在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
时间培训心得体会模板篇一
生活的节奏越来越快，时间成为我们最宝贵的资源之一。然而，我们却往往无法很好地管理时间，导致生活质量下降，压力增加。为了提高时间管理能力，我报名参加了一次培训课程。通过这次培训，我深刻体会到了赢回时间的重要性，下面将分享我在培训中所学到的心得体会。
第一段： 培训前的困惑与期望
在参加培训之前，我对时间管理充满了困惑。我常常感觉一天的时间不够用，总是没有足够的时间完成任务，导致工作积压和压力增大。我希望通过这次培训，能够找到提高时间管理能力的方法，更好地分配时间，让自己的生活更有条理，更高效。
第二段：培训内容的收获
培训课程的内容包括时间规划、目标管理、任务优先级等等。其中，我最受启发的是关于时间规划的部分。培训师教我们要合理规划每一天的时间，将工作、学习、娱乐等活动有机地结合起来，让时间利用最充分，避免拖延和无效的浪费。此外，目标管理也给了我很多启示，帮助我明确自己的长期目标和短期目标，并采取相应的措施去实现这些目标。
第三段：改变的实践
培训课程结束后，我开始将所学的知识应用到实际生活中。首先，我制定了一份详细的日程表，规划每一天的活动，从早晨的起床到晚上的睡觉，合理安排每个小时的时间。我还为自己设定了具体的目标，如每天学习三个小时，读完一本书，锻炼一个小时等等。通过培训后的改变，我的时间利用效率得到了极大的提高，工作效果也大大增强。
第四段：收获与感悟
通过这次培训，我深刻认识到时间管理的重要性。良好的时间管理不仅可以提高工作效率，还可以给自己带来更多的休闲时间和生活质量提升。我也意识到，时间管理需要长期的坚持和实践，不是一蹴而就的。在实际操作中，我也遇到了一些困难和挑战，但我坚信只要我坚持下去，一定能够取得更大的收获。
第五段：未来的规划
通过这次培训，我真正意识到时间的宝贵，决心更好地管理自己的时间。我计划进一步学习关于时间管理的知识，不断提高自己的时间管理能力。同时，我也希望能将所学的知识分享给身边的朋友和同事，帮助他们解决时间管理中的困惑和问题。最重要的是，我要在日常生活中不断坚持和实践，将时间管理成为一种习惯，让它成为我赢回时间的法宝。
通过这次培训，我重新认识了时间的珍贵和管理的重要性。我学到了很多方法和技巧，来提高自己的时间管理能力，并将之付诸实践。通过合理规划时间、明确目标，我能够在有限的时间内做更多的事情，并拥有更多的自由时间。未来，我将继续努力，不断提升自己的时间管理能力，让时间成为我事业成功和生活幸福的助力。
时间培训心得体会模板篇二
时间，对于每个人而言都是非常珍贵的资源。如何合理地管理时间，高效地安排工作和生活，一直是我所关注和追求的目标。因此，当得知有一场时间管理大培训的机会时，我毫不犹豫报名参加。在这次培训中，我深受启发，更加深刻地认识到了时间的重要性，学到了许多实用的时间管理技巧和方法。以下是我对这次培训的心得体会。
首先，培训中，我了解到，时间管理并不是简单地做好时间表，而是要建立起一种良好的生活习惯。只有养成每天早起的习惯，合理安排时间分配，我们才能充分利用每一天。我在培训中学到了番茄工作法，即将一天的工作划分为多个25分钟的番茄时间段，每个时间段之后有短暂的休息时间。通过这种方式，我能够集中精力投入到工作中，不让自己分散于其他琐事。这种工作和休息的周期性安排让我的工作效率大大提升，每天的任务都能按时完成。
其次，培训中，我还学到了重要与紧急矩阵的应用。分析并区分事情的紧急程度和重要程度，把工作任务分成四个象限，即重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要也不紧急。通过这种方法，我可以清楚地知道哪些事情需要立即处理，哪些事情可以拖延，并对任务进行优先级排序。这不仅帮助我合理安排工作时间，还让我能够更好地应对突发事件，更加高效地处理问题。
再次，培训中，我还学到了如何有效地设定目标和计划。合理的目标和计划是实现时间管理的基础。通过明确自己的长期及短期目标，并制定详细的计划图表，我可以更好地掌控自己的时间。在这其中，最重要的是设定SMART目标，即具体的、可衡量的、可达到的、与现实相符的和有时限的。在制定计划时，我将目标分解为小目标，并设定明确的截止日期。这样一来，我可以通过不断地达成小目标来激励自己，并逐步实现我所设定的大目标。
另外，培训中，我了解到了如何合理安排个人时间。在现代社会，各种诱惑和娱乐活动层出不穷，很容易让人沉迷其中浪费时间。通过培训，我学到了禁欲法则，即通过限制自己参与某些时间浪费的活动来提高时间利用效率。此外，我还学到了如何优化自己的待办事项，明晰事务的优先级和紧急程度。这样，我可以合理地完成每件事情，不再浪费时间在无意义的事情上。
总而言之，这次时间管理大培训给我带来了很多启发和帮助。培训中学到的时间管理技巧和方法，对于我来说都非常实用。我将继续坚持培训中提到的时间管理原则，努力养成良好的时间管理习惯，提高自己的工作效率和生活质量。我相信，只要我能坚持不懈地实践所学，并不断地修正和完善我自己的时间管理方法，我一定能够更好地掌控自己的时间，实现自己的目标与梦想。
时间培训心得体会模板篇三
x月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。
誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识到时间管理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。时间，对于每个人来说都是公平的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的流逝，不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的`客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间，通过强化时间管理意识，学习与掌握时间管理方法，制定并执行时间管理规划，检验时间管理效果，并不断修正时间管理方案，高效能完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。
