水闸管理工作总结（汇总15篇）

月工作总结是在每个月结束时对个人或团队的工作完成情况进行总结和概括的一份重要文件，它可以帮助我们发现问题、改进工作方法、促进个人成长。以下是小编为大家整理的本月工作总结范文，供大家参考。

管理工作总结

为加强地震应急管理工作，努力提升危机管理能力，20xx年我局继续扎实推进地震应急工作体系建设，取得了一定的效果，现就20xx年地震应急工作总结如下：

一、围绕“六有”，加强地震应急准备工作

一是地震应急预案体系不断完善。20xx年，市政府新修订了《六安市地震应急预案》，并以文件形式正式下发（六政秘〔20xx〕189号）。此次我市《预案》的修订精准定位，注重体现市县级《预案》应急处置的主体职能，把握分级负责、属地为主的工作原则，协调整合利用各类资源服务于地震应急工作，更进一步提高了预案的可操作性和实用性。六安市各县区、市防震减灾领导小组成员单位、市属学校、医院和各大商场都相应制定了各自的地震应急预案，全市上下形成了较为完善的地震应急预案体系。二是地震应急演练实现横向到边、纵向到底。20xx年，我市承办了全省消防系统地震跨区域拉动演练、全省卫生系统地震灾害卫生应急演练、全省国土系统突发地质灾害应急演练。市地震局、市卫计委、市人防办、市应急办、市民政局等单位在六安九中成功举办地震应急疏散综合演练。霍山县举办“4.8级地震”实战演练。金寨县举办地震应急桌面推演。学校地震应急演练常态化，“5.12”防灾减灾日前后，全市各大中小学均开展了地震应急演练。多层次，多系统的演练实现了全覆盖。三是进一步加强地震应急保障能力建设。20xx年，市地震局下发《关于开展全市地震应急避难场所普查建档的通知》（六震〔20xx〕9号），摸清全市范围内地震应急避难场所建设情况，为下一步应急避难场所的建设和升级改造提供了依据。全市统计在册的地震应急避难场所31处，面积近1百万平方米。汇编成册六安市防震减灾领导小组各成员单位地震应急工作资料，包含地震应急预案、地震应急准备工作开展情况，对组织领导、应急物资装备、应急救援队伍、应急避难场所和地震科普宣传等基础数据做出了说明和建立了详细的台账。全市建有四个层次的应急救援队伍，即消防官兵为主体的专业救援队伍，以霍邱矿业企业为代表的企业救援队伍，以市人民医院、中医院为代表的医疗应急救援队和国防科技学院学生为主体的应急志愿者队伍。市住建从系统抽调7名专业技术人员成立抗震应应急专家组，从天成公司等4家建筑一级施工企业抽调162名专业施工技术人员成立专业抢险队和安置房建设工程队。我市“四县三区”均依托本县区消防中队组建了地震应急救援队。市地震局建立了应急装备库，配备了如应急通讯系统、应急救援包、帐篷、流动监测设备及应急电源等部分救援装备。市、县（区）商务、民政等部门分别于辖区内部分大型超市签订救灾物资储备协议，建立健全应急物资储备更新与输送机制。市住建委分别组织六安海螺水泥有限公司、安徽长江精工钢结构股份有限公司等8家企业落实3000吨水泥、100套板房，组织安徽华野等4家公司筹集大型运输、吊装机械45台（套）做为抗震救灾应急物资储备。新建市地震局地震应急视频会商系统，全市各县区均以不同形式建立了县级地震应急指挥中。

二、应急救援多层次、多角度开展

金安3.3级有感地震应对紧张有序。5月20日，我市金安区先生店乡发生3.3级地震。地震发生后，市地震局高度重视，应急工作处置组二十分钟内集结赶赴震中开展现场应急工作。市地震台紧急召开会商会研判震后震情趋势，加强台站余震监测。随后，省市区地震系统联动，现场应急工作全面有序开展。一是第一时间赶往震中核查灾情，召开地震应急会议，通报地震基本情况；二是强化震情监视，及时核实宏观异常；三是信息及时发布，加强舆论引导。地震发生后第二天，本地相关微博微信qq群以及市区一些网站上出现近期要发生6级以上破坏性地震的谣言，造成部分市民不敢回家过夜，影响社会稳定。针对这一谣传，我们在市、市防震减灾信息网、六安人论坛发布辟谣公告，传达省市专家的会商意见，短期内发生破坏性地震可能性不大。同时正告谣言制造者，地震预报是受法律保护的，任何个人或者单位不得擅自发布地震预报。对散布谣言者，影响社会稳定将依照相关法律法规追究其刑事责任。

围绕“六有”新修订六安市地震应急预案。20xx，我局重新修订了《六安市地震应急预案》，并以市政府文件正式下发（六政秘〔20xx〕189号）。此次我市《预案》的修订精准定位，注重体现市县级《预案》应急处置的主体职能，把握分级负责、属地为主的工作原则，协调整合利用各类资源服务于地震应急工作，更进一步提高了预案的可操作性和实用性。六安各市直单位、市属学校、医院和各大商场都相应制定了各自的应急预案。

开展了全市应急避难场所普查。今年，市地震局印发《关于开展全市地震应急避难场所普查建档的通知》（六震〔20xx〕9号），摸清了全市范围内地震应急避难场所建设情况，为下一步应急避难场所的建设和升级改造提供了依据。全市统计在册的地震应急避难场所31处，面积近1百万平方米。

汇编成册全市防震减灾领导小组成员单位地震应急工作资料。对包含地震地震应急预案、地震应急准备工作开展情况、组织领导、应急物资装备、应急救援队伍、应急避难场所和地震科普宣传等基础数据做出了说明和建立了详细的台账。

完善和综合了各种专业救援队伍。全市建有四个层次的应急救援队伍，即消防官兵为主体的专业救援队伍，以霍邱矿业企业为代表的企业救援队伍，以市人民医院、中医院为代表的医疗应急救援队和国防科技学院学生为主体的应急志愿者队伍。我市舒城、霍山、寿县、金寨、金安、霍邱均依托本县区消防中队组建了地震应急救援队。其中，霍邱县地震局依托霍邱县矿业企业的矿山救援队组建了一支高水平的地震应急救援队伍。

地震应急演练实现横向到边、纵向到底。今年我市承办了全省消防、卫生、国土系统的地震应急演练。六安九中成功举办地震应急疏散综合演练。霍山县举办“4.8级地震”实战演练。金寨县举办地震应急桌面推演。各种层次、各种系统的演练实现了全覆盖。

水闸职工工作总结

xxxx年，我所在区水务局党委、行政的正确领导下，在市水利处的指导帮助下，坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想和^v^五中、六中全会精神为指导，树立和落实科学发展观、社会主义荣辱观，充分发挥水利工程效益，认真履行单位各项职能，在全体干部、职工的共同努力下，较圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标，现将今年的工作总结和xx年年工作计划汇报如下：

(一)防汛工作。

防汛工作是我所发挥社会效益的主要职能工作。根据“麦莎”、“卡努”台风的侵袭所发生的具体情况，今年的防汛准备工作做得比去年更早更加充分和到位。我们主要采取了以下具体措施：一是树立常备不懈的思想，克服麻痹侥幸心理，增强忧患意识和责任意识，时刻绷紧防汛这根弦，反复教育广大干部、职工，宁可信其有，不可信其无。防汛安全有关松江经济的发展，社会稳定和人民生命财产安全，一定要严防死守，确保一方平安;二是根据气象专家预测，认真扎实开展防汛大检查。对全所25套水(泵)闸和二座橡皮坝实行地毯式检查，严格按照市、区水务局汛前检查要求突出重点，做到“六个不放过”，严格把关，除险加固，根除各种隐患，保障设施设备正常运行;三是落实防汛责任制，成立了以所长为组长的防汛防台领导小组，明确行政主要领导为防汛抗台第一责任人，分管领导为直接责任人，各部门负责人为具体责任人;四是进一步完善防汛防台救灾体系，系统全面地制订了防汛防台预案和突发事件应急预案，做到组织指挥、抢险人员和防汛物资储备三个到位，一旦遇到各种灾害性天气侵袭，做到坦然处置，有序应对，万无一失;五是加强所、闸二级值班制度，坚持所部和水闸24小时值班不脱人，保证上情下达，下情上报，政令畅通;六是在各水闸设置“五告知”宣传牌，即向广大船户告知雨情、水情、汛情、潮情、工情，保障船民通航安全，并要求配合做好防汛防台工作。虽然今年未出现大的灾害性气候，有惊无险，但这些举措，对防御2次台风外围影响，8次天文高潮位，11次超警戒水位，发挥了积极作用，确保了xx年度安全度汛。

(二)调水工作。

调水工作是我所水利工程发挥社会效益的又一主要职能，已成为我所一项极其重要的常年性工作任务。坚持不懈地调度水资源，改善控制区域内的水体质量，满足社会和人民对水质的要求，促进松江经济可持续发展，巩固和发展松江国家水利生态风景区是我们义不容辞、责无旁贷的职责。为此，我们在调水工作上主要做了以下几点：一是不折不扣地执行上级调水指令;二是及时启闭闸门，排尽引足，明确规定各闸要有专人负责，做好调水记录，以备后查;三是要求各水闸开启自动化检测系统，为上级提供可视层面，为今后进一步完善调水方案提供真实、可靠、科学依据;四是正确处理调水、防汛及船舶通航的关系，在做好调水工作的同时，还必须确保防汛、船舶通航安全。经统计截止11月底水闸引水闸次xxxx次，引水历时xxxxx小时，引水总量xxxx万立方米;排水闸次xxxx次，排水历时xxxxx小时，排水总量xxxxx万立方米。

