时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！什么样的计划才是有效的呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
落实粮库工作计划篇一
1、切实抓好新冠肺炎疫情防控工作。中心党组坚决贯彻落实县委、县政府关于疫情防控工作的部署要求，提高政治站位，坚决服从指挥和调度，履行岗位职责，切实抓好各项防控工作措施的落实。一是成立单位疫情防控工作领导小组，下设应急物资供应保障、粮油食品库存保障、人员摸底排查3个工作专班，单位党员干部自正月初三返回工作岗位后全员投入疫情防控工作。二是及时督导调度承担应急保障任务的粮油加工、供应重点企业, 搞好粮源调度保障和产需对接，确保粮油库存充裕，市场价格平稳。三是及时保障应急物资供应，先后向有关乡镇和部门提供帐篷24顶、棉大衣60件。四是安排党员干部分工包扶系统原下属破产企业的8个老旧家属院，逐户摸底排查人员情况和宣传新冠肺炎健康科普知识，并在家属院门口设立检查站，对值守人员严明各项纪律要求，严格落实各项防控措施，坚决打赢疫情防控阻击战。
2、认真落实粮食安全责任考核工作。作为考核牵头单位，切实担负起组织协调责任，及时向县政府汇报，召开了粮食安全责任考核工作组成员单位联席会议，就做好全县粮食安全责任考核工作进行全面安排部署和加压促进。同时，积极与市考核办对接沟通，掌握2020年度考核工作新变化，并加强与13个成员单位的沟通协调，准确把握考核标准要求，抓好工作落实，确保12月25日前完成考核自评总结和佐证资料上报工作，力争取得优异成绩。同时，认真落实了市对县考核中涉及粮食安全的粮油储备保障和粮食安全生产等指标任务，确保倒扣分项目不失分。
3、加强地方储备粮油监管。严格遵照《沂水县地方储备粮管理办法》，加强对承储企业的管理监督，严格落实“一符、三专、四落实”管理制度，确保了储备粮数量真实、质量良好、储存安全。同时，认真开展粮油储备保障调研和农户存粮专项调查，摸清了全县粮油库存、供应保障情况，并积极向县政府领导汇报增加地方储备粮规模，县政府批发并下达《关于下达地方储备粮收储计划的通知》（沂政办字〔2020〕20号），县发改局、财政局、粮食和物资储备中心、农发行四部门联合行文《关于落实14000吨地方储备粮收储计划的实施方案》（沂发改〔2020〕78号），再增加我县地方储备粮万吨，由沂水县金谷储备粮有限公司承储，存放地点本库内，2020年10月12日-11月21日，已完成新增万吨储备粮收购入库工作，共使用资金35114986元，平均收购价格为元/斤，小麦等级一等，水分、不完善粒、杂质、微生物等指标符合国家标准，收购全程严格按照《沂水县地方储备粮管理办法》规定进行，无压级压价、哄抬物价等行为。
4、抓好救灾物资储备管理。一是搞好相关物资储备。根据县应急管理局下达的2020年救灾物资储备计划，严格按照政府采购相关程序，及时采购临时住宿、保暖衣物、通用防护类物资充实库存储备，现库存物资总价值约30万元。二是增强物资应急保障能力。对食品类等物资采取社会化储备的方式，与青援食品、九州商业大厦、东方超市等企业签订了《救灾应急物资供应协议书》，确保救灾需要时能够提供相关物资供应。三是保障物资运输。与2家搬家公司签订了运输协议，救灾需要时能够提供6辆厢式货车运输服务，确保救灾物资安全、及时调运到受灾群众手中。2020年以来，共及时调运拨送救灾物资15次。
6、规范提升粮情监测预警水平。完善粮油价格测报机制，坚持粮食价格监测情况“周报”制度，及时掌握粮食市场供求趋势和价格变化。今年以来，共发布粮油市场价格信息50期。认真落实国家粮食流通统计管理制度，按时完成了社会粮油供需平衡调查、农户粮情固定调查等工作，并对全县24家重点涉粮企业每月报送的统计数据进行校核、分析，及时准确掌握全县粮食购销、加工转化、储存等情况。
