工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
指挥中心上半年工作总结篇一
各科室，车间:
一、应急救援指挥部的设置
指挥长：
副指挥长：
指挥部成员：
一旦发生灾害事故即起动应急救援指挥系统。指挥长负责对外联络和信息发布。
二、应急救援指挥部与人员职责
1、应急救援指挥部统一负责本企业事故救援的指挥及各部门之间的协调和人员调度。
2、应急救援人员应服从统一调配，各司其职，各负其责，不得善离岗位。
3、应急救援指挥部办公室负责本企业应急救援预案的编制和修订。
4、应急救援指挥部办公室负责组织本企业应急预案的演练。
5、应急救援指挥部办公室负责日常应急救援信息的统计上报。
xx年x月x日
镇机关各部门、xx、xx、xx村委会：
一、指挥部成员名单
指挥长：姓名职务
副指挥：姓名职务
成 员：姓名职务
1.组织落实前期各项准备工作，保证工程建设顺利开工；
2.负责组织xx公路建设施工单位和聘请项目质量监理单位；
3.负责协调解决工程建设中出现的各种困难和问题；
4.组织工程验收和完善后续资料；
5.完成镇党委、镇政府交办的其他事项。
指挥部下设办公室，办公室设在xxxx，由xxx兼任办公室主任，具体负责协调处理日常工作事务。xx、xx、xx为成员。主要负责工程建设日常工作；负责各职能部门、承建单位、工作组和村两委的综合协调、联络沟通；收集汇总各工作组及工程建设各阶段工作信息，负责起草项目建设有关的各类文件，完善各类软件资料。
二、部门设置
为了保障工程建设顺利实施，根据工程建设需要，xx公路建设工程指挥部下设4个工作小组，即质量监管组、工程计量组、资金保障及材料采购组、安全维稳组。
（一）质量监管组（下设三个工作小组）
组 长：姓名职务
副组长：姓名职务
成 员：姓名职务
1、xx段工作小组
组长：
副组长：
成员
2、xx段工作小组
组长：
副组长：
成员
3、xx段工作小组
组长：
副组长：
成员
工作职责：负责组织建设施工，负责工程项目建设中的'质量技术监督和管理及进度。
（二）工程计量组（下设三个工作小组）
组 长：姓名职务
副组长：姓名职务
成 员：姓名职务
1、xx段工作小组
组长：
副组长：
成员
2、xx段工作小组
组长：
副组长：
成员
3、xx段工作小组
组长：
副组长：
成员
工作职责：负责施工过程中收方计量工作，督促施工进展，填报各类表册、建好各类台账，搞好材料进出库相关工作，严格管理建材等物质，搞好软件资料规范管理。
（三）资金保障及材料采购组
组 长：姓名职务
副组长：姓名职务
成 员：姓名职务
工作职责：负责建材采购工作，搞好工程项目建设资金的调拨及管理使用工作，确保资金专款专用，并做好后期的账务完善等工作。
（四）安全维稳组（下设三个工作小组）
组 长：姓名职务
副组长：姓名职务
成 员：姓名职务
1、xx段工作小组
组 长：姓名职务
成 员：姓名职务
2、xx段工作小组
组 长：姓名职务
成 员：姓名职务
3、xx段工作小组
组 长：姓名职务
成 员：姓名职务
工作职责：负责工程建设中的安全检查，及时与施工单位沟通协调排除安全隐患；加强与村组联络，积极协调化解因工程建设引起的矛盾，维护稳定，保障工程顺利开展。
各村要根据实际，成立相应的领导小组，具体组织群众的发
动，搞好一事一议，监管工程质量及安全，协调处理财务管理及各类矛盾、问题的协调处理。
按照镇党委、镇政府的要求，必须坚持组织到位、措施到位、责任到位、工作到位的要求，加强团结协作、增强责任意识，狠抓工作落实，以强大的合力推动xx公路建设，保证按时按质完工。
指挥中心上半年工作总结篇二
一、企业战略很重要
哈佛商学院终身教授“迈克尔。波特”曾经说过:“战略是一个企业成败的要害”。我国经济与社会发展工作虽然千头万绪，但这些工作都是建立在经济与社会发展战略基础上的;有了这个战略，才有后来的中长期计划、年度计划，才有各项政策和措施。企业领导人只要多观察国家领导人怎样抓经济与社会发展，也不难从中悟出一些道理来。
二、战略研究要加强
之所以要加强企业战略研究，首先是因为我们严重缺乏这种基础。国有企业在计划经济时期没有经营自主权，不可能把企业战略研究提到议事日程。目前，许多国有企业由于短期经营思想占上风，也没有把企业战略研究提到重要议事日程。集体企业与国有企业存在类似的情形。民营企业虽然不存在经营自主权问题，但是由于起步比较晚，由于受到观念、知识等方面的局限，战略水平也没有多高。新时代是战略制胜的时代。在这样一个时代，企业假如战略水平低就会经常挨打，甚至走向死亡。所以，应该尽快在这方面补课。
三、提高战略水平需要更新观念、意识、思维和知识。加强企业战略研究是对企业领导人综合素质的重大考验。无论是观念、意识，还是思维、知识，哪一个方面落后，都会妨碍企业战略水平的提高。观念要更新。企业领导人一般都有对本企业经营内容、经营方式、经营手段、经营地点、治理体制等方面的成型观念。意识要更新。现代企业经营意识越来越多了，科技意识、环保意识、品牌意识、公关意识、人才意识、知识意识等，企业领导人假如不尽快把这些现代意识树立起来，只是满足于产量、规模、成本、质量等传统意识，就不可能研究出好的企业战略来。思维要创新。思维创新往往是技术、治理、体制等许多创新的基础。企业领导人假如思维方式固化，该直觉时不直觉，该分析时不分析，该联想时不联想，该综合时不综合，要研究出一个好的战略也绝非易事。
