企业年度工作总结提纲

回顾岁月如梭，我们又将告别一个充满挑战和机遇的年度。时光荏苒，岁月如梭，而企业的发展是如一轮明月，静静照耀着我们的努力和汗水。正因如此，业已到来的年度总结显得尤为重要。总结乃是功夫的升华，是经验的积淀，更是未来发展的指南。让我们反思过去一年的成绩、战果和不足，共同回顾改善的过程，为更加璀璨的未来铺下自信的路标。

企业年度工作总结提纲篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一是试点选定严把关。

二是督导调研促整改。

三是观摩学习取真经。

四是全员培训强本领。

一是思想上高度重视，把学习讲话精神与思想政治教育相结合。

二是行动上重视落实，把学习讲话精神与注重实践落实相结合。

三是工作上重视创新，把学习讲话精神与创新工作方式相结合。

提高政治站位，坚定思想自觉。

加强组织领导，把牢改革方向。

抓好组织实施，强化督导评价。

一是积极动员，谋划部署。

二是提升站位，明确责任。

三是细化措施，强化落实。

四是实时监督、注重实效。

二是明确工作要求，厘顺职责边界。

三是规范要素标准，严格审核把关。

一是做好汇报，及时召开推进会。

二是迅速行动，摸清机构编制现状。

三是加强沟通，高效上报人员名册。

一是摸清基础现状，确保符合实际。

二是吃透改革精神，精准拟定方案。

三是充分沟通交流，确保改革成效。

“统一+特色”——统筹规范乡镇街道机构设置。

“下放+一致”——为乡镇街道扩权赋能。

“基本+下放”——编制乡街权责通用目录

“减县+补乡”——充实加强乡镇街道工作力量。

一是当好操作员，及时清权理责。

二是当好协调员，及时化解问题。

三是当好督导员，及时评判评估。

一是专编专用，推动人员编制下沉。

二是重心下移，扩大街道管理权限。

三是规范权力运行，编制街道权责清单。

查民情，当好民声倾听者

汇民智，架好民意连心桥

办民事，当好民愿助推器

一套制度，绘就评议“路线图”

双管齐下，开出履职“成绩单”

多方共促，提升司法公信力

角色一：立法的参与者

角色二：群众的代言人

角色三：议案的督办者

高度关注乡村振兴。

积极护航家庭农场。

充分发挥代表作用。

家政服务微站，解决居民“小烦恼”

棚改拆迁微站，拆迁户的“主心骨”

法律服务微站，法治雨露“润心田”

为老服务微站，人大代表“暖宅情”

建制度，明确审计整改要求。

定举措，压实审计整改责任。

强监督，提升审计整改成效。

促转化，注重整改结果应用。

提出建议有深度。

组织交办有速度。

办理过程有强度。

督办落实有力度。

坚持“四个维度”，把牢换届选举“方向盘”。

注重“三个”统筹，聚合换届选举“向心力”。

着力“三个结合”，锚定换届选举“风向标”。

提高会议审议质量。

把准审议意见内容。

规范审议意见办理。

砥砺深耕，“三突出一强化”成效凸显

紧扣重点，镇街人大工作“精气神”倍增

统筹联动，促进镇街人大工作“一盘棋”

