时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
煤炭销售工作计划和目标 煤炭销售合同篇一
供方：（以下简称甲方）
需方：（以下简称乙方）
一、名称、数量、金额
二、产品质量要求
三、付款方式：先款后货。
四、运输方式：汽车运输，运输由供方负责。
五、结算方式和期限：
1、先款后货。
2、二票结算，以需方磅单作为结算依据。
3、供需双方每月20xx年8月17日至20xx年2月16日，到期需在同等条件下享有优先需约权。
7、需方保证资金及时到位的情况下，供方每月供应需方不低于10000吨。
七、本合同一式两份，双方各执一份。出现合同纠纷，按《中华人民共和国合同法》有关规定协商调解，协商不成，提交双方认可的人民法院解决。
煤炭销售工作计划和目标 煤炭销售合同篇二
乙方:_____________公司
1、乙方在甲方煤场提货，自行解决运输问题。
2、乙方应按甲方要求提货，确保甲方煤场不积压，不影响甲方生产。
1、发热量5400多。
2、挥发物含量在22%以上。
3、灰分低于26。
4、总含水量低于6%。
5、如有质量问题，乙方应在提货时及时提出，双方协商解决。
1、基价210元/吨，含税及各种费用，约43元，合计253元。
2、甲方应收取并支付税款和43元的所有费用。
3、价格应以自然月份为基础。如有变动，甲方应在当月25日或之前，将下月煤炭价格调整情况通知乙方。
4、提供当地价格的增值税发票，基价200元，外加税率13%。
5、提供资源补偿费的相关凭证。
1、乙方每次向甲方支付10万元以上的预付款，然后甲方发货，不赊销。
2、甲方收到乙方的煤款后，应开具收据，交乙方记账结算。
1、以甲方电子秤称重为准，双方共同监控秤。并在称重单上签字。
2、任何问题应通过协商解决。
______年______月______日至______年______月______日。
本合同引起的任何争议应由双方协商解决。协商不成的，提交工商部门仲裁。
甲方盖章及签字:
乙方盖章及签字:
______年______月______日
煤炭销售工作计划和目标 煤炭销售合同篇三
一、深入学习政治理论，不断提高政治素养
一年多来，我认真学__方略、__和公司工作会精神、__省__公司关于节能减排的规定等文件资料、__董事长和__总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。进深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。
除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。
二、不断努力学习，提高专业知识
在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读__大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获，并在《__电业》发表文章。
三、认真做好本职工作，提升工作能力
(一)营销监控中心建设
营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系，真正实现端到端的管理，全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始，我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善，建设过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写《营销服务中心系统需完善的内容》，年底组织监控中心验收，参与《__司监控中心后期建设思路》、《__x营销监控中心运行管理制度》、《__公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。
(二)县级公司“一体化”工作
作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设，我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《__电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《__公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善，并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会，收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。
煤炭销售工作计划和目标 煤炭销售合同篇四
煤矿买卖双方经由居中的一方进行交易就是煤矿买卖居间合同，以下本站小编为大家精心准备了：煤炭销售居间合同相关范本，欢迎参考阅读!
甲方(委托方/卖方)：
乙方(居间方)：