四、全社会都要关心企业战略
加强企业战略研究是企业的事，但又不完全是企业的事。
各级政府担负着推动企业尤其是国有企业加强战略研究的责任。许多企业对战略不够重视，政府利用各种机会强调其重要性是必要的。由于国有企业至今尚未获得完全的经营自主权，所以，政府应该责成有关部门会同企业共同研究制定企业战略。为了减少国有企业的短期经营行为，政府在考核国有企业及其主管部门的业绩时，应该把是否认真研究企业战略作为重要内容。政府应该把抓好国有企业战略研究与国民经济战略性调整、国有经济战略性调整有机地结合起来，对重点国有企业战略研究工作给以必要的支持。
综上所述，此次授课给我们提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化了管理知识结构，更新了管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素质。我也将会在今后工作中好好的去利用这次积累到的一切知识。我相信 可以创造出更好的成绩!
指挥中心上半年工作总结篇三
第二条 项目建设指挥部是指为完成特定的建设目标和投资项目，经市政府批准或授权由主管部门成立的临时性机构。
第三条 项目建设指挥部资金管理的范围是：
(一)财政预算内安排的项目资金；
(二)政府性基金安排的项目资金；
(三)政府融资安排的项目资金；
(四)其他财政性资金安排的项目资金。
第四条 本办法的适用范围，除项目建设指挥部外，还包括涉及使用财政性资金的其他临时性项目管理实施机构。
第五条 项目资金的管理使用实行项目建设指挥部指挥长负责制。
第六条 纳入财政预算安排的项目，按基本建设程序审批立项，项目所需投资预算，须经市发展计划委员会和市财政局评审中心审查确认。
第七条 项目建设指挥部的预算申报必须附有关文件和相关资料，项目预算经市财政局提出预算安排意见报市政府审批后，在规定时间内下达项目建设指挥部。
第八条 项目建设指挥部支出预算一经下达，必须严格按预算执行，并确保项目资金的专款专用。严禁超项目范围、超开支标准、超项目概(预)算使用项目资金；严禁挪用、转借、截留项目资金。
第九条 项目支出预算下达后，因特殊情况确需改变资金用途的，应按原资金审批程序报批；设计变更、漏项和其它原因需增加投资概(预)算的，按基本建设程序报批。未经批准擅自改变资金用途或增加投资概(预)算的，市财政局一律不安排经费。
第十条 项目建设指挥部须按照批准的项目预算，编制项目用款计划并汇总项目进展情况。并将用款申请，于用款前20个工作日内报送市财政局审核。
第十一条 建设项目可实行投资包干。拟实行投资包干的建设项目，应在项目立项报批时一并提出，由市财政局在项目立项批准后批复。建设项目已施工或实施后，项目建设指挥部不得提出投资包干申请。
第十二条 项目建设指挥部应建立健全财务机构、内部财务管理制度和办法，合理配置财务人员。财务人员的聘用、注销需报经市财政局备案。
第十三条 为确保项目资金专款专用和及时拨付，项目建设指挥部须在市财政局指定的国有商业银行开设财政性项目资金专户。财政性项目资金专户一经开设，未经市财政局批准，不得转移和撤并。待项目全部完工，竣工财务决算经市财政局审核确认后，方可结清专户。 第十四条 在项目竣工财务决算未经市财政局审定前，项目建设指挥部主要负责人及财务人员不得撤离，机构不得撤消。
第十五条 项目建设指挥部固定资产管理
(一)各种材料、设备、工具、器具购置后须按固定资产管理的有关规定造册登记、入账管理，做到账账、账证、账表相符。
(二)因工作特殊需要，需购置交通工具和通讯工具的，必须由项目建设指挥部提出申请报市政府审批，并实行政府采购。
(三)在编制建设项目竣工财务决算时，项目建设指挥部应做好财产物资的盘点核实工作，并填列清单，随建设项目竣工财务决算一并上交市财政局，由市财政局提出处置意见上报市政府审批。项目建设指挥部不得擅自处置财产和物资。
第十六条 建设项目竣工后，项目建设指挥部应对项目建设的档案资料进行收集、整理、存档。
第十七条 市财政局根据预算安排，按项目建设指挥部提供的项目用款计划和经工程监理审查签章的项目实施进度报告，及时拨付市级投资资金。
第十八条 市本级直接管理的项目，由市财政局直接拨付项目建设指挥部。市级补助县(市)区的.项目资金，市财政局以支出指标下达县(市)区，并督促县(市)区财政部门将县(市)区级配套资金及市级补助资金按项目进度及时拨付到位。
第十九条 市财政局在审定项目竣工财务决算前，项目建设指挥部应按批准项目概(预)算资金的10%预留工程尾款，待财政部门对项目竣工财务决算审定后，再将预留尾款支付给施工单位。
第二十条 项目建设指挥部须按月及时报送项目资金使用情况，以便市财政局合理调度资金，避免资金到位不及时或资金在项目单位沉淀。对不按规定报送相关资料的，市财政局停止拨付资金。
第二十一条 每年年底，项目建设指挥部须将项目收支年度结算及相关会计资料报送市财政局。项目资金因项目未完工形成的结余，随项目结转下一年度继续使用。
第二十二条 项目建设指挥部在项目竣工(或完成)后3个月内，须将项目竣工财务决算资料报送市财政局，并由市财政局评审中心或由市财政局委托具有项目预(决)算审查资质的机构(含中介机构)审核，市财政局对审核进行评价，确定项目决算的最终结果并以书面形式批复。项目竣工后有资金结余的，按市财政局审批决算确认通知处理。
