企业食堂经营方案经营思路(实用9篇)

时间:2023-10-07 11:58:27 作者:笔舞 企业食堂经营方案经营思路(实用9篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业食堂经营方案经营思路篇一

注册资金:100万元。

资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。

公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标

公司理念:用心、细心、诚心、创新

公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

投资与财务

公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险,提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。,其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收快,收益大的项目。

前三年估计盈利100万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在25%左右,风险资金在第3—5年撤出。

组织管理

市场部:做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反馈信息。

设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。

工程部:协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全,以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

财务部:负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人事部:负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。

行政部:负责公司的行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。

企划部:与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。

企业食堂经营方案经营思路篇二

一、企业行业地位及优势

行业地位:哈市汽车经销企业中的普通竞争者。优势:

1.企业经营持续性有保证,主要表现为主营产品品牌口碑好,潜力大,市场保有量大。

申请人主要经销长城哈弗系列车型,据2016年相关统计,长城哈弗在国内10大自主品牌保有量排行榜占据第二名万(第一名是奇瑞万)。

2.企业经营实力较强,近3年销售额平均12亿元,净利润3800万元左右,年销售收入平均增长率为22%。

3.融资实力较强,在7家银行融资,信用记录较好。

二、企业可挖掘金融资源 1.配套法人账户透支业务

因博能及其关联企业销售收入均在亿元以上(博能汽车销售达到亿元),利用博能及其关联企业在我行法人账户的资金沉淀,匹配一定额度的透支额度(原则上,客户透支额度不超过该客户在我行前12个月对公存款日均额的50%,且透支额度最高不超过5000万元),允许客户在购车款项不足时,向银行透支,随借随还,引导客户增加在我行的结算回款,且更好为客户提供金融服务。此业务根据额度不同担保方式可为信用或提供其他担保,容易被客户接受,同时,因在1 我行的资金沉淀稳定,风险可控。

2.银行承兑汇票业务

因申请人经销的汽车品种并不单一,且原有“厂商银”合作模式难以介入,我行可以考虑为企业其他汽车品种经销提供“厂商银”模式(比如与大众供应商或其他),提供银行承兑汇票,使客户新增银票需求转移到我行。银承担保可做汽车合格证质押厂商回购业务,以车辆合格证质押+保证金+回购承诺做担保。车辆合格证作为企业主要经营资源,质押在我行,信贷风险可控。

3.核心企业“1+n”授信业务

因博能汽车零配件企业实力较强,信用较好,针对其下游销售商可开展核心大企业“1+n”的授信业务,如为下游配件经销商开展法人保证业务,或保理业务、应收账款质押业务等。

三、与银行合作需求分析

参照博能汽车案例,汽车经销企业可以综合考虑以下金融需求: 汽车产业链融资:针对汽车产业的汽车制造商、上游供应商、下游经销商以及汽车消费者推出的全程金融服务方案。

(1)上游汽车贷款产品主要为汽车制造商的日常生产提供资金支持,包括流动资金贷款、开立银行承兑汇票、商业票据贴现、国内综合保理、进口配件开立信用证等。同时对于部分汽车制造商,还可以通过公司理财服务、全国一柜通汇兑等结算理财手段为客户提供高质量的综合服务。

(2)中游汽车贷款产品是为汽车经销商销售提供资金支持,包

企业食堂经营方案经营思路篇三

汽车金融项目经理 岗位职责:

(1)负责汽车消费金融战略业务的市场开拓、客户管理、营销过程的组织与落地;

(2)提出有针对性的商务政策、市场推广策略,并协调各方资源落实;

(3)负责根据区域市场的差异、分析竞品后制定产品政策,负责制定渠道管理政策;

(5)负责合同执行中的相关工作;

(6)分解并落实年度、季度、月度目标,对销售业绩负责;

(6)领导交办的其他工作

任职要求:

1) 市场营销、金融相关专业本科以上学历;

2) 具有5年以上汽车消费金融从业背景,熟悉汽车融资租赁业务操作流程;

