总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。那么，我们该怎么写总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
行政总结会篇一
第一段：引言（150字）
作为一名行政主管，我在工作中经历了许多挑战和成长。在这篇文章中，我将分享我在行政工作中的心得体会。我相信这些经验将对今后的行政管理工作起到积极的推动作用。
第二段：接受挑战与认识自我（200字）
在担任行政主管期间，我遇到了许多困难和挑战。面对这些挑战，我学会了勇敢地面对并专注于解决问题。例如，在与其他部门合作开展新项目时，我发现自己需要兼顾多个方面的工作，并协调各方利益。通过与团队共同努力，我克服了这一困难，并取得了成功。通过这些经历，我意识到了自己的领导才能和团队合作的重要性。
第三段：提升沟通与协调能力（250字）
作为行政主管，良好的沟通和协调能力对于工作的顺利进行至关重要。在工作中，我学会了倾听他人的观点，并有效地传达我的想法。我努力与团队保持密切联系，建立了良好的沟通渠道。另外，我意识到协调不同部门和个人的利益是行政工作中的一项重要任务。通过进行定期会议和合理的资源分配，我成功地实现了各部门之间的协调和合作。
第四段：细致管理与高效执行（250字）
行政主管需要对各项工作保持细致的管理，并能够高效地执行计划。我通过利用项目管理工具和时间管理技巧，提高了工作的效率。我学会了对每个任务进行分解，并制定明确的时间表和目标。在项目的不同阶段，我能够精确地评估所需的时间和资源，并合理地进行调整以确保项目的顺利进行。通过这些努力，我成功地完成了许多重要的项目，并提升了团队的整体效能。
第五段：成果与展望（350字）
通过我的努力和经验积累，我取得了一些令人骄傲的成就。例如，我成功地组织了一次大型会议，参与并顺利完成了公司的战略规划，并帮助优化了行政管理流程。这些成果不仅得到了团队的肯定，也推动了整个公司的发展进程。在未来，我将继续努力提高自己的行政管理技能。我计划进一步提升自己的领导力和团队合作能力，并加强与各部门之间的沟通和协调。我相信这些努力将有助于我在行政管理领域的进一步发展，并为公司的成功作出更大的贡献。
总结：（100字）
行政主管的工作需要持续的努力和不断的学习。通过这些年的工作经验，我认识到自己在沟通、协调和管理方面的能力有了显著提升。我将继续不断提升自己的专业素养，并努力成为一名更出色的行政主管。我相信，通过持之以恒的努力和不断学习，我将取得更多的成就，并对公司的发展做出更大的贡献。
行政总结会篇二
20_年_月_日，开始自己的第一份工作。这一次，可以说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我也成长了不少，也学到了不少。能进入_集团，首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会，在人力资源科从事人事文员工作的时间，工作期间缺乏太多的知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我的帮助。
作为人力资源文员，担任的工作职责有：员工招聘、录用、离职、档案管理、通知的发放、领导临时交办的事项，除此之外，还协助上级领导安排的各项工作、5s检查情况整理及临时编制通知。当然，我本身的经验不足，对人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教，总结如下：
一、员工招聘、录用、转正、离职
(一)招聘
一般是通过现场招聘、网络、门口张贴招工启事、街道派发招聘广告、员工带熟人等方式，根据所提供的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言表达能力、仪容仪表、工作经验、是否具备吃苦耐劳的精神、以及前来本公司服务的意志。
从事招聘工作差不多_个月了，也参与了多种的招聘渠道，我发现现场招聘的效果是最好的，其他几个方式效果一般。我个人做了一个原因分析：现场招聘能够直接与应聘者面谈，且应聘者大部分都是打算在当地工作的人，工资水平不会有太大的差别，能让用人单位直接了解到应聘者的语言表达能力、经验理论，应聘者的条件，同时也让应聘者了解到用人单位提供到的条件，更关键的是：双方能直接谈条件。相对其他招聘方式来说，现场招聘更具优势。
(二)录用
