稳定工作年度总结(优秀5篇)

时间:2023-10-02 14:15:03 作者:笔尘 稳定工作年度总结(优秀5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

稳定工作年度总结篇一

关于**镇社会稳定工作的情况汇报全市行政区划进行重大调整以来,我们**镇从保发展、促发展、加快发展出发,高度重视社会稳定工作,以创建平安**镇为抓手,强化责任,齐抓共管,确保了全镇不发生任何一起社会不安定事件,为经济建设创造了安定的社会环境。我们的主要做法是突出“三个狠抓到位”:

1、狠抓并镇期间社会稳定工作到位。这次行政区划调整,将**5个村并入**后,我镇第二天就围绕全力确保稳定过渡迅速开展调研活动,主动做好合并中思想衔接、认识衔接和工作衔接。专门成立了一支由党委副书记带队的机关干部调研队伍,放弃双休日加班加点,沉下身子,深入工厂、农村,全面了解全镇工业经济、社情民意等各方面情况,并广泛开展宣传活动,层层级级统一认识,从而把全镇上下思想统一到了应当调整上来,把力量凝聚到了借调整东风加快发展上来。

2、狠抓信访工作责任落实到位。为切实加强信访工作的组织领导,我镇在并镇期间调整机关干部工作岗位时,配齐配强了信访工作班子,进一步健全信访组织网络,平时群众来信来访都全天候做到有人管、有人问,能解决的都及时给予解决,一时不能解决都能妥善处理解释好。信访工作全面实现了规范化、制度化、正常化。前阶段,针对社会上一些抗美援越退伍军人要求增加待遇的情况,我镇在认真做好双拥工作的同时,主动靠前,加强联系,对全镇12名抗美援越退伍兵都建立了工作联系,随时掌握动向,做好应变准备,确保了社会稳定。

3、狠抓及时排除不安定因素工作到位。我们对随着经济发展而产生的不安定因素随时高度关注,突出重点,集中人力、精力重视**开发、**公路建设等敏感地区的社会稳定工作。一旦出现一安定因素,都随时拉得出、打得响。由于在主动工作中争得了主动权,港丰公路建设中沿线一直顺利推进,至今从未发生过一起不稳定事件。

今天上午我镇老海坝村出现10组、11组部分群众因环保纠纷到海螺水泥厂交涉,得知这一情况后,镇上迅速组织人员会同村里一起做工作,已初步了解纠纷主要起因是海螺水泥厂粉尘、噪音污染,群众为此要求对农作物进行经济补偿但没有到位,目前正在积极调处中。前阶段,尽管我镇社会稳定方面比较太平,但我们深深感到,影响社会稳定的不安定因素随时都会出现,社会稳定工作来不点半点马虎,没有任何理由掉以轻心。下一步,我镇将提高认识,加大力度,强化措施,狠抓落实,全力确保社会稳定,不出任何事件。

我们的措施是着重在以下“三个紧盯不放”上下功夫:

1、强化信息意识,在掌握基层情况上紧盯不放。要充分发挥镇村二级信息网络队伍作用,与各单位进一步明确专人专门负责信访信息工作,经常排查社会不安定因素,并分门别类逐一落实专人负责认真调处,将矛盾及时化解在萌芽状态。要全面畅通信息渠道,确保矛盾纠纷一旦发生,就能早发现、早掌握、早处理,做到大事化小,小事化了。当前,我镇将加强力量,扎实工作,迅速认真处理好老海坝村与海螺水泥厂的.环保纠纷,决不让矛盾激化。

2、强化责任意识,在形成工作合力上紧盯不放。要通过全面发动,促使全镇各级干部以守土有责的强烈责任心高度重视社会稳定工作,形成齐抓共管的良好局面。全镇各个单位都要随时关注不安定对象,尤其对抗美援越退伍兵、沿江开发区、港丰公路地区农户等重点更要及时掌握动态,发生情况要确保随时有专门班子及时处理,做到小事不出村(厂),大事不出镇。

3、强化服务意识,在始终心系群众上紧盯不放。要从落实“三个代表”的高度进一步强化群众观念,转变工作作风,变群众上访为干部下访,做到经常多下基层,主动关心群众疾苦,帮助解决群众实际困难。以干部为群众排忧解忧的真诚服务赢得民心,切实提高驾驭不安定局面的处理能力,为社会稳定奠定坚实的基础。总之,我镇将以今天的汇报会为契机,进一步提高标准,深化认识,做到思想上高度重视,行动上高度统一,措施上高度落实,竭尽全力确保全镇社会稳定,为加快经济、社会发展创造安定的社会环境。以上汇报,如有不当,敬请各位领导批评指教。

