当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
花丝工艺工作总结篇一
《电工高级技师技术总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。
为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。
有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。
这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
二、端正工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。
范文因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。
包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础，为公司创造经济利益和社会效益了坚强的后盾和强有力的保障。
三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。
在公司分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。
平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。
所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习，提高技术水平长到老，学不了这句话是我的座右铭。
思想汇报专题科学技术不断发展的今天，一天不学，就被落后。
特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在，就和电脑软件一样，天天在，时时在发展。
说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。
所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。
一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。
例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等，在学习这些知识的过程中，我学到了很多新的知识，如：编程控制原理，变频器设置和控制原理、大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
花丝工艺工作总结篇二
2017年是**产业转型升级与经营效益爬坡提升的攻坚之年。为深入推动**的工艺工作要求，公司以**为依托，深入总结以往成功经验，凝练提升有关工艺工作标准及规范，明确生产工艺管理过程中的薄弱环节，推进信息化系统建设，持续改进管理方式，并确立了以技术副总领导，总工程师带头，在各产品线设立相关工艺负责人的管理制度。
公司围绕工艺工作改进提升，在工艺攻关、自动化改进、质量检测等方面制定了多项举措，由于工艺原因引起的质量问题比例显著降低，工艺保障科研生产的能力显著提升。
公司年初下达了年度责任令，明确了**合格率提升，微波炉磁产品批产要求和自动化项目的具体任务，并制定了考核办法，通过计划与考核相结合的管理，确保工艺工作的有效推进。
（二）工艺综合管理情况
公司的工艺工作归口管理部门设在**，负责公司的工艺、技术发展规划、标准化等工作。公司通编制下发了《**职级管理办法》，确定了**双序列发展通道。为全体工艺技术人员创造了职业成长空间。
公司现有工艺技术人员**人，其中本科及以上学历人员**人。通过开展各种操作技能培训、工艺能力培训、新员工培训共计达百余人次。并充分发挥**二级工艺的人员优势，通过加强生产现场的工艺管 1 控，做到现场问题现场解决，杜绝工艺问题流入下一工序，减少质量损失。
在全面分析总结2016年**质量提升工作的基础上，公司制定《2017年深化**产品质量实施方案》，强化生产细节控制，推行工艺改进项目化，实现重点规格的专项工艺技术攻关；有组织有系统的推进工艺改进，优化生产工艺流程；实现**，减少成品掉**；落实废品再利用，建立**管理制度，**运行规范化；持续稳定生产过程中人、机、料、法等因素，稳定提高产品质量合格率，切实提升产品核心竞争力。
在贯彻落实**工艺纪律检查要求的基础上，公司组织各车间积极进行工艺纪律自查，并联合**部和**部不定期对工艺纪律执行情况进行检查，并就检查结果落实奖惩。
2017年初，公司组织制定了《**2017年工艺工作**实施计划》，并严格按照文件要求执行各项工作，完成了**批产及应用工艺研究并实现**切换；完成了**生产工艺研究，**厂房已基本完成建设；申报的**项目顺利通过**中期检查，其中《**技术研究》的调整申请得到批复。2017年工艺工作要点要求已基本完成。
（三）工艺攻关及工艺优化情况
1、**
2、**
3、**
4、**
5、**
（四）工艺技术状态的控制情况
工艺文件严格按照公司工艺文件签署规定进行签署。
工艺文件更改应填写更改单，并签完整署，更改后的工艺文件及时发放到生产线，发文的同时收回原文件，保证文件的有效性。建立收发文台账，所有文件发收均有登记记录。
（五）外协外购的工艺技术管理情况
原材料入厂前，供方需提供检测报告并符合合同的要求。原材料入库前，由**按照《主要外购器材入库检验标准》进行小样试验，试验数据报**部，品**部根据标准进行判定。