(三)通航收费。

在保障船舶通航安全、提供优质服务的前提下，收足收好船舶过闸费，是我所自我维护，确保水闸正常运行的需要，也是确保单位经济良性运行的需要。我所现有五座主要通航收费水闸，设计通航吨位都为100吨级，随着过闸船舶吨位越来越大，造成允许通航和实际通航的矛盾，易产生水工建筑物、船舶通航等安全问题。为解决上述矛盾和问题，我们采取了以下有效措施：一是深入现场靠前指挥，合理调度。根据水位变化、内外河船舶数量和吨位大小情况，周密细致地安排船舶进出闸;二是继续实行领牌号，叫号进闸，大吨位船舶进出闸实行预先报港登记、合理安排;三是从5月份起，定期在油墩港等五大通航收费水闸为船民免费办理过闸信息卡;四是与水上派出所、地方海事部门协调，多次开展专项整治。整治的主要内容包括检查船舶航运簿、检验簿、驾驶证、过闸信息卡等证件，对一些违法违章行为进行处理整治;五是除大涨泾水闸外，主要通航水闸实行昼夜24小时通航，候闸时间，在正常情况下，白天不超过1小时，夜间不超过2小时。所有这些措施使水闸的通航秩序得到明显好转，船户过闸满意度得到有效提升。此外，我所在坚持收足收好闸费的同时，以政风行风建设为动力，不断提高收费透明度，根据上级要求，在收费窗口制作“五公开”标牌，主动接受船户监督，并不断加强内部监管，使收费工作规范有序。xx年闸费虽然受到国家宏观调控影响，略有下降，但我所采取有效措施，在收足收好上下工夫，丈量船只，核准船舶实际吨位，为船户免费办理过闸信息卡，加强对过闸船只的现场查看、检验。截止11月底共收取过闸费2516万元。

(四)工程维修养护。

为确保防汛安全，增加水闸安全运行系数，提高水闸运行能力，美化水闸环境，我所今年共投入680万元对水工建筑、设施设备、绿化布局进行维修、改造，主要项目有：

1、在毛竹港等7座水闸增设淋浴房;。

2、大涨泾高压配电间电器改造;。

3、大涨泾泵闸土建部分维修工程;。

4、杨簖港、北界河、施贤港、二里泾装饰维修工程;。

5、大涨泾外河引航道抢修工程;。

6、通波塘护岸抢修工程;。

7、祝家港创建星级水闸房屋维修工程;。

8、所部办公楼维修装饰工程;。

9、油墩港水闸录像监控工程;。

10、大涨泾、六磊塘、蒲汇塘操作柜及电气改造;。

11、俞塘管理房、操作室、围墙改造;。

12、大涨泾、华田泾、祝家港水闸绿化改造。

以上12项工程项目全部竣工并已投入使用，并做好资料的归档。

水闸职工工作总结

进入2019年，朱码船闸管理所在市航道处的正确领导下，按照市处年初下达的工作目标任务，以党的十九大精神和^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“服务船员，奉献水运”的服务宗旨，抢抓机遇、奋力开拓，在服务船员上下功夫，在安全生产上花气力，在管理创新上做文章，扎实推进一季度船闸工作有序开展。

一、重点工作完成情况。

（一）过闸费征收超序时完成，实现季度开门红。一是强化服务创新，以服务促征收。今年来，船舶流量进一步加大，特别是矿石、建材等货物运输周转明显上升，为了做好船闸的服务管理工作，朱码船闸一季度开展了走访水运企业了解水运市场需求行动，掌握重点水运企业在船舶运输中存在的困难和问题，针对走访调研情况，进一步完善船闸服务流程，主动改变服务模式，开通24小时不间断运行模式，根据淮钢和华能电厂运转需求为电煤等能源开辟绿色通道。为了搞好服务，保障辖区航道畅通，为船员提供良好的过闸环境，管理所和地方海事等部门加强协调联动，在船舶积聚流量加大的关键时期，联动协作打通航道，保障船舶畅通航行，安全过闸。二是狠抓源头管理，以稽查促征收。近期来，船舶流量加大，特别是当下的“etc”船舶占主流，为了保障闸费应收尽收，保障闸费不逃不漏，管理所加大对过闸船舶的稽查力度，实行预申报询问核准，船舶待闸二次核查，闸室过闸复查三道检查模式，坚决严查瞒报谎报超载等过闸违规违章行为。

（二）强化安全监管，保障船闸畅通。

2019年一季度，管理所安全形势依然严峻，为了保障了船闸安全畅通。

一是层层签订目标责任状，压实安全生产工作责任，为了进一步落实安全生产目标责任，除了管理所与各股室签订安全生产目标责任状，同时各股室与股室成员签订了安全生产责任书，形成人人身上有压力、个个肩上有担子，进一步夯实和细化工作职责。

二是进一步完善安全生产规章制度，严格落实安全生产责任制和安全生产连带责任和一岗双责、失职追责制度，进一步强化红线意识；加强安全生产教育培训，开展了安全生产教育培训；送安全知识上次船头，提升过闸船员树立安全意识和逃生自救能力；开展安全“流动课堂”，组织安全员和执法人员上航向过往船员讲解安全过闸、用气用电以及灭火器等安全全应知应会知识。三是加大安全生产检查和隐患排查整改力度，管理所实行周安全例查，月安全检查，季度安全督查等安全检查模式，开展重要节日安全检查，对查处的安全隐患做到整改一处消除一处。一季度完成安全检查3次，季度大检查1次，重要节日安全督查1次，完成跨二线闸公路桥桥墩隐患排查整改，完成下游停泊锚地爬梯隐患整改，完成安全提醒教育隐患整改。

四是完善应急预案，加强安全保障能力，积极应对冰冻、大风等极端天气对船闸运行带来的不利影响，圆满完成了低水位、汛期和待闸船舶骤增等特殊时段安全服务工作，保障了船闸的安全运行。

（三）加强设备养护，提升工程保障。

严格按照船闸设备养护管理办法的要求，加强对船闸门、机、电等运行情况的巡视和带缆钩、爬梯、等助航设施的观测检查，保障船闸安全高效运行。一季度，管理所完成启闭机液压油更换，监控房静电板更换铺设，防雷检测，更换维修电子大屏主控面板，及时发布更新“etc”功能应用等，落实专人加强设备检修和维护。不断提升科技创新能力，积极开展qc小组活动，落实qc课题选题研究，提升服务管理质量。做好二线船闸引航道疏浚工程，积极提供协调保障服务，加强施工现场对接管理；上报办公楼整修工程方案，做好设计、监理和施工单位招投标等前期准备工作。

（四）提升执法能力，强化法律宣贯力度。一季度，管理所积极组织行政执法人员进村、上航宣传，开展行政执法服务月专项活动，对船舶过闸常见违规行为进行警示和提醒，特别针对在闸室、闸口或者引航道内滞留、未足额缴纳过闸费进出闸时抢档、超越等8种过闸常见违章行为进行教育处罚，有效提升了管理执法能力，营造了安全和谐的过闸环境。通过新春送“福”到船家及学雷锋主题系列活动，开展普法服务，宣传《^v^航道法》、《江苏省航道管理条例》等水运政策法规，提高船员法律意识，推动了管理所管理执法工作的严格、规范开展。

（五）党建、党风廉政、行风建设和意识形态工作常抓不懈。

水闸职工工作总结

敬爱的党组织：

我于20xx年x月被党组织批准为^v^预备党员，至今，我的预备期已满一年，根据《党章》第一章第七条的规定，我今天特向党组织申请转为^v^正式党员。这一年里，作为预备党员，我在党组织严格要求下，在支部党员的帮助下，通过一系列的理论学习和党内活动，我的政治、思想水平都有了很大的提高，增强了党性，我进一步认识到做一名合格的^v^员不仅要解决组织上入党的问题，更重要的是思想上入党。下面，我向党组织汇报一年来我的思想、工作、生活情况。

一、努力提高思想素质和政治觉悟，加强党性锻炼。

1、加强学习，不断优化知识结构、提高理论修养。坚持学习马列主义、^v^思想和邓--理论和“*”的重要思想，不断提高政治理论水平，以科学的发展观指导工作和学习，不断拓展自己的知识结构，永远保持^v^员的先进性，并能够把学到的知识负于实践中去检验，并在实践中不断总结新的经验，为进一步做好各项工作奠定坚实的基础。

2、注重提高自己的政治修养，注重改造世界观、人生观，树立正确的价值观和权力观。政治立场坚定，始终旗帜鲜明地与^v^保持高度一致。不论是在上班时间，还是八小时以外，均能够严格要求，自觉遵守国家的法律、法规，遵守各项规章制度，自觉抵制不良习气，努力做到清正廉洁。

3.坚持共产主义远大理想与实际相结合。共产主义的远大理想和社会主义的坚定信念，是每个党员干部实现人生价值的崇高目标和前进的动力，但必须把追求远大理想与实现现阶段目标任务结合起来，尊重客观规律、从实际出发，在脚踏实地追求人类最高理想的实践中，不断提高自己人生的品位。对于一名船闸工作人员来说，就是要不断加强理论学习，丰富业务知识，提高工作技能，注重实践，借鉴其他船闸的先进经验，与实际相结合，有创造性地提出科学、合理、有效的、适合船闸工作发展的方法，更好的为船闸事业服务。

4、为人谦虚真诚，处事公道正派。心胸宽容大度，不计较个人得失。待人诚恳、友善，在不同的工作岗位，都尊敬领导，团结同志，能以大局为重，较好的处理与领导和同事的关系。对客户和过闸船民，热情周到、积极服务。对过闸船民出现的困难和问题，能坚持原则，主动的帮助解决，对一时难以解决的问题也能给予耐心地解释并及时向上级反映，展现良好的工作作风和精神风貌。