察实情，老旧小区“开美颜”。

出实招，物业服务焕新颜。

求实效，居民自治笑开颜。

坚持问题导向，在拓展监督精度上求突破

坚持务实创新，在延伸监督广度上求实效

坚持跟踪问效，在拓展监督深度上求提升

深入调研，了解营商环境优势短板

执法检查，推动营商环境法治建设

专题视察，督促营商环境持续优化

联系制度进一步完善。

联系机制进一步健全。

联系载体进一步强化。

联系成效进一步彰显。

思想认识再提升。

业务能力再提升。

工作标准再提升。

强化载体打造，建设代表履职管理“新平台”。

强化线上跟踪，构建民生实事监督“新格局”。

强化智能办公，建立人大机关工作“新模式”。

强化支持引导，拓展镇街人大履职“新渠道”。

凝聚代表力量，服务全县发展大局

坚持基本原则，推动活动纵深开展

注重履职成效，力求成果增彩出色

周密安排部署，明确工作要求。

全面深入调研，了解掌握情况。

集中开展评议，听取意见建议。

推动整改提高，确保取得实效。

强化思想政治引领，与县委认识上同心。

坚持党的全面领导，与县委目标上同向。

倾力服务中心大局，与县委行动上同频。

企业年度工作总结提纲篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一是试点选定严把关。

二是督导调研促整改。

三是观摩学习取真经。

四是全员培训强本领。

一是思想上高度重视，把学习讲话精神与思想政治教育相结合。

二是行动上重视落实，把学习讲话精神与注重实践落实相结合。

三是工作上重视创新，把学习讲话精神与创新工作方式相结合。

提高政治站位，坚定思想自觉。

加强组织领导，把牢改革方向。

抓好组织实施，强化督导评价。

一是积极动员，谋划部署。

二是提升站位，明确责任。

三是细化措施，强化落实。

四是实时监督、注重实效。

二是明确工作要求，厘顺职责边界。

三是规范要素标准，严格审核把关。

一是做好汇报，及时召开推进会。

二是迅速行动，摸清机构编制现状。

三是加强沟通，高效上报人员名册。

一是摸清基础现状，确保符合实际。

二是吃透改革精神，精准拟定方案。

三是充分沟通交流，确保改革成效。

“统一+特色”——统筹规范乡镇街道机构设置。

“下放+一致”——为乡镇街道扩权赋能。

“基本+下放”——编制乡街权责通用目录

“减县+补乡”——充实加强乡镇街道工作力量。

一是当好操作员，及时清权理责。

二是当好协调员，及时化解问题。

三是当好督导员，及时评判评估。

一是专编专用，推动人员编制下沉。

二是重心下移，扩大街道管理权限。

三是规范权力运行，编制街道权责清单。

查民情，当好民声倾听者

汇民智，架好民意连心桥

办民事，当好民愿助推器

一套制度，绘就评议“路线图”

双管齐下，开出履职“成绩单”

多方共促，提升司法公信力

角色一：立法的参与者

角色二：群众的代言人

角色三：议案的督办者

高度关注乡村振兴。

积极护航家庭农场。

充分发挥代表作用。

家政服务微站，解决居民“小烦恼”

棚改拆迁微站，拆迁户的“主心骨”

法律服务微站，法治雨露“润心田”

为老服务微站，人大代表“暖宅情”

建制度，明确审计整改要求。

定举措，压实审计整改责任。

强监督，提升审计整改成效。

促转化，注重整改结果应用。

提出建议有深度。

组织交办有速度。

办理过程有强度。

督办落实有力度。

坚持“四个维度”，把牢换届选举“方向盘”。

注重“三个”统筹，聚合换届选举“向心力”。

着力“三个结合”，锚定换届选举“风向标”。

提高会议审议质量。

把准审议意见内容。

规范审议意见办理。

砥砺深耕，“三突出一强化”成效凸显

紧扣重点，镇街人大工作“精气神”倍增

统筹联动，促进镇街人大工作“一盘棋”

