人力资源助理在人力资源管理中的重要性(汇总21篇)

时间:2024-05-07 18:51:05 作者:GZ才子

人力资源是一个组织中负责管理和开发人力资源的部门,它扮演着非常重要的角色。以下是小编为大家整理的人力资源管理范文,供大家参考和学习。

人力资源部助理职责人力资源管理公司

户口所在地:广州身材:155cm44kg。

婚姻状况:未婚年龄:28岁。

培训认证:诚信徽章:

人才类型:普通求职。

应聘职位:人事专员:人事助理、文档管理专员、客户经理/主管:

工作年限:7职称:中级。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:1500--2000希望工作地区:广州广州广州。

公司性质:私营企业所属行业:综合性工商企业。

工作描述:1.发布招聘信息,安排招聘人员面试,满足各部门用人需求。

2.办理员工工资的考核及调整工作。

3.办理员工请假、休假、探亲和离职事宜和管理工作。

4.搜集并整理员工档案,归档并做好存档工作。

5.其他行政事务。

离职原因:辞职。

公司性质:外商独资所属行业:日用生活服务。

担任职务:质管中心—客服部助理。

工作描述:1.协调各部门工作交接;。

2.以电话形式和顾客沟通,了解顾客对公司和市场的需求,完成顾客调查报告;。

3.完成部门每月工作计划,整理每月报表;。

4.上报每月工作完成进度,拟订全年计划;。

5.处理顾客纠纷以及其他行政事务。

离职原因:合同期满。

公司性质:中外合资所属行业:饮食,旅游业,宾馆。

担任职务:服务大使。

工作描述:1.处理日常店务,汇总店务数据,完成每月销售报表;。

2.协调顾客和店面员工的关系;。

3.与主管部门处理纠纷;。

4.帮助顾客解决问题。

离职原因:合同期满。

毕业院校:广州市社会科学大学。

最高学历:大专毕业日期:

所学专业一:行政管理所学专业二:

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

外语:英语一般。

国语水平:精通粤语水平:精通。

1.二年行政人事经验,为人稳重负责,有良好的组织协调能力和团队协作能力。

2.两年客户服务经验,有良好的沟通技巧和独立解决问题的`能力。

3.理解、支持公司文化,并遵守公司规定。

4.乐业敬业,能够适应在压力下工作。

5.主动学习,不断充实自己的知识结构。

6.熟练操作电脑,精通常用办公软件和网络。

性格踏实认真,为人热情真诚,有亲和力,善于学习新鲜事物,具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,喜欢人力资源工作,希望将来能够在人力资源方向长期发展。

人力资源管理中招聘的重要性

人是一切管理工作的基础。人员招聘管理工作之所以处于组织中人力资源管理工作的基础地位,是由人员招聘工作的内容和在人力资源管理中的地位决定的。

对于新成立的企业来说,人员配置无疑是企业运转的前提条件。如果不能招聘到一定数量和质量的员工,完不成企业的人员配备,企业就无法运营。对于已运转的企业来说,企业环境的变化和战略目标及企业结构的调整,都要求企业的人力资源系统呈开放状态,不断输入和输出人力资源,使企业的各个岗位上都能及时配以合适的人才,以保证企业形成健康的生产力,支撑企业战略目标的实现,形成可持续发展的能力。

1.有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。“一开始就聘用到合适的人员,会给用人单位带来可观的利益。据估计,这种经济收益相当于现有生产力水平的6%~20%”。甚至有专家认为,特别是在小型组织中,招聘管理的有效与否可能就是造成盈利和亏损差别的关键所在。总之,有效的招聘管理意味着员工将与他的岗位相适应,企业和所从事的工作能带给他较高的工作满意度和组织责任感,进而会减少员工旷工、士气低落和员工流动现象。

2.有效的招聘管理会减少员工的培训负担。新招聘的员工,犹如制造产品的原材料,其基本素质的高低、技能和知识的掌握程度、专业是否对口等,对员工的培训及使用都有很大影响。如果企业的人员招聘工作做得不好,引进了素质较差或专业不对口的员工,在对其培训时不但要花费更多的培训成本,而且在之后由于本身与岗位的差距等都会给企业带来长期沉重的负担。相反,素质较好、知识技能较高、专业对口的员工接受培训的效果就会较好,培训后成为合格员工,创造高绩效的几率也较高。

3.有效的招聘管理会增强团队工作士气。组织中大多数工作不是由员工单独完成,而是由多个员工共同组成的团队完成。这就要求组织在配备团队成员上,应了解和掌握员工在认知和个性上的差异状况,按照工作要求合理搭配,使其能够和谐相处,创造最大化的团队工作绩效。所以,有效的招聘管理会增加团队的.工作士气,使团队内部员工能彼此配合默契,愉快和高效率地工作。

的要求去招聘员工,使新员工不仅在工作上符合岗位的任职资格,而且在个性特征和认知水平上,特别是自身利益追求上也符合组织的需求,就会降低劳动纠纷的发生率。

5.有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。利用规范的招聘程序和科学的选拔手段,可以吸引和保留住组织真正需要的优秀人才。优秀的员工是不需要工作环境适应期的,他们的共同特点就是能够很快地转变角色,进入状态,能够在很短的时间内创造工作成绩而不需要做大量的培训。可以说,创造员工的高绩效,推动组织整体绩效水平的提高,是一个组织追求有效招聘管理的最高境界。

薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性研究

引导语:二十一世纪是知识经济的时代,也是人才竞争的时代。企业间的竞争逐步从单一的企业利润追求上升到企业管理以及人才储备的管理上。下面是小编为你带来的薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性研究,希望对你有所帮助。

现代市场经济中,人力资源的管理成为企业管理的重中之重,而人力资源管理的关键性因素是薪酬制度的管理。我国进入wto以来,市场空前开放,相应的竞争压力不断提高,必须要很好地完善企业的管理机制,促进企业的效益升级。

对于现代企业管理而言,人力资源管理中的薪酬体制始终是整个企业的重心,不仅仅关系到企业内部员工的切身利益,而且恰当的薪酬体制体现了企业的整体管理水平,是整个企业加强凝聚力的主要表现形式。科学合理的薪酬体制必须体现公平公正的原则。要加强薪酬管理对整个企业管理的效益提升,首先必须清楚在企业人力资源管理中,薪酬管理处于一个什么样的地位和位置。

薪酬管理是企业成员普遍关注的内容,是企业员工最直接的工作目的,在人力资源管理效率中起决定性的作用。薪酬制度必须在保证劳动力得到充分的报酬的前提下,才能有效实现促进再生产的作用。另外,薪酬多少也从侧面体现了企业员工在企业中的绩效水平及部分的企业价值。

一般来说,企业的薪酬管理在人力资源管理中起到较大的激励作用,它能够直接刺激企业员工的工作积极性和工作认真度。

薪酬体制的影响因素主要体现在企业自身的效益、员工的工作能力和市场经济的外部环境等方面,科学的薪酬体制能够激励和提升企业的员工的工作热情,使其创造更多的经济效益,而不科学的薪酬体制则有可能造成企业人力资源管理的瘫痪。

在当前人才竞争激烈的市场经济时代,建立科学的薪酬体制是保障人力资源管理能够充分发挥资源优化配置的有效前提,是企业员工个人价值和企业价值得以实现的最根本表现形式。所以说,薪酬管理在企业人力资源管理中占据着非常重要的作用,对人力资源管理的科学与否起到决定性的作用,是企业人力资源管理体系中的重要组成部分。

一直以来,薪酬管理都是企业管理中的一项难点和重点,由于其本身具有的敏感性和特殊性,导致薪酬体制的建设必须处理得当。它直接关系到一个企业的生存和发展,是体现企业员工利益的直观效应。一般来说,薪酬管理对人力资源管理的作用有消极的和积极的两个方面。顾名思义,科学的薪酬体制促进人力资源管理的效率提升,而不合理的薪酬体制则在一定程度上阻碍了企业人力资源分配的优化升级。

