最新领导包联企业工作汇报(汇总5篇)

时间:2023-09-29 02:59:12 作者:碧墨 最新领导包联企业工作汇报(汇总5篇)

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领导包联企业工作汇报篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的xx主席,各位领导:

根据会议安排,现将我县定点帮扶工作情况汇报如下。

一、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作开展情况。

(一)强化组织领导、制度建设。严格落实“四不摘”要求,成立以县委政府主要领导为“双组长”的xx县巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔领导小组,县乡村振兴局设立巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接领导小组办公室,16个乡(镇)挂 当前隐藏内容免费查看牌成立乡村振兴暨贫困监测办公室,配强人员队伍,统筹抓好五年过渡期各项工作;编制出台了《******xx县委关于巩固拓展脱贫攻坚成果扎实推进乡村振兴的决定》、《xx县乡村振兴战略规划》(2018-2022年),正在编制乡村振兴5年过渡期规划。

(二)健全完善防止返贫监测和帮扶机制。建立129个行政村脱贫成果关注台账,强化监测,加强比对、定期核查,及时发现、及时帮扶,动态清零,深化控辍保学工作,做好易地扶贫搬迁后续帮扶,重点做好因病、因灾、因突发事件、因家庭变故导致有返贫风险人口的监测、排查和梳理,一旦发现有返贫风险,立即启动帮扶救助政策。针对新增监测对象17户82人(其中:脱贫不稳定户2户9人,边缘易致贫户6户40人,突发严重困难户9户34人。风险类型:因病13户,因自然灾害4户),召开防返贫监测帮扶措施座谈会,将其纳入城乡最低生活保障、申请教育扶持基金、安置公益性岗位、房屋改造升级等帮扶措施,有效防止致贫返贫现象发生。

(三)强力推进乡村振兴。一是组织振兴。全面完成129个行政村、4个社区“两委”班子换届工作,共计选举村(社区)“两委”成员975名,其中“一肩挑”行政村119个,村(社区)“两委”班子结构更加优化,为巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接配强了基层领导核心。二是文化振兴。把深化农牧区精神文明建设与乡村振兴战略紧密结合起来,注重德治作用发挥,扎实推进核心价值引领、文明乡村创建、村规民约修订、移风易俗巩固、道德风尚涵育、文化惠民普及“六项行动”,深入实施“润育工程”,引导群众自觉抵制封建迷信,抛弃陈规陋俗,自觉养成科学、健康、文明的生活方式。深入开展农村人居环境整治三年行动和爱国卫生运动,因地制宜推进高原农牧区“厕所革命”、生活垃圾处理和污水治理,改善农牧区人居环境。坚持一体规划、分步实施、梯次推进、示范引领,高标准实施乡村振兴战略,已创建乡村振兴省级示范村1个、州级示范村4个,今年力争创建乡村振兴先进乡镇2个、示范村5个。三是产业振兴。结合川西北生态保护区的实际,按照“草原增绿、牧业增效、牧民增收”思路,努力建好万亩中藏药基地、万亩人工饲草基地、万头牦牛健康养殖,带动群众持续稳定增收,今年将重点发展牦牛养殖、中藏药种植和土豆种植三项重点农牧产业。以牦牛为主导产业,规划投资11.2亿元建设xx县牦牛现代农业园区,辐射带动全县16个乡镇。到去年底,已完成政府和社会资本投入1.5亿元,落地产业项目6个,5家农畜产品种养殖和加工企业入驻园区,种、养、屠宰、加工、冷链、物流、销售等牦牛上下游的全产业链基本形成。大力发展中藏药种植,在沙化地、黑土滩种植大黄6000亩,莨菪2000亩,三年种植周期后可实现产值6000万元,让鼠荒地成为群众的致富地。发展规模化农业种植产业,在色尔坝4乡镇推广种植紫皮马铃薯“黑金刚”和红皮马铃薯“美玉”,共推广种植2000亩,预计产量达到2500至3000吨,实现产值1500万元。

