2023年夜场dj工作流程 dj公主工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-15 01:34:50 作者:笔尘 2023年夜场dj工作流程 dj公主工作总结(模板5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

夜场dj工作流程 dj公主工作总结篇一

1、必须化淡妆,整理发型(喷啫喱水或打摩丝),禁忌吃葱、姜、蒜等异味食物。

2、按时上班,穿着服装整齐,保持仪容仪表良好。 3、准时参加每日例会,听取经理工作安排。4、做好营业前的准备工作,做好礼貌用语训练。

5、负责检查本厅房的灯光、音响、话筒、功放等设备是否完好,如有损坏,立即通知工程部维修,下班为话筒充电。 6、与业务员密切配合并相互监督,热情、主动地为客人提供优质服务。

7、与客人有良好的沟通,增加熟客量,尽量超额完成每月规定的定房任务。

8、认真参加本部门的培训课程,增加自己的专业知识,不断提高自己的服务质量。

有烟头,严禁开空调搞卫生。做到先关电源后出门,打扫卫 生只开照明灯不开其它灯,不能听音乐看电视搞卫生。12、做好客户档案资料,以便维护客情关系。

13、严格按照公司的培训方案,长期配合培训。

14、严格遵守《员工守则》和公司的各项的规章制度,尽职尽责。

夜场dj工作流程 dj公主工作总结篇二

一、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式

企业要发展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。

二、强化保安服务管理

社会需要保安,保安需要规范,公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。

在部队,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状。

在今年的_月份,专门对现任保安员班长及骨干分子__人进行__天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。

夜场dj工作流程 dj公主工作总结篇三

一、指标完成情况

1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。

2、线损率:配网综合线损完成4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1.7百分点。

3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收:当年电费回收率完成99.64%,旧欠电费回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识

1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识

为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度,杜绝习惯性违章

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行

客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此,我们依据相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。

三、采取有效措施,大力降低线损

1、采用合理的管理模式,有效降低线损

通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。

2、加大用电电检查力度,更换不合格表计

从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户,追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组。