科学的薪酬体制体现在符合企业自身发展的实际,在获得企业效益的前提下,充分发挥薪酬机制的激励作用,站在员工的角度,最大限度的满足企业员工的需求。科学的薪酬管理是加强企业凝聚力的基本方式。具体来说,科学的薪酬体制对企业人力资源管理的促进作用体现在以下几个方面:

合理的薪酬管理站在企业员工的基本利益出发,在保障是企业成员的需求下,最大限度的实现企业效益。企业员工的基本需求得到满足,基本生活得到保障,就能够全身心的投入到企业的工作中,以十二分的热情和十分认真的态度工作。同时,合理的薪酬体制还能加强企业员工对企业的信任度,提高其对企业的认知度和荣誉感,是企业留住人才的必然手段。

在人力资源管理中,企业的薪酬管理具有关键性的作用。合理的薪酬体制是建立在人力资源管理体制中的一个分支,代表企业人力资源管理的整体特征和企业人才管理的宗旨,是企业管理理念的践行。科学的薪酬管理基于企业合理的内部管理秩序,在满足企业员工的基本需求的前提下,能够促进企业人力资源的合理分配,在管理中能够做到充分发挥企业人才的最大效用,是科学的人力资源管理的重要组成部分。

薪酬管理直接关系到企业成员的基本利益,科学的薪酬体制是企业内部管理的重要内容,在一定程度上体现着企业管理者的管理风格和企业的基本运行理念,也是企业文化的重要实践活动。在人力资源管理中,要充分发挥资源配置的优化动能,需要建立科学合理的薪酬体制,提高企业成员的配合力度,从而提高企业的整体工作效益,所以说,企业的薪酬管理在一定程度上代表着企业的整体形象。

不合理的新凑管理主要是指违背企业成员的整体意愿的前提下,企业管理者为获得最大剩余价值,而实行的`经济活动中的员工劳动报酬。不合理的劳动报酬结构对企业的管理十分不利,严重者甚至会起到瓦解企业结构的消极作用。具体来说:

知识经济时代,企业之间的竞争逐步上升到知识竞争和人才竞争的高度上来,目前,经济市场的发展现状说明,企业招人难、人才就业难是普遍现状,愿意是企业难以招聘到对口的高技术专业人才,即便招聘到,由于不科学的薪酬体制和管理模式,也难以留住人才,人才流失是当前企业面临的重大难题。在企业的薪酬管理中,首先要考虑如何留住企业人才,才能使其发挥最大的效用。

薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,不可理的薪酬管理直接影响到企业的人力资源管理作用的发挥。一般来说,企业的薪酬分配都是按照企业员工的具体情况以及企业自身的特点结合市场经济的外部环境进行科学分配的,但是部分企业为了获得最大的经济效益,不惜榨取企业内部人员的劳动成果,难免引起企业内部的不满,从而造成人力资源管理的失调,企业成员不听调派。

薪酬体制的管理是否科学的直观效应是企业凝聚力的表现,而企业凝聚力的形成对企业的整体形象和企业竞争实力的形成有决定性的作用。因此说,企业的薪酬管理对企业的整体形象发挥具有重要的影响作用。不科学的薪酬管理难以实现企业内部成员的价值观统一,也就难以调动企业员工的积极性,在资源分配中难以做到人尽其才,企业工作效益自然不高。在现代激烈的市场竞争中,企业形象是加强竞争的第一印象,要促进具有竞争力的企业形象的建立,势必要建立起科学的薪酬管理机制。

面临21世界的机遇和挑战,要找到一个适当的生存和发展空间,市场主体必须在充分分析市场的竞争趋势的前提下,建立个性化的企业竞争优势,形成强大的企业凝聚力,提高企业形象,从而获得长足的发展。而薪酬管理体制是加强企业管理的重要内容,在建立科学的薪酬管理机制的前提下,促进企业人力资源管理的科学化是加强企业综合竞争力的重要手段。

建立科学的薪酬考核机制,即使企业在进行工资总额的制定时,要进行必要的员工调查和绩效考察,具体问题具体分析,根据企业员工的具体工作情况进行薪酬的安排。同时,根据企业的整体效益进行工资总额的制定,保障公司正常运营的工作情况下,获取一定的企业效益,合理安排企业员工的工资,保障其实施的规范性和科学性。同时,在进行工作薪酬增长机制建立时,也要经过科学的评估和考核。体现公平工作的工作原则。

合理的分配机制是根据企业员工的不同层次和不同工作内容的企业员工进行有差别的工资分配形式。根据企业的具体情况和企业员工的具体工作效益,结合当前企业运行的市场环境,给予科学合理的薪酬安排。一般来说,现代企业的员工的薪酬分配机制都是按照其基本工资、绩效和福利等整体规划,虽然具有差异性但是,在现有的薪酬分配机制中具有通俗化的表现,所以建议,在安排薪酬分配时,加入一些具有激励性质的分配措施,例如股票期权、额外奖励等。

结语:总的来说,企业的薪酬管理机制是人力资源管理中的重要组成部分,是促进企业凝聚力的重要方法之一。在现代企业管理中要加强企业的核心竞争力,就必须要具备合理的人才管理结构,也就是要建立科学的薪酬管理体系。

人力资源管理中招聘的重要性

摘要:员工招聘作为企业人力资源管理体系中的一个重要环节,是开展各项人力资源管理工作的基础,本文阐述了校园招聘对优化企业人力资源的作用,并指出校园招聘未来的发展趋势。

关键词:校园招聘;人力资源;作用。

“校园招聘”这一招聘形式的兴起和发展,是伴随着中国高等学校改革以及高等学校毕业生分配制度的改革应运而生的。伴随着高等教育改革的深人与发展,对于校园招聘而言,此方面的渠道日益成熟,通过不断的积累以及摸索,对于校园招聘来说,其方式愈发的具有可实施性,而且规范化以及科学化不断渗透到其中,越来越受到许多大中小型企业的青睐,并在每年度的规定时间举行一系列的招聘会,而且招聘会不管是在宣传力度还是在举办的重视度上体现其外在或者是内在的力量。

自从改革开放以来,陆续不断有许多的外资企业开始涌入中国,与此同时,在我国许多企业也开始不断快速地成长并发展。而对于企业而言,其发展势必需要一定的支撑力量,而人才则是重中之重,其间不乏有许多高尖端的社会型人才,而且许多即将面临毕业的能力型的毕业生也逐渐成为各大企业的目光焦点。当下,许多企业进行人才方面的竞争焦点放在了校园上,且企业招聘的校园人数规模在不断地扩大。

根据招聘网站上的相关显示,对于那些应届的毕业生而言,他们对于毕业之际的毕业信息的获取状态,主要的形式是通过网络媒体或者是校园的招聘所进行的,即将毕业的大学生,他们在毕业的时候都希望有一份好的工作等待着他们,而这种希望主要的集中形式是一系列的招聘网站、招聘会以及校园内的招聘。诸如招聘的网站---中华英才网,这个网站对于招聘事宜作了相关的调查,结果显示大约百分之九十三的毕业生都倾向于网站上的招聘信息。所以说,正是由于企业的需求度以及学生的就业需求度相互结合,才使得校园招聘这一形式越走越宽广。

就校园招聘这一概念而言,一般指的是一系列的企业由于人才方面的需求,直接挖掘所需要的人才,而挖掘的渠道主要是通过校园的应届本科、研究生以及博士生等。校园招聘其实是界于学校和企业之间进行的,此种形式也是各大企业进行外部招聘的关键所在。

鉴于校园的各种招聘通常情况下均是通过校园的直接招聘所进行,它有着较低的招聘成本,而且周期也比较短,同时也是企业吸引新型人才的关键之处,因此校园就成为了许多企业进行大量的基础人才补充的重点。大多数国际上的有名望的公司均是将校园招募看出企业更新自身人才库的好机会。

以往校园招聘以大企业为主,随后一些中小企业也开始进人校园进行招聘,这说明对人才的争夺更加激烈。随着企业的发展、竞争的日趋激烈以及内部管理水平的提升,中小企业也越来越认识到校园招聘的重要性。实际上,从历史的趋势我们也可以看出,随着中国企业的不断发展,越来越多的本土企业、中小企业都更普遍地使用校园招聘的方式进行人才储备。

