最新银行智能化网点转型心得体会(模板5篇)

时间:2023-09-09 10:52:46 作者:碧墨 最新银行智能化网点转型心得体会(模板5篇)

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

银行智能化网点转型心得体会篇一

——个贷总量继续持续增长,业务进展比较平稳。12月末,我行个人贷款余额为150000万元,较年初增加30000万元。其中非农个贷余额90000万元,较年初增加20000万元,计划完成率67%,计划完成率居全市第三位,增量排名第四;农户贷款余额60000万元,较年初增加10000万元。

——非住房贷款增速加快,房抵贷、平保贷业务发展迅猛。个人住房贷款余额60000万元,较年初增加10000万元,增量全市排名第四位,其中一手房较年初增加50000万元;非住房贷款余额30000万元,较年初增加20000万元,增量及计划完成率均全市排名第二位。非住房贷款中房抵贷业务较年初增加10000万元。

——各网点个贷业务发展参差不齐,差距很大。20xx年,**路分理处新增贷款5000万元,计划完成率185%。北京路、天津路个贷增量超过3000万元,计划完成率超75%,分列二、三位。另外,上海路一手房贷款增量1300余万元,数据较为客观。以上网点为我行个贷计划完成做出了较大贡献。但也有部分网点个贷业务迟迟打不开局面,业务发展一直在低位徘徊,在剩下的不多时间内需要抓紧时间,将业务数据往上提一提。

我行的个贷业务虽然总体发展势头良好,但以下几个方面仍存在一些问题。

首先是一手楼贷款业务发展速度放缓,潜力不足。造成此问题原因主要是近期楼市遇冷,整体潜在客户数量下降。据房管局数据,四季度一手房交易持续萎缩,前三周全市一手楼仅成交6000套。因为我行申请的利率优惠政策迟迟未批,而其他行陆续实行利率优惠政策,对客户吸引力加大,我行同业竞争力下降,流失部分客户,业务发展略微放缓。我行近期又同市行多次沟通,预计本月末可增加2-3个优惠利率楼盘。

其次是汽车分期业务发展陷入停滞。近期我行因汽车分期客户逾期问题,我行与担保公司沟通出现一些小问题,8月份一个月内汽车分期业务量为零,发展陷于停滞状态。而他行等汽车分期业务优惠力度明显加强,我行竞争优势不大。近日我们将积极与各大等担保公司沟通,宣传我行产品优势,争取在车展期间将汽车分期业务发展速度再提起来。

1、统一思想,调动大家的业务发展主动性。

协调同事间的关系,将各种消极思想消灭在萌芽状态。再者部分同事风险防范意识出现偏差。例如我行的保证类贷款等业务发展速度缓慢,其中很大原因是经办客户经理认为无抵押业务风险太高,不愿承担风险。诚然,办理保证担保信贷业务是对我行信贷结构优化有些不利影响,但只要合规操作,调查严谨,办理此类业务风险是可控的,而且从业务发展、创造利润等多角度分析还是很有必要发展的。另外,利用眼下支行的非住房贷款奖励政策,进一步调动员工的营销积极性。

2、强调业务合规操作,全面控制风险。

不良贷款清收工作仍然是下一步工作的重点,截至8月末,我行个贷不良余额为234万元,较6月末新增平保贷不良2笔,金额2.7万元。我行已于保险公司多次沟通,确保9月末之前无逾期。张三、李四等不良住房贷款将在本月内起诉,争取在最短的时间内将这两笔本年度新增不良收回。另外,近期将对汽车分期业务保证金账户进行自查,确保担保公司保证金足额到位,避免客户逾期时产生纠纷。

3、加强与合作机构的协作,拓展客户源

本月将抽时间走访各个担保公司、开发商,加强合作交流,进一步宣传我行各种产品的优势,加大与他行的竞争力度,争取在源头上就将客户留着我行。另外,注重收集他行同类产品的信息,进行各方面综合比较,在营销客户时做到有的放矢,加强客户的认同感。

