巡察干部自我鉴定评语大全(18篇)

时间:2024-02-21 21:05:04 作者:梦幻泡

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村集体项目建设交流发言

尊敬的各位领导、党员同志们:

大家好!

今天很荣幸能站在这里和大家一起交流体会,畅谈感受,下面我就xx村近年来的工作向大家作个汇报,我发言的题目是“当好领头雁,造福xx村人”。

俗话说得好,“当家方知柴米贵。”自我担任村主职三年多来,真切感受到当村干的不易,当好村干更不易,除有艰辛的付出,还有更多的不理解的心酸。但看到同“两委”班子奋力打拼给村庄带来一些变化时,又略感一丝欣慰。

到村来的第一件事就是解决“两委”班子成员思想破冰问题。xx村党总支下设有两个党支部,四个党小组,共有党员xx人。针对前些年党组织战斗力不强等问题,进村后我首先从加强班子团结、发展培养能人入手,先后吸纳了3名年轻有为、政治过硬、能力突出、办事高效的后备干部和5名入党积极分子,让他们积极参与到村级各项事务中来,为基层党组织注入了新的血液,为xx村未来发展增添了强有力的后劲。

到扭转,一股团结共事的浓厚氛围正在形成,村“两委”成员干事创业热情和激情进一步激发。

班子战斗力强了,下一步就要考虑村子发展问题。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。为贯彻落实巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接战略部署,从根本上扭转村集体经济落后的局面,几年来,村党总支采取“走出去、请进来”的战略举措,成功地对接本村能人回乡创业,创立了xxxx有限公司。愿景上,我们采取村企共建方式,最终实现村企双赢。

为了实现项目顺利落地推进,自今年3月22日动工以来,我一门心思扎在工地上,为企业跑土地手续、与县级部门沟通建设事宜、与老板协商解决各类矛盾和问题,每天几乎都是半夜回家,没睡一个安稳觉。经过几个月的紧张施工,企业5栋厂房、一栋办公楼现已完工。完成整体面积xxxx平方米,新建仓储xxxx平方米,该项目集种植、研发、加工、体验、线上线下销售于一体,年可带动村民就业岗位约xx个,带动村集体经济增收约xx万元。

就心满意足。俗话说得好,要致富、先修路,这是全村第一条硬化刷黑路,也是xx村的产业路、振兴路。

此外,在我多方积极努力下,20xx年争取到的xx镇实验幼儿园落户我村,一年来,经过村“两委”全力协调和努力,该工程已于今年6月18日顺利完成封顶,下半年正式开班招生,幼儿园的建立,将切实解决xx村及周边村幼儿入学难问题,全村老百姓同样拍手称赞。

半年时间来,我马不停蹄,一口气完成了年初制定的集体经济发展、修路、建幼儿园三件民生实事,过程中的酸甜苦辣,只有亲身经历过,才感觉到刻骨铭心,才感觉到为民服务是最大的快乐。

三年多的时间,弹指一挥间。但对于我们xx村干来说,是艰辛的三年、拼搏的三年,但也是发展的三年、变化的三年。幸福是靠奋斗出来的,这话一点不错。三年来,我们团结一心,修道路、安路灯、整水渠、引然气、建长廊,极力改善村级基础设施,努力丰富群众文化生活,村容村貌得到较大提升,群众的幸福感和获得感明显增强。

在今后的日子里,坚信在镇党委的坚强领导下,有全体干群的共同努力,我们有信心、有决心,一定能把xx村建设得更好美好。谢谢大家!

项目建设会议的发言稿

项目观摩一路走,一路看,看到的发展变化,让人长精神,增信心,发展变化都是大家干出来的。以来,我们年年观摩,就是要不看书面看地面,通过观摩相互学习,交流经验,现场鞭策,倒逼项目建设,倒逼“打粮食”。实践证明,凡事只要方法对头,有一股拼搏的精神,都是能干好的。

刚才,长亚同志对这次观摩进行了系统全面的点评,目的就是要让在座的保持冷静理性,持续给力,加大作为,抓得好的继续努力,不足的下力气弥补,而且县区、园区、景区都要月月有新变化,年年取得新进步。

王刚同志通报了一、二季度我市在全省追赶超越排名和面临的形势,考核中大分小分都是分,要老老实实干,不能大而化之,不能不作为,也不能慢作为,力争把每一分拿回来。大家一定要清醒,居危思危,不能盲目乐观,不能有丝毫懈怠,一季度垫底丢了分,下来三四季度要季季争优,以季保年,力争年优。

晓刚同志通报了1—8月份重点项目建设情况和此次观摩评比结果,验证了一条铁律,众人看人不走眼,众人观事也不走眼。这个结果既是刺激鞭策,也是加油鼓劲,一定要正确对待,既要有平常心,还要争胜好强、互不示弱,走在前面的不得意,走在后面的不气馁,这样追赶超越才有劲。

我就抓项目讲四个问题:

第一,强化四个认识。

思想意识也是生产力。孙中山当年讲,知难行易。思想不对头,一切不对头。思想意识强了,其他的都好办。从管理理念来讲,态度比能力重要,态度决定一切,作为一个管理者,这方面的体会更深。在座的都是管理者,我们的首要任务就是思考。所以我经常讲“先用心再用力”,凡事干成的都在于先用心,好发展全得益于理念超前。

一是发展靠项目,抓项目就是抓发展。这些年,我们抓对头的三个“大块头”:一是资源型城市试点,二是节能减排示范,三是山水林田湖示范。这些都不是一个试点概念,而是一个个项目,通过项目的实施得到资金,用资金才能推动更多项目,释放的是能量,聚集的是要素,让铜川的转型发展有了底气。如果我们没有这三个大项目,近些年无论是传统产业改造、新兴产业培育、基础设施建设,包括民生改善,将会失去动力。还要学会用好市场,社会资金永远是流向“钱生钱”的地方,民间资本投入不足,说明市场不行,要把市场环境营造起来,让人感到铜川是一个能干事、能发展的地方,社会资金才会跟着来。对我们来讲,缺项目、大项目少,在建项目不够好、不够快,是最大的短板,也是必须重视的头等问题,只有把项目牢牢地抓在手中,转型发展才能行稳致远。

二是项目成就城市,带来文明。没有项目就没有城市,好城市都是源于有好项目,经久不衰的好项目,百年耐看耐用的好项目,才让人对这个城市有了关注,缺少好项目就不叫好城市。这几年,抓照金革命老区建设,使得陕文投、陕煤化等一些企业与地方一起开发,不但基础设施、群众居住环境发生了巨变,而且全域旅游的氛围起来了,城市的气质提上来了,越来越多的人开始关注铜川、走进铜川。这些都与我们抓项目是分不开的。我们在座的都是城市的管理者,一定要善于科学有效地整合资源,资源一旦转化成项目,就会产生新动能,有了新动能就能给这座城市带来人气、财气和灵气。

三是抓项目就是抓开放。抓项目的过程就是与人打交道的过程,也是城市走出去的过程。见识见识,“见”在“识”前,要先见才能有识。我们的企业家跟浙商相比落后在哪里呢?就是思想理念的问题。浙商经常到国内外参加大型展会,接触到更多的人和事物,代表的都是全球思维的生意。我们要注意这些理念,通过政府引路,搭建平台、创造环境,让更多的企业家走出去。对城市要有系统宣传,一个地方如果没有名气,一定没有人气,没有人气,哪来财气?官员要注重向企业家学习。比如,大秦铝业十万吨预拉伸板生产线项目,就用了九个字介绍,“新材料、新技术、唯一性”,讲得很清楚。市场经济没有高手,只有强手,我们要学会和企业家在“亲清”的关系之下形成一种互动,学学相长,强强联合,形成合作伙伴关系,共同推动事业的发展。

四是能干不能干,项目建设看。选人用人为了干事,为了干事选人用人。观摩中除了项目的好坏、快慢,大家印象最深的就是谁在这里干,谁在这里领着大家干。项目建设就是经济建设的主战场,必须在经济主战场中锻炼干部、识别干部、使用干部。这样我们抓项目才能抓出名堂。干部的成长都是磨练出来的。同样是两根竹子,一支做成竹笛,一支做成晾衣杆,但价值是不一样的,因为前者经历了精打细磨。领导干部的价值就是推动所在区域发展。给干部压担子是对事业的负责,项目建设就是压担子的重要阵地,干部从实干中来,看了黄堡工业园区,我们对何建平同志多少会留下印象,那个场面是干出来的,是短时间干出来的。所以,抓项目也是抓干部,要通过抓项目培养一批干部。

第二,坚持四项制度。

好办法保障落实力。长期以来,我们探索出了一些抓项目的管用办法,还要在实践中坚持运用,不断创新,巩固提升,让制度发挥更大效力。

一是重点项目服务保障推进制。市级领导带头,项目中遇到困难和问题,专题研究解决,协调部门推动。大家都能看到,专题推进会多了,场面上的大会少了。要整体联动推进,仅凭党委、政府的力量是不够的,人大、政协也要发挥重要作用。现在,各方面都感受到了人大、政协的力量,在全市中心工作上参与度越来越高,一些部门推动工作都是主动邀请人大、政协的领导同志上手,接受人大、政协的监督。因为他们是一个重要推手,监督非常有力。同时,监督也是服务,在监督中能发现很多问题。