签订时间：年 月 日
签订地点：
甲、乙双方经友好协商，一致同意按以下条款签订本委托采购居间合同：
一、委托事项及具体要求：
二、居间报酬的计算方法与支付时间和方式
居间费用的受益人如下：
受益人姓名 开户行 银行账号 受益金额
居间费用共计：rmb 元(大写： 元整)
三、责任条款：
2.支付居间费用的所有责任由甲方承担，一旦支付给乙方指定受益人后，甲方将不再承担任何责任。居间费用将根据相应的、预先设定的各个独立受益人的居间费用分配安排来分发。居间费用的支付方式将以双方同意的方式执行。此支付命令应当在相关合同期内保持有效性，并适用买卖双方或他们的股东或他们的继承人和委托人做出的任何更新、延期、续签、增加或任何新协议;本居间费用保护责任将从合同开始或执行之日起，在合同期及其更新期内保持有效性。本协议是可转让的，其权利和义务对双方各自的继承人、合法代表、受委托人或接任者有约束性和有效性。
四、 违约责任：
1.如甲方有延迟支付或拒绝支付的行为出现，由甲方承担违约责任，并向乙方另行支付本居间合同之居间费用总额每天千分之三标准的违约责任金。同时乙方有权申请诉讼财产保全、通知丙方停止向甲方继续付款，对由此造成的损失，乙方不承担任何法律责任。本合同以主合同(甲丙双方签订的煤炭购销合同)为前提，主合同因为不可抗拒的原因不成立，甲方不承担任何居间费用。因丙方主体原因造成主合同无效，甲方亦不承担任何居间费用。
2.如守约方按上述违约条款要求违约方支付违约金时，应书面通知违约方并说明违约金金额。违约方应在收到通知后10日内将违约金支付给守约方。本协议所有签署的版本，包括传真、电子邮件或数字传输，均被视为有效合法约束文件。
3.本合同未尽事宜，双方协商解决，意见一致后用书面形式完善，其结果为本合同的补充文件，经双方代表签字盖章后生效。如不能达成一致意见，将由原告选择的人民法院裁决。本合同系双方依据《中华人民共和国合同法》和相关的法律法规依法签订，真实、合法、有效，对双方均具有约束力。本合同一式 2 份，甲、乙(包括各居间)方各执壹份。各方签章生效。
甲方(签章)： 乙方(签章)：
日期： 日期：
合同编号：
签订方式：
签订日期：
委托方(以下称甲方)： (盖章)
居间方(以下称乙方)：
一、居间范围：
甲方委托乙方向 经营有限公司供货煤炭 万吨，提供居间服务。乙方充分发挥团队合作精神，策略联盟，优势互补，促成了甲方每月供货给秦皇岛市庆宝煤炭经营有限公司煤炭万吨。
以上要素以双方交易合同(交易合同编号为：________，以下称之为主合同)要素为准。 交货时间：以供、需双方签订的煤炭买卖合同为准。
二、居间内容：
1 2、乙方促成甲方与 有限公司签订正式合同(即主合同)。
三、劳务报酬：
1、劳务报酬数额：甲方同意通过乙方的居间服务向 有限公司供货煤炭，数量为万吨，且甲方同意在乙方居间活动达到供需双方签定合同后，支付给乙方劳务费用，劳务费用按人民币 元/吨(税后)计付，劳务费用总额为每月人民币 万元[人民币 万元整](税后)。
2、劳务报酬支付时间：甲方于供需双方指定装货港口(秦皇岛港)乙方促成甲方与 有限公司签订正式合同(即主合同)后，按本合同第四条第一小条约定方式，甲方向乙方支付本合同之该批煤炭交易的劳务费用。
3、劳务报酬支付方式：甲方须将应支付的劳务费用汇入以下乙方或乙方指定的银行帐号。
合同期间每月甲方分别汇入乙方帐号，金额共计人民币 万元[人民币 万元整](税后)。
四、条款：
1、在乙方居间服务达到甲方与 有限公司签订正式合同(即主合同)后，即视为乙方完成居间服务，甲方应按协议支付乙方劳务费用。甲方与 有限公司双方在签订正式合同后的一切纠纷或终止合同的行为，由甲方与有限公司协商解决，乙方无责任。
2、甲方作为支付人，以全部法人责任，在伪证处罚条例下，合法地代表公司，保证根据以下条款，并确认以不可撤消的承诺按本居间合同的相关约定支付居间劳务费。
3、支付劳务费的所有责任将由甲方承担，一旦支付给乙方受益人的账户后，甲方将不会再负任何责任。甲方使用电汇方式分别支付到乙方指定的不可撤销的受益人账户，并提供支付成功的凭证作为完成支付的证明。
4、本合同的内容不得透露给第三方，若有违约造成的损失，按现行法律，追究违约方相应的赔偿。
5、诚信合作。在法律上不得有欺骗行为及泄漏有关客户交易咨询的行为，无论是直接或间接地甲方不得将乙方提供的客户和相关咨询透漏给任何第三者，包括客户的名字、地址、电话、传真、电邮号码等信息。
6、本协议客户范围只限于 有限公司签订正式合同(即主合同)的甲方(买方)客户。
7、本协议不得随意变动或修改，如有重新商讨的事项要以补充协议签字确认。
8、任何传真及正本文件、电邮通知都可视为约束及执行本协议的有效文件。 9、本协议提前解除或延期必须经共同签署同意始为有效、缺一方签字盖章视为无效。
五、违约责任：
1、若甲方与 有限公司二方任何一方违约，对守约方而造成的经济损失可向违约方追偿，乙方无责任。
2、如甲方有延迟支付或拒绝付款的行为出现，由甲方承担违约责任，并向乙方以每天支付与本居间合同之劳务费用总额百分之五标准的违约责任金。