4、加大贷记卡等短板业务的营销力度

再提交200份,力争尽早完成营销计划。

5、逐步开展个贷“三清”等工作,按时完成任务

按照上级行要求,我行目前有8000笔一手房业务须加紧督促房地产开发商办理房产证,将一手房抵押方式由预抵押变更为正式抵押。另外个贷客户及其联系人的三电话两地址数据确认和抵押物重估值工作也要逐步开展,确保在市行规定时间内完成任务。

银行智能化网点转型心得体会篇二

年度总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析写的工作总结。下面小编为大家搜索整理了银行客服中心年度工作总结,希望对大家有所帮助。

20xx年11月21日,我由处调往处担任客户经理一职,在分理处领导和各同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。

我在开展工作的同时也发现自己仍然存在很多问题:

由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的培训机会,希望能参与afp培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,银行客户经理个人工作总结

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的发展做出自己更大的贡献。

年初,依据上级领导要求,结合客服中心实际情况,对各类业务发展进行了安排部署,在全体员工的辛勤努力下,圆满地完成了各项工作任务。

为全面提升客户体验,提高工作效率,加强客服中心业务规范化管理,防范操作风险,安排布置客服中心全体员工,结合新业务上线及业务变更重新梳理、制定客服中心各类业务受理流程。本人担任总行客户投诉管理流程优化项目总监,积极协调项目成员部门有序推进项目实施工作,配合服务转型办公室客户流程优化项目进行了客户投诉、客户联动业务流程梳理,重新修订了《x银行客户投诉管理办法》、《客户服务联动管理办法》,并全面推行试点工作。

为完善客服中心组织架构,解决管理人员不足问题,满足我行各项业务需求,提高客服中心电话接通率,提升客户满意度,在行领导及人力资源部的大力支持下,客服中心于今年5月份启动了内部、外部人员的招聘工作。结合实际工作需要,客服中心制定了详细的岗前培训计划,为保证新聘座席人员业务的全面性及专业性,客服中心积极与总行人力、哈分事业保障部协调沟通,增设了特色业务经办行岗位实践学习环节,为提高客服中心整体业务水平打下了坚实基础。

持续加强座席人员业务培训,邀请总行各条线业务专家对新业务知识进行强化培训,上半年全员业务培训10余次,组织全员业务考试6次,座席人员业务能力大幅提高。

今年初,客服中心制定了拓宽服务渠道,探索建立电话银行远程柜员团队,打造集交易、服务和营销为一体的多元服务模式计划。在移动金融部领导的大力支持和全体员工的共同努力下, 6月初顺利进行了在线客服、报表系统等上线测试工作,并结合测试反映的问题向科技部门提出了优化需求。客服中心报表系统上线,运营管理类报表可实现实时监测客服中心业务量、接通率、座席工作状态等数据信息,考勤报表、绩效考核报表为派遣制员工日常管理、绩效考核提供有效依据等。

依照国家工信部要求,客服中心于3月初进行955码号及短消息服务接入代码的网上年报工作并顺利通过审核。因955码号及短消息服务使用期限将于7月末到期,为保证我行客服热线的正常使用,客服中心按工信部相关要求积极组织延期材料,进行网上提交审核申请,赴京提交书面资料,最终成功获批。

1、合理安排客服中心各岗位人员,明确职责,密切配合,日常运营工作有条不紊。节日期间遇突发事件迅速响应,与行领导、相关部门及各支行反馈协调,确保节日期间业务的畅通。

2、推进与省联通公司合作协议签订事宜。为保证客服中心办公场地使用,积极与省联通公司协调沟通,对20xx年合作协议部分条款进行修订,顺利完成了合同的正式签订工作。

银行智能化网点转型心得体会篇三

由于经验不足,所以在工作的过程中经常会遇到困难,但是通过这一年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