二、xx集团定点帮扶工作开展情况。

***第六次西藏工作座谈会召开后,xx集团带着对***和省委的承诺、对xx人民的感情,尽锐出战、用心精准帮扶xx。出资18余万元并整合定点帮扶xx县7家成员单位的优势资源,牵头策划组织了“‘七彩xx’xx师生夏令营游学活动”,出资20万元,组织开展了xx师生“读万卷书,行万里路”冬令营主题活动;为把好开学期间的新冠疫情防控关,公司工会副主席刘艺带领技术中心基础技术研究所工程师一行赴xx县开展定点帮扶工作,向xx县中学、红军小学捐赠两套价值5万元的热成像体温快速检测设备,方便学校对入校师生进行健康检测,有效保证了xx县中小学顺利开学;公司积极联系xx县扶贫产品销售平台“xx县金马众创空间”负责人,推动xx县“消费扶贫”工作,完成价值1.8万元的xx县本地产品藏香皂、牦牛肉干、牦牛肉酱产品的购买,并签订消费扶贫协议,助力xx县农牧特色产品销售,助推产业发展;向xx县广州希望小学48间教室捐赠48套价值155万的教学一体机系统设备,搭建“智慧校园”,解决xx县广州希望小学因教学一体机设备短缺的实际困难,助推义务教育保障。

三、下一步工作打算。

接下来,我们将继续贯彻落实***、省委、州委的决策部署,发扬“四抗四更”的xx精神,牢记初心使命,坚定理想信念,践行党的宗旨,按照省委、省政府关于省直单位定点帮扶工作方案,做好受扶工作,共同编制并实施好定点帮扶工作规划,赓续上一轮帮扶受扶成果,继续为实现全县人民对美好生活的向往而不懈努力,争取更大光荣!

领导包联企业工作汇报篇二

一、周密安排,夯实党风廉政建设工作责任。

我乡把党风廉政建设和反腐败工作,作为一项政治任务,作为年度目标责任考核的一项重要内容。将反腐倡廉工作与业务工作一起研究安排,一起监督检查,一起抓好落实,切实履行“一岗双责”,制定了党风廉政建设责任制目标任务分解表,明确分管领导、站所的责任,确保党风廉政建设各项任务的落实。目前,我乡已经形成了“一把手”负总责,分管领导具体负责的党风廉政建设工作格局。

二、加强教育,强化干部的廉政意识。

我乡认真贯彻落实中央、省、市、县反腐倡廉各项战略方针,组织党员干部认真学习习总书记的讲话精神,学习党章,深入开展党的光荣传统和优良作风教育、社会主义荣辱观教育、党性党风党纪教育,认真组织学习文朝荣等新时期共产党员楷模的先进事迹,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的敬业精神,坚持用先进典型对党员干部进行示范引导,用反面典型进行警示教育,大力倡导领导干部要树立八个方面的良好风气,不断筑牢拒腐防变的思想道德防线,打牢廉洁从政的思想基础,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观。

三、创新载体,推动党风廉政建设工作深入开展。今年以来,我们在抓好日常工作的同时,以主题教育活动为载体,推动党风廉政建设工作深入开展,活动中,我们立足于认识求高、学习求深、教育求实、活动求新,坚持参学对象一个不少,学习篇目一个不落,规定环节一个不缺,创新活动载体,丰富活动内容,认真签订签字背书,扎实进行整改,较好地完成了教育活动的各项任务,达到了预期的目的;二是全面推行党务、政务公开。公开了办事程序,将党政领导个人信息、职责分工、联系方式,以及机关职能、各站所职责、审批事项、办事程序、服务承诺等向社会公布,增强机关管理工作的透明度。

四、强化监督,不断加大党风廉政建设的考核力度。

按照县纪委、县组织部的要求,我们把党风廉政与反腐败工作作为我乡民主生活会的重要内容,会前都通过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会等形式广泛征求意见和建议,将收集到的意见和整改措施既在民主生活会上通报,又在全乡干部职工大会上反馈。班子成员认真开展批评和自我批评,述职述廉,从而使民主生活会成为加强班子建设、作风建设、党风廉政建设的有效形式,通过考核在全局营造了勤奋工作,争创一流的良好局面。

