2023年春节后收心会领导讲话稿(优秀15篇)

时间:2023-12-18 14:09:54 作者:GZ才子

领导讲话稿是领导们在重大会议、庆典活动等场合上所发表的讲话内容。各位领导、亲爱的同事们,我非常荣幸能够在这里与大家一同探讨关于领导力的培养和提升,我相信通过共同的努力,我们一定能够成就更高的辉煌。

春节后上班收心会领导讲话稿范文精选

同志们:

新年好!首先向大家拜个晚年!

今天是我们全体干部职工春节过后上班的第一天,也就是兔年上班的第一天,大家满载着新春佳节的福气、团团圆圆的喜气,返回到工作岗位开始新年的工作。借此机会,我在这里简短地讲三句话。

一是真诚祝福。

向一直以来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体干部职工致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥!

二是认真回顾。

过去的一年,是我镇抢抓机遇、融入新城,发挥新优势,创造新业绩,推进洞阳新一轮大发展的关键之年。面对重点工程征拆安任务繁重、矛盾纠纷复杂、社会维稳压力巨大、周边乡镇竞争咄咄逼人的态势,全体干部职工能够精诚团结、攻坚克难、勇于担当,积极主动应对各种挑战,千方百计解决发展难题,各项工作保持了良好地发展势头。

全镇经济快速增长,城乡统筹有力推进,民生民利得到改善,各项事业欣欣向荣,特别是在镇村环境综合治理中,我镇被评为“浏阳市十佳环境整治乡镇”,应该说,全年收到了预期的成效。总之,我们的全年工作顺顺利利,并得到了上级领导的肯定,得到了群众和社会的好评!这结果就是对我们过去一年工作的最好回报!

三是新年展望。

20xx年是实施“十二五”规划的开局之年。站在“十二五”开局这个新起点,面对“高速时代”的新机遇,我们要紧紧围绕“融入新城区、挺立大北区、对接试验区”的战略思想,按照“经济结构大调整、集镇建设大开发、重点工程大推进、民生事业大改善”的发展方针,团结一心,奋力前行,抢抓新机遇、瞄准新目标,为实现全镇跨越式发展作出新的更大的贡献!

为切实开好局、起好步,实现首季开门红,在这里我提三点工作要求:

一要收心。

原来我们还沉浸在节日的氛围中、朋友的交往中,大家保持着一种很愉快、很轻松的心情。今天是2月9日,春节长假已结束,现在开始要立即收心,绝不能“吃正月,耍二月”,一定要牢记“一年之计在于春”的古训,把精神振作起来,把心思统一起来,把精力集中起来,投入到今年的工作中去。

二要抓紧。

今年全镇的各项工作部署得很早,重点也突出。年初我们就召开了20xx年经济工作会议,对各项工作任务都做了详细的部署和安排,大家要围绕各项任务,对照自己的岗位和分管的工作,找好着力点,抓紧研究实施方案,制定具体的落实措施,抓紧实施行动,确保各项工作落到实处。

三要精细。

精细是成功的关键。今年的工作任务很重,需要精心地组织,努力地将指标精细化。今年的重点工程建设已进入关键时期,每一步,每一个关节都需要精细策划和管理,这样才能做出效果,取得效应。如何精细?我看:一是要抓细节,考虑得细,事情就做得好;二是要抓薄弱环节,要完成今年的目标任务,我们要正确地对待当前面对的困难和问题,客观准确地查摆存在的困难,科学有效地制定应对之策;三是要抓关键。人们常说,抓工作要抓重点,抓主要矛盾,这样才能牵住牛鼻子。我想我们的关键就是要做好服务,快速融城。

同志们!说到不如做到,要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明,宏伟的蓝图已经绘就,让我们同心同德、奋发图强,共同创造我镇更加美好的明天!

最后,让我在这里再一次祝大家宏兔大展!突飞猛进!谢谢大家!

春节后收心会上领导讲话稿

同志们:

今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进x区20xx年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。

方才,x按照区纪委常委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。

下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,x多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和x多次交换了意见,但x态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。x分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;x分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、常委、副局长的分工不变。

希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。

今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委常委会向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里事事顺意!20xx年,我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面:

一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中,经过大家的共同努力,纪检监察工作取得了明显的成效,x区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易,它也标明了我们x区的纪检监察工作水平,又向前迈出了坚实的一步。

二是我们x区纪委监察局承担的全省农村基层党风反腐倡廉心得体会心得体会现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议,得到了省、市纪委领导的高度认可。同时,它的意义也很重大,说其重大,是它使我们x区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。

三是我们扎实推进了项目建设。去年,x区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个,其中自主创新的项目有23个,这些项目都受到了上级纪委的一致好评,有些项目还得到了宣传推广。党风反腐倡廉心得体会心得体会整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。

可以这样说,过去一年我们x区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的,值得称道的,这是大家辛勤工作的结果。在这里,我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!

在看到成绩的同时,也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题,其表现主要为“三个不”:一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。

春节收心会上领导讲话稿

同志们:

新春伊始,万象更新。在春节后上班的第一天,我们召开这次会议,既是收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表县四大班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见:

中央、省经济工作会议及市委全会的召开,全面安排和部署了今年的各项工作任务,为县域经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇,进一步增强实现赶超跨越的责任意识,按照县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务,切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来,抓紧落实、落靠各项工作任务,全力打好节后“第一仗”,确保实现各项工作的“开门红”。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。xxx年已经过去了一个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。会后,各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会,提高-干部职工的思想认识,充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性,保证各项工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会,在全面回顾“十一五”和xxx年工作取得的'显著成绩及深入分析国内经济发展形势的基础上,对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,合理安排好本单位、本部门的工作任务,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。

一是切实抓好“xx”和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“xx”即将召开,各有关部门要扎实做好“xx”的会务准备工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题。人大常委会工作报告、“一府两院”工作报告、国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核,尤其是有关数据一定要准确无误。开完xx之后,重点工作推进会也即将召开,县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话,政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位、各部门意见,形成科学合理、操作性强的推进落实方案。组织部、财政、发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争娶招商引资、县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总,与各单位、各部门沟通对接,由分确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。

春节后收心会领导讲话稿

2月3日,是春节后上班的第一天。据介绍,这一天,无论是党政机关,还是企事业单位,上班的第一件事就是开个“收心会”,单位领导的讲话除必要的问候或客套话之外,其核心内容就是要求全体干部职工迅速转变工作状态,做到“收假即收心”,以良好的精神状态开展新一年的工作。

然而,经验告诉我们,每当7天春节长假结束开始上班后,总有一些干部职工,仿佛忘了自己的岗位、职责和身份,不能及时地从“过年”状态中走出来,人虽然到单位上了班,但“心”仍在“过年”。有的人凑到一起神吹海聊,谈过年的感觉、外出的见闻、老家的风俗;有的迟到早退,即使坐在办公室里,也是萎靡不振、心不在焉;有的不能及时进入工作状态,该干的工作慢慢悠悠,急办的事情敷衍了事……所以,上班后开个“收心会”,强调有关的工作纪律和工作要求,显得尤为必要。不过,开“收心会”也不能走形式,关键要把“收”落实到行动之中。

