在供销社工作心得体会范文(12篇)

时间:2023-11-24 12:36:20 作者:GZ才子 在供销社工作心得体会范文(12篇)

通过总结工作经验,我们可以发现自己的优点和不足,从而更好地规划和调整工作方向。接下来是一些成功企业的工作心得,他们总结的经验和教训可以给我们带来很多启发。

年供销社工作心得体会总结

为贯彻落实中华全国供销合作总社《关于加快发展基层供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四网三社一会”建设工作意见,加快基层供销合作社建设步阀,结合郫县基层供销合作社的特点,推动我县基层供销社的改革和发展,一年以来在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今后工作打算总结如下:

一、基本情况估计:

1、经营及人员情况:

我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销合作社,独立核算、自负盈亏、自我发展和自我积累。主要从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业务,年销售20xx万元左右,从业人员约950人。随着市场经济发展加快,供销社在体制上、机制上远远不能适应市场经济的发展,传统业务逐年下降、萎缩、历史遗留包袱加重(各种经济负债5000多万元),人员多、负担重,出现三分之一的供销社亏损,其亏损额累计近200万元(1993—20xx年),另有三分之一的基层社收、支基本平衡,仅有不足三分之一的社有微利,但总体上讲收不抵支,经营十分困难,步履艰辛。为此,从九十年代中后期县社逐渐采取对边小微亏的基层社合并于效益较好的相邻基层社(有三社分别合并给新民、晨光、三道堰)以强带弱,共同发展。随后逐渐采取减员增效,一企一策,因企制宜,加快基层供销社扭亏增盈。今年以来,结合基层供销社资产状况分流安置职工以及小城镇规划改造拆迁占用供销社经营场地的土地赔偿款进行安置职工,截止20xx年11月末,分别安置职工200余人,与企业解除劳动关系(如友爱社、新胜社、永兴社、唐元社、崇兴社、古城社、合作社、红星社已分流安置职工,另外,清河社、德源社、先锋社、团结、犀浦、安靖社等6社部份分流安置约100人),现基层供销社人员约430人,其中退休人员230人。主要从事生活、农业生产资料经营,年销售2200万元,利润10万元,人员减少,供销社经营额呈上升趋势,效益好于往年。全系统人员约840人,其中退休约480人,在职约360人,年销售4200万元,利润35万元。

2、主要财务状况。

全系统资产5535.2万元(十二个基层供销社财务经营情况,8个基层社已全部分流安置),其中基层供销社2314.7万元,流动资产3217.9万元,其中基层供销社1588.1万元,固定资产2163.4万元,其中基层社634万元;待处理损失1782万元,其中基层供销社1015.3万元;资产负债总额4785.4万元,其中基层供销社1818万元;所有者权益749.8万元,其中基层社496.6万元;社员股金26.9万元,供销社资本675.8万元,全系统年购近总额4000万元;其中基层社1800万元;销售额4200万元,其中基层社销售2200万元;利润35万元,其中基层社利润10万元。全系年末统收、支平衡略有结余,发展后劲逐年增强。

二、主要取得的成绩。

1、加快基层社建设,融入社会主义新农村。

今年年初,县社党组认真研究,加快基层供销社建设步阀,把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去。以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点110个服务于“三农”,生活资料立足于在城镇,农业生产资料在农村,不断做大、做强农业生产资料服务网络。建立供销社农业生产资料配送中心,化肥、农膜销售到阿坝州等11个县及周边区、市、县。积极探索发展农副产品营销股份制公司,扩大农业产业化进程,并得到县领导的支持,现正在积极筹化报件工作中。其主要思路是:创新推进农产品规模化基地建设,坚持企业为主、政府支持、农民参与联合共建的方式,组建郫县现代农业物流投资有限责任公司,逐渐探索专业合作经济组织,走合作制路子,为农民买难、卖难中寻求一条助农增收发展路子。

2、积极搞好农资放心店提档升级,打造星级店建设工作。

农资放心店建设工作是市委、市政府为民办实事的一项重要工作,提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的一项重要内容。今年以来,县社、基层社认真贯彻落实市社创星级农资放心店建设目标任务,科学规划、规范管理,坚持标准,配送服务的原则,历时半年时间,经过全系统上下的不懈努力完成了市社下达的星级店目标任务。同时,我们还制定了星级店管理办法和农资市场监管的实施意见,加强对农资市场监管力度,建立规范有序、合法、公证的市场竞争,参加打击假冒农资经营管理培训会,受训人员达300人。建立农资放心店95个,规划星级店60个,其中五星级店2个,四星级店4个,一个配送中,54个三星级店。县、基两级属地管理,纳入供销社目标管理工作中,以农资放心店规范农资市场秩序,并与农业部门、工商部门、安监部门等单位,对农资市场全面清理、整顿,统一办理一店一证,亮证经营,有序竞争,不断完善制度。加强领导、严格准标、规范建店、扎实工作。经市社和县上有关领导对星级店检查验收后被认定合格。下一步我们将进一步总结经验,继续抓好建店工作,以星级店带动其它农资店,搞好“两放心”、“三到户”、“三配套”的农资服务体系。