二是重点项目驻工地专员制。我们从开始推行重点项目驻工地专员制,向市级重大项目分别派驻一名县级领导和一名优秀后备干部,作为政府驻工地专员。四年来,共累计向133个市级重大项目派驻工地专员247人,这是地地道道的项目一线的“店小二”,贴身式、一对一的服务,干对头的就要实打实地干好。派驻单位领导每月听取项目驻工地专员工作汇报,要形成一种习惯,对干部也是一种激励,督促干部在一线大作为。驻工地专员要成为能解决实际问题的人,对他们的绩效考核要加强,与干部的任用挂钩。党员干部应当有企业家的创业和进取精神,也要有他们那样的成本和效率意识。

三是重点项目媒体公示制。我们把重点项目的建设规模、目标任务、业主单位、责任区县或部门,招商引资到位资金,以及驻工地专员等信息在媒体公示,对重点项目“一月一检查、一季一通报、年终考核奖励”,这些办法传导了责任和压力,浓厚了追赶超越从项目建设抓起的氛围。没有压力链条,就形成不了责任链条,没有责任链条就带来不了力量。实行媒体公示制度,用责任制管住了责任人,让人人都来干事,让事事都有人干。

四是项目观摩制度。观摩的过程既是看成绩,也是看差距,排名末位单位领导作表态,就是传导压力,更重要的是学然后知不足,对下一步的工作拿出更加对路管用的措施。这几年,通过项目观摩,使得县区、园区、景区比出了干劲。要坚持把每年一次的观摩抓下去,作为比发展的一个载体,比规模、比进度、比质量、比效益,让干得好的有面子,干得不好的坐不住,激发全市上下抓项目促发展。

第三,提升四种能力。

抓项目全凭硬功夫。硬功夫是练出来的,要通过项目观摩评比,提升各级抓发展的能力。

一是谋划能力。谋划能力很重要,谋划一旦出错,就是犯了“路线错误”,“错误路线害死人”,就会白累三军。抓项目重在谋划和策划,怎么谋划?五大发展理念、“五新”战略一个都不能少,而且还要按照省委对铜川“建成西部传统产业转型升级示范城市”的定位,在这个大框架下,立足各自区域来谋划。要注意向兄弟市学习。宝鸡拿到国家卫生城市是全省第一家,宝鸡这座老工业城市为什么能够保持良好的发展势头?与战略谋划、战略选择分不开,“智能化、绿色化、服务化、高端化”就是宝鸡战略之一。有智慧的企业家、有底蕴的企业看重的是潜力和发展方向,看重城市定位和城市格调。只有在发展战略上走在前沿,走向高端,才会有好企业、好项目。

二是争取能力。项目不是等来的。地方和部门领导,一个重要的职责,就是抓发展,争取项目是一项最起码的本领。对于铜川来讲,在相当长一段时期内,仍然是投资拉动型经济,投资上不去,gdp就上不去;投资上不去,就业就上不去。我们不唯gdp,但要看重gdp,更看重gdp背后的经济发展质量和效益,更看重结构更优、民生更大改善、发展更可持续。零点研究咨询集团董事长袁岳先生给大家讲课的时候,举了深圳副区长的例子,凡是经他手的.事就一盯到底、没完没了。这种官员的这种服务素质,企业家不投资都不由自主。这方面,我们队伍中有很多同志都是标杆,比如财政局的杨磊同志率领团队,在争取政策性项目上立了功,大家都要强化争取意识。

三是服务能力。服务是我们当干部的天职。公务员就是“服务员”,服务企业、服务项目是本分。发展拼的是环境,好服务才会有好环境,好环境才会有好发展。大家注意到省委把维护市场秩序、生态环保、脱贫攻坚并列为三场攻坚战,这三场攻坚战就是做好服务、保障环境。服务体现在心对心、实打实,这方面一定要老实本分,厚道地道。为什么浙江萧山能够成为“最值得投资”的地区?就是因为企业在萧山的盈利分值最高。没有利益的事,企业是绝对不会干的。我们的服务要达到一个效果,就是签约一个项目就能做成一个项目,盈利一个项目。投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善,项目就会越来越多,发展才能长久。

四是管理能力。项目一旦落地,就要高标准建设,要强化精品意识。观摩中咱们强调最多的就是要做精,特别是一些景点项目,文化主题很强的项目,那不是在盖房子,那是在建历史、建文物、建艺术,要留存历史、注入文化,把文化融入项目之中,不仅要吸引人,更要留住人心。谈到管理的问题,很简单两句话,就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。一个地区和一个地区的差距就在这两句话上。把简单问题复杂化的人,没人愿意跟你打交道,因为很“累人”。结合我们“放管服”改革,该放开的一定放开,该管的必须管好。刚才职能部门发言中,谈到规划也是服务,以服务者的姿态面对企业,这些都要实实在在落到实处。

第四,树牢四种精神。

抓项目全凭责任心,没有一股子精气神,没有一股子认真劲,是干不成事的。

一是钉钉子。这是习主席多次强调的,但不是每个人都能一以贯之做到。抓项目是一个从无到有的过程,从签约到落地,到建成,都要持续发力,跟踪服务。这考验的是韧劲、毅力。不管是项目单位还是包抓领导,还是督查单位,都要一锤接着一锤敲。项目建设如同拉弓,开弓没有回头箭,箭箭不能虚发,要精准有效。这个要从市级领导做起,希望在座的都来监督,互相监督。

二是扣扣子。抓项目就跟穿衣服扣扣子一样,一个扣眼一个扣子。从项目布局、规划设计,到施工建设、投产管理,每一个环节都要抓好。项目建设的扣子扣不好,不只是穿衣服影响美观那么简单,可能会造成历史的败笔,连改正的机会都没有。所以,在一些底线、红线上,不能有任何的放松,我们在项目建设中强调“不符合绿色发展理念的项目不签、不符合中省产业政策的项目不签、不符合铜川转型发展方向的项目不签”的“三不签”原则,要继续坚持。

三是担担子。担担子就是担当。项目建设场场都是硬仗,项目现场就是战场。领导干部既是“指挥官”更是“战士”,要挑最重的担子、啃最硬的骨头,一级带着一级干、一级做给一级看。遇到问题要敢说硬话、敢定硬事,这样我们才能干硬事,不能在需要说硬话的时候“闪”,在需要定硬事的时候“推”。关键时候靠不住,这个人就不靠谱,就没人跟着干。这次排名靠后的,要失势不失志,知耻而后勇,奋发追赶。要用好“三项机制”,强化“以项目论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向,让更多的干部担担子,让更多的干部肩膀更宽,担起铜川追赶超越、转型发展的担子。

四是转盘子。就是全市一盘棋,任何时候都要有全局意识。在铜川范围内,大家既是竞争者,更是友军,自己胜,友军胜,我们才能大胜;自己胜,友军不胜,胜了也是白胜。县区、园区、景区就是抓项目的“战区”,各个“战区”要抓住“战机”,增强“战斗力”,多立“战功”,多出“战果”,在追赶超越的跑道上越跑越快,越跑越好,用我们的智慧和力量,把铜川建设得更好。

举办一次项目观摩活动,就要总结提升一次,不要完了就完了。这次项目观摩安排很紧凑,市发改委在组织方面下了很大功夫,看到的展板越来越少,现场介绍的同志讲得越来越好,这体现的是我们工作水平的提升。王区副区长潘旭辉现场介绍就不错,特别是盐城来宜君挂职的副县长张林海同志,带来的是盐城的作风和精神,也印证了一个道理,“区域和区域的差距,是干部和干部之间的差距,是一把手和一把手的差距”。我们要承认不足,知不足才能进步,把区域发展带向进步、走向高处。宣传创造价值,宣传也要用心。就拿各自的宣传主题来说,得人心的是一句话,走气也是一句话,一定要反复琢磨,市委宣传部要研究整合一下,话要字字句句耐人寻味,尽量能够用长久,精准展示铜川,宣传广告牌的设计也要融入整体环境。

在细节上,做一个册子就要做精,能管一年甚至更长时间,能够“一册通”更实用。这体现的抓工作的虚和实,要多在内容上下功夫,精致管用的“通用本”更体现水平。类似这样的大型活动,包括中国孙思邈中医药文化节,都是锻炼提升干部的难得机会,要把这样的活动视为一项重要工作,我们就能够做好一件,再做好一件,做得越来越好。

项目建设表态发言稿

尊敬的各位领导,各位同仁下午好!

为确保全面完成xx年度生产任务,我项目部全体员工决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我将带领开发大道工点各管理人员勇毅笃行、务期必成,以钉钉子的精神落实计划,迅速形成攻坚态势,全面掀起“大干四十天”项目建设高潮,完成年度施工生产任务,我代表开发大道工点全体管理人员郑重表态:

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重,施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,全方位、多层次、认真细致的将安全责任落实到工程建设的每一个环节落实到参见队伍的每一个环节,落实到参建队伍的每一个成员,增强参战队伍的每一个成员,增强协作队伍的安全意识,牢固树立安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的施工环境,为“平安工地”保驾护航。

我们将以高度的主人翁精神和责任感,严肃工作作风,严格施工工序管理,层层落实质量责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建“品质工程”、一流工程。

在公司,业主,总监办及项目部各级领导的关心支持、领导下,我们将夯实管理责任,在施工管理过程中不推脱,不懈怠,不脱节。工作期间加强沟通,信息对等,小问题不过餐,大问题不过夜。

我们将在保证安全和质量的前提下,精心组织,提前筹划,落实、强化资源配置、规范施工,制定切实可行的项目实施计划,根据各道工序所需时间,细化、量化进度表,严格控制各道工序的施工时限,实时跟踪、及时纠偏,树立敢于挑战、敢于拼搏的精神。

最后,本年度开发大道工点共计需要完成8联现浇梁,3座中小桥结构及一半桥头挡墙任务,生产任务重,节奏快,工期紧,开战即决战,起步即冲刺。狭路相逢勇者胜,我们将坚定信心,同舟共济,迅速进入大干施工的状态,坚决完成公司下达的生产任务!谢谢大家!