要“收习惯”。春节期间,人们少不了聚会小酌,也少不了走亲串友,更少不了打牌娱乐,人体的生物钟受到了干扰,习惯了“想干什么就干什么”,更习惯了“想几点睡就几点睡”。而开始上班,又回到紧张有序的工作状态,难免有难以适应之感,也难免还存在有“过年”的状态,更难免会出现纪律松散、精力不集中的现状。所以,要通过“收心会”,收起那些节日期间的懒散习惯,尽快紧张工作纪律,进入工作状态。

要“收要求”。按照常理,在春节到来之前,各单位都已经对上一年的工作进行了总结,已经找准了过去一个工作中出现的失误与存在的不足,对新一年工作也明确了奋斗目标和有关要求。春节后上班,意味着新任务的开始实施,意味着服务群众的开始。所以,面对高效率、高节奏的工作要求,每一名干部职工都应该记起工作要求和岗位职责,针对上一年的不足而改进工作方法、提高工作效率。特别是窗口单位,对前来办事的群众,绝不能心不在焉,更不能因“刚过完年”而降低标准和质量。

要“收目标”。俗话说:“一年之计在于春”,春天意味着希望、意味着崭新、意味着开始。所以,无论我们从事什么样的工作,都应该在假期结束时及时收心,重新明确新一年的工作规划、工作目标,重新明确责任清单、工作要求,切实把思想状态调整好,把目标任务规划好,把过节时的兴奋转化为做好工作激情,把过节时的祝福转化为谋事的动力,真正使过年松弛的精神状态,转变为紧张的工作状态。

当然,使广大干部职工真正做到“收心”,仅靠单位领导在“收心会”上提提要求恐怕也难以奏效,还需要有关职能部门的检查,并对那些不按时到岗、心不在焉、纪律松散的人和事予以问责,。唯此,才能真正达到“收”的目的,收到“收”的效果。

春节收心会领导讲话稿

全局员工同志们:

今天是正月初十了,是我们上班的第一天。首先向同志们贺年,祝巨匠在新的一年里,家庭亲善,工作兴奋,绩效显著。

春节虽然多歇息了三天,但不少员工死守在值班和抢修岗位,巨匠辛劳了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的空气中走出来,从节日的放松中严重起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到精采的工作状况。

年前,我们已经召开了电力“xx”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“xx”,对全年的工作进行了详实的部署和放置。对我们澧县电力局而言,20xx年工作和奋斗的标的目的有了,方针有了,使命有了,法子有了,此刻的全数工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机缘,谈谈若何抓落实的问题:

抓落实,一要明晰职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明晰的工作职责和岗位职责,之所以还要声名晰职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是经由过程一年的工作发现,我们在现实工作中还存在职责欠明晰、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内讧,巨匠都在全力,但全力的标的目的纷歧致,全力没有形成合力。是以我们要强调部门、岗位职责,其中最主要一条是互相配合的职责。此刻国家电网公司说“三集五年夜”,强调的是集约化打点,对我们下层来讲,上级奉行集约化打点,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会呈现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

抓落实,二要量化方针。我们全数的工作不仅要按照职责分化到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效查核上,市局将加鼎力度,明晰要求不仅单元、部门要有月怀抱化的绩效方针,班组也需要有量化的绩效方针。我局xx年的绩效查核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的方针(指标),不仅部门要提出具体的量化的方针,部门对班组也要提出具体的量化的方针使命,要经由过程每月完成这些方针使命,确保年度各项方针使命的完成。今年的绩效查核更要注重定量的查核。

抓落实,三要强化督查。增强对岁首“xx”确立的方针使命和各项工作落实情形的督查,是抓落实的主要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项主要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“xx”陈述中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作安插、各级主要文件做出的工作部署以及局率领重点放置安插的工作进行重点督查,每月要传递一次重点和中心工作落实督查情形,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效查核。各部门要对各班组的.工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情形进行督办),要对各班组工作落实情形心中稀有,对呈现的问题能实时采纳法子进行解决,确保各项工作实施中不会呈现“肠梗塞”,顺遂推进各项工作的实施。

抓落实,四要严酷查核。在我们澧县电力局,必然要形成一种凡事除有放置部署、实施推进和搜检督促外,还必需重查核的风气。任何一项工作都要纳入到响应的查核中去,经由过程查核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和立常查核必然要先有轨制和尺度,统一尺度、坚持原则,严酷兑现。

为了迅速顺应上级打点深化和转变的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有需要在全局形成浓密的抓落实,重执行的空气,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

关于当前的工作,我想强调以下几件具体工作:

一是春季平安年夜搜检工作。年前在快要放假的时辰,市局下发了专门文件,做了放置部署。这项工作由出产手艺部牵头,局安监配合,各部门配合加入。我局出产手艺部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性平安搜检中最主要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年出产工作、平安工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要经由过程春检后才好作放置,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们必然要战胜重空气、重形式的“形式主义”做法,对照上级拟定的搜检重点,将使命分化落实到部门、到班组,要将所有的问题和主要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时刻表。春检自查不是纯挚为了迎检,而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。

二是营销处事反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“xx”竣事的当全国午,我和陈局长就一路专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明晰的要求。营销系统必需按照省公司的评价细则和尺度,对xx年反违章工作逐条进行查找和整改,所有的问题必需形成闭环。

农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所xx年反违章开展情形要有资料来印证。存在的问题要有归类,要有整改法子和放置,要形成闭环。

以上两项工作在迎接上级搜检时,不许可呈现任何忽略。办公室要对我们若何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

三是始终落实好“平安第一”。平安第一,不是一句空泛的口号,而是有着其实的内在。平安在企业打点中是第一抓的打点,安全是各级一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始终警钟长鸣。按照我局的情形,必需抓好施工功课现场全过程打点和节制,必需看管把关100%到位。尤其是外协施工队伍的平安打点。多经公司拿了一个法子,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致经由过程后,要抓好落实。相关平安的要求要写入劳务承包合同或和谈(市局法令参谋提了具体的建议)。

四是晋升班组培植标杆单元建树工作。今年在这方面的工作要有较着的晋升。班组培植方面我们要出台几个法子和轨制,要对这项工作进行常态的搜检查核和评价。班组培植必需真正使每一个班组每一个班员动起来。

五是进一步规范农电和多经打点。农电要在xx年的基本上,进一步推进尺度化供电所培植,进一步完美和推进绩效打点工作,要求在缔造特色,打造亮点上取得显著的下常多经打点要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算打点、项目打点、平安打点,出格是要增强公司自身基本培植。

六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行查核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业手艺还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单元开展“年夜练兵、年夜交锋”勾当,供电所操作歇息时刻,组织手艺培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和手艺交锋。按照上级的要求,当令组织部门尖子员工进行重点的集训。

那我们出产、营销系统的怎么办?我看关头仍是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的下场,除了搜检培训记实外,局率领和部门率领要加入班组培训勾当,要采纳抽考等体例验证培训下常至于军训,我想由局统一组织,操作歇息日进行,先把根基的军姿练好后,再进行队列的编排练习。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度正视。

七是增强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上,机制上要成立一支新闻宣传通信员队伍,方针上要重点宣传推介15名摆布的优异员工、20名摆布的优异农电工,要使其中的3-5人在市局及以上系统内发生必然的影响力,法子上要定方针、下使命、严奖惩,体例上既要自己脱手,又要巧借外力,可以操作常德日报斥地宣传专栏,可以与常德电力报合作斥地专栏(或组织新闻角逐勾当),可以请县电视台、市局新闻中心、湖南电力报的记者来局采访,阵地上内部要从头设计建造并搞妥本局宣传网页,对外要重点在常德日报、湖南电力报、国家电网报、常德电力报、工会职工场地以及系统内部新闻信息收集上的发稿。

最后送同志们一句规语:按本色做人、按脚色处事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作使命繁重,奉求全局员工情投意合,蹈厉高昂,为周全完成20xx年各项方针使命做出积极的进献。

节后收心会领导讲话稿

同志们:

大家好!