3、切实加强基层社管理,提高服务功能。

基层供销社是农民合作经济组织,是植根于农村,联系农民的基本环节,是实现供销社系统联合发展的基础,也是为“三农”服务的主要载体。

加快基层社改革、发展建设,年初县社党组研究,被列入目标考核重要内容。着重从基层供销社财务、人员、经营资产等完善制度,制定切实有效的措施,杜绝粗放式的经营管理,建立和完善各类人员责任制,规范建立硬件设施和软件资料。在市场经济竞争激烈的情况下,千方百计筹措资金搞好农资供应。对场镇经济较集中的经营设施中,招商引资注入供销社联办、独办,先后有红艳超市、玖久九超市、大丰鞋业、大众服装、百汇家电等经销商与供销社联合经营,形成有一定规模和档次,年销售近1500万元。

采取多种经营格局,一企一策,力求以效益最大化为目的,职工承包、停薪留职、大包干等多种经营模式,拓展经营渠道。

对富余人员逐渐采取,减员增效,与企业脱钩,解除劳动关系,达到企业增效的目的。

对集镇规划拆迁也是分流供销社人员的最佳途径,我们采取按政策、人性化的职工分流安置,对企业剩余财产县社集中管理。今年已有合作社、红星社分流安置职工30人。现涉及拆迁安置的社还有安德社、先锋社、红光社、团结社、犀浦五社。对已安置职工的社和涉及拆迁待安置的社所剩余资产、社务县社将采取重组基层社,建立中心社,加强资产、经营的管理职能,继续搞好为农服务工作发挥供销社的作用。

对于“空壳社”保留其牌子,不断招聘社会能人共同出资领办、合办等不同形式重振供销社形象,增强服务功能。在基层社建设工作中,我们得到了市社领导和处室的大力指导,使我们增强了对基层社建设的工作信心。

三、存在主要问题及措施。

1、从总体上讲,基层供销社基础还很薄弱,服务功能不强,资金特别是流动资金不足,大宗性业务经营,一般小社难以承受,联合经营是最佳结合点,走联合发展路子,发挥整体实力,才有竞争力。

2、固定资产发挥效能上还不强,特别是处在边远的基层社,经营门面是六、七十年代始建,或多或少还存在安全隐患处于供销社缺乏资金投入改造,发挥效能不佳,强化固定资产经营需有足够投入。

3、面临集镇建设规划,供销社经营场所逐年减少。联合开发,走共同发展是供销社新的增长点。

4、基层社管理水平还滞后,缺乏人才优势、干部队伍青黄不接、管理层结构年龄偏大。提高管理水平,必须从基础抓起,必须加强干部队伍建设。

5、部份边远基层社出现收不抵支,系统内基层社发展不平衡。一部分基层社改革滞后,体制、机制不活、发展缓慢,需整合资源、提高合力。

四、今后努力发展方向。

1、要坚持科学发展观统揽供销社全局,解放思想,更新观念,真抓实干,不断借鉴周边好的区、(市)县经验,以开门开放办社为突破口,力求做到有利于提高供销社效益为原则,增强供销社活力和增强为农服务功能。

2、坚持合作制原则,重组、联合发展经营网络、发挥供销社资源优势。逐步建成布局合理,产权清晰,功能健全,管理规范、可持续发展的新型供销社。

3、盘活固定资产存量,争取政策支持,联合共同开发供销社经营场所,扩大经营范围、增强经济效益。

4、加强领导,明确责任,坚定信心,克服困难,惟才是用,用好人、选好人,加强干部队伍建设,发挥人才优势的作用。

5、积极向政府、党委汇报工作,争取政策支持,积极发挥主人翁精神,不断进取,再创佳绩。

供销社安全教育心得体会

近年来,火灾、地震、事故等突发事件时有发生,给人民群众的生命财产造成了严重的损失。为了提高人民群众的安全意识和应急处理能力,供销社开展了一系列的安全教育活动。我参加了这次活动,并深受启发。下面我将结合自身体会,总结安全教育的重要性以及我在活动中所学到的知识和技巧。