五、完善制度,加大源头治理力度。为了切实贯彻党风廉政建设责任制“一岗双责”的要求,我们把制度建设作为重点。一是不断提高组织生活会质量,积极开展批评与自我批评,不断增强党员队伍的凝聚力和战斗力;二是坚持落实谈心交心制度,使上下级之间、党员与党员之间、党员与群众之间沟通思想、化解分歧、增进信任,达到相互帮助、相互促进、共同提高的目的;三是完善工作制度,充分发扬民主监督的工作作风;四是建立和完善了办公室管理制度、学习制度、财务管理制度、车辆管理制度、限时办结制度等多项规章制度。

六、突出重点,切实抓好党员领导干部党风廉政建设工作。清正廉洁是领导干部取信于民的基础,是最起码的从政准则。因此,我乡注重抓好领导班子的廉政建设,始终把加强自身修养、提高个人素质放在第一位,严格遵守“四风”和厉行节约、反对铺张浪费等有关规定。时刻警示自己,不以恶小而为之,忠于职守,廉洁从政,以身作则,堂堂正正做人,清清白白从政,平平淡淡生活。对各项政策规定,坚持令行禁止,照章办事,不越雷池。在用车、办公通讯工具等方面严格按规定办事。凡事身体力行,要求别人做到的,领导干部带头做到,禁止别人做的,领导干部坚决不做。

领导包联企业工作汇报篇三

建立健全分级解决问题诉求9项常态化机制。

1. 建立诉求直达制度。(1)受理方式。利用数字化管理平台、走访调研、电话信件、电子邮箱、微信等多种受理方式,确保第一时间获得包联企业提出的问题诉求、意见建议,并及时将情况报告给包联领导,落实相关转办要求。(2)受理范围。政策咨询类,有关支持企业发展的政策、措施及相关部门职责、办事流程等的咨询;问题反馈类,企业发展过程中存在的突出问题及需要协调解决的困难;建议意见类,即企业对经济发展工作相关政策措施的意见和建议。企业反映涉法涉诉、矛盾调解等类别事项酌情受理,按照现行法规政策途径予以处理。对企业反映的以下问题诉求可不予受理,或转交有关部门审慎研究,但需要向企业解释清楚:不符合新发展理念和国家产业政策导向的问题诉求;有违国家加快建设全国统一大市场意见规定,涉及垄断、不正当竞争、地方保护和区域壁垒、妨碍依法平等准入和退出、违规招投标采购等不当市场竞争和市场干预的诉求;不符合国家和我省生产安全、经济安全、环境保护、基本农田及永久基本农田保护、国土空间规划等硬性规定的诉求;不符合法律法规和现行政策规定的其他问题诉求。

2. 建立台账管理制度。(1)各级包联工作组要建立企业问题诉求解决工作台账,第一时间将各种渠道提出的问题诉求和意见建议纳入台账(台账模板见附件3)。及时记录责任单位处理问题的时间节点和具体工作进展,对已办结问题诉求经征询包联企业认可、包联领导同意后办结一个销号一个。(2)包联工作组要对企业问题诉求类别进行研判,按照资金融资、上市挂牌、政策享受、人才用工、市场开拓、协作配套、物流运输、生产成本、要素保障、营商环境、其他等11项类别,进行精准分类。(3)负有落实责任的地方党委政府、林业局、有关部门要建立问题承接办理工作台账,明确具体责任单位、责任人以及办结时限和标准等。(4)各级包联工作综合协调机构要汇总建立总台账并实时更新。

3. 建立转办协调制度。(1)各级包联工作组统筹领导部署和工作职责,加强对企业问题诉求的精准研判,需由地方层面解决的及时转交地方党委政府办理,需由相关部门解决的及时转交办理。(2)各级包联工作组第一时间向负有落实责任的地方党委政府或相关部门分解转办企业问题诉求;各级地方党委政府和相关部门及时接收转办问题,加快推进办理。(3)负有落实责任的各级地方党委政府和相关部门建立问题处理工作综合协调机构,对承办企业问题诉求落实到具体单位具体责任人,限时推进办理。(4)对经地方党委政府、相关部门协调推动仍无法解决的问题,提请包联领导协调推进解决。