今天是春节收假的第一天,我们召开机关、各车间、工区员工大会,既是收心会,也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。xx已经到来,形势催人奋进,事业任重道远,我们等不得、慢不得、放不下,希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来,淡化节日气氛,迅速收心干事,力争各项工作在xx年实现开门红,确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开,公司在管理上实施“1+2”管理改革,经营上定出“双三战略”,安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革;安全上实现杜绝c类,消灭责任一般d2类脱线事故,大力压缩责任一般d类事故,设备故障力控100件以内的目标;设备质量要求普速铁路tqi值降低0。5以上,线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理,我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务,成本压力巨大,资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展,这就要求我们全体员工努力拼搏,抓住机遇,用拼搏方式实现自己的价值观和人生观,我们不能坐等天上掉下馅饼,宁可勇敢的冲刺即使跌倒,也要爬起,豪迈的笑。今天的收心会与大家交流,目的是认清形势,为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现,下面我强调近期工作的几个方面:

1、职能科室:各部门、车间、工区认真学习近期路局下发各类文件、通知精神,全面做好春运设备安全工作。设备安全是基础,作业安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理,按照职责管理下发落实。

2、极端天气应对:极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速,我们的道岔设备无表示现象时有发生,尤其是凌晨时段尤为突出,受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障,这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够,我们清扫道岔的员工冒着严寒出去,抓不住清扫重点部位,眉毛胡子一把抓;思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍,强调主观,忽视思想根源的做崇;我们的包保干部履责不到位,抓工作的敏感性和标准不高,忙于包保,疲于应付,缺乏主动思考、主动上手的行为,标准不懂、不清,拿不准,盯不住;教训吸取不是深刻,我们出了问题,针对问题开了会,增加了人员,材料等措施,可我们的问题车间不举一反三,不引以为鉴,致使问题再次发生。(延北站6日晚出现全站道岔无表示,经认真分析,包保定责,落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服)。受恶劣天气影响,集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动工作,工区做好锯轨、打眼机的热备工作。

3、设备质量:冻害点的添乘和落地检查,必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查,工程量,图片俱全,上报路局列入成本外费用解决。

4、施工:今后我们要加强经营工作的过程管理,今年我们开展的每一项经营活动,从开始到结束都要把管理渗透进去,都要有相应的具体的管理措施,用管理手段来控制整个经营过程。同时,学会算账,要有投资风险意识,要计算投入于产出的比例关系,不打乱仗,不打无准备之仗,不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上,常规活动也要用预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作,为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费,对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛网的采购、安装工作及水害复旧工程开工准备。

5、加强预算管理:由段领导牵头,财务配合根据上报处全年成本预算,在一周内,综合考虑各科室、车间、工区实际情况,把全段的预算盘子拿出来,在会上统一讨论,不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本,各科室要认真搞好预算,按照经营活动、管理活动单个项目进行编制,从始至终,全面系统,具有可操作性。预算编制完成后,要严格按照预算进行管理和运作,通过加强预算管理工作,规范我们的各种经营行为和管理工作。

6、做好生产力优化资源配置调整:技术科做好生产力优化的调研工作,办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作,物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓,办公室、技术科配合。

7、加强物资管理:物资室虽经过一年的艰苦工作,到目前仍不理想,我不得不对物资室全员及科长提出批评,帐物不分、库存不明,线上料管理混乱,基层料库帐物管理存在问题,希望今年物资室加强管理,及时与财务沟通入账,每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下。

8、树立现金为王的观念:3月底由聂段带队,同延安、绥德两段对已完工程验收,对账,落实资金到位情况,经营、财务配合,争取把欠账、烂帐收回或销号。

9、加强劳动用工管理:收心会后,人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况,学习路局近期文件精神,落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人,严格基层考勤,对人负责,把人管好,实现“以人为本”的理念。

10、加强办公费用管理:我们提倡节约,反对浪费,杜绝长明灯、长流水等公众性问题,每个人要有节约意识,不能大手大脚,要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。

11、改进机关工作作风:让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事,很难;办一次事,伤一次心;转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏,各科室主任要搞好科室建设,树立服务基层的意识,从服务中体现管理,要从点滴抓起,从实事做起。

同志们,我们的员工要有忧患意识,我们的领导干部要有危机感,今天有饭吃,不等于永远有饭吃,今年“狼来了,狼确实来了”,我们要认清全段面临的形势,珍惜现有工作岗位,积极适应市场需要而进行的工作调整,勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献,在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责,定能完成任务指标。俗话“一万年太久,只争朝夕”,希望大家扎扎实实干好本职工作,用我们的努力取得丰硕的回报。

拜托了,谢谢大家!

春节后收心会上领导讲话稿

各位同事:

今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。

一、加强学习,刻苦锻炼强素质。

高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个基本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

二、严格要求,树形象。

我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

三、团结协作,倾心协力创和谐。

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

四、开拓创新,善于谋事争一流。

一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。

春节收心会领导讲话稿

同志们:

一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。xx年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

春节收心会领导讲话稿

全局员工同志们:

今天是正月初x了,是我们上班的第一天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,绩效显著。

春节虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们x县电力局而言,20xx年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会,谈谈如何抓落实的问题:

抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”,强调的是集约化管理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

抓落实,二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效考核上,市局将加大力度,明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也需要有量化的绩效目标。我局20xx年的绩效考核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标),不仅部门要提出具体的量化的目标,部门对班组也要提出具体的量化的目标任务,要通过每月完成这些目标任务,确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

抓落实,三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查,每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办),要对各班组工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。

抓落实,四要严格考核。在我们xx县电力局,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

为了迅速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成浓厚的抓落实,重执行的氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

关于当前的工作,我想强调以下几件具体事情:

一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了专门文件,做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监配合,各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将所有的`问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们xx县局自身的工作。

二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“两会”结束的当天下午,我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准,对20xx年反违章工作逐条进行查找和整改,所有的问题必须形成闭环。

农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所20xx年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题要有归类,要有整改措施和安排(时间表),要形成闭环。

以上两项工作在迎接上级检查时,不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

三是始终落实好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的。安全在企业管理中是第一抓的管理,安全是各级一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况,必须抓好施工作业现场全过程管理和控制,必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致通过后,要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

