心得体会是对自己在学习、工作、生活中的经验和感悟的总结和归纳。小编整理了一些关于心得体会写作技巧和方法的资料，希望对大家的写作能有所帮助。
新兵班长心得体会
首先，担任新兵班长是一项非常重要的任务，因为他是年轻士兵入伍后接触到的第一位领导者。作为班长，要对新兵的各个方面进行监管和指导，从而帮助他们快速融入军队生活并适应军队的工作节奏。因此，新兵班长需要采用一些方法和策略来有效地完成工作。
其次，关注新兵的个人情况是十分关键的。新兵通常有着不同的背景和经历。因此，作为新兵班长，应该了解每个新兵的个人情况和背景，并考虑如何适应他们的需求。这样既能让他们觉得被关注和尊重，也能促进他们更好地适应军队生活，成长为士官。
第三，班长需要注重团队建设。团队建设是军队的核心理念之一。新兵班是一个小团队，班长往往是团队中的关键人物。班长需要设法建立团队共识和有条不紊的沟通方式，以确保团队顺利地达到设定的目标。这样不仅能提高战斗力，也能提高其生活质量，增强班级凝聚力。
第四，班长要学会如何管理时间。管理时间是非常重要的技能，特别是在军队中。作为新兵班长，必须合理安排时间，兼顾工作和学习，确保团队在合理的时间内完成任务和学习的计划，从而带动其他新兵一起提高。
最后，要不断学习和提高自己的能力和技能。担任新兵班长是一个重要的领导岗位，需要各种技能和能力的累积和提高。班长需要不断学习新知识，提高自身管理、组织和领导能力，才能适应部队的不断变化和不断提升自己的能力。
总之，作为新兵班长要注意团队建设，注重个人情况，以及学会管理时间，不断学习和提高自己的能力和技能，做到更好地管理团队，推动新兵发展。这样，新兵班长才可以更好地扮演好自己的角色，为军队建设和发展做出自己的贡献。
部队新兵班长心得体会
作为部队新兵班长，我深感责任重大，同时也倍感荣幸。在担任这个职务的过程中，我体验到了许多挑战和成长，也受益匪浅。在此，我愿意分享一些我的心得体会，希望能对其他部队新兵班长们有所帮助。
第二段：负责任，严以律己。
作为班长，我时刻铭记着自己的主要任务是带领新兵进行训练和教育。为了更好地履行这一职责，我始终以身作则。我要求自己始终保持良好的军人形象，不论是在军容军纪方面还是在个人素质上，我都努力做到最好。
同时，我也承担着教育的责任。部队新兵多为刚从校园走出来的年轻人，他们对军事知识和纪律要求可能还不是很了解。因此，我要耐心地教他们，帮助他们适应新的环境和要求。而在这个过程中，我也不断地增长着自己的知识和技能。
第三段：团结力量，凝聚班级。
一个团结的小集体可以创造令人难以置信的力量。作为新兵班长，我深知只有班级内部的团结才能带来战斗力的最大发挥。因此，我积极参与班级活动，组织各种形式的团队训练，促进班级成员之间的交流和友谊。
我还尝试通过凝聚班级氛围，创造一个积极向上的环境。在训练和集会中，我鼓励班级成员互相支持和帮助，激发他们的斗志和热情。而在面对困难和挫折时，我及时给予鼓励和安慰，让大家共同度过难关。
第四段：师道传承，培养接班人。
我始终相信，身为新兵班长，我需要做的不仅仅是完成我的职责。我还要培养下一代的接班人，让他们能够接过我的火炬，继续前行。
因此，我着力培养和教育那些表现出潜力的新兵，将他们逐渐引导成为未来的新兵班长。我不仅在工作中对他们进行指导和培训，还在日常生活中给予他们关心和支持。我希望通过我的示范和引导，他们能够学会并继承我身上的一些品质和经验。
第五段：总结经验，继续前行。
回顾担任部队新兵班长的日子，我收获了许多宝贵的经验和教训。我学会了如何负责任、如何团结班级、如何培养接班人。这些经验定会伴随我一生，并且在今后的军旅生涯中继续指导我的行动。
作为部队新兵班长，我有责任为全队的成长和发展做出贡献。我将继续以身作则，以坚定的信念和良好的带头作用来引领队伍。我相信，只有这样，我才能真正地成为一名合格的部队新兵班长，为部队的胜利和荣誉尽自己最大的努力。
总结：通过担任部队新兵班长的经历，我体会到了责任的重大和团结力量的无穷。我坚信，只要以责任心和团结的态度去面对每一天，我们一定能够为部队的发展和荣誉作出重要的贡献。作为一名新兵班长，我们要不断学习、持续进步，敢于承担、勇往直前。只有这样，我们才能真正成为一名合格的军人，为祖国的安宁和人民的幸福贡献自己的力量。
带新兵心得体会班长发言
大家好，我是某部队的班长，今天我想分享一下我在带新兵过程中所得到的心得和体会。作为一名班长，带领新兵成长是我们的责任，也是我们对部队的贡献。这个过程中充满了挑战和机遇，但只有我们班长扮演好了自己的角色，才能让新兵们走上更加光明的路。
第二段：了解新兵。
新兵的来到是军队工作的一个新的开始。班长应该尽快了解他们的程度和心理，建立起一种相互信任的良好关系。怎样了解他们呢？首先，我们可以通过日常生活的观察来了解他们的性格、喜好、习惯等，这样就可以更加准确的判断他们的优缺点；其次，我们还要耐心地与他们交流，了解他们的心路历程。当我们了解到他们真正想要什么时，我们就可以引导他们做出正确的选择。
第三段：明确目标。
班长需要明确的目标是让新兵们尽快地成长，适应集体生活和部队的工作，花费最短的时间迅速成为一名优秀的战士。可以先帮助新兵制定一个个个人简洁具体的长期和短期目标，而后以行动获得进展。同时，也要向他们传授自己在军旅生活的经验，为他们未来的成就做好充分的准备。
第四段：言传身教。
班长能言善道，那就更需要身体力行。我们首先要做好榜样，比如遵守规章制度、勤奋学习、服从命令、认真负责等，才能树立自己的良好形象，并且指导新兵练兵备战。其次，我们必须认真对待新兵工作，随时与新兵交流，关注他们的进展和问题。特别是在训练场上，班长不仅要给新兵们注入激情，更要指导和支持他们一遍又一遍的重复训练。
第五段：总结和建议。
在我带新兵的工作中，不断总结提高才能更好的完成任务，也能更快的成长。我认为，一个好的班长必须有严谨的态度、明确的目标、一颗和善的心以及对新兵有一颗真诚的关爱。也希望更多的班长们在带新兵工作中做到“以身作则，耐心细心”，一步一步引领新兵走进部队的大家庭，成为一名优秀的战士。谢谢。
新兵讲班长往事心得体会
在中国，参军入伍是一件常见的事情，也是一个男子汉应该做的事情。而我作为一名刚参加新兵讲班的学生，也有了一些对班长往事的心得体会。
首先，要作为一名好的班长，必须得有一个坚定的信仰和一些特质。比如，要有亲和力和耐心，能够带领士兵们走向正确的方向。班长需要时刻保持清醒头脑，不怕事情繁重困难，要以身作则，激励大家积极向上。
其次，班长往事告诉我们，训练时要严格，领导必须以身作则，让大家尊重崇拜。没有人会听一个不好好干活的领导。当班长执行任务时，要表现出一种真正的领导风范，让士兵们敬重他。而在实际行动中，班长不仅要指挥下属，更要做好自己的本职工作。
然后，在新兵训练中班长还面临着其它任务，例如与指挥官沟通。对于这一点，班长必须有足够的沟通技巧和能力。站在指挥官的角度，班长需要明确阐述自己的意见，但也要谦虚地听取意见。班长必须始终表现出支持指挥官的决定，但不是盲目服从，需要提出中肯的建议。
此外，班长往事中还有一个重要的方面就是与士兵沟通。每一个士兵都有独特的个性和经历，班长需要了解他们的性格和兴趣，当时使大家感觉到团结和能够相信他们的领袖。班长在与士兵沟通时需要识别并响应不同的需求。这种感受只有在班长身上形成，才能更好地领导每一个士兵完成他们的任务。
总之，班长往事给了我们很多启示，告诉我们班长需要具备的一些核心能力以及面对专属挑战时的应对措施和态度。同时，在训练中我们也应该学习班长们精神特质，并合理运用到实际生活中去。获得专业知识和技能并与他人积极合作的技能，对于日后我们切实生活的影响也是巨大的。
