军训心得是对军训过程中遇到的困难和挑战的思考和解答，它有助于我们更好地应对未来的挑战和困难。阅读以下教学反思的范文，可以给我们提供一些思路和启示。
仓管工作心得及体会篇一
在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质。
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
仓管员工作心得体会篇4
仓管工作心得及体会篇二
电子厂仓管是保障电子制造企业正常生产运营的关键环节之一。负责库存管理、物料配送等工作。电子产品的制造和销售伴随着大量的物资进出和流动，优秀的仓管人员能够有效地管理物料，确保生产进度和库存合理，从而对企业的发展起到关键作用。
第二段：总结电子厂仓管工作中的核心要点和艰辛
电子厂仓库管理工作需要注意以下几个核心要点。首先，准确的库存管理，包括物料分类、编码、入库、出库等，需要仓管人员凭借丰富的经验和敏锐的洞察力，确保物料的准确、及时配送。其次，合理的库存控制，要根据市场需求和生产计划，保证合适的物料库存量，既避免了成本的过高，又能满足供应链的要求。再次，高效的物料配送，要保证物料按时到达生产车间，避免生产停工的情况发生。电子厂仓管工作由于牵涉到大量的物料和物料信息，需要仓管人员保持高度的工作责任感和较强的动手能力，且工作繁忙、压力较大，需要具备艰苦耐劳的品质。
第三段：强调电子厂仓管工作的技能培养和团队协作的重要性
电子厂仓管工作需要综合应用多个技能，如库存管理、仓库布局、物流配送等。仓管人员需要通过不断学习和实践，提高自身的技能水平，并且与相关部门建立有效的沟通和协作机制，共同完成生产和物料的需求，才能保证仓库管理的高效运作。同时，仓管人员还需要具备团队合作的精神，与同事密切配合，协调各方面的需求。
第四段：强调电子厂仓管工作的精细化管理和信息化水平提升
为了提高仓库管理的精细化水平，需要采用现代化的仓储设备和管理软件，并加强对物料的追踪和监控。仓管人员要及时更新和维护物料信息，确保准确性和可靠性。另外，仓管人员还需要深入了解电子产品的生产工艺和特点，以便更好地协助生产部门，提供相关物料的支持和保障。
第五段：总结对电子厂仓管工作的感悟与建议
电子厂仓管是一个充满挑战和机遇的职业，无论是仓库管理的复杂性，还是与其他部门的良好协作，都需要仓管人员具备一定的专业知识和综合素质。在工作中，我们要保持谦逊和学习的态度，不断提升自己的能力和素质，做到熟练操作、合理运用管理工具，提高工作效率和准确性。同时，要善于思考和总结经验，不断改进工作方法，提高自身的管理水平。最重要的是，要加强沟通和团队合作，发挥集体的智慧和力量，共同促进企业的发展。
通过以上五个方面的介绍，我们可以清楚地了解电子厂仓管工作的重要性、技能要求以及工作的现状与挑战。电子厂仓管工作对于企业的发展具有重要的意义，需要仓管人员充分发挥自身优势并积极适应行业的变化与挑战，以提高自身的工作能力和素质，同时推动整个行业的发展。
仓管工作心得及体会篇三
二oxx年十月一日
时光荏苒晃眼六个月的见习期就要过去了回首这过去的半年时光心中倍感充实很感谢公司为我们安排的这样机会同时尤其要感谢的是我的两位老师也就是我的两位科长感谢他们对我的教导教会了我很多在书本上学习不到的实践知识作为一名刚走出学校没有任何工作经验的我来说首次就接受独立的工作岗位不仅是个挑战同时也是很好的学习机会半年时间感觉自己的综合能力相比以前又迈进了一步 回顾即将过去的半年为了总结经验提高自我克服不足以及更好的适应接下来的工作下面我把我这半年的工作收获做简要的汇报总结：
仓管工作心得及体会篇四
作为一名仓管员，转正工作必须要认真对待，锻炼自身专业能力及时成长。在转正过程中，我收获了一些心得体会，在这里分享给大家。
第二段：工作心得
转正工作不仅仅是在规定的时间节点上交一份简单的工作报告、签字确认等，更需要自我总结，提升专业能力。因为工作是不怕累的，但是要想在职场上发光，就必须要懂得自我反省，努力提升自身的专业能力和技能。为此，在我入职之初，我就不断地学习和实践，这样才能够快速成长并融入团队。
第三段：与同事协作
在仓库这个环境倍受青睐，有效的协作是转正的关键。和同事们的相处十分重要，尤其在关键时刻的协商和援助都会对整个团队的发展有巨大的帮助。在转正的过程中，我注重加强与同事的沟通和交流，学习阿姨们的日常维护工作，这成为了我日后工作的重要支撑。
第四段：理性思考工作
这段时间里，我对自己的工作进行了严肃的认真思考。我认为仓库调度是一个很不容易的工作，所以我注重搭建自己的思考框架，确立与团队的目标和行动计划。在工作中，我能够理性地对待每个问题和机会，并将其化为具体的工作方案。这样就能够在具体的工作过程中迅速回答各种各样的问题，最大限度地提高工作效率。
第五段：展示工作成果
经过反思和努力，我顺利通过了转正，得到了领导表扬和同事们的认可，这让我感到非常欣慰。同时，我发现在职场上只有不断提高自己的能力和水平才能真正实现职业发展的目标。因此，在日后我的工作中，我将会更加注重实践、细心、用心、全心全意地去完成每个工作任务，努力为公司的发展贡献自己的力量。
总结：
到了新公司，需要适应环境、认真对待工作。转正工作是一个非常重要的过程，需要每个人都认真对待。通过合理规划、精益求精，我成功完成了这个挑战。我相信，只有我们不断成长和提升，才能够在职场上获得更多机会和发展，并成为一个合格的职业人。当业务能力领先别人，贡献超出主管期望的时候，转正工作自然可以办好。