五是进一步规范农电和多经管理。农电要在20xx年的基础上,进一步推进标准化供电所建设,进一步完善和推进绩效管理工作,要求在创造特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理,特别是要加强公司自身基础建设。

六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动,供电所利用休息时间,组织技能培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求,适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的效果,除了检查培训记录外,局领导和部门领导要参加班组培训活动,要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训,我想由局统一组织,利用休息日进行,先把基本的军姿练好后,再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度重视。

七是加强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上,机制上要建立一支新闻宣传通讯员队伍,目标上要重点宣传推介15名左右的优秀员工、20名左右的优秀农电工,要使其中的3-5人在市局及以上系统内产生一定的影响力,措施上要定目标、下任务、严奖惩,方法上既要自己动手,又要巧借外力,可以利用常德日报开辟宣传专栏,可以与常德电力报合作开辟专栏(或组织新闻比赛活动),可以请县电视台、市局新闻中心、xx报的记者来局采访,阵地上内部要重新设计制作并办好本局宣传网页,对外要重点在xxx以及系统内部新闻信息网络上的发稿。

最后送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋发图强,为全面完成20xx年各项目标任务做出积极的贡献。

二是给大家提个醒,尽快从假期自由松散的状态中走出来,重整旗鼓,整装待发;

三是给大家加把劲,希望我们的全体干部,特别是各级领导干部,以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,立即行动起来,积极投身工作,为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。

与往年不同的是,今天会议增加了县区的发言,汇报各自春节期间的情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅,更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面,围绕确保实现新年开门红这个主题,我讲三点意见。

一、不负春光起好步,年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年。做好今年的工作事关全局,意义重大。俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨。”春天既是万物萌发的季节,也是播种希望的季节。转眼间,2月份马上就要结束了。时光易逝,岁月不居,我们一定要不负大好春光,迅速把各项工作抓起来。

第一,假期已过,心思要迅速集中。新的一年,工作任务非常繁重,全面小康的征程制胜于此,脱贫攻坚的战斗决战于此,不容我们有丝毫懈怠、半点放松。一代人有一代人的使命,一个时代有一个时代的印记,一个年轮有一个年轮的重任。我们务必克服“不到十五年不完,年未过完懒干事”的老习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,秩序要迅速恢复,在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来,以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感,抓好关键之年,奋战关键之年,形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。

第二,严明纪律,作风要持续改进。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前,重中之重是要严肃上班纪律,全面进入正常工作状态。年前,市委市政府出台了转变干部作风和优化发展环境的两个重要文件,明确提出“五个禁止”“十个不准”的明令要求,赢得了群众的一致叫好,省委领导也给予了充分肯定。年后上班第一天,市委再次强调作风建设,就是要把这项工作深入持久地抓下去、力度不减地抓到底。会后,作风建设督查组要马上分赴各地、各部门进行集中检查。借此机会,我再次重申,在本届市委任期,作风建设督查组是常设的,要长期进行明查暗访,查出问题马上通知报纸、电视台曝光。在转变作风上,希望我们每一位领导干部都要做知行合一的模范,市委常委同志更要身体力行,各县区、各乡镇的领导干部也要率先垂范,树立起言出必行、有诺必践的良好形象。

对于时间不等人的工作,要提前抓好,抓紧安排,尽快落实,各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解,倒排计划。

在春节上班收假收心会上的讲话为实现新年开门红打好底起好步开好局。

春节假期收心会领导讲话稿

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

现在开会。我们在节后上班的第一天召开机关收心会,既是上级的工作要求,也是我们的工作常规。借此机会,我代表局班子给大家拜个晚年,同时,也希望大家收心拢神、不打年盹,迅速把思想和精力转移到工作中来,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,扎实工作,为下一步各项工作任务开好局、起好步。

首先,我对节日期间有关情况进行简要讲评:

报情况,确保了安全平稳过节。总的来看,实现了局班子节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故,为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献。这离不开节前局班子对各项工作的正确领导和合理安排,离不开各科室的认真积极工作,离不开全局上下的不懈努力。在此,我代表班子成员向大家表示忠心的感谢!

长假已经结束,今年工作即将全面展开。我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来,明确思路,打起精神,以最快的速度、最好的状态全身心地投入到工作中去。下面,结合当前实际,我就近期工作讲三点意见:

一、统一思想,振奋精神,立即调整工作状态。

过去的一年,我们每一位同志不畏艰难、戮力同心、携手共进,赢来了**事业的新成就、新辉煌。但成绩属于过去,我们要想占领新的制高点,取得新的更大的胜利,就不能躺在功劳簿上睡大觉,要更加深入、务实、持久,更加地端正态度、提升能力、保证效果。为此,我们要尽快克服“节日综合征”,收心归位、调整状态、进入角色。

一要迅速集中心思。新的一年,我们的工作任务依然繁重,不容有丝毫懈怠放松。各个科室、每名同志要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复,要迅速形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成年工作目标奠定良好基础。

二要持续抓好作风。春节刚过,这个时期往往是纪律松懈之时。要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人在岗心在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉的现象。要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,保证机关工作正常、有序运转。

三要及早部署工作。2018年我们要紧紧围绕**工作思路和中心,依据**工作要点,及早谋划、部署自身工作。要本着早动手、早准备、早见效的原则,依据全局工作要点,对号入座、找准位置、明确目标,合理安排好工作任务,力争在短期内收到明显成效。

二、明确目标,再鼓干劲,强力启动各项工作。

么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

二要迈好步子。一是走稳步。要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘,取得实实在在的成果。二是迈大步。要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能拿得出、叫得响。三是早一步。“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。四是高一步。要不断开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,做实一些。不但要比别人快半拍,还要比别人高一筹,做到“人无我有、人有我优、人优我新”。

保任务高质高效完成。

三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质。

人永远是第一生产力。要圆满地完成2018年工作任务,关键还要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的铁军队伍。但是,也应该看到存在的一些不容忽视的问题,比如,有的同志工作创新意识不强,习惯于按部就班,四平八稳;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,只求“过得去”,不求“过得硬”,等等。虽然问题是个别的,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱队伍的整体战斗力。

第一,要讲大局。要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要迎难共同上,坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。

第二,要讲学习。“工欲善其事,必先利其器”。学习是内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。要加强学习,坚持在学中干、在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习、不断实践,不断提高自身素质和综合能力。

第三,要讲创新。每位同志不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。

第四,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。

第五,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。要在大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,重用肯干事、能干事、干成事的人,特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志,真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

第六,要讲纪律。没有规矩不成方圆。要严格各项工作纪律,各科室主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,还要管好自家人,带领一班人。要心存敬畏之心,自律自戒。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

同志们,让我们以“**”为理念,以“**”为主题,以“**”为抓手,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,圆满完成今年的各项工作任务,努力开创“**”建设新局面!最后,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

同志们:

律回春晖渐,万象始更新。戊戌年春节七天假期已经在大家走亲串友的喜悦中结束。今天,我们召开这个会议,既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会,也是一个明确目标、启动工作的动员部署会。借此机会,我首先代表公司党委给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希公司全体干部职工尽快统一思想,立即收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。