部队新兵班长心得体会
成为新兵班长的首要任务就是明确自己的职责。作为班长，我负责带领新兵们完成军事训练和任务，并协助教官管理班级事务。在担任班长之前，我深入研究了部队的规章制度和纪律要求，以确保自己具备领导和管理的知识。对于新兵来说，纪律是军营生活中最重要的基石，作为班长，我将自己定位为纪律的执行者，树立榜样，帮助新兵们适应部队生活。
第二段：建立良好的沟通渠道。
作为班长，我认识到建立和维护良好的沟通渠道对于班级的凝聚力和成效是至关重要的。我与教官保持紧密联系，及时了解任务要求和训练计划。同时，我尽力与每一位新兵建立良好的个人关系，鼓励他们积极参与讨论和提问。我经常组织班级会议，让每个人分享自己的想法和问题，以便我们能够更好地合作和解决困难。通过有效的沟通，我发现班级的凝聚力得到了显著增强，每个人都更加积极地投入到训练中。
第三段：因材施教，注重个性发展。
作为新兵班长，我明白每个新兵都有自己的优点和不足，他们在能力和性格上都存在差异。因此，我尽力做到因材施教，注重个性发展。通过观察和了解每个新兵，我可以更好地针对他们的需要提供指导和帮助。有的新兵天生就具备领导能力，我会给予他们更多的机会去发挥，培养他们的领导潜能。而对于一些胆小内向的新兵，我则会采取亲切耐心的方式，鼓励他们克服困难。通过因材施教，我看到了每个新兵在不同领域的进步，他们都在不同的方面取得了优异的成绩。
第四段：关注细节，提供个人辅导。
作为新兵班长，我关注每个新兵的细节，并提供个人辅导。我经常与新兵们进行面对面的谈话，了解他们的需求和困难，并给出相应的建议和指导。有的新兵在某些技能上有所欠缺，我会亲自指导他们，并与他们一起进行特训。我还鼓励新兵们互相学习，共同进步。通过个人辅导，我看到了每个人的进步和成长，他们渐渐变得更加自信和独立。
第五段：团结合作，树立班级荣誉感。
作为新兵班长，我积极倡导团结合作和班级荣誉感。在训练中，我将班级分为小组，鼓励小组之间进行竞争和合作。每个小组都会为自己的成绩争取荣誉和奖励。通过团结合作，我看到了班级的凝聚力得到了极大的提升，每个人都为班级的荣誉而奋斗。在一次军事比赛中，我们班级取得了第一名的好成绩，这是每个新兵的共同努力和付出的结果。这样的经历让大家充分感受到了团结合作的重要性，班级荣誉感也得到了进一步的树立。
结语：作为新兵班长，我从组织能力到领导能力都有了很大的提升。通过明确职责，建立良好的沟通渠道，因材施教，关注细节以及团结合作，我不仅帮助新兵们适应了军事生活，还凝聚了班级的力量。作为新兵班长，我将继续不断学习和成长，为班级的发展做出更大的贡献。
新兵集训班长心得体会
作为新兵集训班长，我在担任这个职务的一段时间里经历了许多，也学到了许多。我要说的是，担任班长是一项具有挑战性的任务，它不仅要求我具备出色的领导能力和组织能力，还需要我调动所有资源来帮助新兵适应军营生活。在这篇文章中，我将分享我作为班长的心得体会。
首先，作为班长，我深刻意识到领导的重要性。领导不仅要有正确的方向，还要有鼓舞人心的能力。当我第一次站在集训班的领导位置上时，我意识到我的每一个行动都会被新兵关注和模仿。因此，我努力表现出一个积极向上、敢于担当、乐于助人的形象，以榜样的力量来影响和激励新兵。同时，我也学会了倾听和尊重每个人的意见，在集体决策中给予每个人机会发声。通过这样的方式，我带领着班级团结向前，取得了令人满意的成绩。
其次，组织能力在担任班长期间变得尤为重要。我必须能够组织并协调各项集训活动，如晨跑、操练和课堂学习。在规定的时间内，我需要确保每个新兵都能准时参加活动，并保证活动的顺利进行。为了做到这一点，我学会了制定详细的计划和时间表，并与其他班级干部密切合作。此外，我也学会了与队员沟通，及时了解他们的需求和问题，并与上级沟通以帮助解决问题。通过这些努力，我能够成功地组织和管理各项训练活动，使班级的整体训练效果得到了提升。
第三，在帮助新兵适应军营生活的过程中，激励与培养团队意识显得尤为重要。作为班长，我的责任不仅是领导团队，还要帮助新兵建立紧密的团队意识。在集训的初期，我组织了一系列的拓展训练活动，如团队合作游戏和团建活动，为新兵们创造了一个相互认识和交流的环境。同时，我也鼓励队员之间互相帮助和支持，在团队中培养出一种相互依赖的关系。通过这样的努力，我看到新兵们之间建立了深厚的友谊和信任，他们团结一致地面对每个训练任务，共同实现了集训目标。
第四，在管理冲突和解决问题方面，作为班长也面临着不少挑战。在这个过程中，我学会了保持冷静和客观，不对个人感情用事。我努力倾听各方意见，并积极寻找解决问题的方法。有时，我会组织小组讨论，鼓励队员们共同找到问题的根源，并提出解决方案。对于一些无法解决的问题，我会向上级寻求帮助，并确保问题得到妥善解决。通过这样的方式，我帮助班级解决了许多内部矛盾和问题，保持了班级的团结和稳定。
最后，作为班长，我也深刻体会到领导职责的重要性。领导不仅仅是一个身份的象征，更是一种责任和奉献的体现。我要保证自己时刻处于领导者的角色，并为班级的军事训练和生活做出最大的贡献。作为班长，我感到非常自豪和荣耀，因为我有机会引导并帮助一群新兵成长为国防的坚强力量。
通过担任班长的经历，我成长了许多，并且愈发坚信，领导不仅仅是一种能力，更是一种责任。我将继续努力，不断提升自己的领导能力，为集训班的发展和士兵们的成长做出更大的贡献。
部队新兵班长心得体会
近年来，我有幸担任了新兵班的班长一职，这段时间的经历不仅让我学到了很多关于部队管理的技巧，更对军队生活有了更深刻的理解。在这里，我要分享一下我作为新兵班长的心得体会。
首先，作为班长，我认识到责任这个词的重要性。身为班长，首要的职责就是保障全班的纪律和组织，确保每个新兵服从命令，严守军营规定。我要时刻关注班内新兵的表现，及时纠正不良行为，确保全班的纪律严明。在军营中，每个人都依靠班长引领，班长是团队的核心，承担着巨大的责任。
其次，作为班长，与战士的相处能力是我需要不断提升的方面。班内的战士有着不同的背景和经历，对待他们，要以真心真意为出发点，倾听他们的困惑和建议，关心他们的成长和发展。当新兵遇到困难时，我会及时给予帮助和鼓励，通过鼓励和赞美，使他们能够在军营中稳定、快速地成长。
第三，班长要积极履行军事任务。军人首先是战士，我要提醒每个新兵时刻保持高度警惕，不放过任何一个战士的瑕疵。我要教导他们如何正确、迅速地行动，提高自己的军事素质。只有通过严格的军事训练，新兵们才能在今后的岗位上战无不胜、攻无不克。
第四，班长要注重自身的学习与进步。作为一个领导者，要时刻保持学习的心态，不断提升自己的专业素养和领导才能。为了能够更好地指导战士，我要深入学习军事理论知识和战术技能，并结合实际工作中的问题，不断改进自己的工作方法，以便更好地带领新兵班。
最后，班长要时刻保持与上级的密切联系。我要积极跟进上级的工作安排，并及时反馈下达给新兵班的任务。与上级的良好沟通，能够更好地掌握军事信息，做好新兵班的工作计划，让新兵班能够在各项任务中高效地完成任务。
回顾这段时间作为新兵班长的经历，我深感责任重大，但同时也得到了许多宝贵的经验和成长。我明白，作为一名合格的班长，不仅要关注自身的发展，也要重视对全班新兵的帮助和指导。只有在严格要求自己的同时，更要关爱战士、维护军队的形象，做到忠诚、敬业、充满活力。
通过担任新兵班长，我意识到领导不仅仅是一个头衔，更是一种责任和义务。通过不断努力，提高自己的领导能力，我相信我可以更好地完成我在部队中的使命，并成为一名出色的军官。