项目建设表态发言稿

尊敬的各位领导,同志们:

通过xx、xx和xxx三市的考察学习,看到了差距,学到了经验,深受启发,加快发展的信心更大,突破发展的动力更足。今后,我们将把先进市县的好经验、好做法学习好、运用好,紧紧围绕年度既定目标,凝聚力量,全速冲刺,全力加快发展,坚决完成xx年度各项工作任务。

一是加快在建项目进度。集中力量,包帮服务,确保xx年产1xxxx万吨电力塔、xx食品年产x万吨高档食品、xxx果蔬年产x万吨速冻蒜米x个在建项目全部竣工投产。二是落实意向项目。着力搞好xxx投资x亿元的农副产品加工项目、xxx集团投资x亿元的黑蒜和冷链物流项目、xx模具投资x亿元的模具生产项目、xx集团投资x亿元的生活垃圾处理项目等1xx个在谈项目的洽谈落实,确保年底前x个项目落地。三是狠抓技改膨胀。鼓励企业利用现有厂房和资金优势,引进新技术,上马新项目,年底前争取让xx纺织、xx化工、xx化工、xx果蔬等企业进行技改升级。四是加快园区建设。着力加快工业园区供电、道路等基础建设,年底前新修一纵一横宽xx米、长xx公里的柏油主干道,完成入园供电线路架设。

出地面。二是搞好示范街建设。完成镇区xx路两侧弱电入地,建设宽3米、长4xxxxxx米的绿化带;完成宽8米、长2公里的慢车道和人行道灰土基础;两侧安装太阳能路灯2xxxx盏,把东丰路街建成一条集绿化、美化、亮化于一体的样板示范街。三是搞好配套建设。加快中心敬老院和老年公寓建设,确保12月底主体工程完工;加快镇自来水厂建设,年内使自来水管网覆盖镇区和周边2xx个村队,满足5万人生活用水。四是搞好环卫设施建设。加快生活污水处理厂建设和污水管网铺设,年底主管网覆盖镇区;再投资xx万元,在镇区主要街道置放垃圾收集箱,使镇区垃圾实现定点投放。

一是建设标准化基地。以xx、xx、xx等龙头企业为载体,推广标准化种植。年内建成5万亩标准化大蒜基地,全面提升大蒜品质。二是建设流通项目。着力抓好年交易量xx万吨的农副产品商贸物流区建设,争取年底前落实开发商,并做好建设准备工作。三是培植龙头企业。加快xx食品和xx果蔬大蒜深加工项目建设,年底建成投产,进入市级龙头企业之列。利用xx果蔬筹划上市的有利条件,发展高端项目,上马黑蒜饮料、大蒜保健胶囊等产品,抢占大蒜产品市场致高点。四是打造名优品牌。以xx果蔬、xx果蔬为重点,在成功申报“xxxx——国家级地理标志”和“国家质量认证”两大品牌的基础上,鼓励进行有机食品认证,创造新品牌;积极申报驰名商标,使xx果蔬的“xxxx”成为国内驰名商标和知名品牌。

在抓好上述工作的同时,竭力促进财政税收、计划生育、惠民工程和信访稳定等各项工作齐头并进。大干六十天,确保目标全实现,坚决使年度工作再上新水平,再创新佳绩!

发言完毕,谢谢大家!

项目建设表态发言

各位领导、同志们:

县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推进会,是县委、县政府深入实施项目带动战略,全面加快城乡统筹发展步伐的具体体现。作为重点镇和园区所在地,承建项目多、建设任务重。我们将按照县委、县政府的要求,全力做好以下几个方面工作:

一是要深化认识,统一思想。我们将广泛深入开展多层面的宣传工作,引领全镇广大干部群众特别是项目建设区群众,深刻领会县镇实施项目带动战略的重要意义,强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品味、拉动经济发展重要性的认识,在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识,形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二是要加强领导,夯实责任。建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组,抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参与,进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任,集中力量、集中精力抓项目协调和服务。把参与和服务重点项目建设情况作为部门单位年度目标责任考核的关键指标,运用管理、协调、考核、评价等手段,提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的积极性和主动性,形成推进重点项目建设的强大合力。

目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。要举全镇之力推进重点项目建设,做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题,我镇将尽最大力度,不折不扣、扎实细致地落实好相关政策,快速有效的解决建设中遇到的阻力问题。

四是要精心组织、强力实施。我们将以对上级负责,对全镇人民负责,

对子。

创新思维。

积极借鉴先进经验认真研究项目建设规划、融资、征地、施工工作确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满意。

各位领导、同志们,重点项目建设事关经济社会发展大局,我镇将在县委、县政府的坚强领导下,以本次会议为契机,带领全镇干部群众,不断鼓劲加压,以更大的力度、更高的效率、更严的要求,更强的措施,全面推进重点工程建设,为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

项目建设现场发言材料范文优选

尊敬的各位领导、同志们:

2014年8月,xx市教育局下发了《xx市中等职业教育精品课程建设项目立项通知书》,按照立项通知要求,学校积极行动,迅速组建了精品课程建设领导小组,组织制定了精品课程建设实施方案。我校的学前教育专业《幼儿心理学》第二批获准立项。在此,我代表学校感谢xx市职教中心和区教育局领导的大力支持,同时,也对项目组同志的辛勤劳动表示谢意。今天,我们在这里举行项目启动仪式,它标志着我校的精品课程建设进入了具体的实施阶段,为此,我讲以下四点意见:

精品课程建设是中职学校课程体系建设的基石,是学校教学工作的关键环节,也是学校教学质量和教学水平的集中体现。走内涵发展之路,深化教育改革,是提高教育教学质量的必由之路,开展精品课程建设,以专业发展带动学校发展,是深化学校内涵建设的重要方式,因此,我们必须充分认识精品课程建设的重要意义,实现学校教学工作向内涵式发展的转移。同时,我们要把握住机遇,动员全体任课教师,积极参与精品课程建设工作,在教学实践中锻炼能力,在课程建设中培养名师,通过精品课程建设,达到提高全体教师业务素质的目的。

精品课程建设是一项系统的工程,在建设周期内达到或超过建设标准,取得预期成果,任重道远。因此,必须在工作落实上下功夫,科学地筹划精品课程建设内容,按照学校制定的方案,把握重点,着重解决教学模式的创新,在建设中,理念要先进、目标要明确、思路要清晰、优势和特色要突出,要根据计划有步骤地开展工作,力求达到或超过预期效果。

精品课程建设涉及到方方面面的工作,为了加强协调,学校已经成立了精品课程建设领导小组和工作小组,强化对此项工作的领导和指导。因此,各职能部门要加强协作,努力同心,在学校的统一指挥下,创造性地开展工作。主动加强与上级有关部门、特别是市职教中心的沟通与协调,认真抓好精品课程建设进程,确保建设目标的顺利实现。并借精品课程建设的契机,调动全校任课教师教学积极性,推动学校教学体系和课程建设不断发展,为完成xx市中等职业教育三年行动计划工作目标而努力奋斗。

项目建设表态发言

尊敬的各位领导,同志们:。

全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后,县住建局迅速作出反应,立即组织本局全体人员认真学习会议精神,并结合住建局工作职能,开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务,尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下:

一、健全组织机制,夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组,实行班子成员包抓项目责任制,建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制,从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用,全程跟踪服务,为项目建设保驾护航,确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。

同时,因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作,工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序,住建局项目建设攻坚领导组,将按照“主动介入、靠前服务”的工作法,利用专业技术优势,整合周边资源,把握有限时间,积极协调相关单位,及早、快速办理工程前期各种手续,对于条件不满足或资料欠缺的,我们将发扬敢于担当的工作精神,创造条件,先行受理审批,允许事后补齐材料,先保证项目开工建设。

零差错、满意零投诉”的统一要求,确保此次全县攻坚行动,攻出士气、攻克艰难、攻出奖惩、攻得效果。

谢谢!

项目建设典型发言材料范文

***工程施业,为***的建设与发展书写出绚丽篇章!

敬爱的老师、亲爱的同学们:大家好!今天,是个特别的日子。因为从今天起,我们就成为了光荣的少先队员,我们感到无比的幸福和自豪。老师告诉我们,红领巾是国旗的一角,是革命烈士的鲜血染成的,它代表了祖国对我们的期望。以后,我们将在红领巾的陪伴下认真学习,快乐成长。我代表全体新队员向老师保证:我们会珍惜它,爱护它,在学校做好学生,在家里做好孩子,争做一名优秀的少先队员!谢谢大家!