公司目前的主要外协件为磁瓦模具和金刚石砂轮。外协件实行品质保证部门、设备管理部门和使用部门三方共同参与的验收方式，确保外协件符合公司生产要求。
为进一步完善公司工艺技术体系，提高公司工艺技术研发与管理能力，公司成立了**，对公司的工艺技术工作进行归口管理，同时按产品线进行分类，成立了**组、**组、**组等7个工艺技术组，以强化各产品线的自主工艺管理能力，并加强对现有**相关产业的技术支撑和新产业的拓展力度。
2017年，公司组织开展了**技术研究、**等工艺技术研究，并严格履行论证、评审、立项、实施、总结、验收等工作程序。其中**项目已成功验收，并完成了两条**生产线的建设，实现**产品的全面批产；**项目已完成电机、控制样品开发及制作，且性能指标满足设计要求，并完成了**条**生产线建设和投产，可实现**年的产能。**进展。
各工艺技术项目管理实行周例会制度，会议由**主持，公司技术副总参会，各项目负责人就项目进展和需协调的事项在会上就行汇报和讨论，确保项目按计划推进。
公司鼓励生产一线进行工艺技术和管理方法创新，制定了小改小革管理办法，对推动公司解决工艺难题，提高生产效率，改善员工工作环境的好点子好创意进行奖励。充分发挥基层团队和一线员工的聪明才智，实现工艺工作人人参与。
公司成立了**，统筹管理公司的工装**等工艺装备。在原来的点检、维修等基础上，增加了清洗、自检环节，以确保模具状态良好，并延长模具使用寿命；2017年公司对长期未使用的生产设备进行了统一改造和维修，以缓解设备压力，降低损耗；规范了低值易耗品以旧换新制度，规范了设备库房备件的管理。
2017年公司完成了**新实验室的组建，健全了实验室管理制度、4 规范了实验室管理，通过了中国计量认证**、中国合格评定国家认可委员会**和国防科技工业实验室认可委员会**认证，公司质量检测水平和能力得到加强。
二、经验与不足
（一）主要经验
2017年公司的工艺技术体系得到了进一步优化，技术研发能力和管理水平进一步提高，并完成了*生产线的建设，保证了**的供应，从原材料源头开始防范产品质量问题。
强化制度管理，坚持落实班前会、早会制度，提高生产管理的检查、监督、执行力度，保证有效沟通，增强班组凝聚力。
（二）存在的问题及建议
**生产线技术体系建设有待进一步优化。该问题主要体现在客户样品交付及时率与合格率未能完全满足要求。尤其是一些重点型号以及重点客户，在交样过程中未能一次性通过，部分型号多次交样仍存在相应的问题。同样，在生产过程中，产品出现品质波动，其中主要原因在于技术体系建设不足。
出现该问题的主要原因在于工艺技术组未能充分有效的融入到生产过程中，导致相关的工艺技术与生产有脱节。即未能从生产的现实出发，底气不足，导致相应的生产工艺技术无法建立。
因此，在**组、工**术组与生产各工序车间建立有效的联系沟通机制，通过联合改善，共同发现问题和解决问题，同时通过这些实际问题的解决，建立相应的技术标准以及对该标准的检查机制。
三、下一年度工作计划
5、重点开展******等工艺技术研发工作，实现新产业快速培育。
花丝工艺工作总结篇三
今天，我很高兴站在这里向大家总结作为一名工艺员的工作，接受大家的监督，促进我进步。我作为制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务。
在生产过程当中、有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制。
今年因为各项还需努力规范，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训、使班组成员之间多了解点、关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好。
花丝工艺工作总结篇四
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的`质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
xx年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
xx年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。
花丝工艺工作总结篇五
(60学时)
一、课程性质和任务
本课程是中等职业学校烹饪专业基础课程。它的任务是：使学生掌握烹饪美学概述、烹饪色彩、烹饪造型图案、烹饪图案的写生与创作、烹饪图案形式美法则、烹饪菜点造型与拼摆、烹饪综合造型艺术及赏析等。
二、课程教学目标
本课程的教学目标是：掌握一定的美学理论、美术理论和技能，提高烹饪色泽的搭配及色彩的运用能力，掌握饮食环境的设计，菜肴造型，宴席的艺术设计等知识与技能。
(一)知识教学目标
1、了解美学基础知识，熟悉烹饪美学的内容。
2、掌握美术基础知识在烹饪工艺中的运用。
1、掌握美术基础知识在烹饪工艺中的运用。
2、熟悉掌握菜点美的意义和要素，掌握菜点造型艺术手法。
1、爱岗敬业，树立良好的职业道德观念。
2、初步具备应用美学知识、创新技能解决实际问题的能力。
3、具有竞争意识和竞争能力。
三、教学内容和要求 第一章 烹饪与美学概述
(一)教学目的与要求
通过学习，了解烹饪工艺美术的起源和发展，掌握烹饪工艺美术的研究对象和特点，以及学习烹饪美术的重要意义，使学生真正体会到烹饪是“美的艺术”。
（二）教学内容
1、烹饪工艺美术的起源和发展
2、烹饪工艺美术的含义和特点
第二章 烹饪色彩