第二十三条 项目建设指挥部项目资金检查的内容：
(一)中央、省、市财政安排(或补助)的项目资金预算执行情况；
(二)财政预算内资金、政府性基金、政府融资、其他财政性资金安排的项目资金使用情况。
第二十四条 市财政局要切实加强对项目资金的监管，建立经常性的监督检查制度，必要时委托中介机构进行审查。
第二十五条 审计机关对项目建设指挥部项目预算的执行和决算，以及项目资金的财务收支情况进行审计监督。
第二十六条 对未经批准擅自改变资金用途、挪用、截留专项资金的行为，要追究项目建设指挥部指挥长责任。对触犯法律的要移交司法机关追究法律责任。
第二十七条 本办法自发布之日起实施。
第二十八条 本办法由市财政局负责解释。
指挥中心上半年工作总结篇四
xx年，在各指挥长的正确领导和各处室大力支持下，办公室紧紧围绕年初确定的工作思路和目标，较好地履行了职能，积极发挥助手作用，认真协调各处室间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了机关内部事务及各项工作的正常运行，为指挥部实现工作目标发挥了应有的作用。
一是规章制度更完善。积极探索和创新工作方式，完善制度 0个，新建制度7个，进一步规范内部管理。
二是办文办会办事更规范。实行分工办文、统一办会、按章办事的工作机制，全年共收文82件，会议发文57件，基本做到规范、有序、顺利开展。
三是信息宣传有提升。抽调了专人负责信息宣传，全年编发工作动态24期，上报信息83条，其中被两办、夔门报等采用42条。
四是督查考核更科学。在日常工作中实行一周一督查、半月一小结、一月一评比的"周清月结"管理制度，在项目建设中实行一周一小结、征地拆迁天天报情况的工作机制，确保高效运行。
五是后勤保障大改善。对机关进行绿化，制作廉政文化长廊警示标牌 2块、展板，美化了办公环境，规范了车辆管理，改善了伙食水平，营造了良好的办公环境。
办公室xx年工作要点
xx年，办公室将按照"运转有序、协调有力、督办有效、服务到位"的标准，充分发挥"助手"作用，严格落实各项规章制度，积极协调处室工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。
工作重点：日常工作督查考核、信息宣传报道、改善机关伙食
工作举措：一是加强机关人员思想建设和业务培训；二是进一步完善督查考核机制；三是规范接待流程。
指挥中心上半年工作总结篇五
××年，是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年，“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计项，其中新开工的项，续建的项，投资估算亿元，任务繁重，时间紧迫，责任重大。围绕市属重点工程建设任务，总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标，紧紧依靠全体人员的顽强拼搏，一手抓抗击“非典”，一手抓工程建设，初步实现了上半年预定的建设目标，为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前，重点工程建设进展顺利。项续建工程正在加紧建设：包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等项城市功能配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等项市政交通设施类工程和项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中，行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪，正在加紧后续工程建设，积极准备竣工验收，移交管理。项工程正式动工：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。项工程正积极准备或基本完成招投标：包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。项工程正在进行施工图设计：即黄旗山城市公园建设（首期）、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
一、坚持分秒必争，确保工程进度
将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近次，参会人员达多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建设加快节奏，再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园项工程的征地、拆迁。分区域属地专人跟踪督促，每周召开一次例会，沟通情况，讨论问题。特殊问题一时解决不了，综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。