3/。

5企业社会责任的现实意义企业社会责任是经济社会发展到一定历史阶段对企业提出的期望与要求。在现代市场经济条件下,企业对社会生活的影响日益深入,在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。

而基于对企业价值观念和。

可以减少行为方式的认同,员工会产生较高的工作满意度和自豪感,员工流失,并有利于企业吸引优秀人才。再次,企业履行社会责任有利于节约资源、加快发展循环经济。随着人口增长、经济发展和工业化进程加快,资源和环境将面临巨大压力。由于企业是资源消耗和环境污染的主体,所以国际社会、政府和环保组织通过各种方式向企业施压,要求企业重视资源节约和环境保护工作。随着社会的发展,企业责任将被越来越多的人认识,企业社会责任将进入更多中国普通百姓的视野,这无疑对企业的监督、和谐社会的构建都有积极的促进作用。因此,提高企业的社会责任感有着重要的现实意义。

5/5。

项目建设典型发言材料范文

尊敬的各位领导,同志们:

通过__、__和___三市的考察学习,看到了差距,学到了经验,深受启发,加快发展的信心更大,突破发展的动力更足。今后,我们将把先进市县的好经验、好做法学习好、运用好,紧紧围绕年度既定目标,凝聚力量,全速冲刺,全力加快发展,坚决完成__年度各项工作任务。

一、突出四大重点,全力加快工业化进程。

一是加快在建项目进度。集中力量,包帮服务,确保__年产1____万吨电力塔、__食品年产_万吨高档食品、___果蔬年产_万吨速冻蒜米_个在建项目全部竣工投产。二是落实意向项目。着力搞好___投资_亿元的农副产品加工项目、___集团投资_亿元的黑蒜和冷链物流项目、__模具投资_亿元的模具生产项目、__集团投资_亿元的生活垃圾处理项目等1__个在谈项目的洽谈落实,确保年底前_个项目落地。三是狠抓技改膨胀。鼓励企业利用现有厂房和资金优势,引进新技术,上马新项目,年底前争取让__纺织、__化工、__化工、__果蔬等企业进行技改升级。四是加快园区建设。着力加快工业园区供电、道路等基础建设,年底前新修一纵一横宽__米、长__公里的柏油主干道,完成入园供电线路架设。

二、抓住四个关键,全力提升城镇化水平。

三、强化四项措施,全力提高产业化档次。

一是建设标准化基地。以__、__、__等龙头企业为载体,推广标准化种植。年内建成5万亩标准化大蒜基地,全面提升大蒜品质。二是建设流通项目。着力抓好年交易量__万吨的农副产品商贸物流区建设,争取年底前落实开发商,并做好建设准备工作。三是培植龙头企业。加快__食品和__果蔬大蒜深加工项目建设,年底建成投产,进入市级龙头企业之列。利用__果蔬筹划上市的有利条件,发展高端项目,上马黑蒜饮料、大蒜保健胶囊等产品,抢占大蒜产品市场致高点。四是打造名优品牌。以__果蔬、__果蔬为重点,在成功申报“____——国家级地理标志”和“国家质量认证”两大品牌的基础上,鼓励进行有机食品认证,创造新品牌;积极申报驰名商标,使__果蔬的“____”成为国内驰名商标和知名品牌。

在抓好上述工作的同时,竭力促进财政税收、计划生育、惠民工程和信访稳定等各项工作齐头并进。大干六十天,确保目标全实现,坚决使年度工作再上新水平,再创新佳绩!

发言完毕,谢谢大家!

项目建设落后表态发言集合

2022我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标,以转方式、调结构为主线,以项目建设为抓手,创新思路谋发展,优质高效搞服务,努力开创重点项目推进工作新局面。

一、统一思想,凝聚合力。采取多种形式,引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位,深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义,强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识,在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识,形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二、强化领导,夯实责任。建立由镇主要领导任组长,国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组,制定和落实目标管理考查机制,进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任,集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年,我镇共排定12个重点建设项目,每个项目明确一名党政领导牵头,一个职能部门具体负责,做到工作要求明确,完成时限明确,奖惩机制明确。

三、精心组织,强力推进。坚持以“确保安全、确保进1。

度、确保质量”为原则,扎扎实实做好项目建设管理工作;强化与相关部门单位的对接联系,力求各类手续的快速审批,争取建设资金快速到位;坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管,严把项目建设的进度、质量和安全关口,确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划,今年重点组织实施好以下六个重点项目工程:1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目,该项目新增用地10亩,计划2000万元以上;2、××××制造有限公司的××××设备生产项目,新增用地10亩,计划投资2000万元以上;3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米,计划投资1500万元;4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目,计划投资5000万元;5、××××有限公司的××××、××××生产项目,计划投资5000万元;6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发,计划投资1.2亿元,建成标准化生产车间31000平米。

加大固定资产投资,推进重点项目建设,事关我镇经济社会发展大局,事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神,进一步瞄准目标,鼓劲加压,以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施,全面推进重点工程建设,为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

项目建设落后表态发言集合

20xx我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标,以转方式、调结构为主线,以项目建设为抓手,创新思路谋发展,优质高效搞服务,努力开创重点项目推进工作新局面。

一、统一思想,凝聚合力。采取多种形式,引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位,深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义,强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识,在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识,形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二、强化领导,夯实责任。建立由镇主要领导任组长,国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组,制定和落实目标管理考查机制,进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任,集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年,我镇共排定12个重点建设项目,每个项目明确一名党政领导牵头,一个职能部门具体负责,做到工作要求明确,完成时限明确,奖惩机制明确。

三、精心组织,强力推进。坚持以“确保安全、确保进1。

度、确保质量”为原则,扎扎实实做好项目建设管理工作;强化与相关部门单位的对接联系,力求各类手续的快速审批,争取建设资金快速到位;坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管,严把项目建设的进度、质量和安全关口,确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划,今年重点组织实施好以下六个重点项目工程:1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目,该项目新增用地10亩,计划2000万元以上;2、××××制造有限公司的××××设备生产项目,新增用地10亩,计划投资2000万元以上;3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米,计划投资1500万元;4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目,计划投资5000万元;5、××××有限公司的××××、××××生产项目,计划投资5000万元;6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发,计划投资1.2亿元,建成标准化生产车间31000平米。

加大固定资产投资,推进重点项目建设,事关我镇经济社会发展大局,事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神,进一步瞄准目标,鼓劲加压,以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施,全面推进重点工程建设,为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

项目建设领导发言材料范文

尊敬的、各部室和兄弟单位领导:

大家上午好!今天很荣幸,能有机会代表xx厂,在公司27万吨挖潜改造项目开工会议上发言。该项目在近一年的时间里,历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批,今天得以顺利开工,其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。在此,我代表xx厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时,也向公司27万吨挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!

我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

27万吨挖潜改造是公司全面落实发展规划的重要体现,是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节,它的建设投用将进一步提升公司产能规模,为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁,为公司应对严峻的市场挑战,做大做强事业,造福铝城职工家属,促进科学可持续发展打下坚实的基础。它必将载入公司的发展史册,也必将为公司打造低温示范基地注入新的生机和活力。

xx厂作为生产使用单位,一定会在项目的建设投用中,发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风,为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

第一,密切配合,深度介入项目建设各环节。早在去年项目论证阶段,我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组,完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。下一步,随着天气转暖,各子项建设也将步入快车道,我们要本着“充分论证系统平衡全面参与严格把关”的原则,严格按照基本建设程序,全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节,进行多方协调配合,为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

第二,以开放的胸怀,迎接各路建设大军。项目实施过程中,我们遇到的当务之急,就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。我们要进一步理顺当前工艺流程,做好“”三项平衡,持续保持指标优化、高产稳健的生产态势,从主观上减少交叉的几率和可能性。即便出现难以避免的客观因素,我们也要以大局为重,衔接好各项环节,为施工建设创造更为便利的条件,为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障,续写互动发展、合作共赢的新篇章。同时,我们还要发挥好属地管理的职责,配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设,协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作,为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。

第三,及早投用,确保项目尽快发挥作用。公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署,这就要求我们借助27万吨项目的投用,进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势,带动降本百元目标的实现。所以,在项目建设过程中,我们要充分发挥主观能动性,做到同步消缺整改、同步编制操作规程,同步开展操作培训,同步制定试车方案,力争子项建成一个投用一个,尽快达产达标。我们还要突出发挥中央控制的作用,使各子项在投用后又好又快地融入工艺中去,提升整体的规模效应,促进成本的降低。

27万吨挖潜改造项目现已开工,这既是公司xx科学发展新的起点,也是全体员工家属共克时艰的信心之源。相信,在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中,27万吨挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司发展和打造低温示范基地增添不竭的动力!

项目建设现场发言材料范文优选

同志们:

今天,县委、县政府在这里召开全县开展“项目建设年”、“服务企业年”活动动员大会,主题非常明确,就是动员全县上下,进一步统一思想,坚定信心,抢抓机遇,迎难而上,举全县之力开展“项目建设年”、“服务企业年”各项工作,确保今年全社会固定资产投资52亿元的奋斗目标顺利完成,保持我县经济社会经济又好又快发展的良好势头。下面,就如何开展好以上活动,我讲四点意见。

过去的一年,我们在国际经济环境恶化、国内经济困难明显加大的情况下,坚持以xxx理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,紧紧围绕“打造民营经济强县、构建现代化商贸名城、建设南宁市卫星城”的发展定位,牢固树立和落实科学发展观,按照“两手抓”的方针,创造性地抓好全县各项工作,取得了较好的成绩。据初步统计,全县生产总值完成亿元,增长;财政收入突破5亿元,增长;全社会固定资产投资完成亿元,增长;全部工业总产值亿元,增长;综合实力迈上了新台阶,为今后工作打下了坚实基础。当前,国际金融危机向实体经济蔓延,国内外经济形势复杂多变,我县经济发展面临的困难增多,但经济发展也蕴含着许多积极因素和重大机遇。根据形势变化,中央和自治区及时出台一系列扩大内需、促进经济增长的政策措施,给我们带来了前所未有的机遇。如果能在这个时候把握和利用好机遇,做好转化工作,我们就有可能变被动为主动,我们的经济就能在困难中壮大、在衰退中兴旺,就能加快发展方式转变和结构调整,提高可持续发展能力。为此,县委、县政府决定在全县开展“项目建设年”、“服务企业年”活动,用非常办法、非常措施、非常力度、非常政策,化压力为动力、化挑战为机遇、化危机为转机,努力保持经济平稳较快增长,促进经济社会又好又快发展。

