年终总结会讲话稿标题(热门22篇)

时间:2023-11-09 08:10:03 作者:紫衣梦 年终总结会讲话稿标题(热门22篇)

年终总结是一个总结团队合作和个人贡献的机会,为今后的工作合作建立更好的基础。以下是一些优秀的年终总结例文,希望能给大家在写作过程中提供一些思路和指导。

年终总结会讲话稿

20xx年度、我校在市县教育局的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,全面贯彻党的教育方针,满怀教育理想,倾注教育感情,得泗洪之灵气,秀教育之华章,学校整体工作已呈现出“持续、高位、走强”的发展态势。办学条件逐步改善,教师队伍持续优化,管理水平与时俱进,素质教育成果丰硕,办学品位迅猛提升,已成为一所县内领先、市内有位的民办教育集团。现将上学年度我校整体工作向领导汇报:

以《民办教育促进法》为指导,倡导“创新报国、塑星为民”八字校训,遵循“教育的本质是培养人,让学生在优质的教育服务中得到更好的发展”的教育规律,实施“重基础课程,创学校特色,出一流质量,育特长人才”的治校方略,确立“创新求实、管理求精、高位求进”的工作思路,坚持“规范+特色”、“合格+特长”为办学理念,以规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的教育管理的实施措施,注重学生良好思想品德的形成和培养,使学生综合素质全面提高。

创办于1999年4月,20xx年3月创建成为江苏省三星级学校,校区坐落于泗洪县城长江路223号,交通便利,环境幽美。校园占地120亩,建筑面积56000平方米,绿化率达50%,学校总资产9000万元。目前,学校有理、化、生标准实验室各4、4、3口,电脑网络教室4口,通用技术室2口,电脑人机比10:1,图书生均30册,教师人人配备笔记本电脑,学校装备91口多媒体教室和会议室,各专用教室配置齐全,有图书电脑管理系统、dvd刻录系统、音像视频编辑系统,教学装备、消防、防盗等安全设施一应俱全。

学校下设初中部、高中部,初中45个班、高中39个班,共84个教学班,在校学生5150人,初中学生巩固率达99.8%、毕业升学率达98.5%。全校有教师245人,初中教师120人,高中教师125人,另聘美国爱德华夫妇二人。初中教师本科学历达70%,高中教师本科学历达100%,具有研究生学历达5%以上,他们师德精忠、师能精湛、师艺精良、师爱精细,特别能吃苦、特别能钻研、特别能奉献。全体教师在教育教学过程中始终与学校在思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。

学校依法设立党支部、股东会、董事会、监事会、校委会、办公室、教务处、教科室、政教处、招生办、总务处、会计室、工会、团委、学生会15个处室,以承担依法办学,规范管理的各项任务。并按照“精干、多能、高效”的原则配备各科室工作人员,学校管理实施科学运作机制:董事会决策、校长负责、年级管理,处室调控,工会协调,全员参与。领导班子成员政策水平高,工作能力强,是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满意的战斗集体。

学校以“规范为根本、育人为宗旨、德育为首位、教学为中心为办学理念,以民主、科学、严谨、务实、精细的管理和高质量、低收费、多形式、全方位为办学特色。近年来,学校主要是完善德育内容和加强德育队伍建设,完善法制副校长工作机制,(法制副校长是聘任青阳镇桥北派出所所长饶进波同志),同时强调班主任工作职责,对学生加强爱国主义教育、加强法制教育、安全法规和防传染病常识教育、安全教育、心理健康教育和基础道德教育与基础文明养成教育,加强学生心理教育和后进生转化工作。做到重点清、要求明、措施实、由知到行。

我校多年来一直都认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学,我校办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件年年验证、要求规范,学校各项工作做到了有章可循、有法可依。同时,学校建立健全各类工作岗位制度,并确立了近期和中长期发展规划。

四是能自觉接受教育行政部门指导监督。

我校一直能自觉接受教育部门管理,积极主动地汇报学校教育教学工作,认真贯彻落实上级有关文件精神,按时完成上级布置的有关工作任务。招生广告内容实事求是,都是经教育部门审查后刊登的。

政教、教导、团委、工会、班主任紧密配合,形成了德育工作网络体系。坚持每周六行政会,周一学生主题班会、国旗下讲话,已成为我校德育教育的传统。周一早升旗,是向学生开展爱国主义教育、人生观教育,从未间断。中学生正处于心理、性格发展形成时期,因势利导,潜移默化,循循善诱尤为重要,我们坚持德育工作的针对性和实效性,遵循“小一点、近一点、实一点”的原则,做到积极组织开展形式多样的主题班会活动,不断提高中学生的自主教育意识。通过国旗下的讲话、班会课、团员活动等形式,强化学生的法制观念和安全意识,使学生学法、知法、懂法、守法、用法。政教处还举行了歌咏、书画、跑操、安全知识竞赛等一系列比赛活动,既丰富学生的课余生活又提高学生的综合素质,做到严格规范要求学生,优良校风影响学生,丰富活动提高学生,现代理念武装学生。

加强安全教育、提高安全意识,健全安全管理制度及日常规检查、督查制度,如《学生离校审批制度》、《门卫安全制度》、《校园管理制度》、《住宿生管理制度》、《饮食卫生安全制度》等,学校成立安全领导小组、制定学校安全,树立“预防为主,安全第一”的管理理念,加强学校安全护导工作,实行安全工作责任制,学校与各个岗位工作责任人签订了《安全目标管理工作责任书》提高安全意识,杜绝安全麻痹思想等不良现象的发生,确保校园文明安全。20xx年全校师生员工遵规守法,无违法违规现象,全年无一起安全责任事故。

校园绿树成荫,室内布置体现个性特色,名人画像、警示名言,橱窗展板与洁净的环境,朗朗的书声、忙碌的身影、文明的举止,甜甜的笑脸有机结合,彰显校园文化育人和谐氛围。

自行车,慢步轻声、文质彬彬的学生。

走进新星的餐厅,你看到的是干净的就餐环境、有序的就餐队伍。

走进新星的.宿舍,你看到的是军事化的床铺、闻到是清新的气息。

走进新星图书馆,你看到的不仅仅是摆放整齐的图书,还有安静读书的学子。新星的大课间跑操早已名声在外,全体学生一丝不苟,学生们的脚步整齐划一,不少兄弟学校领导来我校参观这样说:“新星学生的自我管理已经到了这种高度,学生跑步的场面让人震撼。”这就是我校德育工作成效。

低起点,小步子,慢节奏,缓坡度。达到题题过关,人人过关。不求出类拔萃,但求日有所进,学生们在这里学得舒心,都把新星当作自己理想的家园。

教导处不定期对教师的“备、教、辅、考”等教学情况进行抽查,每次都有记录,有评定,并把评定的结果与月考核奖金挂钩,一是能注重杜绝教学随意性,加大随堂听课制度的实施,深入课堂,了解课堂教学情况,还对有针对性的问题找出解决的办法,要求教师对自己的教学行为进行反思,及时调整教学方法,使教学秩序井然。二是能认真组织每次考试,教务处为此下发了《学生考试规则》及《教师监考守则》。从制卷、封装、布置考场、监考、阅卷、统计等,周密安排、一丝不苟,做到考风严,成绩真,有利地促进了教风与学风建设。

我们牢牢抓住课堂教学改革这一中心,大面积提高了质量。学校目标明确,管理科学,向课堂要质量,不断完善领导干部兼课、听课制度。全校形成了“领导上先行课,骨干上示范课,能手上优质课,新手上汇报课”的齐抓共管的良好态势。通过汇报课、研究课、达标课、观摩课、示范课、公开课等活动,开展听、评、议、思相互交流,使教师在活动中提升自身素质、达到资源共享、整体共进,从而提高教学效率。在各项教研活动中以探究课堂教学为重点,坚持“问题就是课题”的策略,实施课题带动,大力推进教学创新,努力提高课堂教学效果。各科教研组,组织本学科教师根据新形式的要求,结合本学科的特点和教学现状,研究总结适合本学科教学的课堂教学模式。全校课堂教学现已基本形成新星特色课堂教学五步教学法:展示目标、自学交流、展现提升、教师讲解、练习反馈。

全面推行素质教育,广泛开展各类音体美教育活动。学校每学期都举行篮、书画展、演讲比赛、庆“节日”文艺汇演等等,学生阳光体育训练活动每天不少于1小时,艺术训练每周不少于40分钟。音乐、舞蹈、绘画、书法等兴趣小组除每天自主训练外,学校还定期请专职教师进行艺术指导,提高学生2+1实际水平。阳光体育艺术活动丰富多彩,在这些活动中我校学生有不俗表现。由于我校高度重视体卫艺工作,上年度我校体艺工作创建显著:在参加泗洪县第三十二届中小学生田径运动会比赛中获团体总分第一名;在代表宿迁市中小学参加江苏省第三届中学生阳光体育节比赛中,我校获集体表演赛第二名;团体总分三等奖;实心球比赛团体第一名;女子组踢毽子比赛团体第五名;初中组800米接力赛团体第六名;还有22位学生获分别单项奖。成绩显著、受到市县领导的好评。

建设一流的学校固然需要一流的物质条件,但更重要的是一流的师资队伍。我们学校所取得的成绩,都离不开广大教师的主观能动性和工作积极性。为了稳定教师队伍,面对市场经济负面影响和冲击,单纯依靠感情留人、待遇留人是不够的,也是不能持久的。我们充分认识到必须在感情留人、待遇留人的同时,更要强调事业留人,要让教师感到更有尊严。如学校关心教职工福利的各个方面做到:

一是教工工资正常增长不拖欠;。

二是教工福利想周全;。

三是坚持教工互相不随礼;四是办好教工“三险”和“代理”;五是“绿卡”工程受欢迎。同时、几年来,我们一直积极开展校内的“述职”、“评优”、考核等活动,从党内到党外,从干部到群众,比思想,比干劲,比作风,比业绩,对教师始终奉行“尊重、理解、赏识、激励、培训”的原则,建立健全切实可行的各项工作;有科学规范的考核评价细则;有完善合理优惠的工资、福利报酬,有和谐的工作环境,因此、全体教工在岗位工作中都能点燃激情、提升工作效能,出心、尽心、安心、放心,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流。

上年度、学校加大经费投入,保障教育教学物质供给,后勤处健全完善各类服务管理制度,做到责任到人、服务育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、细致、规范:一是财务管理规范,学校建有财经专户,财务和资产管理制度健全,配备了专职的、具有会计资格的财务人员,会计帐目清楚,学校办理了收费许可证,收费项目和标准符合规定,票据管理较为规范;学校收取学费全部用于学生生活、学校建设和发展,开支符合规定;二是学生宿舍实施军事化管理,学生食堂、小店管理、服务到位;三是我们以“以文化引领为内涵,全力打造书香校园”。磅礴大气而丰富细腻的校园优质文化,滋养的是道德生命成长的精神力量。我们首先营造一个良好的育人环境。校园建筑错落有致,“燎原楼”、“星火楼”、“昆仑楼”、“励志楼”掩映在绿树丛中,相映成辉。校园内名人画像、名人名言随处可见,从而使新星校园成为修身养性、陶情冶志的教育磁场;四是定期给师生体检,宣讲防病、治病常识;五是安全保卫全天候,常规管理全过程,让“平安”意识深入人心,后勤各项服务指标落到实处。四是投入260万元建教学综合楼,现已投入使用。

学校年终总结会讲话稿

敬的各位来宾、各位朋友们:

大家好!

今天,安阳移动服务驻村工作综合移动信息化合作协议,经内黄县委组织部与中国移动安阳分公司多次协商与共同努力,正式签署了。

在此,我代表中共内黄县委、内黄县人民政府向县委组织部、中国移动安阳分公司表示祝贺,向参与前期协商、洽谈的双方代表表示衷心感谢!

今年八月份以来,内黄县委从全县机关事业单位中选派了550名驻村干部奔赴农村一线,与原有的572名大学生村干部一道,与广大农民朋友们同吃、同注同劳动,到最艰苦的地方接受锻炼,到最广阔天地施展才华,为内黄县全县大局稳定、经济发展贡献自己的力量。这是县委全面贯彻落实xx届四中全会精神,加强新时期党的基层组织建设和干部队伍建设,推进农村经济健康快速发展。的一项重大举措,是全县的“一号工程”。

“工欲善其事,必先利其器。”驻村的这1122名“两官”的通信及交通问题解决的好坏,将在很大程度上影响驻村工作的效果。今天内黄县委组织部与中国移动安阳分公司在这里签署合作协议,根据协议约定,作为国家重要的通信行业公司——中国移动安阳分公司将为内黄县委选派的这1122名“两官”提供优质的通信服务和必要的交通工具,这一协议的实施将对内黄县“两官”工作扎实有效开展发挥重要的助推作用。

我希望并坚信,这次内黄县委组织部和中国移动安阳分公司的合作只是双方合作的一个美好开始,它必将结出丰硕的成果,并带动其他领域的精诚合作,也必将推动双方的工作事业再上一个新台阶。

最后,祝内黄县委组织部、中国移动安阳分公司合作愉快,友谊之树常青。

年终总结会讲话稿

在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩”,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。

首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力!正是有了你们的积极参与,“6s”才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们对“6s”运动充满了信心!