校园招聘的目标不仅仅是招到一定数量的毕业生,更多的企业开始通过校园招聘这一形式去提升企业的知名度,作为企业方面,也积极为将来人才竞争备战,主要是因为大学生的各种优势所在。就像李彦宏、李开复以及陈天桥等领袖人物,他们就是很好的一个例子,以此方面来强化大学生关注企业,对于是否能够成功招聘和树立企业的形象具有积极意义。

卓越的雇主品牌为企业在招募以及留住人才方面,可以形成独特的竞争优势,持续开展校园招聘是安利实施人才储备计划、有针对性地建立和巩固雇主品牌、提升良好企业形象的人力资源政策之一。

校园招聘的各种优势:他们是否能够在校园中挖掘出优秀的人才;有着十分简便的招聘录用手续;应届毕业生精力充沛,对于工作有着强烈的欲望。

校园招聘的不足:尤其针对于优秀毕业生,他们在校园招聘中一般来说有多手准备;刚毕业的大学生对于工作岗位持有一种不现实的幻想;刚毕业的大学生由于缺乏相关经验,所以需要做好培训工作;此种招聘不像其它招聘,此种招聘有着较高成本,且时间也比较长。

在进行校园招聘的相关组织时,必须做好充分的准备,比如说需要考虑学校的择取以及怎样吸引工作申请人。在学校的择取时,组织应该依照本身财力大小以及所需员工的类型进行。假如说财务约束比较紧张,组织可以直接到当地的学校选择;实力雄厚的组织则可以在全国范围内进行选择。

1.基于实习生计划的招聘策略使招聘流程更优化。

绝大多数的企业将校园招聘集中在当年的10月到次年的1月之间,在这短暂的时间里,一方面,毕业生为了降低就业风险,到处投递简历、参加测评,由于准备不够充足,不能有的放矢;另一方面,企业同样面临着巨大压力,工作量大,仅仅通过短短几个小时的接触,做出准确判断是相当困难的。

为了真正提高招聘工作的准确率,防止一系列的“抢人”现象,许多知名企业已经开始转变招聘方式,利用基于实习生计划的校园招聘形式。此招聘方式结合起毕业生实习以及企业的招聘选拔,由此将双方的了解进行加深化,通过实习去培养与发现人才。当下,许多有名望的跨国公司均实行了独特的实习生方式,例如ibm的“蓝色之路”、“青出于蓝”计划以及微软的“领跑之旅”计划等。

2.校园招聘在人才开发战略中的地位日益凸显。

近年来,越来越多的企业意识到校园招聘对于其挖掘优质人力资源、将自己的实力进行壮大的重要意义,因为他们看到并真正意识到应届毕业生的优势。虽然他们没有相关的工作经验,但是一般说来他们的素质较高、对于公司的各种管理能够虚心接受和对待,可塑性比起其他社会人才来说比较容易塑造。他们通常有着充沛的活力,能够一心一意去工作。当前校园招聘已经成为许多企业争夺人才的重要渠道,因为这不仅能够提高企业的招聘针对性、帮助企业招聘到合适的人才,还是企业大规模引进高素质人才的重要途径。从企业招纳、储备、培养人才的意义来说,校园招聘是对企业人才战略本身的直接贡献,目前,大部分企业认为校园招聘是主要的人才补充渠道。

此外,在激烈的人才争夺战中,独树一帜的雇主品牌能够帮助企业吸引和留住更多符合组织价值观的核心员工。而作为人才补充重要渠道的校园招聘,也有助于企业在大学生群体中树立优良的形象,建构企业的雇主品牌。越来越多的企业将校园招聘作为重要的宣传企业知名度的形式,不是仅仅将校园招聘这一形式看成是一种人力资源管理的行为,而是在其中融入一系列的营销思维,由此将大批优秀人才吸引到企业中去。

3.校园招聘走向外包化的模式。

校园招聘是一个极其复杂的过程,目前一些企业开始将其当作一项专业性的工作来对待,其发展呈现外包化的趋势。专业测评机构根据对人才招聘方法与技术的研究与实践,可以根据企业的实际情况,灵活地帮助企业设计符合其自身需要的校园招聘流程及甄选方案,为企业提供一套较为科学的校园招聘的程序,以保证校园招聘的效果。近些年来,企业在校园招聘工作实践中也发现,要解决校园招聘的效率和质量问题,就必须有科学的标准、合理的流程和有效的工具。在这个需求下,专业测评机构也以不同的形式参与了一些企业的校园招聘工作,帮助企业提高了校园招聘的效果。当前,一些企业将校园招聘工作的某些环节或全部工作外包给专业的测评机构的趋势显现。

4.网络化招聘渠道在校园招聘中的作用加大。

网络招聘没有地域限制,受众人数大、覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内传播招聘需求,并获取大量的应聘者信息,在网络技术高速发展的今天,这种招聘模式占据了很大部分。针对网络招聘而言,其一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。

企业通常可以通过三种方式进行网络招聘:

一是在企业自己的网站进行相关招聘信息的发布,建立起招聘的渠道和平台;

三是在待举办招聘宣讲的相关学校的校内网上及时发布及更新信息。

参考文献:

[1]廖泉文著.招聘与录用[m].北京:中国人民大学出版社,2004.

[2]王丽娟主编.员工招聘与配置[m].上海:复旦大学出版社,2006.

助理人力资源管理考试概要:人力资源规划

人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。接下来小编为大家精心准备了助理人力资源管理考试概要:人力资源规划,想了解更多相关内容请密切留意我们应届毕业生考试网!

1岗位分析的作用:

答:1岗位分析为招聘、选拨、任用合格的员工奠定了基础。

2为员工的考评、晋升提供了依据。

3是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。

4是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

5是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。

2工作岗位分析的程序:(步骤)

答:一准备阶段

准备阶段的具体任务是:了解情况,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。

1根据工作岗位分析的总目标,总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌据各种基本数据和资料。

2设计调查方案.

明确岗位调查的目的.

确定调查的对象和单位.

确定调查项目

确定调查时间地点和方法

3为了搞好工作岗位分析,还应做好员工的思想工作,说明工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作的关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。

4根据工作岗位分析的任务,程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。

5组织有关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。

二调查阶段

这一阶段的主要任务是根据调查方案,对岗位进行认真细致的调查研究。应运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等法,广泛细致的搜集有关岗位的各种数据资料。

三总结分析阶段

本阶段是岗位分析的最后环节,它首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析,最后,再采用文字图表等形式,作出全面的归纳和总结。

3工作岗位设计的基本原则?

答:1明确任务目标的原则;

2合理分工协作的原则;

3责权利相对应的'原则。

一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务决定的。因事设岗是设置岗位的基本原则。

4企业定员的原则?

答:1定员必须以企业生产经营目标为依据。

2定员必须以精简、高效、节约为目标。

3各类人员的比例关系要协调。

4要做到人尽其才,人事相宜。

5要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。

6定员标准要适时修订。

5制定具体人力资源管理制度的程序?

