工作计划书的编写需要我们具备一定的专业知识和经验，同时也需要我们具备良好的沟通和表达能力，以便将工作计划有效传达给他人。随着工作计划书的不断优化和改进，我们能够提高自己的工作效率和质量。
排水法制科工作计划
20xx年是《粮食流通管理条例》颁布实施五周年，为切实做好《条例》x周年的宣传活动，我局根据省、x市^v^关于开展《粮食流通管理条例》颁布实施x周年宣传活动的通知精神，结合我市实际情况，扎扎实实地开展了《粮食流通管理条例》的宣传活动，取得了显著效果，现简单总结如下：
1、建立组织，加强领导。为确保宣传活动收到实效，我局成立了以局长为组长，xxx、xxx二位副局长为副组长，各科室科长为成员的宣传活动领导小组，为再次掀起学习和宣传《粮食流通管理条例》的高潮提供了可靠的组织保障。
2、精心组织，制定方案。为了进一步推动《粮食流通管理条例》的贯彻实施，根据省、市^v^的安排布署，结合我市实际情况制定了xx市^v^关于做好《粮食流通管理条例》颁布实施x周年宣传活动实施方案，方案对宣传主题、宣传重点、时间安排、工作方法及工作措施都做了详细部署，为做好宣传工作打下了坚实基础。
3加强学习、提升素质。我局利用x月xx日—x月xx日两天时间对监督科和执法大队工作人员进行了《粮食流通管理条例》、《x省粮食流通管理规定》、《行政处罚法》、《粮食流通监督检查暂行办法》、《x省粮食监督检查行政执法实用手册》等法律法规的培训，学习结束后又进行书面考试，及格率达到了xxx%。为提高执法人员的业务技能，全面做好宣传工作夯实了基础。
1为了便于广泛宣传《粮食流通管理条例》，我局自编并印制了《粮食法律法规宣传提纲》、《粮食流通管理条例》和《x省粮食流通管理规定》单行本各xxxx本，其主要内容是：国家粮食收购政策、国家粮食宏观调控政策、粮食质量和卫生制度、粮食库存检查制度、监督检查的内容与罚则、xx市粮食应急预案、粮食收购许可证审核规程。
3充分利用xx时讯的宣传阵地，刊登xx市^v^关于《粮食流通管理条例》颁布x周年宣传实施方案和全力做好宣传的相关工作。
4动宣传车，深入到我市的xx余家集贸市场进行宣传，具体宣传了《粮食流通管理条例》和《x省粮食流通管理规定》中赋予我们的xx项监督检查项目，使《粮食流通管理条例》和《x省粮食流通管理规定》深入人心。从而扩大了《粮食流通管理条例》和《x省粮食流通管理规定》的社会影响。
5深入到xx个乡镇及具有规模的xx家粮食经营者中发放手册并进行宣传，使社会各界都能了解《粮食流通管理条例》和《x省粮食流通管理规定》，使各类粮食经营者掌握《粮食流通管理条例》、《x省粮食流通管理规定》，提高广大经营者依法经营的自觉性，为粮食执法创造良好的社会氛围。
通过以上几项宣传，不仅确保了《粮食流通管理条例》的宣传效果，同时也为我市粮食市场的安全营造了良好的舆论氛围。此次宣传活动的开展，必将使粮食法律法规深入人心，提高广大粮食经营户的粮食安全意识，促进粮食依法行政水平的提升。
排水法制科工作计划
今年法制科将按照市委市*“中央八项规定落实年”和*办“干部纪律作风转变年”要求，着重从以下几点开展工作：
一是提升专业能力，改进作风。我们将改变以往的工作方式，提升工作抓落实的能力，提高工作效率和工作质量，营造人人“争先进位”的良好氛围。以群众“满意”为最终目标，发挥行政复议化解行政争议的主渠道作用,积极改进工作方式，提升工作能力，切实维护人民群众合法权益，帮助解决实际困难。
二是培育创新能力，服务发展。加强法制工作创新力度，争取以新思路、新举措、新突破创新*法制工作。通过借脑融智，开拓进取，努力实现制度创新、理论创新和工作创新，积极推进*法制工作再上新台阶。特别在规范性文件审核工作中，我们将改变以往的模式，把规范性文件统一发放、统一收集、统一整理，协调征求各部门的意见，避免各部门为了利益僵持不下，在严格遵守上位法的前提下，将意见综合考虑，形成具有操作性的规范性文件，促进依法行政工作。
三是努力打造精品，展示形象。探索学法内容向全方面、多领域拓展，提高全市各级领导干部法治思维和依法决策能力。以职能转变、思维转变为重点，深入推进依法行政工作。积极指导各部门各镇办创建依法行政示范单位工作，积极培育和推选依法行政示范单位，充分发挥榜样示范带动作用。
四是抓好重点工作，争创一流。主要加强行政执法队伍建设，提高队伍素质。严格落实依法行政考核制度，提高全市各级领导干部和行政执法人员依法行政意识。规范依法科学民主决策，推进*职能转变，为我市的行政执法工作提供有力保障。进一步完善市*法律顾问制度，充分发挥法律顾问的高级参谋和得力助手作用。
一、协调市人行制定今年《xx市信贷增长指导意见》、《xx市金融支持实体指导意见》、《xx市金融支持“三农”指导意见》、《xx市金融支持微小企业指导意见》。
二、完成xx市金融支持地方经济发展考核工作，组织召开“xx市金融支持地方经济发展表彰大会”。
三、积极协调各金融机构及有关单位，力争年内召开多次形式不同的政银企座谈会、交流会。
四、指导市人民银行进一步强化对“丽兴小额贷款公司”的管理工作，要定期不定期进行现场检查，使其正规健康发展。
五、协调省、xx市金融办加快对“xx市康兴小额贷款公司”的审批、申报工作，争取上半年成立运营。
六、年内计划发展培育一家小额贷款或融资担保公司。
七、协调“中银富登村镇银行”，加快成立“xx市中银富登村镇银行”进度，立争年内成立并运营。
八、完成xx市金融办和市*办公室交办的其他工作。
1、坚持把落实好市委、市*重大决策和各项工作部署作为督查工作重点，抓好市委、市*（扩大）会议、各专项工作会议精神以及市委、市*领导重要批示等贯彻落实情况的督查，及时向市委、市*反馈贯彻落实情况。抓好市委、市*工作会议和各专项工作会议以及市委、市*决定事项的督查，重点督促各镇办、各部门按照会议精神，结合自身实际明确工作目标、制定工作措施、抓好工作落实。
2、抓好批示件督查，对群众反映的热点难点问题开展跟踪督查，规范办件程序，精心做好领导批示件的交办、催办、核查和反馈，对超出规定时限未办结的批示件及时进行催办，并编发《督办通报》定期通报办理进展情况，切实提高了批示件办结率。
3、加大现场督查，在督查过程中，坚持对具有典型性的工作进行解剖式督查调研，不断总结对全局工作有指导意义的做法和经验，发现和掌握新情况、新问题，特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题，为领导决策提供依据，充分发挥好参谋助手作用。
4、加大办理工作的督办力度，一是建立定期通报制，通过编印《督办通报》，定期通报各部门的办理工作情况，交流办理工作的好思路、好做法，督促办理中的薄弱环节，以此来推动承办部门切实采取措施，确保办理进度，提高办理水*。定期编印《督办工作情况汇报》，向市*领导汇报办理情况。二是建立台帐管理制，对于督办事项逐项建立管理台帐，逐件进行登记、分类、编号、载明事项来源、内容摘要、办理单位、办理日期，全面跟踪督查落实工作；三是建立领导包抓制，对于督办事项实行分管*包抓，各部门责任到人，提高办理效率；四是建立限时办结制，督促承办单位迅速落实分管领导和具体承办人员，按照督办要求，认真及时办理。
临街排水户工作计划
一、取得的工作成效（一）夯实“学”的基础，规范开展主题党日根据上级党委要求，结合党建目标责任，＊＊支部坚持规范开展主题党日活动。全年单独开展或与党员大会融合开展主题党日12次，收缴党费11000（估）元。在党日主题的选取上，既参考了指导性活动计划，又紧跟党和国家发展的步伐，注重贴近党员思想和工作实际，突出创新学习、理论宣讲、志愿服务等内容。认真贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻市委五届六次七次全会精神及市_党委各项决策部署，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，教育引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为公司生产经营、安全稳定、防疫抗疫等工作提供了坚强的组织保障。
2积极分子，他们自觉向合格党员对标、看齐，立足本职做贡献，发挥了党员的先锋模范作用和表率作用，在平凡的岗位上做出了不不平凡的成绩，他们是坚持学以致用的标杆。今年，支部新确定发展对象4人，预备党员转正2人，党员人才队伍建设得到进一步加强。我们有理由相信，他们必将是执行力的表率，是发挥带头作用的生产力。
（三）推进以案“四”说，持之以恒正风肃纪＊＊支部把警示教育作为严明纪律和规矩的重要抓手，不断创新活动载体，按照全方位层次化的施教原则以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责，通过拓宽载体，警示教育全覆盖、有的放矢，警示教育分层次、警钟长鸣，警示教育常态化等措施积极构建警示教育新格局，促进党员干部心怀戒惧、行有所止。全年集中开展以案“四”说2次，集体观看清廉中国微视频1次，上专题党课4次，重点推进党建工作弱化、管党治党责任缺失、党的领导融入公司治理结构不合理专项整治，重点开展形式主义、官僚主义中不担当不作为专项治理自查自纠和优化营商环境、服务用户“最后一公里”专项排查，全面落实以案“四”改。支部密切关注“四风”新动向新表现，加大查处力度，坚决防止不正之风反弹回潮，对隐形“四风”和违反中央八项规定精神问题进行全方位、不间断监督检查，确保全年无违规违纪行为发生。
