在经济活动中，承包是一种常见的合作形式，可以有效地分工合作，提高效率。为了更好地理解和应用承包理念，我们可以参考下面的成功承包经验分享。
承包责任书
发包方：浙江国兴建设集团有限公司理想伊萨卡三期2#、3#、4#楼标段项目部(以下简称甲方)。
承包方：袁得伍(身份证号：xxxxxxxxxxxx)(以下简称乙方)。
依照甲方公司内部生产管理责任制度及其他相关规定，经双方协商一致，就理想伊萨卡三期2#、3#、4#楼标段项目钢筋分项工程施工实行内部分包事宜签订本责任书。
一、工程概况。
1.工程名称：
2.工程地点：杭州下沙经济技术开发区百合路。
1.乙方必须遵守国家有关法律、法规和甲方公司内部的各项管理制度，并就该分项工程的质量、安全、工期等向甲方承担全部责任，同时，乙方自愿承担所属职工的医保、社保、健康、治安和工资等全部经济责任。
2.乙方承诺风险自负、盈亏自负。
三、承包方式与内容。
1.承包方式：包清工。
2基础、主体所有钢筋工程。
3.工作内容：所有钢筋工程的取料、制作、绑扎、安装、预埋铁件制作、埋设、焊接等工作，包括钢筋材料进场卸车、整理、归堆(按标化要求各型号分开标识)、场内清理、钢筋保护层垫块、马丁摆设、整修钢筋，桩钢筋处理，浇砼时值守校正，各楼层及场地内的钢筋清理工作。
4.双方约定乙方自带机具(材料)情况：乙方自带机械(包括乙方自带除物料提升机等大型机械以外的一切工具、机具(其中包括切断机、弯曲机、电焊机、对焊机等)和照明灯具、照明用的电缆线、三级配电箱、插头等及相应劳保用品，包括各类雨具)。
1.开工日期：以甲方下达的施工任务单为准。
2.工期总日历天数应根据甲方进度要求确定，根据项目部编制的计划工期按时完成。
五、质量及安全生产。
1.质量标准：严格按设计要求和现行施工验收规范及省市相关标准实施。验收结果以项目部组织的实测实量数据为考评依据，并通过监理、建设、质监站等部门验收合格。
2.安全生产、文明施工：本项目安全目标为无重大安全质量事故。要求乙方必须做到班组内部的安全教育和交底工作，积极配合、服从项目部的安全文明管理，并配合项目部做好标化工作。
六、结算及付款方式。
1.
2.该价格已含人员招聘进出场，人工工资社会福利、各类补贴、防暑降温、劳保用品、2%的劳务税金、临时设施施工费、施工用具小型材料及各种误工、停、续工费等全部费用。场内材料二次搬运费。
3.周转材料的用量以双方签字盖章确认的周转材料用量为准，超出部分以甲方项目部确认的采购价从承包人的工程款中扣除。
4.工程款支付：
七、结算方式。
按本工程施工图纸、设计变更联系单。
八、双方职责。
(1)对乙方负有领导、服务、监督、管理的责任;。
(3)提供施工所需的图纸资料，及时下达作业计划和要求;。
(4)不定期地进行检查、督促乙方的施工进度、质量、安全生产和文明施工，发现问题可根据公司有关管理制度采取奖罚措施，情况严重者，有权提前结束承包关系。
(5)协调本项目各班组之间的配合工作。
(1)严格按施工图纸、施工规范及甲方下达的施工任务单，精心组织施工，并听从甲方的正确指挥，完成各项任务，并签工序验收单作为结算凭证。
(2)遵守甲方的各项管理制度，操作规程，服从甲方的管理和处罚条例。
(3)做到团结互助，不打架斗殴，积极配合甲方和其他班组工作，确保工期、质量、安全目标。
(4)在施工中，必须自觉节约材料，做到工完料尽场清，材料必须按项目部指定位置分类堆施，施工用料不准隔夜留置，负责人每日应对施工区进行检查。
(5)施工工具必须按规定的位置放置，每日使用的各种机械设备、小型工具必须清洗养护。施工现场本工种内材料二次搬运。
(6)乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受甲方行业安全检查人员实施的监督检查，采取必要的安全教育和安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
(7)向甲方提供总进度、季、月、周度工程进度计划，月、周材料供应计划及相应进度统计报表。
(8)严格执行用工制度，在职工进场时进行教育，把各职工的身份证、务工证(就业证)、计生证、暂住证、照片交到甲方项目部处进行登记，对未办理者甲方代为办理，费用由乙方自负(由乙方先付款后再由甲方代为办理，甲方财务上不产生代办费用)。
(9)积极配合甲方做好创标工作，材料分类堆放整齐，做好安全教育、技术交底，并履行签名手续。
(10)工人医药费、病假工资等全由乙方自行承担。
(11)特殊工种作业必须持证上岗。
(12)局部设计更改或其他班组引起的局部返工皆不发生点工(大面积设计更改除外)。
(13)每周必须上报项目部班内人员进出情况，上交身份证做好登记工作。否则没有经项目部登记或不上交身份证的人员，项目部一律不承认为我公司员工，以后该人员出现的工伤事故或其他事故，则费用全部由该人自行承担，同时对该班组责任人处以200-5000元/次不等的罚款。(已登记人员按本责任书第九条第3款执行)如造成甲方公司信誉资质影响的另处10万元。
(14)班组长必须在施工现场，如未能及时到位必须委托代理人员在施工现场积极配合项目部做好应急小组工作，班组长组织应急人员。
(15)甲方下达的临时施工任务，乙方必须先无条件执行完成，不得以费用未谈协而拒绝。
九、处罚条款。
1.若乙方未按甲方任务单要求完成施工任务，导致延误工期，按1000元/天承担罚款(项目部同意顺延的除外)，逾期超过30天的，甲方同时有权单方解除承包关系。
2.若工程质量经甲方及相关部门检验达不到合格标准的，则甲方有权扣除乙方工程款的30%，并且乙方须向甲方支付实际完成工程总价的10%作为处罚。
3.若乙方在施工过程中未做好必要的安全措施而造成安全事故的，则甲方有权根据严重程度对乙方处以200-5000元/次不等的罚款，同时，乙方须承担由此引起的甲方的全部损失。如果乙方在施工过程中违章作业发生职工重大伤亡事故，则乙方自行承担一切损失和责任，同时甲方有权扣除乙方交纳的50%的承包保证金。如造成甲方公司信誉、资质影响的另处罚10万元。非乙方在施工过程中违章原因发生的工伤事故中的单人医疗费在3000元(包括3000元)内的，由乙方全额承担;超过3000元的部分(含赔偿)与甲方项目部协商解决，其中乙方承担不少于20%。
4.若甲方有要求，则乙方必须派翻样员参与甲方施工放样，且须从开始至结束为同一人，否则甲方有权对乙方处以人民币500元/次的罚款。
5.乙方必须做到每天工完料尽，如有违反则发现一次罚人民币500元，并赔偿3倍以上的材料费。
6.乙方须把施工工具按指定地方堆放整齐，材料堆放整齐，清理干净，如达不到甲方要求则每次罚200元。
7.乙方人员应严格服从甲方管理人员的管理，如因不服从管理人员的管理而与管理人员发生冲突的，甲方有权对乙方处以人民币20xx元/人/次的罚款。
8.乙方人员如发生打架、斗殴、酗酒、偷窃等行为的，每发生一次，甲方有权对乙方处以人民币1000~5000元的罚款，并清退出场，因此造成甲方的所有损失由乙方承担，严重者送公安机关处理。
9.如发现乙方人员不住现场或寝室卫生不好等情况，每发现一次，甲方有权对乙方处以人民币100元/间的罚款。
10.乙方人员须遵守宿舍制度，不得自开伙食，严禁在宿舍内使用热得快、电炉、煤气灶、煤炉等器具，一旦发现，甲方有权没收该电器，违者按人民币1000元/次罚款;除班组长家属(限三人)外，其他人家属、小孩、亲戚朋友等不允许住进生活区，违者按人民币1000元/次罚款。班组长的家属擅自进入施工现场，若发生安全事故的，一切责任都由乙方自行承担。
11.主体结束后，乙方施工人员需立即退场(施工过程中，人员的进场、出场必须按项目部进度计划要求实施)，不得以任何理由住在施工现场，如不听从项目部的安排迟延退场的，须按人民币1000元/天承担罚款，同时，甲方有权暂停结算工作，直至乙方所有人员退场。
12.乙方被质检单位、监理例会、公司质安、建设单位点名批评则罚人民币1000元/次，被书面形式通报罚人民币20xx元/次。
13.乙方人员发生其他违反甲方公司及项目部相关管理制度的，甲方有权根据其严重程度对乙方处以相应的罚款。