答;1概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,在人力资源管理中的地位和作用,即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性。

2对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工、以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求作出具体的规定。

3明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则。

4说明本项人力资源设计的依据和基本原理,对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法,以及具体的指标和标准等作出简要确切的解释和说明。

5详细规定本项人力资源管理活动的类别层次和期限(如何时提出计划、何时确定计划、何时开始实施、何时具体检查、何时反馈汇总、何时总结上报。)

6对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。

7对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求,以及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等)的贯彻实施作出明确规定。

8对各职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定。

9对本项人力资源管理活动中员工的权利和义务、具体程序和管理办法作出明显详细的规定。

10对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其它有关问题作出必要的说明。

人力资源管理专业人资助理简历

鲜的词汇,看起来赏心悦目的排版,无一不再叙述这份简历的制作者实力非常强劲。但用‘新’制作出的简历,即便在其间表现出了极大的区别,它的使用效果依旧会受到干扰。新鲜的词汇并不能完全打动招聘方,唯有用心创作,并且将个人的优势与不足之处尽可能阐述出来,招聘方才会对其认可,他们书写的简历才算的上有价值。

尽管优势才是彰显价值的最佳方式,但只会在简历中报喜而不报忧的求职者,就算能力再出色,他们在没有表现出个人缺陷的情况下,招聘方也会认为这些求职者并不容易掌控,与其招募一位接近完美的求职者,招聘企业多会选择一些能够把握,且稍有缺陷的人才。

个人信息。

目前所在:白云区。

年龄:21。

户口所在:海珠区。

国籍:中国。

婚姻状况:未婚。

民族:汉族。

培训认证:未参加。

身高:170cm。

诚信徽章:未申请。

体重:60kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:应届毕业生。

应聘职位:市场分析/调研人员,人事助理,市场/营销/拓展经理。

工作年限:2。

职称:无职称。

求职类型:实习。

可到职日期:随时

月薪要求:1500--2000。

希望工作地区:白云区,白云区,天河区。

工作经历。

中国移动通信广州分公司。

公司性质:国有企业。

所属行业:通信/电信运营、增值服务。

担任职位:咨询导购、外呼、经理助理。

工作描述:我做的是兼职,咨询导购主要是帮助客户解决一些投诉问题和推荐、客户使用新业务,购买终端产品。外呼主要是核对客户资料,统计客户数量。经理助理主要是跟经理一起去签单。兼职这段时间使我更加了解如何与人的沟通。也学到了很多销售方面的技巧。真的!沟通就要从心开始。

离职原因:上学。

东莞伟易达集团。

公司性质:外商独资。

所属行业:电子技术/半导体/集成电路。

担任职位:工人。

工作描述:主要是一线的生产,生产无线电话。一天工作10个小时,每一件零件都要严格的把关。长时间的工作令我的意志更加坚定了。

离职原因:上学。

教育背景。

毕业院校:广州珠江职业技术学院。

最高学历:大专。

获得学位:大专。

专业一:市场营销。

受教育经历:

语言能力。

外语:英语一般。

粤语水平:精通。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

能熟练运用windows办公软件,通过了全国计算机一级考试。

大学期间担任校冰球队副队长、轮滑协会会长,培养了很好的管理能力。

通过中级营销员考试。

自我评价:

2年时间里,珠江冰球队把我从一个缺乏自信的人培养成一个球队的领袖。从一个毫不起眼的高中生到后来的球队副队长。我认识到只要努力,肯定会有出头之日的。当了副队长以后,因为经常要在队友面前发话,要让大家具有集体意识。这就从另一个角度培养了我的领导能力了。有时候队友间的矛盾,我也必须要及时解决。令我具备了较好的管理协调能力。

平时在学校里除了上课就是打球,周六日有时间的时候就跟着教练一起去一些企业拉赞助。有时间就看一些企业家的语录和故事,看他们如何创业,怎样用智慧解决难题。自己也可以吸收一下别人的智慧嘛。大学2年,我用自己的社会关系挣得了第一桶金——轮滑鞋贸易。所以我觉得营销是要讲究机遇的,至于怎样创造机遇就得自己考虑了。课本的知识是远远不够的,吸收更多别人的智慧才能另自己更聪明。虽然我工作经验很少,但是我愿意学习,相信凭借我过人的学习能力能够迅速适应新的工作,扮演新的角色。为社会和企业贡献自己的力量!

更多。

人力资源部助理职责人力资源管理公司

户口所在:白云区国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:163cm。

诚信徽章:未申请体重:50kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

工作年限:3职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:两个星期

月薪要求:2000--3500希望工作地区:广州,广州,广州。

工作经历。

公司性质:政府机关所属行业:机关/事业单位/社会团体。

担任职位:档案管理员。

工作描述:租赁合同档案的管理;商业各项税款征收;通知的草拟,各类办公设备的管理和使用。

离职原因:向住一个更注重团队协作的环境。

公司性质:私营企业所属行业:其他行业。

担任职位:电脑操作员。

工作描述:在这短短的两个月勤工俭学的时间里我凭着务实的本性受益匪浅,体验了社会实践的法则。

离职原因:勤工俭学。

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:广州城市职业学院。

专业一:信息管理与计算机应用专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:精通。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

办公软件,计算机四级(windows操作平台)。

五笔文字录入:80字/分钟。

熟悉操作:office;了解flash、photoshop的基本操作。

熟悉灵活应用上网操作。

自我评价。

注重于个人发展与知识储备。

我是一个今天事今天完成的、勤恳踏实的人,我将充分发挥三年工作中所积累下的丰富知识和技能,我的勤奋和努力会得到你的肯定。

更多。

人力资源管理专业人资助理简历

在当今社会环境下信息的作用相信所有的人都能认识到,尤其是在的信息时代下,其所能够起到的信息更为重要。在编写个人简历上,需要有一定的针对性,针对的是求职的目标。而你所定下的求职目标必然是正在对外招聘的企业。那么,市场上有哪些企业、哪写职位正在招聘,就需要有及时的信息。另外,招聘职位所需要的能力、条件等等,也是重要的信息。准备好充足的信息,也是求职的机会的准备。

编写个人简历是其求职第一步,这一步走好了则求职成功的几率就大很多。根据相关个人简历的调查显示,凡是经过技巧指导后的个人简历其成功率,则比未受指导的个人简历成功率高出很多。要写出优秀的个人简历,也需要做好技巧学习的'准备。当机会出现时,则就能够在最短的时间内来把握到。

不管是编写个人简历还是接受求职面试,影响其成本的根本还是在自身的能力上,把握好发展的机会,能力的充值非常重要,也是必要的准备之一。当然,在求职中能力的充值也需要一定的时间,作为求职者要有提高能力的意识。

个人信息。

国籍:中国。

目前住地:广州民族:汉族。

户籍地:广州身高体重:153cmkg。

婚姻状况:未婚年龄:27岁。

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

工作年限:5职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:一个月

月薪要求:--3500希望工作地区:广州。

工作经历:

公司名称:广州市**装修有限公司起止年月:-10~-03。

公司性质:国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

工作描述:1.根据要求编制培训计划,制定年度培训预算,组织和协调员工日常培训工作及公司内外培训事务,以符合建筑系统内部要求。

2.建立和健全企业员工资料库,管理更新员工信息资料及个人资质证照的管理。

3.协助执行人力资源部门各项规章制度的制定和实施,配合其他业务部门的工作。

4.协助办理公司投标经营资质相关事务。

离职原因:

公司性质:私营企业所属行业:文娱体育,办公用品。

担任职务:销售助理。

工作描述:1.负责与客人洽谈业务,具备良好的客户服务水平;。

2.对公司客户资料进行理顺、归档及日常管理;。

3.产品相关的售后服务;。

4.统计及核对货品的库存情况;。

离职原因:

公司性质:私营企业所属行业:信息咨询,事务所,人才交流。

担任职务:工商助理。

2.负责办公室的考勤工作以及办公用品的管理,有一定的行政工作经验;。

3.协助客户办理营业执照登记、变更及年检等相关事务;。

4.负责日常客人接待工作;。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:华南师范大学。

培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般。

国语水平:精通粤语水平:精通。

工作能力及其他专长。

本人有责任心,做事认真细致,具有良好的人际交往能力及较强的团队合作精神,

详细个人自传。

1、对人力资源专业感兴趣,决心在该领域寻求发展。

2、为人踏实,性格开朗活泼,具有良好的组织协调和沟通能力,在以往的人力资源工作中积累了相关的工作经验及技巧。

3、过去并不代表未来,相信工作态度比工作能力更重要,相信自己能够胜任不同环境下的挑战,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作,真诚希望能运用自己的真材实学,为贵公司未来更好的发展作出贡献。

更多。

助理人力资源管理师报考条件

人力资源管理师是很多人想啊哟报考的职位,然而大部分的人都不明白报考助理人力资源管理师的一些条件。下面为您精心推荐了人力资源师报考条件,希望对您有所帮助。

(1)连续从事本职业工作6年以上。

(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(4)取得其他专业大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。