3开展意识形态分析研判6次，召开支委（扩大）会议暨党风廉政建设工作会议1次，报送纪检专报1期。今年，公司党委创新设立＊＊供水中心，关停＊＊水厂整合优质供水资源，根据工作需要重组＊＊党支部，建立健全支委会议事规则，一以贯之做实“月计月清”考核评议，一以贯之严肃考勤兑现绩效，一以贯之严格推行工作日志，通过一系列“融”的举措，激发了党建新活力、释放了工作新动力、形成了供水新合力。
二、存在的主要问题2020年，我支部全面完成了党建目标及党风廉政建设和反腐败工作目标，但同时我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，主要表现在：
（一）政治理论学习还不够深入部分党员同志除集中学习研讨和完成规定要求外，平时比较强调客观原因或忙于工作事务，放松了对自己的学习要求，久而久之影响了素质的提高，影响了工作作风。一定程度还存在为了理论学习而学习，用理论学习装门面，理论指导实践的效果不突出的问题。
（二）主体作用还需进一步加强班子个别成员在干部职工的教育管理监督方面失之于宽、失之于软，存在老好人思想，容易导致干部职工缺乏纪律意识，工作效率降低。
（三）先锋模范作用发挥不平衡。
4班子成员过多地关注于急难险重任务，忽视了在日常工作和学习中的带动作用。班子成员一线调研少，听汇报多，与职工群众直接交流少，第一手资料掌握得不够充分，解决关系职工群众切身利益的问题需要进一步加强。
（四）一岗双责履职尽职有差距个别党员干部在落实“一岗双责”上还没有真正把党风廉政建设作为自己的“责任田”和“份内事”，履职尽职方面离要求还有差距。领导干部在指导分管工作时，抓业务工作较多，抓党建及廉政建设较少。
三、2021年工作计划2021年是“十四五”规划开局之年，＊＊支部将以更高标准更实举措推进党建工作。
（一）抓实理论学习，筑牢思想根基把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把学习《_谈治国理政》第三卷与学习第一、二卷结合起来，引导党员干部职工把爱党爱国爱社会主义统一起来，认真学习中国_党史、新中国史，读原著、学原文、悟原理，进一步抓好精准化科学化系统化学习。
（二）坚定理想信念，加强政治修养把思想建设摆在抓党建严纪律促发展的首要位置。深入学习贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想，全面领会和把握_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，筑牢理想信念根基。
5强化学以致用，切实做到学懂弄通做实，真正将学习的成果体现在供水工作的各个方面和全过程。
（三）践行初心使命，服务人民群众不忘为民服务初心，牢记城市供水使命，确保水量足、水压稳、水质好、服务优。班子成员经常深入基层一线，听取职工群众意见建议，切实解决关系职工群众切身利益的问题。全体党员结合主题党日深入属地社区等基层一线，开展直接为民服务，用实际行动为区域经济发展和人民幸福做出贡献。
（四）坚持严以律己，牢牢守住底线一以贯之地遵守落实好中央八项规定，认真学习并遵守《中国_廉洁自律准则》和《中国_纪律处分条例》，自觉用党章党规党纪规范自已的言行。班子成员带头执行党内政治生活各项规章制度，重点抓好“三会一课”、主题党日、谈心谈话、民主评议等制度落实，接受学习教育和评议。全体党员自觉净化朋友圈、社交圈、生活圈，洁身自好、防微杜渐，高标准做到知敬畏、存戒惧、守底线。
排水法制科工作计划
（二）认真组织实施。
2、加强监视防范工作。一是加强自我防范。通过教育引导，筑牢思想道德防线，提高政治素养和道德修养；通过自我约束，自我反省，开展批评与自我批评；通过帮教提高，加强思想交流，提高思想境界，净化心灵环境。二是开展单位联防活动。通过公道分权、有效制权、科学量权、事务治理、政务公开、述职述廉等措施，突出班子成员之间公道分权，单位和股室之间有效制权、自由裁量严格固权。三是开展社会群防活动。发挥社会各方面监视气力，有效监控腐败风险。
（三）认真做好预警防控基础工作。
一是编制了《区^v^腐败风险预警防控工作手册》。手册汇集了“主要工作职能、主要岗位事权、岗位主要风险表现及防范措施、主要业务风险流程图、22项风险防范治理制度、局机关及各股室风险排查一览表、个人腐败风险排查一览表、市粮食部门规范行政处罚自由裁量权实施细则、区^v^机关党员干部廉政承诺书”等九项内容。二是编制了《区^v^行政职权目录》、《区^v^机关腐败风险排查汇总表（个人）》、《区^v^腐败风险排查一览表（单位）》、《区^v^主要业务风险流程图》、《区^v^腐败风险清理排查表》、《区^v^领导班子成员腐败风险清理排查表》、《粮食行政治理部门行政处罚自由裁量权实施标准》等内容。
一是腐败风险预警防控措施流于形式，纸质文件材料过多，能落到实处的甚少；二是财务治理不够规范。
我们将在今后的工作中，进一步完善各项治理措施，进一步建立健全各项治理制度，进一步夯实预警防控措施，切实加大反腐倡廉工作力度，为区的经济社会发展营造良好发展环境，促进粮食经济健康发展。
排水法制科工作计划
班里有些孩子挑食、剩饭的现象，在和家长们交流的时候，家长也是有这样的反应，所以正好借着“粮食日”的来临，我就向家长推荐了一系列有关粮食及健康饮食的绘本书籍，让孩子更乐意、家长更省力的解决孩子挑食剩饭的现象。
在“粮食日”的这一天，我们一起和孩子们学习了古诗《悯农》。为了让孩子们更有兴趣，是以歌曲舞蹈的形式来进行的，孩子们在活动时非常的感兴趣，不仅很快的学会了，而且轻松地知道了古诗所表达的意思，知道每粒粮食都是来之不易的，不能浪费。
在孩子们通过古诗及一些故事图片知道了粮食的来之不易，我们大家都不能浪费粮食，所以我们班里开展了“光盘行动”，通过这个活动孩子们挑食、剩饭的现象有了很大的进步。
这次的主题墙饰结合“粮食日”活动，把孩子们在家自己吃饭、粮食的生长过程等来进行创设的，孩子们每次路过时都会指着墙面图片互相说着里面的内容。
那天和雨妈交流时了解到，孩子在家不愿吃早餐，有时直接起床就来学校了，于是向雨妈推荐了这本《14只老鼠吃早餐》。正好阳阳妈妈要来当家长志愿者，于是和她商量可以让她给孩子们讲讲这本绘本，也结合“粮食日”的活动，通过阳阳妈妈幽默风趣的讲述，孩子们知道了早餐对我们一天的重要。结合我们的跟踪小调查，“早餐你吃了什么”，雨妈反应说，现在在家都是主动要求吃早餐，养成了一个好的饮食习惯。
总的来看，通过这次的“粮食日”活动，班里的孩子挑食、剩饭的现象，有了很大的进步，那么在以后的工作中，会一如既往的坚持，培养孩子们有一个良好的饮食习惯的！
排水户巡查工作计划
为有效改善我镇空气质量，保障人民群众健康，按照区委、区*《关于区“黑烟囱”环境污染专项整治实施方案》的要求，结合我镇工作实际，特制定本实施方案。
一、整治范围和目标。
整治范围：镇区范围内所有工业、农业和生活涉及“黑烟囱”的污染源，重点整治集镇范围内（塘南村、潘家庄村）、318国道可视范围（麒麟村、三桥村）、居民住宅区、道路沿线和群众意见较大等涉及“黑烟囱”的污染源。
二、整治标准和内容。
年以来，我镇采取了每台锅炉必须配备水处理装置的措施，经过多年的运作，水处理装置出现了一定程度失效，重点排查整治主要有以下三个方面：
2、燃料方面：燃料是否合格，坚决打击燃烧垃圾废塑料现象；
3、操作方面：操作工技术规范、参加培训等问题。
通过整治，企业治污设施有效发挥，水处理装置正常使用，烟囱废气排放达到相应标准；积极推行农业养殖业使用生物质锅炉，限期淘汰土制锅炉；积极推行清洁燃料，从源头控制污染；加强培训，规范操作。
三、整治方法和步骤。
（一）调查摸底阶段（5月26日至6月6日）。一是由镇安监中心对列入整治重点范围内的对象进行一次暗访，通过照片、分时段检查等措施重点摸清我镇“黑烟囱”污染源的情况；二是组织*、*委员对“黑烟囱”进行实地视察，听取他们对整治工作的意见建议。
（二）宣传发动阶段（6月6日至6月10日）。在充分调查、掌握实情的基础上，召开由各行政村负责人、企业业主参加的集中动员大会；利用新闻媒体、宣传横幅等形式开展形式多样的宣传活动，营造良好的整治氛围。
（三）组织实施阶段（6月10日至7月10日）。根据调查摸底的情况，确定2家企业（强化地板企业和原木加工企业各1家）作为整治工作的试点单位，按照试点企业的工作制定整治标准。各行政村要严格按照整治内容和标准对本辖区内“黑烟囱”污染源进行全面排查和整治，在排查过程中，对能当场整改的，要督促当场整改；对不能当场整改的，要采取书面通知、跟踪督查、限期整改等措施，督促落实整改。镇专项整治领导小组办公室要全力做好服务指导工作，同时及时做好汇总整治工作情况，建立企业数据库，研究制订长效管理办法；各相关部门要按照各自职责，落实专人负责，切实采取有效措施，加大整治力度。各整治企业要积极配合，主动开展整治，对按时不能完成整改的，镇*将会同上级主管部门通过联合执法的方式，根据各自职责，采取停水停电等必要的强制措施予以查处。