察实情，老旧小区“开美颜”。

出实招，物业服务焕新颜。

求实效，居民自治笑开颜。

坚持问题导向，在拓展监督精度上求突破

坚持务实创新，在延伸监督广度上求实效

坚持跟踪问效，在拓展监督深度上求提升

深入调研，了解营商环境优势短板

执法检查，推动营商环境法治建设

专题视察，督促营商环境持续优化

联系制度进一步完善。

联系机制进一步健全。

联系载体进一步强化。

联系成效进一步彰显。

思想认识再提升。

业务能力再提升。

工作标准再提升。

强化载体打造，建设代表履职管理“新平台”。

强化线上跟踪，构建民生实事监督“新格局”。

强化智能办公，建立人大机关工作“新模式”。

强化支持引导，拓展镇街人大履职“新渠道”。

凝聚代表力量，服务全县发展大局

坚持基本原则，推动活动纵深开展

注重履职成效，力求成果增彩出色

周密安排部署，明确工作要求。

全面深入调研，了解掌握情况。

集中开展评议，听取意见建议。

推动整改提高，确保取得实效。

强化思想政治引领，与县委认识上同心。

坚持党的全面领导，与县委目标上同向。

倾力服务中心大局，与县委行动上同频。

企业年度工作总结提纲篇三

_________。（名称应当符合《民办非企业单位登记管理暂行条例》和民政部《民办非企业单位名称管理暂行规定》的规定）

第二条 本单位的性质：

_________。（必须载明：主要利用非国有资产、自愿举办、从事非营利性社会服务活动的社会组织）

第三条 本单位的宗旨：

_________。（必须载明：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，单位设立的目的）

第四条 本单位的登记管理机关是_________；本单位的业务主管单位是_________。

第五条 本单位的住所地：

_________。（如：_________省（自治区、直辖市）_________市（区、县））

第六条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。

第七条 本单位举办者是_________；开办资金：_________元。（应当符合有关法律、法规的要求）

第八条 本单位的业务范围：

_________。（必须具体明确，与业务主管单位确认的业务范围一致）

第九条 本单位的经费来源：

（一）个人出资；

（二）政府资助；

（三）在业务范围内开展服务活动的收入；

（四）利息；

（五）捐赠；

（六）其他合法收入。

第十条 经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，盈余不得分红。

第十一条 执行《民间非营利组织会计制度》，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第十二条 本单位按照《民办非企业单位登记管理暂行条例》的规定，自觉接受登记管理机关的年度检查。

第十三条 本单位劳动用工、社会保险制度按国家法律、法规及国务院劳动保障行政部门的有关规定执行。

第十四条 修改本章程，须经业务主管单位审查同意后30日内，报登记管理机关核准。

第十五条 本单位有下列情形之一的`，应当终止：

（一）完成章程规定宗旨的；

（二）无法按照章程规定的宗旨继续开展活动的；

（三）_________。

第十六条 本单位办理注销登记前，应当在登记管理机关、业务主管单位和有关机关的指导下成立清算组织，清理债权债务，处理剩余财产，完成清算工作。

剩余财产，应当按照有关法律、法规的规定处理。清算期间，不进行清算以外的活动。

本单位应当自完成清算之日起15日内，向登记管理机关办理注销登记。

第十七条 本单位自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起，即为终止。

第十八条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。

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企业年度工作总结提纲篇四

在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

层次的认识。

七、客户接待

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

九、安全工作：

一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。

3、实行安全一票否决制、20xx年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求，认真抓好基层建设等基础工作。

二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。

3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。

三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好氛围

1、进一步抓好责任区创建的管理工作。20xx年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创建，充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，形成安全自主管理的良好氛围。

2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，认真执行安全检查制度，公司在检查中发现安全问题，要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位反馈安全意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。

3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监督员是开展活动的基本力量。为提高整体素质，队伍的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安排1—2期新安全监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在20xx年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《安全生产法》、《车辆维修企业安全管理标准》作为重点，促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。

企业年度工作总结提纲篇五

一、工作取得成绩

1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。____年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》，并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发现了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。

2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自____年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的'一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态，增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。

3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查，检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于____年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局____年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。

4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，5月下发了关于填报《局、分公司____、____年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

5.参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字[____]26号文规定执行，总体情况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。

6.参与____版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，积极配合“三基”办进行____版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接，我参与并完成了“三基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在一定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。

7.参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式，起来了很好的培训效果。

8.参加____版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。根据总部____年版《内控手册》，同时参照分公司____版《内控实施细则》，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求”的思路，对34个适用业务流程进行了细化，全面更新了____年版实施细则。

9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。____年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现，使朱桥盐矿难以生产，项目试验难以进行。但是项目问题事关重大，领导带着我去盐矿多次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验项目正常进行。

10.积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员，代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。