一直以来，我对时间管理的概念存在一定误解，认为时间管理就是为每件事情安排时间。通过培训学习，我才明白时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情，按照怎样的顺序完成这些事情，另一方面还要决定哪些事情不应该做，尽可能地排除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间管理奠定基础。因此，高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间，而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间，也不能按照事情的先来后到进行处理，更不能随心所欲的应付各种事情。
在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的计划，将有限的时间与精力加以分配，争取最高的效率。在具体的操作过程中，可根据具体明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行情况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。
同时，我们每天可能还会遇到一些意外事件，它们的出现很容易干扰原有计划的执行，因此在计划的执行过程中，尤其注意不能将时间安排得太满，要有一定的冗余程度。我们可规划60%－80%的时间，保留20%－40%的缓冲时间，以保证有足够的时间和精力处理突发事情，保障原有计划的顺利执行。当然，高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力，要求执行者能不受外部环境的干扰，坚定不移地按照时间管理规划进行工作安排。
以上几点心得令我印象深刻，记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程，我将牢记在培训班上的所学所思，并将其运用到今后的工作生活中。
时间培训心得体会模板篇四
时间是无形的财富，对于每个人来说都是如此。然而，很少有人能够真正有效地利用时间，尤其在快节奏的现代社会中。为了解决这一问题，我参加了一次关于“赢回时间”的培训课程。在这次培训中，我学到了很多关于时间管理的方法和技巧，这些心得体会对我来说非常有价值。
第二段：目标的设定和优先级的确定
在培训中，我第一次认识到为了赢回时间，我们首先需要明确自己的目标，并确定每一个目标的优先级。这样一来，我们就能更有针对性地进行时间安排。培训讲师教给我们一种称为“四象限法”的时间管理方法，即将任务划分为紧急重要、重要但不紧急、紧急但不重要和不紧急不重要四个象限。通过这种方法，我能够更好地了解要优先处理的事情，以及那些可以稍后处理或者完全放弃的事情。
第三段：打破拖延症和设定时间表
另一个值得我学习的心得体会是如何打破拖延症。在培训课程中，我学到了一种称为“番茄钟法”的时间管理技巧。这种方法将一天的时间分为多个25分钟的工作时间段，每个时间段称为一个“番茄钟”。在一个番茄钟里，我尽量专注于一个任务，并不断提醒自己要集中精力。通过这种方式，我能够有效地避免拖延，并且完成更多的工作。此外，我还学到了设定时间表的重要性。一个明确的时间表可以帮助我们更好地利用时间，确保每一个任务都能在规定的时间内完成。
第四段：学会拒绝和放松
时间管理不仅仅是关于工作和任务的。在培训中，我意识到学会拒绝是赢回时间的重要一环。当我们不断地接受别人的请求和委派，我们的时间就会被无关紧要的事情所占据。因此，我们需要学会拒绝那些与我们的目标和优先事项无关的请求。此外，在培训中，我也强调了放松的重要性。我们需要适度地放松和休息，以保持高效的工作状态。只有在保持身心健康的情况下，我们才能更好地管理时间。
第五段：总结和展望
通过参加这次关于“赢回时间”的培训，我在时间管理方面收获颇丰。我学会了设定明确的目标和优先级，打破拖延症，设定时间表，学会拒绝和放松。这些方法和技巧帮助我更好地管理时间，提高了我的工作效率。然而，时间管理不仅仅是一门技术，它更是一种态度和习惯。我希望将来能够继续坚持这些时间管理的方法和技巧，将其变为我的一种习惯。通过不断的实践和自我提高，我相信我能够更好地赢回时间，更好地管理自己的生活。
时间培训心得体会模板篇五
时间就是金钱，时间就是生命，也是最容易被浪费的资源。作为一名中层管理者总觉得时间不够用，整天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。究其原因，应是没有能对时间进行有效的管理。要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，减少浪费，从而达到提高工作效率的目标。
通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。
1、掌握工作的关键。高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一致的，可简单归结为三个掌握，即掌握关键工作，掌握关键人物，掌握关键活动。高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。所谓"大智有所不虑，大巧有所不为"之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低，都是普通劳动者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。具体地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避免成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。