3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性

用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保证了统计数据的准确性。

夜场dj工作流程 dj公主工作总结篇四

首先要知道你想要什么。。。。。。你需要什么。

第一部分岗位职责

总经理岗位职责

一、对公司负责,主持部门全面工作,保证本部门运转正常。

二、主动征求客人意见,处理客人重要投诉,不断完善服务质量。

三、建立健全顾客档案,与客人保持良好的关系。

五、不间断巡视,对本区域各项工作现场指导,发现问题及时解决问题。

七、制定培训计划,并做好营业部员工的培训等管理工作。

八、控制成本核算,完成预期目标考核。

九、每日上交营业分析报告,对部门所需物品合理安排、补充。

十、负责营业部的安全防范、防盗、消防工作。

副总经理岗位职责

一、协助营业部总经理做好区域管理工作,确保服务质量的不断提高。

二、起先锋带头作用,身先士卒。

三、督促员工仪容仪表、考勤、个人行为。

四、全面做到上传下达,落实监督。

五、负责本班次的安排及工作监督。

六、每日检查员工的仪容仪表,服务态度和工装、工牌穿戴、岗位卫生情况。

七、将本班次的运营情况及异常情况及时上报。

八、经常与客人交流,取得客人的反馈意见和建议。

九、向客人提供保质保量的产品及优质的服务。

十、给重要的客人安排房间和带客进房。

十一、检查区域所需物品存量,并开具领料单。

十二、完成领导临时交办的任务。

楼面经理岗位职责

直属上司娱乐总监,负责带领楼面全体员工搞好卫生和服务工作,做好营业前的准备工作,营业中与顾客沟通及接待直至收市工作。

公司的工作方针及高层决议,在法律法规允许的范围内组织经营活动,保证营业场地的正常运作。

流的服务水准、优秀的员工素质提高经济效益,应让员工树立“努力、开拓、进取”的思想品质。

4. 定期评估员工,每年根据员工的工作业绩和贡献作升职评定。

6. 建立本部门的规章制度,标准操作程序及工作纪律。

7. 经营检查各项员工的工作效率和工作态度,建立高效的工作氛围。

8. 管理好楼面的营业设施和财物,减少物品的损耗。

9. 监督完善属下员工的考勤工作,合理安排班次,做到满负荷工作。

10.与顾客建立良好的关系,妥善处理客人的建议与投诉。

前厅接待经理岗位职责

一、负责大厅灯光的开启和关闭。

二、对于老、弱、病、残、孕及醉酒客人进行搀扶,做好辅助服务工作。

三、做好客人的引领、接待工作,宣传介绍公司各种情况,有力推销公司卖点。

四、协助做好突发事件的处理工作。

五、对重点区域进行巡视,发现问题,及时处理。

六、建立完整的交接班记录,完成上级交办的其它任务。

楼面部长的岗位职责

直属上司楼面经理,直接带动服务员作好营业前/中途卫生、服务及收市工作。

1. 每天提前到场,与上司讨论总结有关服务管理问题,认真执行上级下达的工作任务。

2. 检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的标准要求。

保楼面运作所需人员。

是否准备充足。

5. 安排好当天的.工作计划,并编排每天服务员的工作区域,工作岗位,随时检查工作情况。

务质量。

宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时的反映给直属上司。

8. 安排每天的物品领取和申购,查看并作记录,作好营业前的一切准备工作。

9. 作好服务员的思想品德教育,教导每个员工爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯。

10.安排好收市工作,检查卫生,防火、防盗等工作,下班前写好工作记录交由部门经理审阅。

前厅收银岗位职责

一、熟练掌握收银软件的使用,掌握结账流程,电脑的基本操作及维护。

二、做好订台电话记录。按预定时间通知房间服务员做好迎接客人的具体准备工作。对超时20分钟没有到来的,要及时报告给总经理询问情况。

三、准确、快速地打印收费帐单,及时地完成客人的消费结算。

四、保管好帐单、发票并按规定使用登记。

五、热情服务,吐字清晰,将找零双手交给客人。正确及时的输入各种单据,防止错单、漏单的发生。

六、完成当班营业报表、财务报表并按规定上交。

夜场dj工作流程 dj公主工作总结篇五

岗前培训的内容主要是学习ktv的规章制度,基本的岗位知识,实际操纵技能,基本的专业知识,以便较快地适应工作;员工在职培训主要是根据岗位的实际要求,学习相应业务,从实际动身,更新专业知识,学习新的业务和技术。

员工培训按计划,分批分阶段

第1步培训dj服务员工作职责

从上班时间(一般上班时间为17:30,开业早期上班时间为16:30)到例会到听取经理工作安排。营业前的预备工作,礼貌用语练习,检查房间装备是不是完好,密切配合并要相互监视,工作分配要做到“先服从,后上诉”。

营业前:听取dj经理的工作安排及礼貌用语练习,仪容仪表和所用物品的检查工作。开始营业:7:00—10:00 dj服务员准时站立大堂和厅房门口恭候宾客,在dj经理的安排进进厅房服务,服务前要自我先容。密切配合,礼貌的询问客人“请问小姐/先生需要喝点甚么酒水(用双手送上酒水牌),及时先容、倾销公司酒水。服务进程中留意保持房间卫生环境干净整齐。

留意事项

1饮洋酒,洋羽觞要放在客人右手方向,冰水杯放在左手方向。

2杯垫全方位的使用,每个杯子要放杯垫,客人的香烟、火机、手机也需放杯垫。

3服务用品,要有常规位置。

4一定做到:嘴动纸巾到,烟起火机到,声到谢谢到,礼貌、迅速、主动的服务。

5工作中的仪态:主dj工作终了时,右手搭左手,入坐原则上须翘脚并拢并右手搭左手放于膝盖上,随时随刻都要脸带微笑,昂首挺胸。

6第一时间要做到“有问必答,有呼必应”,“请问还有甚么需要”回答客人永久是“好的、是的、请稍等”。

7进房须敲三下门,并说:“对不起,打搅一下”。送上食品时,五指并拢示意食品方向“请慢用”。

8新来客人,应起身让位并问候:“晚上好,老板这边请”指引客人就座。

9当客人在房间走动时,酒水及随身物品要随着客人的移动而移动。

10假如客人买单,通知ktv主管拿消费帐单进房买单。

第3步培训ktv dj 服务员工作规范

(仪容仪表)

1头发清洁,手感清新,不黏稠,逞清香,无异味,发型整齐,制止染过于夸大的色彩。

2面部妆扮要求:因人而宜,浓淡适合。

3手部要求:不留长指甲,应当修剪整齐,制止涂有色彩的指甲油,上岗前手掌不能有字迹。 4工服要求无酒渍、污渍,无异味无破损,熨烫整齐,工鞋要求洁净光亮,无泥垢,无破损,穿肉色。

5严禁佩戴首饰,耳钉除外。

6营业用具:化妆袋。(笔、打火机、开瓶器、口喷、工作报告)7上班期间言谈举止必须得体大方,精神饱满。

(行礼规范)双眼平视,收腹挺胸,腰部自然下弯35度,面带微笑。

(行走规范)行走时步伐要适中,多用小步,忌大步流星和脚擦地面拖拉行走,严禁奔跑上身保持站位时的标准,不得做不雅动作,在走廊通道内应靠右侧行走,不得并排行走,搭肩拉手,同时随时留意主动为他人让路,并点头致意,不得与客人或上司抢道。

(脆式规范)采取单跪,右腿下跪,身体虚坐在脚上,左腿与地面成90度,上身保持站立规范的标准。

(表情规范)要面带微笑,和颜悦色,给人以亲切感;要聚精会神,留意顷听,给人以受尊重感;要神色安然,轻松、自信,给人以宽慰感;要沉着慎重,给人以镇静感。

第4步培训ktv dj服务员服务技能

如何弄好房间气氛:在厅房内,决定客人玩得开不开心的重要因素是气氛题目,只有活跃的,恰到好处的气氛才能使客人有一种愉快的感觉,而服务员、dj在房中起到决定气氛是不是活跃的重要因素。所以,我们在房中要留意针对不同的客人作出不同的回应。

如何弄好房间内的促销:促销不单是促销酒水、饮料、小食也算是促销,但有的客人喜欢饮酒,而有的客人就不喜欢,所以我们要针对不同客人进行不同的促销。

1假如客人很能饮酒,那末尽量引导他在猜拳,做游戏方面,且利用这方面让客人多饮酒,假如自己输得比较多,就喝点酒,多吃点水果、小食之类。这时候候,要把握喝的节奏。

3假如客人既不能喝,又不喜欢吃。这个时候你觉得他应当喝免费的茶水还是应当喝参茶?那末让他唱歌、聊天,口渴了总要喝点甚么吧,总之要让客人尽量的消费,除酒水外小食、茶、水果、饮料等等,我们要开动脑筋,尽可能为公司创造利润。

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