针对复杂多变的国际局势和艰巨繁重的国内改革发展任务,国家陆续出台了一系列扩大内需保持增长的政策措施。自治区提出了今年力争实现全社会固定资产投资达到6000亿元的目标,下达给南宁市的任务是1180亿元,南宁市也将任务指标分解给各县(区)。根据上年统计分析,我县的任务不会低于52亿元。这是一项艰巨任务,也是我们在新的起点上加快发展的难得机遇。不少预测表明,今年的整个宏观形势可能比去年还要恶化,我县外部经济环境将更加严峻,经济下行趋势将进一步加剧,财政增收、企业经营和百姓增收困难将进一步增多,而且经济下行容易引发各类社会问题。**的发展正处于爬坡过坎的关键时刻,在这关键时刻,我们要始终牢记,发展是第一要务,发展是硬道理。“发展,首先要抓好经济发展”。**能否跨越这道坎,是走在前列,还是掉队落伍,在这关键时刻,就看我们干部的事业心、责任心强不强,精神状态好不好,信心足不足,执政能力、发展能力、创新能力强不强,就看我们是否牢牢抓住了发展这个第一要务,真正去实践了这个第一要务。发展靠什么?靠的是有质有量有效的投入,靠的是实实在在的项目。项目是增加社会投资的载体,是调整经济结构的基础,是提升综合实力的支撑,增加投资就要抓项目,抓好项目才能促发展、促增长、促就业,促就业就是保民生。企业是社会财富的创造者,是经济发展的主体和扩大就业的主要载体,是维护社会稳定的基础,发展经济就要抓企业,服务企业、帮助企业解困才能保增长、保民生、保稳定。就业是民生之本,抓好了项目,服务好了企业,才能扩大就业,才能保持社会和谐稳定。通过开展“项目建设年”、“服务企业年”活动,积极推进一大批特色鲜明、带动力强的重点项目建设,扩大投资规模,千方百计帮助企业解决面临的困难和问题,就能够把保增长、保民生、保稳定目标落到实处,实现经济社会又好又快发展。

科学发展、加快发展、率先发展、和谐发展是我县最紧迫的任务、最硬的道理、最大的政治。今年,是我县实施科学发展三年计划的关键之年。面对当前严峻的经济形势,我县大力开展“项目建设年”、“服务企业年”活动,把加快项目建设作为重中之重,把服务企业作为重要举措,是保持投资对经济增长的拉动,促进企业健康发展的关键之举,对于凝聚各方力量,调动企业积极性,巩固和激发我县经济发展的活力,顺利实现科学发展三年计划有着重要意义。

非常之位,应有非常之为;非常之时,应有超常之举。开展“项目建设年”、“服务企业年”活动,就是**县应对挑战、攻坚克难、负重前行、加快发展的非常之举,就是响应自治区和市委、市政府号召,积极承担拉动经济增长重任的适时之策。加快项目建设,特别是抓紧推进重大项目建设,不仅能带动经济发展,还能为经济的持续发展积蓄能量、奠定基础;不断提高服务企业水平,不仅能帮助企业发展壮大,还能转变机关作风、优化投资环境、形成长效机制,从而在保增长、保民生、保稳定中进一步发挥龙头带动和率先发展作用,推进创建广西示范县和建设广西“百年商埠”进程,成为南宁市科学发展、加快发展、跨越发展的排头兵。

开展“项目建设年”、“服务企业年”活动,就是要千方百计解决制约项目建设的征地拆迁、审批、筹融资等瓶颈问题,确保项目尽快开工建设竣工投产;开展“服务企业年”活动,就是要千方百计帮助企业排忧解困,促进企业健康发展。通过一个项目一个项目的推进、一个企业一个企业的帮扶,进一步转变政府职能,改进工作作风,提高服务水平,为经济发展营造良好环境,推动我县科学发展再上新水平。

开展“项目建设年”、“服务企业年”活动意义重大,全县各级各部门各单位要把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,切实增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,以昂扬向上的精神状态、饱满的工作热情大力开展“项目建设年”、“服务企业年”活动,在全县掀起项目建设新高潮,形成服务企业新气象。

讲话及中央一号文件精神,按照自治区党委、政府和市委、市政府的部署,围绕“保增长、保民生、保稳定”这一主线,按照“快、重、准、实”四字方针要求,以非常的办法、非常的措施、非常的力度、非常的政策,采取超常规的方式,完善投资项目工作机制,调整优化投资结构,营造良好的发展环境,拉动项目建设,服务企业发展,力争今年完成52亿元全社会固定资产投资任务,确保经济平稳较快增长,推动我县经济社会又好又快发展。按照活动的总体要求,我们必须突出抓好以下工作:

扩大投资、拉动内需,是当前促进我县经济平稳较快增长最直接、最有力、最有效的途径。要坚持把项目建设作为扩大投资的重要载体,把提升服务企业水平作为扩大投资的有效手段,大力推进“项目建设年”各项工作,实现全县经济结构改善、布局优化、总量增加、后劲增强的目标。

加快完善各类项目建设专项规划。根据xx年中央新增投资项目大多数是从近年来上报的各类项目建设专项规划中选取的情况,各镇(乡)和县直各有关部门要结合我县实际,尽快完善各类项目建设专项规划。

加大财政对项目前期工作经费的投入。项目前期工作关系着能否得到国家资金、能否落实土地、能否通过审批,必须紧紧抓住项目前期工作这个关键。县政府已在xx年财政预算中安排500万元的前期经费,用于推动我县急需推进项目的前期工作。前期经费开设专户统一管理,采用滚动使用的方式运行,由项目业主向财政借款,推进项目前期工作,项目一旦开工建设,前期经费列入项目建设资金,即由项目业主归还,收回资金转入下一批待安排项目使用。另外,要创新工作思路,多渠道、多形式筹措项目前期工作经费,充分利用社会资金推动项目前期工作的开展。

由县政府牵头,县国土、发改、规划建设等部门联动,对统筹推进重点建设项目用地采取一事一议方式,推动土地预审工作。做好用地指标落实工作,县国土部门要主动指导镇(乡)和项目业主办理土地申报手续,统筹安排好用地指标。要加强指导和督促,做深做细项目前期工作,多争取用地指标,积极调整用地供应结构和数量。加大盘活存量土地力度,提高项目用地效率,解决更多中小项目建设用地困难。县国土、规划建设等部门要及时跟踪土地利用规划和城市总体规划审批进程,列出工作时间表,保证新增中央投资项目、城建项目、工业集中区项目、社会公益项目、承接东部产业转移项目等方面重点项目用地需求。同时,切实加强用地储备工作,安排好土地储备资金。

积极组织项目,争取国家、自治区和南宁市资金,特别是要千方百计争取xx年和xx年中央新增投资。根据国家资金投向、项目前期工作、组织上报等方面要求,加大争取中央新增投资的工作力度。同时,积极争取国债资金、国家预算内专项补助等国家资金以及自治区和南宁市专项补助资金。要构建银政合作平台,建立银政合作联席会议制度,加强政府和银行在重大项目领域的深度合作,及时向银行和有关金融机构推荐重大项目,引导银行信贷资金向重大项目倾斜,助推**经济的发展。要认真策划和包装项目,争取利用国外贷款。加强国外贷款项目前期调研,增强项目申报的针对性。抓好环保、社会事业、城建等领域项目申报,争取进入国家利用国外贷款备选项目规划。要开展多渠道筹融资工作,积极开展招商引资,鼓励社会资本建设公益性项目。要充分利用市场机制,鼓励各种资本通过独资、合资、参股等不同方式参与社会事业项目及其他公益性项目的开发建设。

第四,加快完善和形成科学合理的政府投资项目管理机制。尽快完善政府投资项目管理办法,进一步规范政府投资项目、建设单位管理的运作模式,做好投资安排、工程质量、安全施工、工期管理与控制工作。要尽快改革完善政府投资项目招标采购制度,完善政府投资项目设计单位、施工单位和设备采购选择方式。要尽快完善政府投资项目建设资金管理方式,严格管理政府投资项目建设资金,完善资金审核方式和拨付方式,提高工作效率。要加快整合政府性投资资金,实现地方财政和各类专项建设资金的有效利用。

第五,积极做好投资项目储备工作。尽早推动“xxx”后两年及为“十二五”筹划的重大项目前期工作,超前策划重大项目,重点放在产业发展、社会事业发展、民生改善项目上。对建设条件基本成熟及原来规划在后几年建设的项目,根据形势发展需要进行滚动调整,提前启动相关前期工作。抓紧组织专题项目规划、建设配套条件论证等超前研究,为长远重大项目建设预先做好准备。要不断完善投资项目库,加强投资项目的筹划、选择、组织、上报工作,积极储备重点投资项目。

第六,加强项目建设对策和政策研究。针对突出问题,加强对策和政策研究,尽快出台一系列措施。主要包括:由县财政局牵头,提出项目融资、改善政府集中采购工作方案;由县国土局牵头,提出征地拆迁工作方案;由县规划建设局牵头,提出推动房地产业快速发展、完善项目招投标工作方案;由县发改局牵头,提出申请xx年新增中央投资工作方案、完善部门联合审批工作办法、完善县级统筹推进重点项目工作机制。

今年计划安排的74个统筹推进重点项目,已有明确的目标任务,也明确了分包领导和责任单位、责任人。分包领导作为项目的联系领导,要经常和责任单位一起到项目一线,解决项目建设中遇到的困难和问题。各级主要领导作为项目的第一责任人,要走在项目建设的前列,具体协调,齐心协力抓好项目建设。发改局、经贸局、国土局、环保局等服务部门,要把项目建设作为头等大事,快节奏、高效率提供更加优质的服务。督查部门要采取灵活多样的方法,加大督查密度和力度,加快推进项目建设。在确保完成重点项目建设的基础上,以点带面,大中小项目一起上,一起抓落实,确保全面完成全社会固定资产投资52亿元目标。