1.承包期间，若乙方不服从甲方管理，或在质量、工期、安全生产和文明施工等面达不到甲方要求，且经甲方指出后未予整改或整改后仍不符合甲方要求的，则甲方有权更换本分部(项)工程的承包人，同时，乙方应赔偿因此造成甲方的经济损失。2。承包期间，若发生乙方劳动力不足，不能满足本工程进度要求时。甲方有权外借劳动力，外借劳动力的工资在乙方的承包款中扣除。
17、乙方如有违章作业行为或违反相关制度、规范标准，甲方有权对乙方处罚，处罚金额视情节轻重而定，并且赔偿全部损失金额。违反《安全生产、文明施工管理条例》按其管理条例条款处罚。
18、本责任书约定的罚款和赔偿款，甲方有权从工程款或每次支付的工程款中扣除。
19、本责任书中的罚款是指惩罚性违约金。
20、参加每周工程例会，如未经请假同意处50元/次罚款。
十、质量保修。
1、质量保修内容及范围：乙方对其依据本责任书进行的一切施工工程，向甲方履行质量保修义务。
2、质量保修期：自伊萨卡三期2#、3#、4#楼、a区地下室、5#商铺项目整体工程竣工并经甲方及相关政府部门验收合格之日起一年。
3、质量保修责任：乙方对其在保修范围内的一切施工工程承担质量保修责任。
十一、其他。
本责任书于200年月日在理想伊萨卡三期2#、3#、4#楼标段项目部签订，责任书壹式肆份，甲方执叁份，均具有同等法律效力。
甲方：浙江国兴建设集团有限公司理想伊萨卡三期2#、3#、4#楼标段项目部。
代表(签字)：
乙方代表(签字)：
承包责任书
2、公有房屋出售单位(产权单位)委托的物业管理企业。
乙方：
身份证号：
住所：
邮编：
电话：
兹有乙方(业主)委托装修公司，对其购买(或租赁)的由物业管理公司(以下简称甲方)经营管理的大厦层室进行装修。为加强对装修工程的管理，确保工程质量和大厦正常工作、生活秩序，甲乙双方同意签订本责任书。
一、装修人员入户装修时，乙方必须向甲方缴纳每日每人元的管理费。
二、装修人员每人须交两张1寸照片，一张办理临时出入证，另一张办理个人档案。
三、装修人员在装修期间不得影响相邻住用户的休息，装修必须在规定时间内进行，即上午8：0012：00，下午14：00一18：00。禁止在晚上使用电动机械及进行油漆喷涂等操作。
四、装修人员不准侵扰其他业主，不准在楼道内闲逛，不准在其他楼层停留。
五、装修人员必须保持公共场所，包括楼梯、过道及墙壁的清洁。不允许将污水、废物倒在楼道里，不得在公共部位堆放杂物，装修垃圾应及时处理。
六、施工负责人要保证各楼层公共设施的完好，如不得随意按电梯按钮，不得乱刻、乱画，不能撬各种门锁。
七、注意用电及消防安全。例如，用电时要采用适当的插头;严禁用电源线直接接到漏电开关上;严禁用电炉做饭、烧水。
八、进行电焊施工必须事先向物业管理公司申请配备消防用具，禁止在易燃易爆物品旁吸烟。
九、装修材料超长超宽时，禁止使用电梯。
十、装修人员不准在施工场所留宿，确需过夜留守的应先与物业管理公司联系，经同意后方可过夜。
十一、施工队伍应严格按照有关规定装修。违章装修时业主与装修公司承担连带责任外。
十二、施工出现问题时，应及时与甲方联系，双方协商解决，不得擅自作主。
十三、如违反上述规定，甲方将视情节轻重要求乙方支付违约金，并有权责令其停工整顿。
十四、如有未尽事宜，双方可另行协商解决。
十五、本责任书签字盖章后有效。一式两份，双方各执一份。
甲方签章：
授权代表人签字：
乙方签章：
授权代表人签字。
承包责任书
为加强食堂安全防范意识，坚决杜绝意外事故的发生，落实安全工作责任制，根据食堂负责人的职责要求，特签订本责任书。
1、注意食堂人员的身体状况，每年要进行一次体检，做到人人持证上岗，保证身体健康，一旦发现食堂人员身体有异常，马上催促其离开工作岗位。
2、大力宣传《食品卫生法》和预防食物中毒的有关知识，强化食堂人员卫生法制观念。督促炊事员学习有关食品卫生知识，提高炊事员卫生意识。
3、健全食品卫生管理制度、岗位责任制及预防食物中毒责任人制度，针对各重点环节落实相应的措施。
4、加大卫生基础设施的投入改建，及时修理一些设施、设备，严格功能分区，做到布局合理，防止交叉污染。
5、全面安排布置食堂卫生工作，抓好食堂管辖的室内外环境卫生，做到无灰尘、无污染、无油污，水沟要干净、畅通、无异味。
6、加强食物监督，经常性地检查食物情况，严禁生食水产品(海产品)上桌供应，不得购买变坏、污染的食物，熟食、冷盆菜时间不得超过4小时。
7、加强餐具、用器具的消毒工作，每次用餐后其用具都必须进行消毒。水池、锅及其他用具都要及时清洗干净。
8、经常督促全体炊事人员养成良好的卫生习惯和操作制度，工作时穿工作服、戴工作帽。要求天天搞好个人卫生，勤洗澡、勤剪指甲，食堂是学校安全工作的重要部门。加强食堂饮食卫生与安全管理是落实学校“安全第一”的基本策略。
9、督促炊事人员注意用电、煤气的安全，用电、用气结束时，要马上关闭。食堂门窗及时关好，人一旦离开随手关门关窗。
10、按食品卫生制度，督促炊事人员搞好食品卫生：做到生熟刀与案板分开，洗荤、蔬菜水池分开，清洗炊具做到一刮二洗三消毒四冲五保洁。
11、按不同的季节消杀“四害”，夏秋两季为蚊、蝇、蟑的消杀季节，要坚持经常投放喷洒药物，做到无蚊蝇蟑螂。
12、安排好学生进餐的秩序，要求学生排队进入餐厅，打饭时基本保持安静，保证学生用餐有序、卫生。
13、经常关注食堂的用餐情况，一旦发生特殊情况马上报告。
食堂负责人违反上述有关规定，有失责行为，由学校领导班子会议研究，给予一定的处理。发生饮食事故，经学校领导班子研究，经予严肃的处理;严重的交由上级部门或司法机关处理。
本责任状一式两份，学校和食堂管理员各执一份，自签订之日起生效。
责任人：
日期：xx年xx月xx日
承包责任书
乙方(施工方)：
甲方(物业管理企业)：
一、施工方与物业管理企业签订本协议时，双方应认真阅读本协议。本合同一经依法签订即具有法律效力，双方必须严格履行。
二、本协议必须由物业管理企业的法定代表人(委托代理人)和购房人(或承租人)亲自签章，并加盖物业管理企业公章(或合同专用章)方为有效。
三、协议参考文本中的空栏，由双方协商确定后填写清楚。
四、物业管理企业应具备在住房和城乡建设委员会备案的相关资质。
五、双方经协商一致后，对本协议文本条款的修改或未尽事宜的约定，可在文本中明确，或经协商一致另行签订补充协议;另行签订的补充协议，作为本协议的附件，与本合同一并履行。
甲方：
法定代表人：
住所：
邮编：
项目承包责任书
甲方为全面完成20xx年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：
一、乙方对工程管理目标的责任承诺：
（一）乙方保证项目在天（开工报告签发后的天内）工期内完成。
（二）乙方保证工程达到%优良（符合业主在工程总承包合同中对质量的要求），
贯彻质量体系认证获得年检外审合格。
（三）乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零；轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。
（五）乙方保证全年各项目的施工成本（包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用）控制在目标成本的限额内。
（六）乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。
二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。
三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。
（一）根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。
（二）积极开拓工程业务，确保乙方施工任务来源，保障乙方的`施工活动有节奏地持续进行。
（三）指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。
（四）定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。
（五）定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反馈。