5.树立全心全意为人民服务的思想。全心全意为人民服务是我们党一切活动的基本出发点和落脚点，也是每个党员干部应尽的义务和根本的人生价值取向，是贯彻“*”重要思想和科学的发展观的主要内容。作为一名船闸工作人员，应该把为船民、为群众服务放在首位，只有如此才能体现全心全意为人民服务的思想。

二、勤于学习，注重实践，不断提高工作能力。

平时注重学习，提高自己的综合素质和业务能力，对不懂的事情能通过学习、向别人请教等方法尽快的掌握。对本职工作，我力求严格按规章制度、按程序办事，努力提高办事效率和质量，争取较好地完成任务。为做好射阳船闸的安全生产工作，我经常加班加点，这一年来，我每周两天的正常休息时间大多是在单位加班度过的，说实话，有时也觉得有些累，但我从没叫苦叫累，因为做的是自己喜欢做的事情，并且我有着尽自己最大的力量为党的事业多做一些工作的强烈愿望。

申请人：xxx。

水闸管理员工作计划

为推进本市水利行业有序复工复产，落实水闸防汛防台、疫情防控等工作要求，近日，市水利事务中心副主任白涛、水闸管理科科长李晓云赴闵行区开展水闸防汛安全及复工复产工作调研，闵行区水务局分管副局长俞政、闵行区水利管理所参与本次调研。

调研组实地察看了女儿泾水闸、北沙港水闸、樱桃河泵闸，详细了解台风“烟花”受损水闸修复情况、防汛防台准备情况、水闸汛前养护实施情况和水闸疫情防控等情况，并围绕防汛防台、安全生产和疫情防控工作进行了深入交流。

调研组于会上主要提出以下三点要求：

一、做到水闸与在建工地度汛安全、疫情防控工作两手抓，防汛物资备齐备足，度汛方案进一步完善落实，确保应急抢险队伍时刻待命，扎实做好全区水闸防汛各项准备工作。

二、水闸维养要抓关键抓重点，对防汛安全产生影响的要首先落实，排查出的安全隐患要全覆盖落实整改，同时要指导督促镇管水闸做好防汛检查及维修养护。

三、在保障疫情防控的前提下，以水闸为单位小范围针对性地开展防汛演练，做好试泵、柴油发电机试机，保障汛期设施设备运行正常。

水闸巡查工作总结

上海海防水利工程有限公司于今年6月份起承担了宝山区西弥浦水闸的运营与养护工作，我公司安排了专业人员具体实施对西弥浦水闸的管理及养护任务。在宝山区水闸所的精心指导及水闸管理人员的共同努力下，较好的完成了全年的工作任务，现将西弥铺水闸运行情况总结如下：

一、西弥浦水闸运行基本情况﹝一﹞水闸概况。

西弥浦水闸位于薀藻浜南片宝山区域，西弥浦河与薀藻浜交汇处，于1979年竣工投入使用，2001年水闸进行大修，水闸主要功能为挡潮、排涝、排污，设计排水流量55立方米每秒，引水流量40立方米每秒。该闸外河设计水位为米，内河设计水位为／﹙最高／最低﹚。

西弥浦水闸是一线水闸，根据市水利处“南引北排”总体调度方案，西弥浦水闸依托市属水闸进行联动调水，实施每日2潮水排水。白天排水时，内河水位控制在米，夜间能排则排，每天排两潮次。在台风暴雨期承担雨前预降水位和降雨后排水任务。

﹝二﹞工作范围及内容。

西弥浦水闸运行养护及后勤保障项目具体内容为全面负责西弥浦水闸的防汛挡潮、引清调水、水闸日常检查养护、闸区绿化养护、面按照相关技术要求严格把关，今年下半年为提高水闸管理水平，公司增设一名副总经，具体分管运行养护工作，同时在西弥浦水闸增设了一名水闸高级工，力求做到奖惩明确，确保工作质量。

﹝五﹞防汛与调水。

2、组建水闸防汛抢险小组，落实抢险物资，并制定防汛应急预案，以及度汛措施，做好防汛值班工作，及时上报水闸水情、工情、雨情，主动落实灾后自救工作。

3、负责水闸的日常安全检查工作，落实安全隐患整改措施。

4、做好防汛值班工作，及时上报水闸工情、水情与运行情况信息。

5、执行调度指令，按照要求做好台风暴雨前的水位预降。

6、承担内河水位控制和调水，做好内外河观察和水闸机电设备的检查，确保水闸排水时的安全。

7、按照要求做好水闸调水信息的统计和上报工作。

8、妥善处理好调水与防汛的矛盾，按照调水服从于防汛的要求执行。

9、及时反映在防汛和调水中发生的异常情况。

二、西弥浦水闸防汛防台工作情况﹝一﹞精心安排，全面部署。

汛预案进行了全面的修订和完善，并上报堤防水闸管理所。针对西弥浦河的实际情况，进一步细化应急预案，并成立了西弥浦防汛抢险临时指挥点，配备了相应的人员和物资，积极有效的应对水闸防汛抢险救灾工作。

﹝四﹞确保防汛防台和保调水双安全。

在汛期期间，水闸加强应急值守，遇到汛情险情做到第一时间报告、第一时间处置，同时积极应对局部地区强降雨和台风暴雨，会同堤防水闸管理所做好水情、雨情监测，做好应对超标准水位准备，做好应急防汛排水工作。

﹝五﹞坚守岗位，防御台风“灿鸿”“杜鹃”

今年汛期期间，水闸接到宝山堤防管理所两次台风预警通知，接到通知后立即进入临战状态。公司召集水闸全体员工进行动员，全面落实防汛责任制及防汛值班制，并查找防汛抗台隐患，消除人为管理影响。水闸员工立刻开展对水闸配电房、启闭机等电气机械设备的战前检查，巡查薄弱环节，发现问题立刻处理，确保水闸闸门在关键时刻能拉得起、放的下。台风来临期间，内河水位一度逼近米，为了把内河水位降下来，西弥浦水闸进行了强排，经过数小时的奋战，终于把水位给降了下来。在台风期间，水闸全体员工全天候值班，宝山堤防管理所和公司领导也多次到现场或来电询问情况，经过上下一心的艰苦奋战，终于安全度过这两次台风。台风过后，公司领导深入水闸，了解本次台风受灾情况，及时准确上报信息,随后巡查闸区内外，做好台风过后的善后工作。

6月份维修保养情况：疏通了闸室两侧的下水管道、更换了管理房6块规章制度。

7月份维修保养情况：对闸门立柱进行维修保养、闸室桥栏杆上油漆、闸室内外墙粉刷、水闸翼墙空洞进行修补。

8月份维修保养情况：对外墙天线进行整理、更换闸室4块规章制度。

9月份维修保养情况：对闸门涂油漆、铁门涂油漆、操作柜涂油漆、启闭机涂油漆。

10月份维修保养情况：修理闸室门锁、拆除闸室外墙指示牌。11月份维修保养情况：维修闸区侧门、修理管理房日光灯。12月份维修保养情况：保养开式齿轮、保养钢丝绳、保养滑轮组、启闭机加注黄油。

四、存在的问题及今后做法。

在我公司全体闸门运行工的共同努力下，较好的完成了各项闸门运行养护工作。下阶段我们将继续做好闸门运行养护工作，加强水闸管理力度，继续提高员工的责任心，不断让员工通过技能培训，增强员工处理突发事件的能力，进一步完善管理考核制度，督促做好水闸记录和信息上报工作，完成上级管理部门布置的各项工作任务，为确保水闸设施的安全和完好而继续努力，使我公司水闸运行养护能力和水平有新的提升。

水闸职工工作总结

一、工程完成情况。

1、截止11月17日形象进度完成情况。

跨闸公路桥：已建成并试通车，正在进行交工验收及移交前准备工作。船闸主体：上下闸首土建、门、机、电及控制系统安装全部完成，正在进行电气及控制设备安装、调试；闸室除路灯外全部完成；上游导航段全部完成；下游导航段导航墙、导航墩、分流堤导航墙全部完成，分流堤护坡完成90%。

无为大堤退建工程：新堤填筑完成，护坡完成90%，护堤地压稳平台完成85%。

上下游引航道：上游引航道疏浚完成40%，下游引航道疏浚完成70%。

2、剩余未完成工程。

闸室伸缩缝、裂缝处理，路灯、爬梯安装，龙门架拆除；上下闸首施工便道拆除、栅格清理；上下游导航段护坦、导航墩护栏，下游分流堤护坡剩余10%；无为大堤退建段护坡剩余10%，30m护堤地压稳平台15%；上游引航道60%疏浚工程量，下游引航道30%疏浚工程量，上下游引航道护坡、护岸工程；电气设备、控制系统安装、调试，门、机、电、控制系统联合调试（无水、有水调试）。

3、其他。

供电线路安装完成，准备组织验收并办理供电相关手续；船闸管理区建设工程正在进行招投标工作，等待招标完成后实施。

4、投资完成情况。

截止2012年10月底本年累计完成概算投资6695万元，占年度计划（万）的；本工程累计完成概算投资24695万元，约占概算投资万元的。

截止2012年10月底，本项目共签订合同91份，合同总额22121万元（未包括工程变更相关费用），实际拨付工程建设金额19056万元。

2012年为xx项目建设关键性的一年，为完成省政府2012年11月28日试通航目标，项目办自年初起积极备战，抢抓工程进度，严把质量关、安全关，积极与地方政府及各级行业主管部门进行沟通协调，采取多种有效措施，努力克服雨季、汛期不利影响，积极协调征地拆迁、渔船迁移等地方关系，同时对各参建单位下达关键工序节点目标并制定相应节点奖罚办法，创造良好的内部、外部施工环境，以确保完成年度建设目标。

