每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
2023年工程施工员思想汇报汇总篇一
从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。
从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。
记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，也许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于种种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。
等到了t5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的经验还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后，才有所改善，我想这种情况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理办法进行公布。二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工，致使前期的工期没有达到预计的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解，没有领会到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提前进行这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于t5来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年如果可以的话，我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满足施工要求），其余要租一台车载泵在t1、t2、t5楼之间来回使用，这样即节省开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的“哈（ha）数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证安全的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。
在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是非常优秀，有着丰富经验的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参与它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清晰明了，对整体的资金成本控制也是一项非常好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议，第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括安全、进度、质量和成本，通过客观合理的测评、打分，进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热情。
第二，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去安排工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进行对比，比较后及时的分析原因，并且制定可行办法。第三，就是再继续进行成本分析会，而且应该分析的更具体，不能只是让生产经理进行汇报，应该是他们汇报总的方面，下面的人再进行细节汇报，看看到底是什么地方挣了亏了，如何避免此种状况的下次发生。说了很多很多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望未来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个能力。
2023年工程施工员思想汇报汇总篇二
一、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对放大镜现场的安全生产负责。
二、项目经理要认真学习贯彻执行国家及行业劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。
三、组织制定和实施施工组织设计中的安全技术措施。
四、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员按“三定”原则进行整改、消险，确保施工作业的安全。
五、督促工长对职工进行经常性安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。
