报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
减税降费退税工作报告篇一
开展“双增双节，降本增效”工作汇报材料
按照和公司关于应对目前不利的宏观经济形势、开展“双增双节，降本增效”工作要求，扭转我公司经济效益下滑的趋势，我公司板块按照和的部署，以“找、抓、促”活动为契机，针对“双增双节，降本增效”为工作目标，全员动员、广开思路、认真分析、分解指标、积极行动。所属分公司、公司、公司三个分公司都分别成立了“双增双节，降本增效”实施领导小组，制定了详细的实施方案，强化工作推进力度。各分公司共计制定了97项措施，预计可实现增收节支万元。
我公司块三个分公司都是以生产为源头的产业链，由于受焦炭产品市场的不利影响，在增产增收方面受到很大制约，三个分公司都在按公司统一部署降负荷生产，特别是生产已降至最低负荷。各分公司在此基础上广开思路，根据本公司实际情况共制定了14项具体措施，增加收入万元。
（1）、蒽油回收率计划从提高到23%，增加产量375
1 吨，增加利润万元。
（2）、酚油回收率计划从提高到，增加产量150吨，增加利润万元。
（3）、工业萘回收率计划从提高到，增加产量吨，增加利润万元。
（2）、降低成焦比，使成焦比由原来的降低到，可节约成本万元。
（3）、优化配煤方案，降低成焦比，可节约入炉煤成本万元。
加强工艺和设备管理，提高浮选回收率，使综合回收率提高，可实现利润万元。
通过炉门改造，降低热量损失，增加余热发电厂发电量，每月可多发电90万度，实现利润10万元。
2 量30吨，共可实现利润24万元。
（1）、控制好甲烷转化率，降低甲烷含量，提高产量。正常生产下，每月增产15吨，月生产期增加利润3万元。
（2）、控制合成反应率，提高产量。正常生产下，每月增产15吨，月生产期增加利润3万元。
我公司煤化工板块三个分公司虽然在增产增收方面受到很大制约，但积极在节约节支方面努力，共制定了83项措施，节支费用万元。
（1）、将袋工业萘每袋包装量由40公斤提高至50公斤，节约工业萘包装袋使用数量，下半年可节约万元费用。
（2）、实际限额领料制度，实行节奖超罚考核办法，控制材料计划审批，可节约费用万元。
（3）、降低化工原料洗油的单耗，加强管理与操作，可节约费用万元。
(4)、公司通过对上下炉门的技术改造，降低耐火材料的消耗量，共可节约材料费用24万元。
(5)、公司实施桥管技术改造，降低莫来石的消耗量，共可节约材料费用19万元。
(6)、公司深入剖析捣固机偏心轮工作原理，设计简单可靠的弹性元件，克服了捣固机润滑保养难、更换摩擦片费用高、检修时间长等困难，可节省费用21万元。
(7)、公司细化生产管理，减少起停车的频次，降低空载率，提高设备运转效率，降低单位产品的各项耗能指标。每月降低介耗万元，油耗万元，电耗万元，共可节约材料费用18万元。
4(8)、加大对材料物资的管控力度，制定和完善材料计划、材料领用、材料监管和考核制度，规范物资供应流程。
(9)、加大修旧利废，回收复用力度，提高材料利用率。净化、合成等车间收集失效催化剂、废油等废旧材料，取得合理收益。8-9项共可节约材料费用100万元。
(1)、通过修复旧阀门、旧考克，并利用废旧物资自制钢材房等，可节约费用万元。
(2)、对更换下来的氨水喷洒头进行清理维修，可节约万元；
(7)、利用废料补焊漏斗、钢结构及修复阀门等，可节约费用2万元；
(8)、通过对废油的回收利用节约费用万元。(9)、压缩材料费用，减少备品备件，充分利用废旧钢材修理筛板、离心机等，共可减少材料费用66万元。
(1)、通过用煤气水封补改用蒸汽冷凝水，节约了水资源万元。
(2)、将外排水储存起来，通过管道送入沥青链板机水池，冷却沥青，节约新鲜水，可节约水费万元。
(3)、针对沥青仓库门前散落的沥青不能及时清理制定管理制度；减少了改制沥青在倒运过程中的损失。每天按节约吨计算，可节约量约为×30×6=18吨,1吨沥青按2000元计算，可节约费用万元。
(4)、将夜间煤场、焦场照明关闭，来节约电费，可节约万元。
(5)、将上升管补水改用循环水补水来节约水源，可节约水费万元。
6(6)、将废热锅炉进行余热回收，可节约费用万元。(7)、净化车间烟气废锅修复，节约除盐水消耗量,增加了中压汽的产量，减少了锅炉的负荷，使锅炉电耗、煤耗减少。空分车间在保证循环水水质的基础上，提高循环水浓缩倍数，可节约水费万元。