(5)取得其他专业大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。

(6)具有硕士研究生及以上学历证书。

(7)具有以高级技能为培养目标的高等职业学校、高级技工学校和技师学院本专业或相关专业毕业证书。(以高级技能为培养目标的高等职业学校、高级技工学校和技师学院本专业或相关专业在校毕业班前一学期学生)

(8)具有大学专科及以上本专业或相关专业毕业证书。(大学专科及以上本专业或相关专业在校毕业班前一学期学生)

鉴定时间

理论知识考试为150分钟。技能考核人力资源管理员为60分钟,助理人力资源管理师60分钟,人力资源管理师为90分钟,高级人力资源管理师为120分钟。

鉴定方式

分为理论知识考试、专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式。专业技能考核按照各等级技能需要进行,其方式主要为小组讨论和情景测试。其中,理论知识考试与技能考核均采用百分制,60分以上为合格成绩。理论知识考试、专业技能考核的合格成绩两年之内有效。人力资源管理师、高级人力资源管理师考核还需进行综合评审。

合格标准

考试卷面分值100分,60分为及格。师级资格另外还需参加论文综合评审(撰写与答辩)

证书

按照“社会效益第一,质量第一”的原则,职业资格双认证工作在自愿参加的前提下,实行全国统一标准、统一教材、统一命题、统一鉴定时间、统一证书核发。凡考核合格者,由劳动和社会保障厅颁发相应等级的职业资格证书,并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询。

性质

人力资源管理师资格认证考试属中华人民共和国劳动和社会保障部举办、全国统一考试、政府认证的资格考试。是从事人力资源管理工作的国家标准。由于证书颁发方(国家劳动部)的权威和课程体系的有效,该证书获得了中国企业的普遍尊重,已逐步成为人力资源工作者的从业资格证书。

其一,要了解国际上大公司的`人力资源是怎么发展过来的。

其二,作为企业的人力资源管理师,如果没有新的思路,新的创造力,这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见。

其三,作为人力资源管理师,既然知道某个问题很重要,就要通过直接上司,如人力资源部总监或总经理,直接下属,如招聘经理、薪酬经理等,使自己的影响传递出去。

其四,人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来,其观点才有可能被公司决策层启用。而根据ipma(中国)人力资源研究所的调查分析,随着人力资源地位不断提升,优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家,应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策之外,还应把其角色扩展为:

1、业务伙伴,熟悉业务,参与制定业务计划,保证业务计划得到有效执行;

3、变革推动者,协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。

人力资源管理中招聘的重要性

比尔.盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘这一环节,更不用说招聘中的细节问题,其结果是一方面企业招到人才的难度越来越大,另一方面招聘不到合适的人才。企业注重招聘工作,招聘到合适的人才对企业来说有重要的意义。

(1)人才招聘是组织补充人力资源的基本途径。组织的人力资源状况处于变化之中。组织内人力资源向社会的流动、组织内部的人事变动(如升迁、降职、退休、解雇、死亡、辞职等等)等多种因素,导致了组织人员的变动。同时,组织有自己的发展目标与规划,组织成长过程也是人力资源拥有量的扩张过程。这就意味着组织的人力资源是处于稀缺状态的,需要经常补充员工。因此,通过市场获取所需人力资源成为组织的一项经常性任务,人员招聘也就成了组织补充人员的基本途径。

(2)有助于创造组织的竞争优势。现代的市场竞争归根到底是人才的竞争。一个组织拥有什么样的员工,就在一定意义上决定了它在激烈的市场竞争中处于何种地位——是立于不败之地,还是最终面临被淘汰的命运。但是,对人才的获取是通过人员招聘这一环节来实现的。因此,招聘工作能否有效地完成,对提高组织的竞争力、绩效及实现发展目标,均有至关重要的影响。

等。

(4)有助于组织文化的建设。有效的招聘既使企业得到了人员,同时也为人员的保持打下了基础,有助于减少因人员流动过于频繁而带来的损失,并增进组织内的良好气氛,如能增强组织的凝聚力,提高士气,增强员工对组织的忠诚度等。同时,有效的招聘工作对人力资源管理的其他职能也有帮助。

助理人力资源管理考试强化题

人才竞争趋于全球化,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程下面是应届毕业生小编为大家搜索整理的2017年助理人力资源管理考试强化题,希望对大家考试有所帮助。

1.为保障激励策略的有效性,应体现的原则要求是()

a.及时性原则

b.相关性原则

c.统一性原则

d.开放性原则

2.下列属于有效的薪酬管理应遵循的基本原则的是()

a.对内具有竞争力原则

b.对外具有公正性原则

c.对员工具有合理性原则

d.对成本具有控制性原则

3.下列关于薪酬表述错误的是()

a.薪酬是人力资源作为劳动而享受的回报

b.工资制度是薪酬制度中最基本的制度

d.津贴是员工薪酬的一种补充形式

4.下列关于岗位评价描述错误的是()

a.岗位评价的中心是“事”不是“人”

b.它是以岗位为对象

c.它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一

d.岗位评价不能促进企业合理地制定劳动定员和劳动定额,从而改善企业管理

5.各类评价指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的统一规定是()

a.格式评价标准

b.岗位评价标准

c.职业评价标准

d.效益评价标准

6.()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。

a.评分法

b.点位法

c.点值法

d.评比法

7.生育保险费的提取比例由()确定及调整。

a.工会

b.当地人民政府

c.市级以上政府

d.民政部门

8.下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()

a.集体协商表现为知情、质询与咨询,协商的结果由当事人自觉履行

b.平等协商的职工代表由职工选举产生

c.集体协商有严格的`法律程序

d.集体协商的目的是订立集体合同

9.一般来说,最低工资标准应()社会救济金和失业保险金标准。

a.高于

b.低于

c.等于

d.包括

10.劳动行政部门在对新开办用人单位内部劳动规则备案审查的内容应该是()

a.内部劳动规则的内容是否符合法律法规规定

b.制定内部劳动规则的程序是否符合工会规定

c.内部劳动规则的内容是否符合工会的规定

d.制定内部劳动规则的主体是否合法

11.劳动条件标准不包括()

a.劳动报酬

b.保险福利

c.劳动安全卫生

d.集体合同的违约责任

12.劳动合同依法签订后即产生法律约束力,双方当事人必须履行劳动合同规定的义务,否则将承担()的责任。

a.违规

b.违法

c.违约

d.刑事

13.根据劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()

a.1年

b.2年

c.3年

d.4年

14.根据相关法律规定,有权接受劳动能力鉴定的机构是()

a.设县的市级劳动能力鉴定委员会

b.设区的市级劳动能力鉴定委员会

c.不设区的市级劳动能力鉴定委员会

d.设区的县级劳动能力鉴定委员会

15.根据劳动法等相关规定,用人单位分立、合并、转让的,承继单位()原用人单位的工伤保险责任。

a.不必承担

b.协商是否承担

c.应当承担

d.自愿选择承担

1.社会知觉包括的类型有()

a.首因效应

b.光环效应

c.投射效应

d.蝴蝶效应

e.木桶效应

2.心理测验类型中,按测验应用领域可分为()

a.教育测验

b.人格测验

c.能力测验

d.职业测验

e.临床测验

3.影响人力资源创新能力的因素有()

a.知识

b.天赋

c.文化

d.性别

e.年龄

4.下列关于统一领导、权力制衡原则的描述正确的是()

a.任何一级组织只能有一个人负责

b.无论对哪一项工作来说,一个下属人员只应接受一个上级主管的命令

c.权力的运用必须受到监督

d.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥

e.上级不能越级指挥下级,应维护下级组织的领导权威

5.下列关于工作岗位分析的表述不正确的是()

a.工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础

b.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

c.工作岗位评价是工作岗位分析的基础

d.工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户

e.工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

6.按照劳动定额所考察的范围,劳动定额水平又可分为()