经面试后，如果认为该应聘者符合应聘岗位条件的，再安排时间到公司与主管面试。面试成功后，要求应聘者持健康证以及所需证件上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟悉环境，由主管安排具体工作并作相应的说明。
(三)转正
办公室人员试用期一般为3个月，车间员工试用期分为两种，一种为3个月，另一种为7天。待试用期满后，由用人部门主管根据该员工的工作态度、能力、团队合作精神等决定该员工是否可以转正。
(四)离职
办理离职手续一般需要提前一个月到人力资源科填写离职申请表，再经所属部门科长-部长-总经理签名同意辞职，方可办理离职手续。
二、人事档案管理
人力资源科负责将员工简历表、身份证复印件、健康证明等资料建立个人档案，再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案及时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)
记得有一次，由于我个人的意识不足，将冲压车间某位员工档案里面的资料了透露给车间主管了，结果被领导臭骂了一顿。从那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行，身为人力资源科的成员，就一定要团公档案管路好，不随便把员工信息透露给任何人。到现在我已经形成了一种习惯，除了人力资源科的同事，任何人一靠近我的文职我就关掉任何与档案有关的文件。当然，有时候也会疏忽，不谨慎，但我希望自己在未来能够做得更好。
三、通知的发放
人员的晋升、奖惩事件均以通知的形式，上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工。有时行政科工作忙时，还会帮忙编制通知、发放。
刚来公司的时候，对整个环境都不熟悉，第一次发放通知的时候经常会手忙脚乱，有时候我很忙的时候会埋怨：行政科明明有组员很空闲，为什们让我去派发通知，这根本不是我的工作。但现在回想一下，虽然这不是我的工作，但却发现自己能够清楚记得每个部门的位置及成员，与各部门的成员也都能够相处融洽。
四、5s工作
每星期三都为5s检查日，包括车间检查和办公室检查。待其他5s成员检查拍照回来后，各检查成员将照片导出分类，再交由我编制，待编制完成后，由各车间查阅并将意见反馈到我处进行修改，再交由陈总审批签名，最后总经办盖章生效。文件下发到各部门、车间，由各部门、车间参照文件图片和意见进行整改。
从x月份开始到现在，5s工作已经开展了5个月的时间，从整体来说，各部门、车间5s工作有了很大的提升。但仍存在一个很大的问题就是：各部门车间无法将5s工作保持，只是到了检查日才做好5s工作，敷衍了事。待5s检查完毕后，各部门车间5s工作又变得懒散了。
五、其他工作
除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作，比如excel、word、ppt的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。
_个月的时间，可以说很快，第一次面试的情景似乎还在昨日，就自身而言，可能还会欠缺一定的经验与知识，但是我的思想是成熟了，因为接触到不同的人，听到看到的也比较多，也使得我在以后的路中少走了一些弯路，谢谢在这里帮助过我的每一个人!谢谢你们大家每个人!
行政总结会篇三
行政工作作为一种重要的管理方式，在组织中扮演着极为关键的角色。经过一段时间的工作积累和经验积累，我有幸参与了行政工作并担任了一定的职责，从中积累了许多宝贵的经验。在这里，我想就我所从事的行政工作进行一次总结，并分享一些个人的心得体会。
首先，作为一名行政人员，我们要时刻保持积极的工作态度。在行政工作中，面对各种琐事和繁重的工作量，有时会让人感到力不从心。但是，正是积极的工作态度可以带动整个团队的积极性，从而更好地推动工作的顺利进行。我曾经遇到过一个项目进展不顺利的情况，整个团队都感到沮丧，而我便主动提出了一种解决方法，并带领团队一起努力，最终成功地完成了项目。通过这次经历，我领悟到了积极的工作态度的重要性，它不仅可以让自己更加投入工作，也可以激发他人的工作热情。
其次，作为一名行政人员，我们要具备良好的沟通能力。行政工作中，我们需要与各个部门、团队以及外部合作伙伴进行频繁的沟通和协调。良好的沟通能力可以帮助我们更好地理解他人的需求和意见，从而在工作中更好地统筹安排资源和解决问题。我曾经遇到过一个合作伙伴对我们的工作方案提出了很多质疑，但是通过耐心倾听他的意见并与他进行充分的沟通，我们最终达成了共识，并取得了良好的合作效果。这次经历让我深刻认识到，良好的沟通能力在行政工作中的重要性，它能够帮助我们更好地化解矛盾、凝聚合作力量。