新兵集训班长心得体会
第一段：介绍新兵集训班长的角色和职责（200字）。
作为新兵集训班的班长，我有幸担当起了这一重要的角色。作为班长，我不仅要负责指导新兵们完成训练课目，还需要带领他们适应军营的生活。我深知自己肩负着培养新兵们坚强毅力和忍耐力的责任，这对他们未来的军事生涯至关重要。
第二段：建立权威和信任的重要性（250字）。
作为班长，建立权威是我首先要做的事情。新兵刚刚踏入军营，对军事训练和纪律规定还不够熟悉，因此他们需要一个权威的指导者。我始终以身作则，表现出专业、冷静和严谨的态度。在我的引领下，新兵们会逐渐明白在军队中听从命令和遵守纪律的重要性。
然而，仅仅建立权威是不够的。在军队中，信任是激发士气和团队合作的关键。我会耐心地倾听新兵们的问题和困惑，为他们提供必要的帮助。通过与新兵们的交流和互动，我加深了他们对我的信任，并帮助他们解决困难。这种信任让我能更好地组织训练和管理集训班。
第三段：培养团队意识和协作能力的重要性（250字）。
新兵集训班是一个团队，团结和协作是取得成功的关键。作为班长，我要着重培养新兵们的团队意识和协作能力。我会组织一些团队活动，如分组训练和协作任务，旨在促进新兵之间的合作和相互支持。这样可以让他们意识到只有通过团队合作才能取得更好的成果。
在训练中，我也注重鼓励和奖励团队成员的表现。通过及时表扬优秀的新兵，我能够激励他们并树立起榜样。此外，我还会设立一些小组竞赛和奖励计划，激发新兵们的竞争意识，促进他们之间的合作和协调，进一步增强集训班的团结和凝聚力。
第四段：耐心和关怀的重要性（250字）。
作为新兵集训班的班长，我明白耐心和关怀是急需的品质。每个新兵都有不同的背景、特点和问题，我需要倾听他们的需求，并尽力解决困难。训练期间，会出现一些新兵们的情绪波动和适应问题，这时候我需要给予他们耐心的理解和关怀。
我会经常和新兵们进行交流，并给予他们一些建议和鼓励，帮助他们解决困难。我也会及时地和教官、战友以及上级汇报新兵们的问题和需求，确保他们得到适当的帮助和关注。通过我的耐心和关怀，我相信新兵们会更好地适应训练和军事生活，取得优异的成绩。
第五段：总结心得体会（250字）。
通过担任新兵集训班长，我学到了很多关于领导和管理的宝贵经验。我明白要建立权威和信任是非常重要的，同时我也看到了团队意识和协作能力的关键作用。耐心和关怀也是帮助新兵们适应训练的重要工具。从整个过程中，我意识到作为一名班长，我不仅是一个指导者，更是一个兄长、朋友和倾听者。通过这次经历，我深深体会到领导的责任和使命，也更加意识到我自己的不足和需要努力的地方。
担任新兵集训班长是一次宝贵的经历，我将继续努力提升自己的能力和素质，为新兵们提供更好的指导和帮助。我希望我的付出能够帮助他们成长为有担当、有纪律的优秀战士。作为新兵集训班长，我深信自己的努力和责任感能够产生积极的影响，为军队的发展和建设作出贡献。
新兵班长心得体会
入伍之后，每位新兵都需要很快适应新的生活环境和军事训练。而新兵班长则承担起了指引和带领新兵们适应这个新环境的责任。在成为一名优秀的新兵班长的过程中，我不断总结经验、认真学习和勤奋实践，不断提升自己，更好地履行职责。
第二段：领导力的培养。
首先，作为新兵班长，我们必须具备领导力，要培养自己在集体中的影响力和较强的组织能力。在训练和生活中，班长要时刻关注队员们的身体情况、军事技能、心理状况等方面的变化，及时制订可行的训练计划和组织安排，以便更好地实现班队的基本建设和训练任务。
第三段：沟通能力的运用。
此外，班长还需要具备良好的沟通能力。班长应该与队员们保持良好的互动和沟通，开展集体活动、集中讨论，更好地了解队员们的需求和想法。班长要与队员沟通有效地沟通，了解他们的状态，发现问题，并主动解决问题，为队员们打造一个良好的生活和学习环境。
第四段：情绪调节的重要性。
对于这个工作，我们还必须具有良好的情绪调节能力。在新兵队伍中，情绪波动是常有的事情。身为班长的我们，要处理好队员与队员之间的关系，处理好队员的心理稳定性。同时，也要了解自己的情况，妥善处理自己的情绪，以保证自己能够始终保持最佳状态，让队员们将自己的情绪稳定下来。
第五段：结语。
总之，成为优秀的新兵班长，必须要具备领导力、沟通能力和情绪稳定性。在这个过程中，需要我们认真学习、勤奋实践、不断总结。我们在具备相关能力的时候，还需要注重力量的加强，以更好地管理和指导新兵，保护和维护他们的利益和安全。我将继续在训练中努力，不断提高自己，为官兵服务，为部队的建设和衣准备做出自己的贡献。
班长管理新兵心得体会
作为一名班长，我有幸能够负责管理一批新兵。在整个过程中，我深刻体会到了班长管理新兵的重要性和挑战，也积累了一些心得和体会。
首先，作为班长，要有良好的沟通能力。新兵来到部队，对部队生活和军事训练都还不熟悉，面临着很多困惑和问题。作为班长，我们需要与他们进行密切的沟通，耐心解答他们的疑惑，帮助他们适应新的环境。在沟通过程中，要善于倾听，关心他们的困难和需要，做到心有灵犀，及时给予帮助和指导，建立良好的师徒关系。
其次，班长的榜样作用十分重要。新兵刚刚踏入军营，对军旅生活和军人精神还没有充分认识和理解。班长要以身作则，展现出优秀军人的形象，要求自己严格要求，严守军纪，做到言行一致。同时，要充分发挥带头作用，积极参加军事训练和各项活动，鼓励新兵努力学习和训练，激发他们向上的动力和热情。
第三，班长要善于团结和凝聚新兵。新兵来自不同的地方和背景，性格和生活习惯各不相同，相互之间很容易发生矛盾和冲突。作为班长，要以身作则，宽容待人，正确处理矛盾和纠纷，促进相互理解和友好相处。在训练和生活中，要积极营造团队氛围，组织新兵开展集体活动，提高他们的集体荣誉感和凝聚力。
第四，班长要关注新兵的心理健康。新兵刚离开家庭和亲人，进入到陌生的军营生活中，很容易感到孤独和压抑。作为班长，要始终关注新兵的心理状态，多与他们交流和鼓励，帮助他们尽快地适应新环境。在训练间隙，可以组织一些娱乐活动，缓解新兵们的压力，增强他们的幸福感和归属感。
最后，班长要注重培养新兵的责任感和纪律观念。部队的训练和任务都需要严格的纪律，而新兵刚开始往往对军事纪律的要求和执行不够熟悉。班长要以身作则，加强对新兵的教育和督促，引导他们养成严格遵守纪律的习惯，提高执行力和执行效率。在训练过程中，要注重纪律教育，严格要求训练纪律，培养新兵的责任感和决心。
总而言之，班长管理新兵是一项重要而艰巨的任务。在管理新兵的过程中，我逐渐认识到了自己的不足和需要改进的地方，也收获了很多宝贵的经验和体会。通过与新兵的互动和交流，我更加深刻地理解到了班长的责任和使命，班长要发挥带头作用，起到榜样的作用，团结和鼓励新兵，注重培养他们的责任感和决心，与新兵共同进步、共同成长。这对于整个班级的建设和部队的建设都具有重要意义，也是我作为一名班长的使命和追求。
班长管理新兵心得体会
班长是部队中的重要职务，负责新兵的管理和指导工作。对于班长来说，如何管理好新兵，帮助他们快速适应军营生活，提高战斗力是一项重要的任务。通过我的实际经验和实践，我总结出了一些关于班长管理新兵的心得体会。
首先，作为班长，我们要树立正确的价值观念。作为新兵的管理者，班长要具备良好的道德修养和行为榜样的力量。我们要注重自身修养，时刻关注自己的言行举止，做到言传身教。同时，我们要以人为本，尊重新兵的个性，理解他们的需求和困惑，关心他们的生活和成长。只有树立正确的价值观念，我们才能更好地引导和管理新兵。