1、科学制定阶段性节点目标，合理引导工程建设。

根据工程总体建设目标，项目办于2011年9月报经集团同意后，编制了节点目标考核办法下发给各参建单位，分别于2012年1月、4月、7月根据工程进展情况及现场实际对项目关键节点目标进行调整完善。结合集团“大干150天活动”要求，项目办分别于8月、10月开展“大干120天，确保11月28日试通航目标的实现”、“做好收尾工程，确保工程施工安全、质量达标”、“大干120天，确保试通航目标实现”、“决战30天，确保试通航目标实现”等活动，有效引导施工单位合理安排工期，加大人员、设备投入，保证工程总体进度。

2、完善各项生产、监督制度，严把安全、质量、进度关。

（1）主体工程0。

1、0。

3、08标编制了《船闸剩余工程质量控制手册》，针对剩余零散工程进行专项的质量控制，明确现场施工人员及技术人员质量控制目标，用于指导本项目砼通病治理活动的开展与实施。

（2）项目办工程部每日对工程现场进行巡查并填写《安全、质量管理巡查记录》，对检查中出现的问题要求施工单位立即整改，对于复查中仍存在的问题将根据相关文件规定予以处罚。

（3）项目办为保证现场质量控制，针对工程收尾阶段小体积混泥土浇筑的特点，首创《xx工程混泥土质量工前工后检查情况表》，要求针对混泥土浇筑各工序特点进行工序间检查，检查不和要求的整改后才能进入下一道工序。

3、采取多种措施，确保实现试通航目标。

xx项目进入最后收尾阶段，项目办针对后期零星工程量大、各标段联合作业多、年底试通航时间紧及质量、工艺水平要求高等工程现状，结合现场实际情况，采取多种措施，保证项目建设收尾工作有序的开展。一是充分发挥有参建四方及闸管处相关人员组成的门、机、电安装及调试工作组作用，把握联调动态，及时解决现场协调与技术问题；二是自10月8日起监理组每天组织各标段施工单位主要负责人在施工现场召开现场生产调度会，及时解决进度、协调等方面的问题；三是自2012年7月以来，项目办每周五上午召开周工作例会，及时解决各标段需解决问题及标段间协调进度、安全、质量相关问题；四是在集团公司“大干一百五十天”活动基础上全面开展“决战三十天，确保实现试通航目标”活动，全面落实项目办工程进度节点目标要求。

4、做好施工期安全监测工作，确保工程建设安全。

本工程地质条件复杂。在2012年下闸首及部分闸室基坑开挖期间，联合监测组和合工大监测组每天继续观测并提供数据及相关分析，共发布安全监测预警报告18份，提供阶段性分析成果报告10份，合工大监测组提供阶段性报告8份。为下闸首基坑开挖、公路桥处理、节制闸影响处理以及船闸土方回填提供技术依据。目前公路桥通车后位移监测及船闸结构物位移监测仍在继续，观测数据稳定。

三、主要存在问题。

1、xx大堤退地段房屋拆迁问题。

新建退堤段仍有8户房屋及部分附属物未拆除，电信移动杆线不能迁移到位，压稳平台、护堤地无法进行土方填筑，整个护堤地不能构筑成整体，新大堤30米护堤地施工目前完全处于停工状态。

2、xx斗门自排功能恢复遗留问题。

11月13日，xx县防汛抗旱指挥部发函（传真件）送至项目办，要求项目办根据xx市水务局水纪要﹝2011﹞1号文件要求，于2013年5月1日前恢复xx斗门自排功能。

3、裕溪闸管理处来函问题。

10月31日，闸管处发函要求项目办对节制闸枢纽工程造成的损害进行恢复和修复，主要包括恢复鱼道设施、落实新船闸占地亩权属问题、要求支付节制闸上游导流堤处临时工程占用费万元。

4、23亩建设用永久征地土地证办理问题。

23亩建设用永久征地（其中xx村8亩，退堤段15亩）补偿费用已全额拨付，土地证办理相关费用已上交xx县国土局，土地证办理的相关手续项目办已上报xx县国土局，等待下发土地证。

5、试通航前联合调试、航道疏浚工程时间紧迫。

按照项目办要求各标段工程进度安排，11月18日左右可以进行联合调试，计划11月26日具备放水进行有水调试，联合调试时间仅8天，目前门机电安装调试正在进行，门、机、电、控制系统联调时间紧迫，近期天气影响因素及各标段现场协调配合工作至关重要。

上下游小围堰之间常水位以下土建部分计划11月22日全部完成，上下游小围堰拆除（工程量约5万方）工程量大、时间紧。

项目办针对上述问题，要求各标段协调一致，加大人员、设备投入，合理组织施工，抢抓工程进度，要求试通航前各项工作按计划进行，确保试通航目标实现。

四、2013年工作目标。

项目计划于2012年11月28日实现试通航，2012年年底前完成船闸其他零星工程收尾工作，2013年主要任务为完成上下游引航道模袋混凝土护坡、护岸施工，尽快完成船闸管理区工程建设，适时进行项目工程交工验收工作。

xx工程项目管理办公室。

2012年11月18日。

管理工作总结

二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我们全体员工围绕集团持续发展的工作大局，努力学习、积极工作，全面履行职责，突出工作重点，同心协力地完成了上级交付的各项工作任务。现将这一年的总结情况总结如下：

对集团下达的文件认真贯彻执行并安排部署，使上级的指示精神落到实处。利用资源优势，大力推广办公自动化提高工作效率，严肃认真地做好各项文书工作，及时收文、发文、催办一时延误的文件，在完成公司政务、会议等方面的会议纪要的同时，作好对其他相关单位、部门会议精神的传达。

积极主动地参与对外事务，办理各类证章及各项费用的缴纳、年鉴等事项，并与对口监管单位、职能部门处理好人际关系，树立公司良好对外形象，为今后工作顺利开展奠定良好基础。

在面对工作压力的同时更需要沟通，以便增加透明度。定期召集公司内部员工召开全员工作会议，让每一位员工都能了解自己企业目前的状况，了解自己领导的个人魅力，了解自身与其他员工之间的工作关系，只有这样才能减少工作的压力，避免产生工作矛盾，解除员工不必要的担忧，树立起良好的自信心更好的为公司服务。

当前我公司正处在初期的筹备阶段，同时进场进行施工的外部单位将近十家，我们主动召开了定期施工会议，在开放的状态下研究解决施工过程中所遇到的困难和问题，增进了公司和每个施工单位之间的感情也拉近了各施工单位之间的相互关系，提高了工作效率，推动了工程的顺利进行。

对公司车辆、办公用品、印章的使用要严格执行集团的规定，杜绝一切违规操作。印章的使用更要严守领导审批制，避免造成负面社会影响。

人事管理制度要服务于公司的大目标，有利于公司发展，亦利于员工的前途。不断收集人事管理资料，根据现有资料进一步了解员工，并结合实际工作表现不断调整，尽量使每一位员工身处合适的岗位，从而适应公司的需要发挥出自身特长。

草拟公司内部组织机构和部门调整方案，制定了各部门和各岗位的职责。在公司班子的领导下能者上，庸者下，掌握用人任人唯贤的原则，坚决反对任人唯亲的官僚腐败作风，在一定程度上调动了员工的工作积极性和创作性。

公司上下继续坚持“三防”工作的齐抓、共管，责任落实到个人，坚决做好大厦的日常保卫工作，将个别突发事件拒之门外，避免发生人员伤害，确保集团领导及各部门日常工作的正常开展。

加强公司的安全防火工作，公司领导与各部门领导以身作则，在思想上高度重视，时刻牢记火灾的巨大危害；行动上积极参与消防演练、带头学习各项消防知识，组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查，真正做到防患于未然。

发扬“主人翁精神”，教育每位员工让他们知道安全问题历来是公司的重中之重，没有坚定可靠的安全保卫工作、没有严禁缜密的安全防火措施，公司的经营和发展就无从谈起，集团的宏伟目标就变为一纸空谈，也就更谈不上我们个人的利益，使每位员工自觉行动起来成为公司的主人，为公司把好关看好门。

由于新成立的______酒店正处于整体内部施工的过程当中，我公司工程部门的相关事务、任务也随之加大，不但要照常维护大厦的日常工作，做好水、电、暖的供应，还要针对所有进场的施工单位，搞好协同施工的关系，严抓质量监督，真正做到为大厦的顺利施工保驾护航。

一年来各项工作虽然取得了一定的成绩，但是和集团的要求还有一定的差距，存在一些不容忽视的问题，自身建设有待进一步加强。

总之，在过去的一年中，我公司整体工作进展顺利，完成了集团下达的各项任务、要求，这些都少不了上级领导和其他部门的大力支持与合作，都浸透着每一位员工的辛勤汗水。我们有决心，有能力在新的一年中百尺竿头，更进一步，力争再上一个新台阶。

黄河下游水闸工程管理办法

黄河下游生态文明建设调查报告摘要：为了响应党的十八大号召，大力推进生态文明建设，东方青年未来发展中心倡议发起了中华青年徒步长城、黄河、长江的倡议书。此活动得到全国各大省市在校大学生的积极响应，我也有幸参与其中。徒步考察黄河，不仅让我近距离的领略了黄河风貌、了解了黄河，感受了黄河沿岸的风土人情，磨练了我吃苦耐劳的精神、顽强的意志，更激发了我内心深处的爱国情怀，认识到生态文明建设的重要性，明了了青年的责任和使命，感悟了人生的价值与意义。

