高效执行力的心得体会(汇总13篇)

时间:2023-11-19 08:28:36 作者:文锋 高效执行力的心得体会(汇总13篇)

写心得体会可以帮助我们更好地吸取经验教训,提高自己的能力水平。以下是一些经典的心得体会范文,希望能为大家提供一些灵感和思路。

读高效执行力心得体会

读高效执行力的心得体会,是我在追求成长道路上的一个必要功课。如今,人们已经开始越来越重视自我提升,提高执行力也变得越来越重要。而当我们拥有了高效执行力,我们就能够在工作和生活中取得更好的成绩。在这篇文章中,我将分享我在提高执行力方面的一些心得体会,希望能够帮助到更多的读者。

第二段:培养习惯。

要想提高执行力,从培养一些好习惯开始是很重要的。首先就是要有一个规律的生活习惯,健康饮食和充足的睡眠可以使我们更有精力,提升工作效率。其次,建立时间管理习惯也是非常必要的,可以通过制定任务清单进行时间规划,合理分配每天的时间。最后,在工作中尽量保持专注,不容易被干扰的环境和集中精力工作的习惯同样对提高执行力有帮助。

第三段:学习技巧。

学习技巧是提高执行力不可缺少的一部分。为了让自己更纯熟地掌握所学的知识和技能,我们可以对学习方法进行不断的调整和改善。例如,大量的阅读可以提高对于语言和知识的掌握;而运用知识的过程中,主动思考和构建框架也有助于新知识的吸收和运用。同时,在案件分析和问题解决中,使用工具也可以帮助提高工作效率,如项目管理和各种IT工具等。

第四段:保持热情。

想要取得高效执行力,保持热情也是非常必要的。当我们对自己的工作和目标充满热情时,我们就会更加积极地为自己的理想而奋斗,更高效地执行每一个任务。除此之外,摆脱低效的想法和消极的情绪,不断鼓舞自己和他人,能够保持良好的心态、情绪和精力水平,从而增加创造力和工作动力。

第五段:总结。

总的来说,要想拥有高效的执行力,需要不断努力、锻炼和磨砺。整合习惯、学习技巧和保持热情是提高执行力的三个关键要素。在执行任务的过程中,我们需要时刻关注自己的目标,随时调整调整自己的执行策略,逐渐提高自己的专业能力和执行力,不断提升自己的价值。只有这样,我们才能更加成熟和高效地处理各种复杂事务,为自己的职业生涯传奇留下不可替代的印记。

高效执行力的感悟_高效执行力心得体会

执行力不是单纯的不想、不问的去执行,而是在充分理解政策的前提下去执行。怎么去更有效的进行执行?今天本站小编整理了高效执行力的感悟,希望对你有帮助。

部队的高度执行力来源于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良,以及夜以继日的操练。现在很多企业也呼吁向部队学习执行力,增加自身竞争能力。下面是一篇学习部队执行力的。

心得体会。

希望能为大家提供一点帮助。

随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了部队执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

(一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的能力,

在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司。

规章制度。

除了基层领导要以身作则公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导使其尽快熟悉自己的工作形成固定的流程便于落实执行力。

(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识,当然这个服从不是强迫的、抵制的,因为服从决策的内容是在决策前,就与员工沟通交流过,并且认可,觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。

(三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在很多企业里,有很多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与企业一道成长。

思想是一切行动的内在源动力,是部队战斗力的根本保证。

只有坚强的思想才有坚强的战士;。

只有正确统一的思想才有党的统一领导;。

只有良好的思想素质才有良好的行为习惯;。

只有良好的行为习惯才有良好的执行力;。

只有良好的执行力才有顽强的战斗力;。

只有顽强的战斗力才有胜利的最终保障;。

执行力是思想教育成果的体现。

思想力--执行力--战斗力--胜利。

执行力是因强烈的责任感而形成的行为上对目标弃而不舍的行动能力。

真正的执行力是内在思想意识与外在行为能力上的完美统一,他可以从思想意识与行为表现两个方面来理解,在思想表现方面执行力是对事物的极度责任感与完美意识而形成的思想观念。在行为表现方面它是对即定目标弃而不舍的追求与不达目的誓不罢休的行动能力。