首先,安全教育是提高人们安全意识的重要途径。在活动中,我们了解到火灾、地震等灾害的危害性。我们看到了很多触目惊心的事例,深刻认识到安全意识的重要性。只有真正认识到危险的存在,才能更好地保护自己和他人的安全。活动中,我们还学习了应急处理的基本知识和技巧,这为我们在危险来临时能够迅速做出应对做好了准备。

其次,安全教育强调预防和防范。在活动中,我们了解了各种火灾事故、事故作业的原因和预防措施,如电器设备的使用、火源的处理等。通过了解这些,我们能够在日常生活和工作中养成良好的安全习惯,合理使用电器设备,避免火源引发火灾,防止不安全因素成为事故的起因。此外,我们还学习了地震的应对方法,掌握了避震、躲避的基本技巧,提高了自己在地震来临时的自救和互救能力。

再次,活动中我们还学习了急救知识。遇到突发状况,紧急的处理往往能够挽救生命。通过学习急救知识,我们了解了人们常见疾病、意外伤害的处理方法,掌握了基本的紧急救护技巧。比如,我们学会了心肺复苏和人工呼吸的方法,学会了如何应对窒息、出血等紧急状况。这些知识和技巧的掌握,不仅能够帮助我们自救,也能够在他人受伤时及时施救,减少伤害和损失。

最后,参加安全教育活动让我深入体会到安全工作的重要性。安全是生命的保障,也是发展的基础。在生活和工作中,我们要时刻保持警惕,树立安全意识,严格执行各个方面的安全规定,切实加强安全管理。只有这样,我们才能减少事故的发生,保护好自己和他人的安全。

总之,供销社开展的安全教育活动极大地提高了人们的安全意识,提高了应急处理能力。通过学习火灾、地震等灾害的危害性以及预防和处理的方法,我们能够更好地保护自己和他人的安全。同时,急救知识的学习也使我们在处理突发状况时能够做到临危不乱,及时施救。安全教育是一项长期而系统的工作,我们要不断加强学习和实践,把安全工作做到最好,为实现美好生活和社会发展提供坚实的保障。

年供销社工作心得体会总结

今年以来,供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署,深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农服务大旗,解放思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10月,全系统完成销售收入104.7亿元,同比增长21%;实现利润16883万元,同比增长28%;上缴税费10818万元,同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元,同比增长9.4%;实现利润2.9亿元,同比增长4.6%;上缴税费1.9亿元,同比增长8.7%。

1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。

截止目前,各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头,先后建成5处乡级直营店,乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店137处,商品配送率25%以上,加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头,建立了3个乡镇直营店和150个加盟店,商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头,发展乡镇直营店五处,经营面积均在1200—1600平方米,其中3家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司,开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户,深受农民欢迎。

2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。

各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心,在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资连锁经营,让农民用上了货真价廉的农资商品。目前,全市供销社系统有农资经营网点2800多个,年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,成为全市农资商品供应的主力军。

平原县社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户,农资经营网点110处,销售各类化肥6万吨,其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组,举办300位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥,面积达5万亩,在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队,分赴14个乡镇,为农民测土3500亩,联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店,统一标识、统一挂牌、统一供肥。

在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势,把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域,依托县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转变,提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产15%以上,受到广大农民的欢迎。

3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。

去年以来,市供销社先期启动了48个基层社,通过实行班子成员分片定点指导,及时调度,专家辅导,现场观摩,相互学习,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处,改造完善100平方米的农资超市4处,发展村级连锁店122家,所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度,加上良好的服务措施,成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社,为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务,联系客商,帮助销售,带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社,利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚,共育瓜蔬种苗1000万株,销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店,经营品种1万多个,年销售额500万元,发展村级连锁店和加盟店20个,为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街,项目总占地30亩,一期工程占地9000平方米,综合营业门市楼2栋,70余间,建筑面积120xx平方米,总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

4、加强合作经济组织建设,构建农产品经营服务新体系。

全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织,已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个,农村合作经济组织联合会9个,专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业,推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产,努力增强农产品市场竞争力,建立起农产品生产基地20余处,基地面积4万余亩,年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司,建起标准化种植示范园700多亩,带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地13000多亩,增加了农民收入,推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务,目前已发展社员182户,葡萄种植面积1200多亩,每亩增收500多元。