3、本合同以主合同为前提，主合同因为不可抗拒的原因不成立，甲方不承担任何劳务费用。
有限公司主体原因造成主合同无效，甲方亦不承担劳务费用。
4、如守约方按上述违约条款要求违约方支付违约金时，应书面通知违约方并说明违约金金额。违约方应在收到通知后10日内将违约金支付给守约方。
5、本协议所有签署的版本，包括传真电子邮件或数字传输，都应当视为合法约束文件。甲方在此同意和保证不可撤消地以人民币支付规定的劳务费给上述受益人。本劳务费保护协议将视为主合同的一部分。
6、如果发生任何争议，合同双方应友好协商解决，如不能达成一致意见，将由原告选择的人民法院裁决。
六、本合同记载的联系地址为所有通知、文件、资料的送达地址，如有变更，须及时通知合同其它方，否则仍以上述地址为有效送达地址。邮寄送达的，在付邮日后第10个工作日即视为送达。
七、本合同一式肆份，甲方、乙方各壹份。经甲方签字盖章后即生效。(本合同电签有效)
八、附：本合同中的委托方(甲方)同时为主合同供需双方中的求购方，即购买人(甲方)。
甲方(签章)：
乙方(签章)：
煤炭销售工作计划和目标 煤炭销售合同篇五
购货单位(简称：乙方)：___________
承运单位(简称：丙方)：___________
1，经甲乙丙三方协商，甲方向乙方销售煤炭，甲乙双方认可丙方作为承运单位承运甲方销售给乙方的煤炭。
2，甲方向乙方提供煤炭吨煤炭单价___________元，运费单价___________元。
甲方向乙方出具煤炭款部分增值税专用发票(税率17%)，丙方向乙方提供税务部门认可的运输发票(税率7%)作为结算票据。丙方委托甲方代收货款。
3，丙方在承运过程中不得弄虚作假，甲方发出货物与乙方收到货物数量不得减少2%，超出部分由丙方承担并按相应价格赔偿甲方。
4，收货数量及质量依到乙方场地后乙方的检测数据作为结算依据。
5，乙方在收到货物及收到结算增值税专用发票(税率17%)运输发票(税率7%)票据10日内，1次性以银行或现金方式向甲方付清煤炭及运费款。
甲方在收到款项后5日内以银行或现金方式向丙方支付丙方票据所开具的运费，甲方不得截留运费。
6，本协议有效期：自本协议签定后至_________年_________月_________日止。
7，本协议一式三份，三方各执一份，签名盖章后即生效。
供货单位(简称：甲方)：__________________
购货单位(简称：乙方)：__________________
承运单位(简称：丙方)：__________________
_________年_________月_________日
煤炭销售工作计划和目标 煤炭销售合同篇六
在当今不断发展的世界，越来越多的场景和场合需要用到合同，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？以下是小编为大家整理的煤炭销售居间合同范本，希望对大家有所帮助。
委托人(甲方)：法定代表人：
居间人(乙方)：法定代表人：
合同签定时间：
依据《中华人民共和国合同法》，本着诚实、信用的原则，经双方协商一致，达成如下协议，双方共同信守。
第一条：委托事项
第二条：甲方义务
(二)应对乙方的居间活动提供必要的协助与配合;
(三)应对乙方提供的信息情况保密;
第三条：乙方义务
(二)应保证为甲方提供的用户资料已经事先核实;
第四条：佣金
(一)委托事项完成后，甲方应按照每签订一吨煤碳合同，向乙方支付元的佣金。
(二)佣金按煤碳每月的定购计划，分期结清，应在用户每次与甲方结算后的7日内支付。
(三)佣金的支付方式：现金;支票;
(四)委托事项未完成的，乙方不得要求支付佣金。
第五条：违约责任
第六条：合同争议的解决办法
本合同项下发生的争议，由双方当事人协商或申请调解解决;协商或调解解决不成的，依法向有管辖权的人民法院起诉。
本合同在双方签字盖章后生效。合同生效后，双方对合同内容的变更或补充应采取书面形式，作为本合同的附件。附件与本合同具有同等的法律效力。
甲方乙方
单位名称(章)：单位名称(章)：
单位地址：单位地址：
法定代表人：法定代表人：
电话：电话：
开户银行：开户银行：
邮编：邮编：
税号：税号：
2.销售居间合同范本
5.煤炭运输合同范本
6.煤炭租赁合同范本
7.煤炭购销合同范本
8.居间合同范本
煤炭销售工作计划和目标 煤炭销售合同篇七
1、各单位要紧密联系集团公司相关处室，加强攻关，及时了解信息，多要车皮，争取政策支持，全力保证外运煤催装发运，和直达专列的顺利完成。
2、切实做好已组煤的销售。已组煤是我矿的主要利润支撑点，这项工作做得如何，关系到全年利润计划能否实现，关系到我们能否顺利实现提质增收，关系到我们全矿各项经营指标能否实现，应该说责任十分重大。所以要求运销站、销售科要想方设法，在xx年工作的基础上，加大工作力度，积极寻求扩大销售渠道，力保产销平衡。这要做为一项硬任务，必须保质保量完成，不能打折扣。产销力争达到100％。我们必须照这个目标努力。3、销售科、运销站要密切配合，积极联系铁运处、运销公司，加大攻关力度，继续坚持优质诚信的服务意识，做好我矿原有老客户、地销大户和直供户的工作，明年还要切实做好售前售后服务，保证不出现煤质纠纷。