回顾我军的历史不难看出,中国军人之所以在能够在党的领导下取得今天的胜利正是因为自建军以来我党在部队建设中一直注重部队思想建设,从思想上打造一只无坚不摧的革命军队,使部队从思想上服从党的领导,在行动上听从党的指挥,在建立统一思想认识的前提下大力培养部队执行力,进而提高部队战斗力,造就了思想统一、作风过硬、战斗力强的人民军队。

执行力的养成绝非一朝一夕可以完成,它是在日常工作、生活中通过不断的积累而逐渐培养起来的。整体战斗力取决于个体战斗力,个体执行力水平的培养决定整体的团队战斗力水平。

思想决定行为;。

行为决定习惯;。

习惯决定性格;。

性格决定命运。

要想培养好的执行力,提高战斗力,首先要从思想上进行教育,部队是个巨大的团队,这样的团队中每个个体都有其鲜明的个性和自主思想,所有成员均来自全国各地、社会各阶层,有着这样那样的想法,加之入伍年龄较小,思想不成熟,与生俱来的个性与习惯、不同的生活经历形成不同的生活观念与价值观念各种思想在团队中激烈碰撞,思想不同则行为不同,行为不同则整体力量被分散,无法形成合力,使得整体战斗力低下。所以首先必须对部队进行经常性的思想教育,通过对近代史、党史、政策等学习与理解形成共同的价值观与生活观,目标一致则行动一致,才能形成共同的思想氛围、共同的理想、共同的道德观念。其次必须对日常的行为规范进行统一、细致的要求,小到穿衣叠被、物品摆放,大到日常训练、工作任务等,在日常生活中培养整齐划一、有规有矩、注重细节、追求完美、勇于克服困难、一切行动听指挥的作风。通过日常思想教育与生活作风的培养逐渐形成良好的思维习惯与行为习惯,尽而培养出具有优秀军人品质的革命军人。个体思想规范与执行力的提升最终形成整个团队战斗力的整体提高,部队整体战斗力的提高才能完成党交给的任务,完成革命军人保家卫国的崇高理想。

部队如同一艘巨大的战舰,每个成员都是一颗螺丝钉,只有每个人都做好本职工作,在党的统一指挥下,向着即定目标全力行驶才能最终达到彼岸。再好的政策也需要有良好的执行力做保障,没有好的执行力再好的政策也不会得到好的执行,不会取得好的效果。只有全体人员坚定不移、不折不扣的依照政策方向指引,充分发挥个人能动性以最好的执行力去克服一切困难完成任务才能达成最终目标。

执行力不是单纯的不想、不问的去执行,而是在充分理解政策的前提下去执行,不能理解则行动必然有疑虑,有疑虑则必然不能最好的发挥出个人能动性,只有在理解的前提下才能充分发挥个人能动性,最终胜利完成任务;但同时因所处位置与职责不同,个人理解层次不同,必然存在对政策不能充分理解的情况,这时就需要个人以革命军人的优良品质做到令行禁止,在理解中去执行,在执行中去理解,一切以大局为重,以保家卫国的崇高理想为目标,不计个人荣辱得失、坚信党的领导,如此才能最终获得胜利。

综上所述,执行力是部队建设中的重要一环,是战斗力的保障,是思想教育成果的体现,是部队和平时期战斗力的表现形式。执行力的培养是人生宝贵的经验与财富,不论在部队、在地方,执行力都是良好的作风习惯,部队需要战斗力,企业同样需要战斗力,作为革命军人,执行力的养成无论对部队、对社会、对个人都将是终身受益的良好习惯。

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:

3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏,名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了,首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工,每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任,坚信我们团队一定能成功。最后我们达到想要的目标。

所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。

高效执行力培训心得体会

高效执行力培训让我们更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?下文是高效执行力培训心得总结,欢迎阅读。

近期在集团公司的统一安排下,我们参加了海南大学郑教授做的有关高效执行力的教育培训课,在认真聆听郑教授的有关执行力的授课后,所得匪浅。下面就说说本人一些粗浅的看法。

郑教授从执行工作的基本内容和特点;执行程序的一般模式;执行力缺失与提升的行动方略;执行过程中上下级关系与人际关系的处理等多方面深入浅出,由表及里的阐述了高效执行力对个人和单位的重要意义,使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对单位整体发展的重要性,使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作,更好的贯彻执行各级领导的工作要求。