稳定工作年度总结篇二

一、思想教育灵活生动,构筑稳定工作的“第一道防线”

灵活生动的思想教育是凝聚力量、提高素质、激励队伍的有效途径。思想认识不到位,实际工作就很难做到家。去年,我们公司建立了预警机制,加强以发展为主题的形势任务教育,使稳定工作的触角延伸到每个职工家属心里,实现了思想教育由“声势型”向“实效性”、“灌输型”向“吸引型”的转变。

一是关口前移、源头控制。基层是政策落实的终点也是矛盾暴露的起点,在当前油田职工家属思想观念日趋多元化、布局更趋分散,热点难点问题更趋多样化的新形势下,公司将稳定工作纳入总体规划,依托“一个平台、两项制度”构建了稳定工作预警机制,变事后处理为事前预防。“一个平台”即建立稳定、高效、畅通的信息交流平台,将职工家属基本情况、家庭住址、联系电话、活动走向、思想状况五方面情况全部入档;“两项制度”即完善基层信息员责任承包、定期汇报等项制度,利用他们与职工家属密切接触、易于沟通的特点,及时发现苗头性和倾向性问题。对于反映上来的信息我们及时进行专题分析,制定阶段性工作重点,采取面对面谈心、家访等灵活多样的'方法理顺情绪、化解矛盾、维护大局稳定。退养家属利息差发放是关系家属及部分职工切身利益的大事。由于部分家属听信传言,思想上出现了波动。公司通过预警机制及时了解了这方面情况,没有生硬地摆大道理,而是要求每名在职职工都当好“形势宣传员”、“气象预报员”,对亲属用她们熟悉的语言、熟悉的行为方式,以换位思考、个别谈心的方式谈形势、讲政策,帮助她们认真核对年限,解疑释惑,实现了平稳操作。由于各方面工作到位,圆满完成了任务。

二是灵活教育、沁人心脾。形势教育活动中,公司突出个性化、生活化的特点,结合创建“学习型组织”活动,利用班组小课堂、职工图书角、学习问答及参加职工生日宴等形式开展“一助一”、“多助一”的形势任务教育;并通过电视、报纸、网络扩大教育覆盖面,巩固、深化学习效果,使职工换了脑筋亮了心,逐步树立“四种意识”。即市场经济意识、开放竞争意识、创新创效意识和改革发展意识。物业公司内部整合后,由于组织结构、人员结构的重复,减员工作势在必行。综合维修队在队伍情况复杂、维修工作量加大的情况下,推行了维修工时制,引导职工正确衡量工作能力,挖掘自身潜力。随后,该队本着公开、公平、公正的原则组织职工进行了投票、竞岗,落聘的9名职工转到了环卫绿化岗位。这时,公司分管领导与环卫绿化队领导及时靠上去做工作,逐一交谈,分析个人优缺点,派专人一对一帮带,传授技艺;同时发挥思想政治工作的独有优势,在队内开展了“工作无贵贱、岗位无好坏”和“移岗不移志”的主题教育;并适时进行阶段总结,使转岗职工尽快适应了工作。如今,不少转岗职工不但成了技术能手,还在单位开展的“学技术、提素质”活动中自信地走上讲台,讲解绿化知识,成为同行中的佼佼者。谈起当初那段经历,他们深有感触:如果不是单位领导做通思想工作,自己绝不会有今天的成绩。

内退、协解人员等特殊群体由于居住分散、思想不统一,给稳定工作带来一定难度。对于他们,公司突出“小、活、快”的特点将形势任务教育贯穿于知识竞赛、集体探讨、小讲座、小课堂、书画比赛等形式多样的活动中,让他们在娱乐中接受教育。特别是老年工作站利用每天组织离退人员参加活动的有利时机,将形势任务教育融于歌曲、快板之中,唱者有板有眼,听者如痴如醉,收到良好效果。对于年迈体弱,不便参加活动的人员,各基层单位支部书记每月上门将学习材料送到他们手中、床前,及时征求他们的意见、建议和要求。一年来,公司党政领导班子切实维护和执行油田的各项政策决定,坚持“一碗水端平”,在人员数量较去年增加一倍,队伍结构也日趋复杂的情况下,面对油田重组改制、调资分房、福利补贴、有偿服务等热点难点问题思想统一、步调一致,全年无违法乱纪及上访事件发生,为社区、公司的稳定做出了积极贡献。