六、发生事故后，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，制定出预防事故的安全技术措施。
七、组织制定并实施安全生产重大事故应急求援预案，建立应急求媛体系。
工长安全生产责任制
一、工长对所管工程的安全生产负直接责任，应把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
二、对参加分部分项施工的各（班）组按工种要进行安全教育安全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字。
三、按生产计划制定本工程月份安全技术措施；并按有关规定及时安装搭设各种安全防护设施。
四、对施工现场拱设的脚手架和安装的电气，机械设备（塔吊、龙门架拆装履行申报手续）、安全防护设施要经过检查验收合格后方准使用。
五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查，发现隐患要立即指派专人消除。
六、督促栋号的安全专兼职人员履行自己的职责。
七、不违章指挥；组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，监督特种作业人员持证上岗。
八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
安全员安全生产责任制
一、协助企业领导组织推动生产中的安全工作和做好劳动保护管理工作，贯彻执行国家安全街道法律、法规标准和各项规章制度。
二、组织制订或修订、审查本企业安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
三、组织编制、汇总审查劳动保护技术措施计划，并督促有关部门按期执行。
四、制订本企业的安全生产目标管理计划，并组织监督实施。
五、组织对职工进行安全思想教育和安全技术的宣传教育，定期组织安全技术考核。
六、组织、参加全单位性的安全大检查，监督、检查不安全隐患的落实整改工作。
七、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计审核、竣工验收及试运转工作。
八、负责对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的安全监察工作。
九、负责职工伤亡事故统计上报，参加生大责任事故的调查、分析与处理工作，做好工伤、职业病的鉴定和管理工作，建立事故数据库或事故、职业病档案。
十、组织实施对劳动卫生的监测及职业病的防治工作。 十
二、经常进行现场检查，协助解决问题，发现违章指挥、违章作业有权制止，情况紧急时可先令其停止作业或生产，撤出作业人员，并立即报告领导处理。
十三、开展企业间的安全生产协作，支持劳动部门开展的安全生产活动。
十四、组织开展安全生产竞赛等各种活行，总结推广安全生产的先进经验。
技术员安全生产责任制
一、技术员应对施工现场安全技术工作负责。
二、按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案。方案中的安全技术措施内容要齐全，要有针对性，对专业性较强、危险性大的工程项目，如脚手架、基坑支护、施工用电、塔吊、起重吊装、龙门架升降机、外用电梯、模板工程、高处作业等要编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施。
三、及时解决施工作业中安全技术问题，根据施工进度和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。
四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。
五、协助项目经理向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。
六、有权制止违章指挥和违章作业。
质量员安全生产责任制
一、监督施工人员严格执行工程建设标准安全强制性条文。
二、对因工程质量问题而导致发生的伤亡事故负责。
三、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。
四、在施工过程中，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致事故发生。
班组长安全生产责任制
一、对本班组人员在施工作业中的安全负责，班组人员分散作业时，要实行大级工负责班组内的安全工作。
二、按照安全生产的规定、规程和要求，指导本班组人员安全作业。
三、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。
四、工作前对所用的机具、设备、防护用品及作业场所进行安全检查，确认安全后方可上岗。
五、组织本班组人员开好班前、班后安全会议，并做好记录。
六、以身作则，认真贯彻执行安全生产的有关规定，不违章指挥、不违章冒险作业，认真搞好本班组的安全生产。