执行力是一门学习容易,实践不易的学问,尤其要贯彻高效执行力更不简单。在有效执行的各项前提条件都具备的前提下,只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从—执行—自主决策—协调—审结—反馈这一基本执行程序,遵循指挥—汇报链的原则,这样执行才能真正按照领导意图,真正称之为有效执行。

一.通过这次学习我意识到了集团公司存在的问题:

本集团公司是一个困难企业,转眼间集团已经成了一年多,在过去的一年中企业并没有显著的经济发展,并且集团一年的开支费用巨大,高达3000多万元,如果再这样下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累积公司资产的方式就是开放房地产项目,根据《海南农垦商贸置业集团公司五年发展规划纲要》中计划在公司运作的前三年(20xx-20xx年),要以“合作开发、实物分成”的方式开发7至8个项目,但是目前具备开工条件的项目也只有“海角花园b区”和“金环大厦”两个项目,而一个项目的建设周期为2至3年,如果仍然按照目前的开发进度,我认为是不可能按照计划完成任务的,这也更加说明了我们集团公司十分缺乏高效的执行力,只有规划没有实际行动,一切都是空想!

而集团的投资管理部正是肩负着推进项目开发建设进度的主要部门,可以毫不夸张的说,投资管理部的工作效率高低可以直接影响集团公司近几年的经营收入。本人认为项目开发过慢的主要原因是:

1.项目开发缺乏专业人才。

投资部目前的主要工作是推进项目开发建设,但是却极度缺少相关的专业技术人员,本人虽然是土木工程专业毕业,但是本人还是缺乏工作经验,能力有所欠缺,项目开发进度过慢,本人也有着不可推卸的责任。

2.目标没有统一。

我认为集团公司所有员工的目标没有统一,目前可以快速盘活企业的最有效的方法就是开发房地产项目,所以推进项目的开发建设应该是全体集团公司员工的共同任务,而不单单是投资管理部的工作任务。

3.无法激发员工的积极性和工作热忱。

集团公司的制度无法激发员工的积极性和工作热忱,做多做少都差不多,做多了没有太多奖励,做少了也没有太大的处罚,自然难以提高员工的工作积极性。

综合上述问题说明我们集团公司最所欠缺的是高效的执行力!

二.解决办法。

1.投资管理部是本集团的核心部门,集团公司应该多为本部门配备有经验的专业技术人员,且多为本部门员工提供培训学习的机会,虽然这样增加了企业的运营成本,但是磨刀不误砍柴功,只要能完善本部门的队伍,我相信本部门一定能促进本集团按时完成《农垦商贸置业集团有限公司五年发展规划纲要》的规划。

2.公司成立以来集团的文化活动一直办得有声有色,原因就是每次文化活动都是集合了全集团员工的力量举办的,大家一起出力,所以每次文化活动都办得很成功。我想推进项目进度应该是全体职工的任务,如果项目的开发建设也能凝聚全体职工的力量,由投资管理部带头借助全体职工的力量,项目的开发效率应该可以得到一个较大的提升。

3.集团公司应该制定一套奖罚分明的体制,多劳多得,从而激发员工的积极性和工作热忱。

以上就是本人的一些浅显的认识,不妥之处望领导多多批评指导。最后祝集团公司今后发展顺利,并且希望通过这次学习,大家有关执行力的观念都能得到进一步提高,用更加高效的工作效率完成领导布置的任务,一起共筑农垦商贸置业集团有限公司的辉煌未来!

3月1日,我参加了高新区组织的《高效执行力》的培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在高效执行力方面的学习体会。

参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。通过参加付述信老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”。我相信我们高新区的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。

三天的课程中老师首先分别给我做了团队的分配,分了八个团队每个团队分别制订了自己的队徽、队歌、队训和目标,每个团队都竭尽全力的做了团队展示,我觉得我从中体会到了就是一个团队的凝聚力,每个人都劲往一处使,心往一处想。大家拼命的为自己的团队积极献策,努力奋斗。三天的时间里给我感触最深的就是老师带领我们分别做了四个实践性的活动《传真》、《时代动车》、《撕纸》、《无条件执行》每个活动带给我们的意义都是深刻的。

任何事物都有他的发展规律,我们在以后的日常工作中应该把握住事情的发展规律,也就是在工作中要真实的把握住工作思路,工作目标,时刻的抓住领导的意图,自动自发的去执行没一项工作。另外就是团队的协作能力,一个好的团队肯定是具有很强的执行力,但是团对之间的合作协调能力也是很有必要的,事实上只要我们掌握了原则,虽然原则是不能轻易改变的,可是我们做事情的方法总是会有很多种的,所以我们要创新思维,突破自己,学会借脑、借力,发扬艰苦朴素的精神为打造宜业宜居的高新科技生态园区贡献出自己的力量。