关键词：青年、徒步考察、黄河、生态文明、美丽中国。

调查背景、目的、意义：中共十八大报告中胡锦涛同志提出，大力推进生态文明建设。生态文明建设，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。

众所周知，黄河是中华民族的母亲河，哺育了炎黄子孙，孕育了灿烂的中华文明和古老的中华文化。黄河，既是我们生命所依的物质家园，又是我们精神所寄的文化家园。而近些年，黄河却出现了断流、干旱、污染、洪水泛滥等现象。黄河的危机，就预示着人类的危机，所以，我们有必要去考察黄河，了解认识我们的母亲河，从而更好的保护、建设我们的母亲河，让中华民族永续发展，让中华文化代代传承。

黄河母亲需要保护，生态文明需要建设，民族血脉需要延续，中华文化需要传承，美丽中国梦需要实现，而这一切的主体都是青年。青年是家庭的脊梁，国家的栋梁，民族的希望；青年是人口的中间环节，也是社会发展的中坚力量。总书记在五四青年节同各优秀青年代表座谈时也讲到：青年兴则国兴，青年强则国强。所以，广大青年徒步考察黄河，不仅能够近距离了解黄河的风貌、黄河的环境状况，获取一手资料；更能得到磨练和锻炼，培养优秀品质；激发青年内心深处的爱国情怀，唤起青年环保节约的意识，承担起实现美丽中国梦之重任。

主要过程：7月17日，早上7点我们准时坐上了大巴，从东营市垦利县城出发。经过一个小时的车程，终于到达了出征地点——垦东水库。9点我们举行了“三箭齐发”之黄河队启动仪式。首先，慰问团的人员进行了手语舞——《国家》的表演，希望我们能够带着国家上路，把国家牢牢的装在心中。接着，领队李翠队长点将、授旗并讲话。李翠队长说：我们此刻所站的这片土地本不该存在，但由于植被破坏、水土流失，黄河携泥带沙行程万里在下游造就了共和国最年轻的一片土地。我们不是来旅游的，是来考察的，是来践行宣传环保意识的；大家要在徒步的过程中关注每一寸土地、每一株植被、每一颗水滴，把民族大义融入血液里骨髓里，为了中国的建设，为了民族的发展，为了中国最年轻的一片土地。那一刻，我们的血液是沸腾的。我们代表的已不再是我们自身，而是亿万中国青年的代表。我们纷纷感慨：作为青年，作为最富激情与梦想的一个群体，我们真的需要做些什么了。黄河的保护需要我们，祖国的建设需要我们，中国梦的实现需要我们„„10点20，我们正式踏上了征程。我们从垦东水库出发，一路沿着黄河大堤走，用双眼去观察两侧的生态地理环境，用脚去丈量祖国的每一寸土地，用心去体悟黄河母亲的伟大。

调查方法：整个队伍，划分成五行团队，鹰狼龙牛莲。五行团队分工明确，各司其职，密切配合。鹰队负责前面探路，寻找补水、扎营休整地点；狼队负责宣传报道，文字记录，录像拍照；龙队负责汇总信息，决策事情，管理队伍；牛队负责饮食补给，采购食品，分配食物；莲队负责身体心灵安全医护，后勤服务。五行团队层层嵌套，五大队中会继续划分五行团队，根据人员情况会再继续细分，我这次就有幸担当了鹰中狼中龙。

起初，我们都行走在黄河大堤上，先是自己去观察周围的事物、环境，对所看到的事物进行分析思索，并没有深入村庄进行交流，只是利用补水的时间向当地百姓了解情况。后来，不断调整完善策略，深入调研，每队考察不同的范围，深入考察所属范围的村庄、河务局。每个人各有分工，四五个人一组，有负责主交流的，有负责辅助交流的，有负责记录的，有负责拍照的。分工明确，各司其职，大家配合的很默契，效率质量自然也有保障。大家还会根据情况，随时调换岗位，让每个人都得到全方位的锻炼。调查内容主要围绕地形土质水利、气候植被生态、历史经济文化三个方面开展调查以及了解黄河的历史典故、黄河文化。

重点考察村庄：我们鹰队在8月9日主要考察了德州市齐河县祝阿镇、东阿镇、赵官镇的西关村、店子村、蛇沃村、邵庄、古河村、程官庄村、董寺村、刘庄、小马村、大马村，8月10日主要考察了小张村、小生村、大生村、杨庄、大义屯村、毕庄、郭口村、前郭口村、东阿县大桥河务局。

调查成果：通过沿途观察以及深入村庄交流调研，我们获取了一下信息。

地形土质水利：沿途地形多以平原为主，有少部分人工形成的洼地、山丘；土壤有沙土和黄土，沙土不利于种植庄稼；水利方面百姓生活用水既有自家打井的地下水，井深一般二三十米，也有政府统一管理的自来水，农业用水多来自黄河水，政府春季会组织百姓引黄灌溉，灌溉会收取一定费用，一般一人70元左右。

些以杨树居多；生态环境、空气质量较好，但一路树木砍伐较多，草地放牧牛羊的也较多。

历史经济文化：通过和当地百姓交流，了解到当地的村庄大多都是随黄河的迁徙而搬迁过来的；当地百姓收入主要来自妇女在家务农、男士进城务工两方面，当地人均耕地不是很多，人均一亩地左右，少的7、8分，多的也就1.5亩，妇女在家里种植农作物取得一部分收入，少部分还会种植一些经济作物，像山药，价格一般在两元钱一斤，有的还种植一些观赏性植物，像牡丹，价格也比较不错，杨树一般都是做经济林，一般生长4、5年就会砍伐，价格在一方七八百元钱左右，还有一部分人家，把自家土地租出去，一亩地一年1000元钱，然后给承包商打工，男士进城务工多以建筑工人、装修工人为主；当地孩子上学比较不方便，小学一般在就近的村庄可以上，但初中、高中就要到镇里或者县城里去读，虽然上学条件不是很好，但是父母都还比较重视孩子的教育问题，暑期还会让孩子补课学习，村庄里也出了不少大学生，但回乡发展的几乎没有，各个村庄道路两侧的墙上会有一些科学宣传漫画、文化标语。

以上是8月9日、10日考察村庄的情况，沿途一路走来，我还了解总结了一下信息。沿途村庄状况：村庄名称多以村里主要姓氏及所在方位命名，如张东村、张西村、苏刘村、吴家村、许家村„„在黄河入海口垦利县附近的沿海地区，还有部分以数字排名的村庄，如二十户村，二十一户村，据了解这些村庄是在二十世纪初，由鲁西、鲁西南迁往黄河口地区的。各村庄在村口都会有一个像牌坊式的村牌，上方写着村庄名称，左右两侧书写着对联，在黄河大堤旁还会有村庄的石碑以及道路的名称。黄河沿线的村庄保留了很多古老的风俗，黄河文化气息比较浓厚。

黄河沿线生态经济发展状况：在垦利县黄河入海口地区，养鱼业比较多；在双河镇，有黄河源头保护区；接着往下走，建有黄河生态产业园，像黄金梨、葵花籽等产业园，发展黄河生态农业；沿途一路，有很多黄河风景区、森林公园，在东阿有东阿黄河国家森林公园，在济南有济南百里黄河风景区；自从小浪底工程完工后，黄河每年都会在六月中旬到七月中旬集中调水调沙二十天左右，调水调沙不仅调节了黄河水位，降低了黄河洪涝、干旱的发生，而且每年都会冲刷出一定的湿地、滩涂，年均造地1.5万亩，但见湿地草丰水美、白鹭纷飞。黄河沿线经济发展还是以农业为主，种植业、畜牧业、渔业都比较多，工业比较落后，第三产业也相对滞后，各种服务设施、服务场所不是很多。

调查成果分析与建议：结合一路徒步考察，自己亲眼所看到的东西，深入村庄与百姓交流获取的信息以及查阅资料得出：黄河下游生态文明建设总体来说，还不错，但还有相当大的提升空间。2009年12月，中华人民共和国国务院通过了有关黄河下游部分地区的《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》，黄河三角洲开发建设正式上升为国家战略。此规划主要包括山东省的东营市、滨州市的全部及德州市等部分地区，共19个县（市、区），也是我们这次徒步考察黄河的所经地区。从东营市垦利县出发，沿着黄河大坝一路西来，见证了黄河两岸渔业、畜牧业、绿色种植业的发展建设，也见证了水利设施、交通设施、能源设施的建设、旅游业的发展。上有国家的规划，但具体落实还是颇有问题的。

因地制宜栽种植被。今年雨水比较多，黄河的水位明显上涨，黄河两岸的庄家、树木多被淹没。虽然黄河两岸种植了很多的防护林，但由于雨水排不出去，树木长期浸泡在水中，以致部分树木顶梢已不长枝叶，奄奄一息，树木已失去了防风固沙的作用。所以，我建议在种植防护林之前，要对树木进行仔细研究，在结合当地的水文状况，因地制宜的栽种树木。树木可以做生态林，也可以做经济林，但一定要严格管理，定期有规划的种植采伐，生态建设与经济建设相结合，不仅能够保护当地生态环境还可以增加农民的收入。在黄河入海口垦利县地区，土地多是盐碱地，不适宜种植小麦、玉米，多是种植棉花。在今后也需要引进科学技术，研究适宜当地种植的其他农作物。