继续坚持项目协调交办会议制度,对计划在年内开工的各类投资项目,精心组织,分类指导,排查问题,跟踪服务,协助业主做好项目报批、征地、招投标、筹资以及前期施工的各项准备工作,做到成熟一个开工一个;对已开工的项目,要加强督促检查,加快工程进度,按计划完成工作量;重点跟踪协调卫生服务体系、计生服务体系、新农村通屯道路、水库除险加固工程等已获得中央和南宁市补助资金进行建设的项目,加快前期工作步伐,争取早日竣工。

备,严格依照法律规定开展拆迁工作。要做好被征地拆迁人员经济补偿及安置工作,严格执行《南宁市征收集体土地及房屋拆迁补偿安置办法》,妥善解决好被征地人员的经济补偿和生产生活问题,争取群众对征地拆迁工作的理解和支持,维护社会稳定。要成立专门机构,全力推进安置小区建设;县直各有关部门要主动配合、积极协调,加快安置房建设。要高度重视征地拆迁遗留问题,由规划xxx门牵头成立专门机构,从财政、国土、项目所在地政府等部门抽调专门人员,集中力量,密切配合,千方百计解决以往征地拆迁遗留问题。

加强招商项目的组织策划工作,提高招商项目的可行性,确保招商项目符合国家有关政策和我县产业、土地、规划和环保等方面要求。要加大招商签约项目落地工作力度,做好招商项目洽谈、跟踪、服务工作。要建立招商项目“绿色通道”,建立和完善项目落地协调服务机制,提高招商项目履约率。

开展“服务企业年”活动,要以解决企业经营发展中的困难和问题为重点,抓好支持企业发展政策措施的落实,积极引导企业加快技术改造,推动产业升级,促进企业核心竞争力提升,帮助企业走出困境、健康发展。

要全面开展“行千里路,访百家企业”活动,通过深入走访企业、发放调查表、召开意见征询会等方式,调查了解企业当前发展面临的主要困难和突出问题,调查研究重点企业、产业发展现状和发展目标,听取企业对政府服务工作的意见和建议,及时发现并掌握企业停产、减产、资金链、劳动用工等苗头性、倾向性的问题,为及时防范和化解经济运行中的风险提供决策依据。

以各级政府及相关部门为主体,通过召开现场协调会、专题会议、联席会议和组织专题服务活动等多种形式,既为困难企业雪中送炭,也为强优企业锦上添花。一方面,下大力气协调解决企业流动资金紧缺的问题;解决企业在产品销售、市场开拓、人才培养、企业用工、劳动保障、职工住房、子女教育等方面的困难和问题;解决企业职工稳定问题和安全生产问题;解决企业反应强烈的机关干部工作作风和行政效能方面存在的突出问题。另一方面,对我县重点扶持企业,要继续在结构调整、资产重组、招商引资、技改贴息、产品出口补贴、土地供给、煤电油运保障等方面给予重点扶持和倾斜,鼓励企业加大投入、加快项目建设,不断提高企业核心竞争力和应对风险的能力。

要以政策扶持、减轻企业负担、创新工业集中区体制机制等为重点,完善服务机制,激发企业发展活力。要加强政策扶持,出台促进投融资平台建设等方面的政策措施,推动建立长期稳定的政、银、企沟通渠道,缓解企业资金紧缺问题;出台政府奖励、财政扶持、税收支持企业发展的政策措施,拉动企业投资。要尽可能减免企业投资项目建设收费,继续清理行政事业性收费,减轻企业负担。要改革创新工业集中区管理体制和运行机制,推进特色园区建设,增强园区竞争力,引导企业聚集。

二是加强银企沟通,政府为银企对话搭建平台,不断地促进银企之间的沟通和了解,促成银企之间找到合作的契合点,帮助中小企业缓解资金短缺困难。三是拓宽融资渠道。政府注资成立中小企业融资担保机构或引入社会融资担保机构,规范社会小额贷款并使之合法化,充分发挥民间资本的积极作用,鼓励企业之间的合作或从县外引进合作伙伴。四是加大政府财政资金的扶持力度。县财政预算内的科技经费重点倾斜用于企业的技术创新、新产品开发和创建品牌,加大我县技术改造经费的财政预算额度,并完善管理机制,切实用于支持中小企业的技术改造;财政划出一块资金用于企业流动资金短期借款,形成制度化,既保证财政资金的安全,又能解决企业的燃眉之急。五是积极指导和帮助企业争取上级财政的专项扶持资金。六是在政策上加大对中小企业的扶持力度,如一些规费的减、免、缓收政策等。

完成“项目建设年”、“服务企业年”活动各项工作,困难很多,任务艰巨。各级各部门各单位要高度重视,强化领导,落实责任,形成合力,确保各项目标任务全面完成。

县委、县政府决定成立“项目建设年”、“服务企业年”活动领导小组和工作机构,加强对活动的领导、协调、检查和督促,及时协调解决开展活动过程中出现的问题。赋予责任领导和责任部门工作处置权,做到有责有权。要明确责任,对xx年全县投资工作任务进行层层分解,把任务逐一分解落实到镇乡、工业集中区和县直各有关部门及项目业主。要完善工作机制,建立和完善领导联系制度、部门联席会议和问题处理制度。各有关部门、各镇乡、各工业集中区也要成立相应的领导小组,主要领导要亲自抓好活动的组织实施。各级各部门要根据全县的工作部署,分别制订具体的实施方案,确保活动顺利推进,取得实效。

各有关职能部门要做好项目审批、筹资、供地、规划、评审等方面服务,进一步缩短工作时限,简化审批手续,提高效能,切实做到多服务、少干预,多帮忙、不添乱。要按照建设服务型政府的要求,进一步深化行政审批制度改革,大力精简审批事项,优化办事流程。要成立项目联合审批核准工作组,积极推行并联审批,为企业和投资者做好服务。要深入基层、深入企业调研,上门服务,扎扎实实推进项目建设,实实在在帮助企业解决问题。

“项目建设年”、“服务企业年”活动涉及范围广,需要协调的事情多,各级各部门各单位都要相互支持,密切配合,上下同心,形成合力。对企业需要解决的问题,属于一个部门职责内的,要尽快解决落实;对牵涉面广、政策性强的重大问题、难点问题,需要多个部门共同解决的,由牵头部门协调,相关部门协调配合,齐心协力,共同把问题解决好。企业也要正确分析当前市场环境,积极开拓市场,努力寻找商机,不等不靠,加强管理,降低成本,提高效益。

中暴露出来的人为问题要公开曝光,对负有责任的单位和个人要实行问责,努力营造一种求真务实、真抓实干的良好风气。

要以科学发展观为统领,以保增长、保民生、保稳定为目标,以开展“项目建设年”、“服务企业年”活动为契机,调整工作思路,创新工作方法,延伸服务领域,进一步完善项目前期工作统筹推进机制、项目联合审批工作机制、项目用地保障机制、项目资金筹措保障机制、项目招投标工作制度、项目进展协调工作机制、项目进度督察督促工作机制、领导干部联系重大项目工作制度、项目工作问责机制。要建立完善定期调研制度、联合现场办公制度、解决问题定期反馈制度等工作机制,全方位服务好项目和企业,推进项目建设,促进企业发展壮大。

要加大对开展“项目建设年”、“服务企业年”活动的宣传力度,充分运用各种有效形式和载体,对活动的开展情况进行跟踪报道,宣传我县加快项目建设、加强服务、促进企业发展的政策措施和所取得的工作成效。对“项目建设年”、“服务企业年”活动中涌现出来的好经验、好做法要总结推广,对项目建设推进好、服务企业效果佳的先进典型要大力宣传,营造全县上下共同推进项目建设、服务企业发展的良好氛围。

各级领导干部在推进“项目建设年”、“服务企业年”活动中肩负着重大责任。我们要进一步树立和弘扬优良作风,求真务实,真抓实干,切实在推进项目建设、服务企业发展进程中,提高干事创业的能力水平。

加强作风建设是我们党的一大政治优势,是我们战胜困难、事业发展的传家宝。在当前严峻形势下,加强作风建设是我们再上新台阶、再创新佳绩的需要,是应对国际金融危机、渡过难关的需要,是贯彻落实科学发展观、完成各项目标任务的需要。我们要认真学习xx在中纪委第三次全会上的重要讲话精神,以及xx等中央领导同志对广西工作的重要指示精神,着力增强宗旨观念,切实做到立党为公、执政为民;着力提高实践能力,切实用党的科学理论指导工作实践;着力强化责任意识,切实履行党和人民赋予的职责;着力树立正确政绩观,切实按照客观规律谋划发展;着力树立正确利益观,切实把人民利益放在首位;着力增强党的纪律观念,切实维护党的团结统一。越是困难的时候,越要加强作风建设,越要真干苦干实干。只有这样,我们才能沉着应对危机,不断克服困难,实现保增长、保民生、保稳定的目标,把我县各项事业不断推向前进。