（六）及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核，并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。
四、其他条款。
（一）甲方根据整体发展计划需要，在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调，乙方应予以理解与配合。
（二）为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况，甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天，由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排，管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。
（三）乙方现场所有使用的模具、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的，由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。
（四）乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料：
（1）项目开工阶段：项目施工需用资金、劳力、机械、材料、工具、器具初始限额计划申报表；项目部管理人员概况表，项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。
（2）施工阶段：每周资金需用计划表、下周机械、材料、设备进场计划表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表，钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块砌筑或块料铺贴排列图、设计修改变更单、成本限额调节表、每月成本控制对照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等。
（3）竣工验收阶段：项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。
凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料，仍按原规定送报，其余资料均送报甲方工程承包部。
五、本责任书一式叁份，双方各执一份，一份送公司投资审计中心备案。
六、本责任书经双方签字后，于年月份起生效，至项目竣工、考核完毕、奖罚兑现结束后终止。
甲方：____________乙方：___________公司项目部。
委托代理人：__________代表：__________。
订立日期：____年____月____日
承包责任书
为了加强学生食堂的管理，落实《中华人民共和国食品卫生法》，保障师生生命、健康安全，实行食堂管理员为学校食堂卫生安全、质量第一责任人，为加强食堂安全防范意识，坚决杜绝意外事故的发生，落实安全工作责任制，根据食堂负责人的职责要求，特签订本责任书。
1、从业人员须持有健康证、卫生培训合格证上岗，并对从业人员进行登记;建立从业人员花名册;注意食堂人员的身体状况，每年要进行一次体检，做到人人持证上岗，保证身体健康，一旦发现食堂人员身体有异常，马上催促其离开工作岗位。
2、大力宣传《食品卫生法》和预防食物中毒的有关知识，强化食堂人员卫生法制观念。督促炊事员学习有关食品卫生知识，提高炊事员卫生意识。认真落实、执行学校《食堂卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《饮食卫生制度》、《食品原料采购索证制度》、《库房管理制度》、《操作间卫生制度》、《食品中毒及食源性疾病的报告处理制度》、《餐(饮)具消毒制度》等制度，做到各种制度上墙。
3、健全食品卫生管理制度、岗位责任制及预防食物中毒责任人制度，针对各重点环节落实相应的措施。
4、加大卫生基础设施的投入改建，及时修理一些设施、设备，严格功能分区，做到布局合理，防止交叉污染。
5、全面安排布置食堂卫生工作，抓好食堂管辖的室内外环境卫生，做到无灰尘、无污染、无油污，水沟要干净、畅通、无异味。
6、把好食堂食品进口关，对每天入库物品登记，索取食品合格证，并要求食堂责任人做食品台账;禁止采购发芽土豆、凉拌食品、野生蘑菇、皮蛋、爆炒四季豆等食品;加强食物监督，经常性地检查食物情况，严禁生食水产品(海产品)上桌供应，不得购买变坏、污染的食物，熟食、冷盆菜时间不得超过4小时。
7、加强餐具、用器具的消毒工作，每次用餐后其用具都必须进行消毒。水池、锅及其他用具都要及时清洗干净。
8、经常督促炊事人员养成良好的卫生习惯和操作制度，工作时穿工作服、戴工作帽。要求天天搞好个人卫生，勤洗澡、勤剪指甲，食堂是学校安全工作的重要部门。加强食堂饮食卫生与安全管理是落实学校“安全第一”的基本策略。
9、督促炊事人员注意用电、煤气的安全，用电、用气结束时，要马上关闭。食堂门窗及时关好，人一旦离开随手关门关窗。
10、按食品卫生制度，督促炊事人员搞好食品卫生：做到生熟刀与案板分开，洗荤、蔬菜水池分开，清洗炊具做到一刮二洗三消毒四冲五保洁。
11、按不同的季节消杀“四害”，夏秋两季为蚊、蝇、蟑的消杀季节，要坚持经常投放喷洒药物，做到无蚊蝇蟑螂。
12、安排好学生进餐的秩序，要求学生排队进入餐厅，打饭时基本保持安静，保证学生用餐有序、卫生。
13、经常关注食堂的用餐情况，一旦发生特殊情况马上报告。
14、负责学生食堂的全面管理，组织从业人员每期三次的学习、培训，并做好记录;。
15、把好食堂质量关，确保学生吃好、吃饱，学生意见率不超过20%。
16、食堂负责人违反上述有关规定，有失责行为，由学校领导班子会议研究，给予一定的处理。发生饮食事故，经学校领导班子研究，经予严肃的处理;严重的交由上级部门或司法机关处理。
17、本责任状一式两份，学校和食堂管理员各执一份，自签订之日起生效。有效期为食堂管理员在职在岗期间。
责任人：
日期：xx年xx月xx日
承包责任书
发包方：浙江国兴建设集团有限公司理想伊萨卡三期2#、3#、4#楼标段项目部(以下简称甲方)。
承包方：袁得伍(身份证号：)(以下简称乙方)。
依照甲方公司内部生产管理责任制度及其他相关规定，经双方协商一致，就理想伊萨卡三期2#、3#、4#楼标段项目钢筋分项工程施工实行内部分包事宜签订本责任书。
一、工程概况。
1.工程名称：
2.工程地点：杭州下沙经济技术开发区百合路。
1.乙方必须遵守国家有关法律、法规和甲方公司内部的各项管理制度，并就该分项工程的质量、安全、工期等向甲方承担全部责任，同时，乙方自愿承担所属职工的医保、社保、健康、治安和工资等全部经济责任。
2.乙方承诺风险自负、盈亏自负。
三、承包方式与内容。
1.承包方式：包清工。
2基础、主体所有钢筋工程。
3.工作内容：所有钢筋工程的取料、制作、绑扎、安装、预埋铁件制作、埋设、焊接等工作，包括钢筋材料进场卸车、整理、归堆(按标化要求各型号分开标识)、场内清理、钢筋保护层垫块、马丁摆设、整修钢筋，桩钢筋处理，浇砼时值守校正，各楼层及场地内的钢筋清理工作。
4.双方约定乙方自带机具(材料)情况：乙方自带机械(包括乙方自带除物料提升机等大型机械以外的一切工具、机具(其中包括切断机、弯曲机、电焊机、对焊机等)和照明灯具、照明用的电缆线、三级配电箱、插头等及相应劳保用品，包括各类雨具)。
1.开工日期：以甲方下达的施工任务单为准。
2.工期总日历天数应根据甲方进度要求确定，根据项目部编制的计划工期按时完成。
五、质量及安全生产。
1.质量标准：严格按设计要求和现行施工验收规范及省市相关标准实施。验收结果以项目部组织的实测实量数据为考评依据，并通过监理、建设、质监站等部门验收合格。
2.安全生产、文明施工：本项目安全目标为无重大安全质量事故。要求乙方必须做到班组内部的安全教育和交底工作，积极配合、服从项目部的安全文明管理，并配合项目部做好标化工作。
六、结算及付款方式。
1.