其次，班长要关心新兵的成长和发展。我们要积极参与新兵的训练和学习活动，了解他们的学习情况和工作进展。对于有困难的新兵，我们要主动提供帮助和指导，并给予他们鼓励和支持。我们要注重对新兵进行个性化的培养和激励，因材施教，让每个新兵都能够发挥出自己的特长，全面提高自身的战斗力和综合素质。
再次，合理安排新兵的生活和工作。班长要注重新兵的人文关怀，在新兵生活、训练和工作的方方面面给予关心和照顾。我们要积极组织新兵的业余活动，让他们能够在休息时间放松身心，增加集体凝聚力。同时，在工作安排上要公平公正，做到公正无私，做到公平合理。只有合理安排新兵的生活和工作，我们才能够建立起和谐的班级氛围，提高新兵的工作积极性和主动性。
然后，班长要加强与新兵的交流和沟通。我们要主动与新兵沟通，了解他们的情况和需要，并及时解决他们的问题和困惑。班级会议和座谈会是倾听新兵心声的好机会，我们要经常组织这样的活动，倾听新兵对工作、学习和生活的意见和建议。同时，我们要做到耐心倾听，给予积极的反馈和指导，鼓励和激励他们积极进取，不断提高。
最后，班长要注重团队建设。我们要通过组织各种形式的集体活动，增强班级的凝聚力和战斗力。同时，我们要注重培养新兵之间的团队意识和协作精神，鼓励他们相互帮助、相互支持，在困难面前形成“众志成城”的集体力量。只有打造一个团结和谐、相互信任、互相激励的班级氛围，我们才能够更好地管理新兵，提高整个班级的战斗力。
综上所述，作为班长，管理新兵是一项重要而艰巨的任务。正确的价值观念、关心新兵的成长和发展、合理安排新兵的生活和工作、加强与新兵的交流和沟通以及注重团队建设是班长管理新兵的关键要点。只有通过这些措施，我们才能够建立起和谐有序、凝聚力强大的班级，丰富新兵的军事素养和综合素质，提高战斗力，更好地为部队的建设和发展做出贡献。
部队带新兵经验交流_部队带新兵心得体会
地方大学生干部带新兵感受一生霹雳，一把剑，一群猛虎新兵连。新兵连即将结束，刚和这群小战士们就开了一个意味深长的交心会，他们都是生于90后，个性强，思维活跃。他们对于现在干部的年龄来讲，还是孩子，所以很容易调动他们的主观积极性，无论是从他们训练、学习，还是举行一些活动，相对还是比较容易的。带兵班长和带兵干部是他们进入部队的第一任启蒙者，担当着非常重要的角色，甚至可以说道，他们以后会发展到什么样的层次，都和他们的“启蒙者”有很大的关系。
俗语讲：根基不牢，地动山摇。帮他们打好基础，引领上正确的当兵思想是尤为关键也是我们这些带兵人应该而又必须做到的。
对于我来说，刚从地方大学来到部队的时间不是很长，支队党委把这样艰巨的任务交给我，是对我工作的信任，在总队新训的三个月里我也切实摆正了心态扑下身子，创新进取扎实工作。谦虚与其他兄弟支队学习，尽快充实自己，使自己从各个方面都尽可能往更高的层次上提高。回到支队以后，我把在总队新训期间学到的有利方法也全部用到支队复训工作当中。
例如，每周与他们进行一次意味深长的交心会，用心去探索，去交流，听取他们的一些想法，与他们在活跃的气氛上融入到一起，让每个人都站起来大声的发言，克服胆小，害羞的心理，还可以锻炼他们的口才，在会上总结上周的工作，落实下周的工作的具体安排，在这样活跃的交心会上，效果突出，其它各个方面成绩也能与之提高。在课余时间经常与他们举办一些文体活动，给他们创造舞台，鼓励他们把握机会，在新兵连这个大舞台上展现特长，释放他们90后新兵跃跃欲试的热情，放松他们在训练时的压力，战士的生活就应该这样，有苦有乐有声有色。
带兵是一种艺术，也是一种考验，如何能把兵带好，这要看带兵人的能力素质。当然更重就是心态，能够安然的与他们在一起，新战友刚从社会来到部队，长着一脸的稚气的他们对部队的事物处处都感到新鲜，我们的带兵人就要用尽脑筋，教他们如何适应部队紧张的生活，部队是方块加直线，不管是被子、还是杯子、毛巾都是由方方块块构成直线，这就是军人内务标准。训练中他们严格训练，严格要求，争取早日成为合格的军人。在寒冷的冬季，狠抓他们队列养成，培养良好的作风，形成矫健而又整齐的步伐。搞技能，他们喊着掉皮掉肉不掉队的口号，成天摸爬滚打，忍受着伤痛，练就了一身保卫祖国，保卫人民的好本领，这就是这些要在以后灭火救援，在前线奋斗新战友的心声。新战友们，为了祖国的安宁，人民的幸福，你们努力吧！争取早日成为国的坚强支柱。
班长管理新兵心得体会
作为一名班长，我有幸承担管理新兵的重任。这一经历让我收获颇多，不仅锻炼了我的组织能力和领导才能，更让我深刻体会到班长管理新兵的重要性。在这个过程中，我不仅学到了如何有效地管理和激励新兵，还意识到身为班长，我需承担起给予新兵道德引领和精神支持的责任。以下是我在管理新兵中的心得体会。
第二段：需要耐心和愿意倾听。
在管理新兵时，首先需要具备的是耐心。新兵的经验和能力通常有限，经常会在军事训练中遇到各种困难和挫折。作为班长，我要耐心地和他们交流，理解他们的困难，并给予正确的引导和鼓励。同时，我也为新兵提供倾听的机会，让他们分享自己的疑惑和问题，以便及时解决。通过对新兵的耐心引导和倾听，我发现他们在逐渐适应训练和生活的同时，也在慢慢成长，并且保持了积极向上的态度。
第三段：要起到榜样作用。
作为班长，除了管理新兵外，还需要起到榜样作用。通过自身的言行和行动，我要展示出一个合格士兵的形象，让新兵能够从我身上学到正确的价值观和行为规范。我会时常提醒自己要以身作则，不仅要严格要求自己，更要督促新兵遵守纪律、尊重上级和同级，注重个人形象和卫生习惯。通过我的榜样作用，新兵们逐渐认识到纪律的重要性，形成了敬畏和遵守纪律的好习惯。
第四段：注重团队建设和凝聚力。
管理新兵不能仅仅关注个体，更要注重团队建设。团队的凝聚力是任务完成的关键。我会组织团队活动，让新兵们在实践中培养团队合作意识，并通过团队赛事培养他们的团队意识和荣誉感。在训练和生活中，我会经常进行团队讨论，鼓励新兵们相互学习和借鉴，形成共同进步的氛围。通过这些团队建设的活动，我们班级的凝聚力得到了大大加强，新兵们也收获了更多的友谊和成长。
第五段：制定明确的目标和计划。
作为班长，管理新兵需要有明确的目标和计划。我会根据不同的训练阶段，制定相应的目标和计划，确保训练内容的合理性和可行性。同时，在训练结束后，我会组织班会，对新兵的训练情况进行总结和反馈。通过这些总结和反馈，新兵们能够更好地了解自己的不足，并为进一步提升自己的训练水平做好准备。有了明确的目标和计划，新兵们能够更好地投入训练，提高自己在训练中的表现。
结尾段：总结。
通过担任班长管理新兵，我认识到作为一个领导者，我需要不断提升自己的管理技能和综合素质，以更好地带领新兵们完成任务。新兵们也通过这个过程，逐渐成长为合格的士兵，学会了团队合作、遵守纪律和树立正确的人生观。尽管管理新兵中存在挑战和压力，但我深信，通过我们的共同努力，我们能够打造出一支强大的军事班级，为后续的训练和任务奠定坚实的基础。
部队带新兵经验交流_部队带新兵心得体会
部队队长做好带新兵的工作，要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用，全员参与，积极营造关心新兵的浓厚氛围。下面就由本站小编为大家推荐部队带新兵经验交流的范文，欢迎阅读。