一、收心聚神,立即进入工作状态。

务必克服所谓的节后综合征,人在岗位心在外。心思要迅速集中,状态要立即调整,工作秩序要马上恢复。从今天开始,迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。

二要持续转变作风。春节刚过完,往往是纪律松懈、作风散漫之时。最近几天,公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查,重点要规范上班秩序,严格考勤纪律,对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评,确保人员在岗在位在状态。2018年已经过去了50多天,如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想,公司第一季度各项生产经营任务就很难完成,就会影响全年工作大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到各自的工作当中,切实保证机关工作秩序正常、有效运转。

三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手,争取各项工作早见成效。按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点,强化工作的计划性,系统性和前瞻性,把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人,根据公司行政工作报告确定的重点工作,尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划,列出时间表,明确先后序,确保各项工作任务按照时间节点落实到位。

二、统筹谋划,稳妥推进近期各项工作。

一要切实抓好信访维稳工作。一年一度的全国“两会”即将召开,各单位、各部门要以持续加强和改进党员联系和服务职工群众工作,动态掌握职工思想和行为,关注重点群体和重点人,将问题和矛盾化解在萌芽状态,坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件,扎实做好“两会”的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题,确保全国“两会”期间没有来自公司的干扰。

二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部署,一季度要抓好公司“三大战役”实施方案的制定和重点工作、重点项目的谋划工作,制定切实可行的具体措施,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

三要切实抓好安全生产工作。要始终绷紧安全这根弦,把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为主、综合治理的方针,抓好各库点的生产安全工作;抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故;落实好意识形态工作责任制,做好意识形态和职工思想政治工作,切实维护意识形态安全;加强职工交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,确保职工出行安全。

三、强化领导,确保各项任务落到实处。

督促检查,深入基层一线,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。

二要改进作风抓落实。对全年工作任务,各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定,重点看工作措施实不实,工作方案可行不可行。对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保各项任务目标的完成。

三要压实责任抓落实。对于公司确定的各项重点工作任务,严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制,压实责任、细化目标、强力推进,把各项任务指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制,努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局,确保全年各项工作目标如期完成,以实际行动落实好党的十九大精神。

同志们,千古风流在担当!公司年度工作会议已经明确了全年工作目标任务,完成第一季度的工作就剩下不到四十天时间,可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足本职,认真谋划,合理安排,迅速展开。各级党员干部要不忘初心,牢记使命,任事担当,积极作为,形成推进当前工作的强大合力,努力实现各项工作首季开门红,助推公司战略转型、改革发展!

同志们:

新春伊始,万象更新。在春节后上班的第一天,我们召开这次会议,既是收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表市四大班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好本县区、本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见:

一、把握机遇,切实把思想和行动统一到市委的既定部署上来。

中央、省委经济工作会议及市委全会暨经济工作会议的召开,全面安排和部署了今年的各项工作任务,为新时代下全市经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇,进一步增强实现赶超跨越的责任意识,按照市委xx届xx次全会确定的工作目标和主要任务,切实把思想和行动统一到市委的既定部署上来,抓紧落实、落靠各项工作任务,全力打好节后“第一仗”,确保实现各项工作的“开门红”。

一要迅速集中心思。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各县区、各部门要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。2018年已经过去了两个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。会后,各县区、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会,提高干部职工的思想认识,充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性,保证各项工作有人抓、有人管。

好本单位、本部门的工作任务,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。

二、统筹兼顾,扎实启动和推进各项工作的开展。

一是切实抓好重点工作推进会的筹备工作。市委办负责起草会议筹备意见、领导讲话,政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各县区、各部门意见,形成科学合理、操作性强的推进落实方案。组织部、财政、发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争取、招商引资、市直和县区目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总,与各县区、各部门沟通对接,由分管战线领导把关审核,提出初步意见,分别提交政府常务会和市委常委会讨论,为各项会议的圆满召开做好准备。

二是切实抓好新农村建设工作。今年,我市将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次”这一目标,深入实施乡村振兴战略。年初,我们制定出台了贯彻落实中央一号文件的实施方案、加快脱贫攻坚的意见,对帮扶部门进行了调整和充实。各县区、各部门一定要密切配合,通力合作,扎扎实实抓好政策及工作的落实,推动乡村振兴战略在新的起点上取得新的成效。

着手准备,确保不误时节。第一,要抓好备春耕生产和接羔育幼工作。各县区、涉农部门要抢抓农时,积极做好籽种、农药、化肥、燃油、饲草料等物资储备及农机具检修等工作,确保春耕工作顺利进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。第二,要抓好对上争取和招商引资工作。要利用各种渠道,加强与上级对口部门的沟通联系,努力争取一批投资大、辐射带动能力强的重点项目落户我市,为经济发展提供有力的资金支持。同时,也要提前谋划招商引资工作,利用各种关系和途径,千方百计争取大集团、大企业在我市投资兴业,拉动经济增长。第三,要抓好重点工作、重点项目的谋划工作。各县区、各部门要紧紧围绕市委xx届xx次全会确定的工作目标和主要任务,抓紧研究制定本县区、本部门的重点工作、重点项目,进一步明确推进的主要内容、责任人及完成时限,报分管战线领导审定后,纳入2018年全市重点工作推进方案中。通过重点工作重点推进的方式,确保市委全会确定的各项工作任务得到全面贯彻落实。

四是切实抓好安全稳定工作。要坚持预防为主、综合治理的方针,突出抓好安全稳定工作,保证社会的和谐、稳定。要严厉打击各类违法犯罪活动,消除治安隐患,净化社会治安环境。要抓好公共娱乐场所、高层建筑、物资仓库和易燃易爆场所的消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故。要加强交通安全教育和管理,抓好超载超限、道路防滑、营运车辆管理等项工作,重点清理和打击非法营运车辆、无证驾驶、酒后驾车等现象,落实好各项安全防范措施,避免交通事故的发生。

三、强化领导,确保今年各项工作任务圆满完成。

各县区、各部门一定要从全市工作的大局出发,以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导,推动全市各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作任务的圆满完成。

一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管战线领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。

二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。

三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责,分管领导直接抓的工作推进机制,细化目标、强化责任,把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。

同志们,新的一年的工作序幕已经拉开,希望全市各级领导干部把思想和行动统一到市委的决策部署上来,按照十九大提出的新目标、新任务、新要求,全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定信心、真抓实干,开拓进取、励精图治,努力开创全市经济社会发展新局面!

(2018年2月24日)。

同志们:

春节晚会领导讲话稿

女士们、先生们、同志们、朋友们:

进入新世纪的钟声即将敲响,全县人民正以无比高兴的心情,欢度新春佳节,沉浸在欢乐的海洋之中,共庆胜利的喜悦,展望美好的明天。

在这激动人心的时刻,在这催人奋进的时刻,在这合家团圆的时刻,我代表中共武隆县委、武隆县人民政府通过武隆有线电视台,向全县广大工人、农民、知识分子和各级干部,向驻武部队和武警官兵、政法干警;向全县离退休老八路、老同志、烈军属、退伍军人、伤残军人;向武隆籍的港、澳、台同胞及海外侨胞,向社会各届人士及勤劳朴实的四十万人民拜年!并致以新世纪第一个新年的祝贺!祝大家新春愉快、合家欢乐、心想事成、万事如意!