(8)、在停工期间，减少设备空转，循环水泵方面，安排操作人员24小时值班，每天定期启泵，运行半小时后停泵，这样，可降低相应的费用。在煤气量供应相对稳定且煤气质量较好的情况下，根据公司生产情况，协调焦炉煤气量，保证煤气量使两台压缩机满负荷生产，减少往复机开启数量，经济运行，减少电耗。生产技术部控制装置的照明用电，值班室空调、照明的使用，每月节约100元，下半年可节省600元，以上各项可节约电费万元。
(9)、在协调焦化厂煤气量供应稳定情况下，甲醇装置运行平稳，从而提高自产蒸汽量。大检修后，生产技术部协调焦炉煤气量在60%以上，减少锅炉车间产汽量，达到节约蒸汽的目的。生产技术部在保证安全和精馏热负荷满足的情前提下，控制转化蒸焦比在到的范围内，减少了蒸汽使用量。做好锅炉运行工作，实现单台炉安全稳定运行，这样可节约蒸汽费用20万元。
7 节约费用万元。
(1)、加强沥青存放场地及工业萘库存管理，积极协调销售部门及时销售，减少因长期存放带来的重复倒运费用及铲装费15万元。
（4）、降低铲装倒运费用，启用受煤坑输煤，可节约费用24万元；
（5）、严格限制吊车使用，能使用吊链进行安装的尽量使用吊链；以上可节约费用15万元。
（1）、与15个工业萘包装工解除劳动关系，节约资金万元。
（2）、由于限产期间不需要过多的劳务工，将从8月份开始对备煤一车间、二车间、储运一车间及兴荣洗煤车间四个车间的60名劳务工进行放假休息，按每人每天85元计算，共节约开支万元。
8 业务量的管控，自己能维修的的项目尽量自己完成，减少维修费用。可节约维修费用28万元。
（1）、加强修理费管理，大检修工作除组织必备合理检修外，还应扩大自修范围，最大限度的压缩外委工作量。可节约修理费22万元。
（2）、利用车间自制校正的专用工具，对锤体弯曲的捣固锤进行校正，以每根500元计算，可节约费用6万元。
（3）、替换改型部分已成熟进口电气、仪表设备，降低设备采购费用5万。
（1）、差旅费的管控措施：一是严格执行差旅费报销标准；二是做好差旅费的计划统筹安排，提前预定机票及酒店以获得价格上的优惠，三是充分运用现代技术，采用视频、电话等联系方式进行业务沟通，以减少不必要的差旅费支出，可节约差旅费万元。
9（2）、业务招待费的管控措施：在年度指标内使用业务招待费，严禁超支现象发生，所有的招待实行事前审批制度。业务接待应尽量安排在公司食堂；因工作确实需要在公司外安排招待时，或者有集团领导视察外，尽量安排在职工食堂吃自助餐；接待用餐时，严格控制陪客人数，实行对口接待，可节约招待费万元。
（3）、行政车辆费管控措施：一是严格执行派车审批程序；二是提高车辆使用率，减少重复用车，如到同一地点，相同方向，可以多人同时搭乘一辆行政用车，避免造成资源重复浪费，可节约行政车辆费万元。
（4）、办公费的管控措施：一是要核定办公用品定额，二是尽量降低费用标准，三是加强电脑及打印机的保养维修，减少不必要的电脑耗材，可节约办公费万元。
可控成本主要包括材料费、水费、电费和装运费。主要管控措施：
（1）材料费下降元/吨，将指标分解到各车间，按月
10 对各车间进行考核；严格材料计划的审批；同时要提高各车间小库现有材料的利用率。
（2）电费下降元/吨，按下降后的计划考核，尽量减少设备空转和停转率，以降低单位消耗。
（3）装运费下降元/吨，按近期下调后的运价执行。（4）其它费下降元/吨，包括水费、机关经费、备品备件及修理费等，水费、备品备件及修理费指标要分解到各车间，按月考核，同时要充分利用循环水，提高资源利用率；机关经费按下调5%考核。
（1）、办公费按照公司办公用品管理办法执行，严格审批，各单位、各部门由专人负责，建立领用明细，同时要尽量使用现有库存用品。
（2）、差旅费管理严格按照公司差旅费管理办法执行，由总经理签批差旅申请单后方可出差，并明确出差任务和时限，同时要坚持能省则省的原则。
（3）、招待费管理严格按照公司机关经费管理办法和公共招待费使用办法执行，加强考核奖罚力度。
（4）、会议费管理方面除公司和各级政府组织的会议外，其他协会、培训机构组织的会议一律不准参加；另外，要精减会议数量，控制会议规模。