a.零件定额水平

b.企业定额水平

c.行业定额水平

d.工序定额水平

e.工种定额水平

7.在劳动定额完成程度指标的计算方法中,劳动定额完成程度指标可根据()形式计算。

a.工作总量

b.工时定额

c.产量定额

d.劳动总量

e.工资总量

8.按劳动效率定员来核定用人数量的基本方法实际上是根据()来计算人员数量的方法。

a.工时总额

b.劳动总时间

c.劳动定额

d.工作量

e.工人总数

9.工作岗位定员主要根据()等因素来确定定员人数。

a.工作量

b.工作任务

c.岗位区域

d.工作效率

e.实行兼职作业的可能性

10.下列属于网络招聘优点的有()

a.成本较低,方便快捷

b.不受地点和时间的限制

c.有利于招聘到一流的人才

d.带来新思想和新方法

e.起到树立形象的作用

11.下列关于劳动力市场性质的说法正确的有()

a.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件

b.劳动力与工资的交换行为是一种不等价交换

c.劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值

d.通过劳动力市场的交换,实现劳动要素与非劳动生产要素的最佳结合

e.消耗最高费用的经济方式

12.紧缩性财政政策包括()

a.减少政府购买

b.提高税率

c.增加公共工程开支

d.降低贴现率

e.减少政府转移支付

13.劳动法的基本原则有()

a.保障劳动者劳动权的原则

b.依法经营的基本原则

c.坚持安全第一的原则

d.物质帮助权原则

e.劳动关系民主化原则

14.根据解释主体的不同,正式解释分为()

a.立法解释

b.司法解释

c.行政解释

d.任意解释

e.合同解释

15.经济政策主要包括()

a.财政政策

b.货币政策

c.收入分配政策

d.产业优化政策

e.产业政策

人力资源管理专业人资助理简历

在当今社会环境下信息的作用相信所有的人都能认识到,尤其是在的信息时代下,其所能够起到的信息更为重要。在编写个人简历上,需要有一定的针对性,针对的是求职的目标。而你所定下的求职目标必然是正在对外招聘的企业。那么,市场上有哪些企业、哪写职位正在招聘,就需要有及时的信息。另外,招聘职位所需要的能力、条件等等,也是重要的信息。准备好充足的信息,也是求职的机会的准备。

编写个人简历是其求职第一步,这一步走好了则求职成功的几率就大很多。根据相关个人简历的调查显示,凡是经过技巧指导后的个人简历其成功率,则比未受指导的个人简历成功率高出很多。要写出优秀的个人简历,也需要做好技巧学习的'准备。当机会出现时,则就能够在最短的时间内来把握到。

不管是编写个人简历还是接受求职面试,影响其成本的根本还是在自身的能力上,把握好发展的机会,能力的充值非常重要,也是必要的准备之一。当然,在求职中能力的充值也需要一定的时间,作为求职者要有提高能力的意识。

国籍:中国。

目前住地:广州民族:汉族。

户籍地:广州身高体重:153cmkg。

婚姻状况:未婚年龄:27岁。

人才类型:普通求职。

工作年限:5职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:一个月

月薪要求:2000--3500希望工作地区:广州。

工作经历:

公司性质:国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

工作描述:1.根据要求编制培训计划,制定年度培训预算,组织和协调员工日常培训工作及公司内外培训事务,以符合建筑系统内部要求。

2.建立和健全企业员工资料库,管理更新员工信息资料及个人资质证照的管理。

3.协助执行人力资源部门各项规章制度的制定和实施,配合其他业务部门的工作。

4.协助办理公司投标经营资质相关事务。

离职原因:

公司性质:私营企业所属行业:文娱体育,办公用品。

担任职务:销售助理。

工作描述:1.负责与客人洽谈业务,具备良好的客户服务水平;。

2.对公司客户资料进行理顺、归档及日常管理;。

3.产品相关的售后服务;。

4.统计及核对货品的库存情况;。

离职原因:

公司性质:私营企业所属行业:信息咨询,事务所,人才交流。

担任职务:工商助理。

2.负责办公室的考勤工作以及办公用品的管理,有一定的行政工作经验;。

3.协助客户办理营业执照登记、变更及年检等相关事务;。

4.负责日常客人接待工作;。

离职原因:

毕业院校:华南师范大学。

培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

外语:英语一般。

国语水平:精通粤语水平:精通。

本人有责任心,做事认真细致,具有良好的人际交往能力及较强的团队合作精神,

1、对人力资源专业感兴趣,决心在该领域寻求发展。

2、为人踏实,性格开朗活泼,具有良好的组织协调和沟通能力,在以往的人力资源工作中积累了相关的工作经验及技巧。

3、过去并不代表未来,相信工作态度比工作能力更重要,相信自己能够胜任不同环境下的挑战,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作,真诚希望能运用自己的真材实学,为贵公司未来更好的发展作出贡献。

浅议人力资源管理的重要性论文

摘要:人力资源管理决定着一个公司的人才质量,人才的质量必然会促进一个单位的快速发展。然而,目前在很多单位的人力资源管理方面仍然存在很多问题,这就需要树立以人为本的人力资源管理理念,加强人力资源部门的职能并建设一支强大团结的基本队伍来解决出现的问题。

关键词:人力资源;人才质量;人力资源管理。

加强企业人力资源管理是非常重要的,特别是在当今知识经济快速发展的今天。加强一个企业的人力资源管理,不仅可以提升企业人员的素质以及企业的市场竞争力,而且还能够在强大的市场竞争中获得一席之地,促进企业的快速发展和进步。人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果,同时也是企业发展不断壮大的重要体现。

(一)人力资源分布出现两极化现象。

人力资源管理中存在的一些问题,首先就表现在人力资源分布出现两极化现象。由于知识经济的快速发展,很多的高素质人才都存在于大型企业或者是比较高级的一些部门,反而是在一些基层单位或者是小单位,人才流失比较严重。从而导致我国的人力资源分布不均衡,出现严重的两极化现象。

人力资源管理中存在的问题,其次还表现在人力资源管理没有建立有效的激励机制。在一些企业或者是国家单位,没有行之有效的激励机制,使得很多的企业工作人员不能够以更加饱满的热情投入到工作中去,无法充分的调动工作人员或者是单位员工的积极性和热情。更为重要的是一些单位或者是企业用人比较死板,缺乏灵活性,在很大程度上会挫伤员工以及工作人员的积极性和热情。这样的问题如果得不到解决,会使得企业的员工失去信心和努力工作的动力。

人力资源管理缺乏有效的培训体系,也是存在于人力资源管理中的一大问题。人力资源部门,在对人员进行管理的时候,没有过多的投资,导致人力资源在培训方面缺乏有效体系。培训不到位也会导致工作人员的素质低下,与企业的发展构成不相适应的局面。如果加强对企业人员的培训,做到以人为本,势必会促进企业的发展和进步、也会使得企业的发展更上一个台阶。

随着社会的进步和知识经济的飞速发展,社会的发展即将进入一个经济发展时代。然而,人力资源作为各单位事业和企业发展的重要资源以及重要部分,加强企业的人力资源管理对企业的.发展有着积极的作用和意义。如何有效、充分地利用人力资源,促进企业或者是事业单位的科学发展应从以下几个方面解决人力资源管理。

要进一步加强企业的人力资源管理,首先就应该树立以人为本的人力资源管理理念。人力资源管理部门的工作人员应该树立以人为本的理念,一切从人才的发展为立足点。制定一系列的人才激励体系来促进人才的发展以及调动人才的积极性和热情,让企业的人员能够充分的调动积极性和热情,投身于企业的发展及进步之中。

要加强人力资源部门管理,还应该加强人力资源部门的职能落实。人力资源部门的职能主要体现在制定和实施人力资源规划,建立并完善绩效考核机制;对人力资源相关部门进行调整,完善职能建设。因此,要提高人力资源管理的质量和水平就应该制定相应完善的人力资源管理规划,落实人力资源管理的计划及其措施。如果在落实工作的过程中,出现与之不相适应的部分,就应该做出相应的调整,使得建立科学化的人力资源管理。加强人力资源部门职能的落实,能够在很大程度上提高企业人力资源管理的水平和质量。所以要加强人力资源管理队伍建设,引进优秀高素质人力,利用现代信息科技化来管理人才,从而进一步提高人力资源管理水平。