2.该价格已含人员招聘进出场，人工工资社会福利、各类补贴、防暑降温、劳保用品、2%的劳务税金、临时设施施工费、施工用具小型材料及各种误工、停、续工费等全部费用。场内材料二次搬运费。
3.周转材料的用量以双方签字盖章确认的周转材料用量为准，超出部分以甲方项目部确认的采购价从承包人的工程款中扣除。
4.工程款支付：
七、结算方式。
按本工程施工图纸、设计变更联系单。
八、双方职责。
(1)对乙方负有领导、服务、监督、管理的责任;。
(3)提供施工所需的图纸资料，及时下达作业计划和要求;。
(4)不定期地进行检查、督促乙方的施工进度、质量、安全生产和文明施工，发现问题可根据公司有关管理制度采取奖罚措施，情况严重者，有权提前结束承包关系。
(5)协调本项目各班组之间的配合工作。
(1)严格按施工图纸、施工规范及甲方下达的施工任务单，精心组织施工，并听从甲方的正确指挥，完成各项任务，并签工序验收单作为结算凭证。
(2)遵守甲方的各项管理制度，操作规程，服从甲方的管理和处罚条例。
(3)做到团结互助，不打架斗殴，积极配合甲方和其他班组工作，确保工期、质量、安全目标。
(4)在施工中，必须自觉节约材料，做到工完料尽场清，材料必须按项目部指定位置分类堆施，施工用料不准隔夜留置，负责人每日应对施工区进行检查。
(5)施工工具必须按规定的位置放置，每日使用的各种机械设备、小型工具必须清洗养护。施工现场本工种内材料二次搬运。
(6)乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受甲方行业安全检查人员实施的监督检查，采取必要的安全教育和安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
(7)向甲方提供总进度、季、月、周度工程进度计划，月、周材料供应计划及相应进度统计报表。
(8)严格执行用工制度，在职工进场时进行教育，把各职工的身份证、务工证(就业证)、计生证、暂住证、照片交到甲方项目部处进行登记，对未办理者甲方代为办理，费用由乙方自负(由乙方先付款后再由甲方代为办理，甲方财务上不产生代办费用)。
(9)积极配合甲方做好创标工作，材料分类堆放整齐，做好安全教育、技术交底，并履行签名手续。
(10)工人医药费、病假工资等全由乙方自行承担。
(11)特殊工种作业必须持证上岗。
(12)局部设计更改或其他班组引起的局部返工皆不发生点工(大面积设计更改除外)。
(13)每周必须上报项目部班内人员进出情况，上交身份证做好登记工作。否则没有经项目部登记或不上交身份证的人员，项目部一律不承认为我公司员工，以后该人员出现的工伤事故或其他事故，则费用全部由该人自行承担，同时对该班组责任人处以200-5000元/次不等的罚款。(已登记人员按本责任书第九条第3款执行)如造成甲方公司信誉资质影响的另处10万元。
(14)班组长必须在施工现场，如未能及时到位必须委托代理人员在施工现场积极配合项目部做好应急小组工作，班组长组织应急人员。
(15)甲方下达的临时施工任务，乙方必须先无条件执行完成，不得以费用未谈协而拒绝。
九、处罚条款。
1.若乙方未按甲方任务单要求完成施工任务，导致延误工期，按1000元/天承担罚款(项目部同意顺延的除外)，逾期超过30天的，甲方同时有权单方解除承包关系。
2.若工程质量经甲方及相关部门检验达不到合格标准的，则甲方有权扣除乙方工程款的30%，并且乙方须向甲方支付实际完成工程总价的10%作为处罚。
3.若乙方在施工过程中未做好必要的安全措施而造成安全事故的，则甲方有权根据严重程度对乙方处以200-5000元/次不等的罚款，同时，乙方须承担由此引起的甲方的全部损失。如果乙方在施工过程中违章作业发生职工重大伤亡事故，则乙方自行承担一切损失和责任，同时甲方有权扣除乙方交纳的50%的承包保证金。如造成甲方公司信誉、资质影响的另处罚10万元。非乙方在施工过程中违章原因发生的工伤事故中的单人医疗费在3000元(包括3000元)内的，由乙方全额承担;超过3000元的部分(含赔偿)与甲方项目部协商解决，其中乙方承担不少于20%。
4.若甲方有要求，则乙方必须派翻样员参与甲方施工放样，且须从开始至结束为同一人，否则甲方有权对乙方处以人民币500元/次的罚款。
5.乙方必须做到每天工完料尽，如有违反则发现一次罚人民币500元，并赔偿3倍以上的材料费。
6.乙方须把施工工具按指定地方堆放整齐，材料堆放整齐，清理干净，如达不到甲方要求则每次罚200元。
7.乙方人员应严格服从甲方管理人员的管理，如因不服从管理人员的管理而与管理人员发生冲突的，甲方有权对乙方处以人民币20xx元/人/次的罚款。
8.乙方人员如发生打架、斗殴、酗酒、偷窃等行为的，每发生一次，甲方有权对乙方处以人民币1000~5000元的罚款，并清退出场，因此造成甲方的所有损失由乙方承担，严重者送公安机关处理。
9.如发现乙方人员不住现场或寝室卫生不好等情况，每发现一次，甲方有权对乙方处以人民币100元/间的罚款。
10.乙方人员须遵守宿舍制度，不得自开伙食，严禁在宿舍内使用热得快、电炉、煤气灶、煤炉等器具，一旦发现，甲方有权没收该电器，违者按人民币1000元/次罚款;除班组长家属(限三人)外，其他人家属、小孩、亲戚朋友等不允许住进生活区，违者按人民币1000元/次罚款。班组长的家属擅自进入施工现场，若发生安全事故的，一切责任都由乙方自行承担。
11.主体结束后，乙方施工人员需立即退场(施工过程中，人员的进场、出场必须按项目部进度计划要求实施)，不得以任何理由住在施工现场，如不听从项目部的安排迟延退场的，须按人民币1000元/天承担罚款，同时，甲方有权暂停结算工作，直至乙方所有人员退场。
12.乙方被质检单位、监理例会、公司质安、建设单位点名批评则罚人民币1000元/次，被书面形式通报罚人民币20xx元/次。
13.乙方人员发生其他违反甲方公司及项目部相关管理制度的，甲方有权根据其严重程度对乙方处以相应的罚款。
1.承包期间，若乙方不服从甲方管理，或在质量、工期、安全生产和文明施工等面达不到甲方要求，且经甲方指出后未予整改或整改后仍不符合甲方要求的，则甲方有权更换本分部(项)工程的承包人，同时，乙方应赔偿因此造成甲方的经济损失。2。承包期间，若发生乙方劳动力不足，不能满足本工程进度要求时。甲方有权外借劳动力，外借劳动力的工资在乙方的承包款中扣除。
17、乙方如有违章作业行为或违反相关制度、规范标准，甲方有权对乙方处罚，处罚金额视情节轻重而定，并且赔偿全部损失金额。违反《安全生产、文明施工管理条例》按其管理条例条款处罚。
18、本责任书约定的罚款和赔偿款，甲方有权从工程款或每次支付的工程款中扣除。
19、本责任书中的罚款是指惩罚性违约金。
20、参加每周工程例会，如未经请假同意处50元/次罚款。
十、质量保修。
1、质量保修内容及范围：乙方对其依据本责任书进行的一切施工工程，向甲方履行质量保修义务。
2、质量保修期：自伊萨卡三期2#、3#、4#楼、a区地下室、5#商铺项目整体工程竣工并经甲方及相关政府部门验收合格之日起一年。
3、质量保修责任：乙方对其在保修范围内的一切施工工程承担质量保修责任。
十一、其他。
本责任书于220xx年月日在理想伊萨卡三期2#、3#、4#楼标段项目部签订，责任书壹式肆份，甲方执叁份，均具有同等法律效力。
甲方：浙江国兴建设集团有限公司理想伊萨卡三期2#、3#、4#楼标段项目部。
代表(签字)：
乙方代表(签字)：
项目责任书
为进一步落实公司内部经济目标责任制，规范施工项目管理，确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成，全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定，经公司与各施工负责人双方协商，特签订此《工程项目经济目标责任书》，双方共同遵守执行。
一.签约双方名称：
考核方：武威顺达实业有限有限公司。
承包方：
二.工程项目名称：
三.工程造价：
四.承包范围和内容：公司与业主所签订合同规定的全部内容。
五.项目工期：
按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。
六.承包方式：按照公司下达的责任成本预算费用全额承包，独立核算、确保上缴、超奖亏罚。
七.责任期内主要考核指标：
1.目标利润：目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。
2.工程质量：杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。
3.安全生产：杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。
