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最新员工考核通知汇总篇一
全国政法队伍教育整顿工作开展以来，就是要清除害群之马，弘扬英模精神，提升素质能力。
“六大顽瘴痼疾”是指：违反防止干预司法“三个规定”；违规经商办企业；违规参股借贷；配偶、子女及其配偶违规从事经营活动；违法减刑、假释、暂予监外执行；有案不立、压案不查、有罪不究。
20xx年，中办国办、中央政法委、“两高三部”（最高法、最高检、xxx、国安部和司法部）分别印发了《领导干部干预司法活动、插手具体案件处理的记录、通报和责任追究规定》《司法机关内部人员过问案件的记录和责任追究规定》《关于进一步规范司法人员与当事人、律师、特殊关系人、中介组织接触交往行为的若干规定》。
这“三个规定”要求对领导干部插手干预司法、内部人员过问案件，以及与当事人、律师等不当接触交往行为，司法人员都要主动记录报告，并进行通报和责任追究。
通过对“六大顽瘴痼疾”“三个规定”等相关规定的学习，我认为“三个规定”等相关规定，既是防止领导干部干预司法话活动、插手具体处理的有力举措，也是防止司法人员走上违纪违法道路，促进公正廉洁司法，提高司法公信力的治本之策。”严格执行“三个规定”等相关规定，是防止司法人员被“围猎”，有力保障司法公正的重要举措。
在实际工作中，我认为深入持久做好“三个规定”执行工作，同时进一步严格办案纪律、规范司法行为、提高案件质量、强化司法公正，才能形成社会信任和共识，找不找人请托说情、转不转递材料，都不影响公正办案。
公正廉洁司法是全面依法治国的必然要求和重要保证，司法腐败不仅严重损害人民群众切身利益，也会影响司法公信力。司法人员如果把党和人民赋予的权力当作自己谋取私利的工具，以权压法、徇私枉法，必将受到法律的严惩。
最新员工考核通知汇总篇二
通过近段时间对《违规违纪典型案例警示录》这本书的学习，我深有感触。作为一名xxx员，在思想上、行动上要时刻提醒自己，不能放松学习，不能丢失自己的原则，不能违xxx的纪律。作为央企的一名基层员工，要履行好自己的职责，按公司规章制度办事。现结合自身情况，就两个印象深刻的案例浅谈几点体会。
立足岗位，坚守原则
案例16中，5名工作人员在工作时间打牌，被查出后，被查出人员与科室负责人串通，出具虚假请假条，对抗组织审查，王某身为市卫生监督所党支部书记、所长，责任担当缺失，管党治党不力，管理松懈、作风松散，纪律松弛，这就是“甩手掌柜”的表现，王某也因此被给予党内警告处分。从这个案例中，作为项目综合办公室负责人，我认为在工作中必须坚持原则，并严格执行公司的各项规章制度，必须提醒自己，不能有任何的“微腐败”，要真正筑牢思想防线，如：考勤如实上报、办公用品按需采购等，要耐得住寂寞，抵得住诱惑，要有奉献精神，始终保持xxx人的本色。发现问题就及时解决问题，把手中的权利当成一种责任，并能很好的落实。
强化廉洁意识，严格自律
归根结底，一个人在某种岗位上，应该发挥出他应有的作用，而不是为了满足自己的欲望，丧失自己的原则和底线，最终走上一条不归路。因此，项目部也持续开展党风廉政教育活动，以思想教育为软抓手，不定时提醒党员干部、管理人员“手中有戒尺，心中有底线”，做个明白人，做一个真正能为国家做贡献的人。
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最新员工考核通知汇总篇三
二、学校下派四个年度考核工作小组，分别到全校32个考核单位进行对科级以上干部的民主测评，并通过座谈进一步了解有关情况。具体时间由考核组与各考核单位协商确定，请考核组、考核单位双方加强密切联系，科学合理安排工作时间，并通知相关人员按时出席。考核组名单及分工在oa系统公告通知中查询。
三、各考核单位按文件要求，按时上报考核结果。
党委组织（xxx）部
人力资源管理处
20xx年12月30日
最新员工考核通知汇总篇四
为做好20xx年青岛光电院年度考核工作，现将有关事宜通知如下：
遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映各处室、中心的工作业绩和工作目标执行情况，以及全体员工的工作表现和工作成果。
青岛光电院全体员工。
参照《青岛市光电工程技术研究院绩效考核管理办法》（试行）执行。
（一）各处室、中心负责人考核由院考核小组进行考核。
（二）院内聘任的高级工程师考核由院考核小组进行考核，汇报内容主要包括本年度主要工作业绩、完成主要技术成果等方面。
（三）其他员工考核由各处室、中心考核小组自行考核。
（四）考核按照百分制计分。
（一）各处室、中心负责人及高级工程师考核
时间：20xx年1月5日
地点：三楼会议室
（二）员工考核
时间：20xx年12月24日-20xx年1月7日