今年以来,我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面,学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法,启动粮食等大田作物经营范服务体系建设,已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍,购置了10台弥雾机(2460元/台),以每亩130元到150元的价格开展病虫害统防统治,还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机,把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户,总数达到200户以上,确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩,运销粮食100多万斤,签订玉米订单合同2200余亩,向社员优惠供应春季用肥120吨,提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩,举办2期科技培训班,培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社,狠抓大田玉米单品种服务,已建玉米单粒播种示范基地500亩,示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较,每亩增收200斤左右。

5、加强农村社区服务中心建设,构建新型社区综合服务新体系。

近年来,我们积极参与新农村建设,大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心,到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台,为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产,安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来,结合合村并居工作,全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务,合理设置经营服务项目,重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位,10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并,已建成45栋住宅楼,入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目,迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区,齐河华店新华社区、刘桥洪州社区,临邑县大孙社区和卞庙社区,平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

供销社工作指示心得体会

供销社作为我国农村经济发展的重要组织,在我国农村地区担负着不可替代的作用。作为供销社的一名工作人员,我深深地认识到了自己的职责使命。在协助农民发展经济、推进农村产业发展的过程中,我不断地思考和总结自己的工作经验,不断地加强自己的专业能力,不断地提高工作的效率,进一步为农村地区的发展做出更大的贡献。以下是我在供销社工作中的心得体会。

第二段:做到服务“三到位”

工作中,我始终坚持“三到位”原则,即服务到位、管理到位、宣传到位。我善于发现农村群众的需求,尽力为群众提供服务,解决实际问题,让群众感受到供销社所带来的便利和实惠;我注重管理,完善制度,提高效率,避免出现不必要的失误和纠纷;我重视宣传,充分宣传供销社的政策和措施,让群众了解并信任我们的工作。只有服务到位、管理到位、宣传到位,才能更好地协助农民发展经济,推进农村产业的发展。

第三段:加强行业素养。

作为一名供销社工作人员,必须具备一定的行业素养。我在工作中不断加强自身的专业知识和能力,尤其是针对农村产业的发展趋势和政策规定进行了深入的学习和分析,以更新的知识和理念指导自己的工作。我通过与同行的交流,拓展了眼界和工作思路,深入了解到了农户的实际情况和需求,进一步地提高了服务农户和帮助农户发展经济的能力。

第四段:心态调整与情感投入。

在工作中,我始终保持积极向上的心态,稳定情绪,全身心地投入工作。我十分珍视自己的工作,把服务农民和推进农村产业发展看作是自己义不容辞的责任,为此我时刻保持着敏感的工作心态和高度的责任感。即使遇到了困难和挫折,我也始终坚信:只要认真对待,认真付出努力,就一定会有所收获。我不断调整自己的心态,让自己始终保持饱满的工作热情和充沛的精力。

第五段:总结并展望未来。

通过自己的工作实践和思考,我深刻体会到了作为供销社工作人员的责任和使命。我会继续努力,不断提升自己的专业能力,更好地为农村地区的发展做出贡献。与此同时,我也深刻认识到,在未来的工作中,我需要更加关注消费者需求和市场动态,结合当前时代的发展趋势和政策导向,更加积极地推动农村产业的升级和转型。我相信,只要我们共同努力,农村地区的发展和繁荣一定会不断进步,我们供销社工作人员的工作也必将得到更好的发挥和应用。

供销社工作指示心得体会

供销社是农村基层组织之一,负责协调农村市场经济的秩序,发挥着农村集体经济的作用。各地的供销社在工作中,都会给干部和职工制定具体的工作指示。这些工作指示,是为了贯彻中央政策,进行农村集体经济发展而产生的。我在参加了供销社的工作指示学习后,深受教育,在实际工作中也得到了非常好的体现。

第二段:总结工作指示对供销社的意义。

供销社的工作指示对于组织协调农村经济和管理集体经济都非常重要。首先,在实际工作中,我们需要把理论知识转化为实际操作,而工作指示就是一份实际操作手册,通过这些指示可以使干部和职工更好地理解如何执行政策,以及如何为农村集体经济作出贡献。其次,工作指示对于规范供销社的工作非常重要,通过明确工作目标,明确责任分工,避免了工作混乱和重复的情况。最后,工作指示能够提高员工的工作效率和工作积极性,让员工知道自己的工作的意义所在,从而能够更好地开展各项工作。

第三段:谈谈学习工作指示的方法。

学习工作指示需要注意分析指示的目的和要求,从而确定如何开展工作。首先,要认真学习并理解指示的内容,明确工作方向和目标。其次,要结合自身工作经验和实际情况,确立具体的工作计划,要严格遵守相关要求,实现工作目标。最后,工作完成后要认真总结,查找不足,以指导今后的工作。