在工作中,用到很多新的方法,由于工作时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是工作的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

工作心得

1、在这一年的.工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。

在一年的工作中,我学到了很多技术上和经验上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉;

在一年工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在做分内事,但说到底对流程很熟悉才是项目很好完成的前提。

3、工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4、工作方式不够灵活;

在开发的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

5、缺乏工作经验,尤其是现场经验;

今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

6、缺少平时工作的知识总结;

这一年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

工作计划

下年,公司要开拓新的微薄领域,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

在参加工作的这一年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

银行智能化网点转型心得体会篇四

票据贴现

(一)业务介绍

票据贴现业务是商业汇票的持票人在汇票到期日之前,为取得资金贴付一定的利息将票据权利转让给银行的票据行为。

(二)产品特色

1.手续简便、高效快捷。

2.价格灵活、融资低成本。

3.机构遍及全国各地,拥有业务精湛,热忱专业的票据业务团队。

(三)业务办理流程

1.客户提出业务申请,提交申请资料。

2.中国邮政储蓄银行进行审查审批。

3.双方签订贴现协议。

4.中国邮政储蓄银行为客户放款。

票据承兑

(一)产品介绍

票据承兑是指本行作为付款人,根据承兑申请人(出票人)的申请,承诺对有效商业汇票按约定的日期向收款人或被背书人无条件支付汇票款的行为。

(二)产品特色

1.可靠的银行信用保证,流通范围广。

2.既减少了企业的资金占用,又节省了资金使用成本。

3.相对于贷款而言,融资成本低,符合企业利益取向。

4.机构遍及全国各地,拥有业务精湛,热忱专业的票据业务团队。

(三)业务办理流程

1.客户提出业务申请,提交申请资料。

2.中国邮政储蓄银行进行审查审批。

3.办理承兑手续后汇票交付使用。

银行智能化网点转型心得体会篇五

岁首年终,我静心回顾这年的工作,收获颇丰。

一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各 方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。工作中,我能以监控 员职责为准绳,在公司领导的正确领导下,大力发扬爱岗敬业的精神,有高度的 责任心和主人翁意识,面对全新的工作,我没有胆怯,在业务学习方面,我虚心 向身边的同事请教, 通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟 悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习与工作相关的政策、法律常识,积累自 己的业务知识。半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有 很多不足,为此我坚持向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步 提高自己的理论水平和业务能力。

做到脚踏实地, 提高工作主动性, 不怕多做事, 不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。并继续提高自身政治修养,强化为人 民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的监控员。

一.做好每日的监测监控工作,严格按照操作流程操作系统,及时正确的 处理值班期间运输车辆出现的各种报警等情况, 遇到无法解决的问题及时与领导 沟通,尽快处理。按要求认真填写各类报表信息,做好交接班的各项工作。

二.能尽职尽责的监控车辆运输区域发生的一切事件.对停车、越栏车辆 进行全面记录或及时询问司机,并上报领导、报选煤厂查看煤质,以防偷煤、换 煤事件发生,确保车辆运输的正常进行. 三.对车辆运行情况进行实时监控,仔细查看回放记录,对可疑车辆进行 跟踪,并做好记录。

四.爱护监控设施,掌握一般操作过程.在交接班时交代监控设备的运行 情况,通过自己的学习和请教,能初步掌握电视监控设备的使用.操作和简易维 护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用. 五.保持监控室整洁卫生.在上下班之际打扫室内卫生,做到无杂务,窗 明.地净.墙洁,让自己和他人都能保持愉快的心情上岗. 六.按时交接班,不迟到不早退.严格执行公司规定,按作息时间上下岗, 小病坚持.有事推迟,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感.做为监控工作人员,我在 20xx年的工作中自觉遵守工作各项规章制度和纪 律,认真踏实,在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,提高工作 能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,克难攻坚,力求把工作做得更 好。

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