5日,我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会),在会上共”表彰该次活动的先进单位3家,先进个人10人,下发了活动奖金(含奖品)5000余元。本次会议后,在整个施工现场引起了较大的积极响应,营造了良好的施工质量管理氛围。

五、强化科技创新,组织质量攻关。

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点,尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工),我项目的“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各分包单位相关人员,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选,定夺,由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。2、强化实验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。自本年度的“质量月活动”开展以来,我项目的活动领导小组,再一次明确要求实验人员制定新的实验计划,严格按照相关要求进行100%的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质量及现场施工质量。3、积极推广新技术、强化科技创新。在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求,在本项目全面使用干拌砂浆,减少现场湿作业,加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制,禁止现场切割,减少建筑垃圾,加强环境保护;针对地面施工,自主创新设计抹面、拉毛工具,确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量,均达到了良好的整体效果。“质量月”活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就,同样也还存在一些问题亟待解决,我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

项目工程部月度工作总结

土建:

a、取暖锅炉基础已做好。

b、办公楼装饰样板间已完成。

c、主厂房和锅炉房的轻钢和重钢已全部进场,并且拼装结束。

安装:

a、锅炉房的炉内烟道挡板全部安装完毕。

b、锅炉的`疏水管道、取样管道、排气管道完成95%。

c、烟道外加固肋制作安装完成2吨。

d、烟道组合完成10吨。

e、去武威安全质监部门报验锅炉设备(初步完成)。

土建:因天气原因,土建的砼、砂浆、墙灰已停工,为了明年顺利复工,将现场各个工作区内的建筑垃圾全部清场整理。

安装:将现场工作区域内的物品整理,为钢构施工和明年给西三线倒场地做准备。

严格按规范和设计要求进行钢构,使安装质量及焊接符合设计及规范要求。

a、主厂房内行车进场并安装完毕,并已去安全质监部门报验。

b、进场材料:

烟道制作材料:钢板15.134吨;烟道支撑材料:16.3吨。

完成对外排水工程临时征地,并签订征地补偿协议;完成引水工程清水池永久征地工作事宜。

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