9月份参加“6s”考评的有20个单位,以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”,主任陈新华;以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线(组)第一名,线长罗润生;成型一车间c线荣获线(组)第二名,线长龙勇;成型二车间e线荣获线(组)第三名,线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线(组)第一名”的殊荣,都说“江山易攻不易守”,在考评分数悬殊不是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌声献给他们,谢谢他们对“6s”运动的大力支持。

在9月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和员工忙于新品试样与生产,不免对“6s”运动产生疏忽,造成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线(组)、车间,不要气馁,要打起精神,鼓起勇气,不能被一时的落后消磨了你们的锐气,在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的!

借这个机会,我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲:“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。

为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要的东西加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破。

为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,以维护人身与财产安全,实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。

为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观念:(1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品;(2)6s是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;(3)6s是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。

最后只有不断努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,我们的“6s”活动就能顺利开展,就能坚持下来。

谢谢大家!

年终总结会讲话稿

此次在全系统展开的干部政治交易构筑培训班,从2009年2月23日开班至如今,共用时七天时候,全系统近2400余人次参加了培训。此次培训总的感触办的很告成,针对性很强,大家回声很好,获得了预期结果,概括综合起来紧张有三个特点:

一是筹办工作结壮。此次培训时候紧、任务重,市局各当真部分坚定早入手、早筹办,细致配置培训内容,当真探讨办事保险办法,周到安排培训课程,并及时订定下发了培训履行方案。各讲课人员根据分类培训的要求,针对岗亭交易内容,根据“缺甚么补甚么”的原则,当真办理工作中碰到的实际题目,凸起针对性、操纵性和适用性,当真编写了培训讲义。培训讲义我们已经进行了印发,包管了系统工作人员人手一册。

二是构造带领周到。各单位对培训工作都赐与了高度珍视,都能够科学兼顾安排工作,妥帖处理和解决工学矛盾,按要求构造人员按时参训。各县(市)局每天还安排了一名班子成员带队参加进修,包管了所属人员的参训率和讲堂规律。特别是经开分局,紧张带领亲身构造,亲身和谐办理培训中碰到的各种题目,为参训人员创设了安心进修的前提和环境。为切当进步培训质量,局党办坚定经过议定人员定位办理和全程跟踪录象方法,鞭策人员按时到课。并在每讲结束后构造进行联合测验,查验培训结果。对录象和测验成绩我们将当令下发各单位,作为年度目标责任制测验的紧张内容。

三是培训针对性强。此次培训与客岁差别的是,我们采纳了分类培训方法,根据分担交易配置培训课题,极大加强了培训针对性和有效性。各单位参加培训的同志也都特别爱惜此次培训机遇,都把它作为进步本身本质、进步依法行政本领的可贵机会,自发清除各种干扰,克服各种坚苦,用心致志抓进修,进修氛围特别浓厚,包管了培训工作的全程、全员参加。特别是各单位参训的带领同志都能领先规矩学风,谦和请教,满身心投入,切当起到了榜样领先效用,是培训工作获得预期结果的关键。

此次培训,各城区和开辟辨别局根本做到了全员培训,但各县(市)局和双阳分局另有部分人员异国参加,各单位要在4月30日前按市局编写的培训讲义,以电化传授的式样,按交易类别结束对扫数未参加人员的培训。局党办要对这项工作落实环境进行鞭策查抄。总结此次培训,我感触紧张成果有三点:

一是经过议定进修,进步了干步队伍的政治本质。此次培训我们专门请党校教授、市查察院弟处长就实践报告科学成长观、防备职务犯罪内容进行了专题带领。经过议定带领,加强了大家对对科学成长观的明白,特别是对应用地皮这个“闸门”来卓有结果的参加宏观经济办理,有了更深层的认识和明白,有助于我们在当前国土资本办理愈来愈凸起的职位处所和效用中,精确把握本身,依法践诺职责。

文档为doc格式。

学校年终总结会讲话稿

核心提示:学校认为,艺术惠民工作不是简单的为市民培训活动而活动,而且需要协调多方力量共同打造、一起完成。特别是相关专业教学实践水平的展示,需要搭建一个平台做检验、去衡量。而艺术惠民工作,恰恰满足了这种需求,在实践平台上为学校教学实践,开辟了新的天地。

各位领导,各位老师、同学,大家好!

刚才,xx部长对我校20xx年度艺术惠民工作进行了全面的总结。一年来,各单位在艺术惠民工作中积累的好经验、好做法非常多,由于会议时间所限,不能面面俱到。我们可以通过其他方式进行交流学习。下面,我就学校五年来艺术惠民工作的感受和做好20xx年艺术惠民工作讲点体会和建议。

一、五年来艺术惠民工作的主要收获。

20xx年4月,xx市艺术惠民“双百万”工程实施以来,至今已经整整五年。五年来,我校艺术惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和学校党委的领导下,经过参与单位师生的共同努力下,艺术惠民工作取得了显著成果。

五年来,学校艺术惠民培训累计投入教师528名;投入学生2337名;开设教学班276个;培训科目182门;完成课时18154个;教学周194周;举办大讲堂220次;开设精品课48门;展览17次;演出224场;直接培训277,002人次;展演受众人数904,352人(次)。共享人数1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒体、网站的广泛关注和宣传报道。学校也多次获xx市委宣传部和市委教科工委授予的“突出贡献单位”、“特殊贡献单位”和“十大新闻”、“十大社会服务贡献奖”等荣誉称号。

可以说,这些成绩的取得与我校广大师生付出的辛勤努力是分不开的,与市委和教科工委的正确领导和指导更是分不开的。在此,我代表学校向参与惠民工作的广大师生表示亲切的问候,向给予我们指导、信任、支持和帮助的市委和教科工委表示衷心的感谢。

五年来的惠民工作实践,体会很多,收获不少。概况起来,主要体现在以下几个方面:

一是艺术惠民工作给学校提供了为区域经济社会发展服务的良好机遇。学校党委认为,作为担负文化传承职能、又以文科和艺术学科、专业见长的综合类师范大学,在服务区域经济社会发展建设中具有得天独厚的条件,特别是在提升文化软实力,推进区域文化大繁荣大发展方面,学校更是责无旁贷。艺术惠民为学校在服务区域经济社会发展和提升软实力上,释放了空间,带来了机遇,必须扭住不放,发挥作用。

二是艺术惠民工作为学校提供了创建文化强市的有效载体。如何在创建文化强市中让高校注入智力资源,积极为文化强市做出贡献,是学校领导不断探讨和思考的问题。艺术惠民工作的开展,给学校破解了难题,在服务文化强市中,思维的方式方法上有了新的认识和提高。学校认为,艺术惠民工作既是一项惠及百姓的民生工程,也是高校智力资源在文化强市中发挥效能的有效载体,是艺术惠民打开了思路,开阔了视野,提供了参与的先决条件。

三是艺术惠民工作为学校提供了教学实践展示平台。学校认为,艺术惠民工作不是简单的为市民培训活动而活动,而且需要协调多方力量共同打造、一起完成。特别是相关专业教学实践水平的展示,需要搭建一个平台做检验、去衡量。而艺术惠民工作,恰恰满足了这种需求,在实践平台上为学校教学实践,开辟了新的天地。

四是艺术惠民工作促进了学校内涵建设和专业发展。着眼学校内涵建设和专业发展,是我校在艺术惠民工作中体会较深的一个方面。首先,引领了学术研究。为探讨艺术惠民在提升文化软实力、推进区域经济社会发展、促进学校内涵建设和专业发展中的作用,申报的市委教科工委“高校艺术惠民长效机制研究”获重大科研项目,撰写的学术论文,先后在《理论界》等省级刊物上公开发表;编写的《合唱指挥》、《民乐教程》、《书法入门》等6部系列培训教材,在艺术惠民工作中得到了广泛应用与实践。其次,促进了专业发展。我们把艺术惠民工作与专业建设紧紧的捆绑在一起,一同设计教学方案,一同选派授课教师,一同进行检查评估,一同进行总结讲评,实现了艺术惠民培训课程化,一体化,卓有成效的保证了专业建设质量。第三,培养了优秀人才。艺术惠民工作在推进学校人才培养战略,在发现人才、培养人才、使用人才和推荐人才等方面,发挥了积极作用、形成了独特优势。五年来,一大批优秀人才在艺术惠民工作中应运而生。就毕业生而言,通过艺术惠民提升综合素质的毕业生,成为各用人单位的“抢手货”,带来了就业率逐年攀升。

五是艺术惠民工作提升了学校在社会上的影响力。五年多的艺术惠民工作实践,不仅活跃了市民的文化生活,提升了市民的文化品位,树立了沈城的良好文化形象,而且对沈师大的社会知名度、美誉度、社会影响力也有显著的提升。仅20xx年7月,国家级45家网络媒体的新闻记者来到我校,对艺术惠民工作情况进行实地采访报道,不到一周时间有关沈师大艺术惠民培训活动的报道被各大网站转载近万条。这些年来,中央电视台、辽宁电视台和电视台以及光明日报、中国教育报、辽宁日报、xx日报、辽沈晚报等多家主流媒体多次报道我校艺术惠民培训情况,较好地提升了我校的社会知名度和美誉度。

二、20xx年艺术惠民工作的五点建议。

第一,要夯实服务基础。经过五年的艺术惠民实践,我们积累了很多工作经验和做法,无论是校内组织还是校外的培训,都打下了良好基础。今后,我们就是要把服务基础的工作打牢夯实。一是要把队伍建设好。做到随缺随补,让队伍始终成型。二是要把基地固定好。要做到开辟一个,发挥作用一个,成为精品一个,不能随建随丢,甚至出现“失联”现象。三是要把课程设置好。一定要把市民的需求作为我们服务的第一目标,要根据市民学员的意愿,最大限度地满足要求。今年,我们的梅兰芳艺术研究所也要加入艺术惠民的行列,现正积极与北市剧场协商签订演出协议。这样,我们的艺术惠民培训培训单位,从基础上就增加到了6个。

第二,要拓宽服务领域。20xx年我们开设了很多专业,但从实际情况看,还不能完全满足市民的需求。因此,我们大家要多动脑筋,挖掘潜力,再开发一些市民喜欢、容易接受的教学领域,要让我们的艺术专业达到全覆盖。这样,不仅能够满足市民的需求,而且还能为我们的师生在教学实践、施展才华等方面创造新的空间,在服务文化繁荣与发展上,做出我们的新贡献。

第三,要提升服务品味。艺术惠民不能仅仅停留在艺术知识传授、动作技巧指导、学会一技之长上,要注重提升广大市民的艺术修养和文化品味。通过艺术惠民培训活动,弘扬主旋律,传播正能量,使广大市民学会欣赏什么是艺术、什么是美,潜移默化地影响并提升广大市民的品味。

第四,要创新服务载体。20xx年,学校实施了“四走进”战略,各单位也采取了“请进来、走出去”等不同形式载体,丰富了艺术惠民培训活动。今年,我们还要集思广益,创新服务载体,调动和鼓励广大师生积极参与艺术惠民社会实践活动。通过培训,让教师在教育教学中不断释放能量,让学生在实践中拥有更加广阔的施展空间,努力提升我校艺术惠民培训和艺术实践工作水平,力争把我校的学科发展好、专业提升好、人才培养好,真正达到“双赢”的目标,进一步推动我校艺术惠民培训工作再上新台阶。

第五,要明确服务目标。今年,艺术惠民培训任务已经明确,我们除了要设立60个“结对子,种文化”基层联系点;明确100名艺术惠民骨干志愿者;进行35场次的演出、展览;培训20万人次的目标任务外,还要录制10个艺术惠民培训精品课程,编写6部艺术惠民普及教材,公开发表6篇有关艺术惠民工作的学术论文。希望各单位结合培训方案和学校整体教学计划,统筹兼顾,搞好衔接,抓好目标落实,高标准地完成艺术惠民工作任务。尤其是理论研究工作,大家要高度重视,学校将采取课题立项的办法引领理论研究。各单位要按照学校分配的研究任务,选定研究课题负责人,组成理论研究攻关团队,做到责任到人。11月底前要拿出研究成果。

各位领导、各位老师、各位同学:

新的一年,我校艺术惠民工作要主动适应新常态、把握新机遇,要按照市委宣传部和市委教科工委的要求拓宽工作思路,创新工作载体,保证培训质量。让艺术惠民工作在促进我校艺术类学科专业稳步发展中,发挥“酵母”和助推作用,为建设“艺术惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目标,做出我们更大的贡献。

年终总结会领导讲话稿

同志们:

20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。

会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户„”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。

我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。

我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

我们远大目标就是:世纪,世界xx年终总结发言稿“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。

“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

谢谢大家!

学校年终总结会讲话稿

敬双方代表、女士们、先生们:

上午好!

在这初秋微爽的季节,我们迎来了中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司的战略合作。

今天,双方代表们在这里欢聚一堂,共同见证中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司就“联通固网宽带综合接入工程”的友好合作,共商发展大计。在前期的合作商洽中,双方代表们都表示出了极大的诚意,同时也得到了双方单位领导的大力支持,达成了今天的共赢与发展合作模式,成就了今天的正式签约。

我非常荣幸参与此次合作,在此对该合作项目简单做一下介绍:此次联通公司提供的全套综合接入服务项目,包括资费优惠的集团固网电话和两条分别为4m和16m互联网专线,同时提供的配套服务还有“寅生洒店内的手机信号室内履盖系统”等。相信在双方共同的合作平台下,寅生公司可以体验资费优惠的各项通讯服务,享受联通网络带来的方便和快捷。

同时,联通公司一贯秉承“以客户为中心”的服务理念,全力打造精品通信网络服务。在今后的合作中,希望双方单位要保持密切联系,在合作与发展上要共同携手,互通信息,提出合理化建议;同时要尊重合作协议条款,履行各自的责任和义务,形成你发展,我进步的双赢模式,共同建立长期稳定的合作和深厚的友谊。

最后,对双方参与此次合作的代表们深表谢意,同时也感谢双方公司的领导和项目负责人!同时,祝双方单位的代表事业发达,身体健康,家庭美满,心想事成!