xx年我们将以完善机制为主题，降低成本为重点，以"务实、创新、高效"为宗旨，全面推行材料消耗目标管理，强化执行力；在完成矿和战线下达任务的同时，自我加压，寻找差距，力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。1、加强计划采购，提高管理水平。针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况，为了确保各单位物资供应，xx年我们将重点把计划管理放在首位，提高计划工作的严肃性、科学性，降低临时计划提高准确率。对特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料，确保特殊材料不影响矿生产进度。完善物资供应流程，灵活运用市场信息，库存信息，合理利用仓库，降低物资价格成本，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。2、加大管理力度，提供物资信息服务。由于近来我矿材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至相关部门，并明确责任，落实到人，提高材料信息的准确性，为各单位提供可靠的物资信息服务和决策参考。成立信息反馈单制度，相关部门每月定期召开物资管理例会，发现问题，解决问题，并为相关部门和领导提供有效的第一手参考资料。3、以生产一线满意为准绳，全面提升服务意识在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺，注重物资管理人员的意识培养，树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产，我中心今年将在去年基础上，继续实施配送制，这样不仅有利于提高效率，减少各用料单位的人力和物力的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。
1、要在xx年度深化工资分配制度改革，收入继续向苦、脏、累、险和技术含量高的岗位倾斜及深化劳动用工制度改革，整合人力资源的基础上，进一步加强人力资源管理，合理进行人力资源配置，精减分流富余人员，提高劳动生产率，并进一步深化工资制度改革，强化工资分配，实现由岗效工资制向绩效工资制的过渡。
2、要认真配合集团公司在我矿进行的"定员、定额"工作，协助公司制订出适应现代企业生产需要的集团公司现行的"劳动定额定员标准"，并在此基础上，结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况，按照"一线满员精干，井下辅助定岗定员，机关科室定岗定编，地面模拟市场动行"的原则，进行我矿"双定"工作，合理调整我矿劳动组织，优化我矿人力资源配置，并建立我矿内部劳动力市场，安置精减分流人员，形成干部能上能下、工人能进能出的用人机制，走出一条减人提效之路，从而使我矿快速迈进高突条件下的高产高效现代化矿井行列。
3、深化工资制度改革，修订完善工资分配办法，实现由岗位效益工资制向绩效工资制的过渡，稳步提高职工人均工资收入。xx年度，在集团公司工资制度改革的基础上，我们要进一步深化我矿工资分配制度改革，本着效率优先，公平合理的原则，遵循职工收入稳步提高的道路，在xx年基础上，争取xx年人均增加工资20xx元以上。在工资分配中，我们要引入opm全方位精细化管理，加大对基层单位及个人的量化考核力度，进一步合理工资分配，使职工个人收入切实与安全、工程质量、效益充分结合，使人本安全、本质安全的理念深入人心，实现由岗效工资制向绩效工资制的过渡。另外，还要进一步完善单项承包单位内部工资分配办法，规范各种有资假期工资支付，加快后勤服务社会化进程，提高我矿经济效益。
4、建立技师、高级技师、工人技术大拿评聘制度，以充分发挥高技术工人的作用，形成崇尚技术的氛围。
5、进一步加强外来工和多经三产人员管理，使我矿外来工管理规范化、制度化、合理化，多经三产人员真正纳入大矿劳动用工管理，杜绝私招乱雇和冒名顶替现象。总结：建章立制是经营管理的关键所在。xx年是我矿的管理年、制度年、流程再造年。xx年又是我矿提出大经营大管理格局理念后的第一年。在经营管理方面进行了一系列的改革，制定和完善了内控体系等一系列规章制度，成功地完成了由旧的经营管理模式过渡到新的经营管理模式。各单位、各工种业务范围、岗位职责明确了，制度严明了，执行力、监督力加强了，各项工作逐步走上了正规化、程序化、科学化的轨道。
总之，在xx年我们在矿集团公司指导下，在矿两委的正确领导下，广大干部职工齐心协力，尽管取得了一些成绩，但还存在着一定的差距。我们要加紧制定整改措施。同时，我们新的一年提出了更高的目标。我们将紧紧围绕xx年矿上总体目标，努力拼搏，扎实工作，开创我矿经营管理工作新局面，为我矿煤炭事业发展再做新贡献。