工作计划包含哪几个方面

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。以下是本站小编为你整理的包含管理学的俗语，欢迎大家阅读。

池里无鱼虾为大：自古以来，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。所以虾米在大江大河中就是生物链中的低级，但在小池塘里就能活，如果在没有鱼的池塘，虾米也许就是高级生物了。这正是战略管理的基本观点，小企业应该在小市场里做大，在细分市场做出优势。小企业不要贪，更不要见什么挣钱都想试试。所以，波特就说“战略的核心是不做什么”。

只见树木，不见森林：战略管理还需要建立整体观和系统观，需要全面了解情况，把握形势。小企业再小，也得看看行业的发展趋势，掌握竞争对手的变化。大企业特别要关注新技术革命带来的剧变，今年柯达的申请破产就因为这一点。

硬逼公鸡下蛋：战略的稳定很重要，战略目标的适合度也很重要，不要提出没有逻辑的指标，不要提出根本不能完成的指标。有些企业经营目标的制定总是没有依据的，有的甚至是简单地每年加50%，这种目标定得没有价值。目标实现率太低，说明决策水平差。语出天然痴叟《石点头》中的“按牛头吃不得草”一句也是这个意思。

抽刀难入鞘：战略一旦确定下来，尤其整个系统因此启动，再去更改就很难了，至少会有很大损失。在我的书上，就提出过“决策从容，执行迅速”的观点。特别大企业更要注意，整个系统都动起来了，再掉头转舵实在很不划算。说起来似乎很浅显，但中国很多特大型企业都常常频繁做战略调整，更常见的是一位领导业绩滑坡，立马就换将，政策和规则失去连续性，对管理的伤害很大。

一着不慎，满盘皆输：企业管理和政府治理一样，越是高层偶有失误造成的伤害或损失越大，所以越是“大官”越要谨慎。你看，古代官员走路都是“方步”，也不是没有道理，赶急赶忙的容易坏事，沉着很要紧。古代相术甚至认为解大手蹲下去就完事了的人做不成大事，当然一蹲半天容易便秘。

一个媳妇十个婆婆：这当然是最可怕的。都是管事的，没有做事的，批评家太多。这种情况还真有，有些民营企业好些个有特殊来历或身份的人，嘴巴很长，整天对别人评头品足。有些政府部门甚至公开的组织设计就是一堆官，寥寥几个兵，还真有一个兵的。官多实在是现时中国的特色，民国时的大县湖南新化(包括今新化、冷水江和新邵县、隆回县一部分)在1930年时，县政府下设仅两个科(一个秘书)，另有教育局、财政局和警察所三个官方机构。