人生不可能一帆风顺。变个角度看，碰个钉子、呛两口水，是成长进步过程中不可或缺的财富。一个人在事业上能否成功，情商的作用可能比智商还大，而情商中很重要的内容就是在挫折面前的自我调节能力。我觉得，大学生新战友首先要正确认识自己。一个人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在积极上进的同时，要始终保持清醒的头脑，给自己一个客观的定位，切莫眼高手低、好高骛远。我们也应正确认识他人。尺有所短，寸有所长。当战友在某些方面超越自己的时候，要保持一颗平常心。大学生新兵还需要坚定自信心。挫折和困难并不可怕，可怕的是被困难击倒。我们需直面挫折，战胜困难，始终坚信自己一定会在军营的广阔天地中大有作为。
现在的新兵智商没的说，学东西也快，想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强，批评起来深不得、浅不得。其实我觉得，他们文化底子厚，就是脸皮薄，受到点挫折，心里就拧不过这股劲儿。
新兵入伍后经过简短的三个月集训就分到了各基层大队。对部队生活的认识还比较肤浅，安心服役的思想还不够成熟和稳定，作为一线带兵的干部、骨干如果疏导、教育不及时、处理不妥当，就容易发生新兵擅离部队的现象，引起部队的不稳定而影响正常的执勤备战。作为担负政治工作的第一“老师”，我结合中队的管理工作和曾经粗浅的带兵经验，就新兵下队后如何抓好思想政治教育工作谈几点愚见。
一、新兵下队后的思想负担主要有以下几种心理。
(一)人际关系陌生，容易产生生疏感。随着新兵集训的结束，大家在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到了新的连队又要与不认识的新战友进行相处，大家都感到陌生，怕与大家相处不好，如何处理好新战友之间的关系，需要一个逐步摸索和适应的过程容易造成心理负担。
(二)工作任务加重，容易产生疲劳感。要让新兵尽快实现一个军人转变成为一名合格的消防战士，无论是在作风纪律还是在日常训练都有一个更高的要求，训练内容更多了，训练强度更大了，标准更高了，工作量加大了。加之有的中队对新兵要求过高、过急，使新兵处于紧张、压抑状态有些新兵会感到非常疲劳，增加了新兵的心理压力。
(三)环境生疏，容易产生畏惧感。由于新兵连的训练、生活跟基层中队有一定的区别。新兵刚来到基层中队对中队的各种情况不熟悉。主要有以下几点：一是在未入伍前听说部队有老兵叫新兵洗衣物、打洗脚水等欺负新兵的习惯，新兵刚下到中队老兵较多怕受老兵欺负，特别是有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴，甚至打骂体罚新兵等现象，使新兵感受不到“大家庭”的温暖，易引起新兵擅离部队的想法。二是新兵下队后都要单独进行体能、业务等训练，个别新兵怕训练跟不上而影响个人的前途发展的复杂心理。三是在基层中队与新兵连的日常操课有所区别，一些新兵怕在工作中跟不上节奏，害怕出现这样，那样的问题而被老兵班长辱骂等畏惧心理。
所以基层中队一定要高度重视新兵下队后的管理教育工作，认真把握新兵下队之初适应期的特点规律，采取相应措施，有针对性地做好管理教育工作。
二、搞好思想教育引导，在思想上要为新兵“减负”。
(一)找准问题、掌握思想工作主动权。新兵离开家乡和亲人，步入陌生的消防警营，迫切需要一种关爱，基层中队应充分发挥基层党支部及班长、骨干的作用。形成支部成员、班长、骨干的三级作用，全员发动，共同加强新兵的管理教育。通过从吃饭看饭量、走路看精神、来信看表情、说话看情绪、睡觉看动静等点滴细小环节入手，及时发现新兵的思想变化，掌握其思想状况，针对不同情况，采取有效方法，及时把思想政治工作靠上去，以达预期效果。
(二)积极营造关心新兵的氛围。如果新兵的思想政治工作只是中队几个干部去做，去关心是远远不够的，要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用，全员参与，积极营造关心新兵的浓厚氛围。
(三)将心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中队这个“新家”端正服役态度，自觉服从训练及各项管理，如果只是谈一些要“爱国奉献、安心服役、献身警营”等大话，是远远不够的，还需要有父母心、兄弟情，主动与新兵交朋友，在学习和生活上热情关心、悉心照顾，对身体有病的，干部要亲自细心查看病情，以兄长之情安慰体贴他们，主动请医送药，悉心照料，使新兵时刻感受到部队大家庭的温暖。在训练上，要立足新兵身体素质和接受能力，科学地制订新兵训练教育计划，遵循循序渐进、按纲施训、科学组训的原则，科学施训、因人施教，保证训练的系统性和连贯性，要求注意劳逸结合，不搞加班加点超负荷训练。对个别新同志身体素质、心理素质和接受能力相对较差的情况，带兵干部和骨干以“真心、细心、爱心、耐心”去关心他们、帮助他们，以真心的关心去打动新兵的“心”。
(四)思想政治工作要连续性。思想教育工作是一项长期的工作，新兵思想上的症结，不是谈一次心，开一次会就能解决的，需要思想工作者长期潜移默化地发挥影响，要形成一定的广告效应。中队干部不仅要克服一蹴而就和急功近利的思想，确确实实把思想工作做到位，不留尾巴。
正所谓“细节决定成败”。作为带兵干部，要时刻把温暖二字带给每个新战士，抓住新兵生活的每个细节，从生活、学习、训练等点滴抓起，使他们时刻感受到部队大家庭的温暖，要经常总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新路子，为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。
新兵初到部队这个陌生的天地，由于环境、角色、生活方式、人际关系发生了变化，加之年龄较小、缺乏生活自理能力，面对部队严格的管理、高强度的军事训练，很容易产生焦虑、沮丧、失望、恐惧等失常情绪。有的行为失态，甚至私自离队。为此，要尽快使新兵适应军营环境，实现由老百姓到军人的转变，在警营早日成长进步，笔者认为真正要带好新兵，消防基层干部、班长、骨干必须从以下几方面入手：
要严在“格”内。
我军的条令条例和。
规章制度。
是部队建设的基本法规，是军人的行为准则，是部队管理工作的依据，也就是我们所说的“格”。严格训练、严格要求是提高部队战斗力的保证。但是严格不等于简单粗暴，只有建立在“格”内的严，才是科学合理的严，建立在条令条例基础上的严格，才是部队建设所需要的严格。因此，新训干部骨干应牢牢抓住这个“格”，正确把握严的尺度，用“格”规范新兵的言行。一要知“格”。要熟知部队条令条例规章的内容。明确该做什么、不该做什么，哪些是必须遵守的、哪些是明令禁止的，不做“懒汉”、不当“糊涂官”。二要依“格”。要树立部队条令条例和规章制度就是法规的意识，不能随心所欲，想怎么样就怎么样，更不能到“格”外另立标准，另搞一套，制定与条令条例相悖的“土规定”、“土政策”。三要守“格”。要自觉用部队条令条例和规章制度规范新兵的言行，不能借机“严格”，变着法子折腾新兵，更不能“以罚代管”、“以罚代教”，搞体罚或变相体罚。
要管在“理”上。