七、本班组人员一旦发生事故，要立即向项目经理报告。
施工作业人员安全生产责任制
一、认真学习贯彻上级和本公司安全生产管理的规程和制度，严格遵守安全技术操作规程。
二、工作前要认真检查使用的机具和安全防护用品以及周围环境的安全善，工作中时刻注意自己和他人的安全。做到不伤害自己、不伤害亿人，不被别人伤害。对违章指挥、冒险作业的现象要予抵制。
三、树立“安全第一、预防为方”的思想，严格执行“先安全、后生产，不安全、不生产”的原则。作业中发现不安全隐患，要停止施工，立即向有关人员反映。
四、按时参加班组织召开的班前、班后安全会，严格遵守劳动纪律，正确使用、爱护和保管好劳动保护用品。
工人班组班前安全活动制度
一、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作，也是最有效的工作，因此要搞好工人班组的班前安全活动。
二、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必须开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录。
三、班前活动由班组长或兼职安全员主持，班组全体人员参加。
四、安全活动主要内容：
1、找出工作岗位和分项工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施。
2、检查劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。
3、检查本班组人员的身体状况、思想状况、是否喝酒等，确定能否上岗工作。
4、学习本工种操作规程和部、省、市颁发的有关安全生产文件要求，学习和推广安全生产先进班组经验。
5、表扬遵章守纪者、处理违章纪者。
五、不按期开展活动的班组不发奖金，年终不准评先进班组，发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。
定期安全生产检查制度
一、认真执行有关安全生产的各项规章制度，施工现场必须坚持每周进行安全自检工作。
二、每周由项目经理（工地负责人）组织有关人员，按建设部部颁标准对施工现场进行全面检查评分。
三、对查出的事故隐患及问题，要认真做好记录，本关“三定”原则（定人、定时间、定措施）及时进行整改，对危及人身安全时应停产整改后方可施工。
四、经检查发现的重大事故隐患，施工现场无能力排除时，应立即停止施工并采取防范措施，及时将情况上报本单位安全管理部门。
材料员安全生产责任制
一、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具必须符合安全技术规范的要求。
二、对进入施工现场的劳动保护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要有“准用证”，要认真检验，不准购置无国家生产许可证、无检测报告的产品。
三、对进入现场的机具必须经过安全验收方可进入施工现场，机具材料要按平面图摆放整齐，并悬挂标识牌。
防止泥浆、污水、废水外流或堵塞
下水道和排水河道措施
一、施工场地应有良好的排水设施，保证畅通排水。
二、水泥罐、仓库、搅拌机棚内等处易积水的地方应做水泥地面和有良好的排水措施。
三、工程施工的废水、泥浆，必须经场内流水槽和管道流到集水井池统一沉淀处理，再排于市区排水设施。
四、施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水。
五、施工现场应有循环干道，且保持畅通，无大面积积水。
六、生活用污水（食堂、沐浴间、水冲式车厕所等）必须按市政部门有关规定设置排水设施。
防煤气中毒措施
一、施工项目开工前必须办理地下管线会签单，否则不许施工。
二、对基础施工中的煤气管线应设专人监护，发现管线有异常现象应及时向有关部门报告，不得擅自处理。
三、冬期施工和生活采暖用炉要分别设专业人员看管，有防止煤气中毒的措施。
四、现场不得用焦碳、木炭、明火取暖。
五、锅炉房和工人宿舍应有专人负责，室内保证通风良好。火源处应设煤气报警装置。
六、发生煤气中毒事故，应及时送往医院抢救。
七、火警电话：119，救护电话：120。
消暑和防蚊蝇叮咬措施
一、要对职工进行防暑降温知识宣传教育，掌握中暑症状和急救措施。
二、合理调整作息时间，避免高温工作时间，保证工人休息和睡眠时间。
三、再施工作业区内搭设钢筋作业棚，水暖作业棚，防止热辐射，施工场地经常洒水降温。
四、及时给职工发放防暑降温茶和保健糖，工地设卫生室，准备急救药品和抢救器材。
五、经常对高温、高处作业人员进行身体检查，发现有作业禁忌症者，调换其他工作。
六、现场食堂应及时供应合乎卫生要求的饮用水、茶叶、清凉含盐饮料和绿豆汤等。
七、现场设淋浴室供工人使用，防暑降温，解除疲劳，搞好个人卫生。
八、宿舍、食堂的窗户要有纱窗，即通风，又能防蚊蝇进入。室内要挂沾粘条。
施工现场卫生制度
一、工地防“四害” 要有专人负责，实行分片包干，落实到人。
二、办公室要经常打扫，保持清洁卫生，经常喷洒防蚊蝇药品或挂沾粘条等。
