最新设备维修演讲稿 设备维修竞聘演讲稿(汇总5篇)

时间:2023-10-01 12:54:16 作者:ZS文王 最新设备维修演讲稿 设备维修竞聘演讲稿(汇总5篇)

演讲属于现实活动范畴。它是演讲家通过对社会现实的判断和评价,直接向广大听众公开陈述自己主张和看法的现实活动。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

设备维修演讲稿篇一

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

我叫xx,xx年参加工作,从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦专研技术,多次受到领导和同志们的一致好评。

我竞聘的岗位是设备维护主管,十几年的工作实践使我由衷的热爱上这个通讯行业,并深刻体会到“创新服务”是企业发展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍,就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一,本人已有十几年的工作经验,热爱通信事业,具有较强的事业心和责任感,爱岗敬业。工作能够吃苦耐劳,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,虚心好学,勇于实践。

第二,在工作中积累了一定的管理经验,锻炼了组织协调能力,期间参加了传输各种工程几十次,处理各种传输障碍上百起,多次参加传输工程改造建设,对整个营口地区的通信网有了整体的认识和掌握。

下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想:

第一,积极配合领导做好各项工作,当好领导的参谋和助手,工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系,做好自己分管的`工作。

第二,协助领导完成下达的各项考核指标,把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上,并与绩校考核挂钩,真正起到指标责任制的激励机制,让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。

第三,积极配合运行维护工作,确保传输通信畅通无阻,确保每个用户的通信质量。

在通信市场竞争激烈的今天,挑战,机遇,并存在新一轮生存和发展中,我们将在公司领导的正确带领下,团结一致,共同奋斗,以市场为导向,经济效益为中心,以精品网络为支撑,以为社会提供多层次,多样化,价廉质优的通信业务为目标,踏踏实实地做好各项工作,为营口的通信事业做出更大的贡献。

请领导给我一次机会,我相信自己一定能胜任这个职位。如果我竞聘失败,也请各位领导放心,我会继续努力,尽心尽力做好现在的工作。

谢谢大家!

设备维修演讲稿篇二

尊敬的各位领导、同志们,大家好!

金秋十月,是硕果累累的季节,在这样一个美好的季节里,能够参与科长职务竞聘,正是一个展示自我,证明自己,实现理想的时机。下面我做一下自我介绍:我叫,今年岁。年月从财经学校税务班毕业分配到县国税局工作,历任税务所和税务所的税收核算会计兼内勤工作。年月份被调到市区国税局在人事教育科工作两年,之后在我局协查科负责发票协查和注销户的检查,年月从协查科调整岗位到综合业务科负责一般纳税人的资格认定及防伪税控的推行等工作,年月份参与我局缺额科所长职务竞聘,被聘任为科副科长至今。几年来,无论是在行政岗位还是在税收执法岗位,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,在此期间先后在大学函授税收专业取得大专文凭、在中央财经大学函授站函授会计专业,取得本科文凭。

我也有我的劣势,我是一个多干活少说话的人,沟通和协调能力上还有待加强。如果我本次竞聘成功,我对今后的工作有如下的想法:

(二)以综合征管系统显示的税政业务数据为入手,按季度做好风险点的评估与分析,有针对性的为分局提供并发布一些存在风险点的豫警数据,也可根据评估分析情况安排一些我局的税收专项整治工作,如一般纳税人的零负申报、同行业税负率的比对、专用发票的异常核查等。总之,税政科的业务比较繁杂,涉及流转税、所得税、减免税、出口退税等,政策的准确性和及时性要求都比较高,我会带领科室人员,紧密团结在局党组的领导之下,以大局为重,尽力将各项政策执行的精准,落实的到位,在做好上级部门布置的各项工作的同时,寻求我局在税政工作上的创与发展,努力做好税政科的各项工作。

尊敬的各位领导、各位同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一颗积极向上之心。相信我不会因为竞聘成功而骄傲,也不会因为竞聘落选而气馁。我会一如既往的和大家风雨同舟,为国税事业的美好明天而努力工作。谢谢大家给了我这个竞聘演讲的机会,谢谢!

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设备维修演讲稿篇三

尊敬的各位领导:

首先,感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸,也希望能得到各位领导的支持!下面我就竞聘的一些想法,向各位领导作下汇报:

xxx,现年xx岁,职业资格为xxxx; 现职务为xxxx;xx年,毕业于xxxxx,xxxx专业;20xx年进入我厂工作,至今xx年有余。

工作期间,参与了xxx工作,积累了丰富的工程经验;参与设备维护及技改工作十数年,不仅技术扎实,同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。

1、具有丰富的设备经验:自动控制系统维护改造,是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解,积累了不少的经验。 许多次大修、技改等项目,我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作,使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验。十余年的工作时间里,设备从最初安装到后来更换或技改更新,从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号,使我了解到哪些设备,在哪些位置工作更适用、更经济,从而达到设备的使用优化。

2、有一定的组织、协调工作的能力:思路清晰,从大局出发。懂得哪个是主,哪个是次;哪个应该先,哪个要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流畅运行,井然有序,效率才能更高。熟悉各个设备特性的我,再加上在本厂有xx年工作经历,我想不管是在人员组织协调上,还是在设备与生产的关系协调上,我应该都能够掌握好尺度。

3、工作踏实,勤于思考,容易沟通:我是一个在工作上踏实进步的人,善于从实际出发,从不同角度去思考一个问题。一个好的工作者,要善于思考和总结,在总结中不断完善自己的工作。广听则明,不同的人有不同的见解,勤于沟通,博采众长,有利于开展工作!