年终总结会讲话稿

又是一年辞旧岁,新的一年即将开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。下面是本站小编给大家整理的年终总结会。

讲话稿。

精选,仅供参考。

尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们,我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5s管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863件(套),高低压框架产品1300件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20xx年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项。

规章制度。

的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信,有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

尊敬的全体员工:

时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

回想在20xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在20xx年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20xx年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾20xx年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

根据公司20xx年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,20xx年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来猪年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!

最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!

同志们:

今天,我们召开全系统。

表彰大会,主要任务是全面总结20xx年的工作,表彰涌现出的先进单位和先进个人,安排部署20xx年的工作。刚才,刘友辉副书记通报了年度目标责任制考核情况、李锋副局长宣读了表彰决定、受表彰的单位和个人代表作了发言,发言情真意切,令人倍受鼓舞。在此,向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺!下面,根据局党委研究的意见,我讲两个方面。

一、20xx年工作回顾。

20xx年,在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下,全局上下以深入学习实践科学发展观和创先争优活动为契机,认真学习贯彻党的xx届五中、六中全会,省、市委全委会和全省国土资源工作会议精神。紧紧围绕全市工作大局,坚持解放思想,深化改革创新,积极主动服务,严格规范管理,各项工作取得了良好成效,为我市经济社会平稳较快发展作出新的贡献。

(一)强化措施,全面落实耕地保护目标责任制。推进耕地保护考核办法和激励约束机制建设,强化地方政府保护责任。市、县、乡政府逐级签订《耕地保护目标。

责任书。

》,层层分解落实耕地保护责任。年内组织对各县、区政府耕地保护责任目标落实情况进行专项检查2次,及时督导落实基本农田调整补划和标识牌的埋设工作。积极推进城乡建设用地增减挂钩工作,全面落实建设项目占用耕地的“占补平衡”制度。全市14.41万公顷的耕地保有量和11.26万公顷的基本农田保护面积持续稳定。组织实施大通县城关镇基本农田整理等4个项目,总规模24905亩,总投资额4848万元。继续跟踪落实20xx年申报的土地开发整理项目2个,总规模19051亩,预算投资5630万元。通过对20xx年全市耕地保护目标责任制进行专项考核,涌现出了一批先进单位和先进个人,下一步市上还要进行表彰。

(二)主动服务,竭力保障经济社会发展用地需求。紧紧围绕全市“四个发展”等重大战略决策的实施,把保用地、促发展作为中心工作,坚持“严控增量、盘活存量、集约节约、高效利用”的工作思路和“保重点、攻难点、提效率”的服务理念,不断增强对经济社会发展大局的敏锐性、前瞻性和预见性,不断增强保障服务的主动性、及时性和有效性。一是积极做规划、争指标、报项目,努力满足各类建设项目用地需求。全年报批市本级用地6750亩;报批三县和甘河工业园区用地26个批次、15794亩。实施项目用地预审31宗,面积2842亩;项目用地初审12宗,面积2593亩。二是全力以赴,扎实推进重点项目征地工作。全年为京藏高速、西格二线、教育布局调整、保障性住房等重点项目和基础设施项目征购土地17235亩,涉及123个行政村,累计发放征地补偿费达14.15亿元。其中:市本级征收土地4654亩、大通县征收土地3608亩、湟中县征收土地7137亩、湟源县征收土地1834亩。征地工作任务重、难度大,但完成的很好,得到了市委、市政府的肯定。三是积极推进土地储备,建设用地应保尽保。全年新增融资总额25.35亿元,收储土地33宗,面积2472.84亩。完成土地供应134宗,面积4964亩,总成交价款21.92亿元,上交政府纯收益12.25亿元。其中:市本级完成土地收益10亿元、大通县0.7亿元、湟中县1.3亿元、湟源县0.25亿元。

(三)严格管理,切实规范矿产资源开发秩序。加强矿产资源规划的实施管理,严格按照法定程序进行矿权设置。完成了全市121家在册矿山企业“年检”工作。通过年检,注销过期采矿许可证6家,追缴资源补偿费15.43万元。对湟中县云谷硅石矿、阴坡硅石矿,大通县下岗石英岩矿等6个矿区开发利用方案进行了审查和现场勘查。对大通县鹿场沟铜铅锌矿、湟中县青石坡水源地、湟源县河达山钛矿等7个普查和勘查项目开展了专项检查。结合矿产卫片执法检查,对重点矿区、重点矿种开展了专项清查和整顿规范,对发现的47宗违法采矿,立案查处3宗,规范纠正44宗,收缴罚款7.08万元,有效遏制了矿产资源违法行为。全年共征收资源补偿费60.95万元,征收采矿权价款63.6万元。

(四)以人为本,全面加强地质灾害防治工作。认真贯彻落实国家和省、市关于加强地质灾害防治的工作要求,建立完善了汛期值守、预警预报、灾险情速报、应急处置等工作制度,编制了《xx市20xx年度地质灾害防灾预案》,确定防治重点、明确防治责任、提出防范措施。强化群测群防体系建设,按照地质灾害“十有县”建设要求,组织各区、县政府编制工作《预案》,对重点地段、重点隐患点逐点落实预防措施,将地质灾害防治目标和责任层层分解,落实到乡镇、村组、矿山与个人。及时处置险情、灾情,全年对23起突发地质灾害进行妥善处置,累计出动人员62人次。积极争取国家和省上的专项资金,对重要地质灾害隐患点和危险点进行全面治理。实施完成了林家崖滑坡灾害应急治理二期工程。新开工实施了一颗印滑坡灾害治理工程等3个项目。组织申报了苦水沟、火烧沟、南川东路、西杏园、付家寨和大通牦牛山等6个地质灾害治理项目,申请预算资金4.73亿元。争取的大通煤矿矿山环境治理示范工程项目已获批准,争取资金4.1亿元,目前国家已下达资金1亿元,现已开工实施。

(五)强化监管,有效遏制违法违规用地行为。进一步创新执法监察工作机制,加大巡查和案件查处力度,分级落实动态巡查责任,突出巡查重点,对违法违规行为继续保持高压态势。全年立案查处各类土地违法违规案件93起,执行到位93起,收缴罚款233.61万元。违法案件查处率100%,结案率100%。全面完成了20xx年度土地矿产卫片执法检查工作,共立案查处违法用地100宗、罚款349.42万元,整改76宗,纪律处分4人。全市违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为1.82%。并通过了国家土地督察西安局的检查验收。

(六)夯实基础,着力增强发展后劲。一是《xx市土地利用总体规划(20xx-20xx)》已经国务院正式批准实施,为落实土地宏观调控和土地用途管制、城乡规划建设提供了重要依据。二是农村集体土地确权和登记发证工作加快推进,共完成了931个行政村的调查和发证工作。其中市本级完成80个村、大通县完成289个村、湟中县完成416个村、湟源县完成146个村。三是土地登记发证工作规范有序。全年共发放个人住宅土地证19000户,个人商铺土地证700户,单位办证354宗,办理土地抵押登记120xx宗,累计实现贷款金额120亿元。共为财政收取土地登记费和土地收益金345万元。四是地籍管理综合信息系统建设已完成,并投入试用;土地招拍挂网上交易系统目前已进入安装调试阶段。全市地价动态监测和地价指数发布工作已实施完成,土地级别调整与基准地价更新工作有序推进,土地储备联动机制初步形成。五是大力推进国土资源管理“一张图”建设。成立了xx市测绘地理信息局和xx市地理信息中心,报请市政府出台了《xx市测绘地理信息管理办法》,进一步理顺了全市测绘管理工作。实施完成了xx市大地水准面精化项目,xx市地下管线探查及管线信息管理系统项目已通过评审。全年累计完成各类测绘任务84.6平方公里,为全市经济社会提供了有力的测绘保障。

(七)注重党建,全面提升干部队伍的综合素质和工作能力。一是加强班子建设。以建设“学习型、创新型、和谐型、廉洁型”领导班子为核心,切实加强自身建设。各级领导班子决策的民主化、科学化水平不断提高,干部队伍作风建设不断加强。公开、择优的选人用人机制全面形成,全年共提拔任用科级干部3人。按照市委、市政府关于事权下放的要求,逐步对四区国土资源管理体制进行了理顺。二是强化队伍建设。以新一轮“基层组织建设年”活动和“创先争优”活动为载体,不断加强党员干部的理想信念和职业道德教育,深入开展“党员先锋岗”活动、党员志愿者服务活动,为党员干部发挥模范带头作用搭建了平台。认真落实发展党员公示制、票决制和责任追究制,全年新发展党员10名,按期转正预备党员5名。建立健全干部教育培训机制,采取内培、外培、挂职锻炼、外出考察等多种方式,先后组织各级领导干部、执法人员、业务骨干等到广东等地学习培训120余人(次),接受安徽芜湖等7家外省市国土资源系统单位来我局交流学习,使广大干部职工的综合素质和工作能力在学习中进步、提高。三是注重文明创建活动。以创建全国文明城市为契机,深入开展联系群众服务基层活动。按照市委的统一部署和要求,认真组织开展了党支部结对帮扶活动、下乡宣讲中央“一号文件”活动、“党政军企”共建示范村活动,深入联点村调查了解情况,积极帮助解决实际困难,全年累计为6个联点村提供帮扶资金24.12万元。组织开展便民服务活动9次,主动走进社区办理土地使用证5490户。举办了全局系统职工运动会、登山比赛、棋类书法比赛和“同唱一首歌、喜迎”文艺演出活动,进一步激发了干部队伍活力,增强了干部队伍凝聚力和战斗力。四是狠抓党风廉政建设。以落实党风廉政建设责任制为抓手,打造清正廉洁国土资源部门。一年来,坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于全局各项工作。印发了《20xx年党风廉政建设工作安排意见》,对年度廉政建设和反腐败目标责任层层分解,责任落实到人。局党委分别与四区、三县国土资源局、机关各处室和6个局属单位主要负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实的党风廉政建设工作格局。认真落实领导干部述职述廉制度、重大事项报告制度和“三谈两述”制度。深入开展以“治庸、治懒、治散”为重点的主题实践活动,切实查找和纠正了“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”等影响机关形象和工作效率的问题。党风廉政建设教育做到了警钟长鸣,党员干部的廉洁自律意识不断增强,进一步树立了国土部门的勤政廉政形象。

同志们,20xx年全市国土资源工作取得的这些成绩,我们深感来之不易,并深深体会到:坚持科学发展观,紧紧围绕市委市政府的中心工作抓落实,是做好国土资源工作的根本前提;坚持依法行政,紧紧围绕省国土资源厅的部署抓资源保护,是做好国土资源工作的基本要求;坚持开拓创新,紧紧围绕宏观调控抓改革,是做好国土资源工作的强大动力;坚持“以人为本”,紧紧围绕维护群众合法权益抓和谐社会建设,是做好国土资源工作的着力点;坚持制度管人,紧紧围绕“品质好、作风硬、业务强、素质高”的要求抓队伍建设,是做好国土资源工作的重要保证。

通过一年来的工作,反映出我们的各级领导班子精诚团结、工作务实,善于谋大事、干实事。在各项工作中能够坚持原则,依法依规办事,认真履行工作职责,自觉遵守廉洁自律的各项规定。能够高标准、严要求带好自已的队伍,善于明辨是非、顾全大局,为国土资源规范化管理和区域经济的发展做出了一定的成绩。我们的队伍讲政治、讲奉献,具有较强的集体观念和团队精神。工作中爱岗敬业、吃苦耐劳、积极主动,工作效率和办事质量不断提高。特别是在项目征地、土地储备、集体土地确权发证、测绘服务等工作中恪尽职守,克服困难,全心全意谋发展、解难题,为全市经济社会发展做出了积极贡献。

成绩值得肯定,但问题也不可忽视。我们的个别基层领导班子在履行职责、协调配合方面还需要进一步加强;干部职工自身素质还有待于进一步提高,纪律作风还需要进一步改进,积极钻研业务,准确把握政策、运用政策的能力还很欠缺。对于这些问题,都需要在今后的工作认真改进。

二、20xx年工作安排。

今年是“”规划实施承上启下的一年,也是夯实基础、凝聚力量、谋取新发展的关键之年。在即将过去的一年,我们在保障发展、保护资源、服务社会、维护权益等方面取得了一些成绩,得到了各级领导和社会各界的肯定。但也面临一些困难和问题。一是全市正处于工业化、城镇化、农业现代化快速推进期,特别是提出要进一步加快城镇化建设的战略要求,各类项目大量落地,势必带来对建设用地的需求持续增加,用地矛盾突显。二是土地征收的难度越来越大。在前阶段,相关媒体报道《土地管理法》修改后,征地补偿标准将要提高10倍,导致被征地农民观望情绪严重,使一些项目征地拆迁工作推进的难度很大,许多纠纷和曾经未碰到过的困难、问题接踵而至。而且好多重点项目的工期时间要求紧,各级领导对征地工作要求高,征地工作困难重重。三是矛盾纠纷的调处难度越来越大。一些遗留问题引发的土地权属纠纷日益显化,维护稳定的压力倍增。四是国土资源执法监察的压力仍然很大。从20xx年度土地变更调查情况看,违法用地的形势还很严峻。对于存在的困难和问题,需要我们进一步创新工作思路,超前谋划,强化措施,认真解决。