二、解决问题主动务实,为稳定工作提供广泛的群众基础和力量源泉

稳定工作年度总结篇三

一年以来德勒物业公司,在上级部门的全面支持和全体员工的共同努力下,本着一切为业主服务的遵旨,通过扎扎实实的努力,圆满的完成了一年以来的各项工作。

回顾这一年以来的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中不足和问题,在新的一年里,我们将继续努力,力争各项工作更上一个台阶。

我们的工作重心:一是提升物业整体服务,实现我们的终极口号“有问题、找物业”,二是积极开展扶贫帮扶工作,为我县脱贫攻坚尽献自己的微博之力,三是努力实现生态环境保护,大力宣传环境保护意识,增加各小区全体业主环境保护意识,倡导小区“三禁四规”活动。

以下是我公司的一年以来工作开展情况的部分影相,望各位领导和业主朋友指导:

1.加强思想建设。

公司多次进行红色教育学习,通过学习党的十九大工作报告以及国家、省州委相关政策,增强全体员工的党性意识。

2.积极投身扶贫帮扶活动。

物业公司开展扶贫工作,先后慰问了我县五保老人和贫困家庭,并积极参与自发组织的各项帮扶工作。通过多次会议研究,对低收入群体在招聘条件中,开设了绿色通道,对我县低保户和建档绿卡贫困户优先录用。

3.签订劳务协议及购买人身保险

公司成立以来解决就业24人,并签订劳务协议,解决了员工的后顾之忧、购买了员工人身保险,保障了员工的各项权益。

4.建立完善住户档案。

物业公司成立之前,各小区没有建立业主档案,为了尽快熟悉小区业主情况,办公室工作人员走访每户,掌握了大量的一手资料,建立健全了一套完备的`房屋业主档案,制定了档案管理制度。建立住户档案为物业公司今后能够更便利的开展工作打下了坚实的基础。

5.加强业务能力培训。

为了提升员工技术水平,德勒物业与培训机构签订协议,对员工进行了水电维修、礼仪、财务等技能培训,共培训15天,在全体员工的认真学习下,整体员工技术水平得到了极大的提升。

6.制定物业公司应急预案及24小时值班制度。

我公司自建立以来,完善了各项应急预案制度,通过宣传栏,()微信群发,及时制定相关应急预案,公告了24值班人员及联系电话,保障任何时段都有值班人员,保障了我县各小区突发抢修体系。

7.改善小区环境卫生工作

环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的情况,公司保洁人员定期、不定期组织进行清洁打扫,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,共清理生活垃圾50余吨,全体员工针对重点区域“脏乱差”问题,坚持每月大型整治清洁不少于两次,并实行监督制度。

8.维修服务和回访服务工作

维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。为了搞好相关设施的维修工作,通过不断进行技能培训,做到了日常检查有登记、小型维护有记录,维修电话24小时有人接听,至今完成小型检修工作78次,应急维修工作5次,并解决了5件遗留多年未完成的维修任务。对小区公共设施,通过按时养护,保证了正常运作的要求。

9、开展员工表彰发并放员工福利,慰问春节应急值班人员

10、倡导共同环保意识

稳定工作年度总结篇四

镇党委、政府、教育办领导,充分认识到信访工作的重要性、敏感性和责任感,进一步加大了对信访工作的领导。

1、制定工作目标:年初,教育办以镇党委、政府[2011]18号文件精神,明确全年的信访工作目标,并将信访工作纳入2011年学校综合目标考核,与教育管理工作同安排,同检查、同考核、同奖惩。认真听取信访工作汇报,及时召开信访工作办公会议,研究、部署、解决群众反映的热、难点问题。坚持“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责、小事不出校、大事不出教育办,疑难问题不出镇”的原则。

2、健全工作机构:成立了教育办信访工作稳定领导小组,组建了领导机构和工作班子。畅通了信访诉求渠道,成立了信访办和信访工作接待室,各学校配备了信访信息员,有条件的学校还建立了信访工作室,构筑教育办、学校齐抓共管的信访工作新格局。

3、完善工作制度:进一步巩固和完善了集中接访、平常接待、联席会议、领导包案、干部下访、平时掌握和集中排查,来信来访登记,信息报送,结案回访。大胆地探索做好新形势下信访工作的新举措和新途径,正确引导群众依法合理诉求,使信访工作走上了规范化、法制化的轨道。

二、采取有力措施加强防控依法处置

教育办积极采取有力措施,全面加强矛盾纠纷排查调处,准确摸清底数,及时掌握事态的发生、发展进程,全面了解信访当事人的合法诉求,做到事事有记录,件件有答复。

1、集中时间、集中人员、集中精力:今年初,根据上级安排,我镇对多年来的矛盾纠纷进行集中排查,认真开展自排,自查,自纠,自化,及时化解了一批多年来没有解决的突出问题,取得了较好的自查自纠成绩,有力地缓解了矛盾的上交上访。