3) 具有丰富的客户资源,具备较强的市场拓展能力,能够快速形成项目并落地;

4) 优秀的商务谈判技巧,较强的沟通协调能力,形象气质好;

5) 具备基本的财务分析功底, 熟练分析企业报表,了解融资租赁行业基本财务分析;

6) 具备汽车零售融资租赁工作经验者优先。

岗位职责:

(1)负责汽车消费金融战略业务的市场开拓、客户管理、营销过程的组织与落地;

(2)提出有针对性的商务政策、市场推广策略,并协调各方资源落实;

(3)负责根据区域市场的差异、分析竞品后制定产品政策,负责制定渠道管理政策;

(5)负责合同执行中的相关工作;

(6)分解并落实年度、季度、月度目标,对销售业绩负责;

(6)领导交办的其他工作

任职要求:

1) 市场营销、金融相关专业本科以上学历;

2) 具有5年以上汽车消费金融从业背景,熟悉汽车融资租赁业务操作流程;

3) 具有丰富的客户资源,具备较强的市场拓展能力,能够快速形成项目并落地;

4) 优秀的商务谈判技巧,较强的沟通协调能力,形象气质好;

5) 具备基本的财务分析功底, 熟练分析企业报表,了解融资租赁行业基本财务分析;

6) 具备汽车零售融资租赁工作经验者优先。

企业食堂经营方案经营思路篇四

汽车金融运营高级专员/专员 蔚来汽车 上海蔚来汽车有限公司,蔚来汽车,蔚来 工作职责:

• 协调公司与合作伙伴银行的业务交流;

• 维护更新金融系统信息,制作相关运营报告;

• 其它主管要求完成的项目和任务;

任职要求:

• 本科及以上学历,金融、财会、经济等相关专业优先;

• 良好的沟通表达能力和团队协作意识;

• 能熟练操作office类办公软件;有金融运营或财务erp系统操作经验优先;

• 两年以上汽车金融、银行、消费金融、融资租赁等金融机构运营部门或大型企业资金或投融资部的工作经验。

企业食堂经营方案经营思路篇五

4、及时向销售部经理反馈退订信息,核实退订原因,控制退订;

5、总结、分析每日销售数据,并以报表的形式提交给销售部经理;

6、参与订单客户的施工管理,包括但不限于在微信群内及时回答客户的问题;

7、参加各类销售技能、产品知识培训,提升自身职业素养。

任职要求:

1、大专(含)以上学历,专业不限;

2、两年以上店面销售经验,装修、建材、房产、汽车、金融、教育培训等行业优先考虑

3、具备良好的excel技能、销售技能、沟通与谈判技能;

4、热爱销售工作,能承受一定的工作压力、精力充沛、做事认真负责、富于亲和力与情绪感染力、具备良好的合作精神及服务意识。

企业食堂经营方案经营思路篇六

装修活动策划方案范文1

装修五一活动策划案:“情系五一”家装盛宴

赏牡丹,订家装, 赏牡丹,订家装,三店同绽放

活动送礼及优惠从 4 月 30 日至 5 月 8 日止

一:“五一”三天促销活动内容:

洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕; “五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺 1 周年。

活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

促销内容)

月 2 日牡丹大酒店家装团购会(半天) 凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供) ,签单扎气球,赢取幸运大礼。工程部 经理现场承诺,为您免去后顾之忧。

月 30 日至 5 月 8 日店面洽谈会(全天) 进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理 为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。

月 2 日家装团购会( 半天)

※活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅

※活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

※活动内容:1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。

※活动促销:

遇,并获得精美礼品一份。

大礼。

月 3 日至 5 月 8 日店面洽谈会

※活动主题:店面洽谈会

※活动时间:20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

※活动地点:中州店 ※活动内容:a、店面洽谈会;

※活动促销:

1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户,均可获得精美礼品一份。

2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户, 均可享受:1、免费量房、出预算; 2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯) 。