（四）验收总结阶段（7月10日至7月25日）。完成整治后，由镇专项整治领导小组组织人员对企业进行预验收。在预验收通过的基础上，报请区“黑烟囱”整治领导小组办公室开展整体验收，区专项整治领导小组办公室将组织各成员单位对整治工作进行现场验收。
四、整治要求和措施。
（一）要加强组织领导。成立镇“黑烟囱”专项整治工作领导小组，镇长曹雪祥任组长，镇党委副*吴丽梅、副镇长姚国祥、副镇长邹贤华任副组长，党政办、组宣办、经济建设服务中心、农业综合服务中心、安监中心、城管中队及各行政村主要负责人为成员。各行政村及各成员单位要按照各自的职责协调落实相关事项，组织实施本辖区、本单位的整治工作，切实加强对专项整治工作的组织与领导。
（二）要增强责任意识。各行政村，各单位要从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识此次整治工作的重要性和必要性。主要领导要亲自过问，明确人员具体抓好落实，并加强督促、检查，保障各项措施落到实处。
（三）要确保取得实效。各有关单位要按照各自的职责和权限，依法履行监管职责，要切实采取有效措施，加强对本辖区内“黑烟囱”污染源的整治力度，通过集中整治，达到预期目标，确保整治工作取得实效。
排水井清理工作计划
为了使景祥物业服务有限公司的全局战略与公司的发展紧密同步，共同打造具有景祥物业特色的企业品牌，创造高质高效的企业效益，根据公司管理要求和各项目实际情况，有关2015年度的经营管理工作，现拟定以下2015年度物业服务工作具体计划。
一、抓好现场管理，优化服务质量。
1、根据目前状况，前台服务、区域管理、绿化管理、清洁管理、维修作业、财务费用追收等方面的制度与流程尚未形成规范体系，必须继续整合与再造，并分别整理成专项指导文件，认真贯彻实施。
2、一切围绕“规范和优质”开展工作，强化计划先行，对各主管以上人员严格按《工作计划》要求，每日、每周、每月完成相应的计划工作，并要求完成好相应任务，避免工作的盲目性。
3、按质量目标要求，全面抓好服务质量体系运行管理工作，认真收集和点评小区出现的各种典型案例，严格要求各部门做好日检、周报等工作，每月定期组织和召开服务质量评估会议，努力改善和提高整体服务质量；坚持月度物业综合检查，对小区各项整治改善工作，明确主次责任部门（人）并抓好现场跟进、验证和反馈，避免管理上的真空。
4、全面整顿小区长期乱停乱放、而且不交纳费用的车辆，重点整治老旧房屋第9、第10、第15栋的摩托车、电动车，先强化停放到指定位置，然再执行收费。在执行整顿前，先制定有明确、可行的措施，尽量降低矛盾的激化，维护小区管理秩序正常。该项工作于2015年1月底前全面铺开。
6、抓好物业验收接管和移交工作，加强纵横向沟通协调，妥善解决业主各种投诉和工程遗留问题，确保物业服务中心业务正常开展。
7、严格履行装修申报项目的审核审批制度，加强现场巡查工作，杜绝各种乱倒乱放、乱搭乱建等违规现象，维护各小区物业外观的统一与完好，确保小区物业的保值与升值，“装修手续办理流程图”、“客户投诉处理流程图”，以kt板挂形式精致制作，并于各小区服务中心处进行公示，按章操作。该项工作于2015年3月底前完成。
8、抓好各现场管理的同时，建立好各方面记录，包括各保安岗位工作记录记录台帐、清洁日检工作记录、设备设施管理记录、市政管道疏通记录、绿化清洁用水记录、管理人员巡岗工作记录等，以便追溯核查。
9、强化保安管理工作，严格按各岗位工作描述控制好各外来车辆和外来人员进入小区，杜绝各治安案件发生，确保治安环境良好。
10、在各小区管理处和主出入口合理位置，设置明显的服务工作意见箱，在管理服务上，接受公司各部门和广大业主的监督。该项工作于2015年2月底前实施。
二、抓好培训、考核和奖惩工作、提高员工综合素质。
1、完善培训计划，坚持开展业务培训工作，内容包括“制度和流程培训”，“物管知识培训”、“各种应知应会培训”、“礼貌礼仪培训”、“物管政策法规培训”等，整体培训计划拟定于2015年5月底前完成，对员工全年的培训课时要求不小25小时。
2、根据不同部门工作性质，尽量以规范量化标准，制定相应的“奖惩细则”和“绩效考核标准”。该项工作于2015年5月底前完成。
3、对员工绩效考核考期为每半年度一次，通过公平、公正、公开的原则进行考核，通过考核结果，体现出员工的价值，对优秀和先进的员工适当奖励和激励；对个别落后和末位的员工，通过再次培训仍不合格的，实行淘汰处理。拟定于2015年6月至7月中旬完成本年度的物业服务管理考核工作。
三、抓好宣传宣导工作，建立回访制度，树立业主良好信心。
1、按中华民族传统风俗和国家的法定节日，协调做好社区文化活动宣传工作，营造良好的社区文化氛围，包括“五一”、“中秋/国庆”、“圣诞/元旦”、“春节/元宵”等；并全力协助公司做好各种其他节日活动举办。
2、定期向业主宣传相关的物业管理政策法规，让物业管理的概念及意识深入人心，倡导业主积极参与小区的管理，通过互动，使之形成良好互相监督局面，共同维护小区的良好环境；通过小区信息栏的宣传平台，充分发挥宣导作用。在小区内尽量降低各种违章违规行为，从而促进小区两个文明的建设和健康发展，树立龙隐山庄小区良好形象。
3、加强与业主良好的沟通关系，建立良好的回访制度，根据各板块工作性质，设定各种回访咨询内容，实行预约上门拜访，认真听取客户的宝贵意见，并做好汇总和分析，将回访的结果作为专题研讨内容。在2015年一季度开始，要求各管理处每季度回访已入住的业主，不得小于30%。对业主提出的问题必须按规定的时效及时回复，不断地提高业主的满意度，树立业主良好信心。
四、抓好成本控制，实行开源节流。
1、厉行节约从点滴做起，将常用的印刷表格全面落实到位，尽量降低办公费用的支出。
2、各部门所需的办公用品及费用，须按计划定量定额做好分配。
3、节约水电能源，控制好各小区公共水电费用的支出，对各小区的公共水电表，做好定量定额核算，发现问题及时追查原因，杜绝各种浪费现象。在日常上，发挥技术作用，想尽一切节能办法节约能源，如10栋的部分路灯，可以实行“隔盏亮”的办法照明，在2015年度龙隐山庄小区公共水电支出，力求在2014年度总支出基础上下降10%～15%。
4、大力开展创收工作，加大费用追缴力度，将费用收缴率的高低，作为衡量项目经理、主任经营管理能力的标准之一。在2015年度，将各小区摩托车、电动车停放收费作为创收的工作重点。尤其是第9、10、14、15栋的停车收费，力争在2015年度加大收取力度以弥补经营不足部分。
5、在日常维修维护上，对各种材料的成本和使用严格控制，在选料用料方面按优质优价、货比三家执行；对维修项目的决定和经费的使用做到合情合理，杜绝各种不应有的开支和浪费现象。
6、充分利用人力资源，因岗没人，控制好人力成本，杜绝资源浪费，在用人上，尽量利用复合型人才，在操作上实现“一职多能”的效果。如：一个维修工，既能完成水电方面工作，也能完成烧焊方面工作，这样既能提高工作效率，也能避免资源的过剩或浪费，达到相得益彰的目的。
7、对小区2015年度的经营收支，在无特殊情况影响下，务求控制在预算范围内。
五、创建健康管理机构，做好小区业委会协调沟通工作。
景祥物业·龙隐山庄物业服务中心。
品质部2015年度工作计划分解。
新的一年已开始，我们面临了全新的环境与考验，根据自身的情况，对不断深入前进中的品质提升工作来说，品质部2015年需完成的主要工作任务：
一是要加强内部的管理，配合公司三体认证步伐，建立起一整套比较科学、规范、完整的品质督导管理体系和规章制度。
二是要充分整合现有资源，努力加大品质督导围度与深度，保持企业持续稳定发展。主要体现在客户服务、园区标识、公共区域管理、节源开能，工程、保洁绿化、娱乐设施等。三是应对我司目前存在的问题进行分析，在今后的工作开展中提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进品质部各项工作的正常开展，做到管理服务水平有新的提高，品质水平有新的突破，各服务中心精神面貌有新的变化，争取全面完成公司下达的各项工作指标。
主要工作内容重点工作：
对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业服务相适应的管理制度和程序。重点是理顺服务品质管理体系内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准。以完善健全品质督导体系、规范内部管理、提升管理层思想意识、加强秩维系统规范化等几个方面的工作目标及思路。加强质量品质管理，梳理各项目各部门之间工作流程，提高服务过程管控，对管理人力配置及工作效能起到监督作用。
日常工作：
1、重新编制《品质督导管理体系》指导性文件，确立明确管理制度，在日常检查工作中做到有据可依，奖惩明确。确立各项目品质专员岗位职责与日常工作内容，大力开展2015年度品质检查与整改力度，全面提升公司服务水平。
主要工作内容重点工作：
提升秩维系统安全防范工作，全面排查各园区消防安全器械，对消火栓、灭火器等进行维护维修，确保所有消防器材处于完好状态，以应对春节期间燃放烟花等情况，避免突发事件发生时造成更大的损失。日常工作：
1、排查消防器材，加大秩维队伍培训及巡查、值岗力度，确保春节期间园区安全，出现突发事件时能够及时处理。
2、配合综合办公室做好公司年会活动的组织、运行工作，确保一年一度的员工联欢能够顺利完成。