11（5）、行政车辆管理方面严格按照公司行政车辆管理办法执行，对综合管理部加强考核，做好用车明细台账；严禁公车私用，核定交通费的人员在规定的范围内要使用个人交通费；提高车辆使用效率，可以多人搭乘的避免重复用车。
减税降费退税工作报告篇二
积极开展减税降费宣传辅导“送策入户”活动，班子成员牵头组建12个宣传服务小分队，组织全体干部对辖区内主要街道、集贸市场、商场超市等进行拉网式宣传，将精心制作的15000份《减税降费政策明白卡》和4000份《深化增值税改革100问》等宣传资料发放到每户纳税人手中。宣传对象不仅局限于财务人员，更多地向业主、个体户、销售人员进行细致的政策解读，用通俗易懂的语言讲解减税降费政策，确保减税降费政策宣传无死角、全覆盖。
同时，选取40户重点企业由班子成员分组逐户走访，面对面讲解相关政策规定，全面征求企业意见建议，帮助纳税人用好用足政策“红包”，精准享受政策红利，助力企业健康发展。
分行业、分批次举办减税降费政策专题培训，对委托代征单位、高新技术企业和皮毛行业纳税人开展有针对性的培训，全面讲解减税降费政策及相关办理流程，帮助纳税人用足、用活、用好各项优惠政策，截至目前已举办培训7期，辅导纳税人3800余人次，收到一致好评。
举办全县“税收新政大讲堂”，邀请县委副书记、县长赵青作文吧英，县委常委、组织部部长、统战部部长鲍成超，县委常委、纪委书记杨廷辉等县级领导及县委办、政法委、人大办、政府办、政协办、总工会等80余个县内各单位负责人参加了培训。昌黎县税务局业务骨干结合实际案例对个人所得税六项扣除新政、普惠性减税降费新政等内容进行深入浅出地讲解。与会单位负责人纷纷表示，此次新政大讲堂政策新、内容实、普及广，有利于全县各级领导干部了解、精通税收新政，进而主动用好、宣传税收新政，为县域经济社会发展凝聚合力。
组织举办工商联、行业协会“共话减税降费”座谈会，号召行业协会人员积极宣传减税降费政策、严肃监督税务机关政策执行落实情况，成为义务宣传员、义务监督员、义务反馈员，将相关优惠政策传达给协会里的每位会员，共同促进减税降费政策落地生根。
在全市首创推出纳税服务联络员制度，并在办税服务厅公示纳税服务联络员姓名、联系方式，保证辖区内每名纳税人均有对应的联络员，让税法宣传辅导更贴心。
依托办税服务厅电子显示屏、税企微信群、短信平台、电视台等载体，向纳税人推送减税降费相关资讯20多篇，发送短信56254条。
与县电视台联合制作播出《今日昌黎——减税降费派送政策红包，提振信心促高质量发展》专题片，丰富宣传模式，扩大宣传范围。
积极联系广缘超市、县电视台、昌黎宾馆等单位，充分利用社会上的各种户外传播媒体，大力宣传减税降费政策，着力打造立体式、多渠道、全方位的政策宣传辅导体系。
减税降费退税工作报告篇三
一、工作任务完成情况
（一）加强组织领导
及时成立减税降费工作领导小组，并下设办公室，
策落实过程中的社会声音，争取多方理解和支持。
（二）减税办实体运作
项政策措施落实情况的督查，做到一督到底、全面覆盖，促进减税降费工作不折不扣落实到位。
二、增强部门联动 确保落实到位 xx 区发展和改革局作为行业主管部门，职责是服务企业，不涉及涉 企收费职责。为了进一步了解企业减税降费政策落实情况，与 xx 税务局等有涉企收费权限的部门建立联动机制，及时掌握政策变化趋势和普遍存在的问题，为服务企业打好坚实基础。
三、加大宣传力度 助力政策落实 自开展减税降费政策落实工作以来，xx 区发展和改革局充分利用微 信、qq 群等互联互通平台对税收优惠政策进行宣传。“营改增”以 后，更是加强税收形势、税收优惠政策等的宣传工作，力争将各项政 策落实到位。
不 定期征集在减税降费政策落实情况方面存在的问题，及时与相关部门 沟通解决，切实将减税降费工作落到实处。
五、系统排查走访 确认落实情况 对各企业减税降费政策落实情况进行了系统排查、全面走访，结合 xx 区实际以及工作职能，将重点确认在辖区规模以上工业企业及在 库专精特新企业。通过排查，各企业减税降费政策落实情况均较好， 不存在落实不到位情况。
六、今后的工作努力方向 我局将总结前期工作得失，取长补短，将好的方面做到更好，不足的 方面及时改正,为企业提供更优质的服务。
减税降费退税工作报告篇四