管理不仅要靠行政手段，而且要管思想，加强说服教育，在“理”上下功夫。尤其是新兵刚到部队，对部队不了解、不熟悉，新训干部骨干更应该把“理”放在首位，像老师对待学生那样当好新兵的引路人，让新兵明白应该怎样做，不应该怎样做，为什么要这样做而不能那样做的道理。一是明理。根据不同地区、不同层次新兵的差异情况，结合新兵特点，贴近实际，对新兵进行入伍动机教育、人生观教育、我军性质宗旨教育、优良传统教育和法纪常识教育，从而启迪新兵的思想觉悟，自觉规范自己的言行。二是说理。近几年，新兵成份复杂，文化程度相对较高，大都有一定的社会阅历，新训干部骨干必须要有一定的说“功”，做到以事喻理，以理服人，不能因新兵出现了一点过失就发脾气，大声训斥，也不能怕新兵私自离队违反纪律，采取“保姆式”管理方法，哄骗新兵，或采取“筑高墙，设关卡”的方法进行堵截，也不能有官僚意识，用条令条例吓兵、压兵，而应耐心地做好说服教育工作。三是合理。新兵实际上是刚穿上军装的老百姓，要求他们立即成为遵章守纪、循规蹈矩的合格军人是不现实的。应坚持从头抓起，由简到繁，由易到难。按循序渐进的原则，不定“过头”指标、不急于求成，针对新兵心理和身体承受能力，周密计划，合理安排，逐步增大训练难度，提高管理要求，帮助新兵完成从老百姓到军人的转变。
要爱在“心”中。
带兵就要爱兵，爱兵就要真诚，要用心去爱，尤其是新兵刚离开父母更需要关爱。为此，新训干部骨干应始终把新兵的冷暖疾苦挂在心中。一要关心。新兵到队后要采取问卷、座谈、个别谈心的方法，了解其入伍动机、爱好特长、家庭情况及个人需求，注意掌握其思想动态，从思想上、工作上、生活上关心帮助他们。二要诚心。对新兵要严爱相济，以诚相待，讲真话，道真情，表真心。要放下架子，深入兵中，以诚恳态度与新兵倾心交谈，以心换心，赢得兵心。对有缺点和出现问题的新兵不歧视、不训斥。注意批评的场合和方法，循循善诱，及时提醒，帮助改正缺点和错误。公正处理问题，不分亲疏厚薄，一视同仁。三要热心。对待新兵要有一股“热心肠”。训练中，坚持面对面地讲要领，手把手地教动作，不厌其烦，耐心施教。对接受能力慢、反应迟钝的新兵不挖苦、不埋怨。对新兵的困难要想方设法、满腔热情地帮助解决。不旁观、不推诿。新兵生病时，要体贴入微，热情关怀，端药送水，不嫌弃、不冷落，让新兵从一杯开水、一碗病号饭、一句安慰的话中体验到干部骨干对他的爱护。
近年来，随着国家政治、经济体制改革的深入发展、社会变革的速度加快。人们的思想观念变化也越来越大。这些变革和变化也不可避免地波及军营，给官兵的人生理想、个人追求、生活观念、性格特点等方面带来了一定影响，在促进部队全面建设的同时，也带来了一些新情况新问题。作为基层带兵人，要想带好兵，必须紧跟时代变化，摸准新兵特点，更新带兵观念，改善教育手段，提高管理能力。通过在基层的带兵经历以及对新兵的了解、接触和观察，我认为要带好新兵应把握好以下几个方面：
一、对症下药，正确引导，打牢献身部队的思想基础。
格纪律约束引发的心理不适应。还有独生子女年龄小，身心发育不成熟，遇到困难和挫折容易产生思想波动等。因此，新训干部骨干要有针对性地做好心理疏导工作，对正确的加以肯定，对错误的及时纠正，增强新兵的心理调适和承受能力，使他们始终保持健康的心态。还要大力开展“教会一件事，讲明一个理”的活动，采取老帮新结对子的方法，从日常生活点滴小事入手，帮助新兵提高适应能力和自理能力，保持思想上的稳定和心理上的平衡，从而最终过好“想家关”、“环境适应关”和“苦累关”。
二、扬长避短，发挥优势，充分调动新战士争先创优的积极性。任何事物都有是一分为二的。我们既要善于发挥每个新兵的长处，又要关于克服其不足，保护好他们的工作积极性。一要充分发挥每个新兵的聪明才智。文化程度高的新兵，往往理解能力较强。在教育、训练和日常工作中，要善于发挥他们的这些优长，鼓励他们积极帮助文化程度低、理解能力差、素质提高慢的新兵，在教育训练中当好“小教员”，搞好传帮带。二要充分发扬民主。民主参与意识强的新战士，往往主人翁精神较强。干部骨干要保护好每个新战士的民主参与热情，做到善纳其言、善导其行。要充分调动新兵的工作积极性，鼓励他们给中队建设进言献策，并积极采纳其合理化建议，从而使他们敢讲真话、实话。同时，要坚持原则，从严整肃，坚决纠正个别新兵乱发议论、顶撞领导、传播小道消息、言行过激等自由主义行为。三要充分发挥特长。干部骨干要知人善用，给有特长的新兵提供施展才华的舞台，创造发挥特长的条件。如让有文艺特长的新兵担任文体骨干，活跃中队文化生活;同时在分配工作时，要尽量让有一技之长的新兵分到适合的岗位，做到人尽其才，充分调动新战士争先创优的积极性。
三、要严格要求，科学组训，培养军政兼优的合格士兵。
每个新兵要实现从老百姓到合格军人的转变，需要严格的新兵训练来实现。必须狠抓规范，狠抓养成，狠抓训练。一要规范言行。坚决搞好条令与法规教育，严格按照条令条例和部队的规章制度规范言行，凡与条令不相符的都要坚决制止，理直气壮地纠正，使每个新兵自觉维护部队条令条例和各项规章制度的严肃性、权威性，不断强化条令意识和纪律观念，改掉不良习气。二要抓好养成。抓日常养成要一以贯之，始终如一，不能时紧时松，更不能朝令夕改。要严格落实一日生活制度，从学习训练到吃、行、寝等细小之处抓起。同时，干部骨干要强化“为人师表”的意识，要求新战士做到的自己必须带头做好。三要科学施训。从难从严训练是培养军人良好素质的必由之路。必须按《队列条令》标准对新兵严格训练。然而，严格训练绝不能违背客观规律，不能缺乏科学性，更不能不考虑新兵的基础。由于新兵没受过规范的军事训练，不可能一下子习惯部队紧张的训练生活。因此在训练中，应允许新兵有一个逐渐适应的过程，要从轻到重，从简到繁，由易到难，循序渐进。同时应在活跃训练气氛上下功夫，广泛开展小比武，小游戏、小动员、小讲评等活动，以活跃训练气氛，提高训练热情。
四、宽严有度，以情带兵，营造凝聚兵心的温暖环境。
要带好新兵，必须做到文明带兵，把管与教、情与法、宽与严有机地结合起来。一要端正对新兵根本态度。文明带兵，严格遵守“六个严禁”、“八个不准”，自觉接受监督，做到心正、身正、行正，以此树立个人威信，从而保证不打一兵，不骂一兵，不跑一兵。二要真诚待兵交朋友。坚持与新战士实行“五同”真心实意谈心，推心置腹交心，当他们的良师益友，建立真诚的兄长情、战友爱，不断增强战士间的凝聚力。三要帮助新兵解决实际问题。要关心新战士的切身利益，为他们解难济困。当他们身体有病、训练跟不上、家里有困难时，要积极为他们排忧解难，要“一人有难大家帮”，发动官兵“献爱心”等活动，使其感受到部队大家庭的温暖。
地方大学生干部带新兵感受一生霹雳，一把剑，一群猛虎新兵连。新兵连即将结束，刚和这群小战士们就开了一个意味深长的交心会，他们都是生于90后，个性强，思维活跃。他们对于现在干部的年龄来讲，还是孩子，所以很容易调动他们的主观积极性，无论是从他们训练、学习，还是举行一些活动，相对还是比较容易的。带兵班长和带兵干部是他们进入部队的第一任启蒙者，担当着非常重要的角色，甚至可以说道，他们以后会发展到什么样的层次，都和他们的“启蒙者”有很大的关系。
俗语讲：根基不牢，地动山摇。帮他们打好基础，引领上正确的当兵思想是尤为关键也是我们这些带兵人应该而又必须做到的。
对于我来说，刚从地方大学来到部队的时间不是很长，支队党委把这样艰巨的任务交给我，是对我工作的信任，在总队新训的三个月里我也切实摆正了心态扑下身子，创新进取扎实工作。谦虚与其他兄弟支队学习，尽快充实自己，使自己从各个方面都尽可能往更高的层次上提高。回到支队以后，我把在总队新训期间学到的有利方法也全部用到支队复训工作当中。
例如，每周与他们进行一次意味深长的交心会，用心去探索，去交流，听取他们的一些想法，与他们在活跃的气氛上融入到一起，让每个人都站起来大声的发言，克服胆小，害羞的心理，还可以锻炼他们的口才，在会上总结上周的工作，落实下周的工作的具体安排，在这样活跃的交心会上，效果突出，其它各个方面成绩也能与之提高。在课余时间经常与他们举办一些文体活动，给他们创造舞台，鼓励他们把握机会，在新兵连这个大舞台上展现特长，释放他们90后新兵跃跃欲试的热情，放松他们在训练时的压力，战士的生活就应该这样，有苦有乐有声有色。