在供销社的实际工作中,通过学习工作指示,我更加深入地了解了农村经济的发展情况和供销社的发展目标。在协调和推进农村经济的发展中,我更加了解了各个环节的重要性和流程,从而能够更好地开展工作,及时发现问题并加以解决。同时,在实际工作中,我也要不断总结经验,反思不足,以不断提高工作的质量和效率。

第五段:谈谈如何在今后的工作中将学习工作指示应用到实际工作中。

在今后的工作中,我会进一步加强自己对工作指示的学习和掌握,把理论落实到实践中。并通过更多的实践和学习,不断提高自己在工作中的水平和能力。同时,我也要积极与同事交流,彼此学习和借鉴,为农村集体经济发展做出更大的贡献。

总之,在工作中学习工作指示不仅是对自己素质的提高和对工作效率的提高,同时也是对组织发展和社会进步的贡献。所以,我们要充分认识工作指示的意义和价值,提高自身素质,更好地工作服务群众。

年供销社工作心得体会

“三严三实”对党员干部谋事创业提出了具体要求,指明了努力方向。作为供销社人,我们要以此为指针,在求真务实上下功夫,在敢于担当上花气力,以积极主动的心态,奋发进取的精神去勤奋工作,发展壮大供销社事业,更好地为人民群众服务。

建设“新网工程”是促进现代农业建设的大事,是发展农村经济的好事,是为农民群众办的实事,是新时期党和国家赋予供销合作社的重大责任和重要使命,也是供销社系统适应现代流通的要求,强化自身功能,提高服务水平必须抓好的一项重要工作。我们要以开展群众路线教育实践活动为契机,实行开门办社,广泛吸纳群众参与,按照省市供销社的要求,以开拓农村现代经营网络为重点,以构建新型为农服务体系为目标,强化项目审报,注重建设质量,加快建设速度,以期让广大的农民群众尽快分享现代流通的文明、优质、便利服务。

二、强化管理,不断提升社有资产运行质量。

社有资产是供销社赖以生存发展的重要保证,是提高经济效益、壮大自身实力、增强为“三农”服务功能的重要基础,加强社有资产管理也是党和政府赋予供销社的重要职责。要在认真摸清家底,做好资产确权工作的基础上,紧紧围绕实现社有资产保值增值这个中心,不断研究新方法,总结新经验,采取新措施,探索新路子,通过招商引资、企业整合、综合开发、生产经营等多种措施,千方百计盘活优良资产,确保社有资产保值增值。

三、坚持以人为本,继续保持供销社系统稳定和谐的良好局面。

供销社历史悠久,系统庞大,人员众多,涉及面广,不仅是一支服务“三农”的重要力量,也是维护稳定、构建和谐社会的重要因素,肩负着重大的社会责任。随着改革的不断深化,全系统下岗职工多,生活困难人员多,形成特殊的困难群体。不仅如此,供销社在其改革发展过程中还遗留许多历史问题。如原合作商店职工近千人,这些人的单位大多在上世纪八、九十年代解散倒闭,造成很多职工生活困难,特别是一些丧失劳动能力的老、弱、病、残人员生活更加窘迫。为了更好地服务他们,充分体现党和政府的关怀,我们要坚持以人为本,努力践行全心全意为人民的宗旨,经常性地深入他们中间,倾听他们的意见和建议,开展“送温暖、献爱心”、“结对帮扶”等活动。建立困难职工台账,实行动态管理,多层次、多渠道,想方设法为他们排忧解难,多办好事实事,使他们能够分享改革发展所取得的成果。

四、强化党建工作,为供销事业发展壮大提供坚强的组织保障。

在教育实践活动中不断加强党组织建设,尤其是领导班子成员更要严格要求,要带头学习调研,带头深入基层,带头听取意见,带头查摆剖析,带头开展批评与自我批评,充分发挥示范表率作用。要通过教育实践活动,坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,大力弘扬敬业、奉献精神,着力提高领导干部的理论素养和运用理论指导工作实践的能力。不断提高在新形势下做好群众工作的能力和水平,始终以奋发有为的面貌,热情高昂的精神状态,优良务实的工作作风,力促供销社各项工作再上新台阶。

江西供销社培训心得体会

近日,我参加了江西供销社组织的一次培训,此次培训以提升员工的专业技能和企业文化意识为主题。通过这次培训,我收获了许多宝贵的经验和知识,使我对江西供销社的发展和自身职业规划有了更深入的了解。下面我将就本次培训的内容、组织安排、学习收获及个人成长进行叙述,以便于更好地总结和分享这次培训的心得体会。