通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:

3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏,名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了,首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工,每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任,坚信我们团队一定能成功。最后我们达到想要的目标。

所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。

高效执行力的感悟_高效执行力心得体会

8月3日单位组织我们参加乐王一恒老师关于高效执行力铸造的培训。通过培训,让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运用,要提高工作效率,降低无谓的内耗,除了要把每一件工作做好,还需要有强烈的责任心,积极主动、尽职尽责地完成工作,把目标变成结果。同时在执行上级的指令或命令时,要以公司创造最大利润为目标,结果第一、理由第二。

树立榜样,树立威信,不断学习提高自己的管理水平、业务水平;在严格要求自己下属的同时,更要严格要求自己,做到在执行规章制度面前人人平等。各部门的管理人员平时要多关心手下的员工,要多与员工进行沟通,多了解手下员工的思想,尽可能多为员工创造一个团结、进取、文明、和谐的工作环境,让员工愿意为南房公司尽心尽职地工作。

心态的'改变,理念的转换,把“要我做”变成“我要做”,责任心加强了,执行力提高了,无谓的内耗减少了,团队协作的气氛浓了,凝聚力提升了,人人多付出一点,少浪费一点,将为公司降低成本又多增加一个小数点。

在执行的过程中或执行的过程后还要我们学会控制,当组织过程偏离计划时,要及时给予制止。当结果和计划有差距时,要找出原因,使其下次不再犯同类错误。

把公司看成一个团队,我们就是这个团队的一分子,只有大家分工合作,各司其职、各尽其能,才能更好、更快地完成工作,使每个人、每个部门、公司的优势得到最大程度的发挥。因此,任何人想要成功就必须有团队意识,只有团队获得成功,个人才有可能获得发展与成功,才能体现出个人的人生价值。《亮剑核弹》片段中,李云龙那种“舍小家顾大家”的精神,真切地体现出“没有个人利益的牺牲,哪会有真正的团队”的真谛。“团队精神”不只是与其他伙伴为了共同的目标奋斗,当自己的个人利益与团队利益有冲突时,为了实现团队利益,更应该做到牺牲自己的个人利益,将团队利益放在第一位。

通过王一恒的执行力铸造的培训,对我个人的感触非常深,也使我从思想上有了很大的提高,对工作有了新的认识,但是从理念培训到习惯的养成还有一个相当长的过程,这个过程就是要将接受的理念付诸到现实中去。在平时的工作中去培养自己的习惯。在思想方法上重视工作的结果;在工作实践中培养团队精神。

读高效执行力心得体会

在工作和生活中,我们经常遇到需要阅读大量文献、文件和资料的情况。在这种情况下,如何提高读高效执行力就成为了一种必要的技能。自己在这方面也有过一些经验和体会,今天就分享一下这方面的一些心得和思考。

第二段:理清目的和内容。

在阅读之前,我们首先要理清目的和内容,可以根据具体情况分析需要什么样的素材和信息。这样可以减少不必要的阅读时间和精力,从而更加高效地开展工作。比如,对于项目经理来说,他需要了解的是项目进展、资源分配和成本控制等信息。这些信息是他在工作中必备的,可以先筛选出这些信息并有针对性的进行查阅。

第三段:采用策略和技巧。

读高效的另一个关键是采用策略和技巧。例如,在处理大量文献时,可以使用标记笔、标签、书签等方式对关键信息进行标记和归纳,以便于日后查询和使用。此外,也可以运用快速阅读技巧,例如跳读、扫读等方法,有针对性地查找和提取信息,避免了无效的时间浪费。

第四段:保持专注和耐心。

读高效不仅需要技巧和策略,还需要保持专注和耐心。在执行过程中,要避免分心和干扰,尽可能地集中精力。如果发现自己注意力不够集中,可以适当地休息一下,缓解身心压力,以便更好地保持注意力。此外,由于处理大量文献或资料需要一定耐心和毅力,因此要培养自己的耐心和毅力,不要轻易放弃。