7、推进节粮减损和健康消费。充分利用世界粮食日暨粮食安全宣传周、粮食科技活动周等重要时点，营造爱粮节粮的浓厚社会氛围。10月16日，围绕今年世界粮食日“齐成长、同繁荣、共持续。行动造就未来”和全国粮食安全宣传周“端牢中国饭碗 共筑全球粮安”两大主题，联合县发改局、农村农业局、教育和体育局、科技局、妇联共同开展了宣传活动，活动现场布置宣传横幅2条、摆放宣传展板8块，共计发放宣传资料共计400余份、宣传手册150余册，热情接待群众咨询达200余人次，引导群众健康饮食，倡导餐饮厉行节约、避免浪费，引起了广泛反响，取得了较好的宣传效果。
1、加强储备粮油管理。抓好储备粮轮换工作，强化安全生产培训，加强粮食轮换现场监管，严把质量检验关，坚持收好粮，并提高科学储粮水平，保证地方储备粮数量真实、质量良好、储存安全。
2、抓好应急物资储备。加强与县应急管理局、财政局等部门的沟通会商，认真抓好县级救灾物资的收储、轮换和日常管理，建立有序的工作制度，根据动用指令按照程序组织调出，并按时限要求运抵调运地点，确保受灾群众的基本生活救助得到有效保障。
3、搞好粮食流通统计。完善社会粮食调查统计体系，创新调查方式和手段，确保数据真实准确，实现对粮食市场动态监测和分析研判，及时掌握全县粮食市场供需状况，并适时发布粮食价格信息，充分发挥服务政府决策、引导市场的积极作用。
4、加强粮食流通监管。建立完善发改、综合执法等部门协调配合机制，加强对全县粮食市场的检查，重点对粮食收购政策落实、粮食库存、粮食质量、政策性粮食销售出库、统计制度执行、储粮安全及安全生产情况进行监督检查，有效维护粮食市场秩序。
5、积极服务全县经济发展。认真做好联系服务企业工作，定期深入企业调研，了解企业所需所盼和困难问题，及时帮助协调解决。领导支持选派干部开展驻村工作，落实帮扶措施，班子成员每月到任职村现场办公，帮助选派干部解决实际问题。
6、做好粮食安全责任制考核工作。积极沟通协调各成员单位，整改落实存在的问题，梳理完善各项资料，认真做好2020年度粮食安全责任考核省抽查、国家抽查准备工作。同时，及时转发上级考核文件，制定切实可行的工作措施，抓好工作落实，及时完成2021年考核工作。
落实粮库工作计划篇二
为扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，现就2019年度工作安排如下。
一、目标要求
坚持以#和谐#新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，以党支部为基本单元，以党支部主题党日活动为基本载体，按照“坚持问题导向、注重以上率下、强化督导指导、激发基层活力、坚持常抓不懈”的要求，引导党员干部学思践悟、知行合一、苦干实干，为建设湖北区域性增长极、坚决打好“三大攻坚战”提供坚强保障。
二、持之以恒深学
(一)学习内容
1.党员领导干部：重点学习《中国_章程》《党的十九大报告》《#和谐#谈治国理政》(第一卷、第二卷)《#和谐#关于实现中华民族伟大复兴的中国梦论述摘编》《#和谐#关于全面深化改革论述摘编》《#和谐#关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》《#和谐#论党的群众路线》《#和谐#_系列重要讲话读本》《_中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》《_中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》以及党规党纪、系列讲话。
2.普通党员：重点学习《中国_章程》《党的十九大报告》以及党规党纪、系列讲话。
(二)学习方式
深入开展专题研学。理论中心组集体学习研讨全年不少于12次，其中集中研讨不少于4次。
2.办好讲习所组织学。按照省委、市委要求，办好“新时代xx讲习所”，组织开展主题鲜明、丰富多样的讲习活动，引导党员干部学思践悟#和谐#新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。每年集中讲习时间不少于40课时，每月不少于2次。党员领导干部和党支部书记年度开展宣讲不少于2次。