4.项目工期：按项目合同工期完成。
5.标准化工地创建：按公司标准化工地建设实施办法组织施工，实现公司确定的创建目标。
6.员工收入：确保员工正常收入，不拖欠员工工资。
7.精神文明：不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。
八.考核办法：
项目完工后，项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。
1.考核工资构成：
基本工资+外出补助+绩效工资(包括安全、收益、质量)。
2.工资标准：
基本工资：3000元/月。
外出补助：1000元/月。
绩效工资：1000元/月。
绩效工资1000元为最低标准，其余的月绩效工资为纯利润的1%。
3.其他说明。
安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位，工地发生一次重大安全、质量事故，安全绩效为零。
本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。
十.其他事项：
1.责任期内如发生重大情况变化时，双方另行约定;。
2.责任期内项目承包集团成员有变化时，公司对考核对象进行相应调整;。
3.本责任书签订后，任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;。
4.本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案，作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。
5.本责任书一式四份，被考核方执一份。其他三份，分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。
项目目标责任书
项目部项目经理施工的工程实行内部承包责任制，为明确双方的权利、责任和义务，签定本项项目经理目标责任书。
甲方：××××建筑安装工程有限公司。
乙方：××××项目部。
本工程施工工期按工程中标后合同规定之工期（自××××年××月××日开工至××××年××月××日竣工）。严格执行甲方分项工程制定的相应的施工进度和计划，如遇不可抗拒自然灾害工期相应顺延。乙方所施工项目全部完成并必须达到竣工验收条件。
开展施工工作，本工程要求一次验收为合格等级。正式工程开工前乙方项目负责人必须向甲方交纳质量保证金万元，作为风险金。
1、大包干，盈利由项目部自行支配，如亏损有项目负责人全部承担，但必须保证工人工资的正常发放，否则，所发生一切费用从质量保证金中扣除。
2、管理费收取由甲方垫资的按工程结算总价的%计取（含税），由乙方自行出资的按工程结算总价%计取（含税）。工程结算中的规费从乙方工程款中扣除。
甲方与业主工程竣工结算的总价款（扣除甲方给业主让利部分）。
1、工程款支付方式和时间参照甲方与业主所制订的主合同条款的有关规定执行。
2、管理费的收取按业主每次拔付给甲方工程款的%扣除。其余工程款全部付给乙方自行支配。
1、按工程施工进度和计划并在业主拔付工程款（甲方收取相应的管理费）后，及时付给乙方进度款。工程竣工验收合格后按第（八）条中第2项执行。
2、有权检查、监督乙方的质量、安全、工期、文明生产工作情况，特别是施工方工人工资正常发放情况。
3、施工前甲方组织有关人员向乙方进行技术交底工作及公司、业主的管理规定。甲方有权在任何时候并以合理的理由提前通知乙方终止本合同，如果终止是由乙方责任造成的，乙方应赔偿甲方由此产生的所有费用损失。
4、因乙方违反规范规定，业主及甲方的管理，甲方有权给予一定的经济处罚。
1、乙方应向甲方的指定人员提供必要的工作便利，并接受甲方对乙方承担的施工工程进行的监督和检查。
2、乙方应建立自己的质量保证体系，该质量保证体系应满足甲方要求。
3、乙方应在本合同生效24小时后，积极组织施工所需机械、人员进入施工现场，及时进行工程规划和施工。
4、乙方应负责为开展本合同规定的工作所派遣或雇用人员的管理。负责因乙方人员引起的向乙方或甲方提出的损失（或损坏）索赔，并保证甲方不会因此而承担的任何责任（或连带责任）以及发生的任何费用。
5、乙方在本合同规定的全部工作过程中，必须严格遵守国家现行的安全规章制度，对乙方所派遣或雇佣的工作人员进行严格的安全培训，做好安全工作，确保实现安全事故“零目标”。
乙方应对其所有工作人员的安全负全面责任。如一但现场发生安全事件和意外伤亡事故，甲方负责协调，其间发生的所有费用均由乙方承担。
6、在乙方施工的工程项目中，乙方应接受甲方及业主对阶段性工序的检查验收工作，在工序未获得检查验收之前，乙方不得进行下一阶段工序的施工。
7、乙方必须按照工程进度计划组织施工，未按工程进度计划完成施工的，乙方应赔偿甲方由此发生的所有经济损失。
8、乙方应全面周边关系的协调工作，协调不了必须由甲方出面帮助协调的并解决了的，由此发生的费用均由乙方承担。
9、乙方应负责该工程投标直至工程中标期间所发生的全部费用，以及工程开始到竣工整个项目的予结算及技术资料的整理工作。
1、乙方必须执行安全规程和项目部有关安全管理规定，杜绝一切事故发生，乙方负责人（含乙方管理人员）应负责对其职工的安全生产，在整个施工过程中全面负责。
2、乙方再整个施工过程中，必须严格遵守国家现行的有关安全法规组织施工。
3、乙方应在施工现场配备合格的安全员，专门负责乙方现场工作人员的安全生产，防止意外事故发生。
4、一旦发生任何事故，必须查清事故原因，落实责任，有责任方承担一切相关责任人和相关经济责任。
5、乙方应采取一切合理的措施来保护环境，限制施工操作而引起的污染，乙方在工程施工期间，现场的'废气排放及地表污水排放不得超出有关法律、法规的规定。做到文明施工，负责清理建筑垃圾，做到工完料尽场地清。
1、构成本目标责任制的文件包括本责任制条款、技术、安全交底、双方达成的各种协议、附件内所有内容等。
2、乙方在按甲方要求完成本目标责任制规定的所有工做并顺利通过竣工验收，乙方可向甲方提出工程接受申请，甲方将向乙方办理竣工结算。
1、本工程质量保修期按甲方与业主所定主合同条款执行。保修日期自工程竣工之日起开始计算。质量保修期内工程出现任何质量问题全部有乙方修复并承担维修费用。
2、质量保证金按工程总造价款%执行。
1、若乙方的工程量和工作程序不能满足国家现行规范、标准以及业主监理的要求时乙方应自费负责施工，并承担由此造成的一切损失。
2、若因乙方责任，不能按本协议规定的时间完成本工程，造成的工期顺延，则每延误一日罚款1000至10000元。
1、甲乙双方对本目标责任制如有争议，协商解决，协商不成，由本地人民法院裁决。
本目标责任制自签定之日起生效，保修期满，工程款付清，本目标责任制即行终止。
订立时间：年月日。
订立地点：
本责任制双方约定施工开始后生效。
甲方：（盖章）。
法定代表人：（签字）。
乙方：
项目经理：（签字）。
订立时间：年月日。
项目责任书
新村扶贫既是扶贫开发的载体工程，也是农村经济发展的客观要求，为此，我市扶贫新村建设必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照“以人为本，产业立村，生态建家，祥和安康”的基本思路，合理规划、分类指导、突出重点、注重特色，由点到面、滚动发展，逐步把贫穷落后、产业分散的自然村建设成基础设施条件极大改善，产业支柱十分明显，人居环境优化美观，文化生活高尚完善的扶贫新村。奋斗目标是：从今年开始，以每年15%的建设速度推进，到20xx年全面完成1138个扶贫新村建设任务，真正做到建一个新村，兴一个产业，活一方经济，富一方群众。为加强新村扶贫项目资金管理，确保我市新村扶贫目标任务的全面完成，根据《四川省农村扶贫开发规划（xx—20xx年）》，特签定市新村扶贫项目资金管理责任书：
（一）严格执行省、市扶贫和财政部门下达的财政扶贫资金项目计划，不准随意变更和调整。确因情况发生变化而必须调整的`，乙方应按程序向甲方申报，并说明原因，经甲方批准后执行。（20分）。
（二）不准随意调整和扩大财政扶贫资金的使用对象。乙方在安排财政扶贫资金项目时，其使用对象和范围应该是尚未解决温饱和初步解决了温饱问题但需要巩固扶贫成果，提高其可持续发展能力的贫困人口，其重点是在全市的1138个重点贫困村。扶贫开发范围是省上确定的新村、卫生、移民和劳务四大扶贫工程。乙方不得随意上报不属于扶持对象和范围的项目计划。（15分）。