实现固定资产投资52亿元目标,加快企业发展,我们面临的困难很多、压力很大,但越是在困难的情况下,越要有良好的精神状态和高昂的斗志。各级领导干部务必坚定必胜的信心,迎难而上、奋发有为,积极应对、正确施策,以更加高涨的热情去应对挑战、克服困难,保持经济社会良好的发展态势,经受住这次新的考验。要积极引导广大干部群众把思想认识统一到县委、县政府的决策部署上来,从推进“项目建设年”、“服务企业年”工作中寻找我们发展的机会,把推进的过程,变成调整优化产业结构、转变经济发展方式的过程,变成提升经济素质、增强核心竞争力的过程。

xxx同志指出:世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有。干与不干,是好作风与坏作风的分水岭。当前,我们要抢抓机遇,扩大内需,拉动投资,帮助企业渡过难关,实现逆势而上、率先发展,尤其需要发扬实干精神。事业是干出来的,不是喊出来的;干部是干出来的,不是跑出来的。实干是最好的领导方法,也是过硬的领导能力。一切办法,只有在实干当中才能找到;一切问题,只有在实干当中才能解决;一切机遇,只有在实干当中才能抓住。各级领导干部要切实把心思用在实干上,把劲头放在实干上,在实干中树立信心,在实干中推动发展。在工作推进中,无论是项目建设中遇到的障碍,还是企业发展中遇到的困难,都要坚持用改革的办法来解决,向改革要空间、要动力、要资源、要活力。各个部门和单位、各个企业和项目的情况不同、条件各异,我们要克服思想上的惰性、工作中的惯性,创新思维、开阔思路,善于从不同的层面来争取支持,善于从不同的角度来搞好帮扶,为项目建设注入一股活力,为企业发展送去一缕新风。实干决不是瞎干,不是乱干,要摸实情,要出实招。各级领导干部要深入到基层去,到项目现场去,到企业去,真正把身子沉下去,把情况摸清楚,把问题找出来,绝不能走马观花、蜻蜓点水。各位牵头领导,既要挂帅,又要出征,既要抓部署,又要抓督查,要着力攻克项目建设和服务企业中的重点难点,力争在优化发展环境上取得新突破。我们还要把握正确的用人导向,鼓励、激励干部多干事、干实事,要以德取人,以绩选人,保证能干事的干部、会干事的干部、敢闯敢干干成事的干部脱颖而出。

同志们,实施“项目建设年”、“服务企业年”,完成今年全社会固定资产投资52亿元目标,确保我县经济平稳较快发展,意义重大,影响深远。我们一定要坚定信心,攻坚克难,扎实工作,以昂扬奋发的精神风貌、决战决胜的胆略气魄、求真务实的工作作风,全力抓好项目建设和服务企业工作,为促进全县经济社会又好又快发展作出新的贡献,以优异成绩迎接新中国成立60周年!

项目建设领导发言材料范文

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

在这春风送暖、万象更新的美好季节,非常荣幸能够代表__在20__年全县一季度重点项目集中开工仪式上作表态发言,这既是县委、县政府对__工作的认可与鼓励,更是鞭策与激励,我们有信心、有决心,在县委、县政府的统一部署下,以更大力度、更实举措、更优服务,紧紧围绕县委“杂技兴县、工业强县”战略,加快推进招商引资和项目建设工作,确保首季“开门红”,全年稳增长。

我们变思路,促转型,在用地保障上“求突破”。积极对标先进地区,学习借鉴成功举措,面对工业用地紧张的现实情况,采用“腾笼换鸟”方式,及时淘汰清退产能落后、低效利用工业用地,清理停建停产企业和闲置厂房,盘活县域内原城关造纸厂等多处僵尸企业和闲置厂房,用来吸引具有先进生产力的“金凤凰”,有效缓解了土地资源瓶颈制约难题,趟出了一条新旧动能转换的__之路。

我们抢机遇,抓落实,在项目推进上“重实效”。全力抢抓京津和雄安新区企业外迁机遇,坚持“走出去”“引进来”相结合,不断扩大招商引资力度和广度,镇领导班子带头“走出去”,积极洽谈意向型企业,主动和兄弟单位谋求对接合作,广交朋友、广邀客商、广搜信息,全镇上下掀起招商热潮。

我们强效能,优服务,在环境提升上“树口碑”。在全镇上下树立了“抓营商环境就是抓项目、抓营商环境就是抓发展、抓营商环境就是抓未来”的理念,引导干部群众用心用情当好企业“服务员”,为项目落地提供一站式、保姆式服务,对重点项目挂图作战、倒排工期,确保尽早施工、尽快落地。班子成员主动深入企业项目建设一线,问需解困,服务企业发展,对项目建设过程中存在的问题现场解决、事不过夜,不断提升企业和投资者的满意度和认可度。

好风凭借力,扬帆正当时。下一步,__镇将以本次项目集中开工为契机,全面吹响招商引资“冲锋号”,奋力按下项目建设“快进键”,继续打造营商环境“高地”,培育投资兴业“热土”,争当县域发展“主力军”,为建设创新驱动经济强县、生态宜居美丽吴桥做出新的更大的贡献!谢谢大家!

项目建设典型发言材料范文

大家好!今天我发言的题目是《生态建筑浅谈》。生态建筑又称之为绿色建筑,是新世纪建筑发展的主流方向,将生态学的原理运用进去。利用天然条件与人工手段制造良好的环境,而同时控制和减少人类对环境掠夺性使用。

具体来说,生态建筑有以下基本特征:第一,为人类提供宜人的室内环境,包括湿度、空气、光、声环境等等。我们尽量要良好的采光,尽量让在人员密集的情况下保持空气新鲜。另外,人体健康是首要的标准,要用无害的材料。第二,对自然环境索取要少,要节约土地,保持和-谐。在能源和材料的使用上,减少重复使用。尽可能的用光、风、自然雨水等等的利用,比如说太阳能的利用,是简便、成熟的技术。屋顶设计的太阳能能够提供热能,可以作为电能的补充。第三,对环境的影响要最少,主要是减少排放。在可能的条件下,尽量减少排放对环境产生的负面的影响。妥善处理光、声污染。总的来说,对环境的倾斜是重点考虑的对象。

我们主要是体现出有利于环境发展与环境为本原则。实现建筑生态化有以下几条具体措施目前大致有以下几方面:第一,建筑主体节能,要求保持舒适、健康的环境下。目前建筑节能有以下几个方面:第一,墙体节能。第二,保温节能。分为内、外保温。建筑外保温是在外墙表面上加一些材料。

在实践中,外保温从性能上有优于内保温。首先,保温设在外面,减少辐射的影响。其次,外保温对建筑敏感部位处理也很容易。可以减少室内温度的波动,也起到很好的隔热作用。第二,隔热设置有材料隔热,这又分几种。现在常用有效的一种是空气层的隔热,将空气作为特殊的材料,隔热效果良好,可以让空气在夹层里面循环。还有,门窗节能。阳光隔热、采光、空气性能等等来衡量。充分利用玻璃窗有效减低建筑的能耗。这经历了几个阶段:用反射玻璃与普通玻璃而成。第二代是地辐射真空玻璃,利用了玻璃对太阳光的过滤来实现寒冷地区的保温。第三代是双层保温。

目前在欧洲使用的是这一种。也是刚刚从实验室走出去的。还有屋面保温,这又分为两种。有一种是利用水泥来保温。还有坡顶面的保温。传统采暖方式利用燃料、电能,现在有一种经济系统的方式是水源热泵系统,是利用地球表面吸收太阳能和地热能形成的热能的资源,采用热泵的原理,实现热能的转换。在夏季的情况下,可以直接用地下水会用户供冷,在冬季的时候,提供热源,是一项值得大力推广的技术。

还有,通风节能,在夏季为了满足室内通风的条件,通过建筑形式的合理的设计,有效的带走室内的热量,可以调节湿度和温度。以上分析,我们可以看到,在建筑设计当中,充分考虑到这一些因素。地形、地势等等也是有影响。充分利用热源、冷源等等来降低。常规能源的优化利用。对常规能源确定各个方案,优化各个设备的系统和运行,结合建筑具体情况,采用最有效的供暖措施。

第三,可再生能源的开发和利用,尽可能的节约不可再生能源,积极开发可再生新能源,包括太阳能、风能、水能等等,提高再生能源的比例,同时要注重可再生能源系统的效率。

第四,水的循环利用和中水,结合当地的特点,确保安全的生活、生态、景观、娱乐用水。

第五,材料与资源的使用。应该选择在生产、消费当中消耗材料少的。如在德国劳动力成本比较高,钢和玻璃的能耗低,也可以算。在瑞士采用木材也有利于环保。在木材比较少的地方,不太适宜使用木材。还有,不能采用对人太产生有害的材料,以利于减少环境污染。

第六,室外环境设计,室外绿化有效减少室内的污染。近年来越来越多的建筑对立体绿化做出了不少的作品。例如,马来西亚建筑师所设计新加坡展览楼,又例如,法兰克福的大楼,也是生态建筑得成功的例。第七,室内装修的因素。室内装修是重要的组成部分,我们获得体验大部分是由装修带来的。经济越发达,大家对装修的要求越来越苛刻。由于装修有多种材料,也可能会产生有害的物质,会对人体的健康产生影响,因此越来越被人们所重要。

项目建设落后表态发言范文

各位领导:

2022实施“十二五”规划的关键之年,我局将认真贯彻落实盛市发改工作会议和市、县党代会议精神,围绕县十六届人大一次会议确定的工作思路、总体要求和奋斗目标,坚持“跑项目、争资金、抓管理、强服务”的工作思路,充分发挥宏观调控、综合平衡、协调服务工作职能,以转方式、调结构为主线,以项目建设为抓手,创新思路谋发展,优质高效搞服务,努力开创工作新局面。主要抓好以下几方面工作:

分析县内外经济形势和发展状况,坚持每季度进行县域经济运行的预测、预报、预警,及时反映全县经济运行状况,认真分析趋势性、倾向性问题,有针对性地提出建议措施,为县委、县政府决策提供参考。