截至月底，共拆迁户，拆迁建筑面积平方米，征地平方米，签订征地、拆迁补偿协议书份，共拨付征地、拆迁补偿款亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工，认真做好各类工程招投标计划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标，完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等。上半年，共召开交底会、投标会共次，签订合同份，为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟，马上进场动工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些项目在条件允许的情况下，还采取小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的`检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付。上半年共申报、支付工程款批、亿元，避免因资金短缺而拖延进度。
二、坚持精益求精，确保质量优良
市属重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严格把关，建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前，严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目，都聘请省内外的专家反复评审论证，优化方案。上半年，共收到、审核项工程施工图，设计变更总计份，有份发现原设计图纸遗漏进行修改，有份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中，我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，反复论证，提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥，被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约万元，且更加便于施工和美化道路景观。
调查核实，督促整改，防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收，上半年共组织条（个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进行返工整改，确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》多份，组织各种检查次，通报现场管理混乱的违章施工单位家，并按规定给予了相应的经济处罚。同时，及时通报建设行政主管部门和交易中心，不予承揽总指挥部工程。
三、坚持规范管理，确保阳光作业
以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，防止了工程腐败，节约了投资成本。
一是完善管理制度。工程管理经验，进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则，所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论，审核确认。上半年，共召开财务专责小组会议次，讨论各类问题项。其中，涉及工程变更项，经审核，有项不同意变更或需作进一步调查研究。
二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场，提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标，上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的，如沉降观测、智能建筑顾问咨询等，我们也力求做到公开招投标。使各项真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。上半年，共刊出政务公开栏期，完成招投标项目宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮。重大设备、材料的选型采购，都要作认真的市场调查，经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后，方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看，中标单位的价款普遍低于市场实际采购价，仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节省投资约万元。
调查核实，督促整改，防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收，上半年共组织条（个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进行返工整改，确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》多份，组织各种检查次，通报现场管理混乱的违章施工单位家，并按规定给予了相应的经济处罚。同时，及时通报建设行政主管部门和交易中心，不予承揽总指挥部工程。