（三）严格按照财政扶贫资金的政策原则安排项目和使用资金。财政扶贫资金首先安排改善重点贫困村的贫困农户生产生活条件、发展生产和提高生存质量的项目，然后是改善区域生态环境的项目。扶贫资金必须落实到贫困村、贫困户，减少一切可能消耗扶贫资金的中间环节。扶贫资金要设立专户，建立专帐，做到专款专用。分配使用要做到公开、公平、公正，在乡村两级必须公示，接受群众监督。乙方不得将财政扶贫资金用于以下十个方面的支出，即：行政事业机构开支和人员经费，各种奖金、津贴和福利补助，弥补企业亏损，修建楼、堂、馆、所及住宅，各部门的经济实体，弥补预算支出缺口和偿还债务，大中型基建项目，交通工具及通讯设备（汽车、手机、传呼机等），小额信贷及其他形式的有偿使用，城市基础设施建设和城市扶贫等。（20分）。
（四）要整合资源，多方投入，确保财政扶贫资金的使用效益。乙方在安排使用扶贫资金时，要坚持统筹安排，集中资金办大事的原则，要整合资源，做到各种资金相互匹配、集中使用、保证重点。结合当地实际，按照“一路、二水、三产业、四人居环境”的扶贫新村建设要求，制定好村级规划，做到整村推进。特别要着眼于培育新的经济增长点，提高扶贫资金的使用效益，努力增加农民收入。（15分）。
（五）切实规xx县级财政报帐制。乙方要严格执行财政扶贫资金的使用管理规定，实行县级财政报帐制，不准各行其事，搞资金拨付制xx县级部门报帐制。体制不顺的，要限期纠正。要实行项目和资金管理分离，扶贫办负责项目管理，财政局负责资金管理，形成制约和监督机制。（15分）。
（六）加强扶贫资金审计。乙方必须实行县（市、区）、乡、村三级项目资金公示制，加强对扶贫资金的监督。要建立扶贫资金审计制度，定期对扶贫资金进行全面严格的审计，对挤占、挪用、贪污扶贫资金等违法违纪行为，要严肃查处，并追究有关责任人的责任，绝不姑息迁就。（15分）。
二、考核办法：本责任书纳入市委、市政府对各县（市、区）的年度农业农村工作目标考核。
三、本责任书有效期限自xx年月日到20xx年月日止。
四、本责任书一式三份，甲、乙双方及市目标办各执一份。
甲方：市扶贫开发领导小组。
代表：
代表：
项目责任书
(1)全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。
(2)按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。
(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。
(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。
(5)积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。
(6)加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。
(7)加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。
(8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。项目副经理职责。
(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
(2)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。
(3)按照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。
(4)深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。
(5)做好安全生产,保护好国家财产不受损失。
(6)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
(7)完成上级交办的其他任务。
(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
(2)负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行。
(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。
(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。
(6)负责施工中的变更设计，组织参加验收等工作。
完成上级交办的其他任务。
1、在项目总工程师的指导下，组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工组织设计。
2、负责工程的组织实施，下达施工、测量任务，向各有关单位进行技术交底，做好工程的日常生产调度工作。
3、负责参加监理、业主召开的会议，并将会议成果组织落实。
4、负责工程计量工作，及时填报工程报表、申报工程进度款。
5、负责工程进度计划、施工总结的编制工作，按时编写施工简报，定期组织施工测量放样工作，并进行成果校核。
6、负责制定工程成本控制目标，依据工程量清单及内部施工定额对成本进行分析，核定生产计划和设计量价与内计量价。
7、负责工程分阶段验收及竣工验收，将有关资料报监理审核，并实施工程的交付。
8、负责施工日志的记录工作，收集施工、技术资料，协助相关部门做好工程资料的归档工作。
1、负责工程项目质量管理工作，严格按照《质量管理体系》(gb/t1900)标准要求执行。
2、始终贯彻企业的质量理念，认真落实公司质量计划，积极争创国优、部优、集团优、局优及精品工程。
3、针对单项工程特点，制定质量控制措施，编制相应的作业指导书，关键部位实行质量跟踪管理。
4、负责与指导质量检验和实验。及时报送各种需检验的样本，需检验的样本必须送达具备国家认证机构确认的检验单位进行检验。检验不合格的材料杜绝进场。
5、严格执行工程质量过程控制制度，坚持“四个环节检查”不放松，即开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收检查。
6、认真执行自检、互检及工序交接检查制度，切实做好隐蔽工程的检查验收工作。
7、成立qc小组，制定创优规划，定期召开qc会议，针对重点环节加强质检力度，对施工中存在的问题，研究对策优化施工方案。
8、负责工程质量检验资料的收集、整理，协助相关部门做好工程资料的归档工作。
安全监督部职责。
1、在项目经理领导下，负责施工现场安全生产和监督检查工作，组织“安全责任书”、“安全承诺书”的签订。
2、负责职业安全健康、环境管理体系的建立、运行、改进的组织协调，组织内审，落实体系纠正与预防措施。
3、负责做好相关应急预案的编制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工现场监督落实情况。
4、负责开展三级安全教育，做好业务培训，确保特殊工种持证上岗。
5、负责劳动保护的管理工作，对职工在生产劳动中正确使用防护用品进行监督检查。
6、严格落实安全检查制度，对发现的安全隐患问题按“四不放过”原则处理。
7、发生事故，执行相应的.应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
8、负责建立工程项目的安全台账，并协助相关部门做好安全资料的归档工作。
设备材料部职责。
1、负责宣传、布置公司体系文件及各项规章制度在本工程执行，做到设备、物资(材料)管理规范化。
2、负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装、维修、修护以及对工程的物资(材料)采购、保管、发入等管理工作，做好生产任务的支持、服务工作。
3、负责合理配置施工设备和持证操作维修人员，负责对设备和作业人员的专门管理，确保生产正常进行。
4、负责制定设备的安全操作规程和设备安全保护装置，监督设备安全和操作人员的安全使用，预防设备出现故障。
5、负责通知并督促试件工对物资(材料)进行取样检验并认真审核试验结果，做好状态标识，确保用于工程上的物资(材料)是合格的。
6、负责施工设备的调度，办理完善手续，做好原始记录。
7、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全和管理工作。
8、负责及时准确统计设备方面的各种报表和有关记录，做到按规定报送。
9、负责设备、物资(材料)档案的建立和管理工作，并协助相关部门做好设备资料的归档工作。
综合办公室职责。
1、负责项目部的日常事务管理和后勤保障工作，做好项目部的接待、回访和车辆安排。
2、负责项目部承上启下的联系、汇报、传达、协调、检查工作。
3、负责组织、召集项目部有关会议，做好会议的记录、整理，检查、督办会议布置的相关工作。
4、负责项目部文件的收发、传阅、存档工作。
5、负责整个工程相关资料的收集、归档工作。