3.机关干部学习日集中学。利用机关干部固定学习日，通过专题学习、集中辅导、讨论交流、参观考察等形式，组织机关干部集中学习。
4.党支部主题党日集体学。严格按照市委“十个规范”和xx市党支部主题党日活动指导书的要求，每月组织开展党支部主题党日活动，认真完成规定动作，结合实际做好自选动作。党支部主题党日活动年度不少于12次。
落实粮库工作计划篇三
一、工作计划的制定
1、计划种类：
（1）全校工作计划（学期或学年）。规定学校工作的指导思想、总任务和总要求，是学校各部门制订工作计划的依据，是全校师生员工行动的指南。
（2）科室工作计划。它的任务主要是落实学校工作计划的步骤、方法和措施，保证各科室工作任务的完成。
（3）专题工作计划。如班主任工作计划、教学进度计划、教研组活动计划、招生就业安置计划、培训计划、工程基建计划、军训计划等，为各项具体工作提出任务作出安排。
（1）基本情况分析；
（2）学年或学期工作的总任务和总要求；
（3）对各科室的具体要求；
（4）学校工作安排表，包括工作内容、完成时间、主持人、参加人。
3、编制学校计划的依据：
（1）上级指示（2）基本任务
（3）基本校情（4）办学经验
（5）发展趋势（6）群众建议
4、编制学校计划的程序：
（1）校长办公会在总结上学期工作的基础上，提出本年度或本学期教学、招生、就业、培训、管理等主要任务与要求。
（2）学校办公室根据校长办公会决议酝酿起草计划初稿。
（3）在广泛征求意见的基础上进行修改，再交校长办公会审议通过。
（4）修改稿经校长在职工大会上宣讲后，印发执行。
二、工作计划的检查
1、检查的种类：
（1）按时间分：有经常检查（平时检查）和定期检查（一般在期中、期末进行）。
（2）按内容分：有全面检查和专题检查。
2、检查的依据：
学校工作计划、科室工作计划、专题计划、岗位职责与规章制度。
3、检查的程序和方法：
（1）教研室及班组自查
（2）科室自查
（3）学校组织专班检查
（4）校领导通过观察、谈话、听课、座谈、听汇报、查看报表及有关资料，检查计划实施情况，在检查的基础上进行分析、评议，提出改进意见。
（5）召开教职工大会，由学校领导通报检查结果，奖优罚劣。
三、学校工作总结
1、总结的种类：全面总结与专题总结
2、总结的方法：
（1）个人总结：要求教职工依据计划期内的工作指标和岗位职责，全面进行总结，肯定成绩，找出差距，提出改进措施，行管人员期末要作述职报告。
（2）部门总结：各部门、科室依据计划要求，认真总结计划期间工作任务完成情况，明确成绩与不足，找出经验与教训，提出办法和建议。
（3）学校工作总结：由办公室收集总结资料，起草工作总结，初稿交办公会讨论通过后由校长向全体教职工报告。办公室负责将学校总结分别呈送上级有关部门。
（4）专题报告：每项活动结束，负责科室拿出总结材料，向校长办公会报告，与有关科室交流，送档案室存档。
落实粮库工作计划篇四
落实立德树人根本任务、发展素质教育，根据中办、国办《关于进—步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》和省市有关文件精神，有效减轻学生过重作业负担和校外培训负担，结合学校实际，制定落实“双减”工作实施方案。
全面贯彻党的教育方针，落实立德树人的根本任务，坚决落地落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（以下简称为“双减”）的文件精神，站在“实现中华民族伟大复兴的战略高度”部署落实“双减”工作，强化学校教育主阵地作用，构建教育良好生态，有效缓解家长焦虑情绪，促逬学生全面发展和健康成长，办人民满意的教育。
坚持学生为本、回应关切，遵循教育规律，着眼学生身心健康成长，保障学生休息权利，整体提升学校教育教学质量，积极回应社会关切与期盼，减轻家长负担，严格执行义务教育法、未成年人保护法等法律规定，坚持统筹推进、稳步实施，推进“五项管理”，全面落实国家关于减轻学生过重学业负担有关规定，确保“双减”工作平稳有序。