4. 建立集中会办制度。(1)落实集中会办职责:负有承办责任的地方党委政府和有关部门及时组织召开专题会议,集中研究企业反映问题诉求的解决措施,原则上应于1周内解决,短期解决不了的要明确时间节点和进度要求,并及时报包联工作组。各级包联领导每月组织1次集中会办,及时协调解决难点问题;包联工作组提请和安排包联领导开展协调会办,对于经包联领导集中会办后仍无法解决的问题提请同级党委政府集中会办。包联工作综合协调机构及时汇总各工作组反馈的难点问题,召集相关包联工作组、承办单位共同逐项分析、调度研判,针对共性和长期无法解决的疑难问题提请同级党委政府每月组织1次难点问题调度会办。(会办事项表格模板见附件4)。提级开展集中会办,经同级党委政府调度会办仍无法解决、需要提级办理的问题,提请上级党委政府包联工作综合协调机构视情况进行转办或集中会办。(2)会办事项范围:坚持法治化、市场化、公开公平公正、不干预微观经济市场经济原则,集中会办以下事项:多数企业反映的难以解决的共性问题诉求;需要对上争取、难度较大的企业问题诉求;需要地、县(市、区)级层面进行创新解决的企业问题诉求,包括提出对现有政策改进完善、地、县(市、区)层面工作需要改革创新等诉求;跨行政区域、地方难以独立协调解决的企业问题诉求;有重大影响的但属企业个性化问题诉求。

5. 建立定期调研制度。包联领导干部每季度至少开展1次全覆盖调研对接活动,根据情况开展现场办公或组织集中会办解决问题,一时解决不了的登记建账持续跟进解决。

6. 建立沟通反馈制度。(1)各承办单位及时将问题诉求解决情况反馈给包联领导工作组。对短期内难以解决的问题要会同包联企业、相关方面共同研究落实推进计划,并按时向包联工作组反馈问题解决进展情况。(2)各级包联工作组要与包联企业保持密切联系,对已解决的问题征询包联企业认可后履行销号程序,对尚未解决的问题诉求要每周跟进并向企业反馈进展情况。(3)经包联领导及各方面共同努力仍无法解决的问题,可通过集中会办、汇总上报进行推进,并将结果及时反馈企业。

7. 建立总结报告制度。(1)各级各相关部门要及时总结承办工作进展和成效,于每月28日前报相关领导包联工作组。(2)各级包联工作组梳理总结每月领导包联工作、包联企业反映问题诉求、采取的工作措施、问题解决成效和工作评价等情况,定期向包联领导报告,并于次月1日前报送至本级包联工作综合协调机构。(3)地区领导干部包联企业工作专班办公室(地区工信局)汇总情况后,于每季度第一个月3日前将上季度包联企业工作报告同级党委政府。

8. 建立动态调剂制度。立足包联工作连续稳定,原则上按领导干部岗位包联企业,不因职务变动、工作调整而变动包联企业;对确需调换包联企业的,由本级包联工作综合协调机构根据实际情况报请同级党委政府同意后,及时调剂,并做好各方信息对接转承。

9.建立助企服务员制度。突出重点,加强重点企业精准化服务,建立助企服务员制度,每户规上企业安排1名县级领导担任企业“助企服务员”,开展精准帮联。实行“一员一企一策”定制服务,靶向发力精准稳企,全力助企纾困增效。

领导包联企业工作汇报篇四

地、县(市、区)充分利用地区领导包联企业数字化管理平台,对企业问题诉求接收、分办转办、跟进解决、提示督导、结果反馈等情况实行数字化管理,包联工作各方依托数字化管理平台实时了解情况、动态追踪溯源。各包联工作组通过包联工作数字化管理平台,掌握数字化管理平台操作流程,不断完善包联企业信息,加快被包联企业问题诉求线上转办落实进度。各级包联工作组、地方党委政府和相关部门要引导企业开展“码上诚信”自愿申请赋码,鼓励企业在经营场所、创建品牌、宣传广告、产品包装等方面展示“码上诚信”,打造兴安企业良好品牌形象。