第三，作为一名行政人员，我们要不断提升自己的学习能力。行政工作是一个充满挑战和变化的工作领域，随着社会的不断发展，各种新的政策、制度和技术层出不穷。只有不断地学习和学习新知识，才能跟上时代的发展步伐。我经常参加一些行政管理的培训课程和讲座，学习新的管理理念和方法，这不仅提高了我的综合素质，也让我在工作中能够更好地应对各种挑战。同时，我也鼓励团队成员进行学习，通过共同学习和交流，不断提升团队的整体能力。
第四，作为一名行政人员，我们要注重团队合作。行政工作往往需要与其他团队紧密合作，共同完成一项任务。只有通过良好的团队合作，才能更好地发挥集体的力量。在我参与行政工作的过程中，我始终与团队保持密切的联系和沟通，鼓励大家发表自己的意见和建议，并根据团队成员的特长进行任务分配。通过团队的合作，我成功地完成了一项重要的项目，团队成员之间的合作也更加密切，共同创造了良好的工作氛围。
最后，作为一名行政人员，要不断总结和反思。行政工作是一个不断改进和提高的过程，只有通过总结和反思，才能不断提高工作的质量和效率。我会定期回顾自己的工作，检查是否存在不足和不完善之处，并制定相应的改进措施。同时，我也会与同事和领导进行充分的沟通和交流，听取他们的意见和建议，不断完善自己的工作方法和方案。
总之，行政工作的重要性不言而喻，而作为一名行政人员，只有不断提升自己的能力和素质，才能更好地适应工作的需求，为组织的发展做出更大的贡献。通过自己的实际经验总结和反省，我深刻感受到积极的工作态度、良好的沟通能力、学习能力、团队合作以及总结和反思等方面对行政工作的影响和作用。相信通过不断的努力和学习，我将会在行政工作中不断进步，取得更好的成绩。同时，也希望借此机会，能够和更多的行政人员一起分享和交流，共同进步。
行政总结会篇四
在公司领导的带领引导下，在兄弟部门的协助配合下，2015年的各项工作得以正常开展，但在工作开展中没有明显的提升和创新；2015年对于我来说是学习成长积累的一年，2015依然是学习成长的一年，在工作中得有创新和提升，但为更好的制定2015年度工作计划，特对2015年工作进行总结：
一、工作任务
（一）行政方面：
1、制度的完善与执行------现有制度结合实际进行修订，提升奖励部分的比例同时提升处罚尺度（所有的奖励和处罚均只在《员工奖惩制度》中体现）；对制度的执行情况记录在案惩罚的款项用于奖励。
2、安全（安防、工伤、员工纠纷、资料）------除对安全制度进行灌输培训外，实行安全连带责任制，日常树立安全标兵并给予一定的奖励，做好安全常识培训并做好相关记录，提高全员安全防范意识。生产基地的外围监控设施须装臵，尤其是重点部位（库房、重点机器岗位、围墙一线）配备必要的安防设施、设备。
3、企业文化建设------除日常团队建设、文娱活动、生日聚会外，另增加学习项目，建议利用每周至少一晚上时间进行学习（学习范围不限只要内容积极健康）并在员工大会上分享学习内容，对积极参与学习并取得成效的给予奖励；可在年底评选时增加一个学习标兵。
4、接待------规范接待用语、礼仪，规范接待流程实行首问责任制并在公司推行文明礼貌。
5、车辆管理------除现在实行的里程登记外，增加车辆交接书面手续，若因自身原因导致交通事故、车辆擦挂伤由自己负责处理。
6、“5e6s”目视化管理工作------公司统一采购书籍《目视精细化管理》、《6s精益推行手册(实战图解精华版)》、《细节决定成败》、《责任胜于能力》等相关学习教材，从理论到实践，并结合公司的实际情况，制定相关的管理制度与措施，提高公司的精益化运营管理。公司现采用月度检查评分与管理人员绩效挂钩起到一定的作用；2015年将采取不但和相关管理人员挂钩而且实地与所属“6s”人员按照《员工奖惩制度》进行处罚，以加强“6s”的贯彻力度，达到预期效果。
（二）人力资源：
1、招聘------现采用网络和现场招聘渠道，期间采取过内部人员介绍，给予介绍费的做法，效果还可以，其实针对一线员工采取内部介绍的效果可取，建议明年可以一直使用，但是前提是介绍人和被介绍人必须同时在公司就职满三个月、半年、一年才能够领取介绍费，以稳定员工队伍。