三、宿舍要实行卫生轮流值日制，被褥要经常晾晒、拆洗，室内保持通风，室内及周边无垃圾，门窗要用窗纱封严，防止蚊蝇进入，经常喷洒防蚊蝇药品或挂沾粘条等。
四、食堂要建立卫生制度，炊具要保持清洁，室内设封闭式垃圾容器，要定时清运，防止蚊蝇孳生。门窗要用窗纱封严，室内定期喷洒防蚊蝇药物，并有防蚊蝇沾粘条。
五、现场要有排水设施，及时排除厂内积水，消除蚊蝇孳生地。
六、厕所要有专人管理，定期喷洒防蚊蝇药物，厕所要洒石灰，以防止蚊蝇孳生。
重大事故急救措施
一、公司、项目部都要建立重大事故应急救援组织机构，责任到人。
二、现场应设医疗室，配备专兼职医务人员或有急救药箱，备有急救药品及急救器材。
三、施工现场发生重大伤害事故，除及时进行抢救外，应立即向上级有关部门报告。
四、发现流行性疾病、传染病等重大疫情要立即报告有关部门，及时治疗。
五、施工现场应配备经过培训的急救人员，参与重大事故的应急救援工作。
防粉尘、防震动、防噪音不扰民措施
一、居民区内周边施工严禁采用高抛重锤拆除旧基础。
二、严禁在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆、白色垃圾以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
三、使用密封式或装袋等其它产生、措施处理固体废弃物，严禁抛散。
四、现场出入口处设硬铺装，对驶出现场汽车车轮进行冲刷，防止把残土垃圾带到路上。
五、采用有效措施，控制散装水泥装罐和卸料产生扬尘。
六、对产生噪音、振动的机械，采取有效控制措施，减轻噪音扰民。居民居住区内夜间22小时至次日早6时停止作业。
七、施工生产活动一律在围墙内进行，围墙外不准放任何材料和工具。
八、工程交工时，先将围墙、暂设拆除，现场垃圾及时清运，然后再平整场地。
九、不得将有毒有害废弃物用作回填到室内。
十、冬季应将围墙对应道路上的冰雪在二日内清扫干净。
门卫制度
一、进入施工现场，必须配戴工作卡，方可入内。
二、外来人员进入施工现场必须在门卫室登记领取安全帽，戴好后方可进入。
三、进入现场不准携带易燃易爆物品。
四、施工现场作业人员、车辆携带物品出场时，要经现场负责人批准。
五、运送材料、构件的车辆应有手续或有现场人员压运。
六、对驶出现场的车辆要进行清洗，不准将泥土带入城市路面。
七、现场门卫人员应着装整洁、礼貌待人。
消防管理制度
一、施工现场要设消防组织机构，有专人负责，责任落实到人，制定消防措施，坚持日检制度。
二、施工现场未经批准不得任意动火。
三、焊、割作业必须严格执行“十不烧”规定。
四、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和禁火区域严禁吸烟。
五、非电工严禁擅自装接用电器具、拉设电线。
六、禁止使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。
七、消防器材要配齐完好，不得随意挪作它用，周围不准堆物，保持道路畅通。
八、五级以上大风天气，停止生产、生活用火，义务消防人员上岗，防止火灾发生。
九、火警电话：119。
治安保卫制度
一、项目经理是施工现场文明建设、治安综合治理的第一责任者，在安排生产的同时要对现场的文明建设、治安治理工作进行安排。
二、定期对全体职工进行文明和守法教育，要使施工人员知法、懂法、守法、作文明市民。
三、对外用人员要登记造册、查明身份、到公安部门办理暂住手续、每日就寝要检查人数。
四、施工现场要全封闭，夜间设更夫巡逻检查，与门卫作好交接班。
五、节假日加强“四防”工作，实行三级值班，发生问题及时报告。
六、现场作业人员，工作时间严禁喝酒，不得滋事打架斗殴。
七、匪情电话：110。
卫生管理制度
一、工地卫生工作要建立组织机构，要有专人负责。实行分片包干，落实到人。
二、办公室要刷白，经常打扫，保持清洁卫生，禁止与仓库混用。图纸资料和办公用具要摆放整齐，窗明几净。
三、宿舍要有卫生管理制度，实行轮流值日。行李、用具要摆放整齐，被褥要干净，是内及周围无垃圾。
四、食堂要有卫生责任制度。炊具干净整齐清洁，垃圾容器要定时清除，遏制四害孳生。要有防蝇、防鼠设施。
五、厕所要定时清扫，轮流值日，责任落实到人。严禁随地大小便。
六、现场要整洁。场地平整，排水良好，道路通畅，水、汽管道不跑、冒、滴、漏。机械保持清洁。材料、工具、构件要分类堆放整齐，设有标志牌。
宿舍管理制度
一、禁止乱接乱拉电线和电灯，使用安全电压。
二、禁止在电线上搭晒衣物和栓铁线。
三、禁止使用电炉子、碘钨灯取暖。
四、禁止大声喧哗和打闹。
五、不准在床上吸烟和随地仍烟头。
六、不准随地仍纸和倒污水。
七、不准私自留非工地人员在宿舍内过夜。
八、不准随地吐痰。
九、不准损坏公用设施。
十、不准私自存放易燃、易爆物品。
十一、不准赌博、偷盗公共财物、传播淫秽书刊、搞封建迷信活动等。 十
二、不准乱贴乱画。 十
三、不准随地便溺。 十
四、不准堆放垃圾。
十五、五级以上大风禁止用火。
十六、吃盛下的饭菜应统一倒在食堂的封闭容器内。 十
七、卧具和用具应摆放整齐，不准随意乱放，搞好环境卫生。