2、简化工作程序。工作流程越简化，越不容易出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。同时，简化程序有利于解决高效中出现的"文山会海"现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。就开会而言，会前必须明确会议的目的，是分享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避免会议流于形式，避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。
3、合理安排工作时间。应该做好每天、每周、每月以及每年的工作计划，列出每一时间单位内应该完成的工作，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当安排"不被干扰"的时间。高效管理者常常需要整块的时间去思考一些重要决策或完成重要的任务，在进行这些任务的过程中，不能被外界打断，否则重新进入深度思考与完全工作状态往往需要更长的时间。高效管理者集中时间不受干扰地处理一些重大事项而把其他事情都推到一边，可能会给本部门甚至整个企业带来一些意想不到的麻烦，但如果能有足够必要的时间，不受任何人任何事干扰地思考或者从事对整个部门甚至整个高效至关重要的工作，那么这些可能的麻烦将是微不足道的。
4、合理授权。任何一位高效管理者都不可能独自完成本部门乃至整个高效的所有工作，也不可能独自对所有的事情做出科学决策，因此将一些事情指派或授权给别人，让其他人对工作进行分担，是提高时间使用效率的有效方式之一。列出工作中所有可以授权的事项，并授权于适当的人来决策和执行，会提高整个企业的工作效率。高效管理者的授权必须充分，同时必须重视监督和检验，保证被授权者的行为符合企业的整体利益。在授权过程中，管理者应避免出现把别人当成自己提高效率多做事的资源或者障碍、干扰者的倾向，否则可能会出现控制他人的欲望，倾向于让被授权人按照要求做事，或者让"他们"不要妨碍"我们"做事。从而使授权行为适得其反。在授权中必须要克服"办事拖延"的鄙习，推行"限时办事制"。办事拖延是浪费时间的重要原因之一，实际工作中，工作任务的完成时间往往都会超出预期。因此，严格规定每一件事情的完成期限，并要求被授权者在限定时间内报告处理结果，授权效果会更为有效。
我想我必须把时间管理运用到人生中，工作、学习、生活等各个方面，让我工作更有绩效，使学习时间更充裕，把生活变得更丰富多彩。
时间培训心得体会模板篇六
古往今来，大家讨论了众多什么最宝贵的话题，是健康、是人才、是情义… …，但是对于每个人来说，时间才是最宝贵的东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公平的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间，将是决定人生成功的最重要因素;也就是说在有限的生命里，我们干些什么?做些什么?最终达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。
人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时光，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么?当每一天悄悄溜走时，我们的生命也正在慢慢老去，而成功人士与不成功人士之间的差别，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非成功人士却浪费了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平，将决定着最终的效益。
有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着浪费时间，浪费时间的原因有主观和客观两大方面，主观原因主要有以下九点：1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先顺序，抓不住重点;4、过于注重细节;5、做事有头无尾;6、没有条理，不简洁，简单的事情复杂化;7、事必躬亲，不懂得授权;8、不会拒绝别人的请求;9、消极思考。
一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打扰，每小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打扰用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%-80%的打扰是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参加各种会议，但调查发现，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。
《隐藏在关系背后的利润》——加拿大海伦、薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书讲述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发现了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、交流等各种沟通环节，存在的巨大无效性浪费，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。
人生都在折腾，其中大部分的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对直接经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都安排到直接带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。负责产品研究的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品研究上去;负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以达到更高的绩效!