20xx年,全市国土资源工作的基本思路是:以科学发展观为指导,深入贯彻落实精神和省、市全委会精神,紧紧围绕“两新”目标和“三区”战略,积极主动服务,严格规范管理,在提高资源对经济社会发展保障能力上下功夫、求突破,在服务和改善民生中更加深入基层、贴近群众,在推动国土资源事业改革中抓机遇、敢为先,促进经济社会发展与国土资源利用相协调,为实现经济跨越发展做出新的贡献。

围绕上述工作思路,要着力抓好七个方面的工作:

(一)着力构建耕地保护齐抓共管的保障体系,坚守耕地红线。严格落实耕地保护目标责任制。积极探索完善耕地保护长效机制,建立健全耕地保护考核、占补平衡、基本农田质量保护、基本农田保护区用途管制、动态监测、档案管理等各项工作制度,通过层层签订目标责任书,完善基本农田保护档案等措施,形成市、县、镇、村、农户五级联动的耕地保护责任体系。大力开展土地开发复垦整理。加强土地开发整理项目的规划调查和踏勘论证,做好项目储备。积极争取国家和省级专项资金,全面推进土地开发复垦整理工作,增加有效耕地面积。切实抓好耕地保护宣传,进一步增强广大干部群众依法用地、保护耕地的自觉性。定期对耕地和基本农田保护情况进行专项检查,全面清查年内土地利用总体规划执行情况。

(二)着力打造服务经济社会发展的优质平台,不断提升土地保障发展水平。按照“安排早、执行快、用得好”的思路,科学统筹安排好年度用地计划指标,坚持“提前介入、超前服务”的原则,主动与项目业主单位、各区县政府沟通,指导业主及时、规范报送相关审批材料。要继续畅通项目用地快速通道,对计划指标安排对接的重点项目,实行全程跟踪服务、跟踪管理,确保用地早批回、快供应,项目早开工、早上马,力争不让一个符合条件的重点项目因土地问题延误工期。积极稳妥的推进土地储备。通过城市规划、基础设施建设、景观改造的引导,加快土地一级开发。进一步加强研究,吃透政策,大胆探索,按照市区联动的土地储备机制,依托城市建设和经济发展,盘活存量土地资产,优化土地资源配置,扩展融资渠道,实现土地储备机构融资渠道多元化,融资方式多样化,融资成本最小化,融资风险最低化,为土地储备筹集可持续发展资金。进一步完善土地招拍挂出让制度,优化土地供应结构,加强地价动态监测和基准地价更新,完善市场地价评估体系。

(三)着力构建土地节约集约利用的高效机制,促进经济发展方式转变。按照国土资源部、省国土资源厅关于开展节约集约模范县(市)创建活动的部署,大力推进创建工作。一要开展批而未供土地清查工作,督促各区、县政府(园区)及时确定落实项目,做好供地衔接,提高供地率。对一些未批即用的政府性项目要结合土地执法工作,责令用地单位及时办理用地手续。二要积极推进存量挖潜工作,要组织力量摸清节约集约用地潜力、突破口和重点领域,提前筹划,有针对性地制定节地挖潜措施。三要加强批后监管工作,严格划拨决定书和出让合同管理,明确约定开竣工时间及违约责任,从制度上约束企业节约集约依法依规用地。四要加大闲置土地的清查力度。对闲置用地,要依法征收闲置费或依法收回土地使用权,督促用地单位严格按照合同约定的条件开发利用土地,减少土地低效利用和隐性浪费现象的发生。闲置土地未得到有效解决前,要限制新的建设用地审批。

(四)着力营造维护群众合法权益的良好氛围,促进社会和谐稳定。一要维护农民土地合法权益。严格按照征地程序,抓好国家、省、市重大基础设施建设、民生、生态、工业园区建设所需要的土地征地拆迁工作。认真落实省政府统一征地制度,严格按照统一年产值标准和区片综合地价做好征地补偿工作。进一步完善国土资源信访、征地风险评估、征地补偿安置争议裁决等制度,做到依法依规征地。二要做好保障性住房土地供应。尽快完成划拨用地指导价的制定工作,抓好年度供地计划的编制和落实,合理安排普通商品住房用地,促进房地产市场健康发展。三要全面提升地质灾害防治水平。加大重点地质灾害危险点治理力度,继续推进北山危岩体等重大地质灾害治理工作。高度重视汛期地质灾害防范工作,认真开展排查、巡查、核查,落实预警、值班、报告等制度,强化工作督查,着力提高应急处置能力,最大限度地避免和减轻灾害损失。四要不断提升矿政管理水平。根据国家的相关规定和市政府的安排布置,积极主动服务和支持湟水河综合治理管委会和区、县政府做好砂石资源整合和清水入城工程的实施。结合矿产资源整合要求,配合县级政府做好石灰岩、石英岩权区的整合和水源地的保护工作。

(五)着力抓好执法监管工作,有效维护国土资源利用秩序。扎实做好20xx年度土地矿产卫片执法监察工作,力争实现全市“零约谈、零问责”目标。加大对新发生案件的制止和查处力度,对重大违法案件要公开查处。认真落实巡查责任,建立“防范在先、发现及时、制止有效、查处到位”的执法监察工作格局。继续完善“政府主导、国土牵头、部门联动、合力执法”机制,推动建立以各级政府为主体的共同责任体系,进一步建立有效的责任约束机制,有效预防和制止各类土地违法违规行为。

(六)着力夯实业务基础工作,强化基础支撑和保障能力。一要加快实施国土资源“一张图”工程。加强农村集体土地所有权确权登记发证成果应用,建立健全以图管地和凭证用地机制,进一步完善国土资源审批、供应、使用、执法等综合监管平台。二要加强测绘地理信息工作。进一步规范测绘地理信息统一监管,加快推进基础测绘,实现基础地理信息更新常态化。全面加强和应用数字地理空间框架建设,不断提升测绘地理信息的服务和保障能力。三要加强国土窗口建设。不断加强行政服务中心国土窗口建设,进一步提升窗口工作服务水平。四要加强国土法制宣传工作。深入进行土地资源国情和土地法律法规宣传教育,普及保护耕地和节约用地基本知识,切实形成保护耕地、节约用地的良好社会氛围。

(七)着力抓好队伍建设的关键环节,推动国土资源事业迈上新台阶。一是要抓作风建设,提升执行力,打造责任型团队。我们的每一项工作,都与人民群众的切身利益密切相关,要以人民群众满意为标准,进一步加强窗口建设,切实提高服务水平,强化责任意识,细化。

岗位职责。

和工作要求,切实改进工作作风,全面落实行政执法责任追究制,充分发挥全系统干部职工的整体效能。二是要抓队伍建设,提升战斗力,打造服务型团队。各单位、各部门要结合学习型机关和学习型党组织建设,强化政治理论学习和业务知识的培训,全面提升干部职工自身素质和协调创新能力,力争将学习成果转化为推动工作的原动力,使每个干部职工都能做到通晓业务、独挡一面,充分发挥国土资源管理在服务社会经济发展中的作用。三是要抓廉政建设,提升公信力,打造廉洁型团队。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。加强对重点岗位,重点环节和重点对象的监督力度。各单位、各部门要结合自身实际,加大从源头上预防腐败的力度,管好自已的事、管好自已的人,树立国土资源系统良好的形象。四是要抓内部建设,提升凝聚力,打造和谐团队。团结出效益,团结出成绩。能否团结共事,既是衡量一名党员干部党性观念和自身素质的重要标准,也是衡量精神境界和作风状况的重要指标。我们各单位、各部门不仅要加强内部团结,更要加强相互协作,形成合力。大力倡导“心怀感恩、善谋大事、乐办小事、多办实事、常办好事”的工作态度,在全系统切实营造激情洋溢的工作氛围,推动国土资源事业更好更快发展。

同志们,20xx年各项工作目标任务已确定,关键是要抓好落实。我们担负着保护和合理开发利用矿产资源,保障经济发展用地等更多管理和服务职能,任务光荣而艰巨。我们一定要坚定信心,攻坚克难,锐意进取,努力开创国土资源工作新局面,为推进“两新”目标和“三区”战略做出更大的贡献。

春节将至。在这里,我代表局党委,向全系统干部职工和家属同志,致以诚挚的问候和衷心的祝福,祝大家在新的一年里,工作愉快,合家幸福,万事如意!

学校年终总结会讲话稿

尊敬的领导、亲爱的老师、同学们:

大家好!

竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。竞争激发人的`无限潜能。同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们展开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们知识,更不仅仅是让你们考上大学,知识要你们自己去探究,要你们亲自去创造,老师应该是引导者,是放飞学生梦想的人,是点燃学生激-情的人,是激发学生创造的人,是鼓励学生永远进取的人,是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁,以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。

同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激-情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。青春不承认失败,青春不属于灰色。

如果在明天的社会上,所有曾从一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服务社会,创造财富,福泽他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范,那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福,更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!

三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度,省级文明单位也是我们早已应该的拥有,把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。让我们一起梦想,让我们一起创造,让我们共同期待。时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,未来无限。

成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!

谢谢大家!

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

年终总结会讲话稿

尊敬的各位领导、亲爱的老师、家长们:

大家好!岁序更新猪年留胜绩,春风初度羊志展鸿猷。今天,我们怀着喜悦的心情,在这里隆重集会,举办主题为“引领幼教、守望爱心”的20xx新春联谊会,首先,我代表华邦科技教育集团向全体教育主管领导,致以诚挚的问候!向全体教职员工及家属、家长委员会成员,表示衷心的感谢!

此时此刻,我不由想起贝贝邦刚刚建园时的情景。从20xx年至今,贝贝邦已经走过十四个春秋,十四年来,在政府的大力支持下,在所有贝贝邦人的全心付出中,贝贝邦逐步实现着当初建园的梦想,即,营建本市最佳的幼教场所,培育健康、聪颖、文明、乐群的学前儿童,改变广大家长和大多数幼教从业者心中落后的幼教观念,打破幼教的行业现状,建立关于幼教的深度教育教学理念与独特思维模式,提高幼教的领导与管理水平,从而引领益阳幼教向更科学更国际化的方向发展。

由于本人工作繁忙,有许多投资项目同时运作,对隶属华邦教育集团的贝贝邦,我采取的是“一园两制”政策,即在华邦总的教育思想不变的前提下,放手让具有幼儿园专业知识与技能的老师自己管理学校,真正做到了老师的自爱、自信,孩子的自然、自由。

我很高兴地看到,在“一园两制”的方针落实施行后,贝贝邦这群青春美丽的幼师们在潘园长的带领下,守望幼教这一特殊的教育领地,充分发挥他们的主观能动性,寓教于玩,玩中乐教,在认真教学的同时,内外兼修,不断成长。

贝贝邦坚持“以教师为本”的原则,积极开展多种形式的研讨与体验式活动,如春学期的“青年教师培养”系列教研活动,秋学期的英语特色教研活动,专题培训活动等。多项分享式教研活动的展开,创设了平等、独立、和谐的教研氛围,以教师工作中的实际问题为主题展开讨论学习,有效帮助老师缓解了工作困惑,积累了教学经验。

我很高兴地看到,老师们的付出有了很大的回报。孩子们在快乐中成长,在成长中获得各种经验。每一个孩子都是每一个家庭的希望,贝贝邦实践的是“爱的教育”,开展了许多的爱心大活动,这些活动我们都是在幼儿人人参与的基础上进行的。而在日常教育教学活动中,更是将关爱送到每一个幼儿的心田。

我很高兴地看到,越来越多的家长选择贝贝邦,是因为选择一份对幼教之真谛掌握的信任。家长对幼教的理解,观念上有了很大的改变,深深明白孩子的幼年阶段学习与儿童阶段的巨大区别,书本知识固然是孩子们长大后必须掌握的,然而,在幼年阶段培养起对大自然的热爱,尊重并呵护童心里的童话世界,才是让他们愿意进一步探索、学习这个世界的关键。

我很高兴地看到,贝贝邦的孩子健康快乐聪颖活泼,贝贝邦的家长放心满意信任坚定,贝贝邦的老师更加快乐专业美丽自信!贝贝邦在行业中的引领作用越来越明显,真正走在一条建园时定下的梦想之路上,那就是,我们将把贝贝邦建成孩子的快乐城堡,现代化的新型幼儿园,益阳人心中的放心园、信赖园,益阳市品质最好、规模最大的幼教集团。

领导们,家长们,同仁们!十四年了,时代在进步,我们要巩固好、发展好,必须再接再励,开拓进取,为贝贝邦的长期发展与宏大目标而继续努力。在此,我提出以下几点希望与保证:

第一,继续奋发有为,不断提高贝贝邦的管理层水平。一个好的领导者,是一个集体的灵魂,一种好的管理方式,可以发挥每一个员工的潜力。因此,我们将继续高标准严要求,对管理层进行各种方式的培训与各层面的评价。

第二,继续统筹谋划,积极推动贝贝邦走多元的可持续发展道路。要做到可持续发展,就要与时俱进,积极学习国内外先进的幼教经验,结合益阳本地特色进行继承与创新,而这,离不开所有幼教老师的努力。完善教师评价体系,是推动发展的关键,我们将致力于此。

第三,继续践行企业文化、教育理念和经营理念,继续完成“五年计划”,即以贝贝邦为依托,带动华邦教育集团成长为一家集幼儿园投资管理、培训学校投资管理、教育信息咨询、学前教育产品的研发和推广、幼师职业培训、幼儿艺术培训为一体的规模化、专业化、品牌化的教育集团。

第四,继续提高员工待遇。物质基础决定上层建筑,精神的提升需要物质作为保障。作为董事长,我将继续为大家做好服务工作,提高福利待遇,提供更多的培训和旅游机会,用三年时间逐步完善住房公积金,全面提高基本工资。

各位领导,亲爱的家长,可爱的贝贝邦人,告别激情澎湃的20xx,我们迎来了崭新的20xx,机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想,让我们携带“引领”、“守望”、“爱心”三个词,披星戴月只争朝夕,去迎接更新的机遇与挑战,谱写生命的华章!20xx年,是我们实现梦想的新起点,让我们扛起益阳幼教的大旗,一路义无反顾,勇往直前,越走越好!