过去的一年,是武隆发展史上承前启后,继往开来的一年,全县人民在县委、政府的领导下,大力弘扬武隆精神,团结拼搏,励精图治,奋发图强,取得了物质文明建设和精神文明建设的双丰收。国民经济继续保持了较好的发展势头,经济结构的战略性调整取得了初步成效,胜利完成了“”计划。全县经济总量快速增长,农业和农村经济稳步发展,工业改革取得新的突破,财税金融稳健运行,固定资产投入大幅增加,城乡市场日益繁荣,人民生活水平明显提高。各项社会事业全面推进,重点工程进展顺利。特别是江口电站实现了芙蓉江截流和大坝浇铸。中心庙水利工程建设快速推进,世纪广场主体工程竣工。交通建设再展雄风,渝怀铁路建设前期准备工作全面就绪。旅游资源开发大跨度推进。全县人民满怀胜利的豪情,意气风发,斗志昂扬,信心百倍的迈向了二十一世纪。

同志们、朋友们:新的世纪将是加速发展、竞争激烈,创新潮涌的世纪。在新的世纪里,武隆一定会抓住新的机遇,勇立潮头,抢占先机,加快发展,实现武隆新的振兴。我们要举全县之力,纳各方之策,聚万众之心,积全民之智,充分发挥全县人民的积极性和创造性,同心同德,励精图治,为尽快把武隆建设成为全市生态旅游大县、能源大县和山区型经济强县而努力奋斗。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。面对新世纪波澜壮阔、风云际会的伟大时代,勤劳、勇敢、朴实的武隆人民一定会在武隆精神的感召下,认清形势,抓住机遇,加快发展,乘势而上,不辱历史使命,再创新的辉煌。武隆必将腾飞于新的世纪!

谢谢大家!

年春节收心会上领导讲话稿

尊敬的公司全体广大干部职工、家属:

你们好!

梅花闹春意,爆竹贺新年。值此新年佳节之际,我代表本公司领导班子,向在过去一年里辛勤工作,努力奋进的全体职工致以最崇高的敬意,并祝__在即将到来的新的一年里,身体健康,万事如意,阖家幸福!

我们回顾过去的一年,在广大员工的共同努力之后,我们取得了骄人的成果。__项目的成功完成、__项目的顺利投标,还有咱们公司被评为_级企业单位,这些成绩都离不开广大干部职工呕心沥血、顽强拼搏、扎实工作的结果。当然,在过去的一年里,我们有过不如意,有过失败,但我们都过来了,因为我们有坚强的毅力,和不屈不扰的精神!只要我们有这样的精神,我们就会一直向前!

春风即将撞响吉祥的钟声,我们将在同一个频率交响的共鸣时刻,寄托着新的希冀。新的一年,任务繁重,前途光明,让我们继续发扬以往好的传统和作风,谦虚谨慎,戒骄戒躁,在新的目标、新的任务统领下,同心同德、奋发有为,共同创造更加美好的未来。

祝全公司广大干部职工家家幸福,人人安康,事事顺达,虎年吉祥!

谢谢大家!

春节后安全复工复产领导讲话稿

各位来宾,女士们、先生们,新闻界的各位朋友:

大家下午好。

首先,请允许我代表市政府安委会向多年来关心、支持安全生产工作的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢!向热心关注安全生产工作并光临这次新闻发布会的记者朋友表示热烈的欢迎!

今天在这里举行第16个全国“安全生产月”活动的新闻发布会,主要任务是回答交流安全生产工作方面的问题,通报安全生产月活动情况,启动全市“安全生产月”活动,让大家对安全生产工作有一个更加全面的了解和认识,进一步营造“关爱生命、安全发展”的`浓厚氛围,推动全市安全生产工作再上一个新台阶。

今年安全生产月活动,根据全国、省及阜阳市统一部署,我市已印发了活动方案,活动的主题是“全面落实企业安全生产主体责任”,活动主要包括安全生产月和安全生产界首行两个方面的内容。安全生产月活动主要内容有:一是开展主题宣讲进企业活动;二是开展“6·16”企业安全生产主体责任宣传咨询日活动;三是开展企业安全风险公告、隐患排查治理和生产安全事故警示教育活动;四是开展新闻发布和专家访谈活动。安全生产界首行活动主要内容有:安全生产界首行活动自6月1日开始在全市展开,11月底结束。一是开展事故隐患曝光行;二是开展试点单位专题行;三是开展科技强安专题行;四是开展监管监察执法专题行;五是开展应急演练专题行。以上活动内容我们将按照方案的时间安排,逐个进行。

今年1—4月份,全市共发生各类生产安全事故397起,死亡6人,伤95人,直接经济损失120.9万元。与去年同期相比,事故起数减少29起,下降30.2%,死亡人数减少3人,下降25.6%,受伤人数减少7人,下降7.9%,直接经济损失增加98。3万元,上升34.9%。生产安全事故四项控制指标呈现“三降一升”的态势,个别行业领域安全生产形势仍然十分严峻。

今年,我市安全生产工作将以贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》为牵引,以安全生产“铸安”行动为抓手,对照铸安行动的工作内容和要求,坚决打好打非治违的“阻击战”,坚决打好专项整治的“歼灭战”,坚决打好隐患排查的“围剿战”。进一步强化依法治安的能力、科技治安的能力、从严从实治安的能力。结合市委、市政府关于落实五大发展行动的新要求,提升站位谋划落实。重点抓好以下几项工作任务:

深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,坚持安全发展、坚持改革创新、坚持依法监管、坚持源头防范、坚持系统治理,加快落实安全生产责任制、着力完善安全监管监察体制、大力推进依法治理、构建安全预防控制体系、加强安全基础保障能力建设。

进一步强化安全生产文化建设和科技支撑,加快安全生产信息化、机械化、自动化和标准化建设,提高企业安全基础保障能力;强化监管执法和应急处置能力建设,大力提升监管能力和应急处置能力。

继续推动“一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”落地、落实;建立完善企业安全生产诚信体系和“黑名单”制度,对安全失信企业在贷款、融资、用地等方面进行约束;规范安全生产考核和问责,严格落实较大事故“一票否决”规定。

建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,完成安全风险和事故隐患辨识、评估、分级和管理;按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,常态化开展“打非治违”和隐患排查治理,规范安全生产法治秩序,坚决遏制较大以上事故发生。

进一步适应新形势、新要求,健全安全生产监管执法保障机制,从经费、人员编制和装备等予以保障,到年底实现专业监管人员配比不低于在职人员的75%;加强安监队伍廉政风险防范管理,建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、敢于担当、奋发有为的安全监管队伍。

春节放假领导讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开全体工作人员会议,主要任务是回顾总结过去一年的工作,研究部署今年的工作,并对春节期间的一些注意事项进行强调。下面,我讲三点意见。