带兵是一种艺术，也是一种考验，如何能把兵带好，这要看带兵人的能力素质。当然更重就是心态，能够安然的与他们在一起，新战友刚从社会来到部队，长着一脸的稚气的他们对部队的事物处处都感到新鲜，我们的带兵人就要用尽脑筋，教他们如何适应部队紧张的生活，部队是方块加直线，不管是被子、还是杯子、毛巾都是由方方块块构成直线，这就是军人内务标准。训练中他们严格训练，严格要求，争取早日成为合格的军人。在寒冷的冬季，狠抓他们队列养成，培养良好的作风，形成矫健而又整齐的步伐。搞技能，他们喊着掉皮掉肉不掉队的。
口号。
成天摸爬滚打忍受着伤痛练就了一身保卫祖国保卫人民的好本领这就是这些要在以后灭火救援在前线奋斗新战友的心声。新战友们为了祖国的安宁人民的幸福你们努力吧!争取早日成为国的坚强支柱。
部队带新兵经验交流_部队带新兵心得体会
人生不可能一帆风顺。变个角度看，碰个钉子、呛两口水，是成长进步过程中不可或缺的财富。一个人在事业上能否成功，情商的作用可能比智商还大，而情商中很重要的内容就是在挫折面前的自我调节能力。我觉得，大学生新战友首先要正确认识自己。一个人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在积极上进的同时，要始终保持清醒的头脑，给自己一个客观的定位，切莫眼高手低、好高骛远。我们也应正确认识他人。尺有所短，寸有所长。当战友在某些方面超越自己的时候，要保持一颗平常心。大学生新兵还需要坚定自信心。挫折和困难并不可怕，可怕的是被困难击倒。我们需直面挫折，战胜困难，始终坚信自己一定会在军营的广阔天地中大有作为。
现在的新兵智商没的说，学东西也快，想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强，批评起来深不得、浅不得。其实我觉得，他们文化底子厚，就是脸皮薄，受到点挫折，心里就拧不过这股劲儿。
新兵入伍后经过简短的三个月集训就分到了各基层大队。对部队生活的认识还比较肤浅，安心服役的思想还不够成熟和稳定，作为一线带兵的干部、骨干如果疏导、教育不及时、处理不妥当，就容易发生新兵擅离部队的现象，引起部队的不稳定而影响正常的执勤备战。作为担负政治工作的第一“老师”，我结合中队的管理工作和曾经粗浅的带兵经验，就新兵下队后如何抓好思想政治教育工作谈几点愚见。
一、新兵下队后的思想负担主要有以下几种心理。
(一)人际关系陌生，容易产生生疏感。随着新兵集训的结束，大家在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到了新的连队又要与不认识的新战友进行相处，大家都感到陌生，怕与大家相处不好，如何处理好新战友之间的关系，需要一个逐步摸索和适应的过程容易造成心理负担。
(二)工作任务加重，容易产生疲劳感。要让新兵尽快实现一个军人转变成为一名合格的消防战士，无论是在作风纪律还是在日常训练都有一个更高的要求，训练内容更多了，训练强度更大了，标准更高了，工作量加大了。加之有的中队对新兵要求过高、过急，使新兵处于紧张、压抑状态有些新兵会感到非常疲劳，增加了新兵的心理压力。
(三)环境生疏，容易产生畏惧感。由于新兵连的训练、生活跟基层中队有一定的区别。新兵刚来到基层中队对中队的各种情况不熟悉。主要有以下几点：一是在未入伍前听说部队有老兵叫新兵洗衣物、打洗脚水等欺负新兵的习惯，新兵刚下到中队老兵较多怕受老兵欺负，特别是有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴，甚至打骂体罚新兵等现象，使新兵感受不到“大家庭”的温暖，易引起新兵擅离部队的想法。二是新兵下队后都要单独进行体能、业务等训练，个别新兵怕训练跟不上而影响个人的前途发展的复杂心理。三是在基层中队与新兵连的日常操课有所区别，一些新兵怕在工作中跟不上节奏，害怕出现这样，那样的问题而被老兵班长辱骂等畏惧心理。
所以基层中队一定要高度重视新兵下队后的管理教育工作，认真把握新兵下队之初适应期的特点规律，采取相应措施，有针对性地做好管理教育工作。
二、搞好思想教育引导，在思想上要为新兵“减负”。
(一)找准问题、掌握思想工作主动权。新兵离开家乡和亲人，步入陌生的消防警营，迫切需要一种关爱，基层中队应充分发挥基层党支部及班长、骨干的作用。形成支部成员、班长、骨干的三级作用，全员发动，共同加强新兵的管理教育。通过从吃饭看饭量、走路看精神、来信看表情、说话看情绪、睡觉看动静等点滴细小环节入手，及时发现新兵的思想变化，掌握其思想状况，针对不同情况，采取有效方法，及时把思想政治工作靠上去，以达预期效果。
(二)积极营造关心新兵的氛围。如果新兵的思想政治工作只是中队几个干部去做，去关心是远远不够的，要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用，全员参与，积极营造关心新兵的浓厚氛围。
(三)将心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中队这个“新家”端正服役态度，自觉服从训练及各项管理，如果只是谈一些要“爱国奉献、安心服役、献身警营”等大话，是远远不够的，还需要有父母心、兄弟情，主动与新兵交朋友，在学习和生活上热情关心、悉心照顾，对身体有病的，干部要亲自细心查看病情，以兄长之情安慰体贴他们，主动请医送药，悉心照料，使新兵时刻感受到部队大家庭的温暖。在训练上，要立足新兵身体素质和接受能力，科学地制订新兵训练教育计划，遵循循序渐进、按纲施训、科学组训的原则，科学施训、因人施教，保证训练的系统性和连贯性，要求注意劳逸结合，不搞加班加点超负荷训练。对个别新同志身体素质、心理素质和接受能力相对较差的情况，带兵干部和骨干以“真心、细心、爱心、耐心”去关心他们、帮助他们，以真心的关心去打动新兵的“心”。
(四)思想政治工作要连续性。思想教育工作是一项长期的工作，新兵思想上的症结，不是谈一次心，开一次会就能解决的，需要思想工作者长期潜移默化地发挥影响，要形成一定的广告效应。中队干部不仅要克服一蹴而就和急功近利的思想，确确实实把思想工作做到位，不留尾巴。
正所谓“细节决定成败”。作为带兵干部，要时刻把温暖二字带给每个新战士，抓住新兵生活的每个细节，从生活、学习、训练等点滴抓起，使他们时刻感受到部队大家庭的温暖，要经常总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新路子，为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。
新兵初到部队这个陌生的天地，由于环境、角色、生活方式、人际关系发生了变化，加之年龄较小、缺乏生活自理能力，面对部队严格的管理、高强度的军事训练，很容易产生焦虑、沮丧、失望、恐惧等失常情绪。有的行为失态，甚至私自离队。为此，要尽快使新兵适应军营环境，实现由老百姓到军人的转变，在警营早日成长进步，笔者认为真正要带好新兵，消防基层干部、班长、骨干必须从以下几方面入手：
要严在“格”内。