(三)建设一支强大团结的基本队伍。

此外,要做好人力资源管理,还应该建设一支强大团结的基本队伍。建设这样的一支队伍能够有效的提高人力资源管理的质量和水平。建立这样的一支队伍,在对人力资源进行开发的时候,可以更加有预见性和计划性,制定出来的规划也更具有科学性。要建立这样的一支队伍,不仅应该明确建立这样队伍的目标,在后期执行计划的时候也应该严格的落实。整体队伍在开展工作的时候也就更加具有目的性和计划性,人力资源部门的工作在开展的时候也就更加有效果。

四、结语。

总之,人力资源管理是现代企业最重要的部分,做好人力资源管理对企业的发展有着积极的作用。不仅关系到企业人员的整体素质,也关系到整个企业的发展。因此,在做好企业人力资源管理的时候,应该坚持一切从企业的真实情况出发,勇于探索新方法和措施,勇于实践,使得人力资源管理部门在企业的发展过程中发挥更大的作用,促进企业的长远可持续发展。

人力资源管理助理自荐信

,在阅读本文同时大学生个人简历网()还为您推荐相关的,请参考这份为模板。

尊敬的领导:

您好!

首先衷心感谢您在百忙之中垂阅我的自荐信,当您亲手开启这份,将是对我过去努力的检阅;当您最终合上这份自荐信,也许又将决定我人生新的征程。

我叫***,是一名即将于**年毕业于宝鸡文理学院人力资源管理专业的学生。在大学期间,本人始终积极向上,奋发进取,在各方面都取得了长足的发展,全 面提高了自己的综合素质。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做 到最好(本文由()大学生个人简历网提供)。曾被评为“优秀团员”“入党积极分子””优秀学生干部””优秀青年志愿者 ”等称号;此外,自律自信,诚信守时,与人为善的生活作风使我拥有良好的人际关系 和坚忍、不怕苦畏难的个性,坚持不断学习不断思考使我具有灵活创新的思维。我坚信 能够很好的完成上级下达的`各项工作。

在校期间,系统学习了人力资源管理专业理论知识,同时还不断积极进取,立足基础扎实,专业求广度、深度。利用宝鸡文理学院综合性院校这一优势,平时阅读专业以外的书籍,提高个人的修养,努力使自己向复合型人才方向发展。在课余时间,加强身体锻炼,使自己有一个健康的身体学习和工作。

相信四年大学的磨练已将我锤打成为一名品德端正、意志坚强、思维机敏、处乱不惊,有崇高理想和远大抱负,具有进取精神和团队合作精神的出色的大学生。相信我所具有的知识和处事能力完全可以胜任任何困难的工作,环境的艰苦并不能阻碍完成我要完成的工作。如果我有幸能成为贵公司的一员,我将把我所有的青春和热情倾力投入到我的工作中,取得应有的成绩,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

期待您的反馈!

此致

敬礼!

人力资源管理助理简历表格

姓名:

大学生个人简历网。

性别:

民族:

汉族。

1990年10月12日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

183cm。

体重:

100kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东湛江。

毕业学校:

广技师天河学院。

学历:

专科。

专业名称:

国际金融。

毕业年份:

工作年限:

二年以上。

职称:

其他。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

经营/管理。

职位名称:

工作地区:

湛江市赤坎区;湛江市霞山区;湛江市开发区;。

待遇要求:

元/月不需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

英语b级;其他语言粤语;普通话标准。

计算机能力:

一般;【本文首发于大学生个人简历网,请注明,谢谢!】。

综合技能:

通过大学3年来一直做班长的经验管理协调能力突出有小车驾照。

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

2009年9月-206月。

广技师天河学院。

专科。

湛江市第八小学。

小学。

209月-6月。

湛师附中。

初中。

209月-2009年6月。

湛江市第二中学。

高中。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

广东电大。

工作经历。

所在公司:

sweety。

时间范围:

年6月-8月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

餐饮/食品/酒店/娱乐/旅游。

担任职位:

主管。

工作描述:

离职原因:

想从事非餐饮行业。

所在公司:

广告公司。

时间范围:

2012年1月-2012年5月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

其他。

担任职位:

实习。

工作描述:

品牌策划和品牌推广。

离职原因:

其他信息。

自我评价:

发展方向:

向管理型方向发展喜欢在工作中学到知识喜欢实事求是不喜欢弄虚作假。

有较强的执行力工作态度认真。

人力资源管理助理求职自荐信

尊敬的领导:

您好!衷心的感谢您在百忙之中翻阅我的这份材料,并祝愿贵单位事业欣欣向荣,蒸蒸日上!

我叫蔡xx,是广东商学院管理学院04届人力资源管理专业的学生,将于20xx年7月毕业。自从进入大学之后,高考后的轻松、获知被录取的喜悦随风而逝,因为我得从新开始,继续努力奋斗,迎接新的挑战。大学四年是我思想、知识结构及心理、生长成熟的四年。惠于广东商学院浓厚的学习、创新氛围,熔融其中的我成为了一名“德才兼备”的复合型人才。时光飞逝,我将怀着我童年的梦想、青年的理想以及人生的激情离开我的母校,走上工作岗位。

“厚德、励学、笃行、拓新”是我学校的校训,从入学以来,我一直把它铭记在心,立志要在大学四年里全面发展自己,从适应社会发展的角度提高个人素质。将来真正能在本职工作上做出成绩,为母校争光。

我以“严”字当头,“厚德”当先,首先我注重个人品德的提升,注重诚信做人,我时刻注意学习党的先进思想,密切关注党的动态,是学校的学生代表和团员学生代表;在学习上勤奋严谨,刻苦钻研,力求深刻理解,认真掌握了人力资源管理各个板块的专业知识,并考取了“国家高级人力管理师三级证书”;另外,我注重拓宽自己的知识面,对课外知识也有比较广泛的涉猎;同时,为了全面提升个人素质,我积极参加各种课余活动和科技学术创新比赛,除了获得了很多的奖励外,这些经历使更我认识到团结合作、知识创新的重要性,也学到了很多社交方面的知识,增加了阅历,相信这对我今后投身社会将起重要作用。我还注重参加各种实践活动,不但参加了很多的`兼职,还到了很多企业去实习,从现实中提升自己的素质。

大学四年,最令我自豪是的:在家庭贫困无法供我读书的情况下,我通过参加勤工俭学和兼职活动赚取学杂费和生活费,出色完成了学业,完成人生的蜕变,例如连续两年获得“广东商学院自强之星”和“全国自强之星提名奖”(全校仅我一人),这是对我“艰苦奋斗,自强不息”的肯定,对未来,我也有了明确的职业生涯规划,曾经参加全国性和广东省的大学生职业规划大赛,获得“职业规划之星”就是见证,我也自己创办了我的品牌,获得学校学生学习创新网站项目比赛的一等奖,为构建学校的大学生职业毕业生求职平台作出了很大的贡献,受到学校领导的一致好评。

大学四年,也使我形成了“思维敏捷、阳光干练、自信乐观、积极上进、富有团队精神和创新精神、为人真诚、吃苦耐劳、善于沟通协调、责任心强、具备良好的心理素质”的个性特点。老师及朋友对我的评价是“身心健康酷爱运动;坚强自信志愿成才;热情大方不拘小节;坦诚有礼不失风度;勤奋爱学悟性颇高;心直口快不伤大雅;乐观向上心态健康;兴趣广泛但非平庸;声音悦耳善于沟通;诚实可靠责任心强”。

现在,我以满腔的热情,准备投身到现实社会这个大熔炉中,虽然存在很多艰难困苦,但我坚信,大学生活给我的精神财富能够使我战胜它们。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,希望贵公司能给我一个发展的平台,我会好好珍惜它,并全力以赴,为实现自己的人生价值而奋斗,为贵公司的发展贡献我的力量!

此致

人力资源管理助理求职自荐信

人力资源管理助理自荐信,在阅读本文同时大学生个人简历网()还为您推荐相关的人力资源管理专业求职自荐信,请参考这份人力资源管理专业英文求职信写作为模板。

尊敬的领导:

您好!