首先,江西供销社此次培训的主题紧扣时代发展的潮流,注重培训内容的实用性和针对性。培训内容涵盖了金融业务知识、销售技巧、客户服务以及企业文化等多个方面。特别是在金融业务知识的学习中,培训讲师通过生动形象的案例分析和实操演示,使我们更加深入地了解了金融市场的运作和相关政策法规,提高了我们的业务水平和综合素质。

其次,江西供销社对本次培训的组织安排也颇有匠心。培训采取了多种形式,包括讲座、小组互动、角色扮演和实际操作等。这样的多样化组织形式,不仅是为了增加培训的趣味性,更是为了更好地培养我们的应变能力和团队合作意识。此外,组织方还安排了专业的培训师和业内资深人士进行授课,确保了培训质量的高水平。通过培训师们的耐心解答和个性化指导,我不仅学到了知识,还意识到了自身存在的不足之处,并得到了有效的改进。

再次,本次培训对我的个人成长起到了重要作用。我通过培训学到了许多实用的技巧和方法,使我在工作中更加得心应手。特别是在销售技巧和客户服务的学习中,我意识到要与时俱进,提高自身的专业技能和服务水平,以更好地满足客户的需求。同时,通过与其他参训人员的交流和互动,我也从他们身上学到了许多宝贵的经验和思考方式。这种交流与互动不仅丰富了我的视野和思维,也激发了我对事业发展的更多思考和动力。

最后,本次培训使我对江西供销社的企业文化有了更全面的了解。培训中,我们不仅学习了江西供销社的发展历程和战略目标,还深入了解了江西供销社的文化精髓和核心价值观。江西供销社作为一家有着悠久历史和丰厚底蕴的企业,一直以来秉持着“责任、创新、共赢”的企业理念,努力实现科技与金融的深度融合,不断创新发展,为客户提供更优质的服务。这种积极向上的企业文化,深深地感染着我,也为我在今后的工作中树立了良好的榜样和追求。

总之,此次江西供销社的培训经历让我受益匪浅。通过丰富多彩的培训形式和有针对性的内容,我不仅增长了知识,提升了综合能力,还深入了解了江西供销社的企业文化和发展目标。这次培训让我更加清楚自己未来的发展方向,并激发了我在工作中不断创新的激情和动力。我相信,在未来的工作中,我能够将这次培训的学习成果转化为实际行动,为江西供销社的发展做出自己的贡献。

供销社廉政警示心得体会

供销社是我国政治经济中相当重要的一部分,其有着极大的社会影响力和社会责任。而作为供销社员工,遵守纪律、讲究廉洁自律,不仅是职业道德的要求,也是对自身职业形象和公司发展的支持。近日,我们从公司收到了以供销社为主题的廉政警示教育,今天笔者将会就此进行探讨。

第二段:廉政教育内容。

本次廉政教育主要对供销社存在的问题进行深入揭示,同时也对员工从纪律、思想、行为等多个层面进行了警醒。例如,在纪律上,我们应该做到遵纪守法、不利用职权谋取私利;在思想上,我们应该坚守初心、树立正确的理念;在行为上,我们应该关注个人形象、注重社会责任。通过这次教育,我们更加认识到自己的不足,并明确了未来的发展方向。

在我看来,这次廉政教育体现了供销社一贯的规范和严谨。同时,我也意识到,只有实施严格的管理制度,才能确保供销社的健康稳定发展。作为企业员工,我们更应该形成正确的职业道德观念,遵守相关规定,从而为公司的长远发展助力。纪律、规则对于企业来说非常重要,员工在工作中一定要严格遵守,并时刻保持着自我警醒。

另外,在今天所受的廉政教育中,我还对自己所处的工作环境有了更深的认识。我意识到,作为一名供销社员工,我不仅仅要完成自己的工作,还要积极参与到公司文化建设中来,支持公司的各项工作,为公司盈利做出更大贡献。廉政教育的重要性也在这里体现出来,教育不仅可以提升员工的思想觉悟,还能够培养员工的企业文化意识,这将有利于公司文化的传承和发展。

第五段:总结。

廉政教育是非常重要的一项工作,不仅有利于企业其他事务,还有利于员工的成长和发展。对于供销社的员工而言,只有树立正确的职业道德观念,注重职业素养的培养,才能确保良好的工作效率和公司的发展;只有公司能够实行严格的管理体制,进行规章制度的明确和执行,才能有效保证公司的长远发展。盼我们每一位员工都能践行企业的价值观,做到“为人先”“以人为本”,秉承专业、责任和共赢精神,用实际行动支持企业的健康发展。