我军的条令条例和规章制度是部队建设的基本法规，是军人的行为准则，是部队管理工作的依据，也就是我们所说的“格”。严格训练、严格要求是提高部队战斗力的保证。但是严格不等于简单粗暴，只有建立在“格”内的严，才是科学合理的严，建立在条令条例基础上的严格，才是部队建设所需要的严格。因此，新训干部骨干应牢牢抓住这个“格”，正确把握严的尺度，用“格”规范新兵的言行。一要知“格”。要熟知部队条令条例规章的内容。明确该做什么、不该做什么，哪些是必须遵守的、哪些是明令禁止的，不做“懒汉”、不当“糊涂官”。二要依“格”。要树立部队条令条例和规章制度就是法规的意识，不能随心所欲，想怎么样就怎么样，更不能到“格”外另立标准，另搞一套，制定与条令条例相悖的“土规定”、“土政策”。三要守“格”。要自觉用部队条令条例和规章制度规范新兵的言行，不能借机“严格”，变着法子折腾新兵，更不能“以罚代管”、“以罚代教”，搞体罚或变相体罚。
要管在“理”上。
管理不仅要靠行政手段，而且要管思想，加强说服教育，在“理”上下功夫。尤其是新兵刚到部队，对部队不了解、不熟悉，新训干部骨干更应该把“理”放在首位，像老师对待学生那样当好新兵的引路人，让新兵明白应该怎样做，不应该怎样做，为什么要这样做而不能那样做的道理。一是明理。根据不同地区、不同层次新兵的差异情况，结合新兵特点，贴近实际，对新兵进行入伍动机教育、人生观教育、我军性质宗旨教育、优良传统教育和法纪常识教育，从而启迪新兵的思想觉悟，自觉规范自己的言行。二是说理。近几年，新兵成份复杂，文化程度相对较高，大都有一定的社会阅历，新训干部骨干必须要有一定的说“功”，做到以事喻理，以理服人，不能因新兵出现了一点过失就发脾气，大声训斥，也不能怕新兵私自离队违反纪律，采取“保姆式”管理方法，哄骗新兵，或采取“筑高墙，设关卡”的方法进行堵截，也不能有官僚意识，用条令条例吓兵、压兵，而应耐心地做好说服教育工作。三是合理。新兵实际上是刚穿上军装的老百姓，要求他们立即成为遵章守纪、循规蹈矩的合格军人是不现实的。应坚持从头抓起，由简到繁，由易到难。按循序渐进的原则，不定“过头”指标、不急于求成，针对新兵心理和身体承受能力，周密计划，合理安排，逐步增大训练难度，提高管理要求，帮助新兵完成从老百姓到军人的转变。
要爱在“心”中。
带兵就要爱兵，爱兵就要真诚，要用心去爱，尤其是新兵刚离开父母更需要关爱。为此，新训干部骨干应始终把新兵的冷暖疾苦挂在心中。一要关心。新兵到队后要采取问卷、座谈、个别谈心的方法，了解其入伍动机、爱好特长、家庭情况及个人需求，注意掌握其思想动态，从思想上、工作上、生活上关心帮助他们。二要诚心。对新兵要严爱相济，以诚相待，讲真话，道真情，表真心。要放下架子，深入兵中，以诚恳态度与新兵倾心交谈，以心换心，赢得兵心。对有缺点和出现问题的新兵不歧视、不训斥。注意批评的场合和方法，循循善诱，及时提醒，帮助改正缺点和错误。公正处理问题，不分亲疏厚薄，一视同仁。三要热心。对待新兵要有一股“热心肠”。训练中，坚持面对面地讲要领，手把手地教动作，不厌其烦，耐心施教。对接受能力慢、反应迟钝的新兵不挖苦、不埋怨。对新兵的困难要想方设法、满腔热情地帮助解决。不旁观、不推诿。新兵生病时，要体贴入微，热情关怀，端药送水，不嫌弃、不冷落，让新兵从一杯开水、一碗病号饭、一句安慰的话中体验到干部骨干对他的爱护。
新兵班长心得体会
新兵班长是一个令人倍感挑战的工作岗位，作为新兵班长，在军队中不仅要承担管理新兵的重要职责，还需要具备较高的组织能力和领导才能。在我的军旅生涯中，我有幸担任了一期新兵班的班长，经历了无数挑战和困难，却也获得了无数收获和体会。在此，我想分享我的心得和体会，希望对于即将担任新兵班长的同志们有所帮助。
2.体验管理的重要性。
作为一名新兵班长，首要的任务便是担负起管理新兵的任务。而要做好管理工作，就需要有良好的管理能力和沟通技巧。在我的角色扮演中，我体验到了管理的重要性——在管理中，我们必须清晰地了解每位新兵的情况和需求，因为只有了解了他们，才能更好地安排他们的工作和训练，进而更好地培养他们的团队意识和自主学习能力。
3.树立榜样的力量。
除了管理能力外，新兵班长还需要具备良好的领导才能。在我的印象中，新兵班长的职责不仅仅是为新兵指路，更重要的是要为他们树立榜样，成为他们学习的榜样和追求的目标。在我的管理过程中，我尽量以身作则，激励新兵在训练中有所突破，在生活中有所成长。同时，我也鼓励他们积极参加团队活动，培养团队协作精神，相信这样可以在一定程度上帮助他们提高自己的人格魅力和领导力。
4.勇于反思和调整。
成为新兵班长，这是一个充满挑战和机遇的过程。在担任班长期间，我经常反思自己的管理和领导方式，并对其中的问题和不足进行调整和改进。由于我们每个人的生活和成长经历都不尽相同，因此需要在承担班长任务期间刻意地学习和增长，了解更多管理和领导的知识，这样才能更好地适应自己的角色，并且取得更好的成果。
5.成果与心得。
最后，我想分享一下成为新兵班长带给我的最重要的收获——成果。在管理新兵期间，我深刻地体会到了领导和管理的重要性，为团队做出的贡献和新兵在成长中的进步都让我倍感荣耀。同时，我也学到了很多领导和管理的技巧和方法，这些经验对于我的人生和职业发展都具有重要的启示和帮助。通过不断的学习和反思，我相信我可以在将来担任更重要的管理和领导职责时更加得心应手。
总之，作为一名新兵班长，需要具备较高的管理和领导能力，并且要勇于反思自己的工作和人生，不断地调整和改进自己的网站和工作。当今发展的时代，人才都是需要的，所以我们要抓住机会，不断的积累经验，为将来更好的自己存蓄努力和奋斗。
新兵班长心得体会范文
作为一名新兵班长，我有幸在这个特殊的岗位上收获了许多宝贵的经验和体会。经过漫长而艰苦的训练，我深刻理解到作为一个班长，不仅需要具备强大的领导力和卓越的组织能力，更要担负起培养和磨砺新兵的责任。以下是我在这段时间里所收获的心得体会。
首先，班长是一份极具挑战性的工作。作为一个新兵班长，我必须带领全班人员完成一系列任务，并在有限的时间内保证训练质量。这对我的领导力和组织能力提出了很高的要求。经过多次训练和磨砺，我逐渐学会了平衡自我管理和团队合作，灵活运用各种技巧和方法解决困难和冲突。我明白，只有通过不断学习和提高自己，才能够更好地发挥班长的作用，为全班带来稳定和向前的力量。
其次，作为班长应注重个人形象的塑造。在服从命令和完成任务的同时，我始终保持高度的自律和端正的军容军纪，时刻注重仪容仪表，严格要求自己的军事礼仪。我认为个人形象的塑造不仅仅是为了体现部队的整体形象，更是对自己的一种敬业和自律的表现。只有注重个人的形象塑造，才能够获得队友和上级的认同，从而更好地影响和带领全班成员。
再次，班长的责任不仅仅是带领全班完成训练，更是培养和磨砺新兵的责任。在这段时间里，我深刻认识到新兵是部队的未来和希望，作为班长，我应该注重对新兵的关心和引导，帮助他们尽快适应新的环境，增强他们的集体荣誉感。我时常与新兵进行交流和沟通，了解他们的困难和问题，并给予他们必要的帮助和支持。在训练中，我注重培养新兵的吃苦耐劳的意识和团队精神，帮助他们战胜困难和挑战。
最后，班长需要具备良好的人际沟通和团队合作的能力。作为一个班长，我不仅仅是一个领导者，更是一个协调者和沟通者。在训练中，我与全班成员建立了良好的关系，通过沟通和交流，使队员们在困难和挫折面前能够激发斗志和决心，积极面对各种考验。在工作中，我也发现团队合作的重要性，只有团结一心、共同努力，才能够更好地完成任务。我时刻牢记着，只有通过团队的力量，才能够让全班成员更好地发展和成长。
综上所述，新兵班长这个岗位不仅需要具备强大的领导力和组织能力，还需要更多地关注和培养新兵，注重个人形象的塑造以及良好的人际沟通和团队合作能力。通过这段时间的学习和训练，我深刻认识到班长的责任和使命，我将一直努力成为一名优秀的班长，用自己的努力和实干为部队的建设和发展贡献自己的力量。