第五段:总结。

通过以上几点,我们可以实现高效阅读的目标。不仅可以减少时间浪费,还可以提高工作效率和减轻工作压力。当然,读高效也需要一定的实践和经验,鼓励大家在实践中不断探索和总结,提高自身技能和能力,成为一个更加高效的自己。

高效执行力培训心得体会

2月5日,我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们不出家门、工作之余即可进入课堂,聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一,参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中,使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法,并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。

高效执行力学习心得体会

首先感谢公司给我一个这么好的机会,虽然只去了两天时间但对我来说却是终生受用,在此我承诺一定学以致用,发挥个人在团队中的最大力量。

本次学习的是―高效的执行力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力的本质就是“做结果”;执行人才的.三大标准“坚决服从”、“结果导向”、“永不言败”。

本次课程从七个方面生动而形象的讲解:

四、请给我结果。

五、制度执行力。

七、10倍速执行力法门。

听起来很书面也难以理解,但通过这次培训让我在以下方面记忆特别深刻:

2、有时可能确实遇到了难题,怎样体现高效的执行力呢?有很多方法,事情并非一帆风顺,人都是逼出来的,身心统一才能做到一定要,支持团队的决策,找方法不找借口,服从从来没有面子可言,面对恐惧最好的方法就是马上去做恐惧的事情(这句话的涵义我还不能深刻的理解,但我深信这是一个很好的方法。)人最高境界的利己是通过利他实现的,1个人的市场价值=对别人有力*有利程度。培训中有这么1个话剧一群人同时在起跑线上,在奔跑的途中他们互相残杀,在别人背后桶一刀,最后没一个人到达终点。同样是一群人同在起跑线上,在途中有许多人摔倒过,经历过骤风暴雨,但他们相互扶持最终全部到达美好的彼岸。当时看这个话剧的时候在场1千多人静悄悄,连针掉到地上的声音都能听到,而给我的感受是:融入一个团队,在团队中发挥自己的力量,加强高效的执行力,全心全意为目标前进,才能到达自己胜利的彼岸。

1)、事情的性质,

2)、事情的结果。

3)、过程(问就说,不问就不说)。

高效的执行力更需要找准角色定位、聚焦管理、超越期望。我们要做可积累的事,而不是不可积累和贬值的事。那么什么是可以累得事和聚焦呢?比如我做的是会计,就找准当一名优秀的财务人员的角色定位,在一个岗位上(不是跳来跳去,跳来跳去就不叫找准定位了),通过不断学习,(学习的方法:初步了解、重复为学习之母、尝试使用、融汇贯通、再次加强),深入、全面的研究,从而到达一定程度的时候就会有翻倍的力量。聚焦需要一种坚持和习惯的力量。

最后再次感谢公司的栽培,同时也祝公司越来越辉煌!祝家人们健康幸福!

高效执行力训练心得体会

近年来,越来越多的人开始关注个人发展中的重要一环——执行力。只有拥有高效的执行力,才能在面对种种挑战和困难时不畏艰辛,坚持不懈地去追求目标。在我的个人成长历程中,我也曾通过参加高效执行力训练来提升自己的实际操作能力。这一次的经历,让我深刻意识到高效执行力的重要性,并且给我带来了一些宝贵的心得体会。

首先,高效执行力的培养需要考虑时间管理的重要性。时间是一种有限资源,如何合理地分配时间对于每个人来说都至关重要。在训练过程中,我开始意识到自己必须对自己的时间进行精确的规划和管理。每天早上设定明确的目标,并制定详细的计划,将自己的时间划分为不同的任务和活动。通过这样的时间管理方法,我可以更加高效地完成任务,并提高我的执行效率。

其次,高效执行力的培养也需要考虑自我约束和自我激励的重要性。在执行力训练中,我面临了各种各样的困难和挑战。有时,我可能感到疲倦和无所适从。但在这种情况下,我学会了自我约束,抵制住了诱惑,积极参与到训练中。同时,我也学会了自我激励,给自己定下小目标,并在完成每个小目标之后给自己小奖励。通过这种方式,我能够持续不断地激励自己,保持积极的动力。

此外,高效执行力的培养还需要考虑学会合理分配任务的重要性。在过去,我常常会陷入任务堆积的困境中。经常会经历一种焦虑的心理状态,不知道应该优先处理哪一个任务。然而,在训练中,我学会了分析和评估每个任务的重要性和紧急性,并根据优先级合理分配时间和精力。通过这种方式,我能够更加高效地解决问题,同时减轻心理负担,提高工作效率。