（一）教学目的与要求
通过学习，了解色彩对烹饪的重要性，掌握色彩的基本知识——色彩的属性、色彩的情感以及菜肴的色彩、菜肴色彩的色调处理，为学好烹饪工艺美术这门课打下良好基础。
（二）教学内容
1、色彩的基本知识
2、彩的情感和象征
3、菜肴的色彩联想
4、菜肴的色调处理
第三章 烹饪造型图案
（一）教学目的与要求
通过学习，了解烹饪图案的类别和图案的基本形式，基本掌握图案的平面构成和立体构成，熟练掌握各类美术字的基本书写规范。
（二）教学内容
1、烹饪图案的类别
2、烹饪图案的基本形式
3、烹饪图案的平面构成4、烹饪图案的立体构成5、烹饪图案与美术字
第四章 烹饪图案的写生与创作
（一）教学目的与要求
通过学习，明确图案写生的意义，图案写生的形式、方法，学会图案写生；明确掌握图案变化的几种方法；并能灵活运用烹饪图案的构图，在实际运用中有所创新和发展。
（二）教学内容
1、烹饪图案写生
2、烹饪图案的变化
3、烹饪图案的内容与构图
第五章 烹饪图案形式美法则
（一）教学目的与要求
通过学习，了解烹饪图案形式美的基本法则，并运用这些原理法则进行烹饪图案设计，提高图案的综合运用，努力达到美的形式和内容的统一。
（二）教学内容
1、变化与统一
2、对比与调和
3、节奏与韵律
4、对称与平衡
5、重复与渐次
第六章 烹饪菜点的造型与拼摆
（一）教学目的与要求
通过学习，了解烹饪工艺中冷菜、热菜、食品雕刻、面点以及围边装饰等造型与拼摆艺术，初步学会各类菜点的设计技巧，提高和培养自身的艺术素养和创新意识。
（二）教学内容
1、冷菜造型与拼摆艺术
2、热菜造型与装盘艺术
3、食品雕刻造型艺术
4、面点造型艺术
5、围边装饰艺术
第七章 烹饪综合造型艺术
（一）教学目的与要求
通过学习，了解烹饪器具对菜点造型的美化作用，初步掌握筵席展台的设计要求和方法，逐步理解各种饮食环境的美化内涵，并能够简单设计各种风格的餐饮布局。
（二）教学内容
1、中国烹饪器具造型及美学应用
2、菜肴造型与盛器的选用原则
3、筵席展台设计
4、饮食环境的美化
第八章 烹饪艺术造型赏析
（一）教学目的与要求
通过对各类烹饪作品的欣赏与点评，了解到在冷菜、热菜、食品雕刻和面点制作中的艺术表现，学会举一反三的创新能力和美的鉴赏能力。
（二）教学内容
1、冷菜艺术造型赏析
2、热菜艺术造型赏析
3、食品雕刻艺术造型赏析
4、面点艺术造型赏析
5、烹饪美术作品临摹训练
花丝工艺工作总结篇六
- 2018年工艺工作总结范文
- 车间工艺员个人工作总结
- 车间工艺员工作总结
- 工艺员上半年工作总结
一：xx年总结：
2、 各种作业标准和规范的制定。 通过借鉴和总结，并结合我们公司自身的生产、设备特点，制定《铣床操作指导书》、《cnc床操作指导书》、《工件摆放，转移操作指导书》《大理石作业标准指导书》等作业规范。新材料镁合金的材料特性，加工注意事项的指引书。我们公司在今年终于通过的国际iso认证，为了执行5s，结合我们公司的实际情况，现在正在制定cnc部，铣床部，车磨部工作台面作业指导书，各部门公共夹具，用具作业指导书。目的是规范工作区域的操作标准，防止生产资料的乱拿乱放，工件碰伤，加工反向，漏加工问题。使我们的工作环境更加整齐，干净，减少加工辅助时间，进一步提高效率与品质。
二： xx年规划 推进生产的流程标准化，(1)将产品分为一般产品与高精产品，加工高精产品前先召集有关部门的领导开会讨论整个产品加工难点，各抒己见，取其所长，形成可行性工艺流程。对于成熟性产品，结合产品特点，平时的品质异常报告，员工的操作熟练程度，逐步的优化生产工艺，不断提高生产效率和产品品质。(2)进一步制定生产操作标准指导书，规范员工的生产作业，明确生产责任，通过以上两点努力使我们公司的生产有粗放式变成可控式，无序性变成标准化。 在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家的齐心协力、共同努力，相信xx年我会做的更好;更相信xx年恒钻能够取得更辉煌的成绩。
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。
同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。
所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
xx年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
xx年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。
转眼间，xx年上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，临近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。
我于xx年3月1日进入的我们公司，最开始我在车间实习了一个月，我知道实践才是检验真理的唯一标准，在实习期间，我努力地融入我实习的各个工作岗位，与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化，运行机制等都有了一定的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。
1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功，移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装的图号编制。