地点：二楼会议室或其他
考核结束后，各处室、中心于20xx年1月8日11:00前本将本部门《20xx年度考核登记表》、《考核分数统计表》报至综合处。
1、考核结果作为员工岗位聘任及调整、评先评优、奖励等方面的依据。
2、对单位有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工，由院务会讨论决定给予一定的奖励。
1、双跨人员、借调人员在工作单位完成考核，并将结果报送至院里；试用期员工不参加本次考核。
2、员工填写考核登记表时，要如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。部门对员工的考核也要做到客观、公正。
附件一：《20xx年年度考核时间安排表》
附件二：《20xx年度考核登记表》
附件三：《年度考核表》
附件四：《考核得分统计表》
附件文件请至“文件下载”栏中下载。
青岛市光电工程技术研究院
20xx年12月22日
最新员工考核通知汇总篇五
（一）考核工作领导小组
学院成立考核工作领导小组，负责对各系各部门的绩效进行考核，指导和检查教职工年度考核工作。考核工作领导小组由院长、党委书记任组长，成员由院领导、部门主要负责人、系主任和党总支负责人组成。年度考核由组织人事处组织开展。
各系各部门成立本单位考核工作小组，具体负责本单位教职工的年度考核工作。各系考核工作小组成员由系主任、党总支负责人、副主任（或主任助理）以及相关代表组成（原则不少于5人，其中至少1名教师代表），系主任为组长；各部门考核工作小组成员不少于3人，部门主要负责人为组长。
（二）考核工作监督小组
成员由纪委书记、纪委委员及二级党组织纪检委员组成，对年度考核工作实行监督，受理相关投诉。
（一）考核原则
1、系科考核：突出年度中心工作，相对比较各系工作业绩的质量与工作努力程度。
2、部门考核：突出工作效能与创新管理，相对比较服务对象的满意度及推进学院相关工作情况。
（二）考核内容
1、系科考核：依据年度工作要求，重点对党建工作、意识形态与思想政治工作、学生管理工作、教学与科研工作、师资队伍与专业建设、日常管理工作、存在的突出问题及改进措施进行考核。
2、部门考核：依据工作职责和年度工作要求，重点对党建与思想政治工作、重点和主要工作完成情况、创新工作、存在的突出问题及改进措施进行考核。
（三）考核程序
1、自评报告
各单位依据考核内容，形成简明的写实性年度总结报告（附件1、附件3），连同本单位年度工作计划等主要支撑材料报送组织人事处。
2、述职考核
学院组织20xx年度系科和部门的绩效考核，各单位按照考核内容现场限时述职汇报。
（1）系科考核：系主任和党总支负责人共同参加述职汇报，考核总分100分。其中，述职汇报60分，业绩情况40分。
党总支负责人以ppt的形式汇报本系党建工作、意识形态与思想政治工作、学生管理工作、工作特色亮点和成效、存在的突出问题及改进措施，时间不超过5分钟。
系主任以ppt的形式汇报本系教学与科研工作、师资队伍与专业建设、日常管理工作、存在的突出问题及改进措施，时间不超过5分钟。党总支负责人与系主任的述职不要重复，相互衔接，重点报告20xx年度开展的主要工作和取得的成绩及亮点，不做一般性描述，突出工作推进度，尽可能量化展示，并严格控制汇报时间，党总支负责人、系主任汇报时间总计不超过10分钟。
根据现场述职情况，院领导和职能部门主要负责人对系科年度绩效和党建工作进行考核评分，满分为60分。其中，院领导考核评分权重占50%，职能部门考核评分权重占50%。
相关职能部门根据年度数据统计，对各系工作业绩情况进行计分，满分为40分。
（2）部门考核：部门主要负责人参加述职汇报。
部门主要负责人以ppt的形式汇报本部门党建与思想政治工作、重点和主要工作完成情况、创新工作、存在的突出问题及改进措施，时间不超过7分钟。
根据现场述职情况，院领导、系主任和党总支负责人对部门进行考核评分，满分为100分。其中，院领导考核评分权重占50%，系科考核评分权重占50%。
3、结果公示
组织人事处统计考核结果并公示。
4、确定结果
公示结束后，学院党政联席会议审定考核结果，并予以公布。
（四）考核结果运用
排名第一的系科和部门，年终考核绩效总额各增加15%；排名第二，各增加10%；排名第三的，各增加5%。
年度考核绩效总额（含增加部分）一次性划拨至单位酬金账户，各系各部门结合本单位个人年度考核情况，自主发放。
（一）考核对象
学院在职在岗教职工，包括合同制、事业编、返聘以及劳务派遣人员。
（二）考核原则
遵循注重实绩、客观公正、民主公开、便于操作的原则。把立德树人放在教职工考核的首位，充分体现不同岗位人员的岗位职责和特点，坚持分类考核。
（三）考核内容