目前，国投昔阳有限责任公司受经济下行压力加大、需求乏力和产能过剩等因素影响，煤炭供大于求的问题十分突出，给煤炭行业发展和企业经营带来严重影响，煤炭行业的形势十分严峻。根据公司的要求，黄岩汇煤矿根据自身实际情况，积极地开展了“降本增效，减亏增盈”的活动，最终制定出了切实可行的降本增效方案，如今部方案的部分内容已经实现，现归纳如下。
自黄岩汇开展“降本增效、减亏增盈”活动以来，黄矿生产技术科每个人都从身边小事做起，从日常习惯做起，从节省一度电、一滴水、一条螺丝钉做起，坚决杜绝浪费行为，严格控制采掘成本支出，积极提出合理化建议，把降本增效工作落在实处！
黄岩汇煤矿生产技术科
减税降费退税工作报告篇五
财税部门将发布减税降费落地政策 涉企收费砍半成重头
进一步减税降费，2017年减少企业税负3500亿元左右、涉企收费约2000亿元，让市场主体有切身感受。政府工作报告和预算草案报告明确提出今年减税降费的具体方案和目标。
具体而言，在减税方面，继续完善营改增试点政策，将增值税税率档次由四档减并至三档，扩大减税效应。此外，将企业所得税减半征收优惠范围从年应纳税所得额30万元提高到50万元以下，将研发费用加计扣除的比例由50%提高到了75%，这两项减税新政为中小微企业“量身打造”。
降费方面，全面清理规范政府性基金，包括取消城市公用事业附加等基金，授权地方政府自主减免部分基金，改革到位后，全国政府性基金将剩下21项。取消或停征35项中央涉企行政事业性收费，收费项目减少一半以上，将剩余33项。此外，将进一步清理规范经营服务性收费，适当降低“五险一金”有关缴费比例。
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蓝图已经绘就，只待政策落地。“在xxx审议通过政府工作报告和预算报告之后，具体举措很快就会发布。”财税系统人士告诉《经济参考报》记者。
两会之前，财税部门就多次召开内部会议，研究各方面具体安排，确保减税降费部署得到全面落实。
《经济参考报》记者从国家xxx获悉，2月底，国家xxx已经派出10个督查组，深入上海、吉林等10个省（区、市），明察暗访，查遗补缺，全面了解营改增落实成效，以促进营改增平稳有序推进，持续释放改革红利。
此外，税务部门本月起将对不同类型纳税人开展有针对性的营改增政策辅导，包括帮助一般纳税人深入理解增值税原理和运行机制，熟悉掌握政策规定和管理要求。对营改增后税负上升的企业，重点展开优惠政策适用和进项税额抵扣方面辅导等内容，以引导纳税人更好地适应新税制，充分享受改革带来的减税红利。
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利会更加释放。
为了让减税降费的红利真正释放，地方财税部门也已经在积极备战。xxx代表、江西省地税局局长张和平在接受《经济参考报》记者专访时表示，2016年江西出台了一系列政策和措施，帮扶企业综合减负500亿元。2017年江西将继续深化降成本、优环境的行动，同时，把政府工作报告中减税降费的部署落实好，“估计具体的政策细则很快就会下来，我们一些准备工作可以先做”。
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步将认真落实营改增及增值税税率调整、扩大减半征收企业所得税范围、支持科技中小企业发展等优惠政策，进一步清理取消收费基金项目，减轻企业负担。
多位接受记者采访的专家指出，近年来政府部门积极努力，但是一些被取消收费项目改头换面，乱收费问题仍然存在。今年，涉企收费砍半将是为企业减负的“重头戏”，但因涉多部门利益而更具挑战。
全国政协委员、财政部会计标准战略委员会委员、中国与全球化智库特邀高级研究员张连起对《经济参考报》记者表示，中国经济需要有温度、能感知的财税改革，今年是在去年的基础上再减少5500亿元税费，减税降费有一定的规模和落实的力度，企业和社会才会感知到温暖，才能避免“水过地皮湿”的现象。
“今年减税降费措施出台后，并不意味着给企业减负工作画上了句号。我们将继续强化放水养鱼意识，不会局限于仅算眼前小账，更要算经济发展大账，要通过继续给企业减负为市场加油。”财政部部长肖捷在两会记者会上谈及减税时如此表示。
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