十八、工地人员外出，必须取得宿舍负责人的同意后，按时返回。
十九、夜间不工作人员，晚九点必须就寝。
卫生医疗保健制度
为了保证施工现场清洁卫生，作业人员健康，避免发生流行性疾病制定本制度。
一、现场医疗保健工作要按上级卫生防病部门的要求积极开展工作。
二、施工现场负责人要领导、支持、配合专职医疗保健人员的工作，及时解决医疗保健的问题。
三、现场设专职或兼职医疗卫生保健人员负责现场医疗保健和卫生工作。
四、医疗保健人员负责现场人员的医疗保健工作，在力所能及的情况下应作好以下医疗保健工作。
1、对现场作业人员发生的小伤小病及时诊断治疗。
2、对现场发生工伤事故的人员及时组织抢救，对重伤人员要及时送往医院抢救。
五、施工现场设立医疗保健室或保健箱，备有常用药及必要抢救器材。
六、对特种作业人员及高处作业人员要定期检查身体。
堂卫生管理制度
一、食堂操作间要定期清洗，炊具要保持清洁，定期消毒，符合卫生防疫要求。排烟、排气、排水设施完善。
二、炊事人员要经过卫生防疫培训，并持上岗证，身着白色工作服、帽。
三、生、熟食品必须分开，设置贮藏室，贮藏肉制品要有保鲜措施。
四、食堂垃圾要使用封闭式的垃圾存放容器，并定期清除。
五、食堂要有防“四害”的设施。
六、食堂内不得住人和存放其它物品。
七、食堂用火要有动火准用证，火源要有专人管理。
沐浴室卫生管理制度
一、沐浴室要有专人管理。
二、沐浴室要定期进行冲刷，每周进行一次，保持清洁卫生。
三、洗浴人员，必须穿干净的拖鞋入内，不准在沐浴室内洗衣服。
四、存放义务的地方要定期消毒，保持清洁卫生。
五、沐浴室照明必须使用防水灯头。
厕所卫生管理制度
一、厕所要有人管理，随时清扫，保持清洁卫生。
二、旱厕蹲位口要用盖封闭，四周经常洒石灰消毒，及时清掏，保证不污染环境。
三、水冲式厕所，要定期冲刷、消毒，并保证排污设施畅通。
四、厕所内要设有防蚊蝇的设施，经常喷洒药品或挂沾粘条，防止蚊蝇孳生。
2023年工程施工员思想汇报汇总篇三
一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
二、进入施工区内，必须戴安全帽，机械操作必须戴压发防护帽。
三、操作前不准喝酒，不准在施工现场打闹。
四、现场内不准赤脚、保护准穿拖鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤，非有关操作人员不准进入危险禁区内。
五、高空作业严禁穿皮鞋和带跟易滑鞋。
六、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场的现场、仓库吸烟、生火。
七、未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。
八、不准带小孩进入施工现场。
九、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、排除电线、电器。
一、工地周边必须按期围挡，出入口地面应平整、整洁、卫生、有醒目的、足够的工程标示牌。
二、工地门卫有专人看守，非工地人员未经许可不得进入现场。
三、施工场地要硬化、通路畅通、材料堆放整齐有序、场容场貌整洁、排污设施有效，场内无积水。
四、工地临时设施及外脚手架搭设牢固整齐，全封闭作业，使用合格的密目式安全防护网。
五、基建垃圾渣土不得从高处往外抛。必须集中堆放，及时清运，工地出来车辆不得带有泥土，污染道路。
六、工地办公室整洁明亮，有关资料夹、图表制度、证照等悬挂有序。
七、工地宿舍通风干燥、整洁卫生，配备上下单人床铺，做到一人一铺。
八、工地食堂要清洁卫生，有防鼠、防蟑、防蚊、防蝇、防尘设施，防止食物中毒，炊事员应持健康证上岗；提供卫生健康的饮用水，有文明公约、急救措施等。
九、要有防火措施，落实消防责任制，配置合理的灭火器材。
十、工地要有保卫制度、建立施工不扰民措施。
消防保卫牌
一、建立由项目经理为组长、安全员为副组长，各施工班班长、工地、宿舍保卫人员为成员的消防组织体系，负责二十四小时巡查，发现消防隐患，及时整改。
二、定期开展消防安全教育，做到人人掌握消防灭火知识，组织企业消防队伍，由安全员负责进行消防训练和演习。
三、项目部规定配置的消防设施、消防器材和消防标志，任何人不得随意移动和损坏。
四、严禁携带易燃、易爆和剧毒物品进入工地。
五、焊割作业人员必须具有上岗证，并必须严格执行“十不烧”规定，焊、割周边严禁堆放易燃、易爆物品，以免发生火灾。
六、油漆间、木工棚、配电房、仓库严禁吸烟和使用明火。
七、严禁在工地、工棚内乱牵、乱接电源、严禁使用电炉和电烤炉、煤油炉和私自接用电器具。
八、严禁用灯泡烘烤衣物、鞋袜等。
九、食堂工作人员使用液化气、柴火及煤都要注意防火，做到人离火灭，不得留有任何火灾隐患。
十、工地住宿区域内严禁乱扔烟头，冬季施工严禁使用架板、木料及电炉等做取暖用具。
2023年工程施工员思想汇报汇总篇四
时间荏苒，白驹过隙，转眼间已经参与曹妃甸煤二期堆场工程2个多月了，在这段时间里，接触到了很多以前没做过的工作，也领悟到了工作中的很多道理。
一、施工体会
1、如何才能做好施工管理工作?