三、坚持规范管理，确保阳光作业
以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，防止了工程腐败，节约了投资成本。
一是完善管理制度。工程管理经验，进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则，所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论，审核确认。上半年，共召开财务专责小组会议次，讨论各类问题项。其中，涉及工程变更项，经审核，有项不同意变更或需作进一步调查研究。
二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场，提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标，上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的，如沉降观测、智能建筑顾问咨询等，我们也力求做到公开招投标。使各项真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。上半年，共刊出政务公开栏期，完成招投标项目宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮。重大设备、材料的选型采购，都要作认真的市场调查，经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后，方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看，中标单位的价款普遍低于市场实际采购价，仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节省投资约万元。
指挥中心上半年工作总结篇六
2、接报、处理、反馈上级领导机关的指示、命令、文件信息；
3、传达、落实总队、市局、支队领导的指示、命令；
4、统计、分析接警和出动情况，及时汇总上报灭火救援信息；
7、完成支队领导交办的其他工作任务。
一、 值班制度
1、值班实行24小时值班制度，gps平台有专业人员进行值班操作。
2、gps指挥中心如遇突发事件及其公司总值班室和主管领导要做到汇报。
二、 值班要点
1、严守岗位，突发紧急事件做好记录。处理、转达要及时，不误报。
2、值班人员要按照规定准确填写值班记录本。
三、 值班规定
1、遵守值班纪律，按时交接-班，有事情须先请假，不得擅自做主更换值班人员。
2、坚守岗位，不得出现利用平台进行玩游戏、聊天和上网看电影等违纪现象。
3、遇到紧急情况要立即与主管领导取得联系，首先要沉着冷静、大胆采取措施，以免贻误。
4、重大节日值班制度由主管另行处理安排，上报公司领导，要做到及时向总公司值班室进行沟通。
四、 gps中心操作流程
1、熟悉并能灵活掌握gps监控平台的各项功能和操作程序，严禁利用平台上网及其玩游戏。
2、每周对平台进行一次例行检修，做好检修记录，如有问题做好记录并上报领导，及时处理确保平台的稳定性。（每周五）
3、认真负责做好监控工作，及时发送警示信息和有关管理信息。
4、随时监控gps系统工作情况，并在车辆出现超速、违规、违章、疲劳驾驶等违章情况是要及时对驾驶员进行提醒和制止，防止、防范和控制驾驶员在行驶途中的各类违规行为，并做好记录，以备后查。
5、做好日常监控记录和填写监控日志，重要监控信息或问题无法处理要及时向公司领导报告，所有值班人员要做好交接-班记录。
6、所有值班人员要做到按照规定采集车辆行驶记录数据，并确保数据的安全性、准确性和完整性以备后查。
7、每月将记录日志上报公司，按照规定对违章人员进行处理。
1、指挥中心实行24小时值班制度。
2、值班人员不得擅离职守、无故脱岗。
3、值班人员要作好值班记录，把涉及安全的.信息汇总登记。
4、作好交接-班记录，交接-班双方要把待办事项交接清楚。
5、值班期间不得从事与工作无关的事情。
6、当班负责人是全矿安全生产的负责人。
1、为了加强安全指挥中心管理力度，安全指挥中心实行内部值班制度。
2、安全指挥中心内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。
3、安全指挥中心值班人员值班期间，除坚持日常工作外要严格履行值班职责，并搞好领导安排的各项工作。
4、安全指挥中心值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。
5、安全指挥中心值班人员值班期间，要深入井下现场，了解安全情况，处理隐患问题。
6、安全指挥中心值班人员，要严格按照三大规程组织进行安全检查，严禁违章指挥，违章调度。
7、安全指挥中心值班人员，要实行严格的交接-班制度，并做好值班记录。
8、安全指挥中心值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。
指挥中心上半年工作总结篇七