顺祝各位。

身体平安康健,家庭和和美美,事业平步青云。

春节快乐!

年终总结会领导讲话稿

各位老师:

大家下午好!

20xx年是我校第一个五年的收关之年,又是第二个五年规划的开局之年。在市教育局和校董事会的正确领导、亲切关怀下,在全校教职员工的共同努力下,学校各项工作平稳有序发展,教育教学各个领域捷报频传,比较圆满地完成了年初制订的各项工作目标。

20xx年学校工作总的指导思想是:

1.深入贯彻落实“创造最适宜学生的教育”的办学宗旨。

学校以“创造最适宜学生的教育”为核心使命,协调整合校内外资源,服务、服从于学生的健康成长。重视激发和调动师生的主动性、积极性、创造性,培养优良的学风、教风、校风,促进学生、教师与学校共同发展。

在学生培养上,注重搭建高品味的校园文化平台,形成活泼宽松的校园环境氛围,滋养学生个体生命成长;探索科学的学生成长方法体系,实现升学率和学生综合素质的和谐发展;培养完美的德行和认真、严谨、精益求精的学习与生活态度,使学生学会在未来优雅地工作和生活,成为职业领域与个人生活的成功者及有益于社会的公民。

2.在总结5年办学基础上规划学校未来发展思路。

过去5年,在“美的教育”办学理念引领下,我们在培养目标、管理模式、课程设置、教育教学方法和办学特色等方面进行了具有开拓性的探索,取得了显著成绩,奠定了我校成为xx市优质初中的良好基础。今年,学校发展进入新的五年,如何进一步提升学校品牌质量,追求现代化、国际化、优质化的更高定位,实现新时期新境界的跨越发展,成为xx教育乃至中国教育现代化的有生力量,这是学校今后一个时期发展的根本任务。

(一)总结过去,展望未来,制订学校“二五”发展规划。

以办学五周年为契机,对过去五年办学进行系统的总结梳理,对未来学校的发展确立明确的目标定位。

1.总结过去五年办学成果。

学校采用教师论坛、教职工座谈会和论文汇编等形式,对过去五年办学经验进行系统总结,对存在问题进行理性反思。9月14日,举办题为“五年,我们一起走过”教师论坛,五位中层正职和大家分享了当年的创业故事。10月15日晚,隆重举行“飞扬青春”第三届现代大舞台广场文艺晚会暨办学五周年汇报演出,作为对过去五年的一个小庆典。

2.制订“二五”发展规划。

7月25日,学校召开二届一次教代会,集思广益,汇聚智慧,从学校内外部的现状基础出发,科学预测未来发展趋势,同时融合我们自己的教育理想、信念和价值观,对学校发展进行准确定位,突出办学特色,注重品牌建设,制订并通过了《用审美文化滋养一流学校建设》的学校发展“二五”战略规划,提出了未年五年学校发展的总体目标定位是:文化养校,建设省内领先、全国一流的优质教育的示范学校、素质教育的实验学校。内容涵盖“价值文化、课堂文化、课程文化、组织文化、环境文化、管理文化”六个方面,用美好的共同愿景激发和引领全体师生在教育事业的星光大道上阔步前行。

(二)学习交流,平台搭建,完善教师培养机制。

学校过去五年的发展,得益于是我们有一支优秀的教师队伍。20xx年,学校教师培养机制得到进一步完善,也显得更加成熟,主要有以下一些措施和平台:

1.教师论坛,同伴影响。

教师研修校本化,同伴之间相互合作及影响正成为我校提升教师专业成长的重要途径。2015年学校共举办了《我们的教育价值观》等5次校本教师论坛,营造了浓郁的学术研讨氛围,有效地促进了教师之间的相互学习与交流。

2.交流互访,开阔视野。

积极利用校外资源促进教师发展。各个教研组先后组织去金华、丽水、云和、安吉、舟山等地取经学习。继续加强与xx一中实验学校、杭州外国语学校的合作体建设。接待了萧山闻堰镇初级中学全体老师、海盐县数学学科基地专家组、德清县民办教育考察团、黑龙江尚志市教育考察团一行来学校考察访问,交流课改经验。通过活动开阔教师视野,推进课改实践,展示学校形象。

3.主题研修,青年唱戏。

20xx年的“自主体验提升”主题研修活动,加强了青年教师的培养是一大亮点,我们每个教研组通过自愿报名、组团式服务的形式,在组内进行反复上课、磨课活动,在此基础上推出青年教师向全校进行展示。5月2日至5月4日,各教研组面向全市初中开展了“自主体验提升”青年教师课堂教学展示活动,得到了同行与专家的肯定。9月5日,组织了青年教师业务知识测试;12月24日至27日,组织了青年教师优质课评比。

4.师徒结对,专家引领。

我校教师普遍年轻,平均年龄32岁,学校非常重视对青年教师的培养。不仅实行“青蓝工程”,让青年教师与校内名师结对,今年又推出了一个重大举措,让优秀青年教师与校外大师级名师结对。10月31日,浙江省特级教师、省科学教育学会会长陈志伟教授与科学学科青年教师齐洪涛师徒结对。聘请xx市名师-平湖xx实验初中校长徐永明、海盐博才实验初中校长崔保祥担任数学学科基地专家组成员。今后,我们还将继续联系更多的名师,与校内的优秀青年教师结对,推进青年教师的成长。

5.价值讨论,思想引领。

学校先后在暑假、寒假给全体教师发放各类教育读本5本,组织理论学习。最近,我们给教师下发了《第56号教室的奇迹点燃孩子的热情》读本,学习有“当代卢梭”“全美最佳教师”之称的雷夫老师的教育理念和动人事迹,动员全体教师撰写读书心得,全面启动“我们的教育价值观”系列大讨论,鼓励教师“像莎士比亚写诗一样去做教师”,努力争做“教育家”型教师!

(三)科学施教,攻艰克难,探索轻负高效教学。

办年五年来,我校教学质量一直领跑全市。但2015年,由于九年级学生生源基础差,学校面临着前所未有的挑战。因此,我们在作息时间的安排、独立作业的设置、复习策略的研究、学生内驱力培养等方面,采取更加科学、更加优化的操作方案。我们对大课间、阳光体育的活动更科学地安排,让学生动静结合,劳逸结合。更加注重了教师自身教法、学生学法的研究,跳出狭隘的教学经验主义,将《学生实用学习法与超级学习力培养》和《学生良好学习习惯培养与学习力提升量化管理手册》两本书发给全体教师和学生,引导大家学习并在教学中灵活应用。夏令营期间,邀请南京人本素质教育研究所所长陈峰老师为七年级新生作“学生学习力培养”专题报告;邀请赴美在读博士生杨思佳作“学习动力启蒙”辅导报告;邀请北京四中副校长何石明作“师生沟通艺术”辅导报告。我们也更加注重学生的德育教育和心态调适,不断优化学生的学习状态;科学配置每天一小时的体育锻炼。通过这些途径,使教师的教和学生的学更加科学更加高效。

(四)丰富载体,活动推进,促进学生全面素质提升。

学校不断丰富和完善各项育人载体,营造高品味的校园文化环境,打造阳光校园,丰富学生体验,促进学生生动活泼、全面而富有个性地成长。

1.课程载体不断完善。

在原有生活德育、英语口语课、书香阅读、国学启蒙、现代大舞台基础上,继续开发、完善校本课程,全面启动了第二课堂以兴趣小组的形式,每周两节排入课表,共开出三个门类20多门选修课程,让不同兴趣爱好的学生在个性特长方面得到锻炼和培养。

继续开展“诚”字主题德育,深入探讨“诚”字的丰富内涵,设计“诚”字德育系列活动,培育德育特色品牌,增强德育实效。开展了“诚”字主题班会优质课评比,组织了“诚字校训大家谈”征文活动。

启动“生活、学习、阅读、健身”“现代学生四大习惯”培养工程。完善每周一节“现代大舞台”和每年一次“飞扬青春”广场综艺晚会传统特色课程。国旗下讲话也作了改革,行政领导和班主任轮流主讲,使讲话内容系列化、专题化,体现针对性、系统性、严肃性。

2.各项活动丰富多彩。

暑假,我们举办海外游学活动,分别组团去日本和美国游学。组织七年级新生参加“快乐英语”夏令营,组织七年级和九年级学生参加军训。2月20日,邀请xx市疾病预防控制中心传染病防治科郭敏建医生向全校学生宣讲健康知识及传染病防治知识。9月12日,举行了现代片片德育工作研讨会。11月,开展了以“珍爱生命,远离毒品”为主题的禁毒教育系列活动,学校被评为xx市“禁毒教育先进单位”。

(五)优化管理,加强执行,规范学校常规管理。

学校常规管理是校风校貌的重要体现,学校发展得越成熟,越是要注重各项常规、各个细节的管理,以不断提升办学品位。20xx年度,在学校的常规管理方面,做了以下几点工作:

1.规章制度有完善。

在广泛听取老师们意见建议的基础上,对部分规章制度进行了修订、增订。7月25日,召开了二届一次教师代表大会,通过了《“自主体验提升”主题研修三年规划》、《在编教师绩效工资发放标准》、《教师教学质量增量考核奖励办法》、《班主任聘用、任职、考核及奖励办法》等十七项规章制度。使学校的规章制度更完善、更合理。

2.制度执行有力度。

执行力是管理的核心所在。今年强化了行政值日领导的工作职能;执行校长和行政领导值日制度比上一年度有优化。在走动式管理、及时发现和解决问题方面有所改观,特别是本学期的上半学期,各项制度执行上比较强有力,制度贯彻落实得不错。其他像每周的办公室纪律卫生检查、德育处的四项竞赛、教务处的第二课堂和阳光体育检查、生指办的寝室卫生和违纪情况、总务处的食堂超市检查,都能有序进行并及时公布检查结果。

3.校园安全有保障。

20xx年,学校在校园安全和综合治理方面也取得了较好的成绩。学校与各处室负责人、教师签订了安全工作目标责任书,一年下来,无重大安全事故发生,校园安全得到了有力的保障。3月8日,由省纪委ww处、省公安边防总队边管处等部门领导组成的省平安综治考核检查组来我校检查学校的综治安全工作,对学校的安保工作给予了充分肯定。今年继续被教育局评为“综合治理和ww先进单位”。

4.家校合作有加强。

学校重视家校合作机制在育人中的重要作用,一是着力为家长提供专门的、系统的家庭教育指导,二是组织和引导家长参与学校的教育活动和管理工作。20xx年度,在原有家长会、家访、电访等形式基础上,学校拓展了三块工作:一是在七年级组启动建立家长学校,半年共举办讲座三次。二是成立了年级组家长委员会,增强家校互动。三是三次邀请部分家长座谈,实地查看食堂操作,多方参与共同做好学校后勤服务工作,提升后勤服务质量。共同促进孩子的健康成长。

5.公关能力有提高。

作为民办学校,适应外部环境,为学校发展争取公众支持相当重要。一方面,把提供优质教育视做学校公共关系的基础。另一方面,引导教师树立“学校公共关系是“全员”公关,在塑造和维护学校形象方面人人有责”“学校公共关系遍及学校运作的每一个环节和每一方面”的意识,充分利用每一次与外部公众打交道的机会,利用各种时机与方式展示学校发展成果,宣传师生成就与风采,指导和帮助教师与学生家长和社会沟通等,形塑学校良好形象。

面对网站留言栏中家长或学生提出的意见批评,深入调查,主动应对,以增加家长和学生对学校的理解、配合和支持。

面对xx生活论坛的负面留言,面对学生中出现的偶发事件,学校及时介入,恰当应对,做到反应机敏,处理理智。在对这些事件的处理中,学校应对公共关系危机事件的处理能力也得到了锻炼和提高,变坏事为好事,提升了学校良好形象。

20xx年整个年度,学校取得的各项成绩,无论从数量还是质量,均达到历年之最。

1.学科教学两大突破。

20xx年度各项教学成绩的取得,对我们来讲,意义非凡。我们实现了两大突破。

第三届毕业生中考在桐高正取生上线率、普高升学率等主要指标方面继续名列xx市第一名。特别是在中考正式考试中,我校在毕业生人数远远少于同类学校的情况下,实现了桐高正取生上线绝对人数全市第一名的新突破。