(1)测量放线：
一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，真正能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
(3)现场取样：
进场原材料取样送检要有取样见证人同监理共同完成的，作为技术员也要参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1250px左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
(4)现场质量检查：
模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是领导和操作工人最反感的。
二、怎样做好施工现场协调
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工管理者要面对业主、监理、其它施工单位，甚至地痞无赖，不要以为所有的事都有章可循，我们交流一下施工管理中应如何处理各方关系，作为一名项目技术人员，能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧?施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为项目运作者，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。
对监理，首先要按规章办事，如果工程上总是出问题，即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的，首先把工作作好，当然，要是百分百拿规范去卡，谁也作不到，小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人员去争，但记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事;二是千万不要觉得搞监理的只会讲规范、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。
自我进入公司以来，在领导的耐心指导和同事的热心帮助下，学到了较多的工程施工现场管理知识，并积累了丰厚的实践经验，现总结以下几点供大家参考指导。
一、交接与交流
工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。对基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。
施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率，关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流，如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。
二、施工质量管理
质量第一，首先要选择一个各项指标优良的施工班组，开工之前，要召集所有施工人员参加现场会议，传达项目工程的施工工艺和施工流程。
每天严格检查施工质量，做到及时发现并解决问题，对于不符合要求的施工部位，必须进行处理或者返工;每道工序施工完成后，要经甲方、监理验收签字，方可进行下道工序。
三、施工进度管理
施工进度是决定工期的最大因素，一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方，如果遇到对我方施工有影响的情况，应及时申请甲方解决处理，以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话，在必要的情况下增加施工班组人员，并将每周、每月的施工情况和进度，向公司汇报，以便公司统筹安排、按期结账。
四、材料管理
材料的管理是每项工程的关键，首先一定要选好储存材料的仓库(防雨且便于卸货、搬运的位置)，施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净，特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶，下班之前仔细检查各处，保证现场的干净整洁，特别是堆积材料的地方要重点排查，以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时，要结合施工进度和当时天气情况，只供材料不包工的工程，材料进场要清点数量，并要求甲方管理人员确认签字。
五、安全管理
以人为本，安全第一，只有确保安全的情况下才能保障效率。
每天开工、收班都应清点人数，禁止酒后施工作业，高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带，外脚手架没有经过安全员同意和批准，禁止私自拆除和变动，违者严处。
六、工程收尾管理
工程完工后，对施工面再次全面系统检查，经过甲方和监理验收，并对施工面积落实，和甲方核对确认。即时清点施工工具和剩余材料送回公司。
以上为我个人现场管理的一些实践经验，但在工作中还存在较多的不足和失误，管理的不够完善，希望大家给我更多的指导和帮助，我将在今后的实践工作中不断的锻炼自己、积累自己、提高自己、完善自己，贡献自己有限的力量于公司无限的发展中。
2023年工程施工员思想汇报汇总篇五
为把黄延高速公路扩能工程建设成为一条“理念新、质量优、环境美、特色强”的一流高速公路，实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、全优良品质”的典型示范工程目标，充分体现以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，落实“不破坏就是最大的保护”思想。今年以来，按照总公司对环水保的统一部署，结合日常工程施工环境管理，建立健全各项环保水保管理及监控制度，实习环水保责任层层分解，责任到人，努力提高施工中环境管理效能，按工期进度逐步开展各项管理工作，认真剖析存在的问题，扎实落实总体施工环保的各项要求指标，取得了优异的成果。
年度环水保总结报告如下：
临时工程与设施是永久性工程实施的基础和保障，永久性工程完工后应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理或恢复原貌。
1、针对承包的施工队我们按不同的类型和需要，对临时工程与设施进行优化施工，并加大项目部管理人员对临建的现场监控。没有达到项目部要求的施工队，不得在现场进行任何临时工程的施工。
2、各种临时工程开工前，我项目部取得了当地有关管理部门及其他当事人的同意，并取得书面协议。没有经过此工序的我们禁止施工队私自处理，强制施工。
3、在林区工程施工，进入施工现场的临时道路，我们注意生态保护，尽可能不砍或少砍树木。当永久性工程完工后，我们将对临时道路进行清理，通过植树等措施恢复原貌。
4、现场施工队在施工现场搭设的临时工棚等，除应满足安全要求外，已经尽可能的选择植被较少且容易恢复原貌的地点。
5、针对弃土场我们进行了专项讨论，设置了必要的防护、环保设施。并且先施工防护设施，然后才弃土。弃土完后，我们将会进行地表美化，力争与原地貌保持一致。