适当放牧，集约化管理。一路走来，看到很多的羊群、牛群，尤其是垦利、滨州地区，成群结队的牛羊在黄河大堤两侧的草地上吃草。当地百姓利用当地草地资源丰富的优势大力发展畜牧业，但由于过度放牧，草地资源在一点点衰减。过度放牧不仅对土地资源造成破坏，而且破坏了很多的树木，给生态环境带来很大压力。所以，我认为可以加强对农民的宣传教育，合理放牧、适当放牧，而且可以加强农户之间的联合养殖。一路观察，多是一家一户独自放牧，政府可以进行引导开发畜牧业产业链，进行集约化规模化养殖。

建设生态旅游业。黄河沿岸，有不少的旅游区、风景区，自然风光很美，游客看过、吃过、玩过后，往往是一地垃圾，满目疮痍，为黄河母亲增添了污垢。我认为，黄河沿岸的风景区可以发展旅游业，但绝不能是以商业为主的旅游业，而是生态旅游业。所以，我建议减少风景区旁边的商业场所、娱乐场所，让人们尽情的欣赏大自然的风光、感悟大自然的魅力、体悟黄河文化，真正的回归自然。

加强文化教育。通过和年龄大的百姓交流，得知：建国以前，黄河大堤都是当地百姓用小推车或手提肩扛的方式一点点筑起来的，用的材料就是苇叶、柳叶、泥土，人们当时的防洪意识、保护黄河的意识特别强烈，责任心也很重；而现在黄河由河务局进行统一管理，大堤都是用坚固的石头筑成的，还有水库的调节，但当地人的防洪意识却在一点点淡化，人们对黄河也越来越不了解，越来越陌生。黄河是中国的母亲河，养育了中华儿女，灌溉了农田，提供了工业用水，更重要的是孕育了灿烂的中华文化。所以，我认为，应加强人们对黄河的认知，了解母亲河的历史典故，传承黄河文化，不能让中华文化在我们这代断层。

总的来说，就是因地制宜的对黄河进行保护。而最好的保护就是建设，黄河的原有风貌我们不可能恢复，但我们可以站在国家民族未来发展的高度上，利用现代化的科技、高效的管理，建设我们的母亲河。

心得体会：近一个月时间的徒步考察，让我受益匪浅，现总结以下几点。

一：体能、心能、智能的成长。长这么大第一次，背着二三十斤的东西，每天徒步20km，一路吃着干饼咸菜，喝着凉水，每天伴随着高温酷暑的考验，夜晚经受着蚊虫的叮咬„„在这样的环境下，我懂得了现在生活的幸福，知道了珍惜。一路走来，不只是用脚在走实际的路，更是在走心路。走路的过程，思索着选择参加此次活动的初衷，思索着黄河两岸的建设，思索着人生未来的发展方向。徒步一路，诗词歌赋不断，我们一起读诗词，一起唱军歌，一起感悟中华文化的魅力，用中华文化激发我们内心无尽的潜能。

落日圆”、“一行白鹭上青天”，繁星满天月亮高挂之景会时常出现在眼前，让我不禁感叹自然的神奇，更让我有种由衷的自豪感，我想也只有在中国才能看到这种景象，深深的激发了我的自豪感与爱国情。沿途一路，受到了太多的关爱。河务局的人员不仅为我们提供住宿，还为我们煮绿豆水，消暑解乏；沿岸百姓纷纷为我们送来西瓜、咸菜，提供诸多帮助；路遇好心人士为我们送来矿泉水、火腿肠„„虽然都不是什么贵重东西，但对于长途跋涉，一路吃烧饼咸菜的我们来说，无异于雪中送炭。一路行走着，感受着当地的风土人情，感受着乡亲们的淳朴热情。恩情何以抱？唯有好好学习，成为有用之才，将来把这里建设的更美好，把黄河建设的更美好。

三：团队合作。一个人可能走的更快些，一群人才能走的更远。这次徒步考察，让我深深的认识到团队合作的重要性。现在回想，暑期的经历仿佛做梦般，我不敢想象，如果是我一个人，我能坚持多久。21c是团队共进的时代，不再是单枪匹马闯天下的时代，一个人在强也是只羊，一群人强才是真的强。这次徒步考察的顺利进行，离不开五行团队的密切配合。整个队伍中，每个人都把集体利益置于个人利益之上，没有人抱怨苦、抱怨累，假如没有大家的携手并肩、密切配合、互帮互助、无私奉献，我们不会顺利完成这次徒步考察黄河之旅。

四：民族精神。我们虽然是沿着黄河大堤走，但也不是时刻都能看到黄河，有时看到黄河，不仅感叹黄河的奔流不息，更为黄河水的混浊感到痛惜。每每这时，我们都会心生一种保家卫国的豪情，甘愿把自己的青春奉献在建设黄河之上，我想这就是黄河的力量、民族精神的力量。

整个徒步考察过程中，大家不仅是为了个人的成长，更多是带着一份责任和使命出发的。作为青年，作为在校青年，我们是国家后备力量的主力军，我们应当是能撑起时代天空的人。此次徒步考察黄河，不仅让我们得到了磨练与锻炼，更让我们认识了解了母亲河，让我们深刻的意识到生态文明建设的重要性。此次活动得到很多外界人士的支持与鼓励，乡亲们的热情，让我们更有责任践行宣传保护黄河、建设黄河的意识；政府官员的支持与帮助，让我们更有信心坚持下去；媒体的报道，让我们更加坚定自己所走的道路。我相信，通过大家的共同努力，黄河生态文明的建设会更加高效，美丽中国梦一定会在青年的接力棒中实现。

就像习总书记说的：现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。只有进行了激情奋斗的青春，只有进行了顽强拼搏的青春，只有为人民作出了奉献的青春，才会留下充实、温暖、持久、无悔的青春回忆。

土木与建筑工程学院。

20111655。

阚琦琦。

水利中水闸施工管理措施的论文

在水利工程施工中，应强化水闸的施工管理，这样才能确保水利工程工作的顺利进展。假如没有管理水闸施工，会留下极大的安全隐患。因此为了保障水利施工的质量，应采取针对性措施来管理水闸施工。

首先，要设立水闸施工管理部门，并制定施工制度体系。当施工企业把施工规范和质量标准以及施工方案提供给施工队伍之后，施工人员应细致地阅读文件中规定的施工要求。工程开展前，相关人员应反复校对工程图纸，避免出现同实际施工不符的设计。如果发现施工存在一些问题，应及时地上报建设单位，让其针对问题进行探讨，确保设计图纸能同工程开展要求相符[1]。其次，水闸施工管理部门应明确分工，做好管理及监督工作。为了更好地进行管理，可设立检查管理小组、机电管理小组、物资管理小组和施工小组。管理部门应明确每个小组的职责，确保工程顺利开展。技术管理小组应严格掌控以及指导水闸工程技术，确保施工技术同相关规范以及标准相符；物资小组应科学管理工程所用物资[2]。

水闸施工土方开挖能够直接影响到水闸施工的顺利开展，所以要做好土方开挖施工管理工作。在开挖土方前，作为施工队伍应仔细对设计图纸进行研读，按照设计数据来开挖，这是因为土石方开挖面积能够对工程质量产生直接影响。假如开挖断面较大，就会需要较多的混凝土，增加工程成本；而开挖断面较小，就难以保障水闸承载强度，所以土方开挖面积应同工程所需标准相符。另外，在开展土方开挖工作时，管理部门应做好监督工作，避免开挖上发生问题。挖完土方之后，在第一时间检测部门应将验收工作做好，确保工程质量[3]。

2.2混凝土质量管理。

2.2.1确保混凝土原材料质量。

混凝土质量对工程质量产生直接影响，所以要严格把关原材料，保障混凝土质量。使用原材料对混凝土进行配置之前，要做好审查以及检测原材料的工作，避免出现质量问题。假如原材料同相关标准要求相符，那么可对混凝土进行配置。反之，应采取针对性的措施来整改。

2.2.2科学配置混凝土。

混凝土配合比这项工作较为复杂，其在施工中是不断发生变化的。在日常施工中，混凝土配合比会受到较多因素的影响，如施工设备，天气以及运输都会致使塌落度发生变化。为了确保混凝土的和易性同工程施工标准相符，在具体配置混凝土时应调整好含水率，让其同工程需要相符。另外在配置混凝土时，为了增强配置混凝土性能，不仅要重视混凝土配合比，还要添加一些功用不同的外加剂，并严格地控制好添加的量，确保其能够对混凝土性能和强度起到改善作用.

2.2.3混凝土浇筑振实成型。

在水闸施工中，还应对浇筑振实成型这一环节进行重点管理。假如没有管理好这一环节，会造成很多质量问题，如混凝土外观上会出现裂隙和蜂窝、孔洞和麻面等，因此做好这一环节的管理工作有十分重大的意义。

金属结构也是水闸施工中非常重要的结构，钢闸门制作安装以及门槽预埋件的制作安装都包括在金属结构内，因此要按照相关施工要求以及技术标准来进行管理，确保施工质量。

2.3.1钢闸门制作安装管理。

钢闸门面积大，在具体制作安装时，一般都是分片向施工场地运输，然后在施工场地上安装。在管理钢闸门的制作安装过程中，首先要确保所选制作材料的强度同相关质量要求相符，其次为了防止焊接时过大变形，可选择安装墙或者平台作支撑。

2.3.2门槽预埋件制作安装管理。

在门槽预埋件制作安装管理过程中，不仅要依照相关制造标准以及设计，还应确保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相关技术规范相符，提前在加工厂做好预安装。假如有问题发生时，应在第一时间解决，避免影响工程进度。另外，在施工现场安装门槽预埋件时，要依照相应的安装顺序。在焊接时，要关注焊接变形的情况。

工程建设中，施工单位最后一道工序就是做好水闸施工后的管理工作，检测工程质量是这一工序的`管理重点。开展检测工作时要对工程质量安全进行全面检测，假如出现质量安全问题，要在第一时间向相关部门上报，相关部门应及时制定相应整改措施，施工单位在此基础上，做好补救工作，最后真实记录检测结果，并将其归档，更加便于相关部门今后进行验收。总而言之，水闸施工管理工作是繁琐复杂的。由于许多施工单位没有对管理的重要性形成充分的认识，致使较为严重的安全事故出现，影响该单位的可持续发展。所以施工单位要充分重视水闸施工管理工作，建立完善的管理体系，确保水利工程顺利开展，保障工程质量和安全，切实维护施工单位的社会效益以及经济效益。

参考文献。

[1]付体江.现代数字技术在水利施工管理中的运用[j].水利科技与经济,2016,(4).