最后,高效执行力的培养还需要考虑学习与成长的重要性。在训练中,我不仅要锻炼自己的实际操作能力,还要不断学习和提升自己的知识与技能。通过学习,我可以在执行任务时更加得心应手,提高自己的专业素养。同时,我也能够不断开拓思维,拓宽视野,积累更多的经验和资源。通过这种不断学习和成长的过程,我能够更加全面地提升自己的执行力,为自己的发展和成长打下坚实的基础。

总之,高效执行力的培养是一个系统的、持续的过程,其中时间管理、自我约束和自我激励、合理分配任务以及学习与成长都是非常重要的环节。通过参加高效执行力训练,我发现自己在这些方面得到了很大的提升。这些训练体会的收获将继续指导和推动我在个人成长和职业发展中更好地发挥自己的潜力,更加高效地实现自己的目标。我相信,只要我们始终坚持不懈地去训练和提升,高效执行力一定会成为我们成功的保证之一。

高效执行力训练心得体会

第一段:引言(200字)。

近年来,随着社会竞争的加剧,高效执行力成为企业、组织甚至个人取得成功的关键因素之一。然而,很多人往往在执行任务时表现出困难和拖延的现象,导致工作进度缓慢,效率低下。为了提高自己的执行力,我意识到了必须进行相应的训练。通过一系列的方法和实践,我逐渐培养出了高效执行力。本文将分享我在高效执行力训练过程中所积累的心得体会。

第二段:设定目标和时间管理(250字)。

要提高执行力,首先需要设定明确的目标。一个明确的目标可以对执行者提供清晰的方向,使其更有动力去行动。在设定目标的过程中,我学会了将目标分解为具体的小任务,并为每个小任务设定截止日期。这样一来,我可以更好地把握时间,并且将大目标分解成小目标,逐步完成。此外,我还意识到要合理安排任务的优先级,将重要的任务放在首位,并且合理利用时间管理工具,如番茄钟,来保持专注。

第三段:建立良好的习惯和规划(300字)。

要提高执行力,养成良好的习惯至关重要。在训练过程中,我注重每日的规划和反思。每天开始之前,我会列出当天要完成的任务,并逐一进行安排。同时,我还定期回顾之前的工作,总结经验教训,并对以后的工作做出相应调整。此外,我还培养了坚持、专注和克服拖延的习惯。通过这些习惯的养成,我看到了自己的执行力的显著提升。

第四段:积极应对压力和困难(300字)。

在执行任务的过程中,面对各种压力和困难是不可避免的。然而,有时候这些困难会让人产生退缩和拖延的心理。为了克服困难,我学会了积极应对压力。首先,我会采取积极的心态来看待问题,以找出解决方案而不是被困难压垮。其次,我会主动寻求帮助和意见,以便更好地解决问题。最重要的是,我学会了相信自己的能力,并且坚定地相信只要努力,就能够克服一切困难。

第五段:持续学习和自我提升(250字)。

高效执行力的训练永远不会停止。要保持竞争力和提高执行力,持续学习和自我提升是必不可少的。通过不断学习,我不仅可以从他人的经验中汲取营养,还可以拓宽自己的知识和视野。此外,我也意识到重要的是要寻找适合自己的学习方法和工具,并且不断实践和尝试新的方法。只有通过不断学习和实践,才能不断超越自己,提升自己的执行力。

结尾(100字)。

通过高效执行力训练,我逐渐掌握了提高工作效率的方法和技巧。在设定明确的目标、合理安排时间、养成良好习惯的同时,积极应对困难和持续学习也是必不可少的。训练虽然艰辛,但只有通过不断实践和努力,才能不断提高自己的执行力,取得更加出色的成果。

高效执行力的心得体会

通过对“打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩”大讨论的学习并结合到我平时工作中,我认为要提高自己的高效执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈谈我在此次大讨论学习中的认识。

做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好。

我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,要有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位。只有规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

通过对“打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩”大讨论的学习,我深深地懂得了在日常工作中,一定要认真履行各项规章制度,严格遵守职业道德。在今后的工作中,本人将不断提高高效执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务、新知识,积极参加各类政治业务学习,在不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质,打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩。