主要工作内容重点工作：
认真学习“三体认证”相关知识，完善品质部工作细节、工作范围及档案等方面，全力保证公司“三体认证”的通过。通过学习，认真研究员工工作环境、小区环境以及员工工作安全方面的知识，并丰富档案内容，建立制度体系，丰富完善品质部工作内容。日常工作：
1、做好正月十五元宵节安全防范工作，确保园区业主度过祥和喜庆的元宵节，同时对元宵灯谜活动给予大力支持，做好业主联谊工作。
主要工作内容重点工作：
以完善健全的质量、环境、安全管理体系针对各项目、服务中心进行联合检查，重新审视服务状态、工作环境及工作安全问题，严格按照质量管理手册进行逐项排查，并着重针对全公司档案管理工作进行梳理，确认符合“三体认证”相关标准。日常工作：
1、确保清明节期间消防安全，张贴相关温馨提示，告知业主注意消防安全，文明祭奠，全面排查消防设备，并加强节日期间巡逻频次，保证园区安全。
2、进行联合品质质量监督检查，加入新增的环境安全以及档案管理问题，注重管理细节。
主要工作内容重点工作：
针对负责分管的各项目秩维系统，将持续进行人员礼仪礼貌、军姿队列、服务意识以及专业知识进行培训。秩维系统人员占物业服务人员配置的较大部分，同时也是物业公司的精神面貌的体现，为公司培养出专业化、标准化的秩维队员，通过团队凝聚力的打造、公司企业文化、价值观的宣导来挽留住员工，进而为公司培养人才，完善梯队建设。日常工作：
1、注重“五一”长假期间的安全、消防防范工作，确保节假日期间园区业主及员工的安全。
2、完善各项目秩维系统建设，打造更高层次、更具有服务精神的和谐团队，为公司培养一批可用之才，为公司的后续发展提供有力保障。六月份主要工作内容重点工作：
针对御园项目整体运营在往好的方向发展，不足方面需逐步整改完善。御园申报国优的工作是本年度的重中之重，品质部要着重解决的问题主要体现在御园部门之间的配合和部门工作日常监管不够严密，出现工作松散状态，负责人及部门主管在以后的的工作中还要以身作则，对部门日常工作运行要强化管理，提高管控力度，在制度执行及工作落实方面要提高强势态度，对公司要求和工作指导要提高执行力度。日常工作：
1、大力推进8s管理体系中后4s的进程，充分利用前一阶段“整理整顿、清洁清扫”的优良底蕴，提升员工节约习惯和自身素养，同时结合“三体认证”文件，做好安全、环境方面的学习与提升工作。
2、加大对御园项目的监管力度，配合其完善国优审批的相关工作，力争今年内通过国优的评审，并在实际工作中达到国优的管理水平。七月份主要工作内容重点工作：
xx物业公司2014年工作总结及2015年计划。
不知不觉中，2014年已过去了，回顾这一年的工作，我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下，全体员工时刻以“真诚勤仁用心服务”精神为动力，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下，并对下年的工作进行进一步的规划。
一、2014年工作总结。
2014年以来的一年中，面对xx市物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关心下，全体员工的努力下，我们以饱满的热情来做好了各项工作，在各方面工作中取得了一定得成绩，下面对2014年的工作总结如下：
（一）直接服务部门工作总结（服务中心）。
服务中心中心是我们xxx对外服务的窗口，其服务水平远远高于普通管理处。今年以来，按照部门的服务理念，围绕部门的工作核心，根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标，开展各项服务、管理、培训工作，并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。
1、费用收缴工作。
2014年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作：及时协调各部门解决业主的户内存在问题；了解业主的需求，并及时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。
2、业主（住户）满意度调查及投诉处理。
今年一年，服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。根据实际情况，我们明确了返修工作完成后，必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收，合格后方可通知业主验收，减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去一年每一户的维修情况，服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计，便于日后工作的跟进。
3、验收交楼工作。
2014年的工作重点之二是二期交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的——套房进行检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进行维修；对于所缺配件，通知相关部门予以补充。
4、工程返修工作。
二期的收楼工作正常进行着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了通知业主进行二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也积极地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，取得较好的效果。在今年三月份开始，重新启动的联合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。
（二）间接服务部门工作总结（秩序维护部、保洁部、工程部）。
2014年，间接服务部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级领导的关怀支持下，维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精神、克服种种困难，高质量、严要求，较好的完成了2014年的工作任务。
1、秩序维护部。
一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全，避免丢失被盗现象。
二是在消防管理工作中，1月份至今，公司对小区基本消防器品全面检查10次，并做好记录和使用不干胶封条进行封闭管理，有效的消防事故的发生。
2、保洁部。
清洁工作上，首先对员工进行了培训，并派^v^每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发现问题及时解决，促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。
3、工程部（工程服务、工程维护）。
2014年，工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺利进行。
二、存在的问题。
翻检一年来的工作，值得欣慰的是，我们严格按照公司部署要求，积极、认真、稳妥地开展各项工作，取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时，我们也必须正视工作中存在的问题，主要表现在：
（一）经营拓展方面的问题。
目前，我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况，特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况，造成业主投诉和索赔的问题，严重影响着我们服务质量的进一步提升。
（二）管理方面的问题。
（三）员工素质意识方面的问题。
服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等，如：工程人员进户维护的服务理念贯彻、秩序维护巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强，员工整体素质和工作能力距离一流物业管理的要求尚有一定的差距，有待进一步提升。
认真审视和总结工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋激烈，物业服务的经营压力越来越大，业主对服务的要求越来越高的大背景下，我们的工作不进则退。2014年已经过去，2015年摆在我们面前的任务还十分繁重，一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量；另一方面，还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保我部全年工作目标和任务的顺利完成，确保我部各项工作高质量、高水平地持续推进。具体工作措施：
1、强化服务意识，进一步提升工作质量。
一、二期遗留的工程返修。
2、强化创新意识，卓有成效地开展工作。