12月15日举行的全市文理科联赛,我校荣获文理科综合全市团体第一,理科全市团体第一,文科全市团体第二,圆满实现建校以来历届文理科联赛均获xx市综合团体第一名的佳绩。一、二等奖(xx市前500名)获奖率xx市第一名。xx市前20名占7名、前50名占19名,获奖人数全市第一名。赖晟炜同学获xx市个人综合第一和理科第一名。杨衍平获个人文科第二名。本届九年级学生文理科联赛的成功,给了我们莫大的信心鼓舞,挑战了生源决定论。

2.教师发展成绩斐然。

学校被评为xx市初中“轻负担、高质量”优秀学科基地、教师培训先进学校。

科学组齐洪涛老师获优质课评比xx市第一名、浙江省一等奖。语文组王威涛老师获优质课评比xx市第一名、xx市二等奖。时国锋老师被评为xx市十佳班主任。魏挺茅校长获“xx市十佳专业人才”和“xx市民办学校优秀校长”荣誉称号。

有18位教师的论文获xx市三项教学评比一、二、三等奖;今年我校立市、县、校三级立项课题共11项,课题立项总数创建校以来的新高。

3.各类比赛捷报频传。

在各级各类比赛中,学校屡屡获奖,体现了学生在各种能力素养方面的全面发展。

文艺方面:

5月16日,在xx市中华颂师生经典诵读比赛中,我校代表xx选送的《忆江南》,以精准的朗诵、优美的舞蹈和唯美的意境,在所有参赛的23个节目中拔得头筹,喜获整场比赛的第一名。

xx市中小学2015年庆元旦文艺汇演金奖(全场最高分),自我校开办以来已连续六年获此殊荣。

xx市第四十八届田径运动会排舞比赛一等奖。

课本剧《皇帝的新装》获xx市第五届“石榴奖”校园文化艺术中小学生校园剧(课本剧)表演比赛中学组铜奖。

体育方面:

xx市田径运动会获团体第五名(城镇初中第二名);xx市青春杯篮球赛,男女篮双双获xx市冠军;浙江省第六届中学生篮球赛xx赛区比赛,女篮获xx市冠军,男篮获xx市亚军;xx市乒乓球比赛,女子获xx市冠军,男子获xx市亚军;xx市中小学幼儿园棋类比赛中,中国象棋获团体总分冠军,团体总分获季军。

信息技术方面:

20xx年xx市青少年信息学竞赛获初中组xx市第一名,xx市第二名。

综合实践活动方面:

金云峰、朱天扬、朱海烽、江洲获2015年浙江省初中生研究性学习活动成果评比省一等奖;继获20xx年xx市第六届中学生综合实践活动学习成果展示评比一等奖(xx市第二名)。

美术方面:

陈婉妮和杨滢获20xx年xx市第五届“石榴奖”校园文化艺术节xx市中小学生书法比赛银奖。

20xx年,我们将以学校发展的第二个五年规划为指针,牢记办学责任,明目标,精规划,抓落实,优质完成各项办学任务。在2016年度,将重点探索以下两项工作:

(一)为“创造最适宜学生的教育”的办学宗旨落实工作抓手。

要深入贯彻落实“创造最适宜学生的教育”,须正确理解学校升学率与学生全面素质培养的关系。“没有升学率,就没有今天。只有升学率,就没有明天”。学生综合能力培养是文化素养发展的保证,良好的品德、健康的体质、健全的人格、广泛的兴趣在一定程度上会促进学生科学文化素质的提升,也是学生今后发展的重要基础,没有全面发展的素养,就没有学生和学校的明天。

2018年,学校将在丰富第二课堂、举办“聆听窗外声音”系列报告、实行部分学科选班制分层教学改革等为突破口,加快教改力度,丰富办学内涵,培育办学特色。

(二)将“审美文化”融合到学校平时的各项工作中去。

构建具有“审美”特质的现代学校文化是今后一段时期的核心任务:以现代学校“开放、民主、和谐、进取”为精神内核的学校文化建设为主题,以科学发展观为指南,以师生的幸福为主旨,以“追求卓越、崇尚一流”为价值追求,深入推进师生发展空间的探索与实践,进一步彰显学校办学特色,积极“创造最适宜学生的教育”,把我校建设成为学生健康成长、教师和谐发展、具有现代学校文化特质、在国内基础教育界有较大影响的实验性示范性初级中学。

我们在接下来的工作中,要更深度聚焦课堂教学有效性的进一步提升,深度聚焦学生发展空间的进一步开拓,深度聚焦现代学校制度的建设、特别是教师队伍成长机制的研究,聚焦学校理念价值与精神文化的深度涵养。通过年度工作计划和各部门工作细化,为审美文化落实抓手,搭建平台,使学校的各项工作更具审美特质,不断提升办学品位和质量。

站在新的起点,我们将继续努力实践“以美的教育造就美的新人”的办学理念,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,同心同德,严谨务实,科学发展,真心实意办学生幸福、家长满意、社会认可的优质教育,为每个家庭的未来、为学校的灿烂明天,提供更加优质的教育服务。

最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!

年终总结会领导讲话稿

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝2016年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表**公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

2015,我们走过了坎坷,走过了荆棘;2015,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的2015年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的2015年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的2015!

我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“***行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!

2016新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底! 最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!

谢谢大家!

带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了2012年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区"想干、敢干、快干"精神,以让新区"一年一个样、三年大变样"为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。 2011年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份,总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。2012年我中心将继续借鉴2011年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保2012年工作目标顺利完成。2012年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业"法制、诚信、健康、和谐"的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的`宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!

各位同仁们:

大家上午好!

策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的2015年,迎来了充满生机的2015年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!

一、总结与回望

的发生。2015年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作,在全员的努力下,累计节约资金279万元,这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程,1800多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!

二、梦想与期望

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。

每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时,他们会望向你,并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在这新的一年里,我也要对在座的所有亚通人提出我的期望:

才会自动自发地对工作产生责任感。

作为一名亚通人,我希望每个人都能批次信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗宽容心。

三、未来与展望

展望2015年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与集团公司一起“中流击水”,我相信2015年的亚通将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!

最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

谢谢!

年终总结会议讲话稿

在过去的一年里,在公司全体员工的共同努力下,取得了可喜的`成绩。公司无论在形象、文化以及业务上,较往年都有了不同程序的提高,回顾过去的一年,公司主要工作有:

一年来,公司在社会不同领域中充分发挥自身优势,积极参与公司相关的各项有益活动,收到良好的社会效果。首先,参与工程投标项目,在过去一年中,公司共参与*******等项目。通过一年来的积极参与,使公司在管理、制度规范、技术操作及售后服务上都得到很大的提高,同时也提高了公司信誉;其次,参加****活动,使****广大市民更了解***产品;再次,参加市、区工商联会议、政协会议及其他专题培训讲座,公司在xx年又被市工商行政管理局评为“重合同守信用单位”,并颁发荣誉证书。今后,我们将一如继往地参与政府机构、社会团体、企业之间等举办的各项有益活动,通过这些活动,加强沟通,密切联系,进一步树立公司形象,提高公司信誉,促进公司发展。

公司的经营业绩好坏直接关系到公司发展的成败,一年来,通过总经理和业务员的共同努力下,共完成的项目有:**********,xx年能取得这样的成绩,除了大家的努力外,还有以下几个方面做得较好:

(一)加强宣传活动,提高公司在社会影响力,发送宣传资料,把公司的宣传资料利用业务员上门派送形式把资料送到客户手中;同时在举行的****活动上,进一步扩大宣传力度和范围。

(二)在宣传广告的基础上,派出专职业务员,通过上门拜访,详细讲解****市场,对有意向的客户进行重点跟踪,提高成功率,使××一年来取得可喜成绩。

(三)加强服务,确保使用质量。公司一贯秉承“高效开发、质量第一、优质服务、客户至上”的质量方针,把好质量关卡,依照行业有关标准,根据建设单位的要求,对工程提供优质良好的保修服务,得到广大新老用户的一致好评。

一年来,我们虽然取得一定成绩,但也存在一定的差距:例如:今年经营业绩较去年明显下降,主要是公司严重欠缺业务员,而在现代企业的发展中,主要依靠人才,只有拥有一批高素质人才,运用现代管理理念,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;再次,员工工作之外活动较少,以至同事之间缺乏交流理解。

在二零零七年里,公司将注重人才资源的开发利用,根据公司业务需要,多形式、多渠道选择合适的技术人才到公司工作,加强人才的培训、策划;同时在内部职工中根据“能者上,庸者下”和奖惩相结合的原则,合理配置岗位,并且组织各项工作培训,加强思想道德学习,提高综合素质,使员工之间团结协作,增强公司凝聚力,充分发挥每个人的综合能力,使之更能胜任公司的工作。对iso管理制度进行适当的修改和补充,使公司更有效的管理;由办公室每月总结各部门工作情况汇报副总经理,总结一季度工作情况和对下季度进行计划汇报总经理,有效的反映公司业务和内部工作情况。

新的一年,我们将继续发扬良好的工作作风,在工作中扬长避短,认真总结工作经验,各部门之间各施其职;同时在适当的时候组织一些有益活动,活跃员工文化生活,增强公司凝聚力,共同把xx年公司的各项工作做得更好。

年终总结会局长讲话稿

20xx,新教学楼投入使用第一年,我校就完成了由外延扩张向内涵发展的转变,30个教学班、1680名学生,已经是在超负荷运转。这一年的发展,可用三句话概括:教育科研兴校、素质教育立校、活动开展强校。

一、教育科研异军突起,初步唱响学校品牌。

自97年建校至今,我校所有62名教师都是从全县范围内考选来的,其中近四年新进小学教师35人。20xx新分四名幼师分列全县第3、4、6、8位,20xx新分两名幼师是全县的冠亚军。

为使这些青年教师尽快成才,我校承担了三项省级实验课题,实施了“倒逼机制、捆绑奖惩、活动推动”等培养模式,一年来共获得论文、公开课达56项,其中有6篇论文获国家级评选一二等奖,7篇论文在《山东教育》上发表。教导主任刘秀山有两篇国家级论文获奖,20xx年第11期《山东教育》,发表了我校的三篇论文。4月2日,县电视台介绍了教科室主任张志英教科研方面的先进事迹,6月29日,县电视台又用长达15分钟的时间专题介绍了我校的青年教师培养模式。9月,全县教学工作表彰会上,我校播放了视频、制作了展板、展出了常规资料,三项俱全,全县仅有三个学校获此殊荣。

教育科研的最大收获是青年教师的迅速成长,张艳玲、王丽是其中的典型代表。张艳玲,三篇论文分别发表于《山东教育》20xx年第4、11、12期上,她还有一篇国家级论文获奖。她20xx年编排的校本剧《丑小鸭》和20xx年指导的腰鼓表演《开门红》都参加了庆祝教师节的汇报演出。县电视台《教坛撷英》栏目,她又成为全县小学音乐教师中唯一的一名候选人(全县小学共5人)。

20xx年11月,县组织部、教育局、团县委要从全县教师中选拔一名少先大队总辅导员。经过三轮选拔,我校教师王丽脱颖而出。组织部领导到学校找她座谈时,她谈了五点:获市优质课评选一等奖;获国家级论文一等奖;设计全县幼儿园园标(局、校各奖一千元);设计县“十佳师德标兵”奖杯;设计20xx年全县中小学生校服。12月,按省里要求,团市委从全市选一名辅导员,只有她符合条件。

二、素质教育亮点纷呈,着力打造学校“名片”

素质教育,是我校的另一大亮点。在实施素质教育过程中,我们统筹安排,分层推进,很好地处理了素质教育与应试教育的关系。

幼儿部,就用近两年新分的列全县第1、2、3、4、6、8的这六名幼师担任六个班的班主任,获得家长高度认可。家长在家长会上说:孩子家中想闹,一句“不听话就不送你上幼儿园了”,孩子马上就会变乖。

一二年级,重点培养学生的日常行为规范。我们制定了《县第二实验小学小学生一日常规》。我校的路队教育很有特色。

三四年级,重点抓了狭义的“素质教育”。安排专职教师上音体美课,尤其是腰鼓表演特色鲜明,三、四年级人人都会表演腰鼓。20xx年六一,近400名学生参加的腰鼓表演,场面蔚为壮观,在县电视台播出后,反响强烈;20xx年教师节庆祝大会上,我校40名学生组成的腰鼓方队表演的《开门红》,也引起了不小的反响。在20xx年全县教学工作表彰大会、师德建设提升年动员大会上,杨局长两次提到了有鲜明办学特色的城乡三处学校,每一次都表扬了我校。

五六年级,重点抓了狭义的“应试教育”。所选教师都是带过初中毕业班的,就象抓中考、高考一样抓五六年级的教学。20xx年五升六全县统考,教育局安排育新中学的老师来校监考阅卷,我校各班数学平均分都超过88分;县一中高一前80名免费生中,从我校毕业的学生占到了16名。

三、活动推动扎扎实实,活动成果捷报频传。

一年来,我校开展的大量的活动,基本上是一周一活动,同时积极参加上级组织的各项活动:教育局所编《宁津师韵》一书共收录百篇获奖征文,我校占到10篇,张玉香就有两篇,她还有两篇教学感悟发表在《山东教育》上;县委组织部、县机关工委一共举办了两届演讲大赛,我校教师柴晓美和高天连续两届都闯进决赛并获奖,这在全县各乡镇科局中也不多见;10月30日,我校被评选为20xx年度山东省校园安全管理先进单位,副校长刘同智被推选为省先进个人;在县委、县教育局组织的“诚信十佳”创建活动中,我校于20xx年1月9日被推选为全县“诚信十佳学校”;在德州市关工委、文明委、教育局、团市委举行的“三项活动”评选中,我校夺得先进学校、先进幼儿园、先进班级三项桂冠,耿发令因此被推选为全国优秀少先队辅导员,学生迟润奇、王泽被推选为全国优秀少先队员。

20xx年,我校将力争做好两项工作:

第一,硬件建设:以“薄改”为契机,力争将学校的操场塑胶化;利用暑假时间,将各功能室尤其是校史馆装修完毕,力争将其打造成我校的另一亮点。

第二,软件建设:将教育科研与素质教育向纵深发展,20xx力争在《中国教育报》等国家级报刊上发表论文。昨天,我的这篇总结已经接到《中国教师报》的刊用通知。

最后,担一条建议,就是期待着教育局领导继续加大对我校的支持力度。20xx年,教育局对我校投入超过了前十几年的总和:3600平新楼投入使用后,又对原楼进行内外装修,学校面貌焕然一新。20xx,我们期待着继续多投钱、多给人。

昨天,我校屡创佳绩,今天,我们将再续辉煌,实验二小的明天将会更加美好!