仓管工作心得及体会篇五
一、引言段：工作心得体会总结的重要性及文章目的（200字）
在我们的职业生涯中，每经历一段工作经历都是一次宝贵的历练，而对一名仓管员来说，工作心得体会总结更是重要不可忽视的部分。仓管工作是一项极富挑战且需要高度责任感的职业，只有不断总结与反思，我们才能更好地优化工作流程，提升工作效率。本文的目的是回顾我在仓管一年的工作经历，总结出的心得体会，希望能为仓管员兄弟姐妹提供一些有价值的思考。
二、工作内容与重点介绍（200字）
作为一名仓管员，我的主要职责是对仓库日常的物资存储、出入库流程进行管理与执行。在工作中，我深刻体会到精确记录物资数量和品质对于工作的重要性。我通过建立规范的记录和统计流程，有效提升了仓储物资管理的准确性。此外，我还注重定期对仓库布局进行优化，确保物资的分类、摆放有序，提升工作效率。同时，我积极参与仓库采购工作，与供应商建立良好的关系，确保采购到优质的物资以及最佳价格。
三、困难与挑战及应对策略（300字）
在仓管工作中，我曾面对各种困难和挑战。存储空间的困难是我工作中最常遇到的问题之一。为了充分利用有限的仓储空间，我开始仔细对每个物资的保存方式进行研究，并制定相应的储存计划。同时，我还与上级领导沟通，申请额外的仓储空间，以应对快速增长的物资需求。此外，物资的损耗和浪费问题也一直困扰着我。为了解决这个问题，我与团队成员合作，制定了严格的物资调拨制度，确保每个物资的使用和报废得到妥善的管理。
四、心得体会与成果总结（300字）
通过一年的工作，我深刻体会到，仓管工作只有在不断学习和改进中才能不断成长。我始终保持谦虚谨慎的态度，虚心向同事请教，从他们身上学到了许多宝贵的经验。同时，我也积极参与行业交流会议和培训课程，不断拓宽自己的视野，了解行业的最新发展动态。通过这些努力，我逐渐形成了一套适合自己的工作方法和管理风格，并取得了一些出色的成果。我所管理的仓库物资的准确性和工作效率得到了明显的提升，不仅得到了上级的赞许，也得到了同事们的认可。
五、展望与未来计划（200字）
通过这一年的工作心得体会总结，我深刻认识到要想在仓管工作中不断提升，还需要不断学习和进步。未来，我计划参加更多的培训和学习机会，深入了解供应链管理和物流行业的最新趋势，提高自己的专业素养。我还将加强与供应商和相关部门的沟通合作，努力寻求更好的物资管理解决方案。最重要的是，我会不断反思和总结自己的工作经验，不断优化工作流程，提升工作效率，为企业的发展做出更大的贡献。
总之，通过一年的工作心得体会总结，我认识到了自身在仓管工作中的不足和潜力，并制定了未来的发展计划。我相信，只要持续不断地学习与努力，我一定能在仓管职业生涯中取得更好的成绩，为自己和企业带来更大的荣誉。
仓管工作心得及体会篇六
作为电子厂的仓管，我从事着库存管理、出入库操作、货物核对等一系列的仓库工作。在这个职位上，我学到了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我作为电子厂仓管的工作心得体会。
二、精确的库存管理
作为电子产品的生产厂家，库存管理对我们来说至关重要。为了精确地管理库存，我学会了严格执行出入库记录，以及经常进行库存盘点。通过这样的严格管理，我可以及时获取各个零部件的库存信息，确保生产线的持续运作。同时，对库存的精确管理也为公司合理安排物资采购提供了参考依据，避免了因库存过多或过少而导致的生产瓶颈。
三、细致的出入库操作
在仓库日常操作中，我不仅要进行库存管理，还需要经常进行出入库操作。为了确保出入库操作的准确性和及时性，我积极与其他部门沟通，了解他们的需求，并及时协调人员和物资的安排。同时，我还提倡使用物料管理系统，通过扫描和条码管理等方式，提高仓管操作的准确度和效率。这些细致的出入库操作，能够确保产品按时准确地送到下游客户手中，为公司树立良好的信誉。
四、严格的货物核对制度
货物核对是仓管工作中不可或缺的一环。为了确保货物的准确性和完整性，我坚持执行严格的货物核对制度。在货物出库前，我会仔细核对货物的货号、数量和规格，与订单进行比对，严禁漏发或错发。在货物入库时，我也会严格核对货物的品名和数量，并进行验收登记，确保杜绝假冒伪劣产品的进入。这种严格的货物核对制度不仅保证了公司产品的准确性和完整性，还提高了公司与客户之间的信任度。
五、合理的仓库布局与整理
一个良好的仓库布局和整理对于提高工作效率和减少操作错误至关重要。在我担任仓管的这段时间里，我积极参与仓库布局的规划，并引导仓库员工遵循统一的存放原则。在实际操作中，我也会时常对仓库进行整理和清理，确保货物分类分区存放，易查易取。此外，我还推行了“5S”管理方法，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，使环境整洁、设备易操作，提高了工作效率和操作的准确性。
这些是我作为电子厂仓管的工作心得体会。通过精确的库存管理、细致的出入库操作、严格的货物核对制度以及合理的仓库布局与整理，我能够对公司的物流管理提供良好的支持，确保了公司产品的质量和供应的稳定性。在以后的工作中，我会继续努力，提升自己的仓库管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
仓管工作心得及体会篇七