在下年的工作中，我们要继续强化创新意识，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度；我部将根据海德自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布臵，营造良好的节日气氛，创新服务；针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作，全力满足秩序维护部缺编要求，同时充分发挥员工的工作主动性和积极性。
3、强化管理意识，推进工作规范化运作。
在新年度的工作中，我部将继续强化管理意识，使内部管理制度全面化和规范化，将责任落实到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一致性，做到职责明确。要以制度约束人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。
4、强化培训的意识，全面提升员工的工作能力。
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素质普遍有待提高，在新年度的工作中，我们要继续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力，打造一流的团队。特别是为迎接二期业主顺利收楼，我们要加强对礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训。同时，加强员工外送培训，今年拟选派10名有发展前景的员工赴xxxxxx物业管理精品课堂学习。
排水户工作计划
主要包括思想认识仍不到位、整改推进不力、整改有章不循、整改方案反复变更等4项10个整改任务。
（一）通过个别谈话、座谈交流、走访问询发现，一些地方和部门仍然存在对生态环境问题整改认识不到位、工作不主动、执行不彻底，导致在部分具体问题整改中存在推进不力、有章不循、整改方案制定执行不科学不严谨等问题。
整改进展情况：正在推进。
年，将深入学习贯彻_生态文明思想纳入市委理论中心组学习计划；将生态文明建设、生态环境保护、突出环境问题整改纳入全市领导班子和领导干部年度履职尽责项目清单。2022年1—4月，市委、市政府先后7次召开市委常委会会议、市政府常务会议以及专题会议，研究部署生态环境保护工作。将生态环境保护专题学习纳入全市各级党委（党组）理论学习中心组学习内容；将生态环境保护专题学习情况纳入巡察内容。目前，正在制定《2022年县（市、区）和市直单位绩效考核项目清单》，已经明确将生态文明建设、生态环境保护、突出环境问题整改纳入全市领导班子和领导干部年度履职尽责项目内容。
2.市委办公室紧盯生态环保领域工作，扎实推进反馈问题整改落实。2021年4-6月，联合相关单位，对长江沿线纵深2公里范围内的52个露天堆场进行两轮全覆盖督查，推动长江沿线露天堆场按要求完成整改；2021年6月，督促市经信局对全市16家“关改搬转”企业开展大排查大整治，一点一策、逐一销号，确保坚决整改到位；2021年7-9月，会同相关单位，对开山塘口修复治理情况、设施设备和临时建筑拆除迁移情况持续跟踪督办，督促层层落实工作责任，确保提质提速、硬账硬结。2022年，将生态环境保护督察作为党委督查的重要内容纳入黄石市市级层面督查检查考核计划清单。2022年4月，将开山塘口生态修复治理工作纳入市委述责述廉整改落实方案，对阳新县上姜老虎山开山塘口修复进展缓慢问题以及大冶市金湖街道平原采石厂等32处开山塘口治理效果欠佳问题进行重点跟踪督办，目前已经开展了2次专项督导。
3.将生态环境保护工作作为“一票否决”事项纳入2021年度全市各县（市、区）、市直单位领导班子和领导干部考核。2022年3月，考核结果显示各级各部门高度重视、有力推进，切实扛起了生态环境保护责任。
4.一是强化监督检查。围绕我市生态环境领域久拖未改、久推不动、死灰复燃等突出环境问题开展为期1个月的监督检查，共查看问题点位40个，发现问题37个，其中重点问题15个，一般问题22个，督促一般问题迅速整改落实，对重点问题严肃追责问责。严厉打击非法露天堆场，对沿江45处露天堆场整改情况加强监督检查，督促沿江52处（含自查点位7个）露天堆场全部完成整改销号。二是强化执纪问责。对破坏生态环境问题“零容忍”，严肃查处了阳新县浮屠镇违规侵占南坦湖开发问题，对15名相关责任人进行追责问责，其中党纪政务处分7人。2021年以来，全市生态环保领域共追责问责200余人。三是强化通报曝光。充分发挥典型案例的警示震慑作用，先后通报曝光了阳新县洋港镇大垴山非法开采问题、金吉公司未办理环保相关手续擅自建设投产问题等4期典型案例，涉及43人，产生了良好的政治效果、纪法效果、社会效果。
（二）黄石市“五边三化”区域123个开山塘口，有109个应实施矿山生态修复，目前已完成修复治理86家，完成率为。大冶市、阳新县、开发区·铁山区共计仍有23个开山塘口治理工程尚未竣工，黄石市开山塘口恢复治理工作难以按期全面完成。
整改进展情况：已完成。
123家开山塘口中，有14家因规划设置采矿权和建设项目合并实施不再纳入矿山生态修复范围（4家被重点建设项目合并实施、10家纳入规划设置采矿权），109家应实施生态修复的矿山已全部完成修复。
（三）大冶市金湖街道办事处熊家洲、大冶湖高新技术产业开发区劲牌产业园建设工地有大面积裸土未覆盖。
整改进展情况：已完成。
1.迅速对熊家洲、劲牌产业园建设工地裸土进行覆盖。
2.将建筑工地扬尘防治纳入日常监管，进一步强化工程建设参建各方扬尘治理责任。
3.大冶市纪委监委已对11名相关责任人进行问责处理。
（四）大冶金海大道旁有车辆随意倾倒大量建筑垃圾，部分建筑垃圾直接倒入坑塘侵占水体，现场询问时，司机称“反正无人管，随便倒”。
整改进展情况：已完成。
1.迅速对金海大道附近倾倒的建筑垃圾进行清理。
2.在城南建筑垃圾处置场制作三块宣传指示牌引导建筑垃圾运输营运公司和居民将建筑垃圾运往城南建筑垃圾处置场有序倾倒、消纳。
3.委托第三方对金海大道路段建筑垃圾倾倒区域土壤和水环境进行了检测，检测结果为合格。
4.在海雅路、金海大道等路段安装了15个监控摄像头，严厉打击偷倒、乱倒行为，并迅速对熊家洲、劲牌产业园建设工地裸土进行覆盖。
5.大冶市纪委监委已对8名相关责任人进行问责处理。
（五）有些措施并未严格“遵章”落实到位。“回头看”进驻期间，黄石市空气污染较重。12月20～26日，黄石市空气质量中度污染1天，轻度污染5天；大冶市重度污染1天，中度污染2天，轻度污染4天。
整改进展情况：已完成，长期坚持。
1.根据《氮氧化物治理专项行动方案》的要求，积极开展道路交通排堵行动。在车辆行驶高峰，积极开展道路排堵行动，减少氮氧化物排放量。合理设定货车运输路线和运输时间；合理安排施工时间，严禁在车辆行驶高峰期占道施工。规范使用非道路移动机械。加强对建设工地等非道路移动机械的监管，并组织抽查。加强工业排放的执法检查。
2.加快推进钢铁行业企业超低排放改造。组织全市钢铁企业积极参与生态环境部有关钢铁行业超低排放改造的培训与学习。安排黄石市钢铁企业互相学习、交流超低排放改造工作，并推动企业积极开展钢铁超低排放改造。
3.推进工业炉窑治理，加强对工业炉窑治理检查。按照《湖北省工业炉窑大气污染综合治理实施方案》的要求，对我市涉及治理工业企业炉窑进行检查，重点对新冶钢公司、大冶新冶特钢和华鑫实业等公司共5个工业炉窑治理情况开展了检查。新冶钢部分加热炉已经完成治理，新冶特钢和华鑫实业已完成烧结炉窑的脱硫工作。
4.开展挥发性有机物治理突出问题精细化核查评估。根据生态环境部《关于加快解决当前挥发性有机物治理突出问题的通知》，组织开展文件解读培训，提供企业对vocs污染防治的认识。对全市50家涉vocs企业进行了排查，通过筛选对vocs排放量较大重点行业的企业进行检查，帮扶企业作出整改计划，形成专项检查报告，要求有问题的企业积极整改。
5.积极推进清洁生产工作。按照《黄石市2021年度工业企业清洁生产及环境监管专项整治行动方案》要求，开展多种检查并加大执法检查力度，引导企业进行提标改造，自主开展清洁生产行动。
6.积极制定大气污染防治工作方案。组织制定了《黄石市2021年大气环境质量提升专项行动方案》、《2021年黄石市大气污染防治专项行动方案》、《氮氧化物治理专项行动方案》等工作方案并认真组织实施。
7.建立多部门联动调度机制。为全面提高我市大气污染防治精细化管理水平，强化应急天气大气污染防控多部门联动应对能力，完善大气污染防控调度工作机制，市大气办组织建立“黄石市大气污染防治调度微信群”，并要求相关部门分管领导和工作人员入群，确保相关的调度措施切实落地，实现空气质量持续改善。
8.完善大气污染管理“交办－办结”工作机制。根据《黄石市大气污染防治指挥调度管理中心工作方案》，加强大气污染防治监管，建立“任务拟定－任务交办－任务办理－结果上报－工作考核”的闭环管理机制。
9.建立大气污染防治考核指标挂牌管理工作机制。印发《黄石市大气污染防治按月考核挂牌管理暂行办法》，采取挂牌制度，落实湖北省大气污染防治工作安排及黄石市大气污染防治工作部署。依据考核办法，根据空气质量目标完成情况，下发了《关于给予下陆区、开发区2021年9月大气污染防治考核挂蓝牌的通知》。