一、回顾总结去年工作。

刚刚过去的20xx年,是一个不平凡之年,在这一年里我们苦过、累过、欢笑过,在这一年里我们团结着、努力着、拼搏着,使得我市林业在遭受两次超强台风重创的情况下还能取得新的进步,主要体现在以下几个方面:

(一)森林资源总量稳步提升。根据森林资源档案数据显示,截止20xx年年底,全市保有森林面积549.93万亩,森林蓄积量2104万立方米,森林覆盖率29.4%,扣除台风破坏损失因素,均呈现稳步增长势头。在20xx年全省森林资源保护和发展目标责任制考核中,我市比20xx年又上升了2个位次。

(二)林业生态建设持续推进。一是国土造林绿化成果突出。全民参加义务植树人数累计达340多万人次,植树960多万株,尽责率达98.9%;全市共计造林更新20.5万亩,完成全年计划任务的102.5%。二是林业重点工程圆满完成。全市重建和完善提升沿海生态景观林带里程520公里、补植套种和封育管护89.3万亩,完成高速公路景观林带抚育任务161公里、面积7260亩,完成碳汇造林6.98万亩,完成市、县、镇三级森林公园和湿地公园建设18个,完成绿化美化村庄224条,全部完成省、市下达的任务并顺利通过省考核验收。三是市级生态修复工程建设成效显著。抓好瑞云湖公园环湖绿道绿化工程建设,特别是在台风灾害之后加强对绿化美化乔灌树木的抚育管护工作,确保良好绿色景观;抓好三岭山森林公园生态修复工程建设,积极争取省林业厅支持专项经费500万元用于三岭山森林公园回收的崩沟烂岭植树绿化,恢复森林生态功能,目前该项工程已完成作业设计并完成植树造林和生态复绿4800多亩;抓好鹤地水库环境综合整治工程建设,实行林种调整和林分改造建设,将库区现有2.7万亩桉树商品林,全部调整为生态公益林管理,目前该项改造工程首期更新改造5000亩已完成。

(三)野生动物保护成效显著。全市各级林业部门和森林公安机关先后组织开展了“保护候鸟百日行动”、“保护野生动物资源双百日专项行动”等一系列执法行动,严厉打击破坏野生动物资源违法犯罪行为,打出了声威、打出了气势、打出了效果。20xx年8月份以来,多家新闻媒体的记者频繁深入到我市进行明查暗访,对我市野生动物保护工作成效表示肯定并作了积极正面的报道。在20xx年底全省加强野生动物保护电视电话会议上,我市作为唯一一个单位在会上作了经验介绍;国家林业局、省林业厅对我市野生动物保护管理工作给予充分肯定,认为湛江市各级党委、政府高度重视、高位推动,林业部门主动作为,打击有力,野生动物保护工作有了根本性好转。

(四)林业发展改革特色明显。探索建立县级生态林示范区,全市新建生态林示范区10个,面积3万多亩;规划生态敏感区商品林改造为生态林,将鹤地水库库区周边2.7万亩商品林全部改造为生态林,已完成首期改造5000亩,全市新增生态林面积4万多亩;探索建立市级生态林补偿机制,市财政对鹤地水库核心区生态林每年每亩补偿150元;将市属国有林场逐步改制为生态林场,市财政每年每亩给予生态补偿150元。

(五)林业防灾减灾上新台阶。20xx年,雷州半岛连遭风灾,全市林业损失严重,在市委、市政府的坚强领导和省林业厅的关心支持下,组织全市林业系统干部职工和引导广大群众进行灾后恢复重建和林业生态建设,救灾复产工作成效明显。20xx年9月份,张育文厅长到我市调研,对我市灾后恢复重建工作给予充分肯定。全市无重特大森林火灾发生,火灾发生率和森林火灾受害率远低于省森林防火考核指标,得到了省森林防火办的肯定和表扬;同时不断加强林业有害生物监测预报和防治工作,全面完成省下达我市的防治目标管理指标,都取得较好的成效。

(六)林业产业发展效益凸显。依托红树林、沿海防护林和桉树等特色林业资源优势,大力发展特色林业产业,初步发展形成以木浆造纸为龙头,人造板、高档家具、山茶花卉、森林旅游等多元发展格局和初具规模的林业产业体系。全市木材加工经营、发展林下经济和森林生态旅游等与森林资源相关的林业产业总值为259亿元,同比增长7.8%。

(七)党风廉政建设得以加强。在过去的一年,我们强化责任意识,坚决履行“一岗双责”,坚定落实党组的主体责任和纪检组的监督责任;不断强化廉政教育,健全完善了各项制约监督的机制体制,确保筑牢思想防线,确保权力运行安全;及时应对和妥善处理了一些被新闻媒体曝光的突发性事件,既教育和保护了我们的干部又消除了不良影响。

(八)干部队伍建设水平提高。局领导班子高度重视林业干部队伍建设工作,严格按照有关规定,对局机关和市森林公安分局一批正副科级职位进行公开竞争或民主推荐上岗,杜绝暗箱操作和用人上的不正之风;合理调整和优化林业干部队伍结构,选调一些年青干部充实队伍,注入了新鲜血液;同时加强干部职工教育培训工作,切实提高业务水平和执政能力。

(九)解决民生问题积极给力。全年通过“12345”市民服务热线等渠道共接受群众来信来访49人次,调处率100%,结案率100%,答复率100%,满意率100%。扶贫“双到”工作做到了认识到位、领导到位、措施到位、资金到位、指导到位,实现了年度帮扶的目标,取得较好的帮扶成效。据统计,我局通过各种方式支持帮扶村和帮扶农户资金200多万元,贫困户100%参加农村合作医疗,适龄儿童100%入学义务教育。

(十)机关内部管理不断规范。通过开展机关作风整治、党的群众路线教育实践等活动,建立和完善了一批新的规章制度,干部职工作风得到较好的改观。去年,我们尽可能压缩文件、简报、会议及其他日常办公经费开支;压缩公务接待开支,控制接待标准和陪餐人数,绝不搞超标准接待;严格车辆管理,严禁公车私用,压缩车辆费用开支;倡导践行文明健康的生活方式,厉行节约,严禁铺张浪费。据统计,20xx年我局“三公”经费与20xx年相比均有较大幅度下降。同时,对办公区大院和家属区宅院都加强了管理,安装了12支高清摄像头,砌起了围墙,设置了自动闸门,确保管理规范、有序,安全。

总之,过去的一年,我们自己和自己比,确实是取得一些成绩,在此,请允许我代表局党组对大家表示衷心的感谢,同志们辛苦了!在肯定成绩的同时,我们也要看到存在的问题和不足,主要表现在林业建设资金投入相对不足,林业科研经费缺乏;林种树种结构较单一,森林质量不高,生态效能较低;森林资源管理与保护难度加大,一些地方盗伐滥伐林木、乱征滥用林地、非法运输木材、乱捕滥猎野生动物等违法行为时有发生;沿海防护林带受台风和青枯病侵害严重,更新重建任务艰巨等等方面,所有这些都需要在今后的工作中认真加以改进。