2、认真开展信访大接待活动:根据上级部门安排,结合我镇实际情况,认真开展信访大排查,大接待,大化解活动,通过30天的信访大接待活动,排查出了一批矛盾纠纷和不稳定因素,化解了矛盾纠纷。设置了专职信访接待室,有领导带班,具体工作人员值班,明确每周二、周四为群众接待日,领导亲自接待群众来信来访,畅通了信访渠道,保障了信访工作顺利进行。

3、集中化解与平常解决相结合:对排查出来的不稳定因素,实行领导包案,相关工作人员配合,相关部门协助,进行集中化解和处置,平常发现的问题及时召开专题会议,对个案进行专门研究,分析案情,落实专人进行解决。

4、加大力度,及时调解民事纠纷:平常发生的民事纠纷按程序由学校进行调解处理,学校调解无果或调解不服的',学校会出据书面报告,由教育办信访办和镇综治办联合进行调查处理。

三、着力构建信访稳定工作长效机制,加强信访信息网络建设

1、健全信息网络建设:巩固现有的各校信访工作信息新格局,进一步适应新形势下的信访工作新要求,坚持纵到底,横到边的调解新模式。

2、进一步巩固完善信访诉求表达渠道,让群众“说事有地方、诉求有部门、接待有场地、化解有机构、回复有人员”牢固树立群众利益无小事的大局观念。

3、认真做好集访、越访、信访老户工作。进一步完善本镇、本学校及时妥善处置群体性上访,规范程序,在“事要解决”上做更多努力,减少集体上访、越级上访和重复上访,做好信访老户的息诉罢诉工作,维护正常信访秩序。

4、坚持排查与排解,自查与自纠相结合。实行“一排二查三稳四化”的工作思想,要“排得出、稳得住、化得了”,按照“人要回来、事要解决”的原则,建立“平时掌控,重点监控,依法处置,妥善化解”的长效管理机制,坚持“小事不出校、大事不出教育办、疑难问题不出镇”的方针,积极变上访为下访,及时主动出击,将矛盾解决在基层,把苗头化解在萌芽状态。

四、今后工作打算

一是加强对信访稳定工作的领导,努力做好新时期信访工作;二是完善信访工作制度,努力畅通信访工作诉求表达渠道;三是采取强有力的措施,依法处置信访工作的不正之举。确保我镇信访、稳定工作顺利开展,实现政治、社会、教育稳定新局面。

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稳定工作年度总结篇五

为认真贯彻落实县委10月25日会议精神,进一步做好十八大期间信访稳定工作,彻实做到思想认识到位,集中排查到位,稳控责任到位,信息畅通到位,认真抓好十八期间的信访稳定工作。

一、思想认识到位

根据县委会议精神的指示,我镇在10月26日上午召开了镇、村干部及各单位负责人参加的信访稳定安全工作专题会议,传达了县委会议精神,充分认识到十八大期间信访稳定工作的重要性和特殊性,切实增强责任感和紧迫感。做到思想到位、组织到位、工作到位,确保十八大期间不发生恶性事件,不发生进京、到省、上县上访和非正常上访,务必达到“零进京”目标。

二、集中排查到位

针对各村、单位可能引发上访特别是进京到省上访的信访隐患,在前一阶段集中排查的基础上,做到每天排查一次,不漏一事,不漏一人。对排查出来的各类信访隐患,严格落实领导包案,做到有责任单位、有专人处理、有解决时限,全力化解矛盾纠纷。

三、稳控责任到位

针对可能发生进京到省的上访人员,我镇严格落实稳控责任,将人员控制在当地。对重点人员组织专人进行监控,做到信访人员的动向时刻在掌握之中。镇上并做出决定,在十八大期间,凡发生进京到省越级上访的,将追究稳控责任人的责任,并做出处罚。

四、信息畅通到位

在十八大期间,各村、各单位加强信访工作力度,确保信息畅通。实行“日排查、零报告”制度,在每天下午4点钟之前,由各村的支书,各单位的负责人向镇大调解办张泽军处报告辖区内信访稳控情况,并做到记录。同时要求各村、各单位的负责人的电话必须保持二十四小时畅通,外出必须向镇主要领导请假。

五、干部值班、领导接访到位

我镇制定了镇干部值班、领导干部带班制度。值班期间镇干部必须到位,不能无故请假,电话必须24小时畅通,做到上访接待。对于接上访中需要及时解决的矛盾领导干部必须亲自接待并解决。

中共***县***镇委员会

20xx年10月29日

《乡镇稳定工作汇报材料》

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