各系（部门）考核工作小组依据学院绩效考核办法，结合自身具体情况，制定本单位教职工的年度绩效考核办法和考核绩效分配办法，并向本单位全体教职工公示后（不少于3个工作日），报组织人事处备案。
（四）考核程序
1、学院布置教职工年度考核工作。
2、各系（部门）成立考核工作小组，制定本单位教职工的年度绩效考核办法和考核绩效分配办法；核对参加考核人员名单，组织年度考核工作。
3、学院核定下达优秀等次指标。
4、个人总结。个人进行年度工作总结，在年度考核系统中填报《南京师范大学中北学院教职工年度考核登记表》。
5、民主评议。各单位考核工作小组在个人总结、个人述职的基础上进行民主评议，确定考核等次，报组织人事处审核。
6、学院公示优秀等次名单。
7、学院审定考核结果。
（五）其他相关事项
1、考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。原则上“优秀”等级不得超过本单位参加考核人数的20%。
2、当年到我院工作满6个月（含6个月）以上的新进人员，参加考核，确定等次；工作不满6个月的新进教职工及返聘教职工，参加考核，不确定等次；产假以及全年病假、事假累计超过一个月的不得定为优秀。
3、有下列情形之一者，不得评为合格及以上等级：
（1）师德师风考核不通过。
（2）因不服从教学安排，未完成学院规定的教学工作量。
（3）有一级教学事故或累计二级教学事故2次及以上。
（4）工作作风散漫、纪律松弛、上班时间经常办私事或消极怠工，造成较坏影响的；上班时间无正当理由经常离岗，搬弄是非，破坏团结，无理取闹，影响工作，经批评教育仍无改进。
（5）工作中办事拖拉、推诿，态度恶劣，违反学院规章制度，给学院造成较大损失或不良影响。
（6）缺乏履行岗位职责的能力，不能胜任本职工作；因主观原因未完成本职工作任务或达不到年度岗位目标责任要求；因工作需要调整岗位，无正当理由拒绝组织安排；不认真履行岗位职责，经批评教育仍不改正。
（7）具有其他不得评为合格及以上等级情况的。
4、有下列情形之一的人员不参加当年教职工年度考核：
（1）病假（因公负伤除外）、事假累计超过半年的人员；
（2）本年度退休人员；
（3）接受立案审查调查尚未结案的人员。
5、有下列情况之一的人员，按相关规定处理：
（2）受行政处分人员的年度考核等次的确定，按照中组部、人社部、xxx《事业单位工作人员处分暂行规定》（人社部函〔20xx〕290号）办理；受党纪和政纪处分的，参照《关于公务员惩戒有关问题的通知》（人社部发〔20xx〕59号）执行，按对其年度考核结果影响较重的处分确定年度考核等次。
（六）考核结果运用
1、按照“绩效优先、按劳分配、多劳多得”的原则，各单位要严格根据本单位的绩效考核办法和考核绩效分配办法，量化考核结果，合理拉开差距。
2、年度考核结果是教职工晋升、聘任、培训、奖惩和工资变动的重要依据。对年度考核结果确定为不合格的，不发放考核绩效，下一年度不得晋级薪级工资；年度考核不合格且无法调整工作岗位，或连续两年年度考核不合格的，学院可解除劳动合同或终止聘用关系。
xxx学院
20xx年1月23日
最新员工考核通知汇总篇六
根据《雨花台区安全生产考核奖惩办法》(雨政发[20xx]46号)和《雨花台区街道、园区、有关部门安全生产工作职责》(雨政发[20xx]45号)文件精神以及安全生产工作职责履行情况，区安监局将组织开展对各街道、园区管委会20xx年安全生产目标管理工作落实情况进行考核，具体通知如下。
成立由区安监局李家祥为组长、区安监局有关人员组成的考核评审小组，负责对各街道办事处、园区管委会20xx年度安全生产目标管理的考核工作。
街道(园区)：开发区管委会、板桥新城管委会、雨花街道、铁心桥街道、西善桥街道、板桥街道、赛虹桥街道、梅山街道。
安全生产控制指标及《雨花台区街道、园区安全生产管理考核细则》(附件1)等各项安全生产管理工作落实情况。
1、安监局分两个检查组：
第一考核小组：
组长：陈xx、马xx
组员：李爱军、张xx、李xx、孙 xx
使用车辆：110联动
第二考核小组：
组长：费xx、梁 xx
组员：朱xx、范xx、杨xx、周xx
使用车辆：商务车
2、听取全年安全生产工作开展和落实情况汇报;
3、查阅安全管理文件资料和安全管理台账;
4、对生产经营单位进行现场检查(随机抽查企业1-2家)。
联系人：姜立庆 电话：xxx
各街道办事处、园区管委会应依据考核细则，全面回顾年度安全生产工作情况，重点总结事故控制指标完成情况;安全生产责任制的建立、完善和落实情况;“打非治违”专项行动和“迎亚青百日安全”(安全生产大排查)工作开展情况;事故隐患排查治理情况;安全街镇创建、隐患自查自报、企业安全生产标准化推进情况等。
考核组将综合各单位全年安全生产管理工作情况得出考核结果，由考核小组汇总后报局办公会审定。
雨花台区安全生产监督管理局
20xx年x月x日