2、加大投资,强化管理,促进固定资产投资快速增长。一是突出抓好项目谋划工作。深入研究关天经济区发展规划和新一轮西部大开发相关政策,围绕产业转型、园区建设、基础设施和社会民生等领域,积极捕捉项目信息,谋划一批重大项目,使项目建设走上梯次跟进,接替有序、储备充足、滚动发展的良性循环轨道,确保全年谋划储备项目总投资300亿元以上。二是加快重点项目建设步伐。从整理的165个项目中选择成长性较好、辐射带动力强、关系全局、有利于增强后劲的100个项目作为2016年重点建设项目,细化内容,明确责任,全力推进项目建设。三是完善协调机制。继续实行领导包抓项目制度,加强专项督查,会同项目单位积极解决好项目建设中的各类问题,确保完成62亿元的年度项目投资任务,全县固定资产投资达到93亿元,同比增长25%。

3、上争内聚,多措并施,多元化筹措项目建设资金。一是积极争取国家投资。今年中央拟安排预算内投资4026亿元,继续加大保障性安居工程、教育、卫生、水利、节能减排、社会事业和社会管理等领域投资。我局将认真研究国家投资政策,准确把握投资导向,围绕“五大战略”和“三个百万工程”,以重大基础设施、民生工程、社会事业等符合国家投资方向的项目为重点,用三分之一的时间赴省市争取项目、资金,力争全县年内争取中、盛市资金10亿元以上。

二是拓宽投资渠道。落实优惠政策,加大招商引资力度,策划包装一批文化旅游、社会事业和三产服务类项目,吸引外来客商投资,激活民间资本。三是落实信贷融资。搜集符合金融单位放贷的基础设施、社会事业、民生工程等项目,继续加强与农发行、开行等金融单位沟通,做好项目的环评、土地、审批等前期工作,积极争取金融单位的资金支持。

4、优化服务,创新举措,建立优良的服务环境。积极开展“优化发展环境、塑造良好形象”等活动,内强素质,外树形象,规范行政审批行为,加大项目协调服务力度,全面推进行政效能建设。准确把握国家投资重点,努力寻找我县经济社会建设与国家政策支持的结合点,最大限度地用足用活国家政策,千方百计争取项目、建设项目、发展项目,服务全县经济社会发展大局。

会后,我局将认真贯彻会议精神,细化任务,强化措施,加压奋进,真抓实干,为推动县域经济又好又快发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

项目建设落后表态发言集合

各位领导:

20xx实施“十二五”规划的关键之年,我局将认真贯彻落实盛市发改工作会议和市、县党代会议精神,围绕县十六届人大一次会议确定的工作思路、总体要求和奋斗目标,坚持“跑项目、争资金、抓管理、强服务”的工作思路,充分发挥宏观调控、综合平衡、协调服务工作职能,以转方式、调结构为主线,以项目建设为抓手,创新思路谋发展,优质高效搞服务,努力开创工作新局面。主要抓好以下几方面工作:

1、明确任务,夯实责任,确保各项经济社会发展目标全面完成。刚刚闭幕的县十六届人大一次会议确定了今年全县社会经济发展目标、工作重点和工作措施,目标宏伟,方向明确。我局作为县域经济综合部门,将围绕会议提出的“地方生产总值增长20%;地方财政收入同口径增长20%;农民人均纯收入增长20%”目标和政府工作报告的具体工作任务,进一步发挥职能,采取措施,狠抓落实,针对经济社会发展中的突出矛盾和问题,深入基层开展调研和重大课题研究,努力为破解难题、加快发展寻找对策,确保各项指标的顺利完成。同时及时跟踪国家宏观政策,以市场为取向,研究、分析县内外经济形势和发展状况,坚持每季度进行县域经济运行的预测、预报、预警,及时反映全县经济运行状况,认真分析趋势性、倾向性问题,有针对性地提出建议措施,为县委、县政府决策提供参考。

2、加大投资,强化管理,促进固定资产投资快速增长。一是突出抓好项目谋划工作。深入研究关天经济区发展规划和新一轮西部大开发相关政策,围绕产业转型、园区建设、基础设施和社会民生等领域,积极捕捉项目信息,谋划一批重大项目,使项目建设走上梯次跟进,接替有序、储备充足、滚动发展的良性循环轨道,确保全年谋划储备项目总投资300亿元以上。二是加快重点项目建设步伐。从整理的165个项目中选择成长性较好、辐射带动力强、关系全局、有利于增强后劲的100个项目作为2016年重点建设项目,细化内容,明确责任,全力推进项目建设。三是完善协调机制。继续实行领导包抓项目制度,加强专项督查,会同项目单位积极解决好项目建设中的各类问题,确保完成62亿元的年度项目投资任务,全县固定资产投资达到93亿元,同比增长25%。

3、上争内聚,多措并施,多元化筹措项目建设资金。一是积极争取国家投资。今年中央拟安排预算内投资4026亿元,继续加大保障性安居工程、教育、卫生、水利、节能减排、社会事业和社会管理等领域投资。我局将认真研究国家投资政策,准确把握投资导向,围绕“五大战略”和“三个百万工程”,以重大基础设施、民生工程、社会事业等符合国家投资方向的项目为重点,用三分之一的时间赴省市争取项目、资金,力争全县年内争取中、盛市资金10亿元以上。

二是拓宽投资渠道。落实优惠政策,加大招商引资力度,策划包装一批文化旅游、社会事业和三产服务类项目,吸引外来客商投资,激活民间资本。三是落实信贷融资。搜集符合金融单位放贷的基础设施、社会事业、民生工程等项目,继续加强与农发行、开行等金融单位沟通,做好项目的环评、土地、审批等前期工作,积极争取金融单位的资金支持。

4、优化服务,创新举措,建立优良的服务环境。积极开展“优化发展环境、塑造良好形象”等活动,内强素质,外树形象,规范行政审批行为,加大项目协调服务力度,全面推进行政效能建设。准确把握国家投资重点,努力寻找我县经济社会建设与国家政策支持的结合点,最大限度地用足用活国家政策,千方百计争取项目、建设项目、发展项目,服务全县经济社会发展大局。

会后,我局将认真贯彻会议精神,细化任务,强化措施,加压奋进,真抓实干,为推动县域经济又好又快发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

项目建设典型发言材料范文

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先请允许我代表******向********各位领导致以感谢,感谢给我这个机会在这里给大家汇报。****有限公司担负着******工程的施工任务。施工中,公司和项目部采取多种有力措施,积极创新载体,始终坚持把廉洁项目建设作为一件大事来抓,在项目管理和施工生产的全过程中廉政先行,保证了工程建设健康有序的推进,取得了较好的成效,为本工程开展“廉洁示范工程”打下了坚实的基础。主要做法总结如下:

按照常州市关于创建廉政示范工程的精神和要求,我公司及下属项目部结合实际,及时召开专题会,统一思想,明确目的,扎实推进。在具体的实施过程中,坚持做到“三个到位”。

根据要求,项目部要积极组织管理人员召开专题会,对“廉洁项目”的精神和要求进行学习,深刻领会,结合项目部管理和施工生产实际,提出了“高度重视,加强领导”的指导思想;“结合实际、注重实效”的落实措施;“不断总结,扎实推进”等具体要求,要求项目部管理人员和施工班组切实结合本项目部、施工班组的实际,进一步细化。通过学习和细化,使项目部全体管理人员和施工人员认识到了开展廉洁项目建设的重要意义,统一了思想,提高了认识,明确了目标。

抓一级,层层抓落实的创建组织体系。项目部坚持把廉洁项目建设示范点摆在日常工作的重点来抓,建立了以项目班子为龙头,以管理人员、作业队为主体,以党风廉政建设监督员为骨干,以监督管理、确保工程质量、避免和减少企业经济损失为重点,打造廉洁示范工程,营造廉洁健康的良好环境。

为切实加大廉洁项目建设示范点的宣传力度,营造浓厚的氛围,项目部充分利用生产会、专题会、班组例会和标语、专栏、板报等各种宣传舆论阵地,广泛宣传,形成氛围,使开展廉洁项目建设示范点的重要意义和目的深入人心,在项目部形成了浓厚的廉洁项目建设示范点氛围。

在廉洁项目示范点建设中,项目部坚持以健全机制为重点,以提高精细化管理为关键,以学习教育为手段,着力抓好机制建设、制度落实和学习教育,丰富了廉洁项目示范点建设内涵。

项目部按照建设单位“高起点,高质量,高标准”的要求,积极转变观念,大力倡导“五个表率”“创优争先”,把“开工必先、勇争第一”的精神贯穿于始终,全面加大廉洁项目示范点建设力度。

坚持以项目资金安全、工程优质和干部优秀为目标,切实加大对项目廉洁管控的工作力度,不断规范项目管理行为,促进了工程项目的廉洁经营。

在政府相关部门及建设单位的领导与监督下,我司与建设单位在签订施工合同的同时,签订了廉政责任书,实行工程合同与廉政合同同时签订,实行“一岗双责”,做到既要对工程建设负责,又要对廉政建设负责。建设单位所有员工从不吃拿卡要的清正廉明的工作作风为我们做好了榜样,对此我司深表敬佩!

总而言之,我公司在本项目建设过程中杜绝任何一起违法违纪行为,我在此保证在以后的建设任务中“发挥示范作用,打造廉洁工程”,为德安医院门诊综合楼及地下室、污水处理站工程开展“廉洁示范工程”创建活动贡献一份力量!

谢谢大家!

**************有限公司。

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