10.开展企业环保绩效分级工作，夯实重污染天气应急减排工作基础。对钢铁、水泥、有色金属压延、制药、铸造、工业涂装、炭素、砖瓦窑、橡胶、包装印刷、铜冶炼、硫酸制造等12个行业的68家重点行业企业开展环保绩效分级现场帮扶工作，全面梳理企业绩效提级存在的问题，推进企业提标改造；编制了全市重污染天气应急减排清单，明确了道路扬尘源、工业源、施工扬尘源及移动源在不同预警级别下的管控措施及减排比例，为切实落实重污染天气应急预案提供技术支撑。
（六）阳新县富池码头改造及周边项目管理混乱，无抑尘措施，路面积尘严重，车辆经过带起灰尘漫天。
整改进展情况：已完成，长期坚持。
1.建立码头扬尘污染防治管理制度。
2.码头砂石料堆场采取挡风墙永久防尘措施。
3.码头生产区域设置排水沟系统，用于归集生产废水和车辆清洗废水。
4.码头出入口及场区地面由专人负责清扫洒水、保洁，确保不产生扬尘。
5.加强码头散装货物车辆管理，禁止超载车辆进入码头卸货，对不按要求进行篷盖的漏撒车辆及时纠正，加盖篷布后进入码头。
（七）黄石城区有轨电车工地等处裸土覆盖工作未落实。
整改进展情况：正在推进。
1.有轨电车正线土建工程已基本完成，正在进行轨道绿化及剩余土建工程施工。项目业主单位会同监理单位加强现场巡查，对施工过程中发现的裸土未覆盖问题进行督办，要求及时整改。
2.有轨电车及配套项目已落实包保责任制度，落实专人负责项目建设及安全文明施工工作，每天进行现场值守，每日巡查，每日督办，确保裸土全覆盖。
3.每日对项目安全文明施工工作进行现场巡查，及时对发现的问题进行督办，要求立即整改，并上报整改结果。
（八）长江段岸线综合整治工程土方未覆盖，冲洗设施、喷淋设施未安装到位。
整改进展情况：正在推进。
1.对项目沿线裸土未覆盖和冲洗设施、喷淋设施不到位问题进行了全面排查，对存在问题进行整改，对沿线裸土进行覆盖，增设冲洗和喷淋设施。
排水户工作计划
2022年上半年，市水务局按照“水利事业产业化，产业建设项目化”的工作思路和“找准基点、把握重点、攻克难点、打造【欢迎您！】亮点”的工作方针，坚决贯彻和落实市委市政府工作部署，立足全市经济发展大局，积极实施项目带动战略，不断夯实水利产业基础，深入开展社会主义荣辱观的教育活动，，保证了各项工作稳步推进，完成了既定工作目标。
一、上半年主要工作完成情况。
上半年，我们通过明确工作责任、强化目标管理，主要围绕以下四个方面展开工作：
（一）以保障人民群众生命财产安全为首要目标，全力做好防汛抗旱各项工作。
我市肩负“四保”重任，防洪任务十分艰巨。我们按照“以防为主，蓄泄结合，科学调度，全力抢险，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于抢，抢重于救”的工作方针，以强烈的事业心和高度的政治责任感，克服麻痹思想和侥幸心理，重点抓了七个环节：
坚持防汛抗旱并举、节水调水结合。在全面防汛除涝的同时，一方面，狠抓农业节水项目的推广实施。对全市农村修建防渗管道和打浅机井进行适当补助，鼓励农村发展节水农业。今年上半年共指导完成节水管灌工程11万米。发展咸淡混浇灌溉新技术，重点完成××乡、××*乡两个乡镇的试点建设，现已建成节水工程50处，大大提高了灌溉效率。既节省灌溉时间、又保护了深层水资源，节水工程效益显著，灌溉周期由原来的20天缩短为13天左右。为夏粮农业丰收奠定了基础。
（二）以推进水资源合理配置和高效利用为核心，全面加强水资源管理和水政监察力度。
首先是抓住有利时机，加强水法宣传。利用中国水周、世界水日等有利时机，组织了3次大型水法宣传活动，印发各类宣传资料20000多份，通过电台、电视台开办宣传栏目18期，有力地增强了群众的水患意识、节水意识和遵守水规水法意识，促进了水利各项工作的开展。
其次是严格取水许可管理，优化水资源配置。上半年对全市乡镇企业单位取水许可进行了全面检查。对有取水许可证的，安装计量设施后进行年审；没有取水许可证的，安装计量设施后颁发许可证,上半年检查的企业中××家安装了用水计量装置。同时完成水资源费征收××万元，并加大对污水处理费、南水北调工程干渠基金的征收工作力度。
三是严格水利执法，推进依法治水进程。强化执法人员素质培训，规范水事案件办案程序，半年来共查处水事案件40起,深入乡村组织水法普法教育15场次,有力地维护了水利建设秩序。
（三）以保障人饮安全、维护生命健康为出发点，积极实施人饮解困和农村供水计量改制。
一是在完成全市人饮安全调查统报工作，和人饮安全“十一五”规划编制的基础上，对08年人饮安全建设进行统一规划，做好相关村的地理勘察和技术设计指导工作。
二是全面推行农村供水计量改制。供水计量改制是我市水务亮点工程，是实施人饮安全的重要措施。从2022年起我市制定了《农村供水计量改造实施办法》，按照“政府奖励，乡村为主，群众自愿，因村制宜”的原则，在全市农村以点带面推广实施供水计量改造工程，到08年底全市共完成人饮解困和水改村212个，极大地减轻了村民负担。水改工作使饮水困难村群众都能吃上了水，实现了全天供水，用水量也降低了50左右，节约了宝贵的水资源；提高了农村群众生活质量，强化了农村居民的节水意识，而且为农村班子一举解决了取水难、收费难、管理维护难等诸多难题，受到了基层干部和群众的一致好评。
2022年计划解决30个村人饮困难，目前已有7个村打成人饮解困井，10个村完成供水计量改制工程，正在施工的有4个村。
小型水利工程与地方经济发展密切相关。是建设社会主义新农村的一项重要工程。今年以来，我局遵照市文明生态建设工作会议精神，紧紧围绕我市构建国省干道文明生态长廊、白洋淀旅游文明生态区和新农村建设发展规划，因地制宜，加大小水建设和管理力度，收到较好效果。我市小型水利设施担负着全市防汛除涝和抗旱重任，多年来老化失修严重。在资金有限、维修重建任务繁重的情况下，我们本着“多方筹措资金、严格专款专用、斟酌轻重缓急”的原则，对全市小型桥闸涵站进行有计划、有步骤地维修重建。2022年上半年共维修桥××座，重建桥*座，总投资××*万元。
坚持建管结合，创新工作亮点。在全面落实小型水利工程目标管理责任制的基础上，因地制宜打造管理工作亮点：一是对白洋淀旅游文明生态区，落实千里堤分段管理责任制，严格执行堤上建筑申报审批制度，对影响防洪安全、易造成环境污染和影响堤防整洁美观的建筑物，一律不予审批；对私搭乱建违章建筑一律限期拆除、恢复原貌。同时做好千里堤绿【欢迎您！】化美化，逐步实现和恢复长堤烟柳，上半年植树约10万株，实现绿化10公里，促进了白洋淀文明生态旅游建设。二是配合做好对白洋淀淀区违章建设的清理工作，成立了淀区违章建设清理小组。实现多部门联动，清理淀内和千里堤沿线、国有干支渠临建房××处、乱堆乱放××处。三是加强对河渠取土的规范管理，根据河渠清淤规划，允许群众在规定的范围内有偿取土，杜绝了破坏河道堤防违法取土现象，而且化害为利疏浚河渠。
二、主要工作措施。
一是明思路，用资源水利观、科学发展观指导工作。我们坚持“以防洪保安为前提、以水资源的合理配置、高效利用为核心、以服务全局经济建设为重点”的指导思想，牢固树立大局意识、服务意识和创新意识，时刻站在全市经济发展的大局和三个代表的高度研究部署本局工作，牢牢地掌握了工作的主动权。
二是抓项目，精心谋划持续快速发展之路。坚持项目带动战略，把项目建设作为龙头紧抓不放。我们认真搞好项目储备工作，一把手带头抓项目，千方百计争取上级资金支持，保证了水利建设年年有项目、项项有资金、事事有效益，实现了水利经济的健康稳步发展。
三是带队伍，提高班子的凝聚力、队伍的战斗力。我们以社会主义荣辱观教育活动为契机，积极引导广大干部职工，发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，努力做好各项业务工作。领导班子带头廉洁自律，自觉加强党风廉政建设，为全局干部职工树立榜样；全面提高决策水平；以理论学习和素质培训为载体，完善人才激励约束机制，不断提高水利干部队伍的整体素质。
三、存在问题和下半年计划。
回顾半年来的工作，尽管取得了一些成绩，但存在问题仍然不容乐观：一是我市水利工程基础薄弱。就我市水利工程整体而言，虽历经多年建设，但设施陈旧落后、老化失修现象依然严重，与全市经济发展和现代资源水利的要求相差很远，亟待加大建设投资力度；二是水利法治建设滞后。水法宣传力度小，群众水资源危机意识、水法律意识整体水平偏低，三费征收人为阻力大，浪费水资源、人为损毁水利工程设施的现象依然普遍存在。
针对我市水务工作实际，我局下半年继续坚持既定工作方针，扎扎实实地做好各项工作：继续抓好防汛抗旱工作，确保全市安全度汛；大力推进项目建设，在认真完成在建项目的同时，积极争取已申报项目的实施；进一步加大“三费”征收力度，做好征费协调工作。进一步引导员工树立正确的社会主义荣辱凤，提高队伍管理水平和工作效率，树立水务工作新形象。
给排水专业学年工作计划
2011年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下，2011年上半年计划内工作基本完成。在原有软件基础上，完善各项管理制度、工程服务手册、突发事件应急预案；在原有硬件基础上与行政人事部共同携手进行工程技术人员的引进、招聘、储备，保障新项目拓展后物业工程服务的正常开展，鼓励员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训，组织员工参加其他专业知识的内部培训，不断提高员工整体素质。