我于09年1月份到蓝天驾校工作，在近10个多月的时间里，通过领导及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不行办点“马虎”，唱不得半点“高调”，来不得丝毫“侥幸”。
作为仓库保管员的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点想法：
一、不因事小而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。进入仓库工作以来，我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应该严格要求自己。
二、坚持从学习入手，提高业务能力，在实际工作中，我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙，但是仍要增强学习的自觉和紧迫感，向领导请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的机会，不断扩充知识存量，全面提高业务能力。
三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中，我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情，我也渐渐有了自己的体会：
1、要沉着应付，千万不要慌了阵脚仓库管理员心得体会仓库管理员心得体会。不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进行分析，稳定场面后再报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，组织力量处理。
2、要胸有主见，不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件，不能退缩。
3、要认真负责，绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题，不能因为事情已过，就束之高阁，对此，我每天都记工作日志，及时查找出未完成的工作，在“查不落实”中求得落实。
四、超前运筹求主动，凡事预则立，不预则废。仓库工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前，要有“抢”的意识，在被动中寻求主动，在被动中争取主动，争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求，在今后的工作中还需要努力提高。
一、仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。
2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。
3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理
1、物料进仓时，仓库管-理-员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续仓库管理员心得体会仓库管理员心得体会。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止，同时要注意审查发票的正确性和有效性仓库管理员心得体会文章仓库管理员心得体会出自http:///article/，转载请保留此链接!。
4、入库货物在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
6、因质量等原因而发生的退回货物，必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续仓库管理员心得体会心得体会。
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续，并做到限额领货，各部门领用的物料必须由各部门长统一领取，领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领货人签字，登记入卡、入帐。
四、报表及其他管理
1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。
一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工
作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
1、材料申购
所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。
3、材料保管
对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。
4、材料发放
根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。
5、盘存
平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。
6、成品的进出库
根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：