进一步促进学校课堂教学改革，提高课堂教学及作业布置质量，改变校园内学科间“内卷”状态；彻底减轻学生课业负担，缓解家长焦虑情绪，增强学生体质，丰富校园生活，培养德智体美劳全面发展的学生。确保一年内学生和家长的负担有效减轻，3年内成效显著，人民群众教育满意度明显提升。
组长：xx全面负责
副组长：xx负责“双减”统筹工作
组员：各班班主任及科任教师（全面参与到五项管理和双减工作中来）
（一）作业管理工作
1.学校教导处严格监督各学科各年级书面作业总量。严格执行规定：一二年级不留书面作业，三至六年级日常不超过1小时。实行各学科作业统筹把关制，建立教导处牵头、学科主管领导落实、学科年级组长协调、班主任负责、各科教师配合的工作机制，做好各学科作业的统筹平衡工作。教导处不定时抽查作业或访问学生，发现问题马上整改。
2.注重作业设计。要切实提高作业设计质量，将作业设计工作纳入校本教研工作体系，把作业设计落实到同级同科集体教研中，确保作业难度符合学生实际，不得超过课程标准要求。鼓励分层布置作业，布置弹性作业、个性化作业，注重设计探究性作业、实践性作业，探索跨学科作业、综合性作业，进一步创新适应不同学生需要的作业形式。坚决杜绝给学生布置机械性、重复性、高难度作业。
3.加强作业完成指导。教师充分利用课堂教学时间加强学生作业辅导，培养学生自主学习和时间管理能力；提高作业设计质量；加强作业与备课、上课等教学环节的一致性，提高教师的作业设计能力。
4.认真批改反馈作业。学校各教研组定期检查作业的布置与批改，教师对布置的学生作业要做到全批全改，不得求学生自批自改，作业批改要正确规范、评语恰当。严禁给家长布置或变相布置作业，严禁要求家长批改作业。
（二）睡眠管理工作
1 .统筹安排学校作息时间。从保证学生充足睡眠需要出发，结合实际情况合理确定作息时间。上午上课时间不早于8: 20，合理安排课间休息和下午上课时间，保障学生每天1小时午休时间。
2.加强科学睡眠宣传教育。教导处制定《下窖小学“五项管理”致家长一封信》转发到班级家长群及微信公众号，进一步明确学生睡眠时间要求：学校生每天睡眠时间应达到10小时，就寢时间一般不晩于21: 20。大力普及科学睡眠知识，引导家长重视做好孩子睡眠管理。
3.指导提高学生睡眠质量。教师要关注学生上课精神状态，对睡眠不足的，要及时提醒学生并与家长沟通，家校共同加强学生睡眠监测督导。
（三）手机管理工作
1.学校通过家长群告知学生和家长，原则上不得将个人手机带入校园，严禁手机进课堂。学生确有将手机带入校园需求的，须经学生家长同意、书面向学校提出申请，进校后要将手机交由学校统一保管，禁止带入课堂。
2.将手机管理纳入学校日常管理，制定《下窖小学手机管理制度》，明确统一保管的场所（保安室）、方式、责任人（保安），提供必须保管装置。
3.通过国旗下演讲、班队会等多种形式加强教育引导，让学生科学理性对待并合理使用手机，提高学生信息素养和自我管理能力。同时加强课堂教学和作业管理，不得用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业。
4.学校将手机管理的有关要求，通过家长会、班级群等方式，告知学生家长，讲清过度使用手机的危害性和加强管理的必要性。让家长了解学生使用手机的利与弊，不要盲目听从孩子的话，告诉孩子，不要沉迷于手机游戏与网络，告诉孩子要能正确使用手机。家长应履行教育职责，加强对孩子使用手机的督促管理，形成家校协同育人合力。
5.广泛听取各方意见建议，细化手机管理规定，及时解决学校手机管理中存在的问题。将学校手机管理情况纳入班级日常监督范围，确保有关要求全面落实到位，促进学生健康成长。
（四）课外读物管理工作
1 .学校组织全体教职工认真学习《中心学校课外读物进校园管理办法》，建立学校课外读物管理领导小组及工作小组，加强管理，定期及不定期进行自查，防止问题读物进校园。
2.学校课外读物管理工作小组对校内课外读物认真排查清理，杜绝《办法》中列出的12条负面清单中图书存在。
3.学校严禁任何单位和个人在校内通过举办讲座、培训等活动销售课外读物。捐赠课外读物，学校将务必明确受捐赠课外读物来源，并进行审核把关，严禁问题课外读物进校园。