3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

装修活动策划方案范文2

2家装课堂/名师见面会/户型发布会:

(2)介绍公司的特点、特色:品牌公司与“游击队”、“xxx”的区别。(3)介绍家装常识:如何避免家装陷阱,怎样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准,如何识别假伪材料、环保家装与主材选购(增加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评选标准。(7)优惠政策。(8)3大目的:做朋友、做交流、做服务。(9)小区方案的讲解、说明,家居风水学基本知识。

要求务必重视活动存在问题分析,不允许出现不上报活动情况(存在问题分析)或者是连续几个星期上报的存在问题都是一样的敷衍现象出现。

(2)设计部的配合度不够。(3)对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有准备足够的精美户型方案,对出的方案极度不重视,在数量、质量方面极度欠缺。

装修活动策划方案范文3

在距离五一节还有一个多星期的时候,长沙的装修市场便已经“烽烟四起”。在刚刚过去的周末,以一米装饰、龙庭装饰、天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度促销活动,提前打响了20xx年的“五一保卫战”。促销的提前、频次的增多、力度的加大等,也在悄然暗示出今年的五一长沙家装市场竞争将更为惨烈。为此记者选了一家有代表性的公司——长沙一米装饰的促销活动做了具体的了解。

一米装饰五大优惠措施,空前让利六千元

一重礼:交定金20xx抵3000元工程款,直接让利1000元

二重礼:板材由福湘e1级升级为金福湘e0级,价值20xx元

三重礼:墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一,价值1500元

四重礼:工程款满5万,送全房开关插座,西玛西蒙品牌,价值1000元。

五重礼:工程竣工后赠送家政一次,价值500元。

一米装饰十大承诺保您装修无忧

让质量与标准相吻合。

从一米装饰的五项优惠活动和十大承诺来看,今年五一节确实市场竞争将更为惨烈。而对下半年的形势判断,无论乐观悲观,业界大多认为受政策影响的家居市场仍将存在变数。

企业食堂经营方案经营思路篇七

媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。当然这个是以后公司有流动资金时。

必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。e、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

(3) 联合促销

与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

(4) 小区推广

对于装饰行业来讲,小区推广是品牌推广的最有力的策略之一,它是由点到面的市场推广的.起步,可迅速扩大品牌知名度,赢得可观的经济效益。

具体做法如下:

1.选择已有较高入住率的小区在同一时间(比如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。

2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。

3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。

4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。

5.可以辅助大型的图片展和样板房,体现装饰的特色,注重差异化。

6.每一小区安排一个设计师和若干工作人员,免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。所有装饰的员工必须统一着装,向消费者展现装饰严谨认真的一面。初建根据公司情况而定。

企业食堂经营方案经营思路篇八

本工程严格按照《建筑装饰装修工程施工及验收规范》《室内装修工程质量规范》《建筑施工安全检查标准》等规范要求和施工图纸来施工。

一、工程概况

工程项目: 新能源4s店装修

工程地点:博学路与陇海路交叉口

施工面积:地面、墙面及顶面共计4500㎡ 施工范围:一层展厅、四层办公室

工程概况:本工程为新能源乘运车展厅和办公室装修工程。主要施工内容有地面、墙面、天棚工程。承重墙、消防设施、建筑大框架等原始结构一律都没有变动、只是更换了原有的大门。

二、主要施工区域工艺 1.一层展厅

地面:在原地面上水泥砂浆找平,面层铺贴地砖, 墙面:刷乳胶漆,需用加气块新建隔断墙。 顶面:直接喷漆,不做吊顶。 2.四层办公区:

地面:铺地板砖。

墙面:刷白色乳胶漆。需用加气块新建墙体。 顶面:石膏板和铝扣板吊顶。

其他:线路铺设、电器及灯饰安装等。

3.主要用材:轻钢龙骨、木材、石膏板、乳胶漆、钢化玻璃、穿线管、铜芯线、灯具及开关插座、配电箱等基础设施。

4.施工工期将控制在 30 天以内。

三、施工流程:

1、先走水电线路,大概10天,2、铺设地板砖和建造隔断墙同时进行,因为工期比较紧,需交叉作业,大概10天。

3、刷乳胶漆和木工吊顶同时进场,交叉作业,需20天。

4、安装门、洁具灯具等其他设施,需10天,5、保洁、扫尾工作及竣工验收。需5天。

四、施工部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,,使装修工程自始至终的有序进行,我们将组建项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导同意指挥,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项、分部的施工,确保工程质量和施工进度段。在装饰期间,不影响其他施工单位,且在施工过程中,尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度。

五、施工组织

公司拟排项目经理、技术工程师、安全员、材料员、监理等人员,各司其职,尽量做到安全、文明施工,减少污染源。

六、施工工艺

1、天棚工程

在吊顶前,顶棚上的电器配合、布线、消防、供水管道等必须安装到位,先安装木龙骨,再进行板材铺贴,板面拼接缝均匀,安装必须牢固。

2、新建墙体

新建墙体采用加气块和钢化玻璃,详细见图纸。

3、墙面工程

清理基层墙面,无油污、无裂纹、无空洞现象后,刷封底漆,用腻子粉打磨三遍后,刷乳胶漆,要求均匀、无漏现象、无色差。

4、门窗工程

门采用双层生闸隔音门,弹线--照规矩--门洞口处理--链接铁件—门扇安装—密封嵌缝—安装配件。一定要开关门通畅。

5、铺贴陶瓷地面砖基本工艺流程

铺贴陶瓷地砖的施工要点:混凝土地面应将基层凿毛,凿毛深度5~10毫米,凿毛痕的间距为30毫米左右。之后,清净浮灰,砂浆、油渍,产散水刷少将地面。 铺贴前应弹好线,在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开始,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位控制线。 铺贴陶瓷地面砖前,应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。 铺贴时,水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖背面,铺贴后用橡皮棰敲实。同时,用水平尺检查校正,擦净表面水泥砂浆。 铺贴完2~3小时后,用白水泥擦缝,用水泥、砂子=1:1(体积比)的水泥砂浆,缝要填充密实,平整光滑。再用棉丝将表面擦净。

6、地毯铺设工艺流程

铺设方式:地毯有块毯和卷材地毯两种形式,采用不同的铺设方式和铺设位置。活动式铺设: 是指将地毯明摆浮搁在基层上,不需将地毯与基层固定。固定式铺设: 固定式铺设有两种固定方法,一种是卡条式固定,使用倒刺板拉住地毯;一种是粘接法固定,使用胶粘剂把地毯粘贴在地板上。多余的地毯边裁去,清理拉掉的纤维。

裁割地毯时应沿地毯经纱裁割,只割断纬纱,不割经纱,对于有背衬的地毯,应从正面分开绒。

企业食堂经营方案经营思路篇九

1.积极配合其他部门,推出有利于学校,团委,党的推送,将的一面展现给同学们。

2.引导学生,并为学生服务。反映学生的愿望诉求,努力发挥对学生的思想引领作用和服务功能。

3.及时准确、鲜明生动地传播党的思想主张,宣传国家大政方针。

二、主要工作

1.加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为学校的宣传工作再添亮点。

2.充分利用微信、微博、qq空间等新媒体,做好学校活动的宣传工作。

3.管理和维护各个新媒体平台。

三、具体工作安排

1.定期更新平台内容,以保证平台的吸引力。

2.使用新鲜活泼的语言撰写推送文字,利于与学生们产生共鸣。

3.在内容上选择更多地以读者的角度来思考,使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流。

4.继续紧跟新媒体的发展趋势,不断探索和提升新媒体技术运用,了解新媒体发展趋势。

四、工作预期效果

1、加强与各个部门的合作,加强与校学生会的交流。

2、发挥新媒体部门干事的个人特长能力。

3.集思广益,发挥创新能力,开展更多的线上与线下活动,吸引同学们的关注。

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