供销社教育整顿心得体会

随着社会的发展和进步,供销社在农村经济建设中扮演着重要角色。为了提升供销社的组织效率和服务质量,我所在的供销社进行了一次教育整顿活动。在这次活动中,我深刻认识到教育整顿的重要性,并从中收获了许多宝贵的体会。

首先,教育整顿让我们认识到了供销社建设中存在的问题和不足之处。在日常工作中,我们往往只顾着忙碌,忽视了一些潜在的问题。通过这次整顿活动,我们深入剖析了供销社存在的组织结构不合理、工作流程混乱、服务意识淡薄等问题,从而更加清楚地认识到了自身的不足之处。这种认识不仅让我们看到了问题,更激发了我们改进的动力。

其次,教育整顿在提升供销社的组织效率和服务质量方面发挥了重要作用。通过整顿活动,我们对供销社的组织结构进行了合理调整,明确了各岗位的职责和工作流程。我们建立了明确的工作目标和绩效考核机制,将工作重心转移到服务农民的实际需求上来。在服务方面,我们加强了对农民的宣传教育,提供更优质的农资和技术支持,帮助农民提高农业生产效益。这些改进都使得供销社的工作效率和服务水平得到了明显提升。

再次,教育整顿促使我们加强自身素质的提升。作为一名供销社的工作人员,我们不仅要有良好的业务知识和技能,还需要具备良好的专业道德和服务意识。通过整顿活动,我们扩大了业务知识和技能的学习,提高了专业素质。同时,我们也加强了自身的守法意识和廉政意识,培养了诚实守信的职业道德。这些都为我们更好地履行供销社的职责提供了坚实的基础。

最后,教育整顿也让我们深感身份责任感和使命感的重要性。供销社作为农村中的经济组织,不仅要履行好购销任务,还要承担起服务农民的使命。在整顿活动中,我们深入了解了农民的实际需求,帮助他们解决了一些困难和问题。这种服务过程中的喜怒哀乐,让我们更加体会到自身的价值和意义,激发了我们更加热爱本职工作的热情。

总而言之,供销社的教育整顿活动让我收获良多。通过整顿活动,我深刻认识到了供销社建设的重要性和存在的问题,也为提升组织效率和服务质量找到了有效的途径。同时,我也意识到了自身的不足之处,认识到了提升自身素质的重要性。整顿活动让我对自己的责任和使命有了更深的认识,激发了我更加热爱本职工作的热情。我相信,在今后的工作中,我会更加努力地履行职责,为供销社的发展贡献自己的力量。

江西供销社培训心得体会

江西供销社是江西省农村经济组织中的骨干力量,为了提高员工的业务能力和综合素质,不断推动乡村经济发展,经常组织各类培训活动。我有幸参加了一次为期一个月的江西供销社培训班,并从中受益匪浅。本文将就此次培训心得做一分享。

第二段:全面展示培训内容和学习感受。

江西供销社的培训课程涵盖了职业素养、业务技能、人际交往等多个方面。首先,职业素养方面的讲座让我更加了解了职业道德、职业规范的重要性,教会我如何在工作中发现问题、解决问题,并从中成长。其次,业务技能方面的培训帮助我了解农产品营销的流程、销售技巧和市场营销策略,提高了我对乡村经济的理解和把握能力。最后,人际交往方面的学习使我在沟通、协调和合作方面有了更多的心得,增强了团队合作意识。

第三段:重点谈谈与培训师和同学的互动交流。

在培训班期间,我们与培训师和同学之间建立了密切的互动交流。培训师们具有丰富的实践经验和独到的见解,他们耐心地解答我们的疑问,分享他们的成功经验,使我深受启发。而同学之间的互相交流也令我受益匪浅,大家相互鼓励、相互学习,形成了良好的学习氛围。

第四段:讲述培训班的实践活动和感悟。

在培训班期间,我们还进行了丰富多彩的实践活动。例如,我们分组进行了实际销售农产品的实训,这对于提高我们的销售技能和市场意识有着重要的意义。通过动手实践,我们更好地掌握了营销策略,增强了自信心。同时,在培训班中,我还结交了许多优秀的同门师友,与他们共同探讨问题,互相借鉴经验,激发出更大的学习动力。

第五段:总结培训的价值和意义,展望未来发展。

江西供销社的培训帮助我们拓宽了眼界,提高了工作能力和综合素质。通过学习和交流,我深刻体会到了自己的不足之处,并寻找了改进的方向。未来,在工作中,我将运用所学知识和技能,积极助推乡村经济的发展,为江西供销社做出更大的贡献。