[2]尚玲,胡忠庆,刘聚凯,等.刍议如何强化农业水利施工管理[j].农业与技术,2016,(1).

[3]邓怡强.水利施工中钻孔灌注桩施工关键技术与质量管理思考[j].黑龙江水利科技,2016,(12).

[4]代建兵.水利施工中软土地基处理技术[j].中国水运,,(8).

作者:王旭鑫单位:甘肃水利机械化工程有限责任公司。

管理工作总结,管理工作总结

近期学习了“标杆管理在生产中的运用”应用课件，产生了一些想法和启示，并且进一步转变了我的管理思路，开拓了我的管理视野，使我感触良多，受益匪浅。

何为标杆管理?从课件中我知道了它是一种系统方法，是通过与行业内外优秀企业的最佳表现和最佳实践进行比较，从中找出差距，制定措施，持续改进。我个人理解的标杆管理是这样的，其重点是“标杆”两个字，标是标准、目标，杆是旗帜，标杆是大家要达到的目标，是企业前进的原动力和正能量。

开展标杆管理的作用是通过标杆管理为我们打开一扇窗子，真正面向市场，在行业竞争中认识自己，能够帮助我们明确目标，系统地改进工作，同时帮助我们不断学习，持续改进。集百家之长，修炼自己，与最优秀企业中最优秀的单元进行比较，从而确定和了解自己的优势与劣势，进而制定各种方式、方法和制度进行改进和提升。

“标杆管理在生产中的运用”教会我们要做好标杆管理工作要把握好以下几个步骤的工作。

一、确认标杆管理的目标和范围。依据公司整体战略目标，将其进行细化和分解，从而确定各车间、各工段、各班组以及每个员工的目标，使我们每个人都能明确自己应该干什么，从而让目标更切合实际、更具体。

二、确定比较目标也就是确定标杆。标杆目标的确定可以分为内部和外部，也可以说成是横向和纵向比较，就是找出能够为本单元提供值得借鉴的公司、部门和个人，所选的目标不一定比本单元整体好，可能其某一个点或部分中的数据，或所采用的方式、方法存在值得我们借鉴的价值，那么其就一定可以作为我们的目标，进行比较。

三、成立小组制定计划，收集与分析需要比较的数据，进而确定标杆管理的内容。这其中分析工作是所有各步工作的重要基础和关键，只有将分析工作做实、做细，确定分析的最佳切入点，才能落实好标杆管理工作，标杆的寻找包括调查、收集、分析、以及与自身进行比较从而确定标杆指标。

四、制定方案，实施和改进。实施标杆管理的核心我认为应该放在“改进”上面，从营造一种标杆管理的氛围开始，让我们各单元都能明确自己所处的位置，确定与标杆的差距，自觉进行学习和改进，从而促进整体目标的达成。

作做好。从而促进我们生产经营工作，提高利润率，提升企业竞争力。

管理工作总结,管理工作总结

根据陕西煤业股份公司和《陕煤集团神南产业发展有限公司2013年对标工作实施方案》的总体要求，通过对公司现状分析，确立了2017年对标管理总目标是以安全生产、成本控制、基础管理为核心，以公司战略目标为统领，以提升管理水平为中心，以降本增效为基础，建立“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制，实现了人人积极学习，个个寻标、立标、创标、达标的工作氛围，极大提升公司各项业务的顺利开展，并取得了显著成效。

一、明确对标思路，确立对标重点。

(一)安全生产对标。根据公司2017年安全生产目标要求及安全生产战略目标业务规划，安全生产对标管理要以加强安全基础管理为前提，强化“三项”人员培训，以开展安全生产月活动、百日安全活动为契机，促进安全文化建设和安全管理理念深入人心，提高安全生产水平和安全管理水平。

(二)成本对标，提高效益。

1.制度保障。严格对照集团公司关于经营管理“八不准”等有关规定，尽快出台公司相关规定和制度，加大成本费用控制力度，严格控制非生产性支出和预算外项目。彻底杜绝不必要支出和浪费现象。

理的关键要素，并逐级分解，制定相应的改进措施，实现全员、全方位、全过程的生产成本控制目标。要求各中心降本项目10项。

3.立足岗位降本。号召全体员工，立足岗位，查找自身在工作当中存在的浪费现象，制定措施，加以改进。

(三)基础管理对标，提高管理水平。

1.战略对标：根据公司近期和长期发展战略，通过战略立标和对标，建立相对应的管理或效益指标，着力解决公司今后发展规划等问题。

(2)通过梳理战略指标，分析国家产业政策、市场变化和企业发展定位等问题;。

(3)重新构建符合公司发展氛围的企业文化理念体系。

2.岗位管理对标。要以加强制度执行力为抓手，不断完善流程管理，把执行流程作为岗位标准化作业，促进企业管理标准化、规范化、科学化，推动企业更好更快发展。

二、夯实对标工作措施，促进对标管理工作全面开展。对标管理不仅是提高公司管理水平的需要，也是公司适应市场变化，提高竞争力的需要，要把对标管理工作和日常工作结合起来，将其作为各单位安全、生产、经营、管理当中的一项标杆进行学习和改进，不断提高公司员工的工作效率和经营效益，就必须把以下工作做好。

公司级培训、部门中心级培训及班组级学习等。开展公司级培训3次，部门中心级培训6次，班组级学习6次。通过培训带动全体员工开展对标实践。在对标工作中，充分发挥对标专员的作用，使对标专员专业化、岗位化、制度化。促进对标工作优秀人才的不断成长，为公司培养更多的对标管理人才。

(二)进一步完善对标指标绩效考核体系。对标工作不仅要重视实践，更要加强考核措施，通过不断完善对标考核体系建设，找出对标工作中的不足，使指标绩效考核成为对标管理工作的催化剂，全面推动管理水平的提高。

(三)开展对标文化建设，把对标管理与“精细化管理、“双述”和第一文化结合起来，开展“我要节约”、“我要学习”、“公司是我家”等形式多样的专题活动，推动对标管理全员化实践的文化氛围，加大对标宣传工作，力争在报纸、杂志等媒体上发表稿件4篇以上。创立对标管理基金，用于奖励在对标工作中做出突出贡献的个人和集体。

三、以公司各项工作任务为切点，开展针对性的对标活动在对标活动中，我始终保定强管理、提效率、增效益的对标工作理念，在对标工作实践活动中始终坚持“对标无处不在、处处在、时时在、事事在”的对标工作理念，使对标工作成为每位员工的自觉行动。

1、通过召开专题会议、专题讲座、交流研讨等形式，着眼业务流程、管理上的差距和薄弱环节，不断纠偏与总结，营造“我要对标、我能创标”的良好氛围。

在《陕煤集团神南产业发展有限公司2017年对标管理实施方案》下发以后，一是公司各部门、中心定目标、定措施、定责任，形成了对标工作常态化机制。二是各部门、中心及时组织员工学习“对标工作实施方案”和《对标管理手册》，把全体员工的思想统一到立标、对标、达标、创标工作中来，形成了人人参与对标的工作氛围，有力的保证了对标工作质量。三是召开对标专题会议、对标工作例会、对标工作经验交流会，不仅使员工认识到开展对对标管理重要性、紧迫性，而且增强了学习对标、参与对标的工作热情，同时涌现了一大批对标学习优秀讲师，如人力资源部的王二霞在经验交流中讲到，“适合企业实际情况、符合员工需求，能提高工作效率、节约工作成本的方法和措施就是标准，就是标杆!”培训中心张静的交流总结中说：“对标工作随处可见，随处可搞，我们需要将对标工作有机地与中心实际业务相结合，对标工作就可以落地。”这不仅破解了对标就是找行业第一、世界第一的对标目标使大家感到遥不可及，而且使大家深刻的体会到时时有对标，事事搞对标、对标就在我们身边的每一项工作中。只要工作时时有进步，天天有提高，量变到质变，最终我们一定能创立一个新标杆。为有效实现了对标落地工作及实现全员对标奠定了坚实的理论和实践基础。

2、实施基础管理对标、全面提高了工作效率。在对标工作中，“干什么”、“怎么干”、“谁去干”和“干到什么程度”等问题，使对标管理工作能否持续开展的关键。为此，我们依据已经建立的管理层指标含盖10个管理部门和8个中心，大约400多个二级和三级指标的对标管理指标数据库，开展岗位立标、对标、达标、创标活动，做到了工作有标准、有要求、有提高、有考核的工作氛围。极大的提高了工作的主动性、积极性、创造性和工作效率。就拿公司网站编辑和网站服务器安全为例，通过管理指标数据库的建立，确立稿件更新和网站服务器故障维护时间限制，是工作目标更加明确，并把这一目标和绩效考核紧密相连，极大的调动稿件编辑和网站服务器维护工作人员的工作积极性，使网站信息更新频率时间明显提高和服务器故障明显减少。确保了公司网站的安全运行。