一是增强公仆意识，加强政治理论学习，不断用马克思、恩格斯、列宁、毛泽东关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观;思想上不断追求上进，积极向党组织靠拢，以“三个代表“的重要思想，努力实践全心全意为人民服务的宗旨，以“三项教育“为动力，不断用新知识、新文化、武装自己的头脑，不断加强人民警察的职业道德修养，严于律己，自学遵守各项规章制度。自学参加办公室和局里组织的各类政治学习，从小的地方做起，从细节上从严要求自己，以《人民警察内务条令》和市局制定的各项规章制度规范自己的行为，始终以一名人民警察标准要求自己，把全心全意为人民服务的公仆意识落实到各项机要保密工作中去。同时以一名共产党员的标准时刻从严要求自己，不断学习党的xx大精神和“三个代表”重要思想，在实践中使自己的公仆意识不断强化和升华，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风认真做好机要保密工作。
二是爱岗敬业，勤奋工作。一年来自己能够以一名办公室工作人员的职责要求自己，认真加强业务学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。时时绷紧保密这根弦，坚持理论联系实际的原则，充分发挥主观能动性，以高度工作责任感和踏实工作作风。加强工作责任心，避免工作中出现不必要的失误。办公室机要保密工作比较繁杂，文件收发特别多且保密程度高，责任非常重大。因此我在机要保密工作中思想上高度重视每一个文件，努力提高办事效率，从工作方法、自我要求上虚心向老同志学习，对一些时间紧的文件勇于接受，努力完成，较好地完成了机要保密任务。据不完全统计，一年来经手打了各类简报、文件等共件字，油印纸张张，完成了领导和办公室交给的各项任务。
三是努力学习科学文化知识，提高自身综合素质。在做好机要保密工作的同时，本人不断提高掌握新知识、新文化的重要性和迫切性的认识，努力学习科学文化知识，特别是现代高科技知识，以“科技强警，向科技要警力”看齐，除了在工作中不断学习电脑网络和信息知识，还利用节假日时间参加了电大法律大专的学习考试，经过努力取得了较好的成绩。提高了自己的法律水平和综合水平的能力。
一年来，本人对自己的工作表现总的评价是称职的。但也还在一些不足：如有时对待领导交办的任务，只满足于一般的完成，有时因工作打字紧而少了理论学习，上班还有迟到现象，这些都有待于在今后工作中不断加以克服，争取工作的更大进步。
指挥中心上半年工作总结篇八
共筑心中“防火墙”，搭起生命安全网。你们常见消防指挥员训练标语有哪些?那么本站小编了消防指挥员训练标语，分享给大家!
1. 强化消防监督，消除火灾隐患。
2. 掌握消防常识，遵守消防法规。
3. 加强消防工作，振兴辽宁经济。
4. 权为民所用情为民所系利为民所谋。做一支人民满意的消防队伍。
5. 防火安全无小事，时时处处需留心。
6. 坚持依法治火，保卫沈城平安。
7. 任何单位对存在的火灾隐患，应当及时予以消除。
8. 消防连万家，安全你我他。
9. 誓让消防腾飞，奔向小康社会。
10. 强化消防宣传，普及消防知识。
11. 发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新局面。
12. 普及消防知识，增强防火观念贯彻《消防法》做好单位消防工作。
13. 坚持依法治火，保卫辽宁平安。
14. 立足本岗，与时俱进，为全面建设小康社会而努力奋斗。
15. 消防安全多下及时雨，消防教育少放马后炮。
1. 防火装心间，一生保平安。
2. 防火人人抓，幸福你我他。
3. 安全自检隐患自改责任自负。
4. 加强防火管理，不准违章动火。
5. 一人惹火，众人遭殃。
6. 火灾无情，防火先行。
7. 人人把好防火关，有备无患保平安。
8. 消防连万家，平安你我他。
9. 公众聚集场所必须经过消防安全检查方可投入使用。
10. 消防常识进万家，平安相伴你我他。
11. 人人防灾防火，家家平安快乐。
12. 要想人财安，防火位居先。
13. 学好活动知识，一生平安幸福。
14. 单位做好消防安全工作，社会稳定人民平安。
15. 消除火灾隐患，永保家庭平安。
1. 远离火灾，珍爱生命，共建平安家园。
2. 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
3. 消防安全祝您平安。
4. 爱护消防器材，掌握使用方法。
5. 抢险救援，为您服务。
6. 消防保平安，千金及不上。
7. 增强全民消防意识，提高全民消防履行消防安全职责，规范消防安全。
8. 建一流班子，带一流队伍，干一流消防，创一流业绩。
9. 消防设施别乱动，扑救火灾有大用。
10. 消防车载着不同的设备，但却消灭同一个目标。快乐的走出火场。
11. 消防工作贯彻预防为主防消结合的方针。
12. 坚持科技发明，掌握科学技术，争当科技先锋。
13. 防火思想松一松，火灾事故攻一攻。
14. 努力建设一个强大的现代化的特别能战斗的消防部队。
15. 爱惜自己家园，驱逐火灾隐患。
16. 只有防而不实，没有防不胜防
17. 单位在消防管理工作中，要依法自我管理自负责任。
18. 消防常识永不忘，遇到火情不惊慌。
19. 疏忽消防一瞬，毁掉幸福一生。
20. 安全用火，幸福你我。