食曹操的饭,做刘备的代志 —— 身在曹营心在汉

曹操论战 —— 一鼓作气

关羽走麦城 —— 末日来临;死到临头

潘金莲的脚指头 —— 一个好的也没有

孙悟空做皇上 —— 反正是那个猴样子

猪八戒背把烂套子 —— 人没人,货没货

猪八戒退阵 —— 倒打一耙

猪八戒骑驴 —— 一对牲口

孔夫子打呵欠 —— 书生气;一口书生气;满嘴文气

张飞卖虎钳 —— 人硬货咬渣

关羽刮骨疗伤 —— 全无痛苦之色

武松斗杀西门庆 —— 扔出去

潘金莲对付武大郎 —— 不是对手

猪八戒直转弯 —— 找不到靶子;找不到耙子

武松衙门里去自首 —— 好汉做事好汉当

猪八戒走路 —— 左右摇摆

猪八戒开店 —— 混吃喝

黑李逵碰见猛张飞 —— 见面就崩;非崩不可

张飞射箭 —— 照直进;照直绷

猪八戒的非法出版物 —— 封杀

武大郎穿平底鞋 —— 没跟;没根

孙悟空的眼睛 —— 火眼金睛;人妖分得清

曹操杀蔡瑁张允 —— 上了大当;将错就错

孔夫子跑买卖 —— 所学用不上了

猪八戒背把破棉絮 —— 人没人,货没货

猪八戒妈妈戴蓼子花 —— 喜砍那个吊吊子

孙悟空吃蟠桃 —— 满不在乎

孙悟空西天取经 —— 大显神威

孙悟空的毫毛 —— 随机应变;神通广大

猪八戒吃钥匙 —— 开心;开心儿;开开心

诸葛亮娶丑妻 —— 为事业着想

关羽门前耍大刀 —— 不自量力

曹操遇马超 —— 割须弃袍

孔夫子的.坟 —— 久墓;久慕;久慕大名;久墓大名

唐僧打飞机 —— 取经;取精

刘备得孔明 —— 如鱼得水

猪八戒脊梁骨 —— 无能之辈;无能悟能

武松闹十字坡 —— 不打不相识

武大郎的炮仗 —— 放不得

关公面前舞大刀 —— 献丑

周瑜打他爹 —— 吴人不孝;无人不晓

孙悟空翻千个跟头 —— 还在如来佛手掌心

孙悟空看蟠桃园 —— 非坏事不可

猪八戒背火纸 —— 假充识字人

关公亮相 —— 大红脸

猪八戒掉在泔水桶里 —— 得吃得喝;得其所哉

孔夫子做人情 —— 只有一张纸

包公审案 —— 铁面无私

孔明草船借箭 —— 有借无还

属吕布里 —— 有勇无谋

包公河的藕 —— 无丝;无私

猪八戒进盘丝洞 —— 色迷心窍

猪八戒爬墙头 —— 倒打一耙

李鬼见李逵 —— 贼形毕露

猪八戒掏耳朵 —— 里面有货

黑旋风李逵 —— 有勇无谋

猪八戒的钉耙 —— 倒打一耙

孙悟空进酸菜缸 —— 齑猴儿了;急猴儿了

孔夫子打哈欠 —— 一口书生气;满口书生气;书生气;文气冲天

刘备摔筷子 —— 会遮掩

武大郎卖蛇 —— 什么人玩什么物

李逵捉鱼 —— 一条不得;一条得不到

武大郎卖煎饼 —— 人软货不硬;人怂货软

包公铡侄子 —— 不留情面;大义灭亲

孔夫子背书箱 —— 里面大有文章;尽是输;尽是书

猪八戒摔倒在泔水桶里 —— 又吃又喝

包公铡包勉 —— 大义灭亲;公事公办

孙悟空蹲老君炉 —— 受过锻炼

关公保刘备 —— 赤胆忠心

诸葛亮掉井里 —— 英雄无用武之地

包公的铡 —— 上边有风;上边有封

包公打銮驾 —— 公事公办

猪八戒伸腰 —— 助长了;猪长了

孙悟空的尾巴 —— 变不了

孙悟空里兵器 —— 能大能小

孙悟空拿猪八戒 —— 能人之上有能人

猪八戒喝恶水 —— 各有各的口味;各对口味

李逵卖豆腐 —— 人硬货软

孙悟空封了弼马温 —— 管它官大官小;给他个闲差事

孙悟空钻进牛魔王的肚里 —— 从里往外打

猪八戒爬城墙 —— 倒打一耙

唐僧肉 —— 人人都想吃;惹怪物起心;难吃

刘备有舅子 —— 孙权

张飞穿线 —— 大眼瞪小眼

周瑜妙计安天下 —— 赔了夫人又折兵

刘备借荆州 —— 有借无还

猪八戒戴花冠 —— 自夸自美观

猪八戒吃竹子 —— 装熊

曹操的鸡肋 —— 食之无味，弃之可惜

猪八戒吃酸枣 —— 满不在乎;满不在核

猪八戒不拜佛 —— 禅心不稳

孔夫子的包脚布 —— 文绉绉的;文绉绉

孙悟空制服铁扇公主 —— 钻心战术;钻心术

七月七牛郎会织女 —— 一年一度

吕布戏貂婵 —— 上了别人的当;英雄难过美人关

猪八戒的背脊梁 —— 悟能之背;无能之辈

孙悟空使定身法 —— 一动不动

孔夫子挂搭裢 —— 两头书;两头输

抱不上树的刘阿斗 —— 白费心

孔夫子背褡子 —— 两头书;两头输

李逵装新娘 —— 人粗心细

猪八戒吞大刀 —— 光耍嘴

林冲误入白虎堂 —— 祸从天降;有口难辩;上当了;上当受骗

猪八戒吧嗒嘴 —— 看见媳妇了

猪八戒喊二黄 —— 没人腔;没有人腔

跟诸葛亮学本事 —— 能掐会算

李逵敬酒 —— 非喝不可

猪八戒娶老婆 —— 一个高兴一个愁

武大郎卖切糕 —— 人不济货粘手;人不济,货粘手

猪八戒背美女 —— 白日作梦

猪八戒看短信 —— 时髦

张飞跟曹操对酒 —— 打哑谜

猪八戒擦粉 —— 遮不了丑;自以为美

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的.会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

一、员工必须严格遵守上下班时间，不得迟到、早退。

二、按时参加各岗位例会（客房每周一至周五早八点）、（前台每周一和周四下午三点）例会不到者按旷工处理。

三、每人每周倒休一天，遇重要接待任务暂停排休，会后补休。年假按中心规定。

四、员工请病假须提前将医院诊断证明和请假单上交，如有特殊情况不能提前请假的，应及时通知领班，由领班请示经理。

五、员工请事假，须提前三天至一周上报领班，如遇人员紧缺或有重要任务，可以不予批准。事后请假一律按旷工处理。

六、严格按照规定班次上班，如有急事换班，在不影响正常工作的情况下，提前一天向领班提出申请，未经同意擅自换班按旷工处理。

七、对骗取事病假的，一经查出，视情节给予旷工或除名处理。