高效的执行力心得体会

高效执行力的培训中学到了:观念决定思维,思维决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。以后的工作中,我将通过不断地努力学习,掌握新知识,掌握新技术,提高自身的综合素质,具备落实执行力的`能力。对于自己职责范围内的工作,我将毫无疑问地、自觉地、主动地承担起责任来,我将以“这是我的工作,我必须去做”的态度,而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。如果个人实在难以解决的,请示领导后也要想办法解决,而不是说有困难就避,就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成良好习惯,凡是工作中的大小事情,都要持续不断去加强,直至最终成功。借口对自己的成长是极为不利的,只有严格要求自己才能逼迫自己不断获得提升;对于团队管理也是如此,只有形成结果导向、相互竞争的追赶机制,要求每个人对自己负责,对结果负责,才能帮助每个人都获得提升,这样才是对团队成员对自己真正负责任。工作中,我不但要这样严格要求自己,而且要用同样的理念,鼓励、督促我周围的同事也应如此。

高效执行力心得体会

导语:高效执行力心得体会怎么写?下面小编与您分享高效执行力心得体会范文,欢迎阅读!

通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:

3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏,名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了,首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工,每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任,坚信我们团队一定能成功。最后我们达到想要的目标。

所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。

《打造基层高效执行力》的培训课程,到现在已经过去整整两周了,由于工作关系一直没有写课后作业,今天补上。现在耳畔仍清晰记得蒋老师在课堂中说过的一句话:“世间有两种东西越分享越多,一个是爱,一个是知识”。

高效的执行力心得体会

某月某日,我参加了由高新区组织的《高效执行力》的课程,首先我非常感谢上级领导花费了财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

然后我谈一下我个人对这两天的学习的体会以下:

1、今天老师带领我们以各小组单位我们做了一个名叫《时代动车》的游戏,说实话游戏中我当时是真的没有想到那么多,但游戏之后听了老师精彩的点评我真正的体会到了什么叫团队协作,团队协作的重要性。

所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。

2、下午看到洪俊霞因为身体的原因造成第一次没有成功,他在台上哭的时候,我在想她是真的用心了、努力了,还有团队的那种不放弃、不抛弃的精神深深地打动我。

3、我看到蔡同学给沈主任送锦旗及说的那一番话,也触动了我,让我学会的最重要的一条就是要时刻怀揣一颗感恩的心。成长路途中,我们身边总是少不了关爱我们、帮助我们的人。也许是父母,也许是老师,也许是朋友,也许是陌生人……是他们让我们懂得了很多,慢慢地成长起来。

4、还有《传真》这个游戏让我体会到最重要的是:领导下达任务时,要能够准确理解和领会上级的意图,并能针对问题提出解决,当与上级意见不同时,要尊重上级做出的`决定,要不折不扣的将领导交办的任务。

5、因为我们这次的培训主要是讲的“执行力”在这我想多说点我体会到的:按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。按质、按量、按时,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的,只要各司其职,每个人都能做好自己的事也就可以。高新区是每个成员构成,大家在工作中扮演自己的角色,承担自己的任务,都是环环相扣的,从最高领导到基层员工,只有都做好自己的事,贯彻执行,高新区才会有更好的发展。

个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于单位中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,单位中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题,就应当把自己放在一个合适的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足,耐性不够,在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目,把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。

如何加强“执行力”,我认为执行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看,是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向,个人觉得这个原因比较根深蒂固,很难去改变。制度方面,主要碰到问题是:有章不依、无章可询、多头管理和非人性化,这点可以改变的方向比较明确,主要是简化制度,抓住主要矛盾,加强执行力度。至于人员方面,随着高新区的发展对人员的管理会是高新区的根本,如果高新区发展太快而人力资源跟不上对、高新区发展是个很大的羁绊,加强对员工知识和技能的培训,加强其对职业的认识,健全职业修养很重要。

就像付老师所讲的每个人立场不同,不同立场看待问题自然也不同,但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的,我们都是企业的一份子,我们的所作所为应当是站在高新区的根本利益,有益于高新区未来发展的立场之上的。不管怎么说,高新区发展好了,个人自然也会得益,个人利益同高新区的根本利益是相辅相成的。

有句话说,天下无不成之事,各守乃业,则业无不成。只要人人发挥自己的潜能,做好每一件事,单位中的每个人都团结协作,和谐发展,相信我们高新区会打造最完美的一业宜居生态园区,走向世界更好的未来。

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