2、开发培训------公司以前的培训都是是为了应对工作而进行，自2015年起，公司的培训正式纳入工作日程，每月至少一次培训（新员工入职培训会每月一次由办公室主持相关部门领导参加、专题培训会由办公室造计划总经理审批后由相关部门执行、管理培训会由办公室造计划总经理审批由相关责任人落实、技能培训可采用外聘和个别人员外训）3、劳动关系-----成立工会，以工会名义与公司签订集体劳动合同，确立劳动关系并公示，并为部分一线员工购买南部社保或补助新农保所需部分费用，以此降低公司用工风险。
4、先进和优秀的塑造------对公司年度评选的先进和优秀除在大会上进行表彰和给予奖励外，对连续三年被评为先进、优秀的员工给出公司其他的权利（旅游、培训、带队、分享经验）以发挥其积极作用；对年度评选的和培养的先进、优秀标兵进行深入培养，以自身的值得学习和推广的实例在早会上和全体员工分享并由总经理亲自主持。本年度增设单项个人先进（管理标兵、节能标兵、技术舵手、文明礼貌标兵、卫生标兵、安全标兵等）
5、用人机制------公司目前的后勤管理人员体系庞大，个别岗位人员胜任能力确需提升（思想意识、专业技能、文化素质），本年度建立一套符合公司的招聘、面试、培训、上岗、考核转正、辞退的.流程，这样就需要公司通过培训来提升后勤管理人员的综合素质并为公司以后的发展培养后备人员。
6、绩效考核------现在公司实行的扣分制和连续三月达标升一级工资，可转变为每月进行升级（按照每月考核分值对应的比例基数核算发放绩效工资）原本考核工资基数不变。这样能够让参加考核人员在最短的时间内见到效益，提高工作积极性；而年终的绩效可参考月平均绩效发放（让参加绩效人员自己争取个人最终的奖金）。月绩效数据的收集由专人收集、处理可避免包庇、遗漏和不公平。对月度绩效得分底的人员进行面谈，促其提升，连续三月均属最低的进行轮岗或降级。
二、2015年度工作中存在的问题：
1、工作方法无创新，存在工作效率无明显提升；
2、沟通不及时，不能够准确领会意愿；
3、定位和工作方向与实际存在了差异（理论不能够完全结合实际来运用）；
4、执行力不够强；
5、业务接触面狭窄。
三、工作中存在以上问题究其原因分析：
1、思想意识中创新和提升发展意识不强，具体实践操作意识不强，导致出现有想法无实践的空想。
2、与下级、平级沟通有时会出现过于激进，而与上级沟通次数太少，意识中存在级别差异，未能够放开工作性质的沟通，导致领会意愿存在差异，事情最终结果不如人意。
3、在上半年的书本理论学习中，理论高于实践的操作，导致于自己的职业定位和公司实际情况产生分离，在下半年的工作中得以纠正。
4、由于对上级的意图领会不到位，沟通不及时，导致事情的结果不如意，反应出执行力不强。
5、作为自身综合素质的提升，在后期明显感觉到业务的涉及面很窄，对与本职工作相关的知识了解掌握的很少，导致工作具有片面性。
行政总结会篇五
作为课长助理，我主要负责的职务是公文的写作、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及课长指示的传达。
例如某天一位来电找课长谈工作的客户，由于当时
课长不在而办公室只有我一人的情况下，我只得自己接待他，并且尽量于电话中来解答他对于我公司、工作的问题及一些相关留言。
这种情况还是在不断发生，我开始对自己的能力产生了怀疑，并且一开始那种要好好奋斗、朝气蓬勃的劲儿也渐渐被我混乱、失败的工作打消了。在工作中，我变得沉默、沮丧了起来。
行政总结会篇六
行政总结是对一段时间内工作成果和经验教训的全面总结，是对工作进行深入反思的过程。通过行政总结，可以发现问题、总结经验、提高工作水平。以下将从实践角度出发，对行政总结的重要性、方法和效果进行探讨。
行政总结的重要性在于发现问题并解决问题。在一段时间的工作中，由于各种原因，难免会出现一些问题。而通过行政总结，可以及时发现问题，并且找出问题的原因。例如，在企业管理中，通过总结会发现存在着某个环节的工作效率较低，而通过进一步地探讨，可能会发现某个员工的工作能力有限，导致了这个问题的发生。只有通过总结，才能找出问题的根源，进而采取相应的措施解决问题，从而提高工作效率。
行政总结的方法主要是客观分析，包括对工作的回顾和评估。首先要对整个工作过程进行回顾，明确工作目标，了解实际完成情况，判断是否达到预期效果。在此基础上，进行评估，分析成果、不足和原因。这一过程需要从客观中寻找问题，并对问题做出准确的判断。只有以客观的态度对待问题，才能更好地解决问题，进一步提高工作的质量和水平。