我们的目标是:到20xx年即建校20周年时,将实验二小办成“品牌+特色”的全县名校!

年终总结会议讲话稿

大家晚上好!

今天,是我们一年一度的年终总结大会。时值岁末年终,辞旧迎新之际,在此我谨代表公司管理层祝奋斗在公司各个岗位上的员工们新年愉快,万事如意,身体健康,合家欢乐!同时,我也预祝我们共同的事业蒸蒸日上,如芝麻开花—节节高!

有朋自远方来,不亦乐乎?

首先我对酩溜的各位经销商,供应商朋友们,青海九康医药连锁公司总经理缪宁兴先生能够在百忙之中莅临本次聚会表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

回顾在我们生命之河中已渐渐流淌而去的的岁月时光,可谓是“鲲鹏展翅、成果斐然”!是公司发展和壮大史上最具转折性的一年,目前公司已形成保健品与酒业两大板块并驾齐驱,携手共进的可喜局面,在此我对大家一年来的辛苦努力与无私付出表示最衷心的感谢!对我们所取得的不俗战绩表示由衷的祝贺!我骄傲!

是你们,在座的每一位同事,兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,面对各种考验和困难不曾低头,吃苦耐劳,知难而上,充分发扬了顽强拼搏的精神,表现出了高昂的斗志和极大地工作热情,体现了团队协作的伟大力量,为公司的发展壮大添砖加瓦作出了不可磨灭的贡献。兄弟姐妹们,你们辛苦了!

同时,我也对一贯顾全大局,无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的感谢!

保健板块两公司已顺利完成管理层的过度和交接,形成了新的核心管理层。思佳稳固了已有的市场份额和省内保健行业老大的位置,创智则异军突起,迅速抢占了市场份额,壮大了公司实力,夯实了发展的基础,两公司全年实现销售00余万元,可喜可贺!

“创新”为我们事业前进的源泉,“创新”我们的思维,“创新”产品结构,“创新”营销模式,“创新”合作模式,“创新”管理模式,放手大胆前进。依托公司青海保健行业老大的地位,依托公司强大的、经过多年磨合的高效的管理后台;依托我们对保健品行业多年的积累和认知判断,一味守旧,固步自封将为我们前进套上沉重的枷锁。

高效,是我们事业前进的手段。

加强公司内部管理,强化岗位职责,明晰各部门各岗位职责和任务,加强各部门、各岗位、各环节之间的沟通,协调和配合,总而言之一句“摆正心态,找准位置”!看到了,人到了,思想到了,动作也要及时到位。一个高效率运营的团队将为我们的创新和前行提供充分支持和保障!

用企业文化中的一句话概括“在激烈的市场竞争者需要有霸气,不能有傲气,需培养取胜的习惯”。

酒业板块。

是一个破茧腾飞,大展鸿图的年份。酩馏突破了国家大政方针和国内经济大环境疲软对白酒行业的双重压迫;突破了省内同行的封锁、打压、围追堵截以及跟随、模仿。破茧而出,杀出了属于我们自己的一片广阔天地。尤为重要的是份我们找准了自己以后—的发展方向,形成了“酩馏”自己的核心定位和品牌战略。“梅花香自若寒来”,酩馏顶住了,适应了,发展壮大了,公司已突破性地顺利进入了千万元级俱乐部,可喜可贺!

酩馏的工作重心则是稳定和控制。

稳定现有产品,现有市场的占有率和销售额,在稳定提升现有市场销量的前提下开拓新市场,稳定现有的员工和经销商队伍,稳定提升酒厂的供应量和酒的品质,稳定供应链。有多大嘴,吃多少饭,有多大能力干多大事,切不可盲目自大,盲目无准备的开发开拓新市场,盲目无目的的开发新品,贪大图全,好大喜功。清晰我们的品牌和市场定位。同时我也希望在座的“酩馏”员工,“龙的酒厂”同仁,各位经销商,供应商朋友相互配合,携手共进!

控制是保证稳定前进的手段。“起的快死得更快”,原因就是没有控制节奏,贪大求全,一旦市场,产品失控,后果将是突难性的。控制好产品的流向和价格体系,严厉打制窜货、砸价等严重违反公司合同行为,做好市场及产品的跟踪,服务和维护,为经销商,零售商和消费者提供品质优良,服务贴心,维护到位,物有所值,定位精准的产品及服务。稳定是前提,控制是手段,精耕细作有序增长是目的!

完善、强化公司内部的管理和员工培训。“打铁尚需自身硬”,只有人,只有团队才是一切事物的核心。加强公司员工培训,提升员工的综合素质,打造出一条招之即来,来而能战,战无不胜的员工队伍才是我们的终极目标。我不相信一个伟大的人,但我坚信一个伟大的团队,在任何困难和压力面前无往而不胜,无坚而不摧!

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。让我们在携手并肩,同舟共济,团结一致,向着更高更为远大的目标前进!

我坚信我们能行!

最后,祝大家吃好,喝好,尽兴而归。

年终总结会议讲话稿

你们辛苦了!

刚才我仔细听了大家的总结,特别是徐总所做的总结报告,讲的很好,他不仅客观、公正、全面地总结了公司一年来取得的巨大成就,也实事求是地指出了我们还存在的问题,并为我们描绘了公司未来的发展思路、发展前景,是一个鼓舞精神、催人奋进的好报告!我感到非常满意!非常赞成!也非常激动!

一年来,大家继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,在各自不同的工作岗位上,兢兢业业,踏踏实实,为公司的发展做出了突出贡献,这是有目共睹的。当然,公司下属的施工队、运输车队、以及材料供应商也给我们提供了非常宝贵的支持,在此,我真诚地道一声:你们辛苦了!并代表公司对大家表示衷心的感谢!并致以亲切的慰问!

我们公司之所以能够稳步、快速发展,很大程度上是始终坚持诚信的结果。“诚信做人,踏实干事”的经营理念和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针是不会变的。希望我们的员工也要这样做,按照这样的思路走下去,我坚信公司会发展的更好!员工会更加富裕!社会会更加和谐!

徐总的总结报告,提出了公司第二个五年发展计划,为我们描绘了一幅十分美好的蓝图。展望未来,我相信大家和我一样对实现公司的远景目标充满信心!当然,任何成绩的取得都离不开我们“诚信做人,踏实干事”的企业精神,离不开我们“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,在我们前进的道路上,挑战与机遇并存。越是在困难的情况下,我们越要鼓足勇气,越要有谋求发展的坚强意志。让我们发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,奋发有为,扎实工作,实现我们的奋斗目标,创造新的业绩!作出新的贡献!

在此,我衷心希望大家再接再厉、更加努力的做好本职工作,百尺竿头,更进一步!我有信心,有决心,有义务、有责任和大家一起把力大公司发展的更加美好!

值此200*年新春佳节即将到来之际,我代表我本人,代表全家,代表公司向你们以及你们的家人致以新春的祝福!

祝大家:新春愉快!合家欢乐!工作进步!万事如意!

谢谢!

年终总结会上的讲话稿

大家好!

竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们展开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的`竞争。不过这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们知识,更不仅仅是本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃让你们考上大学,知识要你们自己去探究,要你们亲自去创造,老师应该是引导者,是放飞学生梦想的人,是点燃学生激情的人,是激发学生创造的人,是鼓励学生永远进取的人,是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁,以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。

同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。青春不承认失败,青春不属于灰色。

如果在明天的社会上,所有曾从一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服务社会,创造财富,福泽他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范,那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福,更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!

三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度,省级文明单位也是我们早已应该的拥有,把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。让我们一起梦想,让我们一起创造,让我们共同期待。时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,未来无限。

成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把××一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!

谢谢大家!

文档为doc格式。

年终总结会议讲话稿

尊敬的各位领导、各位专家、医学同仁及朋友们:

大家上午好!

今天是个好日子,我们很荣幸能够承办本次xxx呼吸分会年会及xxx呼吸系统疾病诊治提高班。这对于我们,是一次极为珍贵的学习机会。因为我们很荣幸地邀请到xxx教授等多名有着丰富临床经验的呼吸科知名专家,为各位进行精彩的学术演讲。在此,我谨代表医院全体医务人员,对各位领导、专家、同道的到来表示热烈的欢迎;向医学会以及各兄弟医院对本次学习班的大力支持表示衷心的感谢!

xxx医院是一家集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的综合性现代化二级甲等医院,开放床位xxx张,全院现有员工xxx人,卫生专业技术人员xxx人,高级专业技术人员xxx人,设有xxx个一级临床和医技科室,xx个二级专业科、组,是xxx合作医院、广东省高等医学院校教学医院、广东省全科医学教育临床及社区培训基地。xxx年医院门诊量约xxx万人次,住院量约xxx万人次,业务收入xxx亿,综合实力排在全区前列。

局及卫生局立项,每年科室发表科研论文论著均超过xx篇,今年以来有院级新技术xx项。

医院一直以来坚持“科技兴院、人才强院”的发展思路,重视学习与创新,倡导交流与合作,以请进来送出去的方式培养技术人才,保证了医院的可持续发展。今天,我院得到市继教部门批准,主办了本次学习班。大家通过这次难得的交流对话的平台,可以就医学实践中的体会和困惑求教于专家学者。希望xxx的呼吸界同仁能互相学习、交流经验、分享成果,我们相信这次会议能搭起彼此沟通的桥梁,更为我们佛山医学界增添了投身医学研究、医学科学的信心和勇气!最后,祝各位工作顺利、身体健康、家庭幸福!

谢谢!

机关年终总结会讲话稿

首先,我站到这个台子上来对大家演讲,着实有些忐忑。因为在座的有很多都是业务精、作风硬、思想端的饱学之士。而我只不过是荒漠中的一粒沙,大海中的一滴水,天空中的半片云,和大家相比,如萤火之光与日月争辉。但来到这里,就是让弘扬正气、树立榜样的、使人进步的,我也只能拣好的说了。

体卫科的工作主要有体育、卫生、文艺三个方面。我主要做卫生方面的工作,配合参与体育文艺工作。如何把工作干得更好,我认同张xx局长说过的一句话“教育局的每一位职工都应该是教育专家”。当然我做不到专家水平,但做到了对工作的熟悉。一、熟悉国家方针政策、法律法规,比如《学校艺术教育规程》、《学校卫生工作条例》、《学校体育工作十项规定》《中央7号文件关于加强青少年体质健康工作的意见》等,因为我们的工作是依靠的这些东西,而不是依靠权力。即便是上级赋予我们一定的权利,肩负的应该是更多的责任和义务。二、熟悉工作内容,我做到体育、文艺不外行,卫生工作了如指掌。我对全县大多数音体美教师比较了解,知道他们的业务特长和工作单位,偶尔自己也能玩一两样糊弄一下外行;卫生工作包括食品卫生安全、卫生保健、传染病防控等。食品卫生工作:我对全县200多家学校和幼儿园食堂的地理位置、房屋结构、人员管理状况、经营性质、地面、墙壁、灶台、灶具、消毒柜、留样柜、门窗、下水道、垃圾桶、索证索票、长期存在的问题、整改进度等了然于心。卫生保健工作主要是扎实开展学生健康体检,和健康教育工作。传染病防控除做好学校常规的防控工作,还要应对突发的手足口、禽流感等流行病的防控工作。

在工作态度方面,1、对上我做到包括局党组、杨局长、张科长交办的工作,不能丢下,自进教育局以来从没有因为我个人的原因延误教育局的工作,并且上级交办的工作绝不会等领导交办第二次。2、对兄弟科室的工作全力配合。3、对下检查学校从来都是站在服务指导对学生负责的立场上去做工作。比如对待民办学校,我就经常对他们说“教育局的检查目的是为了让你们规范办学,而不是停止办学,更不是刁难办学”,有些学校食堂达到办证标准没有办到许可证的,体卫科就积极协调办证,学校也会积极配合教育局的工作,减少一些误会。所以每年去学校无数次,从未和被检单位闹过一次不愉快的事情。

总之,我的工作中有些微不足道的成绩,首先是局党组杨局长、张科长的指挥得当,(特别是杨局长,多年来对体卫科大力支持和高度的信任,正是这种信任,才是体卫科的工作不敢有丝毫的.懈怠)。其次是体卫科全体帮衬的好(张科长运筹帷幄之中,决胜千里之外;王xx个子不高水平高,到那都是元帅风度;张xx周到细致,一丝不苟,是我们的红管家;张xx年轻时尚,思路开阔,一条好的建议总能起到事半功倍的作用;侯xx生龙活虎,朝气蓬勃干起活来从不喊累,有这些伙计在一起工作我这个跑龙套的还能掉队吗。),还有兄弟科室捧场好,各个学校给的面子宽。希望大家一如既往的帮助我,支持我,使我不断的去伪存真、逐丑立美,从人格上、学识上向大家靠拢。

谢谢大家!