首先衷心感谢您在百忙之中垂阅我的自荐信,当您亲手开启这份自荐信,将是对我过去努力的检阅;当您最终合上这份自荐信,也许又将决定我人生新的征程。

我叫***,是一名即将于**年毕业于宝鸡文理学院人力资源管理专业的'学生。在大学期间,本人始终积极向上,奋发进取,在各方面都取得了长足的发展,全面提高了自己的综合素质。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做到最好(本文由()大学生个人简历网提供)。曾被评为“优秀团员”“入党积极分子””优秀学生干部””优秀青年志愿者”等称号;此外,自律自信,诚信守时,与人为善的生活作风使我拥有良好的人际关系和坚忍、不怕苦畏难的个性,坚持不断学习不断思考使我具有灵活创新的思维。我坚信能够很好的完成上级下达的各项工作。

在校期间,系统学习了人力资源管理专业理论知识,同时还不断积极进取,立足基础扎实,专业求广度、深度。利用宝鸡文理学院综合性院校这一优势,平时阅读专业以外的书籍,提高个人的修养,努力使自己向复合型人才方向发展。在课余时间,加强身体锻炼,使自己有一个健康的身体学习和工作。

相信四年大学的磨练已将我锤打成为一名品德端正、意志坚强、思维机敏、处乱不惊,有崇高理想和远大抱负,具有进取精神和团队合作精神的出色的大学生。相信我所具有的知识和处事能力完全可以胜任任何困难的工作,环境的艰苦并不能阻碍完成我要完成的工作。如果我有幸能成为贵公司的一员,我将把我所有的青春和热情倾力投入到我的工作中,取得应有的成绩,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

期待您的反馈!

此致

敬礼!

人力资源管理助理求职自荐信

尊敬的领导:

您好!借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。感谢您在百忙之中现出宝贵的时间垂阅我的自荐信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。

我十分珍惜求学生涯的学习机会,四年里本着严谨的求学态度,认真学习了专业知识,掌握了专业技能涉猎了丰富的相关课外知识。在校期间能积极参加各项活动,在四年的大学生活中,严格要求自己,不断进取。在生活方面,热情待人,对于自己的过错勇于承担责任,受到老师、同学好评。能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。具有较强的责任心,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。

我是xx大学人力资源管理专业的一名即将毕业的.应届毕业生。在大学期间,我学习努力,成绩优秀,在系统学习了一些专业的理论与实践知识,积极的参加社会实践工作,锻炼了自身的心理素质和人际交往能力。

大学期间的学习、生活使我培养了责任心和吃苦耐劳的精神,让我学到了很多知识,同时在在团队合作方面有了很大的提高。

诚然,缺乏经验是我的不足,但我拥有饱满的热情以及“干一行爱一行”的敬业精神。在这个竞争日益激烈的时代,人才济济,我不一定是最优秀的。但我仍然自信。“天行健,君子以自强不息”一直是我的人生格言!

要用我那双冷静善于观察的眼睛,那颗真诚而热爱事业的心,用那双善于操作而有力的手,那双发誓踏平坎坷的脚一如既往的发扬对工作求真务实,锐意进取,开拓创新的工作作风和对事业执着追求的精神,磨砺前行。

随信附上个人简历,希望热忱的心能得到贵单位的青睐!

此致

敬礼!

自荐人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

人力资源管理顾问助理简历

婚姻状况:未婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:160cm。

诚信徽章:未申请体重:50kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:在校学生。

应聘职位:招聘专员/助理:,人事助理:

工作年限:1职称:

求职类型:实习可到职日期:一个月

月薪要求:面议希望工作地区:广州,,。

工作经历。

公司性质:私营企业所属行业:文娱、体育、办公用品及设备。

担任职位:部门经理助理。

工作描述:暑假期间,在中山田园沐歌公司实习,担任部门经理助理,日常主要工作是协助部门经理进行简历筛选和整理工作人员的资料,有时会协助处理一些突发事件。

离职原因:

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:华南农业大学。

人力资源管理助理简历表格

姓名:

大学生个人简历网。

性别:

民族:

汉族。

1988年8月18日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

163cm。

体重:

49kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东广州。

毕业学校:

华南师范大学继续教育学院。

学历:

专科。

专业名称:

毕业年份:

2011年。

工作年限:

二年以上。

职称:

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

行政/后勤-行政专员/助理。

职位名称:

文员;。

工作地区:

湛江市霞山区;湛江市开发区;湛江市赤坎区;。

待遇要求:

2000元/月不需要提供住房。

到职时间:

技能专长。

语言能力:

普通话标准。

计算机能力:

综合技能:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

2004年9月-2007年7月。

广东省电子商务高级技工学校。

中专。

2008年3月-2011年1月。

华南师范大学继续教育学院。

专科。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

工作经历。

所在公司:

广州达源文化传播有限公司。

时间范围:

2007年7月-2008年7月。

公司性质:

民营企业。

所属行业:

艺术、文化传播。

担任职位:

办公室文员。

工作描述:

处理办公室日常事务,负责公司行政和后勤管理;

接听、转接电话;接待来访人员;

负责传真件的收发工作;

办公室档案收集、整理工作;

负责公司网络推广工作。

离职原因:

所在公司:

广州是业设计顾问有限公司。

时间范围:

2010年1月-2012年3月。

公司性质:

民营企业。

所属行业:

其他。

担任职位:

市场部文员兼前台。

工作描述:

接听、转接电话;接待来访人员;

负责传真件的'收发工作;

办公室档案收集、整理工作。

离职原因:

其他信息。

自我评价:

本人以诚待人,有良好的沟通能力和团队精神;对工作充满热情,能学好问,听从领导的安排,适应能力强,踏实勤奋,创新务实,节奏快效率高,对公司负责同时也对自己负责;希望在工作中不断的充实自我、完善自我。

发展方向:

其他要求:

联系方式。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

人力资源管理助理简历表格

个人相片。

姓名:

罗xxx。

性别:

贴照片处。

民族:

汉族。

1987年1月28日。

证件号码:

******。

婚姻状况:

未婚。

身高:

160cm。

体重:

49kg。

户籍:

重庆重庆市。

现所在地:

福建福州。

毕业学校:

福州海峡职业技术学院。

学历:

专科。

专业名称:

毕业年份:

工作经验:

一年以内。

最高职称:

初级职称。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

建筑工程-室内外装潢设计。

职位名称:

人事专员,室内装潢设计,人事助理;。

工作地区:

福建厦门;福建福州;。

待遇要求:

1000左右元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间:

三周内。

技能专长。

语言能力:

普通话标准。

电脑水平:

教育培训。

教育背景:

时间。

所在学校。

学历。

9月-207月。

福州海峡职业技术学院。

专科。

培训经历:

时间。

培训机构。

培训主题。

年4月-2008年5月。

学校组织。

工作经历。

所在公司:

康佳彩电。

时间范围:

年10月-2007年11月。

公司性质:

合资企业。

所属行业:

家电业。

担任职位:

销售人员。

工作描述:

了解产品的型号、功能、外观设计等;针对不同人群的需求而进行介绍。

所在公司:

厦门红星鞋厂。

时间范围:

2007年7月-2007年8月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具)。

担任职位:

生产/营运。

工作描述:

了解工厂的生产流程,管理制度。

所在公司:

宏家酒店。

时间范围:

206月-年7月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

餐饮、娱乐、酒店。

担任职位:

餐饮/娱乐。

工作描述:

了解了上菜的正确方式,花的'折法,基本清洁工作流程。

其他信息。

自我评价:

本人性格开朗、有活力,待人热情、真诚。专业知识扎实,成绩优异。工作认真负责,精力充沛,能吃苦耐劳,学习能力强。接受新事物能力较强;善于辨证的分析和思考问题,具有较强的组织协调能力;有亲和力并能够很快与各层面的人员建立健康、持续的工作关系。

联系方式。

手机:138xxxxxxxx。

地址:xx号。

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