6、负责项目部现金收支、银行结算等工作，严格执行公司财务管理制度。
7、编写工地专讯，做好工程宣传工作。
8、做好项目部领导交办的其它工作。
工程试验室职责。
2.选配满足工程结构需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。
3.检测工程结构和构件的成品、半成品的质量是否满足设计和施工技术的要求。
4、试验新材料、新工艺的特性。
5.对不符合规范及设计要求的材料不允许进场;对检测后发现不符合规范及设计要求的已进场材料应立即组织协调，及时解决问题。
对情节严重或直接影响工程质量的情况，应及时报监理单位和业主。
6.对监理和检测中心的检查，认真配合，如实反映检测工作情况。
7.掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜;。
8.对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结;。
9.制定试验人员的职责和工作纪律。
测量队职责。
1.施工测量工作。紧密配合施工，依据设计，以控制点为基础正确给点放线、工程实测成图及施工指导。
2.测量技术管理工作。严格执行技术标准，按照技术要求规范管理，按技术规程操作，加强技术进步，为安全、生产、施工提供测量技术保障。
3.资料管理工作。及时现场实测，内业资料综合，按时、按质量要求提供准确可靠的测量资料。
4.质量管理工作。测量、检查、控制工程施工规格、方位、坡度，严格控制工程质量并按保准进行竣工验收。
5.技术业务保安工作。认证履行技术业务保安职责，制定技术措施，准确施测，加强资料检查及提供准确的测量资料，指导安全生产。
6.技术培训工作。开展师带徒培训工作，参加公司组织的技术培训及相关会议。
**建筑工程有限公司(简称甲方)。
**建筑工程有限公司项目部(简称乙方)。
质量是企业的生命，也是项目的生命，项目部工程质量管理得好，既维护了企业的声誉，也提高了项目部的声誉，并与项目部的经济效益紧密相连，因此，项目部应坚持“质量第一，预防为主”的方针，切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。
1、督促国家有关技术规范、标准、法规在工程项目上的实施。
2、审查项目的施工组织设计。
3、应使新技术、新工艺、新材料在项目施工中得到推广与应用。
4、协调设计、监督、监理、业主与项目部的工作关系。
5、对工程项目施工进行巡查，发现问题及时处理。
6、参加项目隐蔽工程的检查验收工作。
7、督促项目部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。
8、主持工程质量事故的分析、处理工作。
1、项目经理是项目质量管理工作的第一责任人，组建项目质量管理小组，负责项目的技术和质量管理工作。
2、负责编写工程项目施工组织设计或施工方案。
3、认真执行国家的施工规范、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。
4、实施新技术、新工艺、新材料，在项目工程中的应用。
5、随时跟踪工程项目的质量状况，发现问题及时解决。
6、负责填写、绘制、收集、整理工程项目的质检竣工资料，工程竣工验收后及时归档移交。
7、处理好项目与设计、监督、监理、业主的工作关系，使工程施工顺利进行。
8、接受公司总工、技术、质检部门的监督检查，对公司提出的质量处理意见，及时认真贯彻执行。
9、项目部凡发生大小质量事故，各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。
1、项目部工程项目开工前，向甲方交纳工程质量保证金元。
2、乙方发生质量事故，一切料、工费由乙方自行负责。
3、工程项目完工后未发生大小质量事故，甲方全部返还乙方所交工程质量保证金。
4、乙方发生质量事故一切费用在元以上，甲方不返还乙方所交工程质量保证金。
5、乙方发生质量事故一切费用在元以下，甲方返还乙方所交工程质量保证金%。
6、甲方返还给乙方的质量保证金，项目部应对质量管理工作中有贡献的人员实行一定的奖励。
7、工程项目发生质量事故，项目部应追究相关人员的责任，进行经济处罚。情节严重的应由司法部门查处。
四、补充条款：
五、本责任书一式四份，双方各执二份，双方签字生效，工程完工，保修期满后自然失效。
甲方：**建筑工程有限公司负责人：乙方：**建筑工程有限公司项目部负责人：
二oo年月日。
项目责任书
1、认真贯彻执行国家、政府部门、项目办、公司制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把企业安全工作列重要议事日程。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、按照上级有关规定，明确专人分管安全工作，切实做到组织措施的落实。
4、积极开展安全无事故和反违章竞赛活动，以防为主，消除隐患，合理布局，违章罚款(惩罚)，严重者追究法律责任。
5、按规定提取改善劳动条件的经费。
6、对于违章作业造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议，坚持“三不放过”原则，吸取教训，对主要责任者给予严肃处理。
7、每半年定期召开项目部安委会会议，研究分析本单位的安全生产动态，提出和解存在的.问题。
8、对本项目部员工在生产中的安全与健康负全面的责任。
以上安全岗位责任必须认真履行，凡对违反操作规程造成安全事故的，除由国家执法机关追究治安、刑事责任外，均按《xxx工程公司安全生产管理制度》执行。
20xx年xx月xx日。
项目责任书
为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。
甲方：x有限公司。
乙方：工程项目部。
一、项目名称：xxx。
二、项目地址：xxx。
三、项目建设方：xxx。
四、项目承建方：xxx。
六、工程项目承包价：xxx万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。
土建：xxx。
安装：xxx。
七、质量。
严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。
八、工期。
遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在年月日工程交付。
九、安全。
严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。
十、文明生产。
严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的'罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。
十一、施工现场管理。
严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。
十三、验收标准。
按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。
十四、工程财务计划。
按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。
十五、工程项目施工进度计划。
依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。
十七、风险责任。
(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。
合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。
(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。
(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。
上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。
甲方代表(章)：xxx。
日期：xxx
乙方代表：xxx。
日期：xxx
项目责任书
委托方：
受托方：
为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的质量水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益。项目经理负责项目全过程的组织及实施，充分利用项目分配的资源，保证项目成本、利润、安全目标的成功实现。经双方协商，特制定本目标责任书。