2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装，例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。
3.在管理提升工作方面，我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始，和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。
4.在工艺培训工作方面，我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，针对车间员工的培训，反响良好。
5.在进行工艺工作的同时，也协助技术人员进行了部分设计工作。例如：协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。
1.将部门职责细化重组，分配并落实到各个相应的职能单位；完善针对部门质量目标达成情况的统计办法，使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。
2.持续改善工艺文件，加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探索工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。
3.加强工艺检查。通过工艺检查，发现问题，采取措施，及时解决；工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。
4.多下车间与一线工人沟通，吸取广大群从的智慧，收集他们提出的意见，建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。已经过了一半，未来的路正大步走来。在未来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成绩。
xx年6月28日
花丝工艺工作总结篇七
秋风送爽，丹桂飘香。时光穿梭，又迎来了一个丰收之
一、 班级组成
今年smt专业是在原来3个班的基础上合并为2个班。而我班基本上都还是原来1班的学生为骨架，班级人数共53人，其中，原来1班的人数27人，占班级人数的51%；班级男生36人，女生17人，男女比例为。溜生率为0。
二、 出勤情况
班级学生每月出勤情况汇总表
三、 处分与撤销处分情况
本学期共有4位同学受到处分，处分率为；共有10位
同学通过积极表现撤销了去年的处分，还有7位同学（本学期与上学期合计）尚未撤销处分，其中已有3位递交了撤销处分申请表。
五、 德育及文体活动获奖情况分析
花丝工艺工作总结篇八
年初工作会上，党组明确指出：保证质量，确保数量，且要争一保二。按照分工我具体分管基础设施建设、物资保障及安全工作。虽然，具体的工作很多，尤其沟路、水源工程及烤房改造建设从零开始，距离验收仅几个月时间，怎么办才能不辜负领导重托，为我市增添光彩？一方面加强政治理论学习，认真学习马列主义、^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想，深刻领会和把握“科学发展观”的精神实质，毫不动摇地坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验；另一方面，积极参加企业文化教育活动，从企业文化中吸取营养，把握工作的方向和标准；三是紧密结合工作实际，时刻牢记党组的嘱托，认真查找思想理念、精神状态和工作作风上存在的差距；四是积极走出去参观学习，拓宽视野，取长补短，提高标准，拉高工作标杆。
我分管的基础设施建设是一项系统工程，既要合理规划，又要科学预算；既要施工速度，又要施工质量；既要外观美观，又要经济使用；每一项都要论证分析，每一物都要比质比价，每一天都要到位检查。今年开春，自己积极协调烟草公司、建工集团，主动和他们进行沟通，交流工作的思路和想法，征求他们的意见，既贯彻市局党组的指导思想，又根据我市的特点，使的基础设施建设符合实际。为了如期迎接验收，不至于让特殊天气影响工期，自己坚持天天在工地，亲自参与设计，亲自跑市场选材料，亲自和施工人员研究解决了诸多施工难题，亲自参与工程监理，确保了工程质量，并对基础设施建设实行倒计时，责成施工队呈报月计划、周计划，并按期考核。经过几个月的辛勤努力，基础设施建设基本到位，成功迎接组织验收。
4、严格制度规范，实行领导带班制度和24小时全天侯值班制度，确保值班岗位时刻有工作人员在岗。要求值班人员做好应急值守和信息报送工作，保持通讯工具通畅，遇有重大突发安全事故，确保按照有关规定进行应急处置并及时报告。
一年来自己经常注意学习法律法规知识，学习中纪委和各级组织对党员干部廉洁自律的要求，经常看一些反面警示典型资料，使自己经常做到自重、自醒、自警、自励。在实际生活中管住自己，管住家人，不干违法违纪的事情，不干违反企业规章制度的事情，从点滴做起，从每一个小事做起，真正做到了警钟常鸣，洁身自好。
回顾一年来自己的总体工作，虽然干了不少事，但还存在不少问题：
1、理论学习抓的不紧，理论联系实际做的不够，缺乏深入研究精神；
4、开拓创新精神略有欠缺；
5、个人综合素质有待进一步提高。在新的一年里，我将继续保持良好的工作作风和高昂的工作激情，保持积极心态，摆正自己的位置，发挥自己的优势，扬长避短，开拓创新，为烟草的稳定和谐发展做出自己应有的贡献。
（1）要进一步加强学习，努力提高自身素质；
（3）要严格要求自己，做到廉洁自律。