五、保障措施

1. 加强包联工作组织领导。领导干部包联企业工作是省委省政府、地委行署部署的一项重点工作,各级各部门要提高政治站位,成立相应工作专班或领导组织,把包联企业纳入重要工作日程,大力推进。主要领导要亲自挂帅、率先垂范,按照全面落实“四个体系”要求,带头研究建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责工作机制。地、县(市、区)、乡镇(街道、林场)要专题研究包联企业工作,推进包联工作走深走实。

2. 形成包联工作各方合力。建立上下贯通、齐抓共管、强力推进的工作格局,发挥各方力量协同开展包联企业工作。地区领导干部包联企业工作专班办公室负责督促推动地区领导包联工作组、各县(市、区)开展包联工作;地区领导包联工作组负责推动各承办县(市、区)和地区相关部门开展企业问题诉求办理工作。县(市、区)、乡镇(街道)实行辖区负责制,推动开展辖区(含林业局、林场)领导干部包联企业问题诉求办理工作,逐级明确包联任务,确保辖区内所有企业包联全覆盖。加区同时负责推动地直部门(地委各部委、中省直有关单位)包联领导干部包联加区的企业问题诉求办理工作。形成全区上下齐心协力帮企业、合力抓发展的良好氛围。

3. 保障包联工作顺畅开展。各级各部门要加大人、财、物投入力度,建立完善包联工作数字化管理平台,提升包联工作质效。选派精干力量投入包联企业工作,保障包联工作综合协调机构、包联工作组、承办单位协调高效运转。要确保每户企业至少有1名联络员,第一时间收集企业问题诉求,及时转办处理,帮助企业解难纾困。深入开展培训活动,让包联干部了解惠企政策、用好政策、送政策上门,充分利用包联工作数字化管理平台,进一步提高包联工作质效。

4. 总结推广包联工作经验。加强包联企业工作宣传,营造全区上下抓包联、帮企业的良好氛围。各级各部门在工作实践中要注重细化创新,注意梳理工作中好的做法,发掘一批工作典型,形成工作经验在全区推广。对在包联企业工作中有敷衍塞责、推诿扯皮、弄虚作假、失职渎职等行为的,移交纪检监察机关严肃处理。

附件1:领导干部包联企业工作体系

附件2:领导干部包联企业工作质效量化考核办法

附件3:包联工作组企业问题诉求台账表单(模板)

附件4:包联工作组提交集中调度会办事项表(模板)

附件1

领导包联企业工作汇报篇五

在调查摸底的基础上,确定将34户重点企业、13个重点工业项目纳入20xx 年度包联帮扶对象。

(一)优化发展环境。及时协调解决征地拆迁、原料供应、水电交通、劳动用工等问题以及相关矛盾纠纷,严厉打击强买强卖、敲诈勒索、强揽工程等干扰企业正常生产经营和施工的行为,为企业发展提供优良的环境。

(二)帮助企业融资。积极搭建银企合作平台,疏通企业融资渠道,协调金融单位及时向企业提供贷款支持,帮助企业解决融资难题。

(三)做好项目申报。用足用活用好中、省、市支持企业发展的各项政策措施,积极协调沟通,帮助企业申报项目扶持,尽最大努力争取中、省、市支持企业发展的项目资金。

(四)督促项目建设。指导企业科学制定施工方案,督促项目建设进度,协调解决企业项目建设中的困难和问题,使在建项目加快进度、建成项目投产达效。

(五)协助开拓市场。及时向企业提供有价值的市场信息,积极帮助企业培养和引进营销人才,壮大营销队伍,加强品牌建设,创新营销思路,完善营销机制,改善营销手段,拓宽营销渠道,提高营销水平,开拓县内外市场,促进企业扩大生产、壮大规模、提高效益。

(六)搞好指导监督。指导企业完善现代企业制度,加强对企业生产建设行为的指导监督,及时向业主提出合理化建议,帮助企业降低成本、提高管理水平。监督企业做好安全生产、环境保护、节能降耗、工资发放等工作,促进企业守法经营。

(七)抓好运行调度。指导企业加强内部管理,帮助企业搞好运行监测,及时纠正不良倾向。指导企业建立统计台账,按时上报产值数据,确保实现应统尽统。

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