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

年终总结会讲话稿

2011年深圳海盛公司的年终总结会,在2012年1月9日在深圳举行,“总结2011,展望2012”,新的一年的到来,华南lotionspa又展开新的篇章,“卓越华南,永争第一”仍是我们今年的主题,围绕着“销售和团队建设”的主体,实现所有华南人的提升和辉煌!

今年的年会,给大家带来一个崭新的形象和风格,意味着华南将在创新中不断发展,新的开始,新的理念,将带来不同的丰硕收获!

参加会议的全体人员代表合影:

张总,培训总监冯利萍,直营部经理程妍的总结展望,及2012年的工作方向及计划,2011年年终总结会。

财务主管贾艳敏,行政部主管赵瑶瑶,拓展部经理马艳的汇报及2012计划。

加盟部经理李丹,物流部经理邓婵的回顾及展望计划,加盟部主管美女主持人余丽,很有主持风范!

盘婉君,麦洁文,利庆嫦,姜丽君向大家汇报参加全国年会感想。

李亚君,孙丽娜,姚珊分享总结这两天活动的情况。

李亚君“我要发财”的汇报总结,新的2012年公司的奖励计划,对于认真专注,敢于付出的人来说,一定会发财,2012年发大财!

组织策划这次会议的会务组们合影,你们真的很棒!

充满信心和喜悦---梦想队。

永远是明星的明星队。

盘婉君连夜绘的圆珠笔画,祝愿公司龙年,一飞冲天!

夺冠队--终于夺得这两天活动的冠军,名副其实!

荣露和舒俊的gogo舞,青春活泼,节奏明快奔放!

梦想队的歌舞表演--山路十八弯。

梦想队再来一曲,敖辉主唱的“朋友”

大单队的童话小品,“灰太狼和喜洋洋的美容诀窍”

灰太狼夫妻(姜丽君,唐凤华主演)。

大单队由利庆嫦领唱的“大海”

电子后台系统的任永涛,口琴独奏“迟来的爱”

主持人余丽,司仪姜丽君和冯英。

夺冠队--活动冠军颁奖合影。

活动最大单奖-付志霞。

会间小活动。

会议场景。

全体唱起“相亲相爱一家亲”,有缘才相聚,有心才珍惜!我们永远是一家人。我们紧握着彼此的手,向着我们的共同目标,一起奋斗,一起走过!

会后的聚餐抽奖,我们快乐,我们紧张,我们。。。2012年更美好!我们的今天一定比昨天好,我们的明天一定要超越今天!

年终总结会讲话稿

夏开举。

1.讲一下2011年的成绩:“辞旧岁豪情满怀,迎新年信心百倍”,在过去的一年里,在公司的正确领导下,在全体同仁的的辛勤劳作和奉献中,2011年获得了较快的发展,业务量不断扩大,监理水平不断提高。现场监理人员能够处理好与业主、施工单位的关系,基本上能做到了“三控制、二管理、一协调”工作,除个别项目外,资料整理较为及时,监理工作得到顺利推行,但部分监理项目出现非正式的一些投诉。

2.讲一下存在的问题。资料编制不主动,人员素质参差不齐,有待提高。

个大的改观。4.祝大家新年愉快、身体健康!谢谢大家!

2012.元月15日。

年终总结会讲话稿

讲三个问题:

一.集团公司及各驾校xx年经营目标的完成情况:

二,xx集团公司年所做的主要工作;

年的经营目标和工作措施。

一.先说xx年的经营目标完成情况:1总招生:x人(分校或外挂:x人);2.总培训毕业人数:x人(包括部分外挂毕业人数)3,总收入超x万元,;4.总支出和赢利情况由于今天还拿不出决算报表,暂时无法公布数椐。

分驾校来看,招生和培训数椐如下:

科一合格x人。

(包括大车),科二合格:x人。

(包括大车),科三合格(毕业人数)1505人(包括大车)。

2.简阳市浩天驾校:截止12月16日,已突破x人,提前完成集团公司下达的超目标任务。预计到本月底将达到x人,外挂招生x人,营业总收入超1千5百万,培训合格率整体保持平稳。科目二小车合格x人,合格率x;大车合格x人,合格率x;总计合格人数x人,平均合格率x。科目三小车毕业x人,合格率x;大车毕业x人,合格率x;总计毕业人数x人,平均合格率x。

3.云南浩天驾校:全年共招收学员x人,上缴税费x万元,实现利润x万元,全年未出现特大安全事故。科目一合格率x人),科目二合格率x(x人),科目三培训合格率x。

4.四川浩天驾校:全年招生x余人,估计到12月底将达x人,其中总校招生x人,各分校及外挂招生x余人,总校毕业人数x人。科目合格率x,科目二合格率x,科目三合格率x,共计毕业x人。

驾校xx年11月底才开业运作,故未纳入统计。

二,xx集团公司年所做的主要工作:。

由于集团公司八月底才召开股东大会,通过集团公司运作的相关法律与制度文件,所以,集团公司层面的工作只有四个月时间。做的主要工作有:

全面制定集团公司及各驾校的发展战略和制度规范,提出切合浩天实际的发展理念,这是集团公司的长远发展目标与发展旗帜;为集团公司规范运作提供了规划和制度保障。

标;这是经营管理的核心和工作抓手;穾出了五大指标(招生,培训,收入,支出,赢利)。

3,全面强化经营管理,把战术问题转化为方法问题,即经营措施,业务流程和标准,让员工知道为何干,如何干,努力干;管理人员知道如何管人管钱管管资源,并在执行力上下功夫。

4.全面抓学习培训,提高全员素质和管理人员综合管理水平;

xx年各驾校存在的问题主要是:1.有的驾校员工队伍的敬业精神普遍不强,除部分教练较强外,业务人员较弱;2.管理人员特别是一些高管工作创新动能严重不足,有的还经常不在状态;3.制度的贯彻落实还缺乏强有力的检查,督促与督办;4.有的驾校安全工作事故高发,等等,这些问题必须在今年加以解决。

三,现在讲笫三个问题:xx年的经营目标和工作措施。经营目标经总经理办公会按董事长的要求已下达给各校,一会儿还要签目标责任书;绩效考核方案也经xx年12月24日董事会通过,也下发给大家了。我这里侧重讲讲狠抓落实的三大措施:

首先,要站高点,看远点,从近日中央经济工作会议精神上去透视.从宏观市场看,xx年的市场形势是八个字:缓中趋稳,稳中向好。稳中向好就是经济发展出现了很多积极变化,经济结构在优化,创新的支撑作用、消费的拉动作用等都在进一步增强,就业岗位持续大幅度增加,居民收入基本上同经济增长保持同步,脱贫攻坚取得明显成效,生态环境也有所好转.可以预测,明年的宏观经济会继续向好,市场也会向好.其次,就驾培市场而言,我认为仍总体向好,但仍处在动荡分化中.一方面是xx年管理政策放开后的乱象丛生,另一方面是政府计时培训,规范管理市场的措施还沒有落地生根.因此,xx年还会延续这种状况,各驾培企业仍会生活中乱象之中.根据上述判断.我们提出明年浩天集团的发展基调仍然是穾出八个字:“乱中求稳,稳中求进”,这也是xx年的的工作总基调.一是明确“稳”的内容是:a,心态要稳.面对市场乱象,团队要保持战略定力,坚持问题导向、底线思维,同时要发扬钉钉子的精神,一步一个脚印向前迈进。b,目标要稳.目标本身就来自市场判断和各驾校实际,一经下达,就要稳定.c.员工队伍要稳,主要指管理人员和教练员.d,管理制度要强化,经营环境要稳.归纳起来说,稳的实质内容就是坚守住各驾校的两条经营管理底线,即目标任务必须完成,;安全工作决不出大事.二是明确“进”的内容是:。

b全员目标与绩效考核要“进”.用思想政治工作调动人的积极性,这是我们党的好传统,但好要辅之以物质激励手段.不然,敬业和执行力的强度与力度是不可持续的.集团公司出台的目标绩效激励办法,必须得到进一步落实,保障目标任务的圆满完成.c,团队建设要“进”.团队不建设好,就是团伙,就是乌合之众.要严格按照浩天集团打造一流经营管理团队实施方案进行打造.d,资源整合上要“进”.a,做好业务拓展.如浩月职业技术学校的新业务开展;b,飞鹰油漆公司的土地增值业务拓展;c古蔺生态农业开发;d集团闲置土地开发;e驾培业务链延伸,;f,新办一至两家新驾校;这些都是需要思考如何去稳中求进的.笫二大措施是卓有成效地推进全员目标管理与绩效考核.等会要签责任书,总体要求是严格按责任书的要求做好各项工作.但从执行的流程上,我想强调以下几点:(由于昨日讲课已讲,这里再重申一下)。

其一,锁定目标。锁定二字要弄懂,首先,锁定就是木板定钉子,定了就不可轻易更改。其次,科学合理的分解相关的目标绩效指标。依照各驾校员工各自的“岗位职责”进行分解。招生与培训目标主要下达给教练员和招生业务员(教练员是重点);收入目标,支出目标,赢利目标要下达给管理团队的高管人员及相关部门。

一个优秀的管理团队要完成目标,就必须制定方案和流程,标准,让员工跟着学,跟着干。

其三,狠抓培训。用将之道,教化为先。各驾校要分管理人员,教练员,业务员三大类讲课。主要解决立场,方法和执行力问题。一流方案,三流执行,结果只能是三流;三流方案,一流执行,结果至少是二流;全员绩效对教练岗位来说,就是计件工资制,一定要宣导执行的背景,给公司和个人带来的好处;用管理人员就是要用有意愿度的人,不然,他再有能力,缺乏主动性,事是干不好的。

其四,坚决执行。执行沒有对与错,只有干与不干。

其五,督查督办。集团公司行政部,纪检部和各驾校办公室,纪检室要形成督查网络,并以各校校长为笫一责任人,认真抓好各项目标任务的督查督办工作。

须知:对人的信任是情感因素,应用人不疑;而监督是制度因素(安排),制度管人的原则是用人必疑;所以对任何人和事要检查督办。

对所有团队人员言,都要善于营造全员参与目标管理与绩效考核的浓厚氛围。全员参与是搞好目标管理与绩效考核体系建设工作的基础,良好氛围是保证目标管理与绩效考核整体效果和外延效果不可或缺的因素。各驾校在分解目标管理与绩效考核方案和实施细则后,要做好宣传工作,因为目标管理与绩效考核工作直接涉及每位职工的切身利益。与其他体系相比,此项工作的推动更需要执行力的保证。如果团队成员不能深入基层,只做表面,就会形同虚设,浪费人力、财力、物力。因此,要做好目标管理与绩效考核的宣传工作,使全体职工能够全面掌握工作目标,理解绩效考核内容,感受到企业对绩效考核工作的重视程度,从而在整个绩效考核工作过程中予以认同和支持。

笫三大措施是强化xx年的工作抓手和重点工作排序,分轻重缓急推进全面工作.驾校工作千头万绪,如何抓重点,牵住牛鼻子,牵一发而引全身,这就是领导艺术.作为集团老总,我过去长期在政府工作,政府抓发展,抓手就是项目和土地开发;现在搞企业,服务型,技校型企业,用什么做抓手?思来想去,我认为明年集团公司稳中求进的抓手有三:一是全员目标管理与绩效考核;二是浩天品牌战略打造;三是综合业务开拓.而各驾校校长的抓手则是:招生培训和品牌打造.各驾校管理人员都要围绕这两项主要工作,谋划和制定明年的具体工作计划.这样,才能抓住目标绩效管理的“牛鼻子”,追求各团队的高绩效,形成人心所向的价值观,引导团队成员自动自发的工作.同时,抓手清晰,也给团队成员“现在与未来”的准确定位.关于工作排序,任何时候,招生工作都是驾校工作的重中之重。各位中高管人员要学会用业绩来证明自已在企业存在的价值。做人是要讲尊严的。对官员来说,尊严来自权威;对老板来说,尊严来自财富;对企业员工特别是管理人员来说,尊严来自你的工作业绩。虽然业绩不能说明一切,但你在企业的存在价值却要用业绩来证明。失去业绩的支撑,你在企业的职位就不是稳固的,这与人缘关系无关。对此,大家都要有自知之名,包括我自已。因此,希望全体员工,全体管理者团结一心,拧成一股绳,一门心思做好招生培训工作,在业绩上争创一流。

就讲这些,谢谢大家。

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