在南方的汛期事件发生后，我们认识到血的教训，总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验，在安徽汛期到来之前，结合各项目实际，修正防台防汛应急预案，提前配备防台防汛物质，主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作，保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛，体现出公司部门的指导与服务能力。
在冬季到来之前，工程部全面提升部门服务意识，主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施，保证寒冷冬季设备设施正常运转；主动为员工申购夜间值班大衣，确保员工值班时个人的防寒保暖，让员工感受到公司的温暖。
为加快推进物业工程服务规范化管理进程，工程与装修员工采取责任分包到人原则，分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作（异地项目每月不低于两次），重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患，设备是否运行正常，上周安排的工作能否落实，检查员工的操作是否规范，设备运行记录是否完善。
公司工程部作为公司的一个职能部门，主要是执行总经理室的决议，完成总经理室交办的一切事务，服务于安徽外滩所有客服中心，本着团队协作及企业良性发展基础上，展开全面的服务与指导工作。2011年上半年主要完成工作具体如下：
（一）皖投家园项目。
（二）望湖城“桂香居”项目。
根据望湖城项目的交房时的进度，工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管，从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手，按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件，实质性地处理好业主对房屋质量投诉，做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作，保障设备运行正常，延长设备的使用寿命，维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历，总结交房过程中的经验与教训，细致分析用心学习，为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验，更好的为业主提供服务。
望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电，工程部严格按照工程类突发事件应急预案，下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项电梯管理规章制度，保障电梯运行正常，如遇电梯困人事件，被困人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命安全。另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障物业收支平衡。
（三）皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目，在公司总经理室的全盘考虑下，工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程服务团队，协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础。虽然水岸星城远在异地，公司工程部依靠科技信息通道，随时关注项目运行情况，多次亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训，不断提升当地员工整体素质，为全椒分公司的未来发展引入正规之路。
（四）天下锦城与姚公新苑项目。
天下锦城项目刚刚开工建设，为吸取望湖城“桂香居”项目工程设计、施工缺陷的教训，公司工程部参与天下锦城项目设计规划讨论，站在业主使用功能角度考虑，提出了多条合理化建议。认真维护保养置业公司办公场所设备设施，提供满意物业工程服务，为置业公司领导办公提供舒适环境。
姚公新苑属于回迁楼，为了顺利开发承建天下锦城楼盘，回迁楼的分房工作为2011年上半年物业公司的首要任务之一，在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合下，公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础。
根据公司发展战略，望湖城项目即将实行区域化管理，公司工程部将严格执行公司总经理室提出的区域化管理方案，提前做好各项工作准备，顺利、稳妥完成工程人员集中管理，做好工程维修工具、耗材的统一管理，剔除不称职的工程人员，引进储备各项技术及整体素质比较好的人才，为公司发展献言献策，维护公司整体利益，保障企业良性发展。望湖城“桂香居”原置业公司项目部善后服务即将结束，为确保后期物业服务工作的顺利开展，减小业主对房屋质量的投诉，按照置业公司领导的指示，成立维修整改小组，处理一般物业工程维修人员不能处理的相关维修整改工作。维修整改工作结束后，小组成员后期纳入物业公司工程部突击维修小组，服务与安徽外滩物业各管理辖区，做好设备设施集中保养、工程类突发事件、工程遗留问题的整改工作。
2011年下半年没有新的交房任务，公司工程部依据公司总经理室的发展思路，对已经初步走向正轨的园区，进行规范化常态管理，逐步实现物业管理规范化。2011年置业公司发展迅速，楼盘日益增多，异地项目进一步拓展，物业公司随之拥有新的机遇，管理的项目逐渐增多，下半年工程部将逐步介入望湖城商业街的前期跟进，做好项目成接查验与交付工作，做好湖东景园项目及水岸星城的前期工程介入跟进工作。
为体现物业工程管理规范化，体现职能部门的真正作用，精减工作人员，减少部门开支，提升工作效率，认真落实工程部erp工作计划，顺利完成下半年计划工作。工程部通过各种途径，依靠置业公司沟通平台资源，协调好相关公共事业单位，为物业未来发展打好基础。
2011下半年应巩固2011上半年度取得的各项成果，继续加快推进物业工程服务规范化进程，争取在2011年年底前，安徽外滩物业所管理的物业项目，工程服务礼仪、服务标准、操作规范、技术能力可以与安徽地区品牌物业公司基本对等。在实际推进中，需注重员工的服务理念、意识、技能上的培训与考核，逐步提高员工整体素质。在培训中，我们依靠鼓励员工参加正规培训机构的培训，依靠置业公司项目组力量组织相关供应商、安装单位对所有工程人员进行各类技术培训，公司工程部自行组织与物业工程服务有关的培训，员工与员工之间的交叉互动学习及交流培训，真正意义上实现培训有效果，培训有进步。2011下半年公司工程部将结合实际更新完善各项设备设施操作流程、工程类突发事件应急预案、作业指导书、岗位职责、技术员工服务标准，使得遇事先得知，事中有预案，处理有经验。
提前做好安徽外滩物业管理的所有辖区公共能耗的统计及分析，从细节着手，从实际出发，制订详细的节能方案并组织实施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用电、用汽等能耗）的消耗，为物业公司节约运行成本，为广大业主节省公共能耗费用的分摊。争取2011年全年度皖投家园项目的节能比攀升至10%，望湖城项目的节能比控制在7%。在望湖城项目暖气使用过程中，我们将积累数据，找出设备操作及节能控制中的不足，做好分析，研究好对策，为冬季供暖工作奠定基础。
在设备设施维护工作中，工程部将督促各客服中心做好2011下半年度的设备设施维护计划，工程部将按照上报的预定计划监督指导设备设施维护保养工作，严查运行及日常工作记录。对设备设施的维护所需的耗材，要求各客服中心提前做好计划，储备少量的易耗材，严格控制维修所需耗材的使用，做到依旧换新制度，做到能不换则不换制度，在节约物业运行成本的同时，保障设备设施的正常运行。
煤矿排水工工作计划
甲方：
乙方：
本着互利互惠、公*公正的原则，经甲乙双方友好协商，特签定如下合同。
1、按销售煤炭金额比例分成以甲方%乙方%。甲方提供乙方煤矿现有的设施、设备如需要增添设备由乙方自行解决。
2、乙方负责组织生产人员，不得使用童工或老弱病残人员，不得收留疑犯。
3、乙方负责安全设备、设施、机电设备的运输安装，并按规定正确使用和管理。
4、签定本合同时，乙方应向甲方交纳安全风险抵押金万元（大写），并且从乙方当月煤款提留%作为安全保证金。
5、工伤在一万元以内由乙方自己负责，超出一万元以外按承包比例分摊，由甲方承担%乙方承担%。
6、本合同从签订日期起到年月日终止。
7、本合同一式二份，甲乙双方各一份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