6、当永久性工程完工后，我们将会移去、拆除和处理好全部临时工程与设施，并将临时工程所占用的区域进行清理或恢复原貌，并报相关部门检查验收。
路基施工过程中，我们必须在施工中贯彻“不破坏就是最大的保护”思想，尊重自然，回归自然，尽量减少人工痕迹，使高速公路这一人工系统与沿线自然系统和其他人工系统配合协调。
（一）场地清理
1、路基工程施工前确定现场工作界线，放好边桩，并保护所有规定保留和相关部门指定要求保留的植物及构造物。
2、路基范围内清理的草皮、表土，尤其是种植土应集中堆放。
3、路基范围内可移植的树木、植被等应尽可能移植。
2023年工程施工员思想汇报汇总篇六
乙方）工程项目安全施工管理签订本安全施工协议书。
甲乙双方均应严格蹲守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》贯彻执行国务院各部委、北京市人民政府和建工集团的有关法律、法规和各项规章制度。按照“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场管理工作，确保施工过程中人员和财产的安全，保证本工程能够按期按质的顺利完成。
一、甲方的权利、责任和义务
1、贯彻落实国家及北京市有关施工现场安全生产、绿色施
工、文明施工的法规和管理规定、对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查。
2、严格审查乙方施工资质，不得与不具备施工资质或施工
资质与承包内容不符合的分包单位签定合同。
3、督促乙方特殊工种操作人员建立档案并在甲方备案。
4、对乙方施工区域进行安全生产绿色施工、文明施工检
查：及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患，应开具隐患通知单限期整改。
2023年工程施工员思想汇报汇总篇七
回顾今年上半年的工作历程，我总结了一下工作中的经验和教训，以便于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。我在百脑汇项目工作已经有一年的时间了，至今一直在项目部担任施工员的工作。通过对工程现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的施工员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，我摸索出了一定的工作经验，在此对半年来的工作情况进行个人工作总结。
本工程设计为一类高层建筑，地下四层，地上35层。其中地下四层为停车库，地上一层至五层为商业区，五层以上为甲级写字楼。
地上建筑面积64506.2平方米，裙房平均单层建筑面积3999。2平方米，塔楼单层建筑面积1476.1平方米，地下建筑面积24117.6平方米，总建筑面积88623.8平方米，总建筑高度141.25米。
本工程，本项目承建的项目为土建、粗装修工程，其余为其他施工单位单独承建，如水电安装工程、弱电、电梯、供养系统等。
我们项目部组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；拥有一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；并且早已做好工程施工所需的机械设备及施工所需的各种材料的落实准备。
在这半年里，项目部多次组织了项目管理手册，技术交底等的学习，让我们对各部门职责和管理模式有了很深刻的了解。在施工过程中，我们严格控制施工质量，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，我们都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程总进度计划表的工期安排的条件下，围绕总进度计划每月编制月进度计划表。然后根据月进度，编制每周的工作计划，再把每周的工作量细化到每一天，及时要求施工班组必须完成计划安排的工作。在每天的现场管理中，我综合考虑了各方面的不利因素，适当的加大周转材料和劳动力的投入，并加强对班组“效率出效益“的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，紧凑、有序的完成了地下四层土方的开挖和外运、抗浮锚杆的施工、地下室底板混凝土浇筑及地下三层柱、梁、板钢筋加工绑扎与混凝土浇筑；为了克服政府相关红头文件及中考、高考期间夜间严禁施工的禁令对我工地的影响所延误的工期，图纸下发滞后所延误的工期，雨天、停电等所延误的工期等问题，我们合理调整了施工工序，加快施工节奏，提高作业效率，争取在最短的时间内抢回各种不可抗力因素所延误的工期。
1、强化安全管理，确保安全生产
2、加强职工教育，增强职工自我保护意识
3、坚持检查制度，保证形势稳定
4、贯彻执行一个标准，四个规范，在“安全第一，预防为主”的思想指导下，在我们精心、科学的管理下，本工程自开始施工到现在地下四层施工完成，未发生安全事故。
本工程质量管理的目标是“合格”。我作为一名施工员，在地下室施工过程中，更加严格的要求自己。我对现场的作业人员施工工序进行了施工技术交底和安全交底，以提高施工班组的质量意识和安全意识。在施工过程中严格监督施工工序，发现问题时立即整改；严格把好质量关；严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工；认真依照施工技术交底施工；在做好地下室底板、柱、墙等钢筋绑扎之后，我认真做好自检、互检、交接检的工作，在“三检”合格的基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收，以便验收结果一次性就可以通过；在浇筑混凝土隐蔽钢筋前，在监理初验合格后，再会同监理、业主单位相关负责人等共同对钢筋、模板进行验收，验收合格后，由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后，方才进行混凝土的浇筑工作；平时做好施工资料的整理，加强隐蔽验收，完善施工记录。对于工序的质量控制，我们采取序前预防，序中控制，序后检查的三阶段控制法，严格控制施工工序的质量，确保每一道工序都没有质量问题；每天我都会对施工现状进行跟踪检查，实行严格的检查制度，并及时做好规范工程管理资料的工作等。
在施工过程中，我严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集进行施工管理，精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查制度，加大检查力度，在施工过程中始终控制好每一个工作环节，确保每一道工序都能够满足质量、安全、生产等各方面的检查要求。
现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容，已形成使用功能，质量控制资料，质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕，现场检查未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计和规范要求，观感质量较好，可申请竣工验收。