4.科学推荐读物。进校园课外读物推荐目录要向学生家长公开，坚持自愿购买原则，禁止强制或变相强制学生购买课外读物，学校各部门不得组织统一购买。
5.加强图书室（角）建设。学校图书室或班级图书角，要定期更新图书，提高使用率，丰富学生的阅读体验。
（五）体质管理工作
1 .学校根据国家课程标准，开齐开足《体育与健康教育》课程，保证1-2年级每周4课时，3-6年级每周3课时。
2.学校制定大课间活动制度，并按照要求全面落实，每天大课间及体育活动时间不少于1小时。
3.学校制定学生近视眼防控方案，确保每天上下午各做—次眼保健操，制定学校学生视力状况监测机制，每学期定期进行全覆盖视力筛查。学校制定课程表，保证学生课间休息时间，要求任课教师提醒学生课间走出教室进行放松。为避免不良用眼行为，教师要监督并及时纠正孩子不良读写姿势，应保持“一尺、一寸、一拳”要求，读写连续用眼时间不宜超过40分钟。
4.组织丰富多彩的体育竞赛活动。以赛促学、以赛促练，结合运动季、比赛月开展足球、篮球、长跑、跳绳、广播操比赛等体育专项运动竞技赛，丰富课余生活，提高学生身体素质。通过学校拓展课、体育社团、校队的专项训练，达到培优提升效果，发展学生体育特长。
5.做好体质检测。学校认真做好每年一次的国家学生体质健康达标测试，依据《国家学生体质健康标准》，如实记录测试结果，并将测试成绩及时录入系统。针对成绩不达标学生，进行体质健康复核制度，制定改善计划。
（六）落实课后服务工作
我校课后服务遵循“教师自愿、学生家长自愿、校内实施、成本分担、有效监管”的原则，为学生提供力所能及的服务，以政府和学校支持家长合理分担运行成本的做法，强化公益属性。
1.自愿原则。为解决学生在家写作业遇到问题无人辅导以及学生在家打游戏玩手机无人监管等问题，学校通过教育局的课后托管平台，开设课后托管服务，为群众办实事。
2.服务时间。周一至周五中午：11:50至13:10；下午：15:05至16:25（一二年级）；下午15:05-16:55，参与课后服务的学生可自由选择。
3.安全管理。课后服务安排在校园内进行，校内有保安巡查，课堂有教师管理，确保学生安全；同时要求家长每天课后服务后准时接回。
4.课程安排。课后服务不上文化课，主要是作业辅导和各项素质培训班。
5.教师安排。本校教师自愿参与。
6.质量评价。通过学校评分和家长进行评价，既要把学生和家长的多重负担实实在在地减下来，又要实实在在地提高教育质量，亦即“减负增效”，真正提升校内的教育质量。
7.成本分担。学校无偿提供校园内课后服务场室及其他后勤安全保障，家长也需承担一定费用，具体费用按上级文件执行。
（七）夯实家访制度
把落实“双减”工作融入家访的内容之中，明确要求班主任每年全班家访不少于1次，面对面咨询家长对学校“五项管理”或“双减”工作的建议，发现问题马上反馈领导小组及时整改，把“双减”工作落地做实。
落实粮库工作计划篇五
一、供应商的选取。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等状况发生，因此务必对每一批物资的采购以及合同执行状况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一向都在执行着，20xx本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行状况都可追溯，可查核。
三、品质保证。
四、成本控制。
20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
五、采购效率采购工作计划书采购工作计划书。
六、异常状况的处理。
因供应商生产潜力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并用心应对。同时将对异常状况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展带给助力。