排水户工作计划
20xx年，我工作队扶贫毕桥镇大义社区的工作思路和总体要求是：深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，紧紧按照上级的工作要求，依靠后方单位的大力支持，努力围绕减少农村贫困人口，壮大社区集体经济这一中心目标，全方位地开展扶贫工作，努力提高扶贫工作实效。
安徽省xx县毕桥镇大义社区（原毕桥村）毗邻南漪湖，与xx区洪林镇隔河相望。于2013年4月25日与毕桥镇集镇（居委会）合并为大义社区，本辖区含17个村民组（农村户口）及4条街道（4个小区、非农户口），1032户，3560人，其中农户593户1722人。社区共有党员110人，下辖有7个党支部，其中女党员23人、占；60岁以上党员人60人，占；高中以上水平党员30人，占。2013年统计得出农民年人均纯收入8363元，但是社区138户贫困户共230人的年人均纯收入在2300元以下，贫困发生率为13%。本辖区面积平方公里，计税面积：亩，其中水田：亩。从事三产达60%，星火计划示范户xx家，水产养殖户12家。
大义社区目前存在的主要困难有：一是地农业基础设施薄弱，农业生产条件较为落后，农村贫困户较多；二是村民营经济不活跃，没有集体经济组织，村里缺乏收入来源，村集体负债较重；三是农民整体文化素质偏低，农民经纪人少，农民发家致富的本领不强，农业生产科技含量不高。
（一）加强领导，落实责任。
成立以社区第一书记为队长，以联系贫困村的乡镇干部和社区大学生村官为队员的驻村扶贫工作队，严格落实驻村工作队的工作职责和任务。大力宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农政策和扶贫措施等。
（二）明确对象，突出重点。
为使帮扶活动取得实效，使贫困户得到最大程度的帮助，认真根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。配合村两委完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部保护结对帮扶工作，确保帮扶真正落到实处。
（三）强化力度，全面扶持。
继续搞好牵手致富、访贫问苦送温暖活动。今年我们将在原来工作的基础上，总结经验，创新方式，开展多种形式的帮扶活动。突出扶志，增强他们发展的信心；突出实物扶贫，增强造血功能；突出扶头，让村干部自身富，带民富，重点提升村集体班子的能力。
（四）创新扶持措施，带领群众脱贫致富。
（五）强化责任意识，遵守工作纪律。
我队每位同志都把扶贫工作放在突出重要的位置，扑下身子，扎根基层，与扶贫村的干部吃住一起。做好调查研究，熟悉各方面的情况，掌握第一手资料，倾听群众的呼声，真心实意、一心一意地帮助群众办实事。和当地的党委、政府搞好关系，协同配合，上下班正常，严格要求自己，增强扶贫工作的影响力和感召力。
临街排水户工作计划
主要包括模具钢企业管理混乱、湖泊水质改善任务依然艰巨、污水处理基础设施建设滞后等3项8个整改任务。
（十五）针对2018年省环保督察反馈指出的“模具钢企业问题整治不严不实”的问题，黄石市整改方案明确了“全市范围内无精炼设备的中（工）频炉模具钢企业关停。加快模具钢产业的转型升级步伐”的整改目标。
整改进展情况：已完成，长期坚持。
年5月30日，印发了《关于强化涉钢企业用电管理的通知》（营销电传[2021]25号），要求各级供电单位受理涉钢企业新装、增容业务前，必须由客户提供当地县（市、区）人民政府出具的《甄别意见函》，对发改部门投资项目备案证中未注明冶炼装备型号、产能，并且未获得经信部门炼钢产能置换公告的，不予受理。同时，严格按照《关于进一步规范行政执法工作中涉电事项协调程序的函》（黄经信函〔2018〕23号）相关要求，2021年对9家涉钢企业开展了停限电工作。
年8月25日印发了《关于进一步做好模具钢行业环保整改有关工作的通知》，进一步细化任务分工，明确工作要求，督办协调各县（市、区）及相关单位按实施方案推进整治工作，根据各相关县（市、区）反馈的情况，未发现中频炉生产模具钢。
3.市经信局组织开展了《黄石市模具钢产业高质量发展规划》和《黄石市模具钢产业高质量发展指南（地方标准）》编制工作，加快推进模具钢行业转型升级。截至目前，《地方标准》已发布，《规划》已定稿，待市直相关部门联合会签工作完成后发布。
4.坚持违法行为“零容忍”理念，实施夜查、周末巡查、节假日突查等错时检查、以及污染源随机抽查制度，以驻点执法等专项行动为途径，以制度促执法、以严打惩违法。2021年，全市各级生态环保部门共计查处涉及模具钢企业环境违法行为15起，实施行政罚款处罚10起，处罚金额116万元，实施限产、停产案件5件，移送行政拘留案件3起；市应急管理部门依法依规查处4家模具钢企业安全生产违法违规行为（责令停产整顿2家、立案处罚2家）；市市场监管部门对模具钢企业开展常态化执法检查，对查实使用中频炉生产模具钢的违法企业，按照《_产品质量法》立案查处，严厉打击模具钢企业生产销售国家明令淘汰产品等违法行为。
5.对大冶市22家模具钢企业违法违规行为进行处置，拆除有关设备并进行断电，完成模具钢企业依规整治任务。同时请中国冶金工业规划研究院编制《大冶市模具钢产业发展三年行动计划》，做好产业顶层设计工作；制定了《黄石市西塞山区特钢产业高质量发展规划》、《黄石市西塞山区钢铁产业高质量发展标准化规划》，支持西塞山区特钢及延伸产业转型升级高质量发展；下陆区、开发区·铁山区内模具钢生产企业的中（工）频炉及配套设施设备已于2019年全部拆除取缔；阳新县、黄石港区和新港园区经排查，目前没有模具钢生产企业，未涉及此问题整改。
（十六）开发区·铁山区在模具钢产业的关迁入园、转型升级、规划调整等方面，尚未取得实质性进展，山南工业园内有些模具钢企业仍然存在脏乱差现象和固体废物管理混乱、“跑、冒、滴、漏”等问题。
整改进展情况：正在推进。
1.强化分类施策。投入700万元对4家企业（另有1家企业一生产车间）实施拆迁清场；采取停电停水等强制措施关停16家企业；按照清洁生产、安全生产的要求，严格督促13家企业实施厂外立面整治和厂内全面改造，并验收合格复产。
排水集团工作计划
根据上级有关文件的安排，为切实加强水务安全运行，杜绝各类安全事故的发生，保证国家财产及人民生命安全，结合我局安全生产工作实际，为切实做好20xx年下半年安全生产工作，特制定以下工作计划：
为了让安全生产深入人心，营造一个良好的安全生产的氛围，开展《安全生产法》、《省安全生产条例》等法律法规条例和有关安全案例文章。提高职工安全意识和安全生产责任感。牢固树立警钟长鸣、常抓不懈的思想，扎扎实实做好安全生产工作。
统一认识安全生产，责任重于泰山，搞好安全生产工作，是实施可持续发展战略的组成部分。抓安全就是抓效益，抓安全就是抓发展；抓安全就是对生产力的有力保护。我局特成立了安全领导小组，具体工作由杨开贵局长任组长；李三宏、郎甲为副组长；各科、各股、各站负责人为成员，领导小组办公室设在局办公室内，领导24小时带班。二、明确责任，落实安全生产管理。以水利安全生产百日监查专项活动为契机，按照标本兼治、重在治本的原则，进一步加强行业安全生产管理，落实安全生产主体责任，加大安全投入，促进水利安全生产基础建设；强化安全教育和培训，提高职工安全素质；加强安全生产应急管理，完善应急救援预案，促进安全生产与水利的和谐发展。
1、及时上报安全生产简报、年报。
2、年初制定安全生产计划，半年、年终要有工作总结。
3、如发生重特大安全事故要以最快的速度随时上报局领导，凡发生漏报、迟报、不报信息的将按目标管理扣分，并追究相关人员责任。
排水户工作计划
同志们：
今天在这里召开全区水务工作会议，值此之际，我代表水务局党委向全区水务战线上的干部职工及其亲属拜个早年，致以新年的祝贺和诚挚的问候。这次会议的主要任务是：回顾总结2022年度全区水务工作，表彰一年来水务工作中涌现出来的先进集体和先进个人，部署2022年的水务工作。
一、认真回顾总结2022年水务工作。
（一）积极备战防汛工作，确保安全度汛。
（二）狠抓堤防管理，逐步实现堤防工作重心的转移。
（三）突出重点，注重实效，提升农田水利设施服务“三农的能力”
针对2004年农田水利设施在运行过程中暴露出的问题以及人民群众对发展水利事业的迫切愿望，我们不断调整工作思路，把争取市级投资，整体提高农田水利设施抗御自然灾害的能力，提高我区农田水利设施服务农业经济的发展作为重点，注重工作实效，用市级项目推动全区农田水利建设进程。一是争取市级投资55万，实施周家河泵站的一期改造工程，提高该地区农田的抗旱能力；二是争取市局投资100万元，完成东城垸农场洪闸队低闸阻螺的改造，至此，全区共完成8座涵闸阻螺改造；三是加强泵站维修改造督促力度，对全区7处46台套排涝泵站进行全面地检修，确保全区排涝泵站运行正常；四是在场街镇的大力支持下，注重实效，大搞汗水投入，疏浚全区骨干沟渠，完成内部农田水利土方70万立方米，其中，清淤40万立方米，台渠加培10万立方米，三沟清洗20万立方米。恢复调蓄能力40万立方米；恢复、改善灌溉面积5完亩，除涝面积12万亩；改造低产田万亩。通过一系列措施，从整体上大大提高了我区农业抗御自然灾害的能力，为农业的发展提供了强劲的保障。
（四）排水、供水重安全，保畅通。