在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：
1、提高工作效率，使工作再上新台阶。
2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。
3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。
面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺?l乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有： 一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天 10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”。
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
仓管工作心得及体会篇八
在参观武汉_物流配送中心之前，接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积、员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时，最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字，从这可以看出_仓储企业员工文化，领导文化等，用细节来证明一切，实现企业与企业，企业与员工之间的共赢。在参观过程中，我们了解到，其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行，即进货，对此进行进货检查和入库作业，及清单的核对;分类，对货物的摆放区域，相互影响货物的分类等过程;储存，将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号)，进行库存管理;订单处理，根据各配点订货需求，对物品的数量，品种进行总和;配货，拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选，并确保拣货的准确性;分放，将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货，将有破损等现象的货品剔除，放在相应的回收物流区，然后进行补充;送货，根据货物多少，企业分派不同型号车辆，对各门点送货，确保送货及时性，安全性。
在参观时，同学们也不甘落后，他们陆续提出，“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”，看到这些好学学子，接待人员也耐心的一一给了我们答案。走进物流，实践物流”，在实践活动中增长见识，了解企业，学会沟通，交流，学会观察事物，让理论变为实际，为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流，取得教学与实践相结合的理想效果。
借鉴收获
在网上我们了解到的知识相对于实际中要多，像：第三方物流服务方式，物流经营方式的分类，它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系，对企业物流经营活动中功能，各环节进行分析，采用多种形式在市场范围进行物流资源配置，以建立一个功能健全，环节配套的物流运作系统的基本方式。它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理，强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作。集成物流经营方式就是将企业各种物流资源，各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例，集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式。
仓储物流实习心得仓储物流实习心得经营过程物流经营方式包括连锁物流经营方式和代理物流经营方式。连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势，采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式。它需要注意连锁经营的地域范围，经营实力，服务水平以及连锁经营的规模效益等。代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式。它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围，同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益。
同时，我们也学到了企业现代物流增效的途径，物流公司的管理模式等。不过也有一些地方令我们觉得有些许失望，在工贸家电的仓库内，我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备，也没有比较现代化的消防设施，只有几个消防器在墙边放着，这不能不说是一个遗憾与不足。
仓管员工作心得体会篇5