人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
岗位规划和成果衡量篇一
1、发觉行业客户需求,研究保险产业链上下游的需求。
2、负责保险相关产品的规划、设计及项目管理工作;
3、负责产品计划制定,项目实施过程管控,推动项目按期上线,达到预期目标;
4、负责项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题;
5、协助运营、市场推广对项目发布实施负责。
任职资格
1、热爱互联网产品,3年以上产品工作经验,有腾讯产品工作经验优先;
2、具备敏锐的产品思维、优秀的创新能力及逻辑分析能力;
3、具备优秀的沟通学习能力、技术理解力、组织协调能力及解决问题能力;
5、熟悉互联网保险的特点及运作模式,有从0到1产品经验者优先。职位要求
1、发觉行业客户需求,研究保险产业链上下游的需求。
2、负责保险相关产品的规划、设计及项目管理工作;
3、负责产品计划制定,项目实施过程管控,推动项目按期上线,达到预期目标;
4、负责项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题;
5、协助运营、市场推广对项目发布实施负责。
任职资格
1、热爱互联网产品,3年以上产品工作经验,有腾讯产品工作经验优先;
2、具备敏锐的产品思维、优秀的创新能力及逻辑分析能力;
3、具备优秀的沟通学习能力、技术理解力、组织协调能力及解决问题能力;
5、熟悉互联网保险的特点及运作模式,有从0到1产品经验者优先。
岗位规划和成果衡量篇二
高级产品规划经理启赟金融启赟金融信息服务(上海)有限公司,ipaylinks,启赟金融,启赟职责描述:
1.深入研究行业业态,对行业特征、行业场景及市场竞品进行分析;
2.编写行业分析及竞品调研资料,向市场、产品等相关部门做相关分享;
3.根据行业及竞品情况,调整优化产品发展战略
4.调动相应资源,进行用户分析、调研,对产品提出改进和规划方案;
5.配合各产品线协调各个部门,并制定沟通协作机制;
任职要求:
3.超强的学习能力,敢于挑战未知领域。资源整合能力,跨部门协调、沟通能力;
4.能够面对高强度的工作压力,以结果为导向;
5. 3年以上相关工作经验
岗位规划和成果衡量篇三
2、根据市场和公司营销体系,结合产品特点,参与制定营销策略;
3、负责撰写产品的营销策划方案;
4、负责新产品营销方案市场验证;
5、关注竞品动向,研究其营销策略手法,并结合自身实际情况进行优化调整;
6、引导和支撑销售团队达成销售目标,承担一定的产品业绩。
7、挖掘市场需求,确定新业务方向,验证产品商业模式和制定营销策略,并对接营销中心,做好培训。
岗位规划和成果衡量篇四
按照所从事的销售工作的内容，目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户的推销人员)和兼职销售人员。总体来看，销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理，不过能达到这一目标的销售人员为数很少;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展自己创业;四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出，从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易，所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员的发展方向：方向一、成为高级销售经理销售人员的职业成长，如果定位于一直从事销售工作，可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向有两个，首先是从“术”的角度出发，不断改进和提升工作的方法和能力，从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业，从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从“术”提升到“道”，从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维，进一步提升和转换职位角色，职业生涯规划《销售人员职业规划范文》。要成为高级的销售人才或经理人，销售人员必须要增加系统分析、全面思考，从企业战略高度做销售，思考销售，多挖掘一线的信息，进行智慧加工，最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。
从具体的发展途经，又有如下几个方向：上行流动：如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历，当积累一定的经验后，优秀的销售人才可以选择合适的机会，上行流动发展，到更上一级的或公司总部做销售部门工作，或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。在处于成长期的快速消费品行业，许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。
下行流动：如果在公司总部销售部门工作当积累一定的经验后，可以根据市场发展的规模和速度，选择合适的机会，下行流动发展，到下一级或多级的分支机构去工作，通常是带销售团队、管理省/大区市场，或是要到某个细分市场开辟新的业务。这样的销售人员，可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合，在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业的未来领军人物或高级经理人。
横向跳槽：优秀的销售人员往往是公司的骨干，可直接为公司带来营业收入和现金流，但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们，那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来，许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看，水往低处流，人往高处走。只要没有违反职业道德、劳动合同的相关条款规定和相关法律规定，销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。
方向二、转向管理岗位
当销售人员做到一定的时候，可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式，转向相关的专业化职能管理岗位，具体可以从三个角度考虑选择：如果还是对销售业务或相关的工作感兴趣，不愿意完全离开市场营销工作，公司的人力资源安排也允许，可以选择横向的.相关岗位如：市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供应商管理等。
岗位规划和成果衡量篇五
1、负责组织市场研究、市场痛点分析、客户需求分析;
3、负责公司产品规划制定、落实;
4、负责立项产品全生命周期管理。
学历要求:本科3年;
工作方向:汽车市场研究、产品规划、竞品分析、市场调研、产品策划;
工作经验:五年及以上车企工作经验,其中市场 研究、产品规划2年以上经验;
专业知识:熟悉汽车市场,熟悉产品开发流程;熟悉项目管理知识;
1.热爱汽车行业,敏锐的市场洞察力;
2.较强的沟通、组织协调能力;
3.文案能力强。
岗位规划和成果衡量篇六
1、具备一定城市规划设计管理工作经验，具有较强的.团队协作能力。
2、能够独立完成各层次城市规划设计工作。
4、能够解决项目中出现的规划专业问题，能够对方案进行合理有效地方案评审；
5、负责与其他专业配合协作。
6、做好与其他相关团队的沟通协调工作。