4、个人技术优势:我对我分厂的自动控制系统非常熟悉,自控系统可以说是整个在线设备的的控制中枢,这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅,达到设备最优化使用的目的。

1、严已律己,廉洁奉公:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转。

2、稳步进行日常设备管理工作,备件计划进一步科学合理化:加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂,管理难度大,少了不能满足生产需要,多了又可能因为长期不用而占用资金,在一定程度上加大了分厂生产成本,所以备件计划进一步科学合理化需要加强。结合设备使用维护保养周期管理信息,逐步建立科学合理的备件量计划。进一步指导车间正确使用与维护设备,设备资产编号逐步统一、明目,设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保养工作应落实好既有制度,并进一步完善。努力做到“预防为主,维修为辅”,确保设备完好有效运行,保证正常生产。

3、逐步建立完善设备使用跟踪制度:通过制定科学合理的设备使用跟踪制度,将进厂的重要备件统一标示,从投入使用到中间采取何种维护保养措施,周期间隔时间,设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表,便于跟踪查阅,方便以后制定有计划的下一步维护措施,实现设备事故管理向隐患管理的转变,同时为计划检修提供合理数据依据!

4、达到设备最优化使用目的:最贵的设备不一定就是最好的,最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率,还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济实用的代替设备。先从重要性不强的设备着手,更换替代设备,让不重要的地方用经济型设备,重要地方用有保障的设备,从而实现作业率、经济性最优化。

5、最终实现降低设备成本:降低生产成本是我们不变的追求,设备成本能不能再降?我想是可以的,通过设备最优化管理,积极实施技改技措,结合设备使用跟踪制度,做到有计划,有目的的设备维护,再加强设备的修旧利废督导工作,可以最终实现进一步降低设备成本的目的。

以上是我的一点浅薄之见,但却是我的真实想法!我知道我也有许多不足之处,对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验,但我相信,有领导们的支持,再凭借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不负众望,胜任这个岗位!

谢谢!

设备维修演讲稿篇四

个人基本情况:我是***,今年**岁,工作经历:********。我的竞聘优势:

1、工作**年,一直从事人造板行业设备管理相关工作,有着丰富的设备管理及维修维护经验。

2、从建厂开始,直接参与设备的安装调试工作,投产运营后,一直负责公司的设备管理工作,对全厂设备运行状况十分熟悉。

3、一直负责设备维修维护人员的管理工作,对他们的技术水平、脾气秉性比较了解,能合理调配他们并知人善用。

4、通过这两年的努力,稳抓设备管理工作,开展点巡检和设备包机,强化预防性维修,开机率和设备运转率均有明显提高。

如果竞聘成功,针对公司设备运行现状,我将按照如下思路开展设备管理工作:

一、现状分析

从****年**月投产至今,设备运行已两年有余,经过隐患排除和部分改造,运行情况已有了明显改善,但仍有些设备存在问题,需持续观察分析以解决。

二、工作计划

配合好生产车间工作。根据生产计划和产品结构,提出合理化建议。带领设备维修人员调整、维护及维修好设备,使其能够达到最佳工作状态,在保证质量的前提下,降低维修费用。

1、加强人员管理,要坚持以人为本,稳定员工队伍,提升员工业务水平,稳定的、熟悉业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障,离开了员工,一切都是空谈。

2、安全管理,经常对员工进行安全教育培训,提醒员工时刻保持安全警惕性,安全是员工和公司的生命线。

3、运用科学管理手段,做好设备维护保养和计划检修工作。持续深入地开展设备预防性维护维修,设备包机和点巡检相结合,发现问题及时处理、尽早解决。指导包机人员做好设备保养计划并不折不扣地执行,根据点巡检发现的设备问题做好计划检修工作。

4、对需要改造的设备,进行深入调查研究、充分论证,通过后根据公司要求严格执行,确保一次性成功。

三、工作目标

通过以上工作,确保人员的稳定提高和设备安全稳定运行,开机率和运转率逐步提高。

设备维修演讲稿篇五

尊敬的各位领导、同志们,你们好!

首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中,对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识,在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展,我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机,面对新的挑战和机遇,新一届领导班子与时俱进、乘势而上,以创建学习型和服务型单位为目标,着力营造宽松和谐,拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理,充分挖掘人力资源,不断强化内部管理,加强制度和队伍建设,利用时间学习提高职工素质,调动职工工作积极性,使我们的队伍重新有了凝聚力,有这样良好工作环境,激发了我对今后工作的热情和信心。

我自身的工作作风和个人素质是:

(一)爱岗敬业,工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼,使我养成了,干一行,爱一行,钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。

(二)技术精,具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车,维修经验,转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。

(三)有一定的组织、协调工作的和能力。识大体,顾大局,工作认真负责。团结同志,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。

如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点

一:勤奋学习提高素质,一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

二:扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的传统,又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,现代社会形势发展日新月异,如果我们工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革内部管理,提高服务质量,在实践中不断丰富自己,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。

三:精心搞好服务。不断强化服务意识,提高服务质量,尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领科室全体人员,争创一流业绩,树立我处良好形象,以回报领导和同志们的信任。

四:建立和规范一系列规章制度,使工作规范有序,做事有章可循。进一步加强车辆工作,确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度,维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时完成领导交办的各种临时性工作。

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