3、加强成本控制，大力开展降本增效活动。一是公司号召全体员工从节约一度电、一张纸开始，加强办公用费用控制。二是公司积极倡导节约就是效益，节约就是利润的文化理念，号召各部门、中心开展形式多样的降本增效节约活动。为实现成本控制，降本增效开了好头。为此各部门、中心首先强化宣教，统一员工思想，广泛进行宣传教育，引导全体员工正确认识煤价下滑带来的不利影响，增强危机意识、忧患意识和成本意识，从大处着眼，小处着手，牢固树立效益在心中、成本在手中的理念，营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围;其次，加强降本增效的对标管理，落实降本增效目标。各中心结合全面预算，实施指标再分解，并进一步完善指标联责考核机制，将指标分解到每一位员工身上。

水闸职工工作总结

20xx年，本人不断加强学习，以工作实际出发，紧紧围绕工程管理，充分发挥自身作用，现将今年工作情况总结如下：

一、认真学习政治理论，努力提高政治思想素质积极参加单位组织的各种学习活动，认真学习科学发展观，努力用先进的理论，武装头脑，进一步增强了爱岗敬业，乐于奉献的责任意识，自觉学习于工程管理有关的书籍，提高了自身的文化素质和管理水平。

二、钻研业务，逐步提高业务水平。

1、认真做好工程养护，合理安排下拨经费，制定切实可行的养护计划。对所有工程施工实行监督，协调解决出现的问题。督促各闸认真填写设备台账和设备管理卡，做到工程养护项目明了、工程养护情况详细、工程养护费用透明。

2、加强安全管理，每月进行安全检查一次，规范的运行记载。汛前检查做好检查工作，及时的进行工程养护，确保安全度汛。汛后整理防汛资料，编写防汛工作总结，针对汛期暴露出的问题，制定维修计划，确保安全度汛。

3、加大对x闸的现代化改造，一是增设更换工控机，在闸门、工作桥监控视频探头，全方位对水闸进行监管；二是对过船中心机房进行改造，对原有系统进行优化升级，在节制闸自动控制系统中升降系统中，增添点后立停锁死模块，解决了闸门下降过程中的突发处理能力。

4、在x闸管理所申报工作中，以省二级水利工程管理单位标准，认真制定创建工作方案及计划，修订和制定了一系列的规章制度和方案，协调相关单位，对节制闸进行维修改造，得到了评审专家的一致好评，确保创建工作顺利通过省级验收。

一年来，本人虽做了一些工作，取得了一些成绩，但今后我将不断加强学习，在工作中努力提高自己。大胆管理，严格要求，为单位各项工作再上新台阶做出自己更大的贡献。

管理工作总结管理个人工作总结

管理工作总结,管理工作总结

为全面贯彻落实今年工作会议精神，落实“管理创新年”的各项要求，体现“时时抓好管理细节，处处体现管理痕迹”的管理思想。按照方案的要求，对第一、第二阶段的工作进行了全面的分析，并对09年的对标管理工作如下总结：

一、同业对标常态工作机制建设情况。

1、指标体系建设及执行情况2009年全年，通风区瓦斯、监测、防尘、裱糊、放炮、防尘6个班组，涉及到25项技术经济指标参与梧桐庄矿对标挖潜活动，18项达标，达标率72%。通风区在梧桐庄矿确定的通用指标和行业指标体系的基础上，认真梳理汇总并完善涉及本单位、本行业当年指标，并根据行业特点，建立比较科学合理的对标指标体系。指标体系的确定，细化生产经营等各项指标到班组、个人，初步建立了以对标指标为基础的对标评估管理平台。原来的各项单耗指标除火工品外几乎都没有行业标准，我们采取根据2008年度的实际单耗取优秀值、优良值、平均值的方法拟确定对标标准，确立了以木材、建工材料、劳保用品、通风量、火工品、生产人员效率、安全指标等对标标准体系。并将指标细化到每台设备、每个人员。

通风区确立了四个方面的指标：

一是产量成本指标，根据设备新旧状况和09年材料配件单耗及产量的平均值进行计算。

二是设备指标，包括设备的出动率和完好率。

三是安全指标。四是综合指标。从区科长、其他区管人员，再到班组和个人。我们在寻标对标过程中，专人深入一线对不同材料、不同作业环境24小时跟踪考核。

2、评价体系建设及执行情况在对标评估、优化管理活动中，通风区结合党建iso9000质量体系的推广，对各种规章制度、技术标准、岗位说明书等进行了重新修订，更加符合单位的生产、管理实际，使生产经营和质量管理工作走向规范化。技术组结合生产实际与先进企业对标，针对存在的问题制订改进措施。

为了实现设计的节点工期，与重庆煤科院、邯郸设计院、通防管理部、科技发展部、设备制造厂家沟通和协调，对通风区运行的主要设备、设施的主要设计指标进行论证，有效地改进设计方案，对各种对标标准主要指标进行了优化。通过引进“准军事化安全确认”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱环节，发现问题寻根求源，彻底从源头上实现整改。

并结合本单位开展的业务流程重组，建立考核体系及制度流程，对工程、生产、财务、计划、综合五方面规章制度进行了修订和完善，将业务和流程细化到每一个工作单元，将工作和管理责任落实到每一个岗位。开展岗位职责说明书和岗位量化考核细则的编制，对通风区各岗位的工作任务、工作规范、工作标准、技能要求、管理责任进行了重新界定。

3、管理控制体系建设及执行情况夯实基础管理，细化专业管理，提升管理水平，向管理要效益。夯实基础管理，细化专业管理是企业不断进步，提升管理水平的必然途径。通风区严格操作规程，控制成本，加强设备维护，确保任务、成本两项指标达到目标值。我们重视过程控制，视工艺参数为工作生命，严格控制工艺操作过程，对井下通风构筑物按照不同的形势组织建设，并且在加强改进先进通风设施试验工作，测风班组抓住通风系统平衡工作，坚持以生产衔接为中心，强化运行监控和信息传递，做好巷道的开口掘进、贯通、密闭、局部通风系统、矿井一翼或整个矿井通风调整方式，最大限度地提高矿井的有效风量，从而降低了综合能耗。放炮班组敢于挑战自我，除参与矿对标的3个指标外，在内部设定14个小指标进行竞赛和赶超，不断挖掘内部潜力，形成单位上下不满足现状、勇于超越的良好氛围。

4、典型经验的总结和推广情况突出重点，奋力攻关，不断提升技术经济指标矿井通风风量的消耗是采矿行业最重要的能源消耗指标，指标完成值的高低反映降低单位成本、创造经济效益能力的高低。通风风量是制约通风区“一通三防”安全管理对标目标总成本完成与否的关键，通风区把合理调配通风量，降低主要通风机功率作为攻关重点，成立矿井风量调配督察组，从细节抓起，将对标指标17000m3/min风量分解落实到各责任单位，制定攻关措施，扬长避短，不断总结以往攻关经验，对通风系统调整管理的全过程进行监督和检查，针对夏季主要通风机功率增加，耗电量增加，风量减小，出台了《梧桐庄矿夏季通风管理办法》，进一步明确对标过程的相关职责。同时在不断摸索以风定产，合理调整生产、安全、通风设施、风叶角度等各项指标，使得通风量的浪费得到了有效控制，不断满足了生产需要，与此同时，使通风区的材料成本大幅度降低。

2017年12月初，西风井主要通风机升级改造工程完工，使我矿井下三采区风量紧张状态得到缓解。

二、同业对标工作主要成效在对标评估第二阶段，通风区在对标指标进行比较和分析的基础上，做好了五项工作：

1、我们结合对标内容所确定的通用指标和行业指标，制定本行业、本单位未来三年(2010—2012)的管理目标值。目标设定要符合生产经营的实际，尽可能量化为基本目标和奋斗目标。要把整体目标层层分解，分成若干子目标，班组目标分解为个人目标。

2、我们组织修改完善各类、各种规章制度。梧桐庄矿的生产结构发生了重大变化，形成了原煤开采、扩能技改双头并进的产业发展模式。我们结合产业结构的变化和工作流程的调整和重组，对本单位的规章制度进行修改和完善及调整，使其适应企业快速发展，发挥其应有的规范作用。

3、我们比照同行业平均先进定额，修改完善各专业、各工种、各岗位定额标准。制定各种定额，必须要有充分的依据，既要先进又要合理。定额的水平应是平均先进水平，既要有定性要求也要有定量要求。从定性方面来说，是在正常情况下，一部分人能够超过，多数人可以达到，一部分人可以接近的水平;从定量方面来说，是介于先进生产者所达到的水平和全体员工的平均水平之间的水平。

4、修改完善各行业、各工种、各岗位技术规程、安全规程、操作规程。

5、修改完善各岗位说明书。

三、存在的主要问题及改进措施。

(一)对标评估指标体系和标杆的确立还不完善在行业指标的寻标过程中还存在很多障碍，特别是同行业关键性指标还受到区域的限制，单位自身各类指标的设置还需要长期的积累。因此，有些指标不能全面反映各项业务的精确指标值，由于历史数据积累不够，指标设置中还存在很多不可比因素，难以完全反映我区在同行业的水平。

(二)对标分析深度不够对标评估工作还仅限于单纯的指标比对，深层次的分析研究不够;从客观上比较分析得多，从主观上和管理理念、手段、方法、流程上比较分析得少，特别是针对管理上存在的难点问题做专题性分析不够。在一定程度上，还停留在找问题、谈问题，真正有效地解决问题还没有做到。

(三)对标评估活动推进的不平衡我们对开展对标评估工作的重视程度仍有差距，没有将对标评估工作与日常单位的经营管理有机结合起来，存在“两层皮”现象，部分管理人员、员工查找差距不认真，不同程度地存在敷衍应付的现象。同时，也存在着逐级指导、督导不到位的问题。