以上是我关于参加江西供销社培训的心得体会。这次培训让我获得了丰富的知识和宝贵的经验,对我个人和单位的发展都有着重要的意义。我将用所学知识武装自己,继续不断学习,为推动农村经济发展做出自己的贡献。

供销社警示录心得体会

供销社作为农村经济组织的重要形式之一,在推动农村农业生产、服务农民增收等方面发挥着重要作用。然而,由于一些供销社机构存在着一些问题,给农村发展和农民利益带来了一定的影响。为了引起对供销社问题的关注并加以解决,警示录的编写和发放成为了必要手段,本文将分享对供销社警示录的个人心得体会。

第二段:规范供销社经营为农村经济发展带来机遇。

供销社的经营要在法律的规范下进行,只有依法经营,才能保证经济效益和实现可持续发展。供销社警示录中强调组织和经营要准守计划经济与市场经济相结合的原则,合理安排订单和采购计划,提高农产品营销能力。这样的规范为农村经济发展带来了机遇,激发了农民的生产积极性,为农业生产提供了更好的市场保障。

第三段:加强组织建设为供销社经营提供支持。

供销社警示录中强调了组织建设的重要性,包括加强党的领导、加强组织动员和加强党风廉政建设等方面的内容。这意味着供销社应当加强自身的建设,提高组织管理水平和效能,为服务农民和推动农村经济发展提供有力支持。只有健康的组织才能更好地为基层农民服务,才能更好地发挥供销社的作用。

第四段:优化服务模式为农民提供更好的服务。

供销社警示录提到了优化服务模式的重要性,包括提高服务质量、满足多样化需求和建立健全信用体系等方面。这对农民而言意味着更好的服务体验和更广阔的发展空间。通过优化服务模式,供销社能够更好地满足农民需求,为他们提供更为全面的服务,同时也能够增加农产品的附加值和农民的收入。

第五段:加强监督管理为供销社提供更好的发展环境。

供销社警示录中强调了加强监督管理的重要性,为供销社提供更好的发展环境。通过加强监督管理,可以规范供销社的经营行为,遏制不良现象的发生。同时,也可以及时发现和解决供销社存在的问题,确保供销社能够更好地履行职责,为农民提供更好的服务和保障。

结尾:

通过阅读供销社警示录,我们可以更加清楚地认识供销社存在的问题,并提出解决问题的途径和方法。通过规范经营行为、加强组织建设、优化服务模式和加强监督管理等方面的努力,供销社能够更好地发挥其作用,为农民提供更好的服务,推动农村经济的发展。同时,我们也应该积极参与和支持供销社的改革与发展,共同为建设农村强盛、美丽富饶的新农村贡献自己的一份力量。

供销社经营培训心得体会

供销社是我国特有的农村经济组织,经营多样化,服务面广泛。为了更好地发挥供销社的作用,提高供销社经营者的业务水平,我参加了XX市供销社的经营培训,收获颇丰,以下是我的心得体会。

二、知识更新。

经过培训,我对经营管理、工作流程、业务拓展等方面都有了更深入的认识和了解。特别是在市场开拓方面,我们学习了各种新兴营销方式和拓展渠道的方法,我也通过实践了解到这些新型营销手段的实际效果,对于经济上的自我发展和解决实际问题具有极大的帮助。

三、心态调整。

在培训过程中,我深感供销社工作的重要性,感受到自身责任重大。每一位工作人员都是供销社的形象代表,在工作中,要以要以客户需求为导向,秉持诚信、专业、服务的理念,充分发挥自己的职能作用。

四、交流学习。

通过培训,不但能学到很多实用的内容和技巧,更重要的是可以与其他供销社的同行进行交流和学习。培训期间,与来自其他地区的同仁交流,互相分享经验,纠正自身不足,互帮互助,有效提高了工作效率和业务水平。

五、实践应用。

回到工作岗位,我将培训所学应用到具体工作中。针对市场需求,不断优化商品经营、服务流程,提升企业的核心竞争力。同时,在服务中,逐渐深化和细化,做到更多、更好、更有针对性的服务与支持。

总之,通过供销社的经营培训,不仅拓展了知识面,更增强了责任意识和服务意识,带来了很多实用技巧和方法,更重要的是实践应用,取得了显著的效果。我相信,在以后的工作中,我将持续发扬所学,助力供销社的经营发展,提升客户满意度和企业竞争实力。

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