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、执行《项目经理目标责任书》中由项目经理负责履行的各项条款。
3、项目经理应根据委托方与建设方签订的施工总承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、安全及其它指标，对施工项目由开工准备至竣工验收以及工程回款、工程决算实施全过程管理。
4、认真做好项目成本控制工作，定期和不定期地开展经济活动分析，努力提高工程项目的经济效益。
5、按照生产技术中心下达的项目利润指标、成本指标严格控制项目部的费用支出。
6、加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作，不断改善项目部员工的工作条件，切实做到安全生产、文明施工。
1、对工程项目具有经营决策权。
2、任用、考核项目部人员，决定其工资分配及奖惩。
3、根据工程需要和财务预算，合理安排和使用资金。
4、按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。
5、企业法定代表人授予的其它管理权力。
1、贯彻公司管理制度情况。
2、执行公司指令情况。
3、完成公司下达的如下五方面指标情况。
（1）工期。
（2）质量。
（3）成本。
（4）安全文明施工。
（5）利润。
1、考核部门。
由生产技术中心工程部牵头，财务部、物资部、成本部及综管部配合，进行月、季、年度考核。
2、考核办法。
以工程经常性检查（周、月检查）、工程阶段性考核（季度检查）和工程竣工后工程总体评定（年度检查）相结合的方式对乙方进行考核评定。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司经济效益，提升项目员工的福利待遇，达到公司、个人双赢的目的，特制定本办法，具体办法如下：
1、完成项目确定的利润指标，按捌圆每平米（建筑面积）进行奖励。
2、超额完成利润部分，按超额利润的20%进行奖励。
3、未完成利润指标，按未完成利润部分的10%进行处罚。
4、超越成本红线，按超越部分的10%进行处罚。节约成本按节约部分的20%进行奖励。
5、完成安全责任，无重大伤亡事故，按肆圆每平米（建筑面积）进行奖励。
6、未完成安全责任，出现重大伤亡事故，按肆圆每平米（建筑面积）进行处罚。
7、利润、成本、安全三项奖金，项目结束后，综合考评，考核后，三项均未完成，按照扣除预留工资（工资不含津贴、补助）进行处罚。
预留工资比例如下：
（1）、海威财富广场二期：项目执行经理预留工资的30%。项目其他班子成员预留工资的20%。项目其他成员预留工资的10%。
（2）、阳光尚苑项目部：项目执行经理预留工资的30%。项目其他班子成员预留工资的`15%。项目其他成员预留工资的10%。
（3）、第一大道项目部：项目执行经理预留工资的30%。项目其他成员预留工资的15%。项目竣工后，无重大安全事故，成本控制在红线以内，所预留的工资将在下一月度全数退还。
8、超额利润以审计结果为准。
9、最终成本调整方案，分包及材料单价增减在正负10%以内不作调整，涨幅10%以上（含10%）据实调整，降幅10%以上（含10%）按一半计入进行调整。
10、超越成本红线中成本指最终材料、分包调整后的成本。超越及节约成本部分按调整后成本与最终财务数据进行对比。
11、项目确定的利润指标调整方案，最终成本调整后的增减幅度，项目确定的利润指标也相应增减相同幅度。
12、项目奖金分配办法按照公司项目管理办法中相关条款。
13、项目审计完成后，所获得奖金的30%预留公司，作为公司其他配合人员的奖金。
1、浮动工资组成：
2、具体考核办法：
（1）、生产技术中心每月对项目进行一次检查，按照考核表进行打分。得分在95分~100分之间的，浮动工资乘1。得分在95分以下的，浮动工资乘相应得分的%数（如：本次得分为94分，浮动工资=浮动工资乘94%）。
（2）、对于单项评分为满分时，此项浮动工资=浮动工资乘1、1七、奖罚办法及月度浮动薪资期限。
由于工程项目需要，公司员工从原项目调动至另一个项目，则此员工在原项目的奖罚办法及月度浮动薪资终止，执行新项目制度。
八、本协议如有未尽事宜，可由生产技术中心另行补充规定，修改时亦同。
委托方（签字盖章）：_________。
受托方（签字盖章）：_________。
签订时间：_________。
签订时间：_________。
项目责任书
部门：项目部岗位名称：总经济师姓名：技术职务：
1.贯彻执行国家颁发的各项工程经济方面法律、法规和公司制定的各项规章制度、管理办法。
2.掌握工程建设基本经济管理程序，熟悉本项目的设计文件、承包合同资料、施工组织设计和工艺流程等相关内容。
3.协助项目经理分管项目经济管理全面工作。负责本项目工程经济管理的策划，总目标责任成本的制定、过程监督和检查等管理工作。
4.组织项目主要管理人员进行承包合同的学习、分析和研究，辨识合同中的经济风险因素并制定相应的预控措施。
5.负责本项目所有经济合同的评审和签字把关工作。提高本项目相关管理人员对经济数据的保密意识。
6.全面负责对外索赔和清理概算工作，确保项目和公司的经济效益。负责组织编制本项目二次经营总体策划书，审定项目二次经营项目和目标值，及时督促和检查各相关部门做好变更索赔资料的收集和统计工作。
7.组织相关职能部门进行项目核算单元的划分并以项目部文件下发，督促落实各相关部门统一按核算单元处理各项经济业务。
8.组织项目扎实开展月季经济分析活动工作，检查督促各相关部门按时提供相关经济数据并保证分析活动的效果。
9.及时掌握项目经济的运行动态，发现项目经济运行有偏差时，及时向项目经理汇报，并制定纠偏方案，督促落实。负责组织进行项目竣工清算工作。
10.组织相关职能部门及时编制本项目的.工程完工预计总收入、预计总成本、预计工程项目竣工的最终经营成果报告。
11.在项目经理的授权范围内，负责与公司管理层、建设方、设计方、监理方、审计方等相关单位的沟通协调。
12.负责督导各相关部门建立健全各类管理制度及管理台帐、表格。
13.编制上级单位所需的各项项目经济工作总结上报材料。
14.组织编制项目完工后的项目经济工作总结。
15.及时完成项目经理和上级交办的其他事项。
1、由项目经理分解《项目经济承包责任书》相关目标确定。
负责人：年月日。
项目责任书
为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。
甲方：____有限公司。
乙方：____工程项目部。
一、项目名称：
二、项目地址：
五、目标责任书签订时间：年月日。
六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。
土建：
安装：
七、质量。
严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。
八、工期。
遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在年月日工程交付。
九、安全。
严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。
十、文明生产。
严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。
十一、施工现场管理。
严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。
十三、验收标准。
按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。
十四、工程财务计划。
按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。
十五、工程项目施工进度计划。
依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。
十七、风险责任。
(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。
合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。
(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。
(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。
上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。