行政总结的效果主要体现在经验的积累和工作水平的提高。通过总结，可以将工作中的经验教训进行归纳和总结，形成一套可复制、可推广的工作方法和经验。这些经验可以对下一阶段、下一个项目的工作产生积极的推动作用。同时，总结出来的问题和不足也是宝贵的财富，对于下一步的工作有着重要的借鉴意义。总结不仅仅是对当前工作的反思，更是对未来工作的规划。
在进行行政总结时，需要注意以下几点。首先，要注意总结的科学性和全面性。总结要有数据支撑，不能以主观臆断为基础。其次，要注意总结的客观性和实用性。总结过程必须以实事求是的态度去总结和研究问题，总结的结果要具有实际指导意义。最后，要注意总结的及时性和连贯性。总结是一个反思的过程，应当在工作完成后及时进行，避免时间过长、问题模糊。同时，总结要完整连贯，不能遗漏任何一个环节，以确保总结的真实可靠。
行政总结是对一段时间内工作的全面总结和反思，是工作提高的关键环节。通过行政总结，可以发现问题、总结经验、提高工作水平。在进行行政总结时，我们应注重科学性、客观性和连贯性，产生更好的效果。只有不断总结的工作才能不断提高，实现卓越的工作业绩。
行政总结会篇七
1、工作表现：
b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；
c、能够较好地完成上级安排的任务；
e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；
2、工作收获：
a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；
b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；
1、工作细心度仍有所欠缺；
2、在协助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
总的来说xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，在接下来的工作中，我会做好xx年工作计划和总结，在行政这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色。
行政总结会篇八
在工作中，每一个人都需要进行总结与反思，尤其是在行政工作中。行政总结是对过去工作的一个客观评价和整理，对于自己的工作表现以及不足之处进行分析和总结，有助于提高工作效率和整体素质。在这篇文章中，我将分享我在行政总结中的心得体会。
第二段：详述心得
行政总结不仅需要客观地评价工作表现，还需要及时反思、发现问题并解决。在我的工作经验中，我发现总结中最重要的一点是要主动反思。通过回顾一段时间的工作，我能够发现自己在工作中的不足之处，并主动找出解决办法。例如，我发现自己在某个项目中沟通能力不足，导致合作伙伴的误解和不满。于是，我意识到我需要加强沟通技巧，并主动报名参加了相关的培训课程。这次反思和行动让我在之后的工作中更加顺利地与合作伙伴进行沟通，提高了工作效率。
第三段：体会总结的价值
行政总结的价值在于提高工作效率和优化工作流程。通过总结和反思，我们可以发现问题并及时解决，以避免类似的错误再次发生。同时，总结也是对自己工作能力的交代，通过总结的过程，我们可以清晰地了解自己的优点和不足，从而更好地调整自己的工作态度和方式。此外，行政总结还能帮助工作单位形成规范的工作流程，减少重复劳动，提高整体工作效率。
第四段：总结心得的方法与技巧
行政总结并不仅仅是简单地罗列自己在过去一段时间的工作内容和成果，更重要的是进行分析和总结。在做行政总结时，我通常会采用以下几种方法和技巧。首先，我会做好记录，将每天的工作情况和心得体会总结成文字。其次，我会设立明确的目标，并定期检查和评估自己的工作进度。最后，我会及时与同事、上级和合作伙伴进行沟通和交流，互相学习和借鉴经验。
第五段：结尾
总结和反思是我们工作中不可或缺的一部分。通过总结和反思，我们能够更好地认识自己，提高工作效率和整体素质。我相信，在今后的工作中，我会继续运用这些方法和技巧，不断改进自己的工作能力，为工作单位做出更大的贡献。
总之，行政总结心得体会是对过去一段时间工作的客观评价和整理，有助于提高工作效率和整体素质。通过总结和反思，我们能够发现自己的不足并找出解决办法，从而提高工作能力。同时，行政总结也能够帮助工作单位形成规范的工作流程，减少重复劳动，提高整体工作效率。在总结心得的过程中，我们需要做好记录、设立明确的目标，并与他人进行交流和学习。相信通过行政总结，我们能够不断完善自己，为工作单位做出更大的贡献。