二、简要部署今年工作。

20xx年,是推进新一轮绿化大行动的关键一年,也是任务最为艰巨的一年。全市林业工作要紧紧围绕市委、市政府实施“生态建市”和绿色发展战略,全面扎实推进造林绿化工作,务必完成新一轮绿化湛江大行动各项任务。具体做到“编制一个规划、划定一条红线、构建四大体系、实施六项工程”:

(一)编制出台全市林业生态修复与建设规划。目前已与省林业规划设计院合作启动我市林业生态修复与建设规划工作,并争取省林业厅支持解决25万元规划经费,计划规划工作今年6月完成。

(二)部署启动林业生态红线划定工作。目前已启动林业(森林、林地、湿地、物种)生态红线划定工作,在20xx年年底前完成全部任务。

(三)构建四大森林生态与林业产业体系。

一是沿海防护林生态安全体系。以海岸防护林带为主阵地,结合环半岛公路两侧防护林建设要求,开展沿海基干林带改造与重建,全面打造以防护为主、兼顾景观、连接完整、功能较强的海岸“绿色长城”。

二是重要水源地森林生态安全体系。以大中型水库库区小岛及周边山地和鉴江、九洲江、南渡河等主要江河两岸山地为主战场,开展水源涵养林、水土保持林建设和江河两岸植树绿化,构建水源地森林生态安全体系。

三是绿地绿道生态网络体系。开展全市生态控制线划定与管理,按照生态建设强制性标准要求,加强生态控制线内的生态营建、生态修复和生态保护,构建布局合理、点线结合、宜居宜行的绿色生态网络体系。

四是现代林业产业体系。在坚守生态底线、逐年扩增生态公益林总量、确保“绿水青山”和生态安全的前提下,全面推进林业产业转型升级,建设基地化、集约化、市场化、龙头带动、集群发展的现代林业产业体系。

(四)实施六项林业生态重点建设工程。

一是沿海防护林灾后重建工程。以海岸防护林带为主阵地,以补植改造和封育管护为手段,结合环半岛公路两侧景观林建设要求,重点抓好沿海基干林带补缺增宽、退塘还林和灾后重建,20xx年重建沿海生态景观林带2万亩。

二是森林碳汇与生态林扩建工程。实施森林碳汇工程,完成碳汇工程造林2.5万亩,不断提高我市森林碳汇功能和森林碳储量;实施生态公益林扩建工程,建设生态公益林示范区,将生态敏感区的桉树商品林逐步改造成生态公益林,全市改造更新生态林4万亩;实施珍贵树种造林推广工程,继续实施湛江市珍贵树种发展十年规划,大力推广种植珍稀名贵树种,完成珍贵树种造林0.5万亩。

三是森林进城围城与城乡绿化工程。规划新建和扩建市、县、镇级森林公园和湿地公园20个;持续开展园林式单位评选活动,推进绿色社区、绿色企业建设,进一步扩展绿色空间;继续推进乡村绿化工程,完成不少于200个自然村庄的绿化美化。

四是森林资源保护工程。坚持依法治林,认真执行森林资源保护和发展目标责任制,大力推进“平安林区”建设,严厉打击破坏森林资源违法犯罪行为,巩固和发展林业生态建设成果。

五是林业产业转型升级工程。不断优化林业产业结构,扶持和培育产能规模大、技术含量高、市场前景好、辐射带动力强的省级以上林业龙头企业1-3个,做强做大木浆造纸、人造板、高档家具产业及相关服务业,引领和推动林业产业转型升级。

六是深化林业改革工程。继续深化集体林权制度改革,重点推动市属国有林场改革,建设生态公益型林场;继续做好市级生态公益林补偿试点,完善生态公益林补偿机制。

同志们!美好的蓝图已绘就,把它变为现实,离不开全局上下的共同努力,希望大家在新的一年里继续努力,确保我市林业生态建设上新的台阶。

三、强调春节期间应注意的一些事项。

今天农历是腊月二八,再过两天就是一年一度的春节了。为了让同志们度过一个安全、健康、愉快的假期,我提以下几点要求,希望大家在春节期间认真努力做到。

一是要遵守上级各项法规,廉洁过节。前几天,省纪委特别发布公告重申六条禁令,要求全省党员干部要严守廉洁从政底线、严防“四风”反弹、杜绝“节日腐败”现象,要求各级领导干部要带头抵制节日歪风、发挥表率作用,要求各级纪检监察机关要切实履行监督职责,严肃执纪问责,对顶风违纪行为发现一起查处一起,并点名道姓公开曝光。希望大家能严格遵守《廉政准则》、中央“八项规定”、省委“六项禁令”和市委“十项规定”等法律法规,坚决不踩“红线”、不碰“高压线”,做到心中有敬畏、防范于未然。局纪检组要按照《关于春节加强党风廉政建设有关事项的通知》抓好监督检查,努力确保过个风清气正的新春佳节。

二是要讲究社会公德,勤俭文明过节。春节寄寓了普天同庆、合家团圆、祈福新年的丰富内涵,随着时代的发展进步,更应成为勤俭文明的一个重要载体。我们要自觉遵守社会公德,让节约光荣、浪费可耻的朴素理念成为社会共识,助推社会文明风尚;提倡健康科学饮食,发扬勤俭节约美德传统,反对挥霍浪费以及奢侈享乐,营造欢乐祥和的氛围;积极参与形式多样、健康有益的文化娱乐活动,在享受现代高质量的物质生活同时,不断提升精神和文化上的需求。

三是要注意安全生产生活,安全过节。春节期间,大家不免要走亲访友、聚会聚餐、出行旅游等等,一定要注意交通安全。特别要强调一点:千万不要酒后驾车和超速行驶。还要注意用电、用气及防盗等方面的安全,防止火灾、触电、燃气中毒、盗窃等事故的发生。同时,一定要把办公室的电源全部切断,门和窗户全部锁好关好,坚决防止各类安全事故的发生。此外,还要加强安全生产检查,开展消防隐患检查,安排森林防火值班,努力杜绝一切安全隐患,确保安全放心过节。

四要做好值班应急工作。按照市委、市政府的部署,局办公室已经编排值班安排表,希望值班人员一定要以高度的责任心,值好自己的班,站好自己的岗,严禁值班时喝酒打牌,要保持值班电话畅通并做好值班记录。如遇到紧急情况,值班人员要第一时间向带班领导报告。按照惯例,市委办或市府办会派人检查值班情况,我希望值班不要出问题,若一旦出问题被通报,将严肃追究相关人员责任。

忙碌一年,也该在万家团圆之际,多一些与家人的欢聚,少一些不必要应酬,把春节过得风清气正,充分展现新风尚、新常态。廉洁、勤俭、文明、安全过节,过一个欢乐祥和的春节,是大家的共同心愿,让你我一起给力。最后,我代表局领导班子和我个人给大家拜个早年,祝大家新春快乐,吉祥如意,阖家幸福安康!

企业节后收心会领导讲话稿

各位同事们:

今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。

高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个基本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的.形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。

同志们,新年工作的目标能否完成、成效如何,取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信,在总公司的正确领导下,有各专卖店及团